TINJAUAN MANAJEMEN
PUSKESMAS
MLATI I
Dibuat Oleh
Sekretaris ISO
Endang.RM.AMd.Kep
NIP. 140 225 419
HALAMAN
Disetujui Oleh
Management Representative
M.Wiwik Dyah.R.AMd.Keb
NIP. 140 152 274
: 00
:1/3
Disahkan Oleh
Ka. Pusk Mlati I
M.Daroji.SKM
NIP. 140 285 800
1.
TUJUAN
Prosedur ini bertujuan untuk menerapkan proses tinjauan manajemen di Puskesmas Mlati I supaya setiap
tinjauan manajemen dapat dilakukan tepat waktu dan memberikan rekomendasi untuk melakukan
peningkatan sistem dan pelayanan.
2.
RUANG LINGKUP
Prosedur ini mencakup mulai proses penentuan jadwal dan peserta, pembuatan undangan, pelaksanaan,
pembuatan risalah rapat, distribusi hasil rapat, tindak lanjut hasil rapat dan verifikasi hasil pelaksanaan
keputusan rapat.
3.
DEFINISI
Permintaan Tindakan Perbaikan adalah laporan yang memuat temuan audit internal dan rekomendasi
pemecahan permasalahan.
4.
URAIAN UMUM
4.1. Tinjauan manajemen dihadiri oleh Kepala Puskesmas, Koordinator Klinis, Koordinator Yanmas,
Koordiantor Unit dan MR dan Sekretaris ISO.
4.2. Tinjauan manajemen dilakukan untuk memastikan penerapan Sistem Manajemen Mutu berjalan
secara efektif dan efisien dan dilakukan sesuai dokumentasi Sistem Manajemen Mutu sehingga dapat
diketahui perlu tidaknya mengadakan perubahan dalam Kebijakan Mutu dan dokumentasi Sistem
Manajemen Mutu.
4.3. Tinjauan Manajemen dilaksanakan secara periodik sekurang-kurangnya setiap 6 (enam) bulan sekali.
4.4. Dalam tinjauan manajemen, agenda yang dibahas mencakup :
4.4.1. Kebijakan Mutu dan Pencapaian Sasaran Mutu setiap bagian.
4.4.2. Hasil pencapaian Rencana Manajemen Mutu, termasuk kinerja proses dan Pelayanan
4.4.3. Hasil audit internal maupun eksternal.
4.4.4. Umpan balik pelanggan, termasuk hasil pengukuran kepuasan pelanggan serta keluhan
pelanggan.
4.4.5. Status Tindakan Perbaikan dan Pencegahan
4.4.6. Hasil tindak lanjut dari Tinjauan Manjemen sebelumnya.
4.4.7. Perubahan Sistem Manajemen Mutu
4.4.8. Rekomendasi untuk peningkatan
4.5. Tinjauan manajemen tidak terjadwal, dapat dilakukan bila dibutuhkan.
5.
ISI PROSEDUR
Menentukan Jadwal Peserta Rapat Tinjauan Manajemen
5.1. Manajemen Representative (MR)
5.1.1. Menyusun jadwal, agenda dan peserta Tinjauan Manajemen
5.1.2. Mengajukan jadwal, agenda dan peserta Tinjauan Manajemen kepada Kepala Puskesmas
5.1.3. melalui Surat Internal.
Dilarang mengubah dan atau menggandakan dokumen ini tanpa persetujuan Management Representative dan Kepala Puskesmas Mlati I
PROSEDUR MUTU
TINJAUAN MANAJEMEN
PUSKESMAS
MLATI I
5.2.
HALAMAN
: 00
:2/3
Kepala Puskesmas
5.2.1. Memeriksa jadwal agenda dan peserta Tinjauan Manajemen
5.2.2. Jika tidak setuju, maka kembali ke 5.1.1. dengan memberikan rekomendasi.
5.2.3. Jika setuju, melakukan konfirmasi melalui lembar disposisi.
7.
DOKUMEN TERKAIT
6.1. PM MLT I 5.6
6.2. PM MLT I 8.2
6.3. PM MLT I 8.5
6.4. PR MLT I 19
6.5. PR MLT I 21
6.6. PR MLT I 25
6.7. PR MLT I 27
6.8. PR MLT I 28
CATATAN MUTU
7.1. Undangan Tinjauan Manajemen
7.2. Hasil Pertemuan Tinjauan Manajemen.
Dilarang mengubah dan atau menggandakan dokumen ini tanpa persetujuan Management Representative dan Kepala Puskesmas Mlati I
PROSEDUR MUTU
TINJAUAN MANAJEMEN
PUSKESMAS
MLATI I
CATATAN MUTU
HALAMAN
ALUR PROSES
: 00
:3/3
PENANGGUNG JAWAB
Mulai
Management Representative
Persetujuan
Kepala Puskesmas
T
OK?
Membuat undangan
Sekretaris ISO
Daftar Distribusi
Distribusi undangan
Sekretaris ISO
Peserta Tinjauan manajemen
Notulen rapat
Pembuatan Notulen Tinjauan
Manajemen
Notulen rapat
Persetujuan Notulen Tinjauan
Manajemen
Management Representative/
Kepala Puskesmas
Daftar Distribusi
Distribusi Notulen Tinjauan Manajemen
Sekretaris ISO
Koord. Yanis dan TU
Selesai
Dilarang mengubah dan atau menggandakan dokumen ini tanpa persetujuan Management Representative dan Kepala Puskesmas Mlati I