Anda di halaman 1dari 1

C.

Prinsip Kemitraan
1. Saling menguntungkan (mutual benefit)
Saling menguntungkan disini bukan hanya materi tetapi juga non materi, yaitu dilihat dari
kebersamaan atau sinergisme dalam mencapai tujuan
2. Pendekatan berorientasi hasil
Tindakan kemanusiaan yang efektif harus didasari pada realitas dan berorientasi pada
tindakan. Hal ini membutuhkan koordinasi yang berorientasi hasil dan berbasis pada
kemampuan efektif dan kapasitas operasional yang konkrit

3. Keterbukaan (transparansi)
Apa yang menjadi kelebihan dan kekurangan m-amsainsging anggota mitra
harus diketahhui oleh anggota yang lain Transparansi dicapai melalui dialog (pada tingkat
yang setara) dengan menekankan konsultasi dan pembagian informasi terlebih dahulu.
Komunikasi dan transparansi, termasuk transparansi finansial, membantu meningkatkan
kepercayaan antar organisasi

4. Kesetaraan
Masing-masing pihak yang bermitra harus merasa duduk sama rendah dan berdiri
sama tinggi, tidak boleh satu anggota memaksakan kehendak kepada yang lain. Kesetaraan
membutuhkan rasa saling menghormati antar anggota kemitraan tanpa melihat besaran dan
kekuatan. Para peserta harus saling menghormati mandat kewajiban dan kemandirian dari
anggota yang lain serta memahami keterbatasan dan komitmen yang dimiliki satu sama lain.
Sikap saling menghormati tidak menghalangi masing-masing organisasi untuk terlibat dalam
pertukaran pendapat yang konstruktif

Kerangka Berpikir Dalam Kemitraan

1. Penjajakan
Penting dilakukan penjajakan dengan calon mitra
2. Penyamaan persepsi
Perlu pertemuan awal untuk penyamaan persepsi
3. Pengaturan peran
Pengaturan peran harus dibicarakan dan disepakati bersama
4. Komunikasi intensif
Komunikasi antar mitra sangat diperlukan, agar apabila terdapat permasalahan di
lapangan dapat dilakukan penanganan dengan cepat
5. Melaksanakan kegiatan
Harus dilaksanakan dengan baik sesuai dengan rencana kerjatertulis
6. Pemantauan dan penilaian
Perlu disepakati sejak awal tentang cara pemantauan dan penilaian.

Anda mungkin juga menyukai