Anda di halaman 1dari 3

TOPIK KHUSUS DALAM PEMBUATAN MODEL REA

PERTANYAAN DISKUSI 17.1 Seringkali membutuhkan beberapa kali panggilan penjualan untuk mendapatkan pesanan pertama dari konsumen baru. Lalu mengapa Gambar 17-1 menggambarkan hubungan antara kegiatan panggilan pada konsumen dan pengambilan pesanan konsumen sebagai hubungan 1:1? Ketika sales person mengunjungi konsumen, hal ini digambarkan dengan kegiatan panggilan pada konsumen. Meskipun panggilan penjualan tunggal mungkin saja diikuti dengan banyak pesanan dari konsumen sepanjang waktu, akan lebih mudah dan lebih efektif untuk mengevaluasi produktifitas tenaga penjualan dengan menghubungkan setiap panggilan penjualan hanya pada pesanan yang ditempatkan pada waktu terjadi panggilan penjualan, sehingga, hanya panggilan penjualan yang dihubungkan dengan pesanan tersebut yang sukses. Oleh karena itu, kardinalitas maksimum antara kegiatan panggilan pada konsumen dan pengambilan pesanan adalah 1. Namun, panggilan penjualan tidak selalu menghasilkan pesanan penjualan. Oleh karena itu, kardinalitas maksimum dari kegiatan panggilan pada konsumen dengan pengambilan pesanan adalah 0. Namun, beberapa pesanan tidak secara langsung terjadi karena adanya panggilan penjualan. Sehingga, kardinalitas minimum dari kegiatan pengambilan pesanan dengan panggilan pada konsumen adalah 0. 17.2 Bagaimana bisa sebuah model dealer kendaraan pengguna mobil pinjaman, yang memberikan kebebasan pada konsumen kapanpun mereka menurunkan kendaraan untuk perawatan yang akan mennghabiskan waktu lebih lama dari satu hari hingga selesai? Pengaturan peminjaman mobil dapat ditangani sama seperti pengaturan penyewaan mobil, kecuali bahwa penerimaan kas tidak akan terlibat. Sumber dayanya adalah mobil peminjam, kegiatannya adalah peminjaman (atau penyewaan gratis) mobil dan selanjutnya pengembalian mobil, dan agennya adalah konsumen yang mobilnya berada di departemen jasa dan karyawan yang membuat pengaturan peminjaman. 17.3 Bagaimana bisa perusahaan jasa (accounting, hukum, konsultant, dll.) menggunakan teknologi untuk memantau bagaimana karyawannya menggunakan waktu? Pemantauan dan pengendalian kedisiplinan karyawan merupakan hal penting untuk memastikan karyawan dalam suatu perusahaan swasta maupun instansi pemerintah hadir di kantor dan tetap bekerja dalam kantor selama jam kerja agar menghasilkan kinerja yang lebih baik. Pemanfaatan berbagai teknologi identifikasi otomatis telah diterapkandiantaranya adalah sistem absensi berbasis smartcard, fingerprint atau biometrik lainnya. Ternyata teknologi ini belum begitu efektif, karena sistem tersebut hanya mampu untuk mencegah pemalsuan data absensi saja namun belum menjamin karyawan tersebut tetap berada di kantor pada jam kerja. Pada kenyataannya dapat saja
1

karyawan masuk kerja pagi ke kantor, kemudian keluar kantor tanpa terdeteksi dan kembali ke kantor jam pulang kantor. Sehingga data yang direkam hanya data masuk dan data pulang saja, tanpa terdeteksi keberadaan karyawan tersebut.Untuk memantau karyawan yang sering keluar-masuk kantor tidak mampu di identifikasikan oleh sistem yangtelah diterapkan selama ini, karena sistem kerjanya membutuhkan sentuhan fisik (contact) dalam merekam sebuah transaksi data. Penelitian ini mencoba memanfaatkan teknologi berbasis RFID untuk pengendalian kinerja pegawai secara otomatis melalui contactless (tanpa sentuhan) bahkan tanpa disadari oleh karyawan sendiri bahwa dia sedang dipantau. Data yang teridentifikasi secara otomatis akan disimpan ke database dan pimpinan dapat memantau secara realtime. Data iniakan menjadi catatan harian, bulanan sampai tahunan bagi karyawan untuk dievaluasi kinerjanya. 17.4 Mengapa depresiasi tidak digambarkan sebagai kegiatan dalam model data REA? Depresiasi tidak dimodelkan sebagai kegiatan dalam diagram REA karena depresiasi merupakan konsep akuntansi yang sewenang-wenang mengalokasikan biaya sumber daya yang diperoleh untuk periode fiskal yang berbeda. Depresiasi periodik merupakan sebuah perhitungan sederhana berdasarkan suatu formula (metode depresiasi) dan sekumpulan asumsi (estimasi masa guna, nilai sisa, dll.). Informasi mengenai formula dan asumsi disimpan dalam entitas sumberdaya untuk digunakan dalam perhitungan beban depresiasi periodik, tapi proses perhitungan itu sendiri bukanlah suatu kegiatan, hanya sebagai proses perhitungan jumlah total dari transaksi penjualan tertentu atau jumlah cek gaji karyawan yang tidak dimodelkan sebagai kegiatan. 17.5 Bagaimana anda memodelkan perolehan aset digital, seperti pembelian software online (software di-download dan kemudian di-install pada komputer pembeli)? Terdapat sangat sedikit perbedaan dalam membuat model kegiatan dimana sumber daya fisik dijual sebagai lawan untuk sumber daya digital. Aset digital tetap harus dipesan, diterima, dicatat dan dibayar. Perbedaan utamanya adalah bahwa dalam aset digital, semua fungsi tersebut terjadi hampir secara bersamaan. Namun, semua aspek perolehan aset digital tetap harus dialamatkan sama seperti aset fisik. Sehingga, jika aset digital dibeli untuk dijual kembali, perolehannya akan dicatat sebagai kegiatan penerimaan persediaan dan baris lain dalam tabel persediaan akan dibuat untuk menggambarkan produk baru ini. Jika software dibeli untuk digunakan dalam bisnis, perolehannya akan dicatat sebagai kegiatan penerimaan software dan baris lain dalam tabel sumber daya software akan dibuat.

PROBLEM 17.1 We-Fix-Computers, Inc. menyediakan spare parts dan jasa untuk berbagai macam komputer. Konsumen dapat membeli spare parts untuk dibawa pulang untuk perbaikan sendiri, atau mereka dapat membawa sistem mereka untuk perbaikan, dimana mereka harus membayar baik untuk spare parts tenaga kerja yang terkait dengan tipe jasa yang dibutuhkan. Beberapa jasa tidak melibatkan banyak spare parts baru, hanya beban tenaga kerja untuk jasa itu. Konsumen secara individual harus membayar semua parts yang dibeli secara tunai pada waktu penjualan. Konsumen secara individual harus membayar uang muka 50% ketika mereka membawa komputer mereka untuk menservis dan membayar sisanya saat mengambil kembali komputer mereka. Namun, konsumen perusahaan yang ditagih bulanan untuk semua penjualan (sapre parts atau jasa). Meskipun We-Fix-Computers, Inc. memiliki beberapa akun bank berbeda, semua penjualan didepositkan kedalam rekening giro utamanya. We-Fix-Computers, Inc. membeli persediaan parts-nya dari selusin lebih vendor yang berbeda. Pesanan biasanya dikirimkan pada hari berikutnya; namun terkadang, pemasok hanya mengirimkan sebagian pesanan. We-Fix-Computers membayar beberapa pembeliannya COD (Cash On Delivery) , tapi biasanya membayar pada bulan ke 10 untuk semua pembelian yang dibuat pada bulan sebelumnya. Tidak ada pemasoknya yang mengijinkannya untuk melakukan pembayaran berangsur. Diminta Gambarkan diagram REA terintegrasi untuk siklus pendapatan dan pengeluaran We-FixComputers

Employees

Order Inventory

Inventory

Sales

Employee

Vendors Customer Receive Inventory Service

Employees

Vendors

Disburse Cash

Cash

Receive Cash

Employee