PRE-TEST

LKMM TD X-XV

1. Kepanjangan dari LKMM TD

a. Latihan Ketrampilan Manejemen Tingka

Dasar
b. Latihan Keterampilan Manajemen
Masyarakat Tingkat Dasar
c. Latihan Ketrampilan Manajemen
Mahasiswa Tingkat Dasar
d. Latihan Ketrampilan Manajemen
Masyarakat Tingkat Dasar

2. Kepanjangan dar AKL adalah

a. Analisa kegiatan Lingkungan
b. Analisa Kondisi Lingkungan
c. Analisa Kendala Lingkungan
d. Analisa Kebutuhan Lingkungan

3. Manfaat AKL, kecuali

a. Mengambil tindakan sesuai kondisi
b. Menentukan prioritas
c. Menentukan kepanitiaan
d. Mengetahui potensi yang ada

4. Tujuan AKL, Kecuali

a. Identifikasi faktor pendukung dan
penghambata
b. Menyusun skala prioritas
c. Optimalisasi potensi positif
d. Menyusun anggaran

5. Teknik AKL yang paling tepat adalah

a. Brainstorming, pengamatan,penelitian,
pengalaman kegiatan
b. SWOT, brainstorming, wawancara, pengalaman
kerja
c. Kuisioner, SWOT, brainstorming, pengalaman
kegiatan
d. Pengalaman kegiatan, pengamatan,
wawancara, SWOT

6. Apakah kepanjangan dari PGA

a. Perumusan Gagasan Awal
b. Pengevaluasian Gagasan Akhir
c. Perencanaan Gagasan Awal
d. Penyimpulan Gagasan Akhir

7. Yang termasuk dalam alur PGA

adalah
a.
b.
c.
d.

AKL, AKO, PJK dan PGA

Brainstorming, PGA, AKO dan Kuisioner
PJK, PGA, Wawancara dan AKL
Brainstorming, AKL, Ide dan PGA

8. Ciri-ciri gagasan awal, kecuali

a. Jelas dan dapat dimengerti
b. Ambigu
c. Ambisius
d. Realistis

9. Penyampaian PGA, Kecuali

a.
b.
c.
d.

Menentukan tujuan, visi dan misi pribadi

Evaluasi
Menolak tanggapan orang lain
Follow up

10. Gagasan awal dpat dijabarkan

sebagai berikut, kecuali
a. Latar belakang, sasaran kegiatan, macam
kegiatan, jenis kegiatan
b. Macam kegiatan, waktu kegiatan, tempat
kegiatan, tujuan kegiatan
c. Tujuan kegiatan,waktu kegiatan, sasaran
kegiatan, latar belakang kegiatan
d. Jenis kegiatan, keunggulan kegiatan, tempat
kegiatan, sasaran kegiatan

11. Apa kepanjangan dari TUK

a.
b.
c.
d.

Tolak Ukur Keberhasilan

Tolok Ukur Keberhasilan
Tolak Ukur Kemampuan
Tolok Ukur Kemampuan

12. TUK adalah..

a. Suatu patokan terukur yang dapat
digunakan untuk menilai suatu kegiatan
b. Kesepakatan bersama tentang cara
pelaksanaan suatu kegiatan
c. Alat bantu untuk meminimalisir
kegagalan
d. Pengukur kemampuan awal pelaksana
kegiatan

13. Fungsi TUK adalah, kecuali

a. Mengukur tingkat keberhasilan suatu kegiatan
b. Membantu memberikan objektifitas evaluasi
c. Mengukur kemampuan awal pelaksana
kegiatan
d. Dapat digunakan sebagai masukan untuk
kegiatan di kemudian hari

14. Parameter TUK adalah

a.
b.
c.
d.

Man, Machine,Money,Member,Time
Machine,Man, Money,Management,Time
Money, Mother, Management, Time
Machine, Management,
Member,Man,Time

15. Apakah kepanjangan dari PJK?

a.
b.
c.
d.

Perumusan Jadwal Kerja

Perencanaan Jadwal Kegiatan
Perencanaan Jadwal Kerja
Perumusan Jadwal Kegiatan

16. Manfaat Perencanaan Jadwal Kerja,

kecuali
a. Menjadi pedoman bagi anggota panitia tentang
beban tugas dan batas waktu yang ditentukan
b. Membantu mengevaluasi selama proses
kegiatan berlangsung
c. Membantu panitia agar dapat melaksanakan
tugasnya secara lebih efektif dan efisien
d. Sebagai penentu apakah terus atau berhenti
dalam melakukan suatu kegiatan

17. Teknik penyusunan jadwal kerja,

kecuali
a.
b.
c.
d.

Teknik Tabulasi
Flowchart
Ganchart
Rundown

18. Yang perlu diperhatikan dalam

perencanaan jadwal kerja, kecuali
a.
b.
c.
d.

Identifikasi tema
Identifikasi tujuan
Identifikasi kebutuhan
Program realistis dan mudah dipahami

19.Faktor-faktor yang diperlukan dalam

menyusun jadwal kegiatan, kecuali
a. Rencana-rencana kegiatan yang haris
dilaksanakan untuk mencapai tujuan
b. Waktu dan dana yang diperlukan
c. Anggaran biaya
d. Jumlah anggota panitia

20. Apakah kepanjangan dari PKK

a.
b.
c.
d.

Pengkondisian Kegiatan dan kepanitiaan

Pengoptimalan Kegiatan dan Kepanitiaan
Penyusunan Kegiatan dan Kepanitiaan
Pengorganisasian Kegiatan dan
Kepanitiaan

21. Pengertian pengorganisasian

adalah
a. Suatu proses merancang struktur formal,
mengelompokkan dan mengatur serta
membagi tugas-tugas pada tiap anggota
b. Suatu proses penetapan ketua panitua untuk
mengorganisir suatu kepanitiaan
c. Perancangan alur komunikasi kepanitiaan untk
mengorganisir suatu kegiatan
d. Perancangan mekanisme kinerja dari setiap
bagian dari kepanitian serta penetapan ketua
panitia untuk mengorganisir kepanitiaan

22. Faktor yang mempengaruhi Pengelompokan/

Departementalisasi, kecuali

a.
b.
c.
d.

Keinginan
Fungsi
Wilayah
Waktu

23. Unsur- unsur pengorganisasian

adalah
a. Standarisasi kegiatan,alur komunikasi, koordinasi
kegiatan,kemampuan pemimpin
b. Spesialisasi pekerjaan, standarisasi kegiatan,
koordinasi kegiatan, sentralisasi dan desentralisasi
pengambilan keputusan
c. Sentralisasi dan desentralisasi pengambilan
keputusan, spesialisasi pekerjaan, kemampuan
anggota panitia, koordinasi kegiatan
d. Koordinasi kegaiatan, kemampuan pemimpin,
kemampuan anggota panitia, spesialisasi
pekerjaan

24. Kepanjangan dari KAUK adalah

a.
b.
c.
d.

Komunikasi Anggota Untuk Kerja

Komunikasi Anggota Unit Kerja
Komunikasi Antar Unit Kerja
Komunikasi Anggota Umum Kerja

25. Yang bukan elemen komunikasi

adalah
a.
b.
c.
d.

Komunikator
Pesan
Umpan balik
Cara penyampaian

26. Lima hukum komunikasi yang

efektif adalah
a. Respect,Empathy,Audible,Clarity,Humble
b. Responsibility,Empathy,Audible,Clarity,Humble
c. Respect, Empathy,Aesthetics, Clarity,Humble
d. Responsibility,Empathy,Aesthetics,Clarity, Humble

27. Kunci komunikasi tertulis (4C)

adalah
a.
b.
c.
d.

Complete, Clear, Concise,Correct

Complete, Competence,Clear,Consistent
Competence,Concise,Clear,Consistent
Competence,Clear,Concice,Correct

28. Bagian Pembuatan proposal secara

sistematis adalah sebagai berikut
a. Pendahuluan, Tujuan, Nama Kegiatan, Tema
kegiatan,Bentu Pelaksanaan, Peserta/Sasaran, waktu dan
tempat pelaksanaan, Susunan Acara, Susunan Panitia,
Anggaran Dana, Penutup, Lembar pengesahan, Lampiran
b. Pendahuluan, Tujuan, Anggaran Dana, Susunan Acara,
Peserta/Sasaran, Waktu dan tempat pelaksanaan, nama
kegiatan,susunan panitita,lembar pengesahan, penutup,
lampiran
c. Pendahuluan , Tujuan, Susunan Acara, Anggaan dana,
Nama Kegiatan, Penutup, Lampiran, Waktu dan tempat
pelaksanaan, Sususnan panitia, lembar pengesahan, Tema
Kegiatna, Bentuk Pelaksanaan
d. Pendahuluan, Tujuan, Susunan Acara, Peserta/Sasaran,
Waktu dan tempat pelaksanaan, nama kegiatan,susunan
panitita,lembar pengesahan, penutup, lampiran, Anggaran
Dana

29. Berikut ini adalah klasifikasi

keputusan, kecuali
a.
b.
c.
d.

Keputusan mengenai tujuan

Keputusan stratejik
Keputusan taktis
Keputusan mutlak

30. Prinsip pengambilan keputusan

adalah
a.
b.
c.
d.

Inovatif
Kreatif
Efisiensi
Solutif

31. Metode pengambilan keputusan

a.
b.
c.
d.

Metode rasional
Metode incremental bargaining
Metode aplikatif
Metode Egosentris

32. Macam-macam konflik

adalah
a.
b.
c.
d.

Intrapersonal
Eksternal
Internal
Ekstraeksternal

33. Faktor faktor penyebab konflik,

kecuali
a.
b.
c.
d.

Perbedaan tujuan dan ideologi

Sumber daya
Kekuasaan
Perbedaan gaya hidup

34. Berikut penyelesaian konflik,

kecuali
a.
b.
c.
d.

Negosiasi
Kolaborasi
Kompetisi
Netralisasi

35. Kepanjangan dari TP3UK adalah

a. Teknik Penyusunan dan Penugasan
Penyempurnaan Usulan Kegiatan
b. Teknik Pengembangan dan Penugasan
Penyempurnaan Usulan Kegiatan
c. Teknik Penyusunan Pengembangan dan
Penyempurnaan Usulan Kegiatan
d. Teknik Penyusutan Pengembangan dan
Penyempurnaan Usulan Kegiatan

36. Dalam menyusun rencana usulan kegiatan

slah satunya harus memiliki rencana kerja yang
BEST yaitu kecuali

a.
b.
c.
d.

Bright
Effective dan Efficient
Spesific
Time

37. Prinsip penyusunan usulan

kegiatan, kecuali
a.
b.
c.
d.

Cover
Tujuan kegiatan
Anggaran dana
Kop proposal

38. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam

penyempurnaan kegiatan adalah kecuali
a.
b.
c.
d.

Biaya
Kepanitiaan
Waktu
Kondisi lingkungan

TERIMA
KASIH