PERENCANAAN SEBAGAI MOBILISASI SOSIAL

Merupakan Bentuk partisipasi masyarakat dalam perencanaan.

Catatan: membuat jalan tol:selalu ada kepentingan didalamnya.

Penekanan kepada emansipasi kemanusiaan terhadap penindasan sosial.

Tipe perencanaan ini akan selalu berhadapan dengan segala kekuatan penindas, baik yang
terstruktur (birokrat) maupun yang kecil(preman).

Tujuan
Steppen Robbins dan mary Coulter mengemukakan banyak tujuan perencanaan.
Tujuan pertama adalah untuk memberikan pengarahan baik untuk manager maupun karyawan
non manajerial. Dengan rencana, karyawan dapat mengetahui apa yang harus mereka capai,
dengan siapa mereka harus bekerja sama, dan apa yang harus bekerja sama, dan apa yang harus
dilakukan untuk mencapai suatu tujuan organisasi. Tanpa rencana,departemen dan individual
mungkin akan bekerja sendiri-srndiri secara serampangan, sehingga kerja organisasi kurang
efisien.

Tujuan kedua adalah untuk mengurangi ketidakpastian.

Ketika seorang manajer membuat rencana, ia dipaksa untuk melihat jauh kedepan, meramalkan
perubahan, memperkirakan efek dari perubahan tersebut, dan menyusun rencana untuk
menghadapinya.

Tujuan ketiga adalah untuk memimnimalisir pemborosan

Dengan kerja yang terarah dan terencana, karyawan dapat bekerja lebih efisien dan mengurangi
pemborosan. Selain itu, dengan rencana, seorang manajer juga dapat mengidentifikasi dan
menghapus hal-hal yang dapat menimbulkan inefesiensi dalam perusahaan.

DEFINISI PERENCANAAN
Perencanaan pada umumnya dipandang sebagai metode untuk menggariskan tujuan-
tujuan dan cara-cara untuk mencapainya.
Perencanaan adalah usaha yang secara sadar,terorganisir, dan terus-menerus dilakukan
guna memilih alternative yang terbaik dari sejumlah alternative untuk mencapai tujuan
tertentu(Waterston, 1965:26).

CATATAN:

METODE:CARA
STRATEGI:ADA METODE DI DALAMNYA

Dalam manajemen, Perencanaan adalah proses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat

strategi untuk mencapai tujuan itu, dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi.
Perencanaan adalah proses dalam menyiapkan seperangkat keputusan mengenai tindakan
dikemudian hari, yang ditunjukkan untuk mencapai tujuan-tujuan dengan cara-cara yang
optimal(Dror).

7 UNSUR DARI DEFINISI TERAKHIR

1. PERENCANAAN Adalah proses didalamnya ada kegiatan yang terus menerus untuk
mencapai keputusan keputusan. Dengan senidirinya ada tahapan-tahapan.
2. Menyiapkan keputusan menunjukkan instansi yang merencanakan dan yang
melaksanakan itu berbeda. Atau setidak-tidaknya kegiatan-kegiatan itu berbeda.
3. Seperangkat, keputusan menunjuk kenyataan, bahwa perencanaan itu mengenai
bermacam-macam keputusan tentang kegiatan yang berbeda-beda, yang satu dengan
lainnya dan kaitannya.
4. Perencanaan itu bertujuan untuk menetapkan keputusan mengenai tindakan
5. Dikemudian hari menunjukkan bahwa masalhnay mengenai hal-hal yang harus dicapai.
Jadi masih ada ketidaktentuan tentang kemungkinan dan cara-caranya untuk mencapai
tujuan tujuan itu.
6. Perencanaan itu ditujukan untuk mencapai tujuan. Jadi tujuan itu harus sudah ada atau
harus ditetapkan. Agar kegiatan-kegiatan dapat direncanakan.
7. Anasir cara-cara optimal itu merupakan anasir yang esensial dalam perencanaan. Anasir
ini mengandung makna bahwa cara-cara itu harus di seleksi secara rasional.

Menurut Internasional Encyclopedia of the sosial sciences (1968) dikatakan:

Perencanaan sosial itu meliputi penetapan rencana-rencana untuk kegiatan yang akan
dating yang berhubungan dengan lembaga-lembaga dansumber-sumber sosial.

TIPE PERENCANAAN
Ada bermacam-macam tipe perencanaan:
Tingkat perencanaan nasional,Regional,local.
Waktu/Tempat perencanaan jangka panjang( 25 tahun), jangka menengah,jangka
pendek (5 tahun).
Lingkup perncanaan Menyeluruh/komprehensif(semua aspek), sektoral/parsial(Dinas
kehutanan)
Matra perencanaan sosial, budaya,ekonomi,fisik.

Orientasi perencanaan
1. Perencanaan yang berorientasi pada target(target oriented)
2. Perencanaan yang berorientasi pada kecenderungan (triend
oriented)(tren:mengikuti perkembangan yang ada.
3. Campuran(trend di ikuti target).
PENDEKATAN PERENCANAAN

Topdown palnning (perencnaan yang ditentukan dari atas)

Button-up planning (perencanaan yang menyenangkan semua pihak)
Participattiv planning (perencanaan yang melibatkan banyak pihak).

Model perencanaan
Ada bermacam-macam model perencanaan
Berikut salah satu model tahap-tahap satu model tahap perencanaan
1. Pembahasan dan penjelasan situasi ideal yang hendak dicapai dalam jangka panjang: tujuan