TUJUAN BELAJAR
1. Menentukan jumlah unit yang harus dijual untuk mencapai impas atau menghasilkan target laba. 2. Menghitung jumlah pendapatan yang diperlukan untuk mencapai impas atau menghasilkan target laba. 3. Menerapkan analisis biaya volume laba untuk multiproduk.
Lanjutan
3
TUJUAN BELAJAR
4. Membuat grafik laba volume dan grafik biaya volume laba, serta menjelaskan artinya masing-masing. 5. Menjelaskan dampak dari risiko, ketidakpastian, dan perubahan variabel terhadap analisis biaya volume laba. 6. Mendiskusikan dampak dari perhitungan biaya berdasarkan aktivitas terhadap analisis biaya volume laba.
4
Menurut Anda, biaya variabel dan tetap apa saja yang harus ditanggung Janet?
Berdasarkan penilaian awal Bob mengenai biaya variabel yang lebih tinggi dari harga, apa yang salah dari pemikiran Janet yang menyatakan bahwa jalan keluarnya adalah menjual lebih banyak?
Seberapa pentingkah analisis titik impas bagi perusahaan? Menurut Anda, apakah perusahaan besar juga melakukan analisis titik impas seperti perusahaan keci?
Mengapa konsep titik impas penting? Bukankah janet ingin mendapatkan laba? Janet tidak tahu berapa harga yang seharusnya ia tetapkan. Bagaimana caranya agar ia bisa menentukan harga dengan lebih baik?
8
TUJUAN BELAJAR
Menentukan jumlah unit yang harus dijual untuk mencapai impas atau menghasilkan target laba.
LO 1
LO 1
Adalah titik dimana total pendapatan sama dengan total biaya, titik dimana laba sama dengan nol.
11
LO 1
UNIT: Contoh
Contoh dari Unit diukur dengan
Procter & Gamble: Satu batang sabun mandi merek Ivory McFarland: Satu botol salsa Southwest Air Lines
Mil penumpang Satu kali perjalanan
12
LO 1
Beban variabel
Beban tetap
13
LO 1
14
LO 1
45,000
$ 30,000
15
LO 1
Break-even: 0 = Pendapatan Penjualan Beban Variabel Beban Tetap 0 = ($400 x Unit) ($325 x Unit) - $45,000 ($75 x Unit) = $45,000 Unit = 600
16
LO 1
45,000
0
17
LO 1
18
LO 1
Jumlah unit:
# Unit = Biaya tetap/ Margin kontribusi per unit # Unit = $45,000 / ($400 - $325)
= 600
19
LO 1
45,000
0
20
LO 1
Units
= 1,400
21
LO 1
LO 1
45,000
$ 60,000
23
LO 1
Dapatkah kita menghitung target laba dengan cara lain selain dollar dan unit?
24
LO 1
LO 1
Dapatkah kami menghitung unit yang diperlukan untuk menghasilkan target laba setelah pajak?
Ya! Pertama, Menghitung tingkat pada laba operasi, kemudian diwujudkan kedalam angka target laba.
26
LO 1
27
LO 1
520,000
$ 120,000 45,000 $75,000 26,250 $ 48,750
28
TUJUAN BELAJAR
Menghitung jumlah pendapatan yang diperlukan untuk mencapai impas atau menghasilkan target laba.
29
LO 2
Adalah bagian dari setiap dolar penjualan yang harus digunakan untuk menutup biaya variabel.
30
LO 2
Adalah bagian dari setiap dolar penjualan yang tersedia untuk menutup biaya tetap dan menghasilkan laba.
31
LO 2
Biaya tetap bisa sama dengan CM (Titik impas), bisa lebih kecil dari CM (Laba) atau lebih besar CM (Kerugian).
32
LO 2
45,000
$ 30,000
33
LO 2
Penjualan = $240,000 OR Penjualan impas = biaya tetap/ rasio margin kontribusi $240,000 = $45,000 / 0.1875
34
TUJUAN BELAJAR
35
LO 3
Dapatkah kita menggunakan CVP jika whittier mempunyai lebih dari 1 produk?
Ya. Tetapi kita mendapatkan penambahan beban tetap langsung kedalam analisis.
36
LO 3
Adalah biaya tetap yang dapat ditelusuri ke setiap produk dan akan hilang jika produk tersebut tidak ada.
37
LO 3
Background
Total
$1,120,000 870,000 $ 250,000 70,000 $ 180,000
26,250
$ 153,750
38
LO 3
39
LO 3
40
LO 3
Unit impas
Unit impas mesin manual = $30,000 / $75 = 400 units Unit impas mesin otomatis = $40,000 / $200 = 200 units
41
LO 3
42
LO 3
SOLUSI IMPAS
Penjualan unit impas mesin manual = $400 x 3 x 154 paket.
GAMBAR 11-1
43
LO 3
870,000
$ 250,000 70,000 $ 180,000 26,250 $ 153,750
.7767
.2232
44
LO 3
45
TUJUAN BELAJAR
Membuat grafik laba volume dan grafik biaya volume-laba, serta menjelaskan artinya masing-masing.
46
LO 4
47
GAMBAR 11-2
LO 4
Grafik yang baru diperlihatkan dengan jelas daerah untuk laba dan rugi.
48
LO 4
LO 4
50
LO 4
Akankah biaya volume laba berlaku jika fungsi biaya dan pendapatan tidak linear?
GAMBAR 11-4a
51
LO 4
GAMBAR 11-4b
52
TUJUAN BELAJAR
Menjelaskan dampak dari risiko, ketidakpastian, dan perubahan variabel terhadap analisis biaya volume laba
53
LO 5
Apa yang dapat Whittier lakukan untuk meningkatkan penjualan pada mesin manual?
Penjualan dapat ditingkatkan dengan beberapa kombinasi pada peningkatan iklan dan potongan harga.
54
LO 5
ALTERNATIF
Untuk mesin manual adalah:
#1 Jika pengeluaran iklan meningkat $8,000, penjualan akan naik dari1,600 unit menjadi 1,725 unit. #2 Penurunan harga dari $400 menjadi $375 per mesin pemotong rumput manual akan meningkatkan penjualan dari1,600 unit menjadi 1,900 unit. #3 Menurunkan harga menjadi $375 dan meningkatkan pengeluaran iklan sebesar $8,000 akan meningkatkan penjualan dari 1,600 unit menjadi 2,600 unit.
55
LO 5
ALTERNATIF #1
Dengan kenaikan iklan maka laba meningkat $1,325.
GAMBAR 11-5
56
LO 5
ALTERNATIF #2
Dengan penurunan harga maka laba menurun $25,000.
GAMBAR 11-6
57
LO 5
ALTERNATIF #3
Dengan kombinasi pada kenaikan iklan dan penurunan harga maka laba meningkat $2,000.
GAMBAR 11-7
58
LO 5
Whittier akan mempertimbangkan pilihan ini kedalam hubungan pada Risiko dan Ketidakpastian.
59
LO 5
60
LO 5
Apa yang akan Whittier pertimbangkan untuk mengukur risiko dan ketidakpastian?
Whittier akan mempertimbangkan margin pengaman, pengungkit operasi, dan analisis sensitivitas untuk CVP.
61
LO 5
62
LO 5
PENGUNGKIT OPERASI:
Definisi
Adalah penggunaan biaya tetap untuk menciptakan perubahan persentase laba yang lebih tinggi ketika aktivitas penjualan berubah.
63
LO 5
ANALISIS SENSITIVITAS :
Definisi
Adalah teknik bagaimana-jika yang menguji dampak dari perubahan asumsi-asumsi yang mendasarinya terhadap suatu jawaban.
64
LO 5
ANALISIS SENSITIVITAS
Dibawah ini 2 sistem, yang sama mengalami perubahan harga akan mempunyai perbedaan dampak dari elemen pada biaya volume laba dan tanggapan pada risiko dan ketidakpastian.
GAMBAR 11-8
65
TUJUAN BELAJAR
Mendiskusikan dampak dari perhitungan biaya berdasarkan aktivitas terhadap analisis biaya volume laba.
66
LO 6
67
LO 6
Unit impas =
[Biaya tetap+ (Biaya variabel per unit x jumlah unit) + (Biaya pengaturan x Jumlah pengaturan) + Biaya rekayasa x jumlah jam rekayasa)] (Harga Biaya variabel per unit)
68
LO 6
LO 6
70
LO 6
= 12,000 Units
71
LO 6
CHAPTER 11
SELESAI
73