ETIKA KEPEMIMPINAN

ETIKA KEPEMIMPINAN
Anggota kelompok 5 :
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Akbar Yuliantoro Anto Mardiwibowo Enggar Hanung P Haekal Baharudin Yusuf Januardi Kharisma Wijaya Windia Hardri

ETIKA
Definisi etika -Nilai-nilai dan norma-norma moral yangmenjadi pegangan bagi seseorang atau kelompok dalam mengatur tingkah lakunya. (K. Bertens) -Keseluruhan norma dan penilaian yang dipergunakan oleh masyarakat yang bersangkutan untuk mengetahui bagaimana manusia harus menjalankan kehidupannya. (F. Magnis Soeseno)

KEPEMIMPINAN
Deifinisi kepemimpinan -Kepemimpinan adalah perilaku seorang individu ketika ia mengarahkan aktifitas sebuah keleompok menuju suatu tujuan bersama.(menurut Hemphill & Coons) -Kepemimpinan adalah pengaruh antarpribadi yang mengarah yang dilakasanakan melalui proses komunikasi,ke arah pencapaian tujuan atau tujuan-tujuan tertentu(Tanenbaum,Weschler) -Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi, menggerakkan, dan mcngarahkan suatu tindakan pada diri seseorang atau sekelompok orang, untuk mencapai tujuan tertentu pada situasi tertentu (Abi Sujak).

SIFAT-SIFAT PEMIMPIN
1.Energi jasmaniah dan mental 2.Kesadaran akan tujuan dan arah 3.Antusiasme 4.Keramahan dan kecintaan 5.Integritas 6.Pengasaan teknis 7.Ketegasan dalam mengambil keputusan 8.Kecerdasan 9.Keterampilan mengajar 10.Kepercayaan

ASAS-ASAS KEPEMIMPINAN 1 . Kemanusiaan 2 . Efisien 3 . Kesejahteraan Dan kebahagiaan yang lebih merata menuju pada taraf hidup yang lebih tinggi

TIPE KEPEMIMPINAN
Otoriter :
     Semua kebijakan dipilih pemimpin Organisasi dianggap milik pribadi Segala tugas dan pelaksaannya dipilih pemimpin Kurang ada partisipasi dari bawahan Tidak menerima kritik, saran, dan pendapat bawahan

Demokratis :
 Kebijakan dan keputusan melalui musyawarah  Anggota kelompok bebas bekerjasama dengan anggota lain, dan tugas diserahkan pada kelompok  Kritik dan pujian bersifat objektif (berdasarkan fakta)  Mengutamakan kerjasama

TIPE KEPEMIMPINAN (lanjutan)

Tipe campuran :
 Kebebasan diberikan sepenuhnya pada kelompok atau perseorangan di dalam pengambilan kebijakan dan keputusan  Pemimpin tidak terlibat dalam musyawarah kerja  Kerjasama antar anggota tanpa campur tangan pemimpin  Tidak ada kritik, saran, dan pujian

Militeristis :
     Sering mempergunakan perintah pada bawahan Perintah pada bawahan sangat tergantung pangkat/jabatan Menyukai hal-hal yang bersifat formal Sukar menerima kritik Menggemari berbagai upacara

TIPE KEPEMIMPINAN (lanjutan)

Paternalistik :
 Bersikap melindungi bawahan  Bawahan dianggap manusia yang belum dewasa  Jarang ada kesempatan bawahan untuk mengambil inisiatif  Bersikap maha tahu

Karismatis :
 Memiliki daya tarik yang besar, karena memiliki jumlah pengikut yang besar  Mahir dalam melakukan hal persuasif  Bawahan akan melaksanakan tugas bukan karena takut, melainkan karena segan pada pemimpinnya

METODE KEPEMIMPINAN
Metode kepemimpinan ialah cara bekerja dan bertingkah laku pemimpin dalam membimbing para pengikutnya untuk berbuat sesuatu maka metode kepemimpinan ini diharapkan bisa membantu keberhasilan pemimpin dalam melakukan tugas-tugasnya sekaligus juga dapat memperbaiki tingkah laku serta kualitas kepemimpinan. Ordway Tead dalam bukunya The Art of Administration 1951 mengemukakan metode kepemimpinan dibawah ini : 1) Memberi perintah 2) Memberikan celaan dan pujian 3) Memupuk tingkah laku pribadi pemimpin yang benar 4) Peka terhadap saran-saran 5) Memperkuat rasa kesatuan kelompok 6) Menciptakan disiplin diri dan disiplin kelompok 7) Meredam kabar angin dan isu-isu yang tidak benar.

KRITERIA CALON PEMIMPIN

Menurut O.Jeff Harris, orang-orang yang perlu dipilih sebagai kandidat-kandidat atau calon pemimpin adalah mereka yang mempunyai kualifikasi antara lain sebagai berikut : 1. Memiliki kemauan untuk memikul tanggung jawab 2. Kemampuan untuk menjadi perseptif 3. Kemampuan untuk menanggapi secara objektif 4. Kemampuan untuk menetapkan prioritas secara tepat 5. Kemampuan untuk berkomunikasi

PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Dalam kondisi ketidakpastian dengan banyak perubahan yang mendadak, maka aktivitas pengambilan keputusan merupakan unsur yang paling sulit dalam manajemen, namun juga merupakan usaha yang paling penting bagi pemimpin. Dalam pengambilan keputusan tersebut tercakup kemahiran menyeleksi dan menentukan keputusan yang paling tepat dari sekian banyak alternatif jawaban atau pemecahan masalah. Sehubungan dengan uraian tersebut, maka kepemimpinan itu merupakan kekuatan dinamis yang bias menumbuhkan motivasi, aspirasi, koordinasi, dan integrasi pada organisasi, yang semuanya sangat penting bagi pencapaian tujuan bersama.

KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN
Karateristik kepemimpinan pada umumnya dimanapun dan apapun tingkatannya adalah jelas yaitu dia harus mempunyai kewibawaan dan kelebihan untuk mempengaruhi serta mengajak orang lain guna bersama-sama berjuang , bekerja, dan berusaha mencapai satu tujuan bersama. Sifat sifat unggul kepemimpinan yang efektif secara ringas dapat dituliskan sebagai berikut : berani, tegas, kaya akan inisiatif, luas pengetahuan da pengalaman, peka terhadap lingkungan dan bawahan , mampu menjalin komunikasi yang akrab, berani mengambil keputusan dan resiko, rela berkorban, mau bermusyawarah dan mufakat , bertanggung jawab dan konsekuen, bersikap terbuka, jujur, mempunyai prinsip-prinsip yang teguh

KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN DI INDONESIA

Sedangkan karateristik kepemimpinan Indonesia, setiap pemimpin Indonesia perlu memiliki dan mencerminkan Kepemimpinan Pancasila. Kepemimpinan Pancasila yang berasaskan halhal tersebut dibawah ini : Ke- Tuhanan Yang Maha Esa Hing Ngarsa Sung Tulada (di depan memberikan teladan) Hing Madya Mangun Karsa (ditengah memberi motivasi dan kemauan) Tut Wuri Handayani (dibelakang member kekuatan) Waspada Purba Wisesa (waspada dan berkuasa)

KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN DI INDONESIA

Ambeg Parama Artha (mempunyai sifat kebenaran) Prasaja Satya (setia) Hemat (Gemi, Nastiti, ati-ati) (hemat,cermat,hati-hati) Terbuka Legawa (rela dan tulus ikhlas) Bersifat Ksatria

ETIKA KEPEMIMPINAN
Jadi etika kepemimpinan adalah bagaimana cara menjalankan kepemimpinan yang sesuai dengan nilai-nilai dan norma-norma yang berlaku. Etika kepemimpinan tidak dapat mengingkari bahwa pemimpin bertugas memimpin, mengatur, dan mengelola dengan rasa tanggung jawab serta mengarahkan kelompok atau lembaga pimpinannya menuju tujuan ekonomis dan sosial-kesejahteraan, serta mengarahkan pada peningkatan martabat manusia.

ETIKA PROFESI PEMIMPIN

Etika profesi pemimpin ialah pembahasan mengenai: - Kewajiban-kewajiban pemimpin; - Tingkah laku pemimpin yang baik, serta dapat dari - Tingkah laku yang buruk - Moral pemimpin dibedakan

KONFLIK ETIKA KEPEMIMPINAN

Konflik antara kepentingan kelompok dengan kepentingan pribadi .
Untuk mengatasi konflik ini gunakanlah : HATI NURANI Kualitas moral yang selalu mengambil sikap yang diyakini paling baik. Pertimbangan moral tidak dapat ditawar dengan untung-rugi