Pengantar Green Productivity
Pengantar Green Productivity
Pengantar
Produktivitas hijau adalah strategi untuk secara bersamaan meningkatkan produktivitas dan
kinerja lingkungan untuk pembangunan sosial-ekonomi secara keseluruhan yang mengarah
pada perbaikan berkelanjutan dalam kualitas hidup manusia. Ini adalah gabungan aplikasi
produktivitas yang sesuai dan perangkat manajemen lingkungan, teknik dan teknologi yang
mengurangi dampak lingkungan, organisasi kegiatan, produk dan jasa sekaligus
meningkatkan keuntungan dan keunggulan kompetitif.
Produktivitas hijau adalah strategi yang dinamis untuk menyelaraskan pertumbuhan ekonomi
dan perlindungan lingkungan untuk pembangunan berkelanjutan. Menawarkan usaha kecil
dan menengah sebuah cara untuk mencapai keunggulan kompetitif dengan melakukan yang
lebih baik dengan lebih sedikit. Dengan demikian strategi praktis untuk meningkatkan
produktivitas dan melindungi lingkungan secara bersamaan.
Metode tradisional pengendalian pencemaran tidak efektif biaya. Konsep produktivitas hijau
menjamin profitabilitas dan produktivitas sumber daya. Bisnis dan masyarakat mendapatkan
kembali beberapa dalam bentuk tabungan bottom line, nilai tambah produk dan jasa, dan
perlindungan lingkungan.
Manfaat memiliki program produktivitas hijau:
Meningkatkan profitabilitas
Meningkatkan kesehatan dan keselamatan
Membuat produk berkualitas
Mempromosikan perlindungan lingkungan
Memastikan kepatuhan terhadap peraturan
Meningkatkan citra perusahaan
Menimbulkan semangat
Mengarah pada pembangunan berkelanjutan
Melalui pelaksanaan Green Productivity (Produktivitas Ramah Lingkungan) dapat dicapai
produktivitas perusahaan dan sekaligus mengendalikan
lingkungan sebagai upaya
pembangunan yang berlanjut.
Kwan Kee Electroly Dyeing (pelapis baja)
Produktivitas hijau dalam SME (perusahaan small to medium-sized)
Sebuah peningkatan perhatian terhadap lingkungan, menyertai undang undang dan
persaingan pasar memimpin sebuah kebutuhan untuk mengubah praktik kerja sehingga
harmonis dengan persyaratan lingkungan dan produktivitas.
Produktivitas hijau baru baru ini muncul sebagai sebuah pendekatan ramah
lingkungan dan bisnis, yang mengambil keuntungan dari teknik produksi yang lebih bersih
dan manajemen suara lingkungan untuk menghasilkan keduanya, lingkungan dan keuntungan
ekonomi.
Pabrik
Pabrik yang berpartisipasi terletak di daerah industri Tsuen Wan di barat daya Teluk
Kowloon, Hong Kong. Itu mengoperasikan proses anoda dan dyeing aluminium seperti
aksesoris pakaian dan komponen electronik.
Hampir seluruh proses seperti pencelupan asam, anodizing, bilasan dan dyeing menghasilkan
sampah. Jika polusi berlebihan dari sampah itu dibuang tanpa perlakuan yang tepat, kualitas
dari penerimaan air akan memburuk atau bahkan memicu kerusakan sistem ekologi air dan
mengkontaminasi makanan laut. Juga, proses pencelupan asam menghasilkan asam yang
berbahaya, jika terhirup dapat merusak saluran pernapasan manusia dengan serius. Terlebih
lagi, kulitas udara di sekitar lingkungan juga akan terinfeksi secara serius.
Tujuan dan pendekatan proyek
Dalam usaha menerapkan produktivitas hijau untuk meningkatkan situasi yang ada, tujuan
dari proyek ini adalah:
1. Untuk menemukan pengukuran untuk mengurangi pertumbuhan sampah pada
sumber.
2. Untuk mengoptimalkan efisiensi dari sistem kontrol polusi untuk menyimpan biaya
perawatan, sementara memastikan pemenuhan dengan persyaratan lingkungan.
3. Untuk mengidentifikasi aspek manajemen yang dibutuhkan untuk mengoperasikan
sebuah suara sistem manajemen lingkungan (EMS). Suara EMS dapat memastikan
kebijakan lingkungan yang pantas, obyektif, bertanggung jawab dan praktik
ditentukan dan diterapkan secara konsisten.
Untuk mencapai tujuan ini, audit pembuangan untuk pabrik diselenggarakan secara sistematis
dengan bantuan dari staff pabrik. Audit pembuangan terdiri dari tugas dibawah ini:
1.
2.
3.
4.
5.
Masalah polusi
Berdasarkan hasil audit pembuangan, sejumlah masalah teridentifikasi sebagai
berikut:
1. Proses produksi
Area pencelupan asam: tidak ada keran terdekat untuk mematikan air di tangki
pembilasan. Menyebabkan pelaksanaan pembilasan yang tidak diawasi saat
menganggur. Selain itu desain two stage counter flow tangki pembilasan diketahui
tidak tepat menyebabkan masalah circuit pendek. Hasilnya volume tinggi pada air
pembilasan.
Area anodizing: ditemukan three-stage counter flow tangki pembilasan didesain tidak
tepat yaitu tidak adanya keran terdekat untuk mematikan ait paa waktu mengganggur,
sehinggal 52% air terpakai pada proses ini.
Area dyeing: layout area membuat pergerakan maju mundur yang menyebabkan tidak
efisien. Praktik dari menuangkan air ke bagian dyeing dan sesudah itu pada lantai
menyebabkan lantai menjadi lembab dan tidak bersih.
Shop floor: kegiatan dengan lantai yang lembab tersebut membuat lingkungan
menjadi tidak bersih dan lembab.
2. Fasilitas pengontrol polusi
Kekurangan perhatian dan perawatan yang tepat: Situasi ini menyebabkan
ketidakpuasan kinerja dari fasilitas pengontrol polusi seperti berlebihan menggunakan
perawatan kimia (sering menggunakan secara berlebihan).
Ketidakefisienan dari perawatan kimia: setelah detail investigasi, ditemukan bahwa
ciri dari polymer asli telah berubah, dimana gagal menciptakan floc besar paa tangki
floctuasi. Sehingga, floc kecil ini menyebabkan sedimentasi pada tangki dan
pembuangan pada saluran yang salah dengan berisi aluminium yang banyak.
Setelah diskusi dengan perwakilan pabrik tentang pro dan kontra dari pilihan yang berbeda,
beberapa kunci strategis produktivitas hijau untuk peningkatan dikonfirmasi dan diadopsi.
Antara lain:
1. Mengadopsi pengukuran pengurangan sampah
2. Mengoptimalisasikan efisiensi dari sistem kontrol polusi
3. Memasang sebuah sistem manajemen lingkungan
1.
Area anodizing:
Memasang papan tetesan diatas bak anodizing.
Membangun 3-stage counter-flow tangki pembilasan dengan sebuah saluran
disekeliling periphery untuk mencegah luapan air ke lantai. Tangki dilengkapi
dengan dinding pembatas untuk menjaga aliran tinggi rendah dan menghindari
daerah mati.
Mengontrol tambahan air dengan memasang sebuah katup dekat tangki, untuk
mematikan air dengan segera pada waktu idle (menganggur).
Mengontrol tambahan air dengan memasang sebuah pencegah aliran air di
pipeline air pada tangki pembilasan untuk mencegah aliran air.
Manfaat:
Menghemat biaya bahan kimia dengan mengurangi kerugian dragout.
Mengurangi biaya perawatan dengan mengurangi keasaman limbah air.
Menghemat biaya air.
Mengurangi muatan volume dari perencanaan perawatan.
Area Pencelupan
Membangun sebuah shallow tray eguipped dengan pistol semprot yang mana sebagai
bilasan setelah pencelupan dilakukan di dalam tray. Tray dihubungkan dengan pipa
pembuangan untuk mengumpulkan air limbah langsung ke collection sump.
Manfaat :
Shop Floor
Menghubungkan pipa drain dari sumber berbeda untuk pembuangan air limbah
langsung ke collection sump
Manfaat:
2.
Pertimbangan Operasional
Pemantauan persyaratan
Management tinjauan
Manfaat :
rata sebesar 17% 18% dan 16% masing-masing. Selain Konsumsi air berkurang sekitar
15%.
Optimalisasi sistem pengendalian pencemaran juga mengakibatkan pengurangan biaya
treadment. Ditemukan bahwa sekitar 28% natrium hidroksida diselamatkan setelah
perubahan.Selain itu polymeter baru yang lebih murah yang lama sebesar 17% dan
tingkat konsumsi dapat mengurangi sebesar12%
.
Aspek Lingkungan
Dengan mengadopsi pengurangan limbah, polusi mengoptimalkan sistem kontrol serta
menggabungkan unsur yang manajemen lingkungan ke dalam sistem manajemen yang
ada. Pabrik juga bisa mendapatkan manfaat lingkungan, yang meliputi:
Meminimalkan gangguan disebabkan oleh emisi udara
Meminimalkan pembuangan limbah cair berlebihan
Memfasilitasi pabrik untuk mengidentifikasi masalah dan menerapkan tindakan
korektif.
Masalah yang dihadapi selama pelaksanaan proyek
Mengadopsi pengurangan limbah yang tepat, dengan sistem pengendalian pencemaran yang
tepat dan pencanangan EMS telah terbukti menjadi cara yang efektif untuk memecahkan
masalah pencemaran, sebagai bukti dalam kasus pabrik. Pabrik, apapun, memiliki beberapa
hambatan dalam pelaksanaan rencana perbaikan. Mereka termasuk:
Kesenjangan dalam sistem manajemen yang ada: tidak ada penyisihan atas unsur manajemen
lingkungan yang dibuat dalam sistem manajemen ini. Menjembatani kesenjangan ini,
sehingga selama pelaksanaan EMS menyebabkan kebutuhan untuk pembinaan memerlukan
banyak bimbingan dari para ahli.
Kurangnya Kesadaran Lingkungan Pekerja: perlindungan lingkungan adalah sebuah konsep
baru bagi kebanyakan pekerja. Mereka tidak tahu efek proceses operasi yang tidak tepat pada
lingkungan.
Kesulitan dalam Mengubah Kebiasaan operasi Pekerja: Pekerja memiliki kebiasaan mereka
sendiri selama bekerja. Meskipun mereka tahu bahwa hal ini dapat menyebabkan masalah
polusi, sangat sulit untuk mengubah kebiasaan mereka.
Untuk mengatasi prolems ini.Manajemen pabrik dan para ahli HKPC membahas secara
menyeluruh dan bekerja sama untuk pendekatan peralatan yang berbeda untuk mengatasinya:
Mendidik pabrik untuk Pelaksanaan EMS: Diusulkan Untuk memudahkan Staf pabrik untuk
melaksanakan EMS. ahli HKPC's mendidik pabrik di semua tahapan pelaksanaan EMS.
Selain itu dalam rangka untuk menghindari perubahan tiba-tiba yang dapat saja
menggagalkan pabrik. HKPC memperkenalkan elemen EMS secara bertahap dengan sistem
manajemen yang ada, Meskipun proses ini memakan waktu yang panjang
Meningkatkan Tanggung Jawab Lingkungan: Dalam Rangka meningkatkan Partisipasi dan
rasa memiliki, staf pabrik menekankan tanggung jawab mereka pada lingkungan. Mereka
memberi tugas yang spesifik kepada staf Lingkungan dan mendapat timbal balik untuk
mendorong mereka meningkatkan komunikasi internal.
Kebijakan Lingkungan Hidup dan Pelatihan yang Memadai: Pabrik eksplisit Lingkungan
kebijakan perusahaan dan arah kepada para pekerja. Piagam dan label yang disediakan untuk
terus mengingatkan para pekerja untuk menerapkan tanggung jawab mereka. Selain itu,
pelatihan juga diberikan.
Memberikan insentif: pabrik ini juga menggunakan pendekatan insentif ekonomi untuk
mendorong karyawan untuk meningkatkan pervormace lingkungan mereka. Pabrik
memutuskan bahwa setiap bulan mereka akan memberikan 30% dari tabungan lingkungan
sebagai bonus kepada karyawan, dengan maksud untuk menarik karyawan meningkatkan
kinerja lingkungan ke mereka dan terus mengurangi polusi.Terlepas dari masalah awal,
pabrik akhirnya menanggulangi manfaaat lainnya melewati pelaksanaan rencana perbaikan.
Makalah ini menjelaskan bagaimana sebuah pabrik lokal mengadopsi pendekatan
produktivitas hijau sebagai biaya - strategi yang efektif dalam meningkatkan, performance
lingkungan mereka. Melewati proyek ini, pabrik telah berhasil diterapkan untuk berikut:
Menerapkan pengurangan limbah yang sesuai ukuran untuk meminimalkan limbah.
Mengoptimalkan fasilitas polusi keluar kontrol untuk meningkatkan kinerja serta mengurangi
biaya pengobatan dan membangun dan mengimplikasikan sistem manajemen yang sesuai
lingkungan.Sebuah pesan penting dalam menyimpulkan proyek ini adalah bahwa dengan
meningkatkan kinerja lingkungan pabrik bisa sekaligus meningkatkan produktivitas, yang
pada gilirannya memungkinkan untuk mendapatkan manfaat ekonomi. Hal ini diyakini
bahwa lewat pengalaman pabriknya, pabrik lain bisa menerimanya sebagai contoh dan mulai
meningkatkan operasi mereka, sehingga mencapai tujuan ganda.