Kunjungan Industri

PT. Bersama Makmur Abadi

Kelompok 1
 Nama Kelompok

01 Naufal Athalino
Pratama (211500033) 04 Muhammad Hakim A Maulana Ishaq
(211500045)

02 Ignatius Viano Eka

Putra (211500038) 05 Icho Alfiando (211500047)
Chusnul Fatimah Cahyaningrum
03 (211500039)
Sejarah Perusahaan
 PT. Bersama Makmur Abadi merupakan perusahaan yang bergerak
dalam bidang jasa developer – real estate – contractor. Jasa pengembang
perumahan adalah layanan yang disediakan oleh perusahaan yang
bertanggung jawab untuk merancang, membangun, dan mengelola
proyek pengembangan perumahan. Mereka memiliki peran penting
dalam semua tahapan pengembangan properti perumahan, mulai dari
perencanaan awal hingga penyelesaian proyek. PT. Bersama Makmur
Abadi berdiri dari tahun 2002 hingga saat ini dan mempunyai 11 orang
karyawan dengan bidang masing – masing. PT. Bersama Makmur Abadi
didirekturi oleh pak H. Mulrasid, beliau sudah menjadi developer sejak
tahun 90 an di Jakarta. Perusahaan ini sudah berjalan membangun 5
lokasi yaitu perumahan jasmine 1, perumahan jasmine 2, perumahan
jasmine 3, perumahan babatan asri krian, dan perumahan jasmine residen
krian. Awalnya perusahaan ini berjalan dengan lancar namun tahun 2008
adanya krisis global yang mempengaruhi KPR namun hanya 4 bulan
saja, lalu pada tahun 2020 saat covid perusahaan memberlakukan
karyawan dengan sistem hybrid .
Tempat & kedudukan Perusahaan
• Nama Perusahaan : PT. Bersama Makmur Abadi

• Alamat : Jl. Raya Taman Pinang Indah Blok BB4 No. 7, Banjarbendo,
Kecamatan Sidoarjo, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur 61225.

• Direktur : H. Mulrasid, S.E., M.M

• Tahun Berdiri : 2002

• Telp (Fax) : (031)8052555 / (031)8052714

• E – mail : jasmineresidence@yaho.co.id

• Jam Kerja : 09.00 – 17.00 ( 8 jam kerja)

 Struktur Organisasi
Komisaris

Direktur

Manager Manager Manager

HRD Manager
Keuangan Marketing Proyek Accounting

Divisi Divisi
Marketing Logistic
Bidang Sumber
Daya Manusia
Sumber daya manusia merupakan suatu komponen penting dari suatu perusahaan untuk keberlangsungan tercapainya suatu tujuan
perusahaan. Sumber daya manusia menjadi salah satu kunci dalam pengelolaan perusahaan, sehingga diperlukan sumber daya manusia yang
berkompeten dalam perusahaan untuk efisiensi, produktifitas, dan efektif terhadap semua proses pelaksanaan perusahaan.

● Recuitmen Karyawan

PT. Bersama Makmur Abadi tidak melakukan recruitment karena sudah sesuai dengan kebutuhan perusahaan, dikarenakan semua pegawai
PT. Bersama Makmur Abadi juga bisa menguasai jobdesc lainnya maka dari itu PT. Bersama Makmur Abadi tidak melakukan recruitment
pegawai lagi.

● Pembinaan Karir

Pembinaan karir yang dilakukan oleh PT. Bersama Makmur Abadi adalah dengan melakukan program pengembangan perdivisi, seperti
halnya diikutkan seminar, dari pemerintah kalau ada informasi pelatihan dan seminar. Mengikuti aturan – aturan perusahaan semisal
kontruksi dan sebagainya, kalau ada pelatihan kontruksi diikutkan.1 atau 2 bulan sekali selalu mengadakan breefing, melakukan tanya jawab
untuk divisi masing – masing, untuk progres kedepannya bagaimana, kendala apa yang dihadapi, target untuk 2 bulan kedepan bagaimana
● Pengembangan SDM
PT. Bersama Makmur Abadi yaitu dengan melakukan pelatihan soft skill pada setiap divisi
agar muncul ide-ide baru untuk mengembangkan perusahaannya. Setelah melihat keadaan
sistem kerja yang terjadi di perusahaan, hubungan antar SDM sangat harmonis dan saling
membantu antar karyawan. Peran Sumber Daya Manajemen dalam menangani PT. Bersama
Makmur Abadi merupakan sebuah komponen penting yang berfungsi untuk menggerakan
kegiatan produksi pada perusahaan dengan fungsi dari manajemen SDM dalam perusahaan
yakni terfokus pada kegiatan pengarahan karyawan.
Bidang Keuangan
1. Modal Usaha
Menurut Direktur PT. Bersama Makmur Abadi Sumber modal
perusahaan, pertama dari penanam saham dan dari perbankan
bank btn.

2. Akuntan manajemen dalam mengambil keputusan

Akuntan mencatat segala aktivitas keuangan di perusahaan.
Uang masuk uang keluar dicatat di kas, dicatat dipenerimaan
pemasukan dalam buku kas, dan kasir. Akuntan juga mencatat
laba rugi perusahaan dan neraca. Tugas hariannya memposting
dari semua pengeluaran – pengeluaran serta pemasukan atau
voucher kas keluar, jika ada uang masuk atau orang membayar
angsuran uang muka bukti kas masuk atau voucher kas masuk
diposting bagian akuntan sesuai postnya masing masing, semisal
uang masuk di bagian uang masuk, uang keluar di bagian uang
keluar. Keuangan setiap hari menyajikan saldo perusahaan untuk
direksi.
Bidang Jasa
Jasa yang ditawarkan
Developer
Developer Perumahan biasanya disebut developer yaitu pengembang properti yang membangun suatu
area atau kawasan, seperti perumahan atau apartemen.
Real Estate
Real estate didefinisikan sebagai tanah dan bangunan permanen apa pun, seperti rumah, atau perbaikan
yang melekat pada tanah, baik alami maupun buatan. Real estat adalah suatu bentuk properti nyata.
Kontraktor
Kontraktor adalah perorangan atau badan hukum yang dikontrak atau disewa oleh pemilik proyek untuk
melaksanakan pekerjaan sesuai dengan perjanjian kontrak yang telah disepakati dan sesuai dengan
keahliannya. Pekerjaan kontraktor dibatasi oleh waktu penyelesaian, biaya, dan hal-hal yang harus
diselesaikan sesuai kontrak.
1. Standart kualitas pelayanan atau administrasi (ISO)

PT. Bersama Makmur Abadi memiliki kualitas pelayanan yang

cukup baik dinilai dari kualitas pelayanan terhadap konsumen
dengan sigap, responsive dan terpercaya. Dan yang menentukan
konsumen perusahaan tidak ada masalah, otomatis bisa diterima
konsumen dengan baik.
2. Analisa dampak lingkungan (AMDAL)

PT. Bersama Makmur Ababdi sudah memiliki ijin BKLH, sebelum

proyek dikerjakan harus dilengkapi surat ijinnya.
Bidang Pemasaran
Pemasaran merupakan proses
menciptakan, mendistribusikan,
mempromosikan, dan menetapkan
harga barang, jasa dan gagasan untuk
memfasilitasi relasi pertukaran yang
memuaskan dengan para pelanggan dan
untuk membangun dan
mempertahankan relasi yang positif
dengan para pemangku kepentingan
dalam lingkungan yang dinamis.
1. System agent
System Agent (free presentase bagian nilai jual dikontrak 6 bulan
dievaluasi per 6 bulan jika 6 bulan tidak memenuhi syarat bisa
distop) agen dari luar dan tidak terbatas ada penanggung
jawabnya.
2. System konter
System konter ( ke kantor sendiri) oleh pegawai. Sistem
pemasaran berbagai macam seperti pameran di mall – mall,
membagikan brosur – brosur.
• Analisis dan Pembahasan
Selama kegiatan kunjungan industri kecil di PT. Bersama Makmur Abadi,
kami melakukan kunjungan yang bertujuan untuk memperoleh data yang akan
digunakan sebagai bahan analisis. Kumpulan data yang sudah diperoleh dari
hasil kunjungan industri, nantinya akan kami sajikan dalam bentuk analisis
data secara kualitatif. Kualitatif ini merupakan metode yang berfokus pada hal
seperti menganalisis, menggambarkan, dan meringkas dari data-data yang
dikumpulkan melalui wawancara maupun pengamatan terkait masalah yang
diteliti. Analisis jenis ini dapat digunakan untuk menginterpretasi seperti
tentang bagaimana pihak PT. Bersama Makmur Abadi dalam memilih
karyawan yang sesuai, jasa apa yang diberikan, dan sebagainya. Dari data-
data yang diperoleh, kita dapat mengetahui kelebihan dan kekurangan PT.
Bersama Makmur Abadi.
• Kesimpulan
Kunjungan industri merupakan salah satu program pembelajaran
bagi mahasiswa yang dinilai sangat efektif. Dimana mahasiswa
diberikan kesempatan untuk mengetahui bagaimana sistem yang
ada di dalam perusahaan. Kegiatan kunjungan industri ini juga
sangat bermanfaat bagi mahasiswa untuk menambah banyak
ilmu agar dapat mengevaluasi kemampuan diri serta memberikan
gambaran tentang dunia kerja.
Kesimpulan yang utama adalah dalam mengelola perusahaan
yang baik, pengelolaan sdm yang berkualitas,dan ketepatan
dalam merespon kebutuhan pelanggan adalah elemen – elemen
kunci yang harus diutamakan. Komintmen dengan prinsip –
prinsip perusahaan dapat mencapai keberhasilan berkelanjutan
dan memberikan dampak posifit kepada sekitar.
• Saran
Saran yang dapat kami rekomendasikan untuk PT. Bersama Makmur Abadi. Fokus pada inovasi
desain yang berkelanjutan dan ramah lingkungan untuk memenuhi tuntutan pasar yang semakin
sadar akan lingkungan.
Dapat mengelola proyek dengan baik untuk memastikan kualitas, serta penyelesaian tepat waktu
dan sesuai anggaran. Sehingga Mengintegrasikan solusi ramah lingkungan dan keberlanjutan
dalam proyek perumahan, seperti energi terbarukan, manajemen limbah, dan teknologi hijau.
Serta Melibatkan dan mendengarkan kebutuhan komunitas setempat dalam pengembangan
proyek untuk menciptakan lingkungan yang sesuai dan berkelanjutan.
Menerapkan strategi-strategi ini dapat membantu pengembang perumahan dalam menyediakan
layanan yang lebih baik dan memenuhi kebutuhan yang terus berkembang di pasar.
 SEKIAN DAN TERIMAKASIH
JIKA ADA YANG INGIN BERTANYA KAMI
AKAN SIAPKAN JAWABAN BUKAN
KEPASTIAN