CONSULTING & TRAINING

Company Profile

Encourage people to change

Bina Grahita Mandiri Group Jl.Krembangan Barat 31-I Surabaya 60175 Telp. (031) 3542570, 3526207 Fax (031) 3559283 www.bgminstitute.com / info@bgminstitute.com

Visi ...................................................................................
To be a prefered training centre

Misi ...................................................................................
Menyelenggarakan program pelatihan dengan nilai tambah psikologi, menyelenggarakan program pelatihan berbasis internet dan memproduksi buku dan materi pelatihan yang berkualitas.

Tentang Kami.....................................................................
BGM Institute berdiri pada tanggal 22 Februari 2010, merupakan kelompok usaha dari Bina Grahita Mandiri yang telah berdiri sejak tahun 1990 dan bergerak di bidang konsultasi psikologi dan manajemen sumber daya manusia. BGM Institute didirikan dengan fokus memberikan layanan pendidikan dan pelatihan di bidang manajemen stratejik. Kami berkomitmen memberi layanan program-program pelatihan yang efektif sesuai kebutuhan klien. Kami melihat banyaknya kebutuhan dari pihak perusahaan yang menuntut peningkatan kinerja dan perubahan etos kerja. Namun sering sekali harapan akan perubahan ini tidak direspon dengan baik atau bahkan mendapat resistensi dari internal organisasi. Salah satu langkah untuk melakukan perubahan adalah melalui program pelatihan dan pengembangan diri yang terintegrasi. Di sisi lain, kami melihat bahwa banyak program pelatihan yang ditawarkan kurang dapat memenuhi harapan perusahaan. Kami menawarkan pendekatan yang berbasis psikologi dan manajemen transformasional sehingga perubahan lebih pada nilai dan budaya kerja. Kekuatan utama dari program pelatihan kami adalah mendorong agar orang berubah dari dalam, bukan sekedar karena perintah, aturan atau ajakan orang lain.

Direktur BGM Institute - Nur Agustinus Soedjatmiko, M.Si.

Nur Agustinus Soedjatmiko pertama kali mendalami psikologi di Universitas Surabaya. Setelah lulus di tahun 1988, ia mengikuti program MBA di Unitomo dan di tahun 1990 mendirikan sebuah perusahaan konsultasi jasa psikologi Bina Grahita Mandiri, yang telah menjalin kerja sama dengan berbagai perusahaan untuk membantu proses seleksi dan pelatihan. Sebelumnya ia pernah bekerja di sebuah prawn cold storage factory dan sebuah perusahaan real estate. Ia pernah memperoleh penghargaan dalam Lomba Karya Ilmiah Remaja LIPI-TVRI di tahun 1983. Sejak awal kariernya telah banyak menulis artikel dan buku mengenai psikologi dan manajemen. Pernah mengasuh rubrik Inspirasi dan Manajemen di harian Suara Indonesia serta rubrik psikologi di majalah Liberty. Selain sebagai direktur Bina Grahita Mandiri, ia dipercaya sebagai anggota Dewan Pengawas sebuah yayasan yang bergerak di bidang penelitian dan pendidikan gender dan seksualitas. Ia juga pernah menjadi pengajar di Universitas Darma Cendika Surabaya, untuk mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia dan Psikologi Industri. Setelah menyelesaikan studi magisternya di bidang psikologi, ia menempuh program doktoral ilmu manajemen di Unika Widya Mandala, Surabaya. Minatnya di bidang penelitian dan pendidikan membuatnya mempunyai misi untuk membantu orang lain untuk memaksimalkan kualitas pribadi dan mengoptimalkan potensi yang dimiliki.

Direktur BGM Institute - Andri Wibowo Susilo, M.Sc.

Andri Wibowo Susilo, menyelesaikan gelar Master of Science in Marketing pada tahun 2003 di K.U. Leuven, Belgia. Sebelumnya pada tahun 1998, mendapatkan gelar Sarjana Teknik Sipil dari UNIKA Parahyangan Bandung. Untuk meningkatkan kemampuan di bidang manajemen, sambil bekerja di perusahaan plastik, mengambil kelas malam hari di Universitas Trisakti Jakarta untuk program Magister Manajemen dan lulus pada tahun 2000. Pada saat ini sedang menempuh program Doktor Ilmu Manajemen di Universitas Widya Mandala Surabaya dengan konsentrasi Marketing. Selain latar belakang pendidikan yang cukup panjang tersebut, dalam dunia business mempunyai 10 tahun pengalaman di dunia sales dan marketing di beberapa perusahaan ternama di Indonesia, seperti: PT Indah Kiat Pulp and Paper (Sinar Mas Group) dan PT. Dynaplast (Plastic Packaging Manufacturer). Sampai dengan Oktober 2004, menjabat sebagai Assistant Operation Manager di Spectrum Control Electronics China, sebuah perusahaan Control Product and System yang berpusat di U.S.A. Sejak tahun 2005 mendirikan sebuah perusahan waste management, yang menangani berbagai macam klien mulai dari pemerintahan, lembaga swadaya masyarakat sampai dengan perusahaan internasional untuk program CSR nya.

Trainer - Robbi Cahjadi, M.TM......................................

Robbi Cahjadi, menyelesaikan pendidikan S1 di Jurusan Teknik Industri Universitas Trisakti tahun 1998, meraih gelar magister untuk manajemen teknologi di University of New South Wales, Australia. Setelah mengembangkan wawasan dan keterampilan dalam manajemen sumber daya manusia selama berkarir di bagian Organizational Development, Sinar Mas Group (2000), Robbi bergabung dengan ProVisi Mandiri Pratama sebagai Program Manager. Sejak tahun 2002 Robbi aktif menjadi pembicara publik dan instruktur dalam berbagai pelatihan dengan berbagai topik seperti teambuilding, leadership, manajemen, perubahan paradigma, dan lain sebagainya. Tahun 2005-2006 Robbi menjadi nara sumber di radio SMART FM network untuk acara Smart Lounge yang membahas berbagai fenomena kehidupan secara luas. Secara pribadi Robbi sangat tertarik pada cara kerja pikiran, pengembangan kreativitas dan kerja sama tim, dan percaya pada perubahan fundamental yang membawa keuntungan jangka panjang daripada perubahan yang berfokus pada keuntungan-keuntungan sesaat.

Klien kami..............................................
Beberapa event dan perusahaan yang telah menggunakan jasa training antara lain:

Bristol-Myers Squibb adalah sebuah perusahaan farmasi yang berpusat di amerika. Produk mereka yang cukup di kenal di Indonesia antara lain adalah obat pereda sakit otot Counterpain. Bristol-Myers Squibb juga merupakan induk perusahaan dari Mead Johnson yang merupakan produsen produkproduk terkenal seperti susu Enfamil.

Kami mengadakan pelatihan untuk top management Bristol-Myers Squib mengenai perubahan Visi dan sekaligus mensosialisasikan company values yang baru dari kantor pusat di Amerika. Kegiatan ini dinilai sangat sukses dan manajemen perusahaan memutuskan untuk meminta kami memberikan pelatihan motivasi dan sosialisasi nilai perusahaan kepada seluruh karyawan dan manajemen perusahaan. Kami telah membawakan berbagai topik pelatihan bagi Bristol-Myers Squibb; diantaranya adalah perubahan paradigma dan kegiatan outbound.

Erha Clinic merupakan jaringan klinik spesialis kulit ternama yang tersebar di seluruh Indonesia. Sejak berdiri pada tahun 1999, Erha Clinic telah memberikan pelayanan dan solusi kepada ratusan ribu pasien dengan berbagai kebutuhan akan kesehatan dan perawatan kulit.

Memberikan materi 7 habits of highly effective people kepada seluruh dokter yang bekerja di dalam group Erha Clinic. Merasa puas dengan pelayanan yang diberikan, Direktur Erha Group beserta divisi sumber daya manusianya memutuskan untuk menyelenggarakan lanjutan pelatihan untuk seluruh karyawan yang lain. Pelatihan lain yang diberikan oleh trainer Robbi untuk Erha Clinic Group adalah outdoor teambuilding training. Dan perusahaan-perusahaan/organisasi berikut:

PROPOSAL
Leadership & Motivation Training

DINGIN DALAM HATI

Enam manusia terperangkap dalam suatu kebetulan, dalam udara dingin yang menusuk, masing-masing memiliki sepotong kayu, Api unggunnya perlu diberikan kayu lagi.. Orang yang pertama mengeraskan hatinya, karena diantara wajah-wajah yang mengelilingi api itu, ia lihat satu orang berkulit hitam. Orang berikutnya melihat seseorang yang bukan dari gerejanya, Dan tidak rela memberikan kayunya, Yang ketiga duduk dengan pakaian compang-camping, ia tutup jaketnya rapat-rapat, kenapa ia harus mengorbankan kayunya demi menghangatkan orang kaya? Yang kaya duduk diam membayangkan kekayaan yang dimilikinya, dan bagaimana caranya mempertahankan miliknya dari orang miskin pemalas itu. Wajah orang berkulit hitam itu mencerminkan hasrat menuntut balas sementara apinya mati, karena yang ia lihat pada kayunya adalah peluang untuk menuntut balas terhadap orang berkulit putih Orang terakhir dalam kelompok yang malang ini tidak mau berbuat apa-apa kecuali ada untungnya, Memberi hanya kepada mereka yang memberi terlebih dahulu adalah prinsipnya. Mereka semua akhirnya mati kedinginan. Mereka bukan mati akibat udara dingin di luar, Mereka mati karena dingin dalam hati.

PENDAHULUAN
Salah satu kunci utama kesuksesan sebuah organisasi adalah kemampuan untuk menyatukan beragam individu yang memiliki bermacam-macam perbedaan; baik paradigma, keterampilan, perilaku maupun latar-belakang, menjadi suatu sinergi yang berkesinambungan. Hal tersebut hanya mungkin terjadi apabila masing-masing individu bersedia dan mampu untuk dipimpin dan memimpin; dengan kata lain: memimpin dirinya sendiri (personal leadership). Sifat kepemimpinan dan motivasi yang sejati hanya mungkin timbul dari dalam diri dan bukan dengan cara dipaksa atau diindoktrinasi oleh pihak lain. Program ini dirancang untuk:- Membantu peserta untuk melihat ke dalam diri masing-masing dan memahami cara pandang mereka terhadap rekan-rekan kerja mereka; - Membangun karakter peserta menjadi seorang pribadi yang mandiri dan bertanggungjawab atas segala tindakan dan pilihan hidupnya.

METODE
Program ini dirancang dengan metode yang merupakan integrasi dari beberapa pendekatan, antara lain: - Indoor & Outdoor Activities - Fun Games and Group Dynamics - Experiential Learning Exercises - Personal Reflection

TEMPAT & WAKTU PELAKSANAAN

Durasi Tempat & waktu : 2 hari 1 malam (Jumat pagi/siang Minggu siang) : Tentative

JUMLAH PESERTA
Jumlah peserta : minimum 20 orang, maksimum 30 orang

BIAYA
Biaya pelatihan : Rp 15.000.000,- (Lima belas juta rupiah)

Biaya tersebut belum termasuk: Transportasi dan akodomasi peserta dan trainer Biaya sewa venue pelatihan Spanduk dan kaos seragam

 OUTLINE
Outdoor games & activities

Kerangka Kegiatan DESCRIPTION

Rangkaian permainan dan kegiatan diluar ruangan untuk membangun kebersamaan dan meningkatkan semangat.

ACTIVITY
-Rangkaian kegiatan di luar ruangan.

RESULTS EXPECTED
- Motivasi peserta meningkat dan menguatnya rasa memiliki (sense of belonging) terhadap kelompok (perusahaan) - Peserta dapat mengamati dan belajar dari dinamika yang terjadi dalam kelompok; seperti yang terjadi setiap hari di tempat kerja. - Peserta akan menyadari dan mengenali kecenderungan sikap, perilaku dan kebiasaan diri sendiri dalam bekerja - Peserta akan menyadari bahwa orang lain memiliki kecenderungan sikap, perilaku dan kebiasaan dalam bekerja yang berbeda dengan mereka - Peserta akan lebih mengenal antara satu sama lain - Peserta akan merasa nyaman dalam berhubungan dengan rekan kerja yang lain - Peserta akan menjadi lebih terbuka terhadap kelebihan dan kekurangan diri sendiri maupun rekan yang lain - Peserta mengidentifikasikan kelemahan-kelemahan dirinya. - Peserta akan menyadari bahwa terdapat bermacammacam cara pandang dalam menyelesaikan suatu masalah - Peserta akan menyadari bahwa setiap departemen memiliki permasalahan masing-masing sehingga perlu saling bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama - Peserta akan dilatih untuk menyadari bahwa kontribusi dari setiap individu sangat penting untuk mencapai tujuan akhir tim.

Analisis Perilaku Kerja

- DISC Behavior Pattern Analysis

Latihan (self assessment) untuk menganalisa bagaima perilaku dan kebiasaan peserta dalam melakukan pekerjaan.

Hubungan Inter-personal

- Mirror On Your Back - True Color

Kegiatan-kegiatan untuk mengajak para peserta untuk saling mengenal dengan lebih mendalam dan mendapatkan masukan dari orang lain.

Personal Reflection

- Solo Night

Latihan reflektif untuk membantu peserta menyadari bagaimana mengambil tanggungjawab atas pilihan hidup Kegiatan outdoor dimana peserta akan berusaha menyelesaikan suatu kegiatan langsung di tengah masyarakat;

Challenge

- Odyssey