Anda di halaman 1dari 16

Manajemen

Material

Musthofa Hadi

www.markbiz.wordpress.com
PENGERTIAN Manajemen Material

MATERIAL adalah item (barang) yang dibeli atau


dibuat, yang disimpan untuk keperluan kemudian, baik
untuk dipakai, diproses lebih lanjut atau dijual.

MANAJEMEN pengelolaan; proses perencanaan,


pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian.

www.markbiz.wordpress.com
Apakah yang dimaksud dengan ITEM?

Item dapat berupa;


 bahan baku,
 komponen,
 produk jadi,
 sub-assembly, dan lain-lain

www.markbiz.wordpress.com
Mengapa HARUS DIKELOLA?

Jika tdk disimpan dpt


mengganggu kelancaran
proses produksi atau
Item barang yang kehilangan kesempatan
disimpan disebut
persediaan / inventory
/ stock.
Persediaan adalah idle
resources, sehingga
terlalu banyak artinya
WASTE.

www.markbiz.wordpress.com
FUNGSI PERSEDIAAN

 Menjaga kelancaran operasi


 Mencapai skala ekonomis pengadaan
 Meredam ketidakpastian
 Menjamin kepuasan pelanggan
 Eksploitasi pasar

www.markbiz.wordpress.com
LINGKUP PERSOALAN PERSEDIAAN

KUANTITATIF KUALITATIF

 What to order?  Sistem administrasi


 When to order?  Prosedur
 How much to order?  Sistem informasi

www.markbiz.wordpress.com
UKURAN PERFORMANSI Manaj. Persediaan

INTERNAL EKSTERNAL

Biaya yg Tingkat
dikeluarkan Pelayanan

 Biaya simpan  Bagaimana persediaan dpt melayani


konsumen.
 Ongkos pesan
 Perbandingan antara besar
 Ongkos kekurangan
permintaan yg dpt dipenuhi thd
persediaan
permintaan total per wkt ttt.
 Ongkos item (harga)
 Presentasi demand tak terpenuhi,dll

www.markbiz.wordpress.com
JENIS PERSOALAN PERSEDIAAN

 Pengadaan berulang vs pengadaan sekali


 Demand diketahui pasti vs demand tidak pasti
 Demand independen vs demand dependen
 Lead time pemesanan tetap vs lead time variabel
 Outsource vs inside-source, dll..

www.markbiz.wordpress.com
INDEPENDEN vs DEPENDEN DEMAND

Independen Dependen
demand demand
 Permintaan item tdk  Permintaan item dipengaruhi
dipengaruhi oleh item lain oleh permintaan item lain
 Berupa produk akhir dan  Tdk perlu peramalan, tp
memerlukan peramalan rencana produksi
 Contoh: permintaan obat  Contoh: permintaan
tertentu pd apotik komponen suatu produk

www.markbiz.wordpress.com
PERSEDIAAN DGN DEMAND INDEPENDEN
MENGGUNAKAN MODEL EOQ

www.markbiz.wordpress.com
ASUMSI DASAR Model EOQ

 Permintaan bersifat tetap untuk suatu periode


tertentu

 Pengadaan barang terjadi seketika

 Harga barang dan biaya-biaya lain bersifat tetap

www.markbiz.wordpress.com
PENGENDALIAN PERSEDIAAN Model EOQ

 Pelaksanaan model EOQ dan pengendalian


persediaannya dapat dilakukan dgn dua cara.
 CARA 1 : Metode Q atau dikenal sebagai continous
review system.
 CARA 2 : Metode P atau dikenal dengan periodic
review system.

www.markbiz.wordpress.com
PERBANDINGAN CARA

Metode Q Metode P

 Periode pemesanan tdk tetap  Periode pemesanan tetap


 Jumlah yg dipesan selalu  Setiap kali pesan dalam
sama jumlah yg berbeda
 Barang yg disimpan relatif  Membutuhkan safety stock
sedikit yang relatif besar
 Memerlukan administrasi yg  Administrasi ringan
berat untuk selalu dpt
memantau tingkat
persediaan agar pemesanan
tdk terlambat.

www.markbiz.wordpress.com
PERSEDIAAN DGN DEMAND DEPENDEN
MENGGUNAKAN MODEL MRP

www.markbiz.wordpress.com
BEBERAPA HAL DASAR Model MRP

 Sistem pengendalian persediaan dan juga


perencanaannya berbasis komputer.

 Menghasilkan jadwal kebutuhan bahan baku,


komponen, sub-assembly; jenis,waktu, dan jumlah

 Berkembang menjadi MRP II, kemudian ERP

www.markbiz.wordpress.com
Thank You

www.markbiz.wordpress.com