BOS?
Korang pernah dengar atau baca tentang Strategi Lautan Biru?? Apa benda ni? Pernah
tak tgk iklan yang paparkan kejayaan Polis DiRaja Malaysia dan Angkatan Tentera
Malaysia dalam melaksanakan NKRA (National Key Result Area) – Menjadikan Malaysia
negara yang lebih selamat untuk didiami?.. 2 Organisasi besar ini melaksanakan tugas
yang diletakkan dalam salah satu NKRA kerajaan dengan menggunakan Strategi Lautan
Biru?
So, apa dia ni Strategi Lautan Biru? Hish tak paham la. Ok, sebenarnya strategi ni adalah
direka untuk membezakan dengan Strategi Lautan Merah. Kenapa merah pulak ni?
Merah sebab berdarah, mati, luka, berdarah berlawan sesama pesaing ke? Tak paham?
Ok, kita fahamkan satu2 dulu.
Lautan Biru adalah perumpamaan yang dibuat untuk semua industri, langkah-
langkah, idea, perniagaan dan apa jua rekaan yang tidak wujud pada hari ini.
‘Untainted by Competition’
Strategi dunia koperat sekarang banyak terpengaruh dengan strategi ketenteraan yang
berkisar kepada konfrantasi dan perebutan dengan pesaing dan diharap dapat
menyingkirkan pesaing setelah ianya tewas.
Jadi itulah yang dinamakan Strategi Lautan Merah –perumpamaan yang diberikan
kepada dunia koperat/perniagaan yang penuh dengan perebutan pelanggan,
permintaan dan juga status. Oleh itu, pesaing yang berdarah (tewas) akan tidak dapat
bangun kembali jika ia masih dalam lautan yang sama.
Perbezaan BOS dan ROS
Kenapa perlu beralih kepada Strategi Lautan Biru?
1. Fikir berbeza
Slogan apple satu masa dulu adalah "Think Different". Slogan yang begitu simple, tetapi
memberi makna yang hebat.
Dalam perniagaan, kita perlu ciptakan perbezaan dalam perniagaan kita. Kita tidak
boleh lakukan perkara yang sama dengan pesaing kita oleh kerana, ia tidak dapat
membezakan kita dan pesaing. Untuk mendapat pasaran perniagaan yang lebih besar,
cari kelainan dan ciptakan perbezaan untuk perniagaan kita. Sama ada pada harga, pada
kualiti, pada kecepatan, pada perkhdmatan, pada rekabentuk dan sebagainya.
Apple berjaya mencipta kelainan daripada pesaing-pesaing oleh kerana menitik berat
aspek kualiti dan rekabentuk gajet yang unik dan cantik seperti iPad, iPod, iPhone dan
sebagainya!
Steve Jobs sering mendapat pujian dari segi komunikasinya yang amat mudah dan boleh
mencapai pelbagai usia dan latar belakang. Dalam perniagaan, komunikasi adalah amat
penting, hinggakan kejayaan sesuatu perniagaan bergantung kepada komunikasi yang
efektif.
Untuk berjaya, kita perlu tahu produk dan perkhidmatan kita secara menyeluruh dan
boleh menyampaikannya kepada orang lain dengan mudah, bertenaga, dan penuh
passion!
3. Keep it simple
Permudahkan perniagaan. Steve Jobs menekankan 'simplicity' dalam hidupnya, bukan
sahaja dalam produk-produk yang dihasilkan oleh Apple yang menggunakan konsep
minimalis, tetapi juga dalam hidup harian dirumahnya dilaporkan menggunakan konsep
Zen dan tidak mempunyai banyak perabot!
Dari segi perniagaan, dengan memudahkan segala urusan - jual beli, rekacipta, laman
web, pemasaran, dan lain-lain, ia juga memudahkan pelanggan. Dengan menggunakan
konsep 'simple', dalam perniagaan, ia dapat menarik lebih ramai pengguna dari
berbagai lapisan masyarakat! Permudahkan urusan perniagaan anda dalam pelbagai
aspek. Info kredit to Irfan Khairi.
Ok, keep it simpe bukan bermakna terlalu simple, tapi seperti yang Albert Enstein
pernah bagitahu dalam dia punya famous quotes,
Jika anda masih tidak faham, anda ambil contoh Apple Inc yang terlebih dahulu
mencipta telefon pintar dan peranti gajet yang canggih seperti iPad. Ketika itu tiada
saingan, produk yang menarik ini menarik/mencipta permintaan (demand). Demand
bersamaan keuntungan. Kemana perginya semua demand ini, Ya, kesemuanya ke Apple
Inc. Sekarang hanya ada satu saingan daripada Samsung. Selepas ini, mungkin ada
syarikat yang lain yang mampu bersaing. Jika and abaca mengenai Steve Jobs dan cara
beliau bekerja, penulis boleh 100% jamin yang beliau akan create new gajet yang tiada
saingan langsung setelah generasi gajet seakan iphone, ipad ada saingan.
Segak tu
Salah satu contoh lain yang baik daripada Malaysia adalah Tan Sri Tony Fernandez, idea
membangunkan syarikat Air Asia menggunakan slogan ‘ everyone can fly’ dengan bujet
tambang murah mampu membina empayar dan membeli Queens Park Ranger. Tiada
seorang pun yang yakin Air Asia boleh survive jika hanya mengenakan tambang murah
kepada pelanggannya. Not even Tun Dr Mahathir. Tapi Tan Sri Tony membuktikan, ada
sesuatu kelainan yang mampu buatkan Air Asia kekal bertahan, jaringan sosial Tan Sri
juga merupakan factor utama, lihat saja ikatan beliau dengan Sir Brandon (pemilik
Virgin Airline) yang sekarang ini mengusahakan pernerbangan ke angkasa lepas.
Angkasa Lepas? WTH?? Tapi itulah prinsip blue ocean yang diorang peraktikkan. Think
different! Contoh utama think different Tan Sri Tony adalah penjenamaan Air Asia
kepada setiap pengadil di Barclays Premier League. Mana pernah satu syarikat sebelum
ini yang menaja pengadil?? Tapi Tan Sri nampak peluang itu kerana setiap perlawanan
akan ada pengadil, cukuplah sekadar logo kecil disisi bahu pengadil tapi sudah cukup
untuk promosikan Air Asia pada setiap
perlawanan. SETIAP perlawanan! JUMLAH penonton setiap minggu dan setiap
perlawanan usah dikirala. Ratusan juta penonton. Jika hanya menaja satu pasukan,
mungkin tidak sebanyak penonton setiap perlawanan. Betapa bijaknya CEO Air Asia ini.
Bijak2
So, berbalik kepada Strategi Lautan Biru yang dilakukan olehPDRM dan ATM, apa
kena mengenanya? Ya, sebagai organisasi kerajaan yang bukan profit maker, kejayaan
strategi ini sukar untuk dinilai. Tetapi ianya boleh dinilai dengan pengurangan jumlah
jenayah dan feedback yang baik dari warga Malaysia. So, rakyat akan lihat bahawa tugas
mengawal keselamatan negara tidak hanya dibebankan kepada PDRM, tetapi secara
effektif dan kolektif diberikan juga kepada ATM. Banyak penjimatan yang kerajaan boleh
buat, seperti contoh, rekrut2 polis menjalani latihan mereka di Pusat Latihan Asas
Tentera Darat (PUSASDA) di Port Dickson. Tidak perlu kerajaan membina satu lagi pusat
latihan hanya untuk polis. Kerjasama seperti ini yang belum dibuat lagi oleh mana-mana
organisasi inilah yang dinamakan Strategi Lautan Biru. Faham dah? Jika tidak, boleh
emel tanya part yang tak paham tu. Hehe
p/s: Sebenarnya jika organisasi koperat melaksanakan strategi ini, memang banyak
keuntungan yang boleh dibuat. Itu sebab kita digalakkan oleh kerajaan untuk mereka
cipta, mereka inovasi supaya kita boleh buat untuk atas hasil ciptaan yang belum pernah
ada.
p/s/s: Dari sudut dunia blogging, aktiviti ini jika kena tempat dan strateginya boleh
manfaatkan blogger seperti contoh niche blog yang ada kelainan, peluang perniagaan
yang ditawarkan, serta networking kukuh yang dapat membina jenama. InsyaAllah..
Hari ini kita lihat kaedah pembelajaran yang diterapkan oleh ibu bapa dan sekolah-
sekolah kepada pelajar masih sama setelah berabad-berabad lamanya, kaedah
pembelajaran yang lama ini telah menguasai sistem pendidikan di Malaysia
membuatkan tiada sesiapa yang mampu untuk mengubah dan merubah sistem
pendidikan yang ada sekarang.
Pelajar juga dituntut untuk bersaing secara sihat dalam pendidikan yang mana bila ada
persaingan secara sihat pasti pelajar tersebut bersungguh-sungguh untuk mendapat
keputusan yang terbaik atau pun cemerlang. Tetapi adakah wajar jika ibu bapa
meletakan harapan pada sesorang pelajar tanpa memberi satu langkah atau cara untuk
mereka bersaing tanpa membebankan pelajar tersebut dan adakah masih ralevan jika
menggunakan sistem pendidikan yang sedia ada tanpa mengubah kepada sistem yang
lebih baik.
“Strategi Lautan Biru mengingatkan, selagi organisasi atau sesiapa terus mahu
bersaing di Lautan Merah dia mesti selalu ingat bahawa tiada sesiapa yang akan
kekal cemerlang! Keluarlah daripada lautan merah dan belayar ke suatu lautan
yang tidak perlu bersaing sebaliknya menjadikan pesaing tidak relevan”.(Utusan
Malaysia, 28 April 2007)
Apakah yang saya maksudkan mengubah sistem yang lebih
baik? Tahukah anda bahawa sistem pembelajaran di Malaysia
kini telah mula berubah kearah teknologi yang lebih berkesan? Contoh nya sebelum ini
pembelajaran berasaskan buku yang terlalu membebankan ianya juga membosankan
kerana terlalu banyak buku yang digunakan untuk mengulangkaji pelajaran, dengan
buku kos pembelajaran menjadi lebih tinggi dan membebankan ibubapa. Ibu bapa juga
berlumba-lumba memberikan pendidikan yang terbaik pada anak-anak, sanggup
berpenat lelah mencari pendapatan untuk menampung kos pembelajaran anak-anak.
Bagi mereka biar berpenat lelah sekalipun tetapi pendidikan anak-anak perlu
diutamakan. Tetapi adakah cukup dengan menyumbangkan wang ringgit yang
banyak tanpa mengambil tahu cara yang terbaik untuk merancang strategi pendidikan
yang berkesan kepada mereka? Ibu bapa juga perlu menitik beratkan strategi
pendidikan yang berkesan supaya anak-anak berminat untuk belajar dan lebih seronok
untuk bersaing.
Disini saya akan bongkar kan rahsia bagaimana anak-anak anda mampu memperolehi
keputusan cemerlang tanpa memerlukan kos yang tinggi. Ianya telah terbukti berkesan
dan telah pun diikhtiraf oleh Kementerian Pelajaran Malaysia serta Menteri-Menteri.
Jika anda telah membaca setakat ini bermakna anda berminat untuk mengetahui lebih
lanjut bagaimana caranya memberikan keputusan yang cemerlang pada anak-anak anda
tanpa membebankan anda! Teruskan membaca kerana saya akan rungkaikan satu
persatu rahsia ini.
A p a k a h R A H S I A N YA ? ? ?
Perlukah anak saya mengikuti Score A Programme™ jika sekarang ini dia juga
menghadiri kelas tuisyen?
Perlu, kerana tuisyen adalah satu lagi kaedah Pembelajaran Input. Sebenarnya, Score A
Programme™ merupakan pelengkap yang baik bagi kelas tuisyen anak anda.
Silibus
Meliputi 100% sukatan mata pelajaran dan silibus TERKINI Kementerian Pendidikan
Malaysia
Mengandungi lebih 700,000 soalan terkumpul yang berkualiti dan sentiasa dikemaskini
Digubal oleh guru-guru pakar mata pelajaran dan penggubal kertas soalan.
Sekolah Rendah Tahun 1-6
1. Bahasa Melayu
2. Bahasa Inggeris
3. Matematik (Bahasa Inggeris dan Bahasa Cina)
4. Sains (Bahasa Inggeris dan Bahasa Cina)
5. Bahasa Cina
Sekolah Menengah Tingkatan 1-3
1. Bahasa Melayu
2. Bahasa Inggeris
3. Matematik (Bahasa Inggeris)
4. Sains (Bahasa Inggeris)
5. Bahasa Cina
6. Sejarah
7. Geografi
Sekolah Menengah Tingkatan 4-5
1. Bahasa Inggeris
2. Matematik
3. Sejarah
4. Sains
5. Perdagangan
6. Prinsip Akaun
7. Ekonomi Asas
8. Fizik
9. Kimia
10. Biologi
11.Matematik Tambahan