Edisi 25

Mei 2017

ISSN: 2087-5967

www.feb.ugm.ac.id/ebnews
PENGANTAR
Assalamualaikum Wr. Wb.
Salam sejahtera bagi kita semua.

P
uji syukur kehadirat Allah SWT, karena hanya dengan ijin-Nya EB News Edisi 25 dapat
kembali hadir ditengah-tengah sivitas akademika Fakultas Ekonomika dan Bisnis Univer-
sitas Gadjah Mada (FEB UGM). Beberapa berita terkait pengembangan fasilitas sebagai
bagian dari komitmen FEB UGM dalam pendidikan, pengajaran, dan pengabdian kepada masyarakat,
dihadirkan pada edisi ini. Antara lain; berita peletakan batu pertama gedung Learning Center
dan perbaikan fasilitas perpustakaan Prodi Magister Manajemen. Masih terkait fasilitas, edisi
ini juga memuat wajah baru dan integrasi teknologi SIPUS Perpustakaan UGM dalam rubrik
Seputar Bulaksumur.
Sinergi yang baik dengan alumni dikupas dalam reportase acara reuni KAFEGAMA 90 dan
cerita sukses alumni dalam rubrik Pojok Alumni. Mahasiswa berprestasi FEB UGM dan cerita
pengalaman menempuh program Double Degree diangkat dalam rubrik Prestasi Mahasiswa
dan Advertorial.
Tidak ketinggalan reportase dari program studi yang ada di lingkungan FEB UGM (Prodi MM,
MEP, MAKSI dan MD) menambah lengkap EB News Edisi 25.

Semoga bermanfaat.

Eko Suwardi, M. Sc., Ph. D.

Dekan
 DAFTAR ISI
01 KABAR
FEB
SEPUTAR
BULAKSUMUR 21
ADVERTORIAL
27 30 FASILITAS
31 ARTIKEL
DOSEN
LENSA
FEB 37

35
Siapa
Dia
23 Kabar

19
Pojok
25
Prestasi
Alumni
Mahasiswa
Kabar FEB S1

PELETAKAN BATU PERTAMA

PEMBANGUNAN GEDUNG LEARNING CENTER
FEB UGM

P
ada hari Senin 21 Novem-
ber 2016, terdapat peman-
dangan yang berbeda pada
sisi utara halaman parkir FEB
UGM. Terdapat bacdrop denga
tulisan besar: Peletakan Batu
Pertama Pembangunan Gedung
Pusat Pembelajaran (Learning
Center) FEB UGM. Tepat pada
pukul 09.20 WIB, acara Pele-
takan Batu Pertama tersebut di-
buka oleh sambutan dari Dekan
FEB UGM, Dr. Eko Suwardi,
M.Sc. Dalam sambutannya, Dr.
Eko menyampaikan ucapan ter-
imakasih atas kehadiran dan
dukungan dari berbagai pihak,
termasuk di dalamnya kontri-
busi dari Prodi Maksi, Prodi
PPAk, dan Djarum Foundation.
Dr. Didi Achjari, M.Com., Wakil
Rektor Bidang Perencanaan,
Keuangan dan Sistem Informa-
si, menyampaikan sambutan se-
bagai perwakilan dari UGM. Dr.
Didi mengucapkan selamat atas
terlaksananya peletakan batu
pertama yang merupakan awal
dari dibangunnya gedung yang
iconic, dikarenakan mengusung
konsep green building. Hal terse-
but layak diapresiasikan karena
FEB UGM kembali menjadi pio-
neer.
Ibu Laksmi Lestari, Program
Associate Bakti Pendidikan
Djarum Foundation, dalam kes-
empatannya memberikan sam-
butan menyampaikan bahwa
Djarum Foundation berkomit-
men untuk membantu pemba-
ngunan Gedung Pusat Pembela-
jaran (Learning Center) FEB UGM
dikarenakan adanya kesadaran
untuk bersama-sama bertang-
gungjawab dalam memajukan
pendidikan.
Gedung Pusat Pembelajaran
(Learning Center) yang luasnya
kurang lebih 6207,14 m2 ini
diperkirakan akan selesai pem-
bangunannya pada bulan De-
sember 2017.

1 EB News 25

REUNI KAFEGAMA 1990
Pulang ke Kampus Tercinta
J
umat, 10 Februari 2017,
Selasar FEB UGM ramai
dipenuhi bazar mulai dari
pakaian, pernak-pernik, hingga
angkringan. Pada hari tersebut
rupanya sedang berlangsung
acara reuni KAFEGAMA angka-
tan 1990. Menurut Sonia Par-
amartha, Ketua Panitia Reuni
KAFEGAMA 1990, acara ini mer-
upakan reuni pertama setelah
27 tahun mereka lulus dari kam-
pus FEB (dahulu FE). Maka, aca-
ra reuni tersebut diberi nama
Reuni Perak + 2 tahun.
Kegiatan reuni KAFEGAMA
1990 ini diawali dengan melaku-
kan ziarah ke makam Sawit Sari
pada Jumat pagi. Kemudian, ke-
giatan dilanjutkan dengan me-
ngunjungi rumah dosen-dosen
FE UGM yang dulu pernah men-
gajar alumni 1990. Kegiatan ini
bertujuan sebagai ungkapan
terima kasih dan menyambung
tali kasih kepada dosen-dosen
yang dahulu telah mengajar
kita, ungkap Sonia. Selanjutn-
ya, selain acara bazar di Selasar
FEB UGM yang diramaikan oleh
Gendhis, Dagadu Jogja, dan An-
gkringan Kobar, pada saat yang
bersamaan juga terdapat donor
darah dan cek kesehatan yang
bekerja sama dengan Palang
Merah Indonesia (PMI).
Acara reuni KAFEGAMA 1990
berlanjut keesokan harinya
pada Sabtu, 11 Februari 2017.
Di hari kedua acara reuni KAF-
EGAMA 1990 ini diawali den-
gan Sharing Session KAFEGAMA
1990: No Pain No Gain. Kegiatan
ini ditujukan untuk mahasiswa
FEB UGM yang dibagi ke dalam
tiga kelas sesuai jurusan mas-
ing-masing, yaitu Ilmu Ekonomi,
Manajemen, dan Akuntansi.
Pada masing-masing kelas di-
hadirkan alumni-alumni yang
S1 Kabar FEB
ahli di bidangnya untuk mem-
bagikan tips-tips kesuksesan da-
lam menghadapi dunia kerja. Di
antaranya yaitu Djohan Pinar-
wan (Ketua DSAK IAI), Ernawan
Dwi Hartanto (Finance and Trea-
sury Director, PT Aldira Group),
dan Ike Nerfita Primasari, S.E.,
M.M. (Human Resource, General
Services, Risk Management Direc-
tor, PT Bank MNC International
Indonesia)
Acara dilanjutkan dengan
makan siang bersama dosen
yang kemudian dilanjutkan den-
gan syukuran di The Cangkrin-
gan Kaliurang pada sore harin-
ya. Sonia menuturkan bahwa
dengan adanya reuni ini dihara-
pkan dapat memperluas link
antar alumni FE UGM angkatan
1990, menjaga tali silaturahmi,
dan saling membantu jika ter-
dapat kesusahan.[Nindya]
EB News 25 2
Kabar FEB S1
Penguatan Kerja Sama UGM - BI
J
umat (24/2), Fakultas
Ekonomika dan Bisnis
Universitas Gadjah Mada
(FEB UGM) kembali mem-
perkuat kerjasama yang
telah disepakati beberapa
tahun yang lalu. Acara yang
bertempat di Auditorium Su-
kadji Ranuwihardjo, Gedung
Magister Manajemen UGM
bertajuk Kuliah Umum Ke-
banksentralan: Outlook Tan-
tangan dan Arah Kebijakan
2017. Bank Indonesia meng-
hadirkan acara kuliah umum
sekaligus penandatanga-
nan Nota Kesepahaman di
bidang Tridharma.
Acara tersebut diisi oleh
Deputi Gubernur Bank Indo-
nesia, Perry Warjiyo, Ph, D.
serta Komisi XI DPR RI, Ir. Mu-
hammad Prakosa, Ph.D. dan
dihadiri oleh Rektor UGM,
Prof. Ir. Dwikorita Karnawa-
ti, M.Sc., Ph.D., Wakil Rektor
Bidang Kerjasama dan Alum-
3 EB News 25
ni, Dr. Paripurna, Kepala BI
Institute, perwakilan Kepala
Bank Indonesia se-DIY-Jateng
serta dimoderatori oleh Eko
Suwardi selaku Dekan FEB
UGM.
Acara kuliah umum di-
awali dengan penandatanga-
nan Nota Kesepahaman oleh
Rektor UGM, Prof. Ir. Dwiko-
rita Karnawati dan Deputi
Gubernur BI, Perry Warjiyo.
Acara kemudian dilanjutkan
oleh pertukaran Token of
Appreciation antara UGM
dan Bank Indonesia.
Kerjasama dengan UGM
sudah dilakukan sejak tahun
2003 dengan merintis mata
kuliah Kebanksentralan di
FEB UGM. Bahkan sejauh
ini sudah ada 73 perguru-
an tinggi yang mengikuti.
tutur Perry. Selain itu, pi-
haknya berkomitmen untuk
memberikan bantuan biaya
pendidikan dalam program
beasiswa penelitian serta
membuka program magang
atau internship di Bank Indo-
nesia bagi mahasiswa UGM.
Dalam kuliah umumnya,
Perry membahas bagaima-
na kebijakan Bank Indonesia
terhadap ekonomi Indonesia
ke depannya. Sedangkan,
Muhammad Prakosa lebih
membahas bagaimana per-
an Anggaran Pendapatan
dan Belanja Negara (APBN)
dalam pembangunan di In-
donesia. Kuliah umum diiku-
ti ratusan peserta yang antu-
sias memenuhi Auditorium
MM UGM. Acara ini diharap-
kan semakin meningkatkan
kerjasama antara akademisi
dan praktisi kebijakan se-
hingga lulusan perguruan
tinggi memiliki daya saing
yang tinggi di kancah global.
[Acha]

Prof. Jogiyanto Hartono, MBA, Ph.D.
Berhasil Menembus Peringkat Ke-3 Peneliti Nasional
S
INTA, sebuah sistem indeks
sains dan teknologi, dilun-
curkan oleh Menteri Riset
dan Teknologi (Menristek) Mu-
hammad Nasir pada hari Senin
(30/01/2017) di Gedung Grha
Sabha Pramana Universitas
Gadjah Mada Yogyakarta. SINTA
adalah sebuah portal yang ber-
isi tentang pengukuran kinerja
ilmu pengetahuan dan teknolo-
gi yang di dalamnya meliputi
kinerja peneliti, penulis, dan
pengarang suatu artikel atau-
pun buku, serta kinerja institusi
pendidikan.
Menristek Muhammad Nasir
menjelaskan bahwa ide pem-
buatan portal ini didasari oleh
adanya ketimpangan antara
jumlah publikasi ilmiah yang di-
hasilkan dengan jumlah maha-
siswa dan dosen di Indonesia.
Ketimpangan ini mengakibatkan
peneliti-peneliti Indonesia ku-
rang dikenal masyarakat global.
Antusiasme Peserta Workshop Tinggi,
Program MD FEB Selenggarakan
Workshop Metode Survei Kembali
P
rogram MD FEB UGM
menyelenggarakan work-
shop metode survei sela-
ma dua hari dan diikuti oleh
staf pengajar/dosen Perguruan
Tinggi Indonesia dan mahasiswa
Program Doktor FEB UGM pada
Kamis dan Jumat, 25-27 Janu-
ari 2017 dan 30-31 Maret 2017.
Pemateri dalam workshop itu
menghadirkan Prof. Jogiyanto
Hartono MBA., Dr. Nurul Indar-
ti, Sivilkonom, Cand Merc., dan
Dr. Sahid Susilo Nugroho MSc.
Workshop dibagi dalam dua
hari dan lima sesi kelas. Pada
hari pertama, kegiatan dibu-
ka oleh Prof Jogiyanto Hartono
yang memberikan materi untuk
dua sesi, yaitu mengenai kon-
sep survei kuesioner: memba-
ngun, mengukur, dan menguji
kuesioner. Selanjutnya diisi Dr.
MAGISTER SAINS DAN DOKTOR Kabar FEB
Ia mengatakan bahwa per-
masalahan ketimpangan ini
semakin menjadi urgensi yang
perlu segera ditindaklanjuti
mengingat fakta bahwa daya
saing Indonesia menurun dari
peringkat 37 pada tahun 2015 ke
peringkat 41 pada tahun 2016.
Penurunan ini sejalan dengan
rendahnya belanja penelitian
dan pengembangan yang baru
mencapai 0,2 persen per Pro-
duk Domestik Bruto (PDB) seh-
ingga indikator penelitian dan
pengembangan yang terdiri dari
publikasi, kekayaan intelektual,
dan purwarupa masih belum
optimal.
Di dalam sistem ini, pen-
gelola program MD FEB UGM,
Prof. Jogiyanto Hartono, MBA.,
berhasil menembus peringkat
ke-3 dengan H-index 29 dan
sekaligus menempati pering-
kat tertinggi pada Prodi FEB
seluruh Indonesia. Hal tersebut,
Nurul Indarti, Sivilkonom Cand
Merc., dengan membawakan
materi mengenai aplikasi sur-
vei dalam riset bisnis dan ma-
najemen, hingga workshop
metode survei hari pertama
berakhir. Sesi ini menekankan
konsep penting dalam metode
survei yang sering disalah-arti-
kan dengan observasi. Selain itu
juga menambahkan beberapa
merupakan perwujudan komit-
men pengelola dan Program
MD untuk mendukung pro-
gram pemerintah dengan ter-
us meningkatkan mutu pendi-
dikan serta mendorong
publikasi artikel
dan buku yang
berkualitas bagi
dosen maupun
m a h a -
siswa.
(CAM)
konsep penting seperti tingkat
pengukuran (level of measure-
ment), kuesioner, penyampelan
(sampling), unit analisis, kualitas
instrumen: validitas dan reliabil-
itas, serta penyebaran kuesion-
er.
Hari kedua workshop diisi
oleh Dr. Sahid Susilo Nugroho,
M.Sc., mengisi materi menge-
nai data sampling, pengukuran
dan penyusunan kuesioner, uji
instrumen dan data analysis.
Berbeda dengan pemateri hari
pertama, Dr.Sahid Susilo Nu-
groho,M.Sc tidak hanya men-
jelaskan materi workshop di ke-
las saja, namun juga mengajak
peserta untuk praktik secara
langsung di Laboratorium Kom-
puter.(Al)
EB News 25 4
Kabar FEB MAGISTER SAINS DAN DOKTOR
Kolaborasi Workshop : Alumni Program
Doktor Wilayah Jateng, UNISBANK dan
Program MD FEB UGM
P
rogram Magister Sains
dan Doktor (MD) FEB
UGM kembali mengada-
kan workshop yang bertemakan
Penulisan Artikel Ilmiah pada
Jurnal Internasional Bereputa-
si di kampus UNISBANK-Sema-
rang. Hadir dalam acara terse-
but selaku pembicara dari
Program MD yaitu Prof. Jogiyan-
to Hartono, MBA, PhD. dan Prof.
Mudrajad Kuncoro M.Soc, Sc.
Acara yang dilaksanakan pada
hari Senin (06/02/17) tersebut
dihadiri oleh sedikitnya 200 staf
pengajar dosen baik dari Per-
guruan Tinggi di Semarang dan
sekitarnya.
Rektor UNISBANK, Dr. Hasan
Abdul Rozak, S.H., dalam pem-
bukaannya mengatakan bah-
wa pelatihan yang diadakan
oleh Program MD FEB UGM ini
sangat penting untuk diikuti. Ia
memaparkan, Sejalan dengan
keluarnya Permenristekdikti
(Peraturan Menteri Riset dan
Teknologi Pendidikan Tinggi)
5 EB News 25
nikasikan hasilnya pada pe-
mangku kepentingan (baca:
pembaca). Ia juga menambah-
kan bahwa motivasi dan tujuan
riset harus jelas. Penting bagi
setiap periset untuk berpikir
kembali bahwa tujuan riset tidak
sama dengan tujuan periset.
Selanjutnya, Prof. Mudra-
jad Kuncoro sebagai pemateri
kedua memaparkan tips mu-
dah menulis artikel ilmiah pop-
uler. Guru Besar Ilmu Ekonomi
FEB UGM ini menyampaikan
alasan-alasan mengapa minat
menulis mahasiswa dan dosen
masih sangat rendah. Menurut-
nya, salah satu alasan tersebut
adalah budaya masyarakat In-
Nomor 20 Tahun 2017 tentang
donesia yang masih menganut
kewajiban penulisan jurnal ilm-
budaya lisan, bukan tulisan.
iah nasional dan internasion-
Oleh karena itu, dalam work-
al bagi guru besar dan lektor
shop ini, Ia ingin menumbuhkan
kepala, maka kegiatan workshop
motivasi para dosen yang hadir
seperti ini saya anjurkan untuk
dengan pengalaman-pengala-
diikuti.
mannya yang menarik terkait
Sebelum memulai materi,
dengan hasil dari menulis itu
Prof. Jogiyanto mengatakan
sendiri.
bahwa Ia menyadari permasala-
Dosen Unika Soegijapranata
han berat yang harus dihadapi
Semarang, Prof. Andreas Lako,
oleh para dosen terkait dengan
selaku Ketua Panitia Workshop
Permenristekdikti tersebut. Ia
yang diadakan oleh Program
berpesan bahwa sebaiknya kita
MD FEB UGM tersebut menga-
menanggapi hal tersebut se-
takan bahwa acara ini sangat
bagai tujuan positif untuk men-
penting bagi dosen dalam rang-
dongkrak jumlah jurnal ilmiah
ka meningkatkan kompetensi
internasional Indonesia. Ia just-
menulis di jurnal ilmiah. Lulusan
ru berharap dinamika seperti ini
S3 Program MD FEB UGM itu
akan membawa jurnal-jurnal In-
juga berharap bahwa di masa
donesia ke peringkat tertinggi di
yang akan datang terbentuk sin-
ASEAN dalam beberapa tahun
ergi antara Alumni Program MD
mendatang.
FEB UGM dengan UGM dan pi-
Dalam pemaparannya, Prof.
hak-pihak lain. (CAM)
Jogiyanto menjelaskan konsep
dasar riset, bagaimana meran-
cang riset yang baik, menjual
ide tersebut, dan mengkomu-

Workshop Penulisan Buku Teks
Yang Baik dan Produktif bagi
Dosen FEB UGM
D
alam rangka meningkatkan mo-
tivasi dalam menulis buku teks,
Program MD FEB UGM mengada-
kan workshop dengan tema Penulisan
Buku Teks yang Baik dan Produktif bagi
dosen FEB UGM yang dilaksanakan di
Ruang Lippo Gedung Program MD FEB
UGM pada Senin, 23 Januari 2017.
Pemateri workshop adalah Prof.
Jogiyanto Hartono, MBA., yang tel-
ah menulis puluhan judul buku teks,
seperti Teori Portofolio dan Analisis
Investasi, Sistem Informasi Keper-
ilakuan, Metodologi Penelitian Sistem
Informasi, Sistem Informasi Strategik
untuk Keunggulan Kompetitif, Pe-
doman Survei Kuesioner dan lain se-
bagainya.
Prof. Jogiyanto Hartono, MBA.,
mengatakan bahwa menulis buku
bukan hanya membutuhkan penge-
tahuan mumpuni mengenai isi buku
yang akan ditulis, namun yang tidak ka-
lah penting adalah menulis buku mem-
butuhkan motivasi, sehingga bagaima-
na membangun motivasi menulis juga
menjadi sesuatu hal yang penting.
Prof. Jogiyanto Hartono, MBA.,
yang juga Koordinator Program MD
FEB UGM membagi materi pembaha-
sannya dalam empat bahasan umum.
Pada pembahasan awal, beliau men-
jelaskan mengenai buku yang penting
untuk ditulis oleh kalangan akademisi
guna mengisi gap mengenai kurangn-
ya literatur akademik yang selama ini
belum mampu ditulis oleh akademisi
di Indonesia.
Selanjutnya, Prof. Jogiyanto Har-
tono, MBA., menjelaskan faktor-faktor
sukses dalam menulis buku teks, sep-
erti motivasi atau tujuan menulis, pe-
rencanaan yang baik mengenai materi
tulisan eksekusi penulisannya, serta
nilai-nilai yang diperlukan dalam meny-
usun sebuah buku teks.
Pada tahap penjelasan teknis penu-
lisan, Prof. Jogiyanto Hartono, MBA.,
menjelaskan proses penulisan buku
yang sistematis, mulai dari merancang
isi buku, mengumpulkan bahan hingga
proses penulisan. Pada sesi terakhir,
dijelaskan mengenai kriteria buku yang
baik, meliputi karya sendiri, memenuhi
keinginan pembaca, bahasan yang baik
dan benar, mencapai tujuan kognitifn-
ya dan mendukung metode pembela-
jaran.(Al)
MAGISTER SAINS DAN DOKTOR Kabar FEB
Komitmen FORKOMSI untuk
Mendorong Mengembangkan
Keilmuan dan Penelitian Mahasiswa
F
orum Komunikasi Mahasiswa
Magister Sains (Forkomsi) FEB
UGM merupakan organisasi ke-
mahasiswaan yang menjadi pusat
kegiatan mahasiswa Magister Sains
FEB UGM. Forkomsi mewadahi
seluruh mahasiswa dari tiga pro-
gram studi yaitu: Manajemen, Akun-
tansi, dan Ilmu Ekonomi. Pada Jumat
17 Maret 2017, Forkomsi menga-
dakan acara pelantikan pengurus
baru dan seminar yang diadakan di
Ruang Auditorium BRI Gedung Pro-
gram MD FEB UGM. Acara pelanti-
kan pengurus baru dilanjutkan den-
gan seminar berjudul Trump Effect:
What is the Impact to the Economy of
Indonesia? dengan pembicara Nofie
Iman Vidya Kemal, S.E., M.Sc., Ph.D.
Acara pelantikan pengurus baru
Forkomsi periode Tahun 2017-2018
dibuka oleh Prof. Jogiyanto Hartono,
MBA selaku Koordinator Program
MD FEB UGM. Menurut beliau, es-
tafet kepemimpinan dalam tubuh
organisasi Forkomsi sudah sangat
baik. Terbukti bahwa organisasi ini
sudah berdiri cukup lama dan sela-
lu ada regenerasi di tiap angkatan.
Ketua Forkomsi yang terpilih yaitu
Amirusholihin, mahasiswa semes-
ter I Program Studi Ilmu Ekonomi
memberikan keterangan bahwa
Forkomsi sebagai organisasi ma-
hasiswa tingkat pascasarjana beru-
saha mewadahi sekaligus menam-
pung aspirasi mahasiswa Program
Magister Sains FEB UGM yang ingin
mengembangkan potensi diri teru-
tama dalam bidang pengembangan
keilmuan dan penelitian.
Pencapaian Forkomsi mulai se-
jak didirikan hingga sekarang bisa
dikatakan cukup baik. Meskipun de-
mikian, masih banyak hal yang perlu
untuk diperbaiki bersama. Masalah
yang masih sering terjadi dalam se-
tiap kepengurusan adalah manaje-
men waktu pengurus dan landasan
organisasi Forkomsi yang belum
tersusun rapi. Untuk itulah tahun ini
saya mencalonkan diri sebagai ketua
umum Forkomsi dengan fokus tiga
hal yaitu: membangun sistem keor-
ganisasian yang baik, meningkatkan
peran mahasiswa dalam penelitian
dan pengembangan keilmuan, ser-
ta meningkatkan hubungan kekel-
uargaan sesama mahasiswa dan
alumni Program Magister Sains FEB
UGM, jelas Amir.
Selepas pembukaan dari Prof. Jogi-
yanto, Fatma Yeni, selaku Ketua Forkom-
si periode Tahun 2016-2017, menyam-
paikan laporan pertanggungjawaban
mengenai capaian-capaian yang tel-
ah dilakukan oleh Forkomsi dibawah
kepemimpinannya. Laporan ini menun-
jukkan bahwa Forkomsi tidak hanya
sebagai ajang berkumpul sekelompok
mahasiswa, namun juga sebagai wadah
munculnya kegiatan-kegiatan yang ber-
manfaat.
Beberapa kegiatan yang berhasil te-
realisasi diantaranya adalah (1) Seminar
berjudul The Power of Managing Time
dengan pembicara Prof. Mudrajad Kun-
coro, M.Soc.Sc. Ph.D., (2) Kuliah Umum
berjudul Recent Development in Islamic
Finance dengan pembicara Prof. Abdul
Ghafar Ismail, (3) Pelatihan Keterampilan
Belajar: Mendeley, Zotero, dan Ms. Word
untuk Penulisan Tesis dan Referensi
dengan pembicara Rijadh Djatu Winar-
di, M.Sc., CFA, (4) Lokakarya Publishing
in the Journal of Islamic Marketing: Tips
and Tricks dengan pembicara Profesor
Faridah Hj. Hassan dari Malaysia, serta
masih ada beberapa kegiatan lagi yang
telah dilaksanakan.
Dalam kesempatan kali ini, Prof. Jogi-
yanto Hartono, MBA juga memimpin pe-
lantikan dan pembacaan ikrar bagi para
pengurus baru Forkomsi. Beliau meng-
ingatkan bahwa Forkomsi merupakan
organisasi mahasiswa yang letaknya be-
rada di tengah-tengah. Dengan berada
di tengah-tengah, Forkomsi diharapkan
mampu menjadi pusat pemancar ke-
baikan. Terakhir, beliau berharap bahwa
ke depan Forkomsi tidak hanya berman-
faat bagi mahasiswa tetapi juga untuk
masyarakat luas. (CAM)
EB News 25 6
Kabar FEB MAGISTER AKUNTANSI
Kuliah Umum Analisis Kesenjangan Sosial di
Indonesia
P
ada Jumat, 3 Februari 2017,
Program Studi Magister
Akuntansi Fakultas Ekono-
mika dan Bisnis (FEB) Universi-
tas Gadjah Mada (UGM) menye-
lenggarakan kuliah umum
dengan topik Analisis Kesen-
jangan Sosial di Indonesia yang
disampaikan oleh Prof. Dr. Bam-
bang Sudibyo, M.B.A., CA. Kuliah
umum tersebut dilaksanakan
di Ruang Audio Visual FEB UGM
dan dihadiri oleh dosen dan ma-
hasiswa. Prof. Dr. Abdul Halim,
M.B.A sebagai ketua program
studi Magister Akuntansi FEB
UGM, turut hadir dan membuka
kegiatan tersebut.
Prof. Dr. Bambang Sudibyo,
M.B.A, CA merupakan dosen FEB
UGM yang juga pernah menjabat
sebagai Menteri Keuangan di era
Presiden Gus Dur atau Kabinet
Persatuan Nasional pada tahun
1999-2000. Beliau juga pernah
menjabat sebagai Menteri Pen-
didikan Nasional di era presiden
Susilo Bambang Yudoyono pada
tahun 2004-2009. Di sela-sela
kesibukannya, beliau berkenan
hadir untuk memberikan kuliah
umum sebagai wujud pengab-
dian kepada almamater.
Dalam kuliahnya, Prof. Dr.
Bambang Sudibyo, M.B.A, CA
yang saat ini menjabat sebagai
ketua Badan Amil Zakat Nasi-
onal (BAZNAS) menyampaikan
7 EB News 25
bahwa kesenjangan sosial mer-
upakan hal yang lumrah terjadi
di setiap negara. Pertumbuhan
ekonomi dan sosial dapat ber-
jalan dengan baik jika terdapat
kesenjangan sosial yang normal
dan wajar. Akan tetapi, kesen-
jangan sosial yang terlalu jauh
dapat menimbulkan masalah
yang serius baik dari segi sosial
maupun politik.
Kesenjangan sosial lazim di-
ukur dengan indeks gini. Indeks
gini atau koefisien gini merupa-
kan indikator yang menunjukkan
tingkat ketimpangan pendapa-
tan secara menyeluruh. Nilai
koefisien gini berkisar antara 0
hingga 1. Koefisien gini bernilai
0 menunjukkan adanya pemer-
ataan pendapatan yang sempur-
na, atau setiap orang memiliki
pendapatan yang sama. Sema-
kin tinggi indeks gini, maka se-
makin tinggi pula tingkat kesen-
jangan sosial yang terjadi.
Indonesia pernah mengala-
mi keterpurukan ekonomi saat
krisis moneter tahun 1998. Gross
Domestic Product (GDP) per kap-
ita anjok dari USD1.394,5 pada
tahun 1996 menjadi USD572,1
saja pada tahun 1998. Ting-
kat kemiskinan meningkat dari
17,47% pada tahun 1996 menja-
di 24,2% pada tahun 1998.
Akan tetapi, indeks gini just-
ru mengalami peningkatan dari
0,3 pada tahun 1998 kemudian
merangkak naik hingga 0,4 pada
tahun 2016. Indeks gini 0,40 be-
rarti 1% populasi di Indonesia
menguasai lebih dari 40% aset
di Indonesia. Predikat provinsi
dengan tingkat kesenjangan so-
sial tinggi disandang oleh Papua
Barat dan Jawa Barat dengan in-
deks gini 0,43.
Kesenjangan sosial terjadi
sebagai akibat dari praktik ko-
rupsi yang massal dipraktikan
baik di tingkat pemerintahan
maupun swasta, adanya 115 un-
dang-undang yang melanggar
pasal 33 UUD 1945 mengenai
pemanfaat kekayaan alam untuk
kesejahteraan rakyat, serta kebi-
jakan transfer kekayaan negara
di masa lalu kepada kelompok
tertentu.
Di akhir kuliahnya, Prof. Dr.
Bambang Sudibyo, M.B.A., CA
sebagai ketua Baznas menyam-
paikan bahwa zakat dapat
menurunkan tingkat kemiskinan,
namun zakat tidak dapat menor-
malkan kesenjangan sosial. Ke-
senjangan sosial yang ekstrim
dengan indeks gini 0,40 hanya
dapat dinormalisasikan melalui
kebijakan hukum dan ekonomi
afirmatif yang besar dan kolosal.
[MAKSI]

P
rogram Stu-
di Magister
Akuntansi
Fakultas Ekono-
mika dan Bisnis
Universitas Gad-
jah Mada (FEB
UGM) melak-
sanakan kegia-
tan orientasi
mahasiswa baru
semester genap Orientasi Mahasiswa Baru
tahun ajaran
2016/2017 pada Semester Genap 2016/2017
Jumat, 27 Januari
2017. Pada semester ini, Maksi
menerima 46 orang mahasiswa
baru yang terdiri dari 36 orang
mahasiswa kelas matrikulasi
dan 10 orang mahasiswa se-
mester I.
Kegiatan orientasi maha-
siswa baru merupakan sarana
pengenalan dan pembekalan
bagi mahasiswa baru sebelum
memulai kegiatan perkuliah-
an. Selain hal tesebut, kegiatan
orientasi mahasiswa baru juga
bertujuan untuk memperkenal-
kan para mahasiswa baru pada
program studi serta lingkungan
kampus Maksi FEB UGM. Kegia-
tan ini juga menjadi sarana ko-
munikasi para mahasiswa baru
dengan pengelola program
M
agister Akuntansi (MAK-
SI) Fakultas Ekonomika
dan Bisnis (FEB) Univer-
sitas Gadjah Mada (UGM) melak-
sanakan pelepasan calon wisu-
dawan periode II tahun ajaran
2016/2017 pada Selasa, 17 Januari
2017 bertempat di Ruang Audio
Visual FEB UGM. Kegiatan ini dib-
uka oleh Dekan FEB UGM, Dr. Eko
Suwardi, M.Sc. dan dihadiri oleh
Wakil Dekan Bidang Penelitian,
Kerjasama dan Alumni, Amirullah
MAGISTER AKUNTANSI Kabar FEB
studi, staf dan juga mahasiswa
senior agar tercipta lingkungan
belajar yang nyaman dan kon-
dusif.
Kegiatan orientasi maha-
siswa baru dilaksanakan di ru-
ang Audio Visual FEB UGM dan
dibuka oleh Sekretaris Program
Studi Bidang Akademik dan Ke-
mahasiswaan Irwan Taufiq Ri-
tonga, M.Bus., Ph.D. Kegiatan
kemudian dilanjutkan dengan
kuliah umum yang disampaikan
oleh Prof. Dr. Suwardjono, M.Sc.
dengan judul Revolusi Para-
digma Pembelajaran di Pergu-
ruan Tinggi, dari Penguliahan
ke Pembelajaran. Prof. Dr. Su-
wardjono, M.Sc menyampaikan
bahwa dengan adanya kegiatan
Pelepasan Calon Wisudawan Maksi Periode
II Tahun Ajaran 2016/2017
Setya Hardi, Ph.D; Ketua Depar-
temen Akuntansi, Dr. Sony War-
sono, MAFIS; Sekretaris Program
Studi Bidang Akademik dan Ke-
mahasiswaan, Irwan Taufiq Riton-
ga, Ph.D dan Koordinator Bidang
Keuangan dan Umum, Yulia Aris-
nani, Ph.D.
Wisuda periode ini akan diiku-
ti oleh 35 calon wisudawan dari
MAKSI FEB UGM. Adapun pre-
dikat wisudawan terbaik diraih
oleh Maria Yessica Halik dengan
IPK 3,8. Selain meraih predikat
sebagai wisudawan dengan IPK
tertinggi, Maria juga merupakan
wisudawan dengan masa studi
terpendek selama 1 tahun 5 bulan
dan merupakan wisudawan ter-
orientasi maha-
siswa baru dapat
meminimalisir
kesenjangan an-
tara harapan ma-
hasiswa dengan
penyelenggara
pendidikan dan
dosen dalam pros-
es belajar-menga-
jar. Penyebab kes-
enjangan harapan
tersebut dapat ter-
jadi karena adanya
disfungsi proses
belajar-mengajar, pemahaman
yang keliru tentang makna kuli-
ah, ketidakjelasan tujuan indi-
vidu saat masuk ke perguruan
tinggi serta kurangnya dukun-
gan dari lingkungan belajar ma-
hasiswa baik dari lingkungan
pribadi maupun kampus. Den-
gan adanya kegiatan orientasi
dan pembekalan yang benar,
diharapkan para mahasiswa
dapat melaksanakan proses
belajar yang sesuai harapan
dan tujuannya. Setelah kuli-
ah umum, kegiatan orientasi
mahasiswa baru ditutup den-
gan kegiatan tur kampus serta
perkenalan mahasiswa baru
dengan para staf dan himpunan
mahasiswa Maksi.[MAKSI]
muda dengan usia 24 tahun.
Irwan Taufiq Ritonga, Ph.D
sebagai perwakilan dari pengelo-
la program studi Maksi FEB UGM
memberikan sambutan dan pe-
san bagi calon wisudawan untuk
selalu mempertahankan motto
dari Maksi FEB UGM yaitu Building
Integrity. Setelah menyelesaikan
studi, para calon wisudawan akan
kembali ke instansi asal dan kem-
bali mengabdi pada instansi mas-
ing-masing. Dengan selalu mem-
pertahankan integritas dalam
bekerja, diharapkan para calon
wisudawan akan bekerja dengan
sepenuh hati dan melaksanakan
yang terbaik bagi instansi mas-
ing-masing.[MAKSI]
EB News 25 8
Kabar FEB MAGISTER EKONOMIKA PEMBANGUNAN
PELATIHAN PENYUSUNAN PROPOSAL
BAGI PERANGKAT DESA DAN LEMBAGA
KEMASYARAKATAN DESA BANJAROYA
Penyusunan proposal yang
benar sangat penting karena
tingkat keberhasilan tergan-
tung dari isi proposal terse-
but.
K
ULON PROGO-Dalam rangka
pemberdayaan dan pengem-
bangan potensi di Desa Ban-
jaroya, khususnya bidang ekonomi
dan sosial budaya, Program Studi
MEP FEB UGM memberikan Pela-
tihan Penyusunan Proposal bagi
Perangkat Desa dan Lembaga Ke-
masyarakatan Desa Banjaroya, Ke-
camatan Kalibawang, Kabupaten
Kuloprogo, Jumat (24/2). Sebagai
Kuliah Umum
Rencana Kerja Pemerintah (RKP) 2017:
Pembangunan Sektor Unggulan
9 EB News 25
yampaikan bahwa penyusunan
proposal yang benar sangat pent-
ing karena tingkat keberhasilan
tergantung dari isi proposal terse-
but. Pemilihan target sponsor juga
berpengaruh. Pilihlah sponsor yang
berkaitan dengan kegiatan yang
akan diselenggarakan karena pro-
posal yang baik isinya harus 70%
mengandung tingkat keberhasilan
menarik sponsor menjadi sponsor-
ship kegiatan tersebut, tegasnya
Peserta dibimbing step by step
oleh Ahmad Amin, M.Sc., pemateri
dari Program Studi MEP. Selan-
jutnya, beberapa mahasiswa MEP
mendampingi dalam praktek peny-
usunan proposal. Ahmad Amin
memaparkan bahwa kedudukan
proposal menjadi penting dalam
merencanakan sebuah event. Un-
tuk menyusun proposal yang baik
dan benar harus diperhatikan 6
hal berikut: (a) Why: berhubungan
dengan kenapa kegiatan harus
dilaksanakan; (b) What: apa jenis
Desa Mitra Prodi MEP FEB UGM,
kegiatan dan temanya; (c) Who:
Desa Banjaroya, diharapkan terus
Siapa sasaran kegiatan dan penye-
tumbuh dan berkembang mewu-
judkan peningkatan kesejahteraan
lenggara kegiatan; (d) When: Tang-
gal dan pelaksanaan kegiatan; (e)
masyarakatnya.
Where: tempat pelaksanaan kegia-
Cara membuat proposal yang
tan; (f) How: berhubungan dengan
baik dan benar sangat kami bu-
bagaimana konsep dan bentuk ke-
tuhkan, kata Anton Supriyono,
giatan, bagaimana aturan-aturan
Kepala Desa Banjaroya dalam
untuk berpartisipasi dalam kegia-
sambutannya. Ini terkait dengan
tan atau bagaimana event tersebut
beberapa agenda kegiatan yang
dikelola (acara,dana,publikasi),
akan diselenggarakan di Desa Ban-
jelasnya. Acara ditutup dengan la-
jaroya. Kegiatan ini membutuhkan
tihan presentasi peserta pelatihan.
dukungan sponsorship sehingga
Harapannya, pelatihan yang sing-
dipandang perlu melatih bebera-
kat dapat membantu warga Desa
pa perangkat dan lembaga di Desa
Banjaroya dalam merencanakan se-
Banjaroya, imbuhnya.
buah event. [MEP]
Prof. Tri Widodo,Ph.D., Ketua
Program Studi MEP FEB UGM men-
Sasaran pembangunan, arah kebijakan,
dan program prioritas mengisyaratkan
bahwa anggaran dan program harus ber-
orientasi kepada rakyat dan prioritas men-
capai tujuan nasional
P
rogram Studi MEP menyelenggarakan kuliah
umum dengan tema Rencana Kerja Pemerin-
tah (RKP) 2017: Pembangunan Sektor Unggu-
lan, Jumat (10/2), di Auditorium Mubyarto MEP FEB
UGM. Pembicara kuliah umum adalah Muhammad
Cholifihani, M.A, Ph.D, Direktur Jasa Keuangan dan
BUMN Kementerian PPN/Bappenas. Di hadapan
peserta kuliah umum, yaitu mahasiswa MEP FEB
UGM, M. Cholifihani memaparkan bahwa Rencana
Kerja Pemerintah (RKP) 2017 merupakan penjaba-
ran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Tahun 2015-2019 sebagaimana ditetapkan dalam

P
rogram Studi MEP FEB UGM
memfasilitasi kegiatan ekspose
International University of Japan
(IUJ) untuk mahasiswa Linkage/Dou-
ble Degree pada Jumat, 17 Maret
2017. Program Linkage/Double De-
gree merupakan program kerja sama
antara Program Studi MEP FEB UGM
dengan PUSBINDIKLATREN BAPPE-
NAS. Ada 7 (tujuh) u niversitas mitra
di Jepang, salah satunya adalah IUJ.
Delegasi dari IUJ, Prof. Nawalage S.
Cooray dan Mr. Toru Wada, diter-
ima langsung oleh Wakhid Slamet
Ciptono, M.B.A.,Ph.D. dan Ardyanto
Fitrady, Ph.D. selaku Pengelola Prodi
MEP FEB UGM.
Dalam pertemuannya, Prof.
Cooray memperkenalkan program
studi yang ada di IUJ, dimana IUJ
hanya memiliki Program Master
dan Program Doktor (Ph.D.). Lebih
lanjut, Prof. Cooray memaparkan
bentukbentuk kerja sama antara
IUJ dan Pemerintah Indonesia, baik
yang telah berjalan maupun sedang
berjalan sampai saat ini. Bentuk
kerja sama tersebut, diantaranya
adalah Linkage Master Program, MOF
Program, dan program peningkatan
kualitas SDM untuk Pemerintah In-
donesia di bawah naungan program
PHRDP.
Pada hari berikutnya, Sabtu
(18/3), Prof. Cooray, didampingi Mr.
Toru Wada memberikan berbagai
informasi seputar IUJ dihadapan
mahasiswa Linkage Master Program
Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun
2015 tentang Rencana Pemban-
gunan Jangka Menengah Nasional
Tahun 2015-2019, yang memuat
Rancangan Kerangka Ekonomi Mak-
ro tahun 2017, prioritas pembangu-
nan, rencana kerja, dan pendanaan-
nya.
Bappenas dalam RKP 2017
memproyeksikan pengalokasian an-
ggaran berdasarkan program prior-
itas pembangunan yang dicanang-
kan pemerintah, ungkap Cholifani.
Dana yang bakal digelontorkan
ke kementerian/lembaga dan pe-
merintah daerah sesuai dengan
program pembangunan prioritas
dan program pendukung lainnya
yang berkontribusi pada prioritas,
tambahnya. Selanjutnya, Sesuai ar-
ahan Presiden Joko Widodo terkait
penyusunan RKP 2017 mengusung
tema: Memacu Pembangunan
Infrastruktur dan Ekonomi untuk
Meningkatkan Kesempatan Kerja
MAGISTER EKONOMIKA PEMBANGUNAN Kabar FEB
EKSPOSE PROGRAM DOUBLE DEGREE
INTERNATIONAL UNIVERSITY OF JAPAN
(IUJ) di MEP FEB UGM
Batch XI. Pemaparan Cooray dan
Toru diantaranya menyangkut studi
dari prosedur pendaftaran, proses
seleksi, kurikulum yang akan ditem-
puh mahasiswa di IUJ serta lokasi
dan fasilitas yang tersedia di IUJ.
Sampai saat ini, IUJ telah meng-
hasilkan lebih dari 4000 alumni ma-
hasiswa asing, termasuk di dalamn-
ya 500 alumni dari Indonesia. Oleh
karena itu, IUJ ingin memilih maha-
siswa terbaik dari Indonesia untuk
serta Mengurangi Kemiskinan dan
Kesenjangan Antarwilayah. Choli-
fani menjelaskan bahwa kebijakan
anggaran belanja yang dilakukan ti-
dak berdasarkan money follow func-
tion, tetapi money follow program terbarukan. Keempat, kemariti-
prioritas, dan tidak perlu semua tu-
gas dan fungsi (tusi) harus dibiayai
secara merata serta memangkas
program yang nomenklaturnya ti-
dak jelas dan tidak ada manfaatnya
bagi rakyat. Semua nomenklatur
proyek harus jelas, misalnya mem-
beli jaring, membeli benih, dan se-
terusnya, tegasnya.
Pendekatan Pembangunan
Sektor Unggulan sudah dimulai se-
jak APBN-P 2015 yaitu: pertama,
kedaulatan pangan (terutama ang-
garan Kementan dan Kemen PUPR,
Penyertaan Modal Negara). Salah
satu yang terpenting adalah integra-
si kebijakan peningkatan produksi
padi mulai dari waduk, irigasi, dan
desa mandiri benih. Kedua, kedau-
mengikuti jejak alumni sebelumn-
ya, ungkap Cooray. Selain mem-
berikan informasi seputar IUJ, Prof.
Cooray juga mendorong mahasiswa
untuk menuntut ilmu setinggi-ting-
ginya. Orang yang kaya yaitu orang
yang mempunyai banyak pilihan.
Salah satu cara menciptakannya
yaitu dengan pendidikan. Maka dari
itu, pendidikan adalah investasi,
tambahnya. [MEP]
latan energi dengan meningkatkan
rasio elektrifikasi dan konsumsi
listrik per kapita (terutama melalui
Penyertaan Modal Negara), dan
peningkatan pemanfaatan energi
man dan kelautan (Kemenhub dan
Kemen Kelautan dan Perikanan,
serta Penyertaan Modal Negara),
terutama dalam menurunkan bi-
aya logistik melalui pengembangan
pelabuhan. Kelima, pariwisata dan
industri: akan mendapat penekanan
lebih lanjut dalam RKP 2017 ter-
utama pengembangan kawasan
industri dan pariwisata. Sasaran
pembangunan, arah kebijakan, dan
program prioritas mengisyaratkan
bahwa anggaran dan program ha-
rus berorientasi kepada rakyat dan
fokus untuk, mencapai tujuan nasi-
onal, pungkas Cholifani. [MEP]
EB News 25 10
Kabar FEB MAGISTER MANAJEMEN
CLOSING CEREMONY PELATIHAN KHUSUS
A
cara penutupan pelatihan
khusus PIM Sri Lanka ber-
langsung di Faculty Meet-
ing Room Lantai 5. Waktu berla-
lu begitu cepat karena beberapa
waktu yang lalu saya mengucap-
kan selamat datang dan saat ini
saya sangat sedih karena harus
mengucapkan selamat tinggal
kepada peserta. Saya sangat
senang karena peserta berkun-
jung ke Yogyakarta, khususnya
ke program studi MM FEB UGM.
Kami berharap dapat member-
ikan pelayanan terbaik dan pe-
serta mendapat pengalaman
tidak hanya teori, tetapi juga
praktik mengenai manajemen
strategik sektor publik. Kami
juga meminta maaf apabila
terdapat kekurangan atau pe-
layanan yang kurang maksimal.
Sekali lagi, terima kasih atas
kerjasamanya kepada Dilhan
Virendra Goonetileke, berharap
ini bukan rombongan terakhir,
melainkan rombongan perta-
ma dan akan berlanjut untuk
rombongan selanjutnya, kata
Hani Handoko, Direktur MM
FEB UGM dalam kesempatan
tersebut. Hani juga menyam-
paikan bahwa peserta PIM mer-
upakan bagian dari Alumni MM
11 EB News 25
PIM SRI LANKA
FEB UGM karena siapapun yang
belajar di kampus tersebut, su-
dah dianggap sebagai alumni.
Para peserta pun diharapkan
memperoleh kenyamanan dan
termotivasi untuk berkunjung
kembali.
Acara yang berlangsung
pada tanggal 27 Januari 2017
dilanjutkan dengan pemu-
taran dokumentasi foto selama
mengikuti pelatihan, penyera-
han sertifikat oleh Dr. T. Hani
Handoko, M.B.A., didampin-
gi oleh Bayu Sutikno, M.S.M.,
Ph.D. dan Dilhan Virendra
Goonetileke serta testimoni dari
Prof. E.M.P. Ekanayake sebagai
wakil peserta. Dalam testimon-
inya, Ekanayake menyampaikan
penghargaan setinggi-tingginya
kepada dosen pengajar yang
baik, berkualitas dan sangat
komprehensif yaitu Amin Wi-
bowo, M.B.A., Ph.D., mengajar
tentang Strategic Planning Pro-
cess, Dr. Hani Handoko, M.B.A.,
mengajar tentang Sharpening
Mission in Public Service Organi-
zation, Dr. Ertambang Nahartyo,
M.Sc., CMA., Ak., CA., mengajar
tentang Scanning The Environ-
ment and SWOT Analysis, Dr. John
Suprihanto, M.I.M., mengajar
tentang Formulating Strategies
and Programs for Public Services
Organization, Prof. Dr. Bambang
Riyanto, L.S., Ak., CA., mengajar
tentang Executing The Strategies
and Programs for Public Services
Organization, dan Rusdi Akbar,
M.Sc., Ph.D., CMA., Ak., CA.,
mengajar tentang Performance
Evaluation For Public Services Or-
ganization. Kami juga mengikuti
kegiatan yang padat selama be-
berapa hari, mulai dari belajar di
kelas, mengunjungi perusahaan
lokal di Yogyakarta dan men-
gunjungi kantor pemerintah
daerah. Kami juga mendapat
pengetahuan tentang perenca-
naan strategi dan perencanaan
yang profesional untuk sektor
publik, papar Ekanayake. Di
akhir testimoninya, Ekanayake
mengucapkan terima kasih ke-
pada Direktur, Deputi Direk-
tur dan karyawan karena tel-
ah mengakomodasi kegiatan
tersebut. Ucapan terima kasih
juga diberikan kepada Dilhan
Virendra Goonetileke yang su-
dah menjadwalkan perjalanan
ke Yogyakarta serta apresiasi
untuk peserta yang telah mengi-
kuti pelatihan dengan baik.
 MAGISTER MANAJEMEN Kabar FEB

LEADERSHIP CAMP ANGKATAN 69: LEADERS ARE MADE, NOT BORN

M
engusung tema Leaders Are Made, Not Born, Program MM FEB UGM Yogyakarta menggelar Kemah Kepemi-
mpinan (Leadership Camp) bagi mahasiswa angkatan 69. Leadership Camp yang diikuti oleh 100 mahasiswa
tersebut mengambil tempat di Wildlife Rescue Centre Yogyakarta, Kulonprogo pada Jumat-Sabtu, 31 Maret-1
April 2017. Dengan didampingi oleh 11 pendamping dari angkatan 68 dan beberapa staf kampus, mahasiswa men-
jalani serangkaian kegiatan dalam rangka membentuk jiwa kepemimpinan, melatih keterampilan kerja kelompok,
dan membangun keakraban antar mahasiswa.
Mahasiswa bertolak dari kam-
pus MM FEB UGM pada Jumat,
31 Maret 2017 pukul 13.30 WIB
setelah dilepas secara resmi oleh
Bayu Sutikno, Ph.D. selaku Deputi
Direktur Bidang Akademik. Seti-
banya di lokasi, mahasiswa dia-
jak mengikuti permainan secara
berkelompok. Meskipun sempat
diguyur hujan, mahasiswa tetap
tampak antusias ketika pemandu
acara menguji ketangkasan dan
kekompakan kelompok mere-
ka. Seusai santap malam, acara
berlanjut dengan adu kreativitas dalam permainan ringan dan pementasan pertunjukan bertajuk MMUGM Hits.
Penampilan tim yang dilombakan dengan juri Bayu Sutikno, Ph.D. dan Prof. Eduardus Tandelilin tersebut disambut
gelak tawa dan riuh tepuk tangan hingga akhir acara.
Pada hari kedua, acara diawali dengan pemaparan materi Pengembangan Kepemimpinan oleh Direktur Kam-
pus Yogyakarta, Dr. T. Hani Handoko. Mahasiswa dituntut memiliki kemauan untuk berkembang mengikuti arah
perubahan karena pemimpin yang baik terbentuk melalui proses dan pembelajaran. Selanjutnya, mahasiswa kem-
bali mengasah kemampuan kepemimpinan mereka dalam beberapa permainan. Pengumuman pemenang, kata
penutup dari Dr. T. Hani Handoko, dan sesi foto bersama mengakhiri rangkaian acara Leadership Camp sebelum
mahasiswa berkemas untuk kembali ke kampus MM FEB UGM pada pukul 13.30 WIB.

TRANSFORMATIONAL BUSINESS LEADER: OPTIMIZE THE

OPPORTUNITIES ON ASEAN ECONOMIC COMMUNITY
Transformational leaders should
run the extra mile kata Dr. Han-
dry Satriago dalam salah satu pa-
pukul 14.15 WIB diikuti dengan sam-
butan dari Ketua Panitia, sambutan
Ira Ardiana Yunianti selaku wakil
tersebut membagikan pengalaman
hidupnya hingga mencapai posisi
tertinggi di perusahaan yang dip-
impinnya. Handry menyebutkan
bahwa seorang pemimpin transfor-
masional haruslah aktif dan fleksi-
bel, berpikiran terbuka untuk se-
lalu terus belajar, memperlakukan
orang secara sama rata, run the ex-
tra mile, siap menaklukkan susahn-
ya deal with past issues, dan memiliki
kepercayaan diri.
Acara ditutup dengan 2 sesi tan-
ya jawab dan foto bersama yang be-
rakhir pada pukul 16.30 WIB.

parannya di hadapan sekitar 360
mahasiswa peserta Executive Series.
Acara diselenggarakan oleh Human
Resource Club MM FEB UGM Yogya-
karta sebagai penutup rangkaian
Leadership Potential Review pada
Jumat, 3 Maret 2017 di Auditorium
Sukadji Ranuwihardjo.
MC membuka acara tepat pada
dari MM FEB UGM serta pemutaran
video sambutan Dr. Hani Handoko,
Direktur MM FEB UGM Yogyakar-
ta yang berhalangan hadir. Acara
kemudian dikomando oleh moder-
ator yang mengawal penjelasan Dr.
Handry Satriago.
Chief Executive Officer General
Electric Indonesia sejak Juli 2010
RALAT
Pada Edisi EB News 24, berita Penutupan HR
Professional Training, PT. Newmont Nusa
Tenggara. Seharusnya berada di Halaman
KABAR FEB | Magister Manajemen.
Mohon maaf dan terimakasih.

EB News 25 12
Kabar FEB PROGRAM PROFESI AKUNTANSI

Seminar
Be in demand with ACCA

P
endidikan Profesi Akuntan-
si Fakultas Ekonomika dan
Bisnis Universitas Gadjah
Mada menyelenggarakan Sem-
inar Be in demand with ACCA
sekaligus info session dari ACCA
Indonesia. Acara ini diseleng-
garakan di Ruang Sidang Ker-
tanegara dengan dihadiri oleh
Head of ACCA Indonesia, Ibu
Conny Siahaan. Acara ini diiku-
ti kurang lebih 100 mahasiswa
dari S1, baik Reguler maupun
IUP, Magister Akuntansi, Maksi
dan M.Si. Ketua Pengelola PPAk
FEB UGM, Prof. Dr. Slamet Su-
giri, MBA., menyampaikan bah-
wa mahasiswa harus memper-
siapkan diri dalam menghadapi
tantangan dan persaingan glob-
al. Salah satu cara agar dapat
survive dalam persaingan terse-
but adalah dengan mendapa-
tkan kualifikasi internasional.
Head of ACCA Indonesia Ibu
Conny Siahaan mengatakan
bahwa karir yang menjanjikan
akan terbuka lebar bagi akun-
tan yang memiliki kualifikasi in-
ternasional yang diakui secara
global diantaranya kualifikasi
ACCA. ACCA percaya bahwa
akuntan memiliki peran dalam
membawa nilai-nilai ekonomi
di semua tahap pembangunan
dan berupaya untuk mengem-
bangkan kapasitas profesi dan
mendorong penetapan peratur-
an standar global. Acara dilan-
jutkan dengan info session dan
ditutup dengan tanya jawab.

P
engkinian perkemban-
gan praktik akuntansi dan
metode pengajaran akun-
tansi dapat dilakukan secara
efektif dan efisien melalui ket-
erlibatan guru-guru SMK dalam
workshop pengajaran praktikum
yang disinergikan dengan uji
kompetensi. Pendidikan Profesi
Akuntansi Fakultas Ekonomi-
ka dan Bisnis Universitas Gad-
jah Mada bekerjasama dengan
Pengajaran Praktikum Akuntansi dan Uji Kompetensi
untuk Guru Sekolah Menengah Kejuruan.
Laboratorium Akuntansi FEB
UGM dan Ikatan Akuntan In-
donesia Wilayah Yogyakarta
menyelenggarakan Workshop
Pengajaran Praktikum Akuntan-
si dan Uji Kompetensi Akuntansi
bagi kalangan guru Sekolah Me-
nengah Kejuruan. Kegiatan ini
dilaksanakan di Ruang Sidang
Kertanegara dan diikuti kurang
lebih 45 peserta dari Sekolah
Menengah Kejuruan dari berb-
agai wilayah di Indonesia.
Tes Ujian Masuk PPAK FEB UGM
P
rogram Profesi Akun-
tansi FEB UGM kemba-
li menyelenggarakan
ujian masuk. Peserta ujian
masuk sebanyak 29 peser-
ta dari berbagai perguruan
tinggi daerah di Indonesia.
Peserta yang dinyatakan
lolos pada ujian masuk ini
akan menempuh matrikula-
si pada tanggal 3 April 2017.
Ujian Saringan Masuk Pendi-
dikan Profesi Akuntansi FEB
UGM meliputi Potensi Aka-
PROGRAM PROFESI AKUNTANSI Kabar FEB
Kegiatan workshop ini dihara-
pkan dapat memberikan man-
faat diantaranya sebagai sara-
na penguatan dan peningkatan
pengetahuan akuntansi peru-
sahaan jasa, dagang dan manu-
faktur. Di samping itu, workshop
juga bermanfaat untuk menilai
kompetensi guru SMK melalui
uji kompetensi akuntansi. Uji
kompetensi akuntansi berupa
laporan kuantitatif (tiga skor
kompetensi, skor kehati-hatian
dan ketelitian serta laporan
kualitatif (deskripsi berdasar uji
multiple choices dan essay).
demik Pasca Sarjana (PAPS)
dan TOEFL. Untuk dua ujian
tersebut, PPAk FEB beker-
ja sama dengan Fakultas
Psikologi UGM dan Pelati-
han Bahasa Ekonomika dan
Bisnis (P2EB). Mahasiswa
yang dinyatakan lulus matri-
kulasi akan memulai perkuli-
ahan reguler semester I pada
bulan Agustus 2017.
Kabar FEB UNIT P2EB
Management Development Program PT
Bank Sinarmas Tbk. Batch 50 Tahun 2017
P
elatihan Management De- peserta pelatihan sebanyak 30
velopment Program PT orang. Peserta pelatihan telah
Bank Sinarmas Tbk. Batch menempuh materi pelatihan se-
50 Tahun 2017 ini diselenggara- banyak 236 sesi meliputi pema-
kan oleh PT Bank Sinarmas Tbk. haman lingkungan bisnis dan
bekerjasama dengan Penelitian pengelolaan mikro perbankan.
dan Pelatihan Ekonomika dan Setiap sesi pelatihan memakan
Bisnis Fakultas Ekonomika dan waktu 50 menit. Pembelajaran
Bisnis Universitas Gadjah Mada diberikan dengan metode ce-
(P2EB FEB UGM). ramah kelas/klasikal, diskusi
Pelatihan Management De- kasus, survei lapangan, ujian
velopment Program PT Bank makalah individu, ujian maka-
Sinarmas Tbk. Batch 50 Tahun lah kelompok dan ujian tertulis.
2017 telah dilaksanakan mu- Pelatihan ini melibatkan civitas
lai tanggal 20 Januari 2017 s.d. akademisi FEB UGM, Fakultas
11 Maret 2017 dengan jumlah Hukum dan praktisi perbankan.
dengan keahlian un-
tuk melakukan pem-
odelan pengambilan
keputusan interaktif
dengan menggunakan
game theory. Diharap-
kan di akhir pelatihan,
para peserta mampu
membangun model
game theory terhadap
berbagai tantangan
atau permasalahan
yang berkembang di
PT PGN maupun un-
tuk negosiasi bisnis.
Pelatihan Game Theory untuk Alternatif solusi yang
ditawarkan dapat di-
Penyusunan Kebijakan gunakan sebagai bah-
S
ebagai upaya peningkatan kap- an perumusan kebijakan, upaya pe-
asitas sumber daya manusia mecahan masalah maupun strategi
di PT Perusahaan Gas Nega- mitigasi risiko.
ra (PGN), P2EB menyelenggarakan Pelatihan ini dirancang khusus
pelatihan game theory untuk pen- untuk PT. PGN dengan pendekatan
gambil kebijakan. Pelatihan ini diran- pembelajaran bagi orang dewasa
cang untuk membekali para peserta (andragogi). Berbagai konsep game
15 EB News 25
MDP ini telah berlangsung
selama 4 angkatan dimulai
dari angkatan 46, 48, 49 dan
50. Kurikulum pelatihan dise-
suaikan dengan job description
yang akan ditempati oleh calon
karyawan PT Bank Sinarmas Tbk
serta memenuhi standar serti-
fikasi profesi perbankan sesuai
ketetapan dari Otoritas Jasa
Keuangan.
theory dikemas dan disajikan ser-
ingkas mungkin tanpa mengurangi
esensi materi. Contoh kasus yang
didiskusikan dan dipecahkan ber-
sama selama pelatihan semaksimal
mungkin diambilkan dari kasus-ka-
sus yang dihadapi langsung oleh PT.
PGN. Pelatihan ini didesain dengan
mengakomodasi konteks permas-
alahan yang dihadapi perusahaan
sehingga kontekstual dan aplikatif
bagi para peserta.
Peserta pelatihan berjumlah
25 orang yang merupakan pegawai
di lingkungan PT PGN. Pelatihan
berlangsung pada tanggal 30-31
Maret 2017 dengan pengampu Dr.
Rimawan Pradiptyo yang dibantu
tim asisten.

Workshop Publikasi Artikel Ilmiah
dan Buku 2017
P
ada hari Jumat, 7 April
2017, Unit Publika-
si, Fakultas Ekono-
mika dan Business, Uni-
versitas Gadjah Mada
kembali menyelenggarakan
Workshop Nasional Publika-
si Ilmiah dan Buku yang ber-
tempat di Ruang Audio Visual
lantai 1 Ged. FEB UGM. Work-
shop kali ini menghadirkan
dua narasumber yang san-
gat mumpuni dibidangnya
yaitu Prof. Tri Widodo, M.Ec.
Dev., Ph.D. dan Prof. Jogiyan-
to Hartono, MBA., Ph.D.
Acara diawali dengan
sambutan dan pemaparan
tentang Unit Publikasi FEB
UGM oleh Ibu Heni Wahy-
uni, M.Ec.Dev., Ph.D., selaku
Ketua Unit Publikasi Fakultas
Ekonomika dan Bisnis, Uni-
versitas Gadjah Mada, dan
dilanjutkan oleh Bapak Eko
Suwardi, M.Sc., Ph.D. selaku
Dekan FEB UGM yang seka-
ligus membuka acara Work-
shop Nasional Publikasi Ilmi-
ah dan Buku 2017.
Pada Sesi pertama, Prof.
Tri Widodo, M.Ec.Dev., Ph.D.,
memaparkan bagaima-
na kiat - kiat sukses dalam
menulis sampai memub-
likasikan artikel ilmiah di jur-
nal Internasional terkemu-
ka, berbagai hambatan dan
kisah sukses disampaikan
untuk mendorong para pe-
serta untuk berlomba lom-
ba untuk memperbanyak
jumlah artikel yang terpub-
likasikan pada jurnal Inter-
nasional terkemuka. Sesi ini
dimoderatori oleh Ibu Heni
JIEB Kabar FEB
Wahyuni, Ph.D. Disesi kedua,
tidak kalah menarik yaitu
pemaparan Kiat-kiat sukses
dalam menulis dan memub-
likasikan buku text utama
oleh Prof. Dr. Jogiyanto Har-
tono, MBA., Ph.D. dan di-
moderatori oleh Ibu Adjeng-
dia Bunga Bangsa, SE., M.Sc.
Banyak antusiasme yang di-
tunjukan oleh peserta den-
gan berbagai pertanyaan
yang ditujukan kepada dua
narasumber kita. Tercatat 56
sivitas akademika dari berb-
agai kota di Indonesia seper-
ti, Samarinda, Bandung, Pur-
wokerto, Semarang, Malang,
Surabaya, dan Bali menjadi
peserta workshop kali ini.
Workshop ditutup pada pkl.
16:00 dan diakhiri sesi foto
bersama.
EB News 25 16
 Pojok
Alumni
D
i awal tahun 2017, tim redaksi EB News mendapat kesempatan untuk mewawancarai
salah satu alumni Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada (UGM)
,Steven Yudiyantho, yang kini telah sukses meniti karir. Simak wawancara ekslusif
kami berikut ini.
Kapan Bapak mulai bergabung
menjadi mahasiswa di FEB UGM?
Diterima pada jurusan apa?
Saya diterima di Jurusan Mana-
jemen FEB UGM pada tahun 1992.
Apakah Bapak bisa berbagi cerita
mengenai suka dan duka ketika
menempuh pendidikan S1 di FEB
UGM?
Saya memiliki pengalaman yang
unik ketika masuk pertama kali
menjadi mahasiswa, karena pada
awalnya saya tidak memilih UGM se-
bagai pilihan dalam UMPTN. Pilihan
ketiga saya adalah salah satu PTN
yang bukan favorit karena motifn-
ya adalah yang penting nama saya
masuk dalam pengumuman jika
pilhan utama saya tidak berhasil.
Pada waktu itu, saya memilih Teknik
Kimia ITB sesuai dengan mata
pelajaran favorit saya waktu SMA.
Tidak pernah terpikir oleh saya un-
tuk berkuliah di UGM. Akan tetapi,
Allah SWT ternyata punya rencana
luar biasa untuk saya. Menjadi ma-
hasiswa UGM bukan hanya mera-
sakan pendidikan di kampus, tetapi
bagaimana sebenarnya kehidupan
di Yogya mengajarkan banyak hal
kepada kita.
19 EB News 25
Saya memiliki kisah paling
menarik di UGM dan pada akhirnya
menjadi kebiasaan unik yang mer-
upakan modal luar biasa bagi saya.
Pada saat itu, kami dibekali materi
materi ajar yang sangat kekinian,
bahkan menurut saya agak melam-
paui zamannya. Kami dipaksa untuk
membaca literatur berbahasa ing-
gris yang tebal-tebal. Kami dikenal-
kan dengan artikel-artikel dari HBR,
Sloan Management Review, Inter-
national Journal of Finance dan be-
berapa artikel yang kami harus cari
dalam CD-ROM karena pada saat
itu belum terdapat akses internet.
Kehausan akan ilmu yang up to date
ditularkan oleh para dosen sehing-
ga membuat para mahasiswa ber-
lomba-lomba untuk mendapatkan
artikel atau buku terkini meskipun
hanya bermodalkan fotokopi kare-
na belum mampu membeli buku
yang asli.
Kegiatan-kegiatan yang ada
pada saat itu mulai dari kegia-
tan keagamaan, ekstrakurikuler,
pencinta alam, jurnalistik ataupun
kegiatan kemahasiswaan BEM,
menjadi satu media yang penting
untuk mengasah kemampuan or-
ganisasi. Pada saat itu saya menjadi
Ketua BEM Bidang Minat dan Bakat,
setelah sebelumya ikut kepanitiaan
Economics Jazz Live (EJL) dan di-
minta Mas Toni agar angkatan 92
menjadi koordinator EJL yang untuk
pertama kalinya diselenggarakan di
Grha Sabha Pramana. Ini merupa-
kan modal yang sangat kuat bagi
saya untuk mengakselerasi karir se-
hingga sampai pada posisi saat ini.
Bagaimana Bapak mengawali
karir sehingga saat ini menjadi
orang yang berhasil?
Saya ingat ketika pertama kali
orientasi, kami diundang open house
oleh Pak Basu yang saat itu menja-
di ketua jurusan manajemen. Pada
saat itu, saya ingat sekali momen
sesi tanya jawab dan pertanyaan
saya adalah: bagaimana cara menja-
di dosen UGM? Entah apa yang ada
dalam benak saya pada saat itu tapi
menjadi seorang pengajar menjadi
impian saya. Bahkan, hingga saat ini
saya tetap berpikiran untuk kembali
ke kampus.
Saat ini saya pun diminta oleh
Pak Ary Ginanjar untuk menjadi Ket-
ua Dewan Ahli ESQ Business School,
dan saya pun memulai karir men-
jadi seorang dosen di sebuah PTS
di Yogya yang dikelola oleh para
dosen UGM. Saat itu motif saya in-
gin mengambil S2 ke luar negeri
secepatnya, namun ternyata terjadi
krisis yang membuat rencana itu be-
rantakan, bahkan pimpinan sekolah
tersebut seolah-olah meminta saya
mengundurkan diri karena saya in-
gin mengambil S2 berbekal biaya
sendiri dengan dalih bahwa saya ti-
dak memiliki bakat sebagai seorang
dosen. Momen ini tidak membuat
saya down tapi menjadi motivasi
pembuktian saya. Sampai saat ini,
saya mungkin adalah seseorang
yang memiliki pendidikan S1-S2 lo-
kal namun sudah banyak mendapa-
tkan kesempatan untuk menjadi
pembicara di berbagai konferensi
SDM baik di level Asia Pacific mau-
pun di level international.
Saya saat ini ditunjuk menja-
di Global Program Owner Danone
Leadership for First Line Leader, dan
memfasilitasi berbagai program
leadership for executive yang isinya
adalah para direktur dari berbagai
negara. Saya berpikir kebiasaan
membaca dan kehausan akan teori
yang up to date sangat membantu
saya dalam hal ini. Contoh lain ada-
lah saya pernah membuat sebuah
riset kecil dan riset ini terinspirasi
oleh Pak Hani yang pada waktu itu
memberi saya buku HR Champi-
on karya Dave Ulrich. Percaya atau
tidak, buku itulah yang membuat
saya diterima dan cukup membantu
saya untuk melancarkan perjalanan
karir HR saya di Procter & Gam-
ble (P&G). Setelah dari P&G, saya
malang melintang sebagai seorang
konsultan Organization & People
Development, sampai akhirnya saya
masuk ke indurstri jasa keuangan,
mulai dari Danamon , Barclays dan
terakhir saya di Bank Permata, se-
bagai Executive VP, Organization &
People Development, dan di Bank
Permata kita tahu ada Pak Herwi-
dayatmo dan Mas Toni yang juga
banyak membantu perjalanan karir
saya.
Saat ini saya menjadi Organiza-
tion Development Director di Da-
none Waters Indonesia. Jabatan ini
mengubah saya yang tadinya ban-
yak bekerja sebagai COE (Center of
Excellence) nya HR alias think-tankn-
ya HR, menjadi lebih ke Strategic
Management Office yaitu bagaima-
na kita bisa meningkatkan kapabil-
itas organisasi sehingga bisa men-
dukung strategi perusahaan dalam
menciptakan hasil yang berkelanju-
tan.
Apakah pengetahuan yang
didapat di FEB UGM menunjang
karir Bapak?
Kalo dari sisi knowledge saya pikir
tidak banyak, karena toh akhirnya
all knowledge is free,
so everybody could
access freely as well.
Its a democratization
of knowledge.
Akan tetapi, yang saya dapat ada-
lah kerangka berpikir bagaimana
mendekati sebuah problem, baga-
iamana membuat dan memper-
tahankan argumen kita dalam pre-
sentasi, serta bagaimana membuat
struktur yang sistematis. At the end,
inilah yang akan menunjang karir
kita.
Menurut Bapak, apakah kunci
sukses dalam menempuh studi
dan karir?
Pertama, kita harus mempunyai
visi/mimpi. Saya dari awal sudah
memimpikan akan bisa berkontri-
busi dalam keilmuan SDM di level
international. So, dream high and
higher. Kedua, tentunya self aware-
ness. Ketahuilah apa kekuatan dan
kelemahan, jangan berfokus pada
memperbaiki kelemahan tapi kita
harus bisa meng-capitalize kekua-
tan kita. Kebanyakan orang berusa-
ha menutupi gap kelemahan, yang
menurut saya kurang efektif. Ketiga,
menurut saya, keberanian keluar
dari status quo atau zona nyaman.
Ini penting karena banyak orang
yang karena merasa nyaman tidak
berani pindah perusahaan dan ser-
ing kali karena nyaman, kita tidak
mengalami quantum learning. Last
but not least, tentunya be positive. Ini
penting sekali karena hal inilah yang
membuat kita selalu merasa optimis
akan masa depan kita.
Apakah harapan dan saran-saran
Bapak bagi FEB UGM pada masa
mendatang?
Menurut saya, UGM saat ini
mulai kehilangan figur. Saya pikir,
saatnya dosen-dosen muda mulai
unjuk gigi dan meningkatkan pres-
ence-nya baik secara nasional mau-
pun internasional. UGM memerlu-
kan lebih banyak figur seperti Pak
Boediono, Mas Tito, Mas Toni, Bu Sri
Adiningsih, Pak Suad Husnan, yang
namanya harum di panggung nasi-
onal. Saya pikir proses pengkader-
an dosen harus dibuat secara lebih
terstruktur dan sistematis. Dosen
menurut saya harus memiliki pros-
es perekrutan yang akhirnya meng-
hasilkan kader yang diproyeksikan
akan menggantikan posisi-posisi
tokoh tersebut.
Kedua, ini lebih spesifik untuk
jurusan manajemen, karena kalo
akuntansi dan IESP mungkin sudah
punya media, sudah saatnya lem-
baga pusat pengembangan manaje-
men menjadi acuan dan rujukan isu-
isu manajerial yang berkembang.
Sampai saat ini, saya sama sekali ti-
dak mendengar gaungnya. Berbeda
dengan PTN di jakarta yang berhasil
meng-capitalize Pak Reinhald Kasali
dan Budi Sucipto yang eksistensinya
cukup dirasakan di perusahaan-pe-
rusahaan baik BUMN maupun swas-
ta.
Menurut saya, saat ini UGM bu-
kan hanya bisa menjalin hubungan
dengan universitas luar negeri, tapi
bisa fokus ke top 10 recruiter untuk
benar-benar membuat sebuah tero-
bosan inovatif seperti program Man-
agement Trainee (MT) yang menjadi
bagian dari kuliah dan ada bobot
SKS-nya. Hal ini sangat dibutuhkan
karena MT program ini membutuh-
kan waktu yang tidak sebentar se-
mentara mereka sudah menerima
gaji.
Untuk mendekatkan dosen ke
profesional, saya sadar lokasi yang
jauh dari pusat bisnis menjadi salah
satu hambatan. Beberapa tahun
lalu, saya mengusulkan (lagi-lagi) pe-
rusahaan top recruiter agar yang ma-
gang bukan hanya mahasiswanya,
tetapi juga dosennya. Harapannya,
kerja sama dengan perusahaan bu-
kan hanya sebatas database maha-
siswa dan persiapan mahasiwa un-
tuk menghadapi dunia kerja, tapi ini
akan menjadi win-win solution bagi
para rekruiter dan fakultas dalam
rangka memperkuat jembatan an-
tara konseptual dan praktis sehing-
ga akan meningkatkan mutu lulusan
yang tentunya memiliki readyness
employability yang lebih baik.
EB News 25 20
 Seputar Bulaksumur

RayhanGunaningrat

Perbaikan Kualitas Perpustakaan

Pusat UGM

S
ejatinya perpustakaan berfungsi untuk menunjang kegiatan belajar atau
mengerjakan tugas perkuliahan. Perpustakaan yang nyaman dan ditunjang
dengan fasilitas yang lengkap meningkatkan kepuasan pengunjung perpus-
takaan. Hal inilah yang dilakukan oleh Perpustakaan Pusat UGM. Perpustakaan Pu-
sat UGM selalu memperbaiki fasilitasnya, baik dari segi fisik maupun nonfisik.
Perbaikan Perpustakaan Pusat UGM lebih banyak dilakukan dari segi nonfisik
daripada segi fisik. Hanya beberapa perubahan fisik yang dilakukan, antara lain
menambah jumlah komputer sekitar 30-50 buah, perbaikan fasilitas hotspot pada
lokasi yang sinyalnya kurang baik, dan penambahan gazebo di luar perpustakaan.
Perubahan fisik ini memberikan beberapa dampak bagi pengunjung perpustakaan
pusat. Menurut Arif Surachman, Kepala Bidang Database dan Jaringan Perpustakaan
Pusat UGM, penambahan jumlah komputer mengurangi antrian penggunaan kom-
puter. Sebelumnya, mahasiswa harus menunggu hingga 2-3 jam untuk dapat meng-
gunakan komputer. Sekarang, antrian tersebut sudah tidak terjadi lagi. Bahkan, ada
beberapa komputer yang menganggur. Hal itu sangat membantu mahasiswa, ter-
utama bagi mereka yang sedang mengerjakan skripsi, thesis, atau tugas akhir. Na-
mun, tidak semua perbaikan berjalan sesuai dengan rencana. Penambahan gazebo
yang tujuan awalnya untuk menambah ruang belajar dan diskusi untuk mahasiswa
malah rusak karena cuaca buruk yang melanda Jogja. Selain fasilitas yang sudah
diperbaiki, ada rencana juga untuk menambah fasilitas layar dan proyektor untuk

21 EB News 25
 ruang diskusi. Namun, rencana tersebut terkendala pembiayaan yang cukup besar
untuk pengadaan barang tersebut.
Fokus utama Perpustakaan Pusat UGM lebih menyasar pada perbaikan konten
digital. UGM ingin menambah koleksi jurnal online yang bisa diakses oleh maha-
siswa maupun dosen. Anggaran yang dibutuhkan untuk membayar jurnal online
tidak sedikit. Setiap tahun, UGM mengeluarkan dana lebih dari Rp12 miliar untuk
berlangganan jurnal online. Harga langganan jurnal online setiap tahunnya mengala-
mi kenaikan sekitar 5-15%. Kenaikan harga langganan tersebut berdampak pada ke-
naikan anggaran untuk berlangganan jurnal online. Itupun hanya untuk mempertah-
ankan jurnal online yang sudah dilanggan. Untuk
menambah koleksi jur- nal online baru, maka
butuh biaya yang lebih besar lagi. Maka dari itu,
UGM berharap fasilitas jurnal online dapat di-
manfaatkan dengan baik oleh mahasiswa mau-
pun dosen.
Selain memperbaiki konten digital, perpus-
takaan pusat UGM juga melakukan perbaikan
sistem. Sejak tahun 2013, perpustakaan pu-
sat mulai melakukan in- tegrasi dengan perpus-
takaan di setiap fakultas melalui Sipus. Integrasi
tersebut memberikan fasilitas bagi mahasiswa
untuk melakukan inter- library loan. Interlibrary
loan memungkinkan ma- hasiswa untuk melaku-
kan peminjaman di per- pustakaan fakultas lain.
Kemudahan lain yang diberikan adalah pen-
gurusan bebas pustaka bagi mahasiswa yang
akan mengikuti wisuda. Mahasiswa dapat me-
meriksa pinjaman yang masih ada melalui infor-
RayhanGunaningrat

masi pada perpustakaan pusat tanpa harus bolak-balik meminta surat keterangan
di masing-masing fakultas. Mahasiswa juga bisa mengunggah hasil skripsi, tesis, dis-
ertasi, maupun tugas akhir melalui sistem Sipus.[Ade]

Sumber: Google.co.id
 KABAR
Kabar dari Tanah
Ratu Elizabeth
M
ulai tahun 2016, Ah-
mad Zaki atau yang
akrab disapa Zaki ter-
catat sebagai mahasiswa S-3 di
University of Glasglow, Inggris.
Salah satu dosen dari Departe-
men Akuntansi ini melanjutkan
studi doktornya di University
of Glasglow karena menurutn-
ya universitas ini menawarkan
lingkungan, pengalaman, dan
cara berpikir yang baik untuk
melakukan penelitian. Zaki me-
nuturkan bahwa studi S-3 mer-
upakan proses dilatih atau di-
23 EB News 25
bimbing untuk melakukan riset.
Untuk itu, sangat penting
mempertimbangkan siapa su-
pervisor yang akan membimbing
selama proses riset tersebut.
Sejak S-2, saya sudah menar-
getkan ketika mengambil stu-
di doktor ingin dibimbing oleh
seorang supersivor yang sudah
dikenal dalam research account-
ing, mempunyai pengalaman
banyak, dan telah melakukan
publikasi di jurnal-jurnal ter-
kemuka, ungkapnya. Dengan
demikian, ia memilih untuk
melanjutkan studi S-3 di Uni-
versity of Glasglow, universitas
yang sama ketika ia mengambil
sekolah master.
FOKUS RISET
Selama men-
jalani studi S-3 ini,
Zaki berfokus untuk
melakukan riset den-
gan topik Stakeholder
Engagement, dengan
topik spesifik dialogic
engagement dengan
memanfaatkan me-
dia sosial. Faktanya,
perusahaan masih
hanya menggunakan
website perusahaan
untuk mengungkap-
kan informasi menge-
nai perusahaan. Zaki
menjelaskan bahwa
riset terbaru dalam
accounting disclosure
semakin berkembang
sejak tahun 2000-an.
Awalnya, informasi yang di-
publikasikan tersebut hanya
berfokus pada sharekeholders
atau creditors saja. Namun,
seiring berkembangnya waktu,
informasi yang diungkapkan
oleh perusahaan tidak hanya
berfokus untuk sharekeholders
atau creditors saja. Didukung
dengan stakeholder theory, peru-
sahaan juga harus mempertim-
bangkan stakeholder lain sep-
erti karyawan, konsumen, dan
masyarakat. Maka dengan riset
ini, saya dapat mencari tahu
seperti apa dialog antara peru-
sahaan dan stakeholders terse-
but. Menurut saya, dialog terse-
but akan lebih efektif apabila
melalui media sosial dibanding
dengan melalui website perusa-
haan, ujar Zaki.
Sebagai contoh, pada tahun
2010 British Petrolium men-
galami kasus tumpahan minyak
yang terjadi di Meksiko. Ketika
perusahaan mengeluarkan an-
nual reportnya, informasi yang
terkandung di dalamnya akan
tergantung sejauh apa perusa-
haan ingin mengungkapkan in-
formasi. Misalnya, dalam hal ka-
sus British Petrolium ini, maka
perusahaan akan mengungkap-
kan usaha-usaha yang dilaku-
kan untuk mengatasi tumpahan
minyak di tempat sekitar penge-
boran. Nah, pengungkapan in-
formasi yang hanya diungkap-
kan melalui website ini menurut
saya masih dikontrol oleh peru-
sahan, kata Zaki.
Zaki kemudian mengung-
kapkan, hal itu akan mempu-
nyai cerita yang berbeda jika
perusahaan mengungkapkan
informasi mengenai usaha
yang dilakukan melalui me-
dia sosial, misalnya Facebook.
Apabila British Petrolium me-
ngungkapan informasi melalui
Facebook, maka akan terjadi in-
teraksi antara stakeholders dan
perusahaan. Dengan demikian,
stakeholders dapat merespon
informasi-informasi yang dis-
ampaikan perusahaan. Misaln-
ya, orang-orang yang berada di
lokasi tumpahan minyak itu bisa
saja bilang bahwa perusahaan
belum melakukan usaha-usaha
yang dibutuhkan untuk men-
gatasi tumpahan minyak terse-
but. Idealnya perusahaan akan
merespon balik apa yang belum
dilakukan perusahaan dengan
langkah-langkah lanjutan, jelas
Zaki.
Menurut Zaki, adanya dialog
antara stakeholders dan perusa-
haan serta pengungkapan yang
dilakukan melalui media sosial,
akuntabilitas perusahaan juga
akan meningkat. Zaki menam-
bahkan bahwa riset ini menarik
untuk dilakukan karena ma-
sih sedikit riset akuntansi yang
membahas mengenai topik ini.
Apalagi di Indonesia, topik ini
masih relatif baru. Harapannya
saya dapat memberikan dimen-
si baru atau paradigma baru
di dalam riset-riset yang ada di
dunia akuntansi di Indoneisa,
tambahnya.
PENGALAMAN AKADEMIK
Melakukan riset di lingkun-
gan yang sangat mendukung
adalah keuntungan tersendiri
bagi Zaki. Seminar setiap mingu
yang hampir selalu diadakan di
University of Glasglow merupa-
kan salah satu fasilitas yang
dapat menunjang riset bagi ma-
hasiswa S-3 di sana. Zaki men-
gungkapkan, seminar tersebut
mendatangkan profesor-pro-
fesor terkemuka dari berbagai
kampus di dunia dan mereka
akan mempresentasikan riset
masing-masing. Mahasiswa
diberikan kesempatan untuk
bertanya maupun berdiskusi
dengan profesor-profesor terse-
but. Bahkan profesor itu akan
memberikan wak-
tu dan kita
bisa ber-
diskusi
secara
per-
son-
a l /
in-
di-
vidu terkait dengan riset yang
dilakukan dan bagaimana pan-
dangan mereka terhadap riset
kita, cerita Zaki.
Zaki menceritakan terdapat
satu pengalaman menarik se-
lama ia menempuh studi S-3
di University of Glasglow. Pada
awal tahun 2017 ini, seorang
profesor dari RMIT University
bernama Profesor Lee Parker
datang selama dua minggu di
University of Glasglow. Profesor
Lee Parker merupakan editor
Accounting Auditing and Account-
ability journal. Maka, dapat ber-
temu dan berdiskusi dengan
Profesor Lee Parker adalah
suatu pengalaman berharga.
Melakukan diskusi dengan
orang yang sangat ahli di bidang
riset ini dapat memberikan emo-
tional impact dan optimisme
dalam menghasilkan riset yang
lebih baik, jelas Zaki.
TARGET KE DEPAN
Fokus utama Zaki saat ini
adalah dapat menyelesaikan
studi dengan baik serta tepat
waktu. Selain itu, Zaki juga ten-
gah memfokuskan risetnya
agar dapat dipublikasikan di
jurnal-jurnal terkemuka dan
memberikan manfaat bagi mas-
yarakat. Saya harap ketika saya
kembali ke FEB, saya sudah
cukup menempa diri
dengan
pengala-
man
EB News 25 24
prestasi mahasiswa
Salim Fauzanul Ihsani:
Berprestasi Dimulai dari Tekad
M
enjalani kehidupan
sebagai mahasiswa
yang berprestasi dan
aktif berorganisasi tidaklah
sulit. Hal tersebut dibuktikan
oleh Salim Fauzanul Ihsani,
mahasiswa Ilmu Ekonomi
2013. Ketika diwawancara
Tim EB News, Salim dengan
antusias bercerita menge-
nai perjalanan dan lika-liku
pengalamannya mengikuti
berbagai kompetisi nasional
maupun internasional.
Saat awal masuk kuli-
ah, sebenarnya Salim tidak
berencana untuk mengikuti
berbagai kompetisi maupun
organisasi. Namun, seiring
berjalannya waktu, Salim
akhirnya menjadi anggota
Himpunan Mahasiswa Ilmu
Ekonomi (HIMIESPA), Sharia
Economics Forum (SEF), serta
Jamaah Ma-
hasiswa
Mus-
l i m
Ekonomi (JMME). Di tahun
2015, Salim diamanahkan
untuk menjadi Ketua SEF
FEB UGM. Selama satu tahun
menjabat, Salim ingin lebih
fokus di organisasi, sehingga
belum bisa menyumbang-
kan piala untuk SEF. Saat itu,
Salim mendorong banyak
anggota SEF untuk mengi-
kuti kompetisi dan menyum-
bangkan piala.
Suatu ketika, ada teman
dari FISIPOL yang menga-
jak Salim untuk mengikuti
lomba simulasi bisnis. Sebe-
narnya, Salim tidak terlalu
yakin akan menang, karena
lomba tersebut berada di
tingkat Asia. Namun, pada
saat itu, dengan modal nekat
dan keyakinan, Salim dan
timnya berhasil mendapat-
kan Juara 2 Simulasi Bisnis
Simbiz 2015 yang diadakan
oleh Binus University In-
ternational. Itulah pen-
galaman pertama Salim
dalam mengikuti lomba
ketika kuliah.
Ada hal unik yang
membuat salim lebih
terpacu lagi untuk ber-
prestasi. Ketika tahun
2016, Salim yang su-
dah tidak menjabat se-
bagai ketua SEF lagi jus-
tru mendapat amanah
untuk meng-
koordi-
n a s i
kelompok studi yang berna-
ma Study Club Communication
Forum (SCCF) UGM sebagai
Sekretaris Jenderal (Sek-
jen). Di SCCF, Salim sering
sekali berkoordinasi dengan
Dirmawa bagian Kreativitas.
Saat itu, Salim diperlihatkan
peringkat prestasi tiap fakul-
tas di UGM. FEB saat itu men-
jadi peringkat pertama di
klaster sosio humaniora dan
peringkat keempat di UGM
dalam banyaknya jumlah
mahasiswa yang berpresta-
si dalam satu tahun. Sejak
saat itu, Salim berpikir, se-
bagai koordinator organisasi
keilmuan, dia ingin memberi
contoh bagi anggota-anggot-
anya agar bisa lebih terpacu
semangatnya dalam mengi-
kuti kompetisi.
Menurut Salim, tidak ada
yang namanya untuk ber-
prestasi harus mengorbank-
an organisasi atau untuk
berorganisasi harus mengor-
bankan prestasi. Menurutn-
ya, kedua hal tersebut dapat
berjalan beriringan asal kita
memiliki mindset yang baik.
Contohnya, ketika Salim
menjadi Ketua SEF, Salim
sudah memiliki mindset un-
tuk fokus di organisasi saja
sehingga membuatnya tidak
terpacu untuk mengikuti
kompetisi. Maka, di tahun
2016, Salim menantang dir-
inya. Ketika itu, Salim men-
jabat Sekjen di SCCF dan
Koordinator Mahasiswa Unit
(Kormanit) KKN. Hal tersebut
memang terlihat berat, teta-
pi dia berpikir pasti bisa,
maka jalanlah ketiga hal
tersebut.
Rencana-rencana Salim
yang terlihat sulit ternyata
tidak mustahil untuk dica-
pai. Buktinya, Salim berhasil
mengantongi Juara 2 Sasana
Debat Mahasiswa serta me-
menangkan kategori Favorite
Poster di Gadjah Mada Sharia
and Business Undergraduate
Festival (Gamasurf) di bulan
Mei. Setelah itu, Salim fokus
untuk KKN. Ketika KKN pun,
Salim sudah diajak untuk
mengikuti kompetisi lagi.
Menurutnya, Oktober mer-
upakan bulan yang penuh
kerja keras. Dia mengikuti
lomba KTI di Jakarta dan lom-
ba debat di Bandung dengan
jarak hanya selisih satu hari.
Mahasiswa yang menyenan-
gi ilmu ekonomi konvension-
al ini bercerita, Waktu itu,
hari Sabtu saya presentasi
di Jakarta, hari Minggu-nya
sudah debat di Bandung.
Alhamdulillah, keduanya
mendapat Juara 1.
Apabila sudah sering
menulis dan mengikuti kom-
petisi, maka kita akan lebih
terpacu untuk mengikutin-
ya lagi. Bermodalkan pen-
galaman dan kemampuan
yang dimiliki, Salim bersama
temannya, Abror, mengaju-
kan paper ke 3rd Indonesian
Conference on Tobacco or
Health dan diterima. Salim
dan Abror cukup bangga
dengan pencapaian ini kare-
na mereka satu-satunya
presenter mahasiswa S1.
Presenter di konferensi itu se-
spesifik.
Salim mey-
akini kekuatan
usaha dan doa yang tinggi
ba- akan sebanding dengan re-
gian besar
turn yang didapatkan. Salim
mahasiswa S2 dan S3. berpesan, Tidak menang itu
Tidak semua yang ikut lom-
tidak apa-apa. Setidaknya
ba itu pasti menang. Perlu kita bisa menjalin relasi dan
digarisbawahi ya itu. Saya
mencari link. Jangan lupa
juga sering ikut lomba pa- beri citra yang baik untuk
per dan tidak lolos. Jadikan
UGM.
saja itu pengalaman, tutur Mahasiswa kelahiran De-
Salim. Dia juga ingin mem-
mak ini berencana untuk
beri tahu ke mahasiswa FEB mengambil kuliah S2 di LSE
UGM bahwa jika mahasiswa
jurusan public economics.
bisa memenangkan kompe- Namun, sambil menung-
tisi, maka kita bisa reimburse
gu, Salim ingin bekerja di
uang registrasi, akomoda- lembaga-lembaga riset un-
si, dan lain-lain. Kita juga
tuk mengembangkan core-
bisa mendapatkan insen- nya di bidang penelitian
tif prestasi mahasiswa dari
ekonomi. Salim bercita-cita
Dirmawa. Kedua hal tersebut untuk mendirikan lemba-
dapat memacu kita untuk
ga konsultan ekonomi (dan
lebih bersemangat menyum- bisnis) sendiri. Selain itu,
bangkan piala untuk UGM.
Salim cukup tertarik apabi-
Salim memberi tips bagi la mendapatkan tawaran
mahasiswa yang ingin me-
mengajar di UGM karena
menangkan suatu kompeti- dia merasa berbagi ilmu itu
si. Pertama, lakukan evaluasi
menyenangkan apalagi jika
setelah mengikuti kompetisi. ilmunya dapat diaplikasikan.
Hal ini membuat kita dapat
[Acha]
mengetahui kekurangan
dan kelemah-
an yang bisa
diperbaiki un-
tuk diterapkan
di kompetisi
selanjutnya.
Kemudian, be-
rusaha dan
berdoa dengan
 Advertorial
Belajar Mandiri dari
Double Degree di
Groningen, Belanda
I
mpian untuk merasakan international ex-
posure sudah diinginkan Wildan sejak SMP.
Berbekal tekad yang kuat dan dukungan
dari orang tua, Wildan memilih untuk men-
jadi mahasiswa IUP FEB UGM. Dengan berb-
agai pertimbangan, mahasiswa manajemen
ini mementingkan kualitas pendidikan se-
bagai alasan utama untuk mengikuti pro-
gram Double Degree di University of Gronin-
gen, Belanda.
Wildan mengaku senang dapat mera-
sakan pendidikan di Eropa, terutama di Be-
landa. Dia bercerita bahwa terdapat bebera-
pa perbedaan sistem pendidikan di Belanda
dengan di Indonesia. Wildan merasa pendi-
dikan di Groningen lebih objektif. Seluruh
penilaian seperti tugas, ujian, partisipasi
transparan dan nilai akhir bisa ditanyakan
kepada dosen. Kalau di Indonesia terkadang
tugas-tugas atau ujian tidak dikembalikan ke
mahasiswa, sehingga kita tidak tahu sebe-
narnya berapa sih nilai kita itu. Partisipasi
juga tidak tahu kita dapat berapa. Tahu-tahu
sudah muncul nilai akhir segitu, tuturnya.
Selanjutnya, menjadi mahasiswa di sana
juga membuat kita lebih aktif, misalnya da-
lam mencari soal-soal tahun lalu, mem-
27 EB News 25
bentuk kelompok belajar, dan lain-lain.
Mahasiswa yang kebanyakan individualis
membuat Wildan harus lebih proaktif untuk
menjadi conversation starter, sehingga ber-
tanya mengenai kuliah dan hal lain pun men-
jadi lebih nyaman dilakukan. Kemudian, dari
segi teknis, pertemuan tatap muka setiap
mata kuliah hanya sekali dalam satu ming-
gu di FEB UGM. Sementara di Groningen,
pertemuan tatap muka setiap mata kuliah
ada dua kali dalam satu minggu. Pertemuan
pertama adalah lecture yang merupakan
kelas dengan jumlah mahasiswa mencapai
200 orang. Dari lecture tersebut, dibentuk
kelompok-kelompok yang bernama tutorial.
Pertemuan kedua diisi dengan tutorial yang
di dalamnya termasuk kegiatan presentasi,
group project, diskusi, dan lain-lain.
Wildan mengaku lebih menyenangi tipe
pendidikan di Belanda karena hasil yang
didapatkan benar-benar sesuai dengan us-
aha, istilahnya high effort high return. Saat
awal berada di Groningen, Wildan mengaku
agak sulit mengikuti karena belum menemu-
kan fase belajar yang baik. Semakin lama,
Wildan dapat menyesuaikan dan mengikuti
tipe belajar mengajar di sana dengan baik.
Kalau di sini misalnya kita belajar tiga hari
sebelum ujian saja masih bisa lulus kan. Nah
kalau di Groningen belum tentu. Waktu itu,
aku belajar satu bulan sebelum ujian. Lalu,
H-2 minggu mulai intens ke perpustakaan.
Kemudian, seminggu sebelum ujian disku-
si soal-soal dengan mahasiswa lain, tutur
Wildan.
Sifat individualis yang menjadi ciri khas
orang Eropa ternyata membantu Wildan
untuk hidup mandiri. Misalnya, ketika kita
sakit flu lalu ke rumah sakit. Kita hanya akan
disuruh pulang dan membayar biaya rumah
sakit. Apabila sakit, lebih baik istirahat di ru-
mah saja daripada ke rumah sakit. Selain itu,
Wildan berusaha memasak sendiri untuk
makanan sehari-hari. Dia bertanya ke teman-
teman dan orang-orang di rumah bagaima-
na cara dan resepnya. Contoh lainnya, ketika
ban sepeda bocor, kita akan menghabiskan
sekitar 12 euros apabila membawanya ke
bengkel. Solusinya, kita memperbaiki sendiri.
Kalau tidak tahu caranya, kita bisa membaca
buku petunjuk atau menonton tutorialnya
di Youtube. Hidup di sana tuh benar-benar
membuatku hidup mandiri dan hemat. Soal-
nya di sana apa-apa mahal. Jadi ya mau ti-
dak mau harus mandiri dan hemat, curhat
Wildan.
Wildan mengaku program Double Degree
yang diambilnya selama 1,5 tahun ini sudah
memenuhi ekspektasinya. Dia juga merasa
tidak dilepas oleh FEB UGM. Ketika berkuli-
ah di Groningen, OIA dan Akademik masih
bisa membantunya. Wildan ingin memberi
tips sebagai pertimbangan untuk maha-
siswa yang ingin mengikuti program Dou-
ble Degree. Pertimbangan pertama adalah
universitasnya. Pertimbangan yang dimak-
sud adalah ranking universitas. Yang kedua
adalah jurusannya apakah ada yang sesuai
dengan keinginan. Dia bercerita awalnya
ingin memilih Erasmus sebagai tempatnya
mengikuti program Double Degree, namun
tidak ada jurusan International Business.
Yang mengakomodasi jurusan tersebut ada-
lah Rotterdam School of Management (RSM)
Erasmus, namun program di sana berdurasi
dua tahun. Oleh karena itu, dengan mantap
Wildan memilih University of Groningen.
Yang terakhir adalah pertimbangan finansial
dan dukungan orang tua.
Terdapat pengalaman tak terduga yang
didapat Wildan selama mengambil Double
Degree di Groningen. Salah satunya adalah
kesempatan belajar dan bekerja bersama
PPI (Perhimpunan Pelajar Indonesia) Gron-
ingen. Senang sekali di PPI Groningen.
Rasanya seperti berada di rumah sendiri na-
mun di negara yang totally different. Seperti
punya teman seperjuangan, tutur Wildan. Di
PPI Groningen, Wildan berkontribusi di divi-
si olahraga. Dia juga ditunjuk sebagai salah
satu Project Officer suatu event bernama
Groenscup XV. Di acara tersebut, PPI Gronin-
gen mengundang seluruh orang-orang Indo-
nesia yang sedang belajar di Eropa Barat sep-
erti Belanda, Jerman, Perancis, dan lain-lain.
Wildan mengatakan acara tersebut dibuat
sangat Indonesia agar para peserta mera-
sa mereka sedang berada di rumah sendiri.
Maka, mereka membuat bazzar makanan
Indonesia yang dikemas dalam atmosfer In-
donesia pula. Wildan merasa keputusannya
untuk mengambil Double Degree di Gronin-
gen merupakan suatu keputusan yang san-
gat tepat.
Setelah lulus kuliah, Wildan berencana
untuk mengambil S2 Finance di Rotterdam
School of Management. Namun, Wildan cuk-
up fleksibel dengan rencananya tersebut. Jika
ada tawaran kerja terlebih dahulu, dia akan
mengambilya. Sejauh ini, Wildan tertarik di
perusahaan yang bergerak di bidang FMCG
(Fast Moving Consumer Goods). [Acha]
 FASILITAS
Wajah Baru Perpustakaan
MM UGM
A
da yang berbeda dari
perpustakaan MM UGM.
Perpustakaan MM UGM
kini tampil dengan wajah baru.
Beberapa perbaikan dilakukan
demi menunjang kegiatan bela-
jar para mahasiswa. Perbaikan
tersebut tidak terlepas dari per-
an Bayu Sutikno, Sekretaris Pro-
gram Studi Bidang Akademik
MM UGM. Perbaikan dilakukan
dari bulan Oktober 2016 hingga
Desember 2016, lalu diresmikan
pada bulan Februari 2017. Per-
baikan dilakukan karena per-
pustakaan MM UGM mendapat
beberapa masukan dari ma-
hasiswa untuk memperbaiki
kondisi perpustakaan supaya
lebih nyaman saat belajar.
Perbaikan perpustakaan
MM UGM lebih banyak mem-
perhatikan aspek fisik. Tata
letak menjadi fokus utama per-
baikan. Tirai yang menutupi
jendela perpustakaan dihilan-
gkan. Hal itu dilakukan supaya
mahasiswa bisa menikmati ta-
man yang ada di belakang per-
RayhanGunaningrat
pustakaan ketika mereka jenuh
saat belajar atau mengerjakan
tugas. Lalu, penambahan ruang
diskusi bagi mahasiswa untuk
meningkatkan budaya diskusi
di kalangan mahasiswa. Selain
itu, disediakan juga ruang prib-
adi bagi mahasiswa yang ingin
belajar dengan kondisi privat.
Galeri investasi dan bookstore
yang dulunya berada di ruangan
terpisah pun dipindahkan ke da-
lam perpustakaan. Perpindahan
tersebut dilakukan supaya ma-
hasiswa yang belajar di perpus-
takaan menjadi lebih dekat apa-
bila ingin membeli buku atau
belajar saham.
Perubahan fisik perpus-
takaan MM UGM juga dilakukan
dengan menambah inventaris
perpustakaan. Komputer untuk
mengakses jurnal ditambah dari
sebelumnya berjumlah 6 buah
menjadi 21 buah. Selain kom-
puter, perpustakaan MM UGM
juga menambah koleksi buku.
Koleksi buku yang ditambah
bukan buku teori atau textbook
RayhanGunaningrat
RayhanGunaningrat
melainkan buku populer yang
berhubungan dengan bisnis
dan manajemen. Hal ini dilaku-
kan supaya mahasiswa dapat
lebih mengenali praktik dunia
bisnis dan manajemen.
Selain perubahan fisik, per-
pustakaan MM UGM juga mem-
benahi sistem mereka. Kita su-
dah mulai terintegrasi dengan
perpustakaan pusat melalui
Sipus, sebelumnya kita hanya
menggunakan Sintesis untuk
integrasi dengan fakultas, Kata
Nur Fuadi.
Menurut Nur Fuadi, per-
baikan yang dilakukan perpus-
takaan MM UGM memberikan
dampak yang positif. Jumlah
kunjungan perpustakaan MM
UGM meningkat setelah per-
baikan yang dilakukan terutama
ketika musim-musim ujian sep-
erti UTS, UAS, dan Tesis. [Ade]

Perspektif Jejaring dalam Kehidupan Sehari-hari
Oleh: Nofie Iman Vidya Kemal, S.E., M.Sc., Ph.D.
P
ada tahun 1347, sejum-
lah kapal dagang merapat
di pelabuhan Messina,
Italia. Sebagian besar kru di
kapal-kapal tersebut ditemukan
meninggal dunia. Beberapa di
antaranya sakit keras. Pemer-
intah setempat merasakan ada
sesuatu yang janggal. Mereka
lantas mengkontaminasi kapal-
kapal tersebut serta melarang
siapapun untuk membongkar
muatan atau meninggalkan der-
maga.
Sejumlah preman melihat
kejadian ini sebagai peluang.
Apalagi, tidak terlihat satu pun
kru kapal yang berjaga-ja-
ga. Mereka lantas diam-diam
menyelinap ke dalam kapal dan
menjarah muatannya. Tak lama
berselang, kegelapan meng-
hantui benua Eropa. Diperkira-
kan 75 hingga 200 juta orang
meninggal dalam kurun waktu
hingga 1353. Jumlah tersebut
setara dengan sepertiga jumlah
populasi benua Eropa di masa
itu.
***
Sadar atau tidak, kita semua
hidup dalam jejaring (net-
works). Hubungan keluarga dan
pertemanan adalah jejaring.
Koneksi bisnis adalah jejaring.
Komputer dan internet adalah
jejaring. Wabah penyakit ada-
lah jejaring. Politik dan kekua-
saan adalah jejaring. Kultur dan
hubungan sosial adalah jejaring.
Bahkan emosi dan perasaan
adalah bagian dari jejaring.
Malah tak jarang kita terikat da-
lam beberapa lapis jejaring yang
berbeda (multilayer).
Sayangnya, kita belum
mampu memahami dan ber-
tindak dalam perspektif jejar-
ing. Padahal, perspektif jejaring
memiliki nilai universal dalam
mendeskripsikan, mempre-
31 EB News 25
ARTIKEL DOSEN
diksikan, bahkan menentukan
realitas yang ada di sekeliling
kita.
Secara sederhana, jejaring
(networks) dapat diartikan se-
bagai grafik keterkaitan yang
mencerminkan hubungan yang
simetris maupun asimetris an-
tar objek yang terpisah. Objek
(disebut vertex atau nodes) sa-
ling terhubung satu sama lain
melalui saluran yang disebut
edge atau ties. Studi tentang
jejaring sebenarnya telah ban-
yak diterapkan pada beragam
bidang seperti fisika, ilmu kom-
puter, teknik elektro, biologi,
klimatologi, sosiologi, hingga
ekonomi dan keuangan.
Dari sisi kualitas proses, ob-
jek-objek dalam jejaring dapat
memilih jalur keterhubungan
sendiri (discretionary), menge-
lompok berdasarkan bias ke-
samaan karakter antar objek
(assortative mixing), maupun
membentuk hubungan timbal
balik yang mutual (reciprocity).
Dalam sebuah organisasi, kita
bisa dengan mudah melihat
bagaimana para anggotanya
menjalin hubungan, bagaima-
na mereka mengelompok, serta
apakah hubungan yang terben-
tuk saling timbal balik.
Selain itu, teori jejaring juga
memaparkan sejumlah konsep
yang menarik seperti misalnya
sentralitas (centrality), derajat
(degree), keantaraan (between-
ness), modularitas (modularity),
hingga efisiensi (efficiency).
Sentralitas (centrality) men-
gidentifikasi objek yang paling
penting dalam sebuah jejaring.
Ia juga mencerminkan kohesivi-
tas jejaring tersebut. Bila kita
ingin mengubah kultur sebuah
organisasi atau ingin menutup
penyebaran sebuah wabah pen-
yakit, maka sentralitas adalah
sasaran utama yang harus kita
tuju. Pendek kata, hidup matin-
ya sebuah jejaring sangat ber-
gantung pada sentralitasnya.
Derajat (degree) menggam-
barkan tingkatan keterhubun-
gan antar objek. Mereka yang
hanya memiliki hubungan ter-
batas atau sedikit disebut den-
gan isolated vertex atau periph-
ery. Sebaliknya, mereka yang
punya banyak keterhubungan
disebut dominating vertex. Da-
lam sebuah jejaring, tidak selalu
kita bisa berinteraksi langsung
dengan objek yang lain. Tak ja-
rang, kita membutuhkan berla-
pis penghubung (degree) untuk
sampai pada objek yang dituju.
Keantaraan (betweenness)
menggambarkan jalur ter-
pendek yang menghubungkan
keseluruhan objek terluar dari
sebuah jejaring. Sebuah jejaring
yang memiliki keantaraan tinggi
berarti mempunyai kontrol atas
jejaring yang lebih baik. Sebali-
knya, tingkat keantaraan yang
rendah mengindikasikan tidak
adanya kendali yang baik atas
jejaring tersebut.
Modularitas (modularity)
merupakan indikasi seberapa
integral sebuah struktur dalam
jejaring. Sebuah jejaring yang
sangat modular berarti mudah
untuk saling dirangkai pasang
dengan modul atau unit yang
lain. Sebaliknya, jejaring yang
kurang modular cenderung sulit
untuk dirangkai pasang dengan
yang lain.
Efisiensi (efficiency) men-
gukur seberapa baik pertukaran
informasi di dalam jejaring.
Efisiensi sering menjadi ukuran
tingginya arus informasi yang
mengalir melalui saluran-salu-
ran (edge) dalam jejaring. Sema-
kin deras arus informasi, sema-
kin efisien pula jejaring tersebut
beroperasi.
***
Gagasan pemikiran ilmiah
yang berkembang beberapa
dekade terakhir dalam ilmu so-
sial dan humaniora nampaknya
memang lebih banyak berpu-
sat pada perspektif numerik
dan statistik. Kita sangat akrab
dengan rata-rata dan distribusi
(central tendency) dan sebera-
pa besar simpangan atas suatu
variabel dari rata-ratanya (vari-
ance). Perspektif ini memang
membantu menjelaskan dan
mengklarifikasi dunia ketika
pendekatan positivistik dan pe-
nelitian empiris (evidence-based)
belum lazim digunakan.
Namun, di era teknologi
seperti sekarang ini, kita just-
ru makin terperangkap pada
pemahaman atas objek (vertex
atau nodes) beserta segenap
atributnya dan mengabaikan
keterhubungan (edge atau ties).
Dalam suatu organisasi, seseo-
rang dilihat hanya berdasar pro-
filnya, nilai tesnya, atau karak-
ter yang melekat di dalamnya.
Dalam sebuah industri, peru-
sahaan hanya dilihat dari aset,
laba, atau utang yang dimilikin-
ya. Sangat jarang kita menganal-
isis seseorang dengan melihat
koneksinya atau menganalisis
sebuah perusahaan berbasis
pada keterhubungannya.
Padahal, perspektif jejaring
menawarkan tilikan (insight)
yang lebih mendalam (lihat
Tabel 1). Misalnya, seorang
pimpinan (CEO) belum tentu
menjadi pusat sentralitas da-
lam organisasi. Ia tidak selalu
mengenal semua orang dalam
organisasinya. Pun organisasi
yang besar dan mapan belum
tentu punya tingkat keantaraan
yang tinggi pula. Bisa jadi be-
sarnya ukuran organisasi justru
membawa kontrol yang rendah
atas jejaring tersebut. Dalam
banyak kasus, sedikitnya aturan
dan SOP malah mampu men-
dorong keantaraan dan kendali
jejaring yang lebih baik.
Tabel 1. Sejumlah penelitian dan temuan terkait je-
jaring
dibandingkan dengan struktur
No Temuan Peneliti Peneliti
informalnya. Fenomena klik ini
biasa disebut dengan simmelian
Jejaring dapat men-
1 ciptakan modal sosial Bourdieu (1985) tie. Setiap objek dalam jejaring
bagi individu
dapat menggunakan produk
2
Jejaring dapat men-
ciptakan modal sosial Putnam (2000) atau jasa tertentu. Semakin ban-
bagi komunitas
yak objek yang menggunakan,
Jejaring organisasi
dapat menjadi alterna-
maka nilai dari produk atau jasa
3 Powell (1990)
tif bagi pasar dan tersebut akan semakin tinggi.
hirarki
Hal ini disebut dengan efek je-
Jejaring dapat men-
4
ciptakan status dan Podolny (1993), jaring (network effect). Sayang-
kategori yang berbeda Zuckerman (1999)
di pasar nya, bila pilihan tidak optimal,
Jejaring melekatkan maka jejaring akan bergerak
5
transaksi dalam
matriks sosial dan
Granovetter (1985) pada jalur (path dependency)
menciptakan pasar yang keliru dan sulit untuk diko-
Jejaring adalah pusat reksi kembali.
(locus) inovasi pada
6
industri teknologi
Powell et al. (1996)
***
tinggi
Diskursus semacam ini su-
Jejaring dapat men-
dorong terciptanya
Owen-Smith dan dah selayaknya tak hanya diang-
7 Powell (2004), Flem-
kawasan inovatif
seperti Silicon Valley
ing et al. (2007) kat di lingkup akademik tetapi
Jejaring menciptakan
juga perlu dibawa ke ranah pub-
8
kepercayaan serta
Uzzi (1997) lik. Selama ini kita sudah terbia-
meningkatkan kendali
diri dan toleransi sa berpikir numerik, nyaman
Jejaring menginspirasi
Galaskiewicz (1991),
dengan kalkulasi, dan mampu
9 keseragaman dalam
pikiran dan tindakan
Mizruchi (1992) melihat relevansi aritmatika
Jejaring membentuk
maupun statistika dalam ke-
10 Rogers (1962, 1995)
difusi teknologi hidupan kita sehari-hari. Maka
11
Jejaring membentuk
praktik organisasi
Davis (1991), Strang
dan Macy (2001)
sudah selayaknya kita mem-
beranikan diri untuk melang-
Jejaring dapat me-
12 mengaruhi selera dan Mark (1998) kah lebih jauh dengan pikiran
preferensi individu
terbuka dan melihat kehidupan
Sumber: Penulis, dirangkum dari beragam literatur
kita sehari-hari dari perspektif
Dalam situasi tertentu, ada jejaring.
kalanya jejaring harus melaku- Perspektif jejaring yang
kan konfigurasi ulang guna terinternalisasi dalam diri kita
menyelesaikan tujuan tertentu mampu menolong kita meli-
atau menyesuaikan diri dengan hat dan memprediksi dinami-
perubahan lingkungan ekster- ka kompleksitas dunia dengan
nal. Namun, tidak semua jejar- lebih arif. Kita bisa memetakan
ing memiliki sifat modular yang
penyebaran kebenaran maupun
sama. Ada yang sangat cair dan kebohongan (hoax), pandangan
mudah dirangkai pisah, ada
politik dan kepentingan, hingga
pula yang kaku dan mustahil kekayaan serta pengaruh sosial
dirangkaipisahkan meski den-
dengan lebih tercerahkan.
gan paksaan. Setali tiga uang, Akhir kata, dunia modern
jejaring yang diisi oleh orang-
adalah lingkungan yang sangat
orang jenius di bidangnya, be- kompleks. Hanya berfokus pada
lum tentu menghasilkan kinerja
objek dan mengabaikan keter-
organisasi yang efisien. Bisa jadi hubungan akan membuat kita
justru masing-masing menikma-
tak ubahnya preman-preman
ti informasi untuk dirinya sendi- di Messina tahun 1347. Mudah,
ri tanpa mendorong pertukaran
sederhana, serba reduksionis,
dengan anggota yang lain. dan salah.
Dalam situasi yang lain, ada
kalanya jejaring berperilaku
menyimpang dari kodratnya.
Misalnya, struktur yang formal
justru tidak berjalan optimal
EB News 25 32
33 EB News 25
EB News 25 34
SIAPA
DIA
Dosen Muda FEB UGM yang Berfokus pada
Economics of Conflict
Ryan Sanjaya

W
ajah dosen-dosen baru kian menambah semangat kegiatan belajar mengajar di
Fakultas Ekonomika dan Bisnis UGM. Adalah Muhammad Ryan Sanjaya atau akrab
dipanggil Ryan, salah satu dosen muda FEB UGM yang saat ini tengah melanjutkan
studi S-3 di RMIT University, Australia dengan fokus topik economics of conflict. Ryan telah
mengajar di FEB UGM sejak tahun 2013.
Menjadi dosen merupakan pilihan yang sesuai dengan keinginan Ryan sejak lulus S-1
pada tahun 2005 silam. Namun, bagi saya, dosen itu seharusnya memiliki pengalaman
profesion- al nonakademik selama beberapa tahun. Harapannya, ilmu yang
diajar- kan dapat diperkaya dengan pengalaman praktis, ungkap
Ryan saat diwawancara Tim EB News melalui whatsapp.
Sejalan dengan hal itu, maka tujuh bulan setelah lu-
lus S-1, Ryan pernah bekerja di perusahaan multi-
nasional di Jakarta selama dua tahun. Setelah itu,
Ryan juga menambah pengalamannya dengan
bepindah tempat kerja di sebuah lembaga inter-
nasional yang ditempatkan di Makassar. Peker-
jaan ini menuntut Ryan untuk sering berper-
gian di daerah timur Indonesia hingga tahun
2010. Tentunya, kedua pekerjaan tersebut
berkaitan dengan ekonomi dan bisnis, sesuai
bidang yang dipelajari Ryan selama menun-
tut ilmu di S-1.
Kedua pekerjaan tersebut memberikan
pengalaman tersendiri bagi Ryan. Ia mendapat
mentor yang sangat suportif, dari level manager
hingga vice president. Hal ini tentunya juga dapat
menambah networking. Ia pun juga menyadari bah-
wa bekerja di lembaga nonakademik mengajarkan
bahwa tidak semua orang berpikir seperti aka-
demisi. Insentif itu sangat penting dalam
membangun motivasi dan pro-
fesionalisme. Artinya, ada
harapan yang dibebankan
dan kamu harus siap mewujudkan harapan itu, ujar Ryan. Selepas dari pekerjaanya, Ryan
kemudian melanjutkan studi S-2 di Australian National University dan lulus pada tahun 2012.
Hingga tahun 2013, Ryan mulai mengajar di FEB UGM. Saya merasa beruntung dapat
menjadi dosen di FEB UGM. Input (mahasiswa) mempunyai kualitas yang baik sehingga leb-
ih mudah mengajarnya, cerita Ryan. Selain mahasiswa, Ryan juga mengungkapkan bahwa
rekan-rekan dosen juga memiliki pengalaman dan kualifikasi yang luar biasa. Dosen yang
memiliki hobi fotografi dan koleksi piringan hitam (vinyl) ini, selama menjadi dosen juga aktif
membantu di Penelitian dan Pelatihan Ekonomika dan Bisnis (P2EB) FEB UGM. Selama di
P2EB ini Ryan mendapatkan banyak pengalaman menarik. Ia mendapat benyak kesempatan
untuk berinteraksi dengan pihak luar yang mempunyai dampak langsung pada dunia nyata,
misalnya Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), Kementrian Perdagangan, dan beberapa pe-
rusahaan swasta. Pengalaman paling menarik yang didapat Ryan adalah saat Ia melakukan
studi lapangan di Manggarai Timur, NTT. Tanpa diduga, kepala desa di sana meminta Ryan
untuk membahas mengenai topik proyek yang ada pada saat itu, yaitu mengenai sanitasi.
Yah jadi terpaksa ada ekonom yang membicarakan soal toilet di pedalaman desa NTT, cer-
ita Ryan.
Akan tetapi, seperti koin yang memiliki dua sisi, menjadi dosen juga penuh dengan tanta-
ngan. Ryan menyebutkan bahwa dosen bergelar master di FEB UGM ini rata-rata mengajar
enam sampai tujuh mata kuliah per semester. Sedangkan dosen bergelar doktor bisa di atas
10 mata kuliah per semester. Apalagi jika ditambah dengan kelas Jakarta. Saya pernah men-
gajar dari jam tujuh pagi sampai jam tujuh malam dalam satu hari sepanjang semester. Hal
ini tidak masuk akal mengingat di negara lain dosen hanya mengajar dua sampai tiga mata
kuliah saja per semester, ujar Ryan. Keadaan ini disayangkan oleh Ryan karena hal ini dapat
berdampak pada kualitas pengajaran yang tidak optimal.
Selanjutnya, di tahun 2016, Ryan melanjutkan studi S-3. Melalui beasiswa LPDP, Ryan kini
tengah fokus untuk menyelesaikan studinya di RMIT University, Australia. Ryan tertarik den-
gan topik economics of conflict karena menurutnya saat ini studi mengenai konflik masih
didominasi oleh temen-teman dari Fakultas Ilmu Sosial dan Politik (FISIPOL). Padahal, ilmu
ekonomi memiliki banyak tools (terutama econometrics technique) yang bisa digunakan untuk
menganalisis hal ini. Saya menemukan bahwa khusus untuk studi di Indonesia, cara peneliti
mengukur keberagaman budaya (yang memicu konflik) masih bisa diperbaiki lagi. Jadi, ada
beberapa kesenjangan dalam penelitian ilmu ekonomi yang bisa saya isi, ujar Ryan.
Dengan demikian, fokus utama Ryan saat ini adalah dapat menyelesaikan studi dengan
baik. Ia juga berharap dapat menerbitkan dua sampai tiga artikel jurnal. Kualitas dosen
diukur bukan dari universitas mana dia lulus, tetapi dari impact akademis yang dia buat.
Salah satunya diukur dengan jumlah publikasi di jurnal terkemuka dan kutipan (citation) yang
didapat, ungkap Ryan. Selanjutnya, untuk rencana ke depan, Ryan mengaku akan kembali
ke kampus dan melakukan penelitian sebaik dan sebanyak mungkin. Fokus penelitian Ryan
di economics of conflict memerlukan kolaborasi interdisipliner, mulai dari ilmu politik, an-
tropologi, sejarah, sosiologi, hingga psikologi. Saya yakin peluang ke depan untuk studi ini
masih sangat luas,ujarnya.
Terakhir, saat ditanya mengenai harapan untuk FEB UGM, Ryan mengungkapkan bahwa
masih perlu perbaikan dari sisi internal maupun eksternal. Secara internal, sistem reward
and punishment masih bisa diperbaiki agar menciptakan kompetisi akademik yang sehat.
Dengan demikian, mahasiswa akan mendapatkan pengalaman akademik yang optimal dari
dosen-dosen terbaik. Sementara itu, secara eksternal, FEB UGM harus mampu mendengar-
kan dan mengakomodasi kebutuhan para stakeholders (alumni, perusahaan, kementerian,
mahasiswa, dan masyarakat) agar tidak ada penyimpangan antara yang ditawarkan fakultas
dan yang diharapkan stakeholders. [Nindya]

EB News 25 36
LENSA FEB Kuliah Umum Prof. Dr. Bambang Sudibyo, M.B.A

FEB UGM dan TICMI

Kerja Sama Bidang
Pendidikan Pasar
Modal

Juara 2 dan 3 Kompetisi Esai Nasional

Development Economic Event Juara 2 Business Plan Competition

Mahasiswa FEB UGM terpilih sebagai

Deloitte Grand Ambassador

TIM FEB UGM memperoleh JUARA 2 di

Gadjah Mada International Business Case Competition 2017

Mahasiswa Akuntansi
FEB UGM dianugrahi De-
PELETAKAN BATU PERTAMA loitte SEA Tax Challenge
PEMBANGUNAN GEDUNG LEARNING CENTER FEB UGM 2017 di Singapore PENGUATAN KERJASAMA UGM - BI
TESTIMONI
To be a part of an exchange program in Gadjah Mada University, has been a
fantastic learning experience for me. As it was my first trip to Yogyakarta,
to Indonesia, and to Asia in general, I was amazed by the kindness of the
people, their openness, and their way of life. Qualities I also found at the
university, where teachers and professors were very engaged in the teaching of
the subjects, but also about the country in general. And the local students
were always helpful to show you around, help you with the course, or give you
recommendations to what place to visit next.
I sought to learn as much as possible about the people and the country, and
from my travels with fellow international students, I got to see and experience
many sides of Indonesia, and everywhere, from the campus of the university
to Bali, to Flores, to Borneo, and so on, seems to be a new and different
experience.
And from the university, I got to learn about the
economy of Indonesia, the different cultures, the
different people, and about the history of Indonesia in
general, and so on.
I enjoyed my time in Yogya from the first moment on,
to the last. I would recommend anyone to take part in
this program, as it would be an experience you will
never forget

RASMUS MELDGAARD PEDERSEN

University of Soutern Denmark
EB News 25 38

Penanggung Jawab
Amirullah Setya Hardi, Ph.D
(Wakil Dekan Bidang Penelitian,
Pengabdian Kepada Masyarakat,
Alumni dan Kerjasama)
Diterbitkan oleh
Fakultas Ekonomika dan Bisnis
Universitas Gadjah Mada
Jl. Sosio Humaniora
Bulaksumur, Yogyakarta 55281
T: + 62 274 548 510 (hunting)
F: + 62 274 563 212
E: dekan@feb.ugm.ac.id
W: http://www.feb.ugm.ac.id
Pengarah Tim Liputan
Eko Suwardi, M.Sc., PhD. Ika Wulandari W
(Dekan) Jodista Giche K
Ulayya Gempur T.
Prof. Mahfud Solihin, M.Acc., Ph.D Meylia Candrawati
(Wakil Dekan Bidang Akademik dan Nurma Nindya Sari
Kemahasiswaan) Bernardus Ade
Acha Edgina
Kusdhianto Setiawan, Ph,D
Wakil Dekan Bidang Keuangan
Administrasi dan Sumber Daya
Teknologi Informasi
Manusia Muhammad Ali Faiq
Artistik
Ananda Adi Cahyono
Rayhan Gunaningrat