KATA PENGANTAR

Alhamdulillah, puji syukur kami panjatkan ke Hadirat Allah SWT. Yang telah
memberikan rahmad-nya, sehingga laporan observasi ini dapat saya selesaikan dengan baik.
Laporan ini merupakan tugas saya guna memenuhi persyaratan kelulusan mata kuliah
KEWIRAUSAHAAN. Dengan mengetengahkan judul BENGKEL TIARA MOTIP.
Saya menyadari bahwa dalam pembuatan dan penyusunan laporan ini masih banyak
kekurangan, untuk itu saya sangat mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun
demi kesempurnaan makalah ini.
Akhirnya saya berharap semoga makalah ini dapat bermamfaat dan berguna bagi
saya dan semua pembaca

Sarolangun,

April 2013

ASNOTA

DAFTAR ISI

Kata pengantar........................................................................................................................ i
Daftar isi..................................................................................................................................ii

BAB I PEMDAHULUAN
Latar belakang...........................................................................................................................

BAB II PEMBAHASAN
A.
B.
C.
D.

Aspek produksi...........................................................................................................
Aspek pemasaran........................................................................................................
Manajemen dan organisasi..........................................................................................
Aspek keuangan..........................................................................................................

BAB III PENUTUP

A. Kesimpulan.................................................................................................................
B. Saran...........................................................................................................................

BAB I

PENDAHULUAN
Latar Balakang
Seiring perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, khususnya pada bidang
perekonomian. Maka kebutuhan masyarakat akan semakin meningkat pula. Melihat
masalah tersebut dapat memunculkan ide-ide para wirausaha untuk menciptakan suatu
produksi. Dengan melakukan survey ke produksi itu, dapat menambah wawasan dan
pengetahuan tentang kegiatan produksi, proses pemasaran dan manajemen nya
Dengan mengetahui cara berwirausaha yang baik, maka akan membuka peluang
bagi saya dan pembaca untuk bermotivasi dalam hal menciptakan sesuatu kegiatan yang
bermemfaat dan menimbulkan keuntungan. Selain itu, survey ini dilakukan juga
dimaksudkan

untuk

menyelesaikan

tugas

kuliah

dalam

mata

kuliah

KEWIRAUSAHAAN.
Hal inilah yang membuat saya mensurvey usaha produksi jasa yang diharapkan
dapat memberi motivasi kita. Khususnya mahasiswa yang diharapkan mampu
meningkatkan kesejahteraan ekonomi masyarakat indonesia.

BAB II

PEMBAHASAN
A. ASPEK PRODUKSI BENGKEL CH MOTOR
Pada awal usaha ini dikembangkan pada tahun sekitar 2012, lalu usaha
ini dikembangkan pada ujung November tahun 2012 lalu hingga sampai saat
sekarang kemudian usaha ini dinamakan BENGKEL CH. MOTOR.
Dalam kegiatan produksinya PAK TOGOL sebagai pemilik usaha ini
membuat berbagai macam penjualan BENGKEL CH MOTOR
INVESTASINYA
1. Gedung.
2. Pembelian aksesoris.
3. Pembelian stok oli.
4. Pembelian peralatan bengkel.

Gambar : Lokasi servis pengantian peralatan motor

Gambar: gedung bengkel CH Motor.

Lokasi tempat usaha tersebut berada setelah simpang kantor Bupati

berdekatan di sebelah pom bensin Tanjung Rambai, suasananya juga
nyaman, gampang dicari, berada di tepi Jalan Lintas Sumatera KM 01,
Alasan saya memilih BENGKEL CH MOTOR ini dikarenakan usahanya
ini sangat memudahkan para konsumen dalam hal pembelian/mengganti
peralatan peralatan bermotor. Dan cara produsennya dalam melayani
konsumen juga baik.

B. ASPEK PEMASARAN
Pemasaran pengusaha PAK TOGOL di pasarkan di Pasar Sarolangun,
Singkut, Pelawan, Limun, Pauh, Bathin VIII, dll. Bahkan sebagian besar
pengusaha bengkel CH Motor pak TOGOL pada saat adanya pemasaran
konsumen, untuk pemasarannya sendiri bahkan sampai keluar daerah
Sarolangun, seperti Jambi, Bungo, Kerinci, Palembang, Bandung, Jakarta
dll.
Jasa penjualan peralatan aksesoris bengkel CH Motor pak togol
kepada mas yarakat umum, mulai dari kalangan atas sampai kalangan bawah,
dan harga yang dijualnya atau yang di beli konsumen yang datang untuk
perbaikan motor tergantung kerusakan.
1. Kecil
2. Sedang
3. Berat

: 100 ribu x 5 orang

: 300 ribu x 4 0rang
: 800 ribu x 3 0rang

= 500.000,= 1.200.000,= 2. 400.000,-

Dari data penjualan BENGKEL CH MOTOR tersebut mendapatkan

penghasilan sampai Rp. 4.100.000,- perbulannya.
Menurut keterangan Pak TOGOL, Usaha ini dikembangkannya sudah
lama semenjak ia berumur 25 tahun, oleh karena itu sampai sekarang ia
nekat membuka usaha yang diberi nama BENGKEL CH MOTOR yang
dulunya, keadaan ekonominya rendah. Oleh karena itulah yang membuatnya
nekat membuka usahanya seperti saat sekarang ini.
Dengan berkembangnya kemajuan usahanya, ia biasa mendapatkan
uang dalam sebulan minimal lima belas jutaan dari konsumen yang
memperbaiki kerusakan sepeda motor semakin banyak. Usaha ini semakin
dikembangkanya lagi sehingga akan menjadi dikenal orang banyak.
Dan perubahan harga tidak bisa ditetapkan oleh pihak produsen. Harga
barang bisa saja berubah sewaktu-waktu tergantung harga pembelian
barangnya.

Dan 5 sampai 6 tahun kedepannya, bisa jadi produknya akan naik, dan
juga naiknya harga BBM.
Apabila terjadi kenaikan harga BBM, maka harga Produknya akan
dinaikan pula sesuai dengan peralatan aksesoris yang dihabiskan.
C. MANAJEMEN DAN ORGANISASI
Dalam menjalankan kegiatan produksi, usaha BENGKEL CH MOTOR
menggunakan 2-5 orang tenaga pegawai,yang merupakan tenaga pegawai
pemilik usaha itu sendiri dua orang, selainnya dari orang lain
Struktur pegawai/ karyawan BENGKEL CH MOTOR

A
m I
s
i
n h
a
k

R
A e
m n
r d
u y
l

D. ASPEK KEUANGAN
1. Usaha
2. Modal

: BENGKEL CH MOTOR
: - Pembelian gedung dua pintu, Rp 400.000.000,
- Pembelian aksesoris, Rp 20.000.000,
- Pembelian stok oli dll, Rp 15.000.000,
- Pembelian peralatan bengkel, Rp 65.000.000,
- Modal: Rp 500.000.000,3. Pengeluaran : - Bayar Listrik, Rp 1.300.000, perbulan
- Bayar Air, Rp 600.000, perbulan
- Gaji Pegawai/karyawan, 1.250.000, x 5 orang
= Rp 6.250.000
- Total Pengeluaran = Rp 8.150.000,4. Pendapatan/hari/bln
:
Konsumen yang datang untuk ganti oli.
-

Jasa Ganti Oli

Oli perliter/bulan

: Rp. 750.000,: Rp. 600.000,-

Rata-rata Pemakaian Oli

: 1.350.000,

Konsumen yang datang untuk perbaikan motor.

- Jasa perbaikan tergantung kerusakan.
1.
2.
3.
4.

Kecil : Rp.25.000,- x 10 orang Rp 250,000,Sedang: 300.00,- x12 orang Rp 3.600.000,Berat: 800.000,x 15 orang Rp 12.000.000,Konsumen yang membeli peralatan motor/ bulan

- Spion: 25.000,x 6 orang Rp 150.000

- Step motor: 35.000,x 5 orang Rp 175.000,- Knalpot: 250.000,x 4 orang Rp 1.000.000,- Lampu - Depan: 25.000x 4 orang Rp 100.000,- Belakang : 20.000x5 0rang Rp 100.000,5.Ganti Oli: 30.000x 15 orang Rp 450.000,
Total Pendapatan/ bulan : Rp 18.275.000,-

BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Dari survey yang saya dapat, saya menyimpulkan bawah usaha yang
ditekuni

oleh

keluarga

Pak

TOGOL.

dapat

menjanjikan

kehidupan

keluarganya. Sampai bisa menyekolahkan anaknya.

Sehingga keluarga pak TOGOL bisa merasakan hasil usaha yang ditekuni
oleh anak-anaknya dan keluarganya. sekitar beliau berumur 25 tahun hingga
sekarang.

A. Saran
Bapak TOGOL, juga memberi saran kepada saya, dia berkatakalau
kamu ingin sukses dibidang pekerjaan, bukalah suatu usaha agar hidup kamu
bisa terjamin dan bisa membuka lapangan kerja yang baru.