Strategi Turn Around

6/27/2015
PelatihanLeadershipdanManajemen:ApaItuStrategiTurnAround?
1
Lainnya BlogBerikut
BuatBlog Masuk
Pelatihan Leadership dan Manajemen

INHOUSETRAINING,PUBLICTRAINING,KONSULTANHR,HRIS,ASSESMENTDANPSIKOTEST
Beranda
InhouseTraining7,5Juta/hari
JasaKonsultansiHR
TestPsikologi
Apa Itu Strategi Turn Around ?

Turnaround didefinisikan sebagai pembalikan arah perusahaan dari
penurunankinerja(Schendel, Patton dan Riggs dalam Bruton et al (2003).
MenurutSupardidanMastuti(2003),turnarounddiambilketikamanajemen
mengalami kegagalan dalam membesarkan perusahaan sehingga prospek
perusahaan menjadi tidak jelas dan mengalami krisis berkepanjangan,
sehinggapemilikdanmanajemenberusahakerasmemutararahorganisasi.
KlienKami
JADWALPUBLICTRAININGTAHUN2014
No
1.
2.
Turnaround yang sukses adalah sebuah proses yang kompleks

meliputi kombinasi dari faktor lingkungan, sumber daya internal, strategi
perusahaan yang relevan pada berbagai tahap penurunan kinerja, yang
menghasilkan peningkatan kinerja keuangan /recovery (Arogyaswamy,
1995 dalam Francis dan Desai, 2005). Recovery dari financial distress
didefinisikan sebagai cash flow yang lebih besar daripada hutang jangka
pendek. Beberapa peneliti meyakini bahwa financial distress dapat diatasi
http://manajemendanleadership.blogspot.com/2013/10/apaitustrategiturnaround.html
KontakKami
3.
4.
MateriPelatihan
CostReduction
HumanCapitalAudit
Management
BecomingEffectiveLeader
(Manager/Supervisor)
Tanggal
Pembicara
01Okt
FadliAfriadiSP,
2014
MM
03Okt
TengkuShahindra,
2014
S.TP,MM.
78Okt
Drs.JackAlenzo,
2014
MM.MH.
10Okt
FadliAfriadiSP,
ProductivityImprovement
1/7
6/27/2015
ketika dilakukan tindakan yang cepat dalam perubahan manajemen dan

pengaturan perusahaan mengenai strategi organisasi dan struktur
perusahaan (Jensen 1989, Wisk 1990, Ofek 1993 dalam Bergstrom,
Sundgren2002).Padatahap awal ketika terjadi hambatan cashflow, harus
segeradilakukantindakanmelaluiefisiensi.
Manajemen harus memutuskan cara untuk melaksanakan proses
turnaround.MenurutDavisdanHofer(dalamBrutonetal,2003)terdapat2
macam strategi turnaround yang pernah dilakukan di negaranegara barat
yaitu strategi operasi dan strategik. Turnaround yang bersifat strategik
difokuskan pada perubahan arah strategi perusahaan, positioning, aliansi,
dan jenis produk, sedangkan turnaround yang bersifat operasional antara
lainpengurangankaryawandanretrenchment.
Penyebab financial distress juga mempengaruhi keefektifan upaya
turnaroundyangdilakukan,misalnyapadahasilpenelitianWhitaker(1999),
upaya perbaikan manajemen berpengaruh signifikan terhadap kesuksesan
turnaround pada perusahaan yang mengalami financial distress akibat
kelemahan manajemen tetapi tidak signifikan pada perusahaan yang
mengalamifinancialdistressakibatkelesuanaktifitasindustri.
Demikianjugapeningkatankondisiekonomiadalah determinan yang
berpengaruh signifikan terhadap recovery kinerja keuangan perusahaan
yang mengalami financial distress akibat economic distress bukan
perusahaan yang mengalami financial distress akibat kegagalan
manajemen.PenelitilainyaituJensen(1989)(dalamWhitaker,1999)juga
berpendapat bahwa aksi manajemen dengan melakukan efisiensi akan
meningkatkan kinerja perusahaan pada perusahaan yang mengalami
financialdistressakibatkelemahanmanajemen.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
ShopfloorLeadership
(SupervisorySkill)
MenyusunCorporateStrategic
IndustrialYangKokoh
ExcellenceCommunicationSkill
SistemKompetensiMatrik
BerbasisExcelVBA
SistemPenggajian&Absensi
BerbasisExcelVBA
12. DevelopingNegotiationSkill
1415
Drs.JackAlenzo,
Okt2014
MM.MH.
Tengku
Shahindra,S.TP,
2014
MembangunHubungan
GeneralAffairs
MM
17Okt
RoadmapPlan
BecomingExtraproductive
2014
MM
21Okt
Drs.JackAlenzo,
2014
MM.MH.
23Okt
2014
AdangAdha,S.Psi
2829
Drs.JackAlenzo,
Okt2014
MM.MH.
27Okt
FajarWijayako
2014
30Okt
FajarWijayako
2014
31Okt
Drs.JackAlenzo,
2014
MM.MH
JUDULPOSTING
ProsesTurnaround
Schedel et.al. (1976) dalam Smith & Graves (2005) menyatakan
bahwastrategirecoverydapatdiklasifikasikanmenjadi2:
1.Orientasiefisiensi(Efficiencyoriented)
2.Orientasiusaha(Entrepreneurialoriented)
Jika penurunan kinerja perusahaan berasal dari operasi yang tidak
2013(70)
Okt(30)
TrainingQuality
ImprovementProcess
TrainingAppliedHumor
Therapy
2/7
6/27/2015
efisien maka perusahaan harus mengadopsi strategi recovery yang

berorientasi pada efisiensi (efficiency oriented strategy) seperti
pemotongan biaya dan pengurangan asset. Jika strategi perusahaan tidak
relevan lagi maka perusahaan harus membuat perubahan yang cocok
denganpasaryangdihadapidenganmengadopsi strategi yang berorientasi
pada usaha (entrepreneurial oriented strategies) Bibeault (1982). Pearce
dan Robbins (1993), Arogyaswamy et.all (1995) dalam Smith & Graves
(2005),mengamatibahwaprosesturnaroundterdiridari2bagian:
1.Menahanpenurunan(declinestemmingstrategy)
2.Strategipemulihan(recoverystrategy)
Decline stemming strategy bertujuan untuk menstabilisasi kondisi
keuangan perusahaan dengan pengumpulan dukungan pemegang saham,
menghilangkan ketidakefisienan (efficiency oriented strategy) dan
menstabilkan suasana internal perusahaan. Ketika kondisi keuangan
perusahaanstabil,makaharusdiputuskanstrategiperbaikan/recoveryyang
akan diikuti membaiknya profitabilitas atau mengusahakan pertumbuhan
(entrepreneurialoriented).
Dalam Smith & Graves (2005), tingkat kesuksesan pengaplikasian
strategi menahan penurunan (decline stemming strategy) dipengaruhi
beberapa faktor, antara lain tingkat ketahanan perusahaan terhadap
distress (Pearce & Robbins, 1993 Arogyawamy et.al., 1995), ukuran
perusahaan dan sumbersumber bebas yang tersedia (White, 1989,
Arogyawamyet.al,1995).
+1 Rekomendasikan ini di Google
Label:Manajemen,PengembanganDiri,Strategi
Reaksi:
lucu (0)
menarik (0)
keren (0)
Tidak ada komentar:

Poskan Komentar
LiveTrafficFeed
AvisitorfromIndonesiaviewed
"PelatihanLeadershipdan
Manajemen:ApaItuStrategi
TurnAround?"1minago
AvisitorfromEuropeviewed
TrainingBecoming
EffectiveSupervisor
Manajemen:ApaItu
TanggungjawabdanPeran
AvisitorfromJakarta,Jakarta
Supervisor"35minsago
Rayaviewed"Pelatihan
BootCampHRD
Familiarity
LeadershipdanManajemen:
ApaItuTanggungjawabdan
PeranSupervisor"43minsago
Manajemen:ApaItu
TanggungjawabdanPeran
AvisitorfromSurabaya,Jawa
Supervisor"54minsago
Timurviewed"Pelatihan
ApaItuBisnisStartup?Artidan
Definisi"1hr16minsago
Manajemen:CaraMembentuk
KonsepDiriyangPositif"1hr
39minsago
Manajemen:ApaItuBisnis
Startup?ArtidanDefinisi"2hrs
AvisitorfromMajalengka,
20minsago
JawaBaratviewed"Pelatihan
PeranSupervisor"2hrs30mins
ago
ago
RealtimeviewGetFeedjit
HumanCapital
Management
Certification
BootCampGENERAL
AFFAIRSWORLD
Kebebasan(Dan
TanggungJawab)
DalamKerangkaKerj...
MenyusunKerangka
PerubahanBudaya
MemimpinDalamKrisis
ManfaatPenerapanEtika
Bisnis
ManajemenSDM(MSDM)
BerbasisKompetensi
ManajemenWaktudan
Fokus
Panduanmenyiapkan
MatriksKetrampilan
Pengusaha:UpahBuruh
RILebihTinggi5Kali
Lipat...
MelakukanTahapan
PerformanceAppraisal
(penilaian...
MengenalKnowledge
Management
ApaPerbedaanAntara
LeaderdanManager?
ManajemenAntara
SebuahKeilmuandan
Seni
HRD=kacungpengusaha
3/7
6/27/2015
blogindonesia.com
MasukkankomentarAnda...
Berikomentarsebagai:
Publikasikan
Unknown(Google)
Beritahusaya
Pratinjau
PostingLebihBaru
Keluar
Beranda
Langganan:PoskanKomentar(Atom)
PostingLama
Bekasi
Yogyakarta
Seri Kembangan 1
Jakarta Pusat
Balikpapan
Medan
Semarang
Online
Today
Total
1
50
10,647
Get this $$$ Stats
ENTRIPOPULER
PeranSupervisor
KedudukanSupervisorDalam
strukturorganisasiyang
berlakuumum,jenjang
hierarkisupervisorberadadi
bawahmanajermadyadandi
atas...
ApaItuBisnisStartup?Arti
danDefinisi
Istilahstartuptelahbuah
bibiryangsemakin
meningkatnyafrekuensinya
selamabeberapatahun
terakhiruntuk
menggambarkansebuahusa...
ApaItuStrategiTurn
Around?
KondisiFinancialDistress
DalamPerusahaan
BuruhRajinDemo,Ini8
SikapResmiPara
Pengusaha...
DewanPengupahanDKI:
KebutuhanHidupLayak
Buruh...
ApaituDISCTest
MelakukanAssesment
UntukMengetahui
KompetensiMa...
CaraPemimpin
MeningkatkanKualitas
PengembanganA...
KelebihanAssesment
DibandingMetodeTes
Lain
TetapkanTujuanAgar
AndaMampuBertahan
16KebiasaanYangDapat
MengembangkanDiri
Anda
KembangkanKreativitas
Anda!DenganCaraIni
Nov(32)
Des(8)
2014(169)
LABEL
Bisnis
BodyLanguage
BootCamp
ContinuosImprovementdi
4/7
6/27/2015
BCA
Adahalyangmembedakan
antarasangjuaradansang
pecundang.SangJuaraselalu
mengadakanperbaikansecara
terusmenerus.Merekasadar
...
KisahHidupJordanBelfort
a.k.a.TheWolfOfWallStreet
Pernahmendengarnama
JordanBelfort?Jikabelum
pernah,Apakahandapernah
mendengarfilmTheWolfOf
WallStreet?Yahbenar
sekal...
ApaituHORENSO
HORENSOadalahsuatu
akronimdaribahasaJepang
yangdibentukdaritigakata,
yaituHOUKOKU,RENRAKU
danSOUDAN.Dalambahasa
Inggris,...
KonsepVMOS,7SMcKINSEY,
danPersonalValue
VMOSmerupakan
kepanjangandariVision,
Mission,ObjectivesandGoals,
Strategy.Dalamwacana
tentangformasistrategi
perusahaan,VMOSm...
CaraMembentukKonsepDiri
yangPositif
Masalahmasalahrumityang
dialamimanusia,seringkali
danbahkanhampirsemua,
sebenarnyaberasaldaridalam
diri.Merekatanpasadarme...
ContinuousImprovement
Emosi
Hipnotis
HubunganIndustrial
IlmuIkhlas
Kebahagiaan
Komunikasi
KonsepDiri
Leadership
Manajemen
Marketing
Motivasi
NLP
PengembanganDiri
ProgramPelatihan
Strategi
Sukses
Supervisor
Terapi
Training
LINK
TengkuShahindra,S.TP.MM.
FadliAfriadiSP,MM
Drs.JackAlenzo,MM.MH
FotoKegiatan
KeterampilanManajerialDan
SoftSkills
Apakahandamerasabahwa
andamemilikisuatu
5/7
6/27/2015
ketrampilanatauskill(soft
skill)?Jikaya,maka
beruntunglahanda,tapijika
tidakmakap...
ApaItuStrategiTurnAround?
Turnarounddidefinisikan
sebagaipembalikanarah
perusahaandaripenurunan
kinerja(Schendel,Patton
danRiggsdalamBruton...
JebakandalamRebranding
PernahdengarnamaAngeliq?
SayayakinAndamasihsamar
samarmendengarnya.Tetapi,
kalauyangdisebutituadalah
AngelLelga,Andasemua...
HUBUNGI
KontakPerson:
Asnawi
HP:081212438814
PINBB:7ED4EEF2
asnawi.hci@gmail.com
www.humancapital
international.net
KlikdisiniuntukmelihatJadwal
PublicTraining
6/7
6/27/2015
TemplatePictureWindow.GambartemplateolehAsnawi.DiberdayakanolehBlogger.
7/7

Strategi Turn Around

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Strategi Turn Around

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

6/27/2015

Pelatihan Leadership dan Manajemen

Apa Itu Strategi Turn Around ?

Turnaround yang sukses adalah sebuah proses yang kompleks

ketika dilakukan tindakan yang cepat dalam perubahan manajemen dan

efisien maka perusahaan harus mengadopsi strategi recovery yang

+1 Rekomendasikan ini di Google

Tidak ada komentar:

Get this $$$ Stats

Anda mungkin juga menyukai