PERUBAHAN PARADIGMA
Dampak: akibat yg Berdasarkan lingkup :
PELAYANAN KESEHATAN
Paradigma adalah pemikiran
dasar sehat, berorientasi pada
peningkatan dan perlindungan
penduduk sehat dan bukan
hanya penyembuhan orang
sakit.
Kebijakan lebih ditekankan
pada upaya promotif dan
preventif dengan maksud
melindungi dan meningkatkan
orang sehat menjadi lebih
sehat, lebih produktif, dan
tidak jatuh sakit
SISTEM PELAYANAN
KESEHATAN
Sistem adalah komponen yang
berkaitan dan berfungsi
kearah tercapainya tujuan
yang telah ditetapkan.
Sistem kesehatan adalah suatu
jaringan antara penyedia
yankes dan orang2
menggunakan yankes disetiap
wlyah yg melahirkan smber
daya (manusia, material.)
SISTEM TERDIRI DARI
1. Input: segala msukan
untuk berfungsinya
sebuah sistem dlm
yankes. Input anatara
lain: potensi masy,
tenaga kesehatan dan
sarana kesehatan
2. Proses: keg yang
berfungsi utk
mempengaruhi sbuah
masukan menjadi sebuah
hasil yg di harapkan dri
yankes.
3. Output: hsil yg diperoleh
dri sebuah proses.
Output tsb mencangkup:
pelayanan berkualitas,
efektif dan efesien, serta
terjangkau oleh seluruh
masy.
4.
dihaslkan dari sistem 1. Tertiary Health Service
yang lama wktunya. (tenaga ahli, RS tipe A&B)
Mslnya masy sehat, 2. Secondary Health Care
angka kesakitan dan (Tenaga Speialis)
kematian turun. 3. Primary Health Care
5. Feedback.suatu hsil yang (Puskesmas, Balai
sekaligus menjadi Kesehatn)
masukan dari sebuah
sistem yang saling STRUKTUR ORGANISASI
berhubungan dan KEMENTRIAN KESEHATAN
mempengaruhi misalnya 1. Tingkat Pusat
tenaga kesehatan. Mentri- staf ahli-
6. Ling: semua keadaan sekjen/dirgen-
diluar sistem, tetapi dpt biro/direktorat/kapus-
mempengaruhi yankes. kabag/kabid-
kasubag/kasubid
SISTEM KESEHATAN 2. Tingkat Provinsi
MEMPUNYAI 4 FUNGSI Kadis- sekretaris/kabis-
1. Yankes kasubag/kasi-jabatan
2. Pembiayaan kesehatan fungsional.
3. Penyediaan sumber daya Upt, lab.
4. Regulator. 3. Tingkat Kab/Kota
Kadis-sekretaris/kabid-
TUJUAN SISITEM KESEHATAN kasubag/kasubid-jabatan
1. Meningkatkan status fungsional.
kesmas. Indikatornya AKI, UPT, PKM, pok
AKB. Dll Fungsional
2. Meningkatkan kepuasan
masy akan yankes CONTOH :
3. Menjamin keadilan dalam
kontribusi pembiayaan 1. Kepala dinas kesehatan
2. Sekretaris DinKes :
TINGKAT PELAYANAN a. Kepala sub bagian
KESEHATAN umum dan
1. Promkes (kebersihan kepegawaian
perorangan,sanitasi b. Kepala sub bagian
lingkungan, ) perencanaan dan
2. Perlindungan khusus penyusunan
(imunisasi, keselamatan program
kerja) c. Kepala sub bagian
3. Diagnosa dini dan keuangan dan
pengobatan gratis (kasus) sarana
4. Pencegahan dampak 3. Kepala bidang
cacat pengembangan
5. Rehabilitasi (latihan2 kesehatan :
yang diberikan kpd a. Kepala seksi
pasien) pengendalian mutu
pengembangan
kesehatan
 b. Kepala seksi izin dan terdaptar secara legal d. Efect : perubahan
jaminan untuk melkukan praktik pengetahuan, sikan, dan
kesehatan kebidanan. perilaku masy untuk
c. Kepala seksi data memanfaatkan
dan teknologi Pelayanan kebidana adlah pelayanan kes (posyandu,
informasi bagian integral dari yankes BPS, PKM, dll)
kesehatan yang berfokus pada e. Outcome : inpact atau
4. Kepala bidang perempuan, bayi dan anak dampak suatu program,
pemberantasan penyakit balita. perkembangan jangka
dan pnyehatan panjang, termasuk status
Manajemen kes adlah suatu
lingkungan : kesehatan masy.
metode pengaturan,
a. Kepala seksi
pengorganisasian pikiran dan PEMANTAUAN PELAYANAN
pemberantasan
tindakan dalam suatu urutan KEBIDANAN
penyakit menular
yang logis dan Kohor berasal dari kata
b. Kepala seksi
menguntungkan, baik bagi cohort yang artinya kelompok
pengamatan penyakit
pasien maupun petugas kes. atau pengikut. Namun kohor
dan imunisasi
c. Kepala seksi yg dimaksud adalah suatu
Tujuan OPS suatu manajemen
penyehatan proses pengamatan prosfektif
mengadung unsur WHAT,
lingkungan atau survey terhadap suatu
WHO, WHERE, WHEN. WHY,
5. Kepala bidang pelayanan objek atau kelompok tertentu.
HOW.
medis Register kohor dalam
a. Kepala seksi LANGKAH-LANGKAH DALAM pemantauan kebidanan yaitu
pelayanan medis dan MANAJEMEN PELAYANAN. sumber data bumil, bulin,
rujukan P1 : Perencanaan (kebutuhan bufas, neonatal, bayi dan
b. Kepala seksi perizinan sumber daya , metode, jadwal balita.
dan sertifikasi kegiatan)
c. Kepala seksi informasi P2 : Pengorganisasian KOHOR IBU
dan alat kes (penetapan dan pembagian Register kohor ibu merupakan
6. Kepala bidang kes masy tugas2) sumber data pelayanan bumil,
a. Kepala seksi kes bulin, bufas serta keadaan
P3 : penggerakan atau atau resiko yang dimiliki ibu
keluarga
pelaksanaan, pengawasan dan yang diorganisisr sedemikian
b. Kepala seksi gizi
pengendalian. rupa.
c. Kepla seksi
pemberdayaan dan PERENCANAAN DALAM
promkes KOHOR BAYI
MANAJEMEN PELAYANAN
Register kohor bayi
KEBIDANAN
MANAJEMEN PELAYANAN merupakan sumber data
a. Input : man, money,
KEBIDANAN pelayanan kesehatan bayi dan
material, metode,
DEFINISI OEPRASIONAL neonatal.
minute, dan market.
Manajemen adalah ilmu atau PWS KIA adalah alat untuk
b. Proses : manajemen ops
seni bagaimana sumber daya memantau program KIA
dan amanjemen asuhan
secara efisien, efektif dan disuatu wilayah kerja secara
dari P1,P2, dan P3
rasional untuk mencapai terus menerus agar dapat
c. Output : jumlah pokmas
tujuan organisasi yang telah dilakukan tindak lanjut yang
yg sudah menerima layan
ditetapkan sebelumnya. cepat dan tepat.
kebidanan (memerator)
Bidan adalah seorang wanita diabnding pol yg menjadi
yang telah mengikuti dan lulus sasaran program
pendidikan bidan, mendapat (Denominator)
PENDATAAN SASARAN
Program pendataan sasaran
KIA dimulai dari kegiatan
pengumpulan, pengolahan,
analisis, interpretasi data,
penyebar luasan informasi
untuk ditindak lanjuti. Sasran
pendataan KIA meliputi Bumil,
Bulin, Bufas, Bayi, Balita, KB
dan PUS