PT.

Binakarindo Yacoagung

Tugas Mata Kuliah Kewirausahaan

Nama

: 1. Achmad Noor Rahman (H1C112019)

2. Eko Nopiadie

(H1C112078)

Perusahaan : PT Binakarindo Yacoagung

Tugas

: Proposal Pendirian Usaha

Kelompok

: IV (Empat)

Sistematika : Tugas 2

KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT serta
shalawat dan salam kami sampaikan hanya bagi tokoh dan teladan kita
Nabi Muhammad SAW. Diantara sekian banyak nikmat Allah SWT yang
membawa kita dari kegelapan ke dimensi terang yang memberi hikmah
dan yang paling bermanfaat bagi seluruh umat manusia, sehingga oleh
karenanya kami dapat menyelesaikan tugas mata kuliah kewirausahaan ini
dengan baik dan tepat waktu.
Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan proposal ini adalah
untuk memenuhi salah satu tugas yang diberikan oleh dosen pada mata
kuliah kewirausahaan.
Dalam proses penyusunan tugas ini kami menjumpai beberapa
hambatan, namun berkat dukungan dari berbagai pihak, akhirnya kami
dapat menyelesaikan tugas ini dengan cukup baik, oleh karena itu melalui
kesempatan ini kami menyampaikan terimakasih dan penghargaan
setinggi-tingginya kepada semua pihak terkait yang telah membantu
terselesaikannya tugas ini.
Segala sesuatu yang salah datangnya hanya dari manusia dan
seluruh hal yang benar datangnya hanya dari agama berkat adanya nikmat
iman dari Allah SWT, meski begitu tentu tugas ini masih jauh dari
kesempurnaan, oleh karena itu segala saran dan kritik yang membangun
dari semua pihak sangat kami harapkan demi perbaikan pada tugas
selanjutnya. Harapan kami semoga tugas ini bermanfaat khususnya bagi
kami dan bagi pembaca lain pada umumnya.

PT. Binakarindo Yacoagung

Proposal Pendirian Usaha

1. Profil Perusahaan
a. Nama Perusahaan
b. Alamat

: PT Binakarindo Yacoagung
: Jalan Pangeran Jayakarta No. 42, Jakarta
Pusat
c. Bidang Usaha
: Jasa
d. Bentuk Perusahaan : PT.
2. Visi, Misi dan Tujuan
a. Visi
Menjadi Perusahaan Pemboran terkemuka Nasional yang
dikelola secara profesional serta berkomitmen tinggi kepada
Kesehatan Kerja, Keselamatan Kerja dan Lindungan Lingkungan.
b. Misi
Menyediakan Jasa Pemboran dan kerja ulang yang bertumpu
pada peningkatan mutu jasa layanan melalui teknologi tepat guna.
c. Tujuan
memberikan kepuasan pelanggan serta nilai tambah kepada
pemegang saham, pekerja dan mitra kerja.
3. Data Kepemilikan
a. Nama Pemilik

: Achmad Noor Rahman, ST.

b. Jabatan

: Direktur Bagian Oprasional

c. Tempat Tanggal Lahir : Sampit, 14 Desember 1994

d. Alamat Rumah

: Jl. Simpang empat no 4 Banjarbaru

e. Nomor Telpon

: 051-8374028

f. Struktur Organisasi
-

Direktur

: Eko Nopiadie, ST.

Kepala Pemasaran

: Saipul, ST.

Kepala Keuangan

Kepala Produksi

Kepala SDM dan Kantor : ir. H. Muhidin, Mpa.

: ir. Khairuddin, Mpa

: Samsul H.S, ST.

PT. Binakarindo Yacoagung

PT Binakarindo Yacoagung didirikan pada tahun 1989 di Jakarta

dan memulai kegiatan pertamanya melaksanakan pemboran Eksplorasi
Panas Bumi slimhole di Geothermal Pertamina.
Selama kurun waktu 20 tahun sejak didirikan PT Binakarindo
bekerjasama dengan Perusahaan Minyak dan Gas Nasional serta
Perusahaan Panas Bumi Nasional.
Kami mengembangkan kemampuan dan keahlihan dibidang
pengeboran onshore dengan bekal pengalaman selama waktu 20 tahun,
ikatan kerja sama yang kuat dengan Perusahaan Nasional mewajibkan
kami untuk selalu mencermati kinerja terbaik dalam memberikan layanan
project manajemen, pemboran eksplorasi & eksplotasi maupun work over
serta dukungan jasa sewa dengan pengguna.
4. Data Konsultan Perusahaan
a. Nama Konsultan

: Abu rudin, ST. MT.

b. Jabatan

: General Affair Manager

c. Tempat tanggal lahir

: Sumatra, 20 juni 1969

d. Alamat rumah

: Jl. Bayangkara no.18 Jakarta

e. Nomor Telpon

: 021- 65468u4856

f. Alamat Email

: ABAU@gmail.com

g. Pendidikan Terakhir

: S2 Magister Tekni

5. Alasan Pemilihan Bisnis

Berhubung saat ini kegiatan ekploitasi banyak dilakukan maka
kami menyadari perlunya mendirikan sebuah perusahaan yang khusus
bergerak dibidang ekplorasi, yang khususnya bergerak dalam bidang
Jasa Pemboran & Kerja Ulang sumur minyak, gas dan panas bumi
6. Analisis Aspek Lingkungan
PT Binakarindo Yacoagung (PT BKY) berkomitmen terhadap
pertumbuhan yang berkelanjutan pada seluruh kegiatan yang
dilakukan. Peningkatan kinerja lingkungan yang berkelanjutan akan
dicapai melalui penetapan sasaran, penilaian pencapaian serta
memberikan informasi mengenai hasil yang dicapai. PT BKY dengan
penuh rasa tanggungjawab dan kepedulian yang tinggi melaksnakan :

Meningkatkan sumber daya manusia melalui pelatihan pada

PT. Binakarindo Yacoagung

setiap

tingkatan

karyawan

agar

tetap

mampu

mempertahankan standart mutu, lingkungan, kesehatan dan

keselamatan kerja PT Binakarindo Yacoagung.
Memelihara

sistem

Manajemen

Terpadu

dengan

komitmen

peningkatan yang berkelanjutan terhadap sistem manajemen mutu,

lingkungan, kesehatan dan keselamatan kerja.

Berkomitmen mematuhi persyaratan peraturan perundangan

bidang mutu, lingkungan , kesehatan dan keselamatan kerja.
Mengembangkan dan menjalankan program-program kesehatan
dan keselamatan kerja guna mencegah kecelakaan kerja dan
penyakit kerja.
Mengembangkan dan menjalankan program-program lingkungan
guna mencegah pencemaran lingkungan.
Meningkatkan komonikasi dan partisipasi aktif dari pihak ketiga/mitra
untuk mendukung Siistem Manajemen Terpadu PT Binakarindo
Yacoagung.

Bekerja sama dengan pemberi kerja dan pihak-pihak yang

berkepentingan untuk membantu mereka dalam mencapai
sasaran dan kewajiban menjaga lingkungan.
Melakukan evaluasi dan penyempurnaan kebijakan dan
prosedur lingkungan secara berkala agar tetap sesuai dengan
kondisi terbaru.
7. Analisis Aspek Pemasaran
a. Aspek Makro
Untuk Pemasaran yang besar, kami memiliki cabang di
beberapa Negara Asia Tenggara. Untuk membuka cabang yang baru
membutuhkan dana yang cukup besar untuk biaya pendirian cabang
perusahaan.

b. Aspek Mikro
Dari segi Mikro, kami memiliki cabang dibeberapa daerah di
Indonesia, kami juga dapat pergi ke daerah yang belum memiliki

PT. Binakarindo Yacoagung

cabang kami untuk memenuhi panggilan.

8. Analisis Aspek Oprasional
Dari segi Oprasional, Hal ini akan dicapai dengan cara :
Mengkomunikasikan kebijakan dan prosedur mengenai kualitas.
Pada perusahaan Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa
mereka memahami tugas dan tanggungjawab yang berkaitan
dengan standart kualitas dan pelayanan.
Memberikan produk dan pelayanan yang memenuhi atau
melebihi standart yang ditetapkan dalam perjanjian kontrak.
Menetapkan sasaran-sasaran yang dapat diukur serta
mengupayakan peningkatan kualitas jasa pelayanan secara
berkelanjutan.
Memastikan bahwa sistem manajemen memenuhi persyaratan
K3L dan terintegrasi dalam semua kegiatan usaha.
Melakukan evaluasi yang berkelanjutan untuk meningkatkan
efisiensi dan efektivitas dari sistem manajemen PT. K-IMA.
Melakukan evalusi dan penyempurnaan kebijakan dan prosedur
kualitas secara berkala agar tetap relevan.
Dalam menyediakan produk dan jasa

pelayanan

yang

berkualitas, PT. K-IMA akan memanfaatkan ide-ide baru, inovasi

dan teknologi terkini serta menerapkan pertumbuhan yang
berkelanjutan.
9. Analisis Aspek Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia memainkan peranan penting dalam
kegiatan usaha Perseroan, yang harus mempertahankan pertumbuhan
yang berkelanjutan, di tengah gejolak dan ketidakpastian pasar
komoditas yang terjadi dalam beberapa tahun terakhir. Penguasaan
yang mendalam atas sektor industry sumber daya alam itu sendiri - baik
industry pertambangan maupun perkebunan - merupakan kunci
keberhasilan yang akan menopang pertumbuhan yang berkelanjutan
tersebut. Dengan jumlah sumber daya manusia yang bertambah hingga

PT. Binakarindo Yacoagung

mencapi ribuan orang hingga akhir tahun 2013, karyawan kelompok

usaha PT. K-IMA memiliki usia rata-rata di bawah 35 tahun. Sedangkan
kelompok SDM terbesar berada pada rentang usia antara 26 tahun
hingga 45 tahun, yaitu usia paling produktif dalam rentang kehidupan
seseorang pada umumnya. Pada tahun 2013 Perseroan menambah
jumlah karyawan sebanyak 30 orang, menjadikan jumlah seluruh
personil di Perseroan bertambah. Sebagai organisasi yang tetap
berkembang, Perseroan memandang sumber daya manusia sebagai
faktor penting untuk mencapai pertumbuhan jangka panjang yang
berkelanjutan. Karenanya, Perseroan menekankan pentingnya proses
perekrutan, pelatihan dan pendayagunaan personil yang berbakat di
industri batubara. Perseroan terus mengembangkan kebijakan strategis
SDM, termasuk mengidentifikasi keterampilan dan kemampuan,
menetapkan standar remunerasi, menetapkan program jenjang karir,
dan merancang metode baru untuk mengevaluasi kinerja Perseroan
dan ketiga entitas anak. Perseroan memiliki komposisi sumber daya
manusia yang tergolong muda, dimana kelompok SDM terbesar berada
pada rentang usia 26 tahun hingga 37 tahun. Kelompok usia yang
relatif muda ini sangat menunjang kedinamisan Perseroan dan ketiga
entitas anak. Salah satu ciri yang menonjol pada SDM Perseroan
adalah semangat yang melandasi etos kerja kelompok usaha PT. KIMA.
10. Analisis Aspek Keuangan
Dari segi keuangan perusahaan kami memiliki total dana 205
Miliar yang sedang dijalankan di beberapa sektor seperti pemasaran
dan oprasional alat angkut material tambang. Dari hasil penjualan batu
bara, system keuangan kami memakai system roling yaitu uang yang
masuk dimaksimalkan untuk upaya penggalian bahan galian dan upah
para karyawan.

PT. Binakarindo Yacoagung

11. Rencana Kebutuhan Pinjaman

Untuk menunjang berjalannya usaha ini, kami berencana
menambah beberapa alat berat dan alat bor. Oleh karenanya
Perusahaan Kami Memohon untuk bantuan dana sebesar 15 Miliar
untuk alat Angkut dan 14 Miliar untuk Alat berat seperti Buldozer,
Crusher dan Beberapa alat berat lainnya.
12. Penutup
Demikian rencana usaha Pertambangan ini dibuat, atas perhatian dan
kerjasama Bapak/Ibu kami ucapkan terimakasih.
Banjarbaru, 04 Juni 2014