Pengantar Bisnis Bab 10
Pengantar Bisnis Bab 10
Chapter
10
Sasaran Pembelajaran
Menunjukkan bagaimana Total Quality Management (TQM) dapat diaplikasikan untuk memonitor dan meningkatkan kualitas produk dan jasa yang dihasilkan. Identifikasi metode-metode kunci yang digunakan untuk meningkatkan efesiensi produksi.
Customer Satisfaction Set the products desired quality level and achieve that level
Firms Revenue
Firm's Earnings
Firm's Value
Firms Expenses
Langkah-langkah TQM
Tingkat kualitas yang diinginkan. Tingkat kualitas yang harus dicapai. Tingkat kualitas kontrol.
Business Online: TQM
Definisikan kualitas. Tentukan sumberdaya yang dibutuhkan. Menilai permintaan produk. Tentukan tingkat kualitas
What a Bright Idea.
Mengorganisasikan Tim Kerja. Menggunakan bahan baku bermutu tinggi. Melatih pekerja untuk meningkatkan mutu kerja.
Teknologi: mesin baru, otomatisasi. Skala Ekonomis: Pengurangan biaya melalui peningkatan volume. Restrukturisasi: Penataan ulang atau pengurangan skala usaha (downsizing).
Biaya Tetap (Fixed costs): Biaya operasional yang tidak berubah atas volume yang dihasilkan. (Variable costs): Biaya operasional yang bervariasi secara langsung dengan volume yang dihasilkan.
50
25 0 0 10 20 30 40 50 Thousands
******
60
70