Aji Pangestu
Aji Pangestu
Oleh:
Aji Pangestu
NIM: 1111081000123
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SYARIF HIDAYATULLAH
JAKARTA
1437 H/2016 M
PENGARUH PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
(K3) DAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN TERHADAP
PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN
(Studi Kasus Pada PT. Wika Realty Proyek Pembangunan
Tamansari Hive Office Park)
Skripsi
Diajukan kepada Fakultas Ekonomi Dan Bisnis
Untuk Memenuhi Syarat-syarat Guna Meraih Gelar Sarjana Ekonomi
Oleh:
AJI PANGESTU
NIM: 1111081000123
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SYARIF HIDAYATULLAH
JAKARTA
1437 H/2016 M
i
PENGARUH PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
(K3) DAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN TERHADAP
PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada PT. Wika
Realty Proyek Pembangunan Tamansari Hive Office Park)
Skripsi
Oleh :
Aji Pangestu
NIM : 1111081000123
Di Bawah Bimbingan
Pembimbing I Pembimbing II
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SYARIF HIDAYATULLAH
JAKARTA
1437 H/2016 M
ii
LEMBAR PENGESAHAN UJIAN KOMPREHENSIF
Hari ini kamis, 09 April 2015 telah dilakukan ujian komprehensif atas mahasiswa:
iii
LEMBAR PENGESAHAN UJIAN SKRIPSI
4. Lili Supriyadi, MM ( )
19600505 198903 1 005 Pembimbing II
iv
LEMBAR PERNYATAAN KEASLIAN KARYA ILMIAH
Jurusan : Manajemen
Jikalau dikemudian hari ada tuntutan dari pihak lain atas karya saya, dan telah
melalui pembuktian yang dapat dipertanggungjawabkan, ternyata memang
ditemukan bukti bahwa saya telah melanggar pernyataan diatas, maka saya siap
untuk dikenai sanksi berdasarkan aturan yang berlaku di Fakultas Ekonomi dan
Bisnis UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.
( Aji Pangestu )
v
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
I. Data Pribadi
vi
PENGARUH PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3)
DAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIVITAS
KERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada PT. Wika Realty Proyek
Pembangunan Tamansari Hive Office Park)
Aji Pangestu
ABSTRACT
This study aims to (1) determine whether the occupational health and safety
program (K3) and disciplines of team works have significant impact on employee
productivity; (2) determine whether the safety and health program has significant
impact on employee productivity.
The population in this study were all employees of the Castle Hive
Development Project Office Park PT. Wika Realty located at Jl. DI Panjaitan Kav
2, East Jakarta, which amounted to 43 respondents. Data collection techniques
used in this study is a questionnaire / kuosioner, documentation method and
interview method.
Analysis of the data used in this study using multiple regression analysis
with a level of sig <0.05. Results of multiple regression analysis regression
coefficient (R) of 0.626 (F = 12.890; sig 0.000 <0.05); and the determination
coefficient of 0.392. This shows that the program K3 and discipline together have
a significant impact on employee productivity together. As well as each
independent variable positive effect on employee productivity variable which is
equal to 4.333 and 2.033 with a significance level <0.05 through regression
equation Y = 7,661 + 0,571X1 + 0,476X2 + e.
These results indicate that the safety and health program ( K3 ) and
work discipline, have a significant effect both partially and simultaneously to
employee productivity.
vii
PENGARUH PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
(K3) DAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN TERHADAP
PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada PT. Wika
Realty Proyek Pembangunan Tamansari Hive Office Park)
Aji Pangestu
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengetahui apakah program keselamatan
dan kesehatan kerja (K3) dan disiplin kerja secara simultan dan parsial
berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan; (2) mengetahui
apakah program keselamatan dan kesehatan kerja berpengaruh signifikan terhadap
produktivitas kerja karyawan.
Populasi pada penelitian ini adalah seluruh karyawan Unit Kontruksi Proyek
Pembangunan Tamansari Hive Office Park PT. Wika Realty yang berada di Jl. DI
Panjaitan Kav 2, Jakarta Timur yang berjumlah 43 responden. Teknik
pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode angket/
kuosioner, metode dokumentasi, dan metode interviu.
Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan analisis
regresi ganda dengan taraf sig < 0,05. Hasil analisis regresi ganda diperoleh
koefisien regresi (R) sebesar 0,626 (F = 12,890; sig 0,000 < 0,05); dan koefisien
determinasi sebesar 0,392. Hal ini menunjukkan bahwa Program K3 dan disiplin
kerja secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang berarti terhadap
produktivitas kerja karyawan secara bersama-sama. Serta masing-masing variabel
independent berpengaruh positif terhadap variabel produktivitas kerja karyawan
yakni sebesar 4,333 dan 2,033 dengan tingkat signifikansi <0,05 melalui
Persamaan regresi Y = 7,661 + 0,571X1 + 0,476X2 + e .
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa program keselamatan dan
kesehatan kerja (K3) dan disiplin kerja, memiliki pengaruh yang signifikan baik
secara parsial dan simultan terhadap produktivitas kerja karyawan.
Kata Kunci : Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Disiplin Kerja, dan
Produktivitas Kerja Karyawan.
viii
KATA PENGANTAR
Segala puji bagi Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan karunia-
Nya kepada penulis, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan
baik. Shalawat dan salam senantiasa tercurah kepada Rasulullah SAW yang
mengantarkan manusia dari zaman kegelapan ke zaman yang terang benderang
ini. Penyusunan skripsi ini dimaksudkan untuk memenuhi sebagian syarat-syarat
guna mencapai gelar Sarjana Ekonomi di Universitas Islam Negeri Syarif
Hidayatullah Jakarta.
Penulis menyadari bahwa penulisan ini tidak dapat terselesaikan tanpa
dukungan dari berbagai pihak baik moril maupun materiil. Oleh karena itu,
penulis ingin menyampaikan ucapan terima kasih kepada semua pihak yang telah
membantu dalam penyusunan skripsi ini terutama kepada:
1. Kedua orang tua, alm Abah Lukman dan ibunda Jumrotun dan juga kepada
kedua orang tua angkat saya alm Hj. Sholihah dan H. Thohari yang telah
memberikan dukungan baik moril maupun materiil serta doa yang tiada henti-
hentinya kepada penulis.
2. Segenap kerabat dekat yang telah menyemangati dan membantu penyelesaian
skripsi ini.
3. Bapak Dr. M. Arief Mufraini, Lc, M.si selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan
Bisnis UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.
4. Ibu Titi Dewi Warninda, SE., M.Si selaku Ketua Jurusan Akuntansi Fakultas
Ekonomi dan Bisnis UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.
5. Bapak Dr. Suhendra, MM selaku dosen Pembimbing Skripsi I yang telah
berkenan memberikan tambahan ilmu dan solusi pada setiap permasalahan
atas kesulitan dalam penulisan skripsi ini. Bimbingan dan arahan untuk
membimbing penulis selama menyusun skripsi.
6. Bapak Lili Supriyadi, MM selaku dosen Pembimbing Skripsi II yang telah
bersedia memberikan banyak ilmu dan solusi pada setiap permasalahan atas
kesulitan dalam penulisan skripsi ini.
ix
7. Seluruh Bapak/Ibu dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis yang telah
memberikan pengetahuan yang sangat bermanfaat selama masa perkuliahan.
8. Seluruh teman-teman jurusan Manajemen 2011 yang selalu kompak di dalam
kelas maupun luar kelas.
9. Kepada seluruh sahabat-sahabati organisasi PMII KOMFEIS dan PC PMII
CIPUTAT yang senantiasa menyemangati saya.
10. Kepada teman-teman dekat saya dan teman-teman saya sekalian yang tidak
dapat saya sebutkan satu persatu yang senantiasa memberikan semangat, tak
lupa juga terimakasih kepada tukang jajan dan jajanannya.
11. Seluruh staf dan karyawan Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah
Jakarta yang telah memberikan bantuan kepada penulis.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna dikarenakan
terbatasnya pengalaman dan pengetahuan yang dimiliki penulis. Oleh karena itu,
penulis mengharapkan segala bentuk saran serta masukan bahkan kritik yang
membangun dari berbagai pihak. Semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi para
pembaca dan semua pihak khususnya dalam bidang akuntansi manajemen.
(Aji Pangestu)
x
DAFTAR ISI
ABSTRACT............................................................................................. vii
ABSTRAK.............................................................................................. viii
DAFTAR GAMBAR.............................................................................. xv
C. Rumusan Masalah.................................................................... 16
xi
2. Dimensi dan Indikator Produktivitas Kerja ........................ 20
3. Faktor-faktor Produktivitas................................................ 22
4. Pengukuran Produktivitas.................................................. 26
Kerja ................................................................................. 35
F. Hipotesis .................................................................................. 53
xii
BAB III METODE PENELITIAN ........................................................ 54
1. Lokasi Penelitian............................................................... 54
2. Fokus Penelitian................................................................ 54
4. Populasi ............................................................................ 55
5. Sampel .............................................................................. 55
2. Data Sekunder................................................................... 57
2. Variabel Dependen............................................................ 63
xiii
1. Hasil Uji Statistik Deskriptif ............................................. 76
A. Kesimpulan.............................................................................. 90
B. Implikasi.................................................................................. 91
C. Saran........................................................................................ 92
LAMPIRAN ........................................................................................... 95
xiv
DAFTAR TABEL
(K3) .................................................................................................. 72
xv
4.14Hasil Uji Reliabilitas ......................................................................... 81
DAFTAR GAMBAR
DAFTAR LAMPIRAN
xvi
BAB I
PENDAHULUAN
orang yang biasa disebut dengan karyawan atau pegawai untuk menjalankan
karyawan. Oleh sebab itu karyawan merupakan salah satu modal sumber daya
karena sumber daya manusia adalah salah satu aset utama yang berfungsi
hanya terletak pada keunggulan teknologi dan ketersediaan dana saja, tapi
faktor Sumber Daya Manusia merupakan salah satu faktor yang terpenting
pula.
1
perusahaan, sehingga peningkatan produktivitas pada semua bagian sistem
pekerjaan, lingkungan dan suasana kerja yang baik, promosi karyawan dan
pekerja.
kerja karyawan menjadi penting untuk dikaji, karena kedua faktor tersebut
Realty No. 17 tanggal 20 Januari 2000, dibuat di hadapan Imas Fatimah, SH.,
2
Desember 2004, namun sesuai dengan kebijakan pemegang saham utama
ditunda pelaksanaannya.
semula fokus pada bisnis Realty sebagai developer berkembang menjadi tiga
bidang usaha yaitu pengembangan bisnis Realty, manajemen properti dan jasa
Sampai saat ini bidang usaha properti juga mengelola aset selain milik Wika
karena adanya peluang memasuki bidang usaha ini. Hal ini terjadi karena
masih berkaitan dengan unit bisnis Realty seperti Mall, Trade Center,
PT. Wika Realty adalah salah satu anak perusahaan PT. Wijaya Karya
dan Disiplin Kerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa PT. Wika Realty
3
sangat memperhatikan keselamatan dan kesehatan kerja karyawannya. Pada
aman dan nyaman guna memotivasi karywan agar mereka terdorong untuk
perlindungan yang baik dari perusahaan, maka karyawan tersebut juga akan
bekerja dengan perasaan yang tenang dan akan bekerja secara baik.
dalam lingkungan kerja dengan cara mengenali hal - hal yang berpotensi
4
menimbulkan kecelakaan kerja serta tindakan antisipatif bila terjadi hal
2011, tercatat 96.314 kasus dengan korban meninggal 2.144 orang dan
terdapat lebih dari sembilan orang meninggal akibat kecelakaan kerja. Angka
diakui Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bogor, dari dua ribu industri di
K3-nya.
juta orang tenaga kerja formal yang belum tergabung dalam program
5
juta orang, hanya satu persen yang telah terlindungi oleh polis asuransi.
sebagai berikut:
Tabel 1.1
Data Kasus Kecelakaan kerja di Indonesia dari tahun 2008-2013
Jumlah Kasus
Cacat Cacat Cacat
Tahun Kecelakaan Meninggal Sembuh
Total Sebagian Fungsi
Kerja
100.000 kasus per tahun. Data di atas diambil dari 9 juta orang pekerja formal
yang menjadi anggota program jamsostek dari total 100 juta orang pekerja di
hubungan kerja yang lebih buruk dibanding buruh formal, baik dari segi upah
sebelumnya seperti di Karawang sampai dengan bulan Mei 2011 telah terjadi
6
kasus kecelakaan kerja sebanyak 1.355 kasus terdiri dari, kecelakaan proses
produksi sebanyak 883 kasus, kecelakaan lalu lintas sebanyak 472 kasus,
meninggal dunia di tempat kerja sebanyak empat kasus dan meninggal dunia
Bila dilihat secara per sektor jenis usaha, angka kecelakaan kerja di
jumlah kecelakaan kerja yang terjadi, secara umum dapat dikualifikasi bahwa
kecelakaan yang disebabkan oleh kesalahan manusia itu sendiri unsafe action
adalah sebesar 78% dan kecelakaan kerja yang diakibatkan oleh kondisi
adalah sebesar 20% serta faktor lainnya adalah sebesar 2% (Fathoni, 2008: 4).
dihasilkan dari kecelakaan kerja ini pun dapat berakibat buruk, seperti adanya
korban jiwa, cacat, kerusakan hasil produksi, yang pada akhirnya merugikan
semua pihak.
7
Berbagai tuntutan tentang masalah keselamatan dan kesehatan kerja
karyawan.
unit konstruksi Proyek Pembangunan Tamansari Hive Office Park PT. Wika
Realty.
dua bagian, yaitu area kantor untuk karyawan Wika Realty dan area
8
Gambar 1.1
Tingkat Resiko kecelakaan kerja pada kantor Wika Realty
Pada area kantor karywan proyek terdapat lokasi kegiatan yaitu kantor
seperti penggunaan alat-alat kantor, pantry tempat pencucian alat makan dan
pemilihan sampah, tangga darurat ketika terjadi keadaan darurat, toilet dan
tempat wudhu aktifitas menuju toilet dan tempat wudhu. Pada area kantor
dan cenderung akan terjadi. Akibat kecelakaan kerja tersebut yaitu cidera
ringan (P3K) kerugian material sedang dan hilang hari kerja kerugian
material cukup besar. (Sumber: Dari hasil wawancara dan data “Form Hazard
Identification, Risk Analysis & Risk Control (HIRARC) proyek” dari Bpk.
9
Pada area pembangunan gedung tamansari hive office park terdapat
terjadinya kecelakaan kerja mungkin dapat terjadi dan cenderung akan terjadi.
sedang dan hilang hari kerja kerugian cukup besar. (Sumber: Dari hasil
wawancara dan data “Form Hazard Identification, Risk Analysis & Risk
Gambar 1.2
Tingkat Resiko Kecelakaan pada Proyek Pembangunan Tamansari
Hive Office Park PT. Wika Realty
10
Sumber: Form Hazard Identification, Risk Analysis & Risk Control
(HIRARC) proyek.
11
Tabel 1.2
REKAP LAPORAN KECELAKAAN KERJA PROYEK
12
Berkaitan dengan bahaya yang akan timbul dalam bekerja,
adalah suatu sikap, perilaku yang dilakukan secara sukarela dan penuh
Tanpa disiplin karyawan yang baik, sulit bagi organisasi perusahaan untuk
mencapai hasil yang optimal. Disiplin kerja karyawan dapat dilihat dari
alat pelindung lainnya, dan tanda pengenal, serta ketaatan karyawan terhadap
produktivitas.
Pada Proyek Tamansari Hive Office Park PT. Wika Realty mengenai
bertugas pada waktu jam kerja, beberapa karyawan tidak memakai baju
merokok diarea proyek. Adanya karyawan yang berkeliaran pada waktu jam
kerja, mengobrol yang tidak berkaitan dengan pekerjaan pada saat jam kerja,
13
dan tidak masuk kerja tanpa alasan yang jelas. Hal ini merupakan salah satu
Tabel 1.3
Temuan-temuan Ketidak Taatan Karyawan Pada Peraturan Kerja
Sumber : Hasil Safety Patrol dari Bpk. Anas Septiadi penanggung jawab bagian
SHE Officer, Agustus 2015.
14
Tabel 1.4
Bulan September
Jabatan Jumlah karyawan Hadir Tidak Hadir Sakit Izin Cuti Weekend Lembur Jumlah
Staff keuangan 2 41 1 0 0 2 16 0 60
Qa 1 15 5 0 0 1 8 0 29
Me 3 82 2 0 0 2 13 7 106
Surveyor 2 56 2 0 0 1 0 16 75
Drafter 3 69 2 0 0 3 16 8 98
Gudang 2 48 4 0 0 2 7 9 70
Pelaksana 3 67 11 0 0 2 11 13 104
Staff 1 23 1 0 0 1 4 3 32
So 2 53 1 0 0 2 4 12 72
Driver 1 15 6 0 0 1 8 0 30
Qc 2 46 1 0 0 2 10 6 65
SHE 1 14 10 0 0 1 5 3 33
Storing 2 48 4 0 0 2 7 9 70
Staff teknik 2 38 8 0 0 2 12 4 64
K3 9 123 100 0 0 9 36 0 268
gudang 3 52 16 0 0 2 20 1 91
fauzy 4 65 40 0 0 4 17 7 133
TOTAL 43 855 214 0 0 39 194 98 1400
Sumber : Bpk. Badru Tamam (data absensi karyawan unit kontruksi Proyek Pembangunan Tamansari Hive Office Park)
15
Dari data diatas, peneliti memiliki tujuan untuk melihat pengaruh
antara program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan Disiplin Kerja
Disiplin kerja, diharapkan karyawan akan merasa aman dan nyaman dalam
karyawan meningkat.
tertarik untuk membuat suatu kajian yang lebih mendalam mengenai masalah
tersebut yang berbentuk karya ilmiah yang penulis beri judul “Pengaruh
B. Identifikasi Masalah
Kesehatan Kerja (K3) pada PT. Wika Realty dalam proyek pembangunan
Kerja (K3) dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan PT.
16
C. Rumusan Masalah
Wika Realty?
D. Tujuan Penelitian
17
3. Untuk mengkaji dan menganalisis sejauh mana besarnya pengaruh
E. Manfaat Penelitian
berikut:
1. Secara teoritis :
praktek dilapangan.
b. Bagi akademisi
daya manusia.
2. Secara praktis :
c. Bagi perusahaan
18
BAB II
LANDASAN TEORI
A. Prduktivitas Kerja
a. Secara Harfiah
ilmu hitung antara jumlah yang dihasilkan dan jumlah setiap sumber
18
tenaga kerja sebagai berikut: Produksi dan produktivitas merupakan
(Sedarmayanti 2001:56).
b. Secara teorits
19
uraian ini dapat dikatakan bahwa efisiensi lebih memperhatikan
hasil guna, serta bagaimana sumber daya digunakan sesuai fungsi dari
sebagai berikut :
20
1) Kesediaan untuk bekerja bergiliran
berikut :
21
1) Efesiensi sumber daya manusia
1) Pengambilan resiko
2001:71-78):
1) Motivasi kerja
2) Disiplin kerja
3) Etika kerja
22
b. Pendidikan
c. Keterampilan
d. Manajemen
produktivitas.
23
3) Menciptakan harkat dan martabat pegawai sehingga mendorong
produktivitas.
f. Tingkat penghasilan
berbadan sehat, maka akan lebih kuat bekerja, apalagi bila mempunyai
kerjanya.
h. Jaminan sosial
produktivitas kerja.
24
untuk melakukan pekerjaan dengan lebih baik menuju kearah
peningkatan produktivitas.
j. Sarana produksi
k. Teknologi
l. Kesempatan berprestasi
25
4. Pengukuran Produktivitas
tingkatannya.
pencapaian relatif.
Karyawan
masukan (input).
26
SB.Handayani (2000) mengatakan bahwa hal utama yang perlu
secara efektif dan efisien. Pada umumnya, strategi yang diterapkan untuk
pengambilan keputusan,
pegawai,
27
4) Penyempurnaan hubungan antara pegawai dan organisasi kerja.
dengan baik, baik dari sistem perencanaan dan strategi yang telah disusun
a. Secara Harfiah
28
dari bahaya, bencana, dan malapetaka. Kesehatan adalah baik seluruh
indonesia:2011)
b. Secara teorits
khususnya tenaga kerja dan manusia pada umumnya, hasil karya dan
manusianya sendiri.
29
menderita cedera atau penyakit jangka pendek maupun jangka panjang
222).
30
suatu kecelakaan dan meneliti apakah pengendalian secara cermat
sebagai berikut :
kerja.
bertujuan agar setiap tenaga kerja dan orang lain yang berada ditempat
tindakan tidak aman (unsafe act). Tindakan tidak aman bisa terjadi
31
Menurut Undang-undang, manajemen hanya dapat mempekerjakan
tenaga kerja setelah yakin tenaga kerja tersebut telah memahami syarat-
antara lain:
a. Lingkungan kerja
32
2) Suhu dan sirkulasi udara yang tidak sempurna, sehingga ruangan
yang tidak sempurna, cara penempatan mesin dan bahan baku yang
bahanbahan baku, dan ruang kerja yang terlalu padat dan sesak.
33
dilengkapi dengan alat pelindung, dan alat-alat kerja yang telah rusak
c. Manusia
kecelakaan kerja.
34
satu dengan yang lainnya. Teori yang dikenal sebagai teori domino ini
Kerja (K3).
sebagai berikut:
c. Pelatihan keselamatan
35
e. Komitmen manajer puncak
36
K3, sebaiknya terdiri dari: alur yang dapat dipahami, matriks
batas yang luas bagi SMK3 didalam organisasinya. Bentuk yang biasa
37
dilakukan adalah dengan mengintegrasikan SMK3 kedalam sistem
mereka.
sesuatu yang sangat penting dan harus. Karena hal ini akan menjamin
38
Dalam pasal 86 UU No.13 tahun 2003, dinyatakan bahwa setiap
agama.
Republik Indonesia.
kecelakaan.
39
terbatasnya personil pengawasan, sumber daya manusia K3 serta sarana
fisik, kimia, sosial ekonomi, biologi dan sosial budaya yang dilakukan
secara menyeluruh.
40
lingkungan), RPL ( Rencana pemantauan lingkungan), RKL (Rencana
pengelolaan lingkungan).
C. Disiplin Kerja
a. Secara harfiah
41
memperbaiki perilaku individu sehingga taat azas dan selalu patuh
b. Secara teoritis
taat dan patuh dalam melaksanakan peraturan kerja yang berupa lisan
42
Disiplin juga merupakan salah satu fungsi manajemen sumber
2. Pembentukan Disiplin
a. Disiplin Intrinsik
seseorang yang memiliki disiplin diri secara sukarela dan senang hati
untuk bekerja dengan semangat yang tinggi dan penuh tangung jawab.
43
b. Disiplin ekstrinsik
oleh pihak luar untuk mematuhi nilai, norma, dan aturan yang ada.
di perusahaan.
44
e. Pengawasan, tindakan untuk mencegah atau mengetahui terjadinya
melanggar aturan.
dilaksanakan dengan baik, baik dari sistem perencanaan dan strategi yang
perusahaan.
45
d. Ruang kerja dan perlengkapannya selalu di jaga dengan bersih dan
rapih.
yang tidak tepat, dan hampir tidak pernah absen karena sakit.
D. Penelitian Terdahulu
46
perusahaan. Penelitian-penelitian tersebut telah banyak memberikan referensi
dan kontribusi pada penelitian ini. Berikut ini peneliti tampilkan tabel yang
47
Tabel 2.1
48
Karyawan Metode Analisis: Perbedaan: signifikan terhadap
(Studi Pada PT PJB Regresi Linier Barganda 1. Tidak terdapat variabel peningkatan
UP Brantas Variabel Penelitian: Disiplin kerja Produktivitas Kerja
Karangkates – Kab. Kesehatan dan keselamatan 2. Jumlah responden karyawan.
Malang)” kerja 3. Tempat penelitiannya Semakin baik
Jaminan sosial tingkat
Produktivitas kerja karyawan Keselamatan,
Kesehatan Kerja
(K3) yang
diterapkan maka
semakin baik pula
Produktivitas
karyawan, begitu
sebaliknya.
49
follows work
motivation and
compensation.
50
Kutoarjo Kabupaten Metode Analisis: 1. Tidak terdapat variabel K3 bersama-sama
Purworejo”. Regresi Linier Barganda 2. Jumlah responden
Variabel Penelitian: 3. Tempat dan waktu penelitian
Disiplin Kerja
Motivasi Kerja
Produktivitas Kerja Karyawan
Sumber: Diperoleh dari berbagai sumber
51
E. Kerangka Penelitian
Gambar 2.1
Skema Kerangka Penelitian
Fenomena yang terjadi pada PT. Wika Realty Unit kontruksi proyek
pembangunan tamansari hive office park
Basis Teori: Keselamatan dan Kesehatan kerja (K3), Disiplin kerja, dan
Produktivitas kerja
Kesehatan dan
keselamatan kerja (X1)
(Pandji Anoraga, 2005)
Produktivitas kerja
(Sedarmayanti 2001)
Disiplin kerja (X2)
(Husain 2005)
Metodologi Penelitian :
-Uji Kualitas data
-Uji Asumsi Klasik
-Uji Hipotesis
52
F. Hipotesis
sebagai berikut:
53
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN
1. Lokasi Penelitian
Hive Office Park PT. Wika Realty yang berada di Jl. DI Panjaitan Kav 2,
Jakarta Timur. Dimana objek penelitian ini adalah karyawan PT. Wika
Park.
2. Fokus Penelitian
3. Waktu Penelitian
Desember 2016. Untuk mendapatkan data yang tidak bias dan berkualitas
54
selain itu pendistribusian kuesioner juga dilakukan melalui email.
4. Populasi
5. Sampel
dikatakan sebagai wakil dari seluruh populasi yang akan diteliti. Sampel
yang diambil adalah karyawan tetap PT. Wika Realty Unit Kontruksi
55
Teknik sampling jenuh menurut Sugiyono (2007:96) adalah sampel yang
diambil apabila jumlah populasi relative kecil, kurang dari 30 orang, atau
kecil.
adalah:
1. Data Primer
Data primer yaitu data yang diperoleh dari sumber dan bersifat
a. Wawancara
56
penanggung jawab bagian SHE Officer dan Bpk. Badru Tamam
b. Kuesioner
yaitu skala yang berisi lima tingkat preferensi jawaban dengan pilihan
sebagai berikut:
Tabel 3.1
Kriteria skala penilaian
Keterangan Bobot
Sangat Setuju 5
Setuju 4
Ragu-ragu 3
Tidak Setuju 2
Sangat Tidak Setuju 1
2. Data Sekunder
menerbitkan dan bersifat siap pakai (Wijaya, 2013:19). Data sekunder ini
digunakan untuk melengkapi atau mendukung data primer. Dalam hal ini
Studi Kepustakaan;
57
Jurnal-jurnal ilmiah;
Internet;
C. Metode Analisis
1. Statistik Deskriptif
data yang dilihat dari nilai rata-rata (mean), standar deviasi, varian,
a. Uji Validitas
Kriteria valid atau tidak adalah jika korelasi antar skor masing masing
dan jika korelasi skor masing- masing butir pertanyaan dengan total
58
b. Uji Reliabilitas
Untuk melakukan uji asumsi klasik atas data primer ini, maka
heteroskedastisitas.
a. Uji Multikoloniearitas
VIF >10 dan tolerance <0,1, hal ini berarti terjadi korelasi antar
variabel independen dan sebaliknya jika nilai VIF < 10 dan nilai
tolerance > 0,1 hal ini berarti tidak terjadi korelasi antar variabel
(Ghozali, 2009:96).
59
b. Uji Heteroskedastisitas
c. Uji Normalitas
4. Uji Hipotesis
(Santoso, 2004:154).
Y = a + b1X1 + b2X2 + e
Keterangan:
Y = Produktivitas kerja
a = Konstanta
X1 = K3
X2 = Disiplin Kerja
b1 b2 = Koefisien Regresi
e = Error
Pengujian hipotesis dilakukan melalui:
60
a. Uji Koefisien Determinasi
b. Uji Statistik F
c. Uji Statistik t
61
D. Operasional Variabel Penelitian
yang digunakan.
tenaga kerja dan manusia pada umumnya, hasil karya dan budaya
taat dan patuh dalam melaksanakan peraturan kerja yang berupa lisan
dilakukan.
62
2. Variabel Dependen (Y)
(Gaspersz, 2000).
Tabel 3.2
63
1. Kehadiran a. Hadir ditempat Ordinal
kerja sebelum
waktu kerja
dimulai
1
b. Selama bekerja
tidak pernah
absen/tidak
masuk dengan
2, 3
alasan, dan
hampir tidak
pernah absen
karena sakit
2. Ketaatan a. Bekerja sesuai
pada prosedur
4
peraturan maupun aturan
kerja kerja
perusahaan
b. Patuh dan taat
terhadap saran
Disiplin kerja 5, 6
maupun perintah
(X2) (Husain
atasan
1997)
3. Ketaatan a. Ruang kerja dan
pada standar perlengkapan
7, 8
kerja selalu di jaga
bersih dan rapi,
b. Mengunakan
peralatan kerja
9
dengan efektif
dan efisien
4. Bekerja etis a. Mengunakan
waktu istirahat
10, 11
tepat waktu dan
meninggalkan
tempat kerja
setelah lewat jam
kerja
b. Tidak pernah
menunjukan
12
sikap malas
selama bekerja
1. Sikap Kerja a. Kesediaan untuk Ordinal
1
Produktivitas bekerja
kerja (Y) bergiliran
(Sedarmayanti b. Dapat menerima
2
2001) tambahan tugas
c. Bekerja dalam
3
suatu tim
64
2. Tingkat a. Pendidikan
4, 5
Ketrampilan formal dan
informal
b. Adanya
6
pelatihan dalam
manajemen dan
superviser
c. Ketrampilan
7
dalam teknik
3. Hubungan a. Adanya
antara pengawasan
8
tenaga kerja mutu terhadap
dan produk
pimpinan b. Pengawasan
organisasi karyawan
9
mengenai
pekerjaan
4. Manajemen a. Efesiensi sumber
Produktivita daya manusia 10
s b. System kerja
yang terdapat 11
dalam organisasi
5. Efisiensi a. Perencanaan
Tenaga tenaga kerja
Kerja b. Tambahan tugas
12
dari organisasi
6. Kewiraswast a. Pengambilan
aan resiko 13
b. Kreatifitas dalam
berusaha 14
c. Berada dalam
jalur yang benar 15
dalam berusaha
Sumber : diolah dari berbagai referensi
65
BAB IV
ditunda pelaksanaannya.
66
Gambar 4.1
Struktur Organisasi Unit Konstruksi
Park. Berikut ini adalah deskripsi mengenai jumlah data responden dan
67
a. Data jumlah kuisioner yang disebarkan
Tabel 4.1
Data Sampel Penelitian
berdasarkan jabatan.
Tabel 4.2
Jabatan Responden
68
c. Deskripsi responden berdasarkan jenis kelamin
Tabel 4.3
Jenis Kelamin Responden
Jenis Kelamin Frekuensi Persentase
Laki-laki 37 86,1%
Perempuan 6 13,9%
Jumlah 43 100%
Sumber: Data primer yang diolah
kerja.
berdasarkan usia.
Tabel 4.4
Usia Responden
Usia Frekuensi Persentase
< 30 tahun 19 44,2%
31-40 tahun 18 41,9%
> 40 tahun 6 13,9%
Jumlah 43 100%
Sumber: Data primer yang diolah
69
Hive Office Park sebesar 44,2% diantaranya dalam rentang usia
tahun dan 31-40 tahun dimana usia tersebut adalah usia yang ideal
Tabel 4.5
Tingkat Pendidikan Terakhir Responden
70
yang lebih tinggi mengakibatkan produktivitas kerja yang lebih tinggi
dan oleh sebab itu memungkinkan penghasilan yang lebih tinggi juga
Tabel 4.6
Pengalaman Kerja Responden
71
menurut istilah umum ketenagakerjaan, pengalaman kerja adalah
Kerja (K3).
Tabel 4.7
Distribusi Jawaban Responden Mengenai Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (K3)
STS TS N S SS Total
No. Pernyataan
% % % % % %
Penerangan yang terdapat di tempat
1 kerja saya memadai untuk 4,7 9,3 16,3 39,5 30,2 100
pelaksanaan pekerjaan sehari-hari.
Saya yakin perusahaan telah
2 menyediakan fasilitas pembuangan 7 11,6 39,5 34,9 7 100
udara kotor (exhaust).
Perusahaan menyediakan peredam
3 suara untuk menghindari 4,7 13,9 53,5 18,6 9,3 100
kebisingan kerja.
Saya selalu mentaati ketentuan-
4 ketentuan kerja agar tidak terjadi 0 0 2,3 55,8 41,9 100
kecelakaan kerja.
Peletakaan mesin produksi
5 diperusahaan memudahkan saya 2,3 2,3 16,3 53,5 25,6 100
dalam pekerjaan.
Perusahaan selalu melakukan
6 4,7 4,7 11,6 39,5 39,5 100
perawatan mesin produksi.
Saya selalu menggunakaan alat
7 0 0 4,7 27,9 67,4 100
pelindung dalam bekerja.
Saya berhati-hati dalam
8 0 0 2,3 25,6 72,1 100
menyelesaikan pekerjaan saya.
Perusahaan memberikan jaminan
9 0 7 30,2 30,2 32,6 100
kesehatan bagi para pegawai.
72
Saya mengetahui risiko pekerjaan
10 0 0 9,3 60,5 30,2 100
yang saya lakukan.
Saya dapat mengatasi kemungkinan
11 0 2,3 20,9 46,5 30,2 100
resiko yang akan terjadi.
Perusahaan memberikan pelatihan
12 kesehatan dan keselamatan kerja 0 2,3 23,3 16,3 58,1 100
(K3) kepada karyawan.
Total % 3,9 4,5 19,2 37,4 35 100
Sumber : Data primer yang diolah
hal ini dapat dilihat dengan mayoritas responden pada pertanyaan no.8
Tabel 4.8
Distribusi Jawaban Responden Mengenai Disiplin Kerja
STS TS N S SS Total
No. Pernyataan
% % % % % %
Saya selalu hadir ditempat kerja
1 lebih awal sebelum waktu kerja 0 0 7 55,8 37,2 100
dimulai.
2 Selama bekerja saya tidak pernah 0 0 0 60,5 39,5 100
73
absen atau tidak masuk tanpa alasan.
Hal ini menunjukan bahwa indikator patuh dan taat terhadap saran
74
i. Distribusi Jawaban Responden Mengenai Produktivitas Kerja.
Tabel 4.9
Distribusi Jawaban Responden Mengenai Produktivitas Kerja
STS TS N S SS Total
No. Pernyataan
% % % % % %
Saya bersedia untuk bekerja
1 0 0 32,5 60,5 7 100
bergiliran.
Saya tidak masalah jika ada
2 0 0 41,9 44,2 13,9 100
tambahan tugas kerja saya.
Setiap pekerja saling bekerja sama
3 0 0 16,3 44,2 39,5 100
untuk memudahkan pekerjaan.
Saya selalu mengikuti pendidikan
4 0 0 18,6 62,8 18,6 100
formal yang diberikan perusahaan.
Saya selalu mengikuti pendidikan
5 0 0 27,9 62,8 9,3 100
informal yang diberikan perusahaan.
Perusahaan mengadakan pelatihan
6 0 0 30,2 48,9 20,9 100
manajemen superviser.
Saya memahami bagaimana teknik
7 kerja yang tepat untuk 0 0 23,2 48,9 27,9 100
menyelesaikan pekerjaan saya.
Adanya pengawasan mutu terhadap
8 0 0 13,9 44,2 41,9 100
pekerjaan saya.
Pimpinan selalu melakukan
9 pengawasan mengenai pekerjaan 0 0 2,3 55,8 41,9 100
saya.
Jumlah karyawan yang terdapat
10 dibagian saya sudah sesuai dengan 0 0 18,6 44,2 37,2 100
kebutuhan kerja.
Saya ditempatkan sesuai dengan
11 0 0 4,7 58,1 37,2 100
keahlian saya.
Perusahaan biasa memberikan tugas
12 0 0 23,2 48,9 27,9 100
tambahan kepada karyawan.
Saya berani mengambil resiko untuk
13 hasil yang maksimal dalam 0 0 37,2 39,5 23,2 100
pekerjaan saya.
75
Terkadang saya berkreatifitas
14 menggunakan cara lain untuk hasil 0 0 23,2 48,9 27,9 100
yang maksimal.
Walaupun saya sering berinovasi
15 namun saya tetap pada peraturan 0 2,3 18,7 39,5 39,5 100
perusahaan.
Total % 0 0,15 22,16 50 27,6 100
Sumber : Data primer yang diolah
kerja akan diuji secara statistik deskriptif seperti pada tabel 4.10.
76
Tabel 4.10
Hasil Uji Statistik Deskriptif
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
K3 43 34 60 48,49 6,177
DK 43 47 60 53,53 3,473
PK 43 48 75 60,81 6,537
Valid N (listwise) 43
Sumber: Data primer yang diolah
77
responden yang didapat melalui penyebaran kuesioner) dan standar
Tabel 4.11
Hasil Uji Validitas Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Nomor Pearson Sig
Keterangan
Butir Pertanyaan Corelation (2-Tailed)
K3 1 0,782** 0,000 Valid
K3 2 0,573** 0,000 Valid
K3 3 0,689** 0,000 Valid
K3 4 0,376* 0,013 Valid
K3 5 0,716** 0,000 Valid
K3 6 0,772** 0,000 Valid
K3 7 0,319* 0,037 Valid
K3 8 0,386** 0,011 Valid
K3 9 0,735** 0,000 Valid
K3 10 0,376* 0,013 Valid
78
K3 11 0,716** 0,000 Valid
K3 12 0,589** 0,000 Valid
Sumber: Data primer yang diolah
pertanyaan dengan nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05 hal ini
sebagai penelitian.
Tabel 4.12
Hasil Uji Validitas Disiplin Kerja
nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05. hal ini menunjukan bahwa
79
masing-masing pertanyaan pada variabel disiplin kerja dapat
Tabel 4.13
Hasil Uji Validitas Produktivitas Kerja
nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05. Hal ini menunjukan bahwa
80
reliabel jika nilai Cronbach Alpha berada diatas 0,60. Tabel 4.14
Tabel 4.14
Hasil Uji Reliabilitas
Cronbach’s
Variabel Keterangan
Alpha
Keselamatan dan Kesehatan
0,843 Reliabel
Kerja (K3)
Disiplin Kerja 0,805 Reliabel
Produktivitas Kerja 0,894 Reliabel
Sumber : Data primer yang diolah
reliabel karena mempunyai nilai cronbach’s alpha lebih dari 0,60. Hal
itu diajukan kembali akan diperoleh jawaban yang relatif sama dengan
jawaban sebelumnya.
81
Factor (VIF) serta besaran korelasi antar variabel independen. Tabel
Tabel 4.15
Hasil Uji Multikolonieritas
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients Collinearity Statistics
a. Dependent Variable: PK
Sumber : Data primer yang diolah
kerja sebesar 0,981. Selain itu nilai VIF untuk keselamatan dan
kesehatan kerja sebesar 1,019, dan disiplin kerja sebesar 1,019. Suatu
nilai VIF kurang dari 10. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa
82
keduanya mempunyai distribusi normal atau tidak. Model regresi yang
Tabel 4.16
Hasil Uji Normalitas Menggunakan Kolmogorov-Smirnov Test
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized
Residual
N 43
Normal Parametersa,b Mean ,0000000
Std. Deviation 5,09718673
Most Extreme Differences Absolute ,085
Positive ,055
Negative -,085
Test Statistic ,085
Asymp. Sig. (2-tailed) ,200c,d
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
d. This is a lower bound of the true significance.
Sumber : Data primer yang diolah
83
Gambar 4.2
Hasil Uji Heteroskedastisitas
bahwa data tersebar di atas dan di bawah angka 0 (nol) pada sumbu
Y dan tidak terdapat suatu pola yang jelas pada penyebaran data
disiplin kerja.
84
mendekati satu berarti variabel-varabel independen memberikan
Tabel 4.17
Hasil Uji Koefisien Determinasi (R2)
Model Summaryb
atau 60,8%.
statistik F.
85
Tabel. 4.18
Hasil Uji Statistik F
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 703,297 2 351,648 12,890 ,000b
Residual 1091,215 40 27,280
Total 1794,512 42
a. Dependent Variable: PK
b. Predictors: (Constant), DK, K3
Sumber : Data primer yang diolah
lebih kecil dari pada 0,05 maka model regresi dapat dikatakan bahwa
86
c. Hasil Uji Statistik t
Hasil uji statistik t dapat dilihat pada tabel 4.19, jika nilai
probability t lebih kecil dari 0,05 maka Ha diterima dan menolak H0,
Tabel 4.19
Hasil Uji Statistik t
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
a. Dependent Variable: PK
Produktivitas Kerja
87
sebesar 0,000. Hal ini mengindikasikan bahwa berpengaruh positif
Kerja
88
signifikan terhadap produktivitas kerja karena tingkat signifikansi
seseuai dengan penelitian terdahulu oleh Leni Diana, Dartu dan Sri
89
BAB V
PENUTUP
Pada bab terakhir ini peneliti mencoba menyimpulkan dari semua hasil
penelitian serta mendiskusikan hasil penelitian ini yang berkaitan dan juga dengan
saran untuk penelitian yang sejenis dengan apa yang penulis teliti agar lebih
berkembang dan tentu saja lebih baik dari penelitian yang sudah ada.
A. Kesimpulan
dan kesehatan kerja (K3) dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja para
Park. Berdasarkan hasil dari analisis dan pembahasan yang dilakukan dengan
berikut:
3. Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dan disiplin kerja secara bersama-
90
produktivitas kerja karyawan PT. Wika Realty Unit Kontruksi Proyek
B. Implikasi
kesehatan kerja (K3) dan disiplin kerja memiliki pengaruh yang signifikan
Oleh karena itu, perlu menjadi perhatian yang serius bagi perusahaan,
(K3) dan juga disiplin kerja. Sesuai dengan hasil yang didapatkan melalui
kesehatan kerja (K3) bagi para karyawan. Sedangkan terkait dengan disilin
karyawan-karyawan yang selalu rajin masuk kerja dan hampir jarang masuk
tanpa alasan, ketaatan pada peraturan kerja dan bekerja secara etis.
91
Dari beberapa indikator yang penulis jelaskan berdasarkan hasil
C. Saran
model penelitian yang berbeda dan pada objek yang berbeda. Misalnya
2. Bagi perusahaan
92
pengelolaan keselamatan sesuai regulasi yang ada. Selain itu, yang tidak
kalah penting ialah PT. Wika Realty Unit Kontruksi Proyek Pembangunan
kerja yang kuat agar seluruh pekerja memahami aturan dan ketentuan-
93
DAFTAR PUSTAKA
Buhai Sebastian, Elena Conttini and Niels Westerg Ard-Nielsen, 2015. “How
Productive is workplace health and safety” Jurnal Produktivitas Kerja
Hamid, Abdul. 2007. ”Buku Panduan Penulisan Skripsi”. FEIS UIN Syarif
Hidayatullah, Jakarta
91
Muchdarsyah Sinungan, 2003. Produktivitas: Apa dan Bagaimana. Bandung:
Mandar Maju
Sedarmayanti, 2001. “Sumber Daya Manusia Dan Produktivitas Kerja, Cet. Ke-2
Mandar Maju, Bandung
Trianto ary, Toto Sugiarto S., Ir., M.Sc., Ph.D, 2010. “Effect Of Compensation,
Discipline, And Work Motivation On Employee Productivity Of PT
Kukdong International” Jurnal Disiplin Kerja
http://www.hrcentro.com/peraturan_naker/Undang_Undang_RI_No13_Tahun_20
03_Tentang_Ketenagakerjaan_100915.html
92
LAMPIRAN - LAMPIRAN
95
KUISIONER
PENGARUH PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN
KERJA (K3) DAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN
TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN (Studi
Kasus Pada PT. Wika Realty Proyek Pembangunan Tamansari
Hive Office Park)
Oleh:
Aji Pangestu
NIM: 1111081000123
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SYARIF HIDAYATULLAH
JAKARTA
1436 H/2015 M
Bila ada kritik dan saran dapat menghubungi Aji Pangestu (083870527460)
Email: ajipangestu448@yahoo.co.id, terima kasih. Page 96
Nomor : ……… (diisi oleh peneliti)
IDENTITAS RESPONDEN
Nama : …………………….
(boleh tidak diisi)
Jabatan : …………………….
Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan
Umur : ………… tahun
Pendidikan Terakhir : SMA D3 S1 S2 S3
Pengalaman Kerja : < 3 tahun 3-5 tahun > 5 tahun
Bila ada kritik dan saran dapat menghubungi Aji Pangestu (083870527460)
Email: ajipangestu448@yahoo.co.id, terima kasih. Page 97
Perusahaan memberikan jaminan
9
kesehatan bagi para pegawai.
Saya mengetahui risiko pekerjaan yang
10
saya lakukan.
Saya dapat mengatasi kemungkinan resiko
11
yang akan terjadi.
Perusahaan memberikan pelatihan
12 kesehatan dan keselamatan kerja (K3)
kepada karyawan.
Bila ada kritik dan saran dapat menghubungi Aji Pangestu (083870527460)
Email: ajipangestu448@yahoo.co.id, terima kasih. Page 98
BAGIAN III PRODUKTIVITAS KERJA
Petunjuk pengisian :
Berikut ini sejumlah pernyataan mengenai Produktivitas Kerja. Berilah tanda
ceklis (√) pada jawaban yang anda pilih!
1 = Sangat Tidak Setuju (STS) 3 = Netral (N) 5 = Sangat Setuju (SS)
2 = Tidak Setuju (TS) 4 = Setuju (S)
No. Pernyataan STS TS N S SS
1 Saya bersedia untuk bekerja bergiliran.
2 Saya tidak masalah jika ada tambahan
tugas kerja saya.
3 Setiap pekerja saling bekerja sama untuk
memudahkan pekerjaan.
4 Saya selalu mengikuti pendidikan formal
yang diberikan perusahaan.
5 Saya selalu mengikuti pendidikan informal
yang diberikan perusahaan.
6 Perusahaan mengadakan pelatihan
manajemen superviser.
Saya memahami bagaimana teknik kerja
7 yang tepat untuk menyelesaikan pekerjaan
saya.
8 Adanya pengawasan mutu terhadap
pekerjaan saya.
9 Pimpinan selalu melakukan pengawasan
mengenai pekerjaan saya.
10 Jumlah karyawan yang terdapat dibagian
saya sudah sesuai dengan kebutuhan kerja.
11 Saya ditempatkan sesuai dengan keahlian
saya.
12 Perusahaan biasa memberikan tugas
tambahan kepada karyawan.
13 Saya berani mengambil resiko untuk hasil
yang maksimal dalam pekerjaan saya.
Terkadang saya berkreatifitas
14 menggunakan cara lain untuk hasil yang
maksimal.
15 Walaupun saya sering berinovasi namun
saya tetap pada peraturan perusahaan.
Bila ada kritik dan saran dapat menghubungi Aji Pangestu (083870527460)
Email: ajipangestu448@yahoo.co.id, terima kasih. Page 99
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Responden K3.1 K3.2 K3.3 K3.4 K3.5 K3.6 K3.7 K3.8 K3.9 K3.10 K3.11 K3.12
1 5 3 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5
2 5 4 3 5 4 5 5 5 5 5 4 5
3 5 3 3 4 4 4 5 5 2 4 4 5
4 5 4 3 4 4 3 5 4 3 4 4 4
5 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4
6 5 1 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5
7 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 5
8 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
9 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 5
10 4 4 3 4 4 4 5 4 4 4 4 5
11 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3
12 4 3 3 4 4 4 4 5 4 4 4 5
13 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 3 5
14 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
15 5 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5
16 4 3 3 4 4 4 4 5 4 4 4 5
17 4 4 3 4 4 4 5 4 4 4 4 4
18 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4
19 4 4 4 5 4 4 5 5 4 5 4 4
20 2 2 2 4 4 4 5 5 2 4 4 2
21 4 3 3 5 5 5 5 5 4 5 5 5
22 4 3 3 4 5 5 5 5 5 4 5 5
23 4 4 3 4 5 5 5 5 5 4 5 5
24 3 3 3 4 4 4 5 5 3 4 4 3
25 3 3 3 5 3 3 5 5 3 5 3 4
26 5 4 5 4 4 5 4 5 3 4 4 3
27 3 3 2 5 2 5 5 5 2 5 2 3
28 1 1 1 5 1 1 5 5 3 5 1 5
29 5 5 5 4 4 4 4 5 3 4 4 3
30 2 2 2 5 5 2 5 5 3 5 5 3
31 3 3 3 4 4 4 5 5 4 4 4 5
32 1 1 1 4 4 1 4 4 3 4 4 3
33 3 3 3 4 3 4 4 4 3 4 3 3
34 2 2 2 5 3 3 5 5 3 5 3 3
35 2 2 2 5 4 4 5 5 3 5 4 3
36 4 2 4 4 4 2 5 5 4 4 4 4
37 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 5
38 4 3 3 4 4 3 5 5 3 4 4 5
39 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 4 5
40 3 4 4 5 4 5 5 4 5 5 4 5
41 4 3 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5
42 4 4 2 4 4 5 4 4 5 4 4 5
43 5 3 3 5 5 4 4 5 4 5 5 5
100
Disiplin Kerja
Responden DK1 DK2 DK3 DK4 DK5 DK6 DK7 DK8 DK9 DK10 DK11 DK12
1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
2 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5
3 5 5 3 5 4 5 5 4 5 5 5 5
4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4
5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4
6 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4
7 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4
8 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
9 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5
10 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4
11 4 5 5 4 5 4 4 4 5 5 4 5
12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
13 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4
14 4 5 4 4 4 4 4 4 5 3 4 5
15 5 4 5 4 5 5 4 4 4 4 5 4
16 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4
17 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4
18 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4
19 5 4 5 5 5 5 4 5 4 4 5 4
20 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5
21 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4
22 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5
23 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5
24 4 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 5
25 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4
26 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5
27 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4
28 3 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4
29 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4
30 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4
31 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5
32 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 4 5
33 4 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5
34 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4
35 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4
36 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4
37 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4
38 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5
39 3 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4
40 5 4 5 4 5 5 4 4 4 4 5 4
41 4 5 5 4 5 5 5 4 5 5 4 5
42 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4
43 5 4 5 4 5 5 5 5 4 4 5 4
101
Produktivitas Kerja
Responden PK1 PK2 PK3 PK4 PK5 PK6 PK7 PK8 PK9 PK10 PK11 PK12 PK13 PK14 PK15
1 4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5
2 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5
3 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 4 5 4 5
4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 5 4 5 5 5 4
5 4 4 4 5 4 4 4 5 4 3 4 4 4 4 5
6 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5
7 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4
8 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
9 5 3 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5
10 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3
11 3 3 4 5 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 4
12 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4
13 3 3 4 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 4
14 4 3 4 4 4 4 5 5 5 5 4 5 4 5 5
15 4 3 5 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5
16 3 4 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4
17 3 4 4 3 3 5 4 4 4 5 4 4 5 4 4
18 4 3 4 4 4 3 3 4 5 5 5 3 3 3 4
19 4 3 5 4 4 3 4 4 5 4 3 4 3 4 4
20 4 3 4 4 4 5 4 3 4 4 4 4 5 4 2
21 4 4 5 5 4 4 3 5 5 5 4 3 4 3 5
22 4 3 5 4 4 4 5 5 5 5 4 5 4 5 5
23 4 4 5 4 4 3 4 5 5 5 5 4 3 4 5
24 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
25 3 4 3 4 3 3 4 5 4 4 4 4 3 4 4
26 3 3 4 3 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3
27 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 5 3 3
28 4 3 3 4 4 4 4 4 5 3 4 4 3 4 3
29 3 3 3 4 3 3 4 3 4 3 4 4 3 4 5
30 3 4 4 3 3 4 3 4 4 3 3 3 3 3 4
31 3 5 4 3 3 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4
32 4 3 3 4 4 4 5 3 4 5 5 5 4 5 4
33 3 5 3 3 3 3 3 4 5 4 4 3 3 3 5
34 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3
35 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 5 4
36 4 4 4 4 4 4 5 4 3 3 5 5 4 5 5
37 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 5 4 3 4 3
38 4 3 4 4 4 3 4 3 4 3 5 4 3 4 3
39 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4 4 5
40 4 4 5 4 4 5 4 5 5 4 5 4 5 4 5
41 4 5 5 4 4 4 3 5 5 5 4 3 4 3 5
42 3 4 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
43 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5
102
Uji Kualitas Data
Uji Validitas
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Correlations
K31 K32 K33 K34 K35 K36 K37 K38 K39 K310 K311 K312 K3TOT
K31 Pearson ** ** ** ** ** ** **
1 ,638 ,727 ,006 ,466 ,625 -,036 ,107 ,469 ,006 ,466 ,476 ,782**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,967 ,002 ,000 ,819 ,494 ,002 ,967 ,002 ,001 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
K32 Pearson ** ** ** *
,638 1 ,701 -,131 ,173 ,571 -,136 -,139 ,354 -,131 ,173 ,235 ,573**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,404 ,266 ,000 ,386 ,375 ,020 ,404 ,266 ,130 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
K33 Pearson ** ** * ** ** *
,727 ,701 1 -,017 ,358 ,515 -,034 ,139 ,415 -,017 ,358 ,227 ,689**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,912 ,018 ,000 ,831 ,375 ,006 ,912 ,018 ,144 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
K34 Pearson ** ** **
,006 -,131 -,017 1 ,174 ,174 ,558 ,527 ,183 1,000 ,174 ,138 ,376*
Correlation
Sig. (2-tailed) ,967 ,404 ,912 ,264 ,266 ,000 ,000 ,240 ,000 ,264 ,378 ,013
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
K35 Pearson ** * ** * ** **
,466 ,173 ,358 ,174 1 ,443 ,270 ,308 ,489 ,174 1,000 ,252 ,716**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,002 ,266 ,018 ,264 ,003 ,080 ,045 ,001 ,264 ,000 ,103 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
K36 Pearson ** ** ** ** ** ** *
,625 ,571 ,515 ,174 ,443 1 ,106 ,200 ,542 ,174 ,443 ,351 ,772**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,266 ,003 ,500 ,199 ,000 ,266 ,003 ,021 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
104
Correlations
K31 K32 K33 K34 K35 K36 K37 K38 K39 K310 K311 K312 K3TOT
K37 Pearson -,036 -,136 -,034 ,558
**
,270 ,106 1 ,574
**
,049 ,558
**
,270 ,083 ,319*
Correlation
Sig. (2-tailed) ,819 ,386 ,831 ,000 ,080 ,500 ,000 ,755 ,000 ,080 ,598 ,037
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
K38 Pearson ** * ** ** *
,107 -,139 ,139 ,527 ,308 ,200 ,574 1 ,024 ,527 ,308 ,098 ,386*
Correlation
Sig. (2-tailed) ,494 ,375 ,375 ,000 ,045 ,199 ,000 ,880 ,000 ,045 ,532 ,011
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
K39 Pearson ** * ** ** ** ** **
,469 ,354 ,415 ,183 ,489 ,542 ,049 ,024 1 ,183 ,489 ,722 ,735**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,002 ,020 ,006 ,240 ,001 ,000 ,755 ,880 ,240 ,001 ,000 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
K310 Pearson ,006 -,131 -,017 1,000
**
,174 ,174 ,558
**
,527
**
,183 1 ,174 ,138 ,376*
Correlation
Sig. (2-tailed) ,967 ,404 ,912 ,000 ,264 ,266 ,000 ,000 ,240 ,264 ,378 ,013
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
K311 Pearson ** * ** ** * **
,466 ,173 ,358 ,174 1,000 ,443 ,270 ,308 ,489 ,174 1 ,252 ,716**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,002 ,266 ,018 ,264 ,000 ,003 ,080 ,045 ,001 ,264 ,103 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
K312 Pearson ** * **
,476 ,235 ,227 ,138 ,252 ,351 ,083 ,098 ,722 ,138 ,252 1 ,589**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,001 ,130 ,144 ,378 ,103 ,021 ,598 ,532 ,000 ,378 ,103 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
K3TO Pearson ,782
**
,573
**
,689
**
,376
*
,716
**
,772
**
,319
*
,386
*
,735
**
,376
*
,716
**
,589
**
1
T Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,013 ,000 ,000 ,037 ,011 ,000 ,013 ,000 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
105
Displin Kerja
Correlations
DK1 DK2 DK3 DK4 DK5 DK6 DK7 DK8 DK9 DK10 DK11 DK12 DKTOT
DK1 Pearson * **
1 ,149 ,054 ,177 ,080 ,312 ,138 ,240 ,149 ,135 ,907 ,149 ,527**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,339 ,732 ,256 ,612 ,042 ,378 ,121 ,339 ,389 ,000 ,339 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
DK2 Pearson ** ** **
,149 1 ,025 ,193 ,014 ,130 ,049 ,182 1,000 ,688 ,165 1,000 ,664**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,339 ,872 ,216 ,927 ,404 ,755 ,243 ,000 ,000 ,291 ,000 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
DK3 Pearson ** **
,054 ,025 1 ,235 ,925 ,555 ,071 ,195 ,025 ,089 ,154 ,025 ,505**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,732 ,872 ,129 ,000 ,000 ,650 ,210 ,872 ,569 ,325 ,872 ,001
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
DK4 Pearson * **
,177 ,193 ,235 1 ,323 ,402 ,178 ,106 ,193 ,173 ,227 ,193 ,487**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,256 ,216 ,129 ,035 ,008 ,254 ,498 ,216 ,266 ,144 ,216 ,001
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
DK5 Pearson ** * **
,080 ,014 ,925 ,323 1 ,646 ,026 ,097 ,014 ,121 ,192 ,014 ,516**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,612 ,927 ,000 ,035 ,000 ,868 ,537 ,927 ,440 ,216 ,927 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
DK6 Pearson * ** ** ** * **
,312 ,130 ,555 ,402 ,646 1 ,187 ,343 ,130 ,206 ,394 ,130 ,653**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,042 ,404 ,000 ,008 ,000 ,230 ,024 ,404 ,185 ,009 ,404 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
DK7 Pearson **
,138 ,049 ,071 ,178 ,026 ,187 1 ,485 ,049 ,108 ,201 ,049 ,371*
Correlation
Sig. (2-tailed) ,378 ,755 ,650 ,254 ,868 ,230 ,001 ,755 ,492 ,197 ,755 ,014
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
106
DK8 Pearson * ** *
,240 ,182 ,195 ,106 ,097 ,343 ,485 1 ,182 ,227 ,332 ,182 ,526**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,121 ,243 ,210 ,498 ,537 ,024 ,001 ,243 ,143 ,030 ,243 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
DK9 Pearson ** ** **
,149 1,000 ,025 ,193 ,014 ,130 ,049 ,182 1 ,688 ,165 1,000 ,664**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,339 ,000 ,872 ,216 ,927 ,404 ,755 ,243 ,000 ,291 ,000 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
DK10 Pearson ** ** **
,135 ,688 ,089 ,173 ,121 ,206 ,108 ,227 ,688 1 ,167 ,688 ,624**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,389 ,000 ,569 ,266 ,440 ,185 ,492 ,143 ,000 ,284 ,000 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
DK11 Pearson ** ** *
,907 ,165 ,154 ,227 ,192 ,394 ,201 ,332 ,165 ,167 1 ,165 ,609**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,291 ,325 ,144 ,216 ,009 ,197 ,030 ,291 ,284 ,291 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
DK12 Pearson ** ** ** **
,149 1,000 ,025 ,193 ,014 ,130 ,049 ,182 1,000 ,688 ,165 1 ,664
Correlation
Sig. (2-tailed) ,339 ,000 ,872 ,216 ,927 ,404 ,755 ,243 ,000 ,000 ,291 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
DKTO Pearson ** ** ** ** ** ** * ** ** ** ** **
,527 ,664 ,505 ,487 ,516 ,653 ,371 ,526 ,664 ,624 ,609 ,664 1
T Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,001 ,001 ,000 ,000 ,014 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
107
Produktivitas Kerja
Correlations
PKTO
PK1 PK2 PK3 PK4 PK5 PK6 PK7 PK8 PK9 PK10 PK11 PK12 PK13 PK14 PK15 T
PK1 Pearson ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** *
1 ,113 ,545 ,664 ,833 ,512 ,483 ,413 ,405 ,394 ,549 ,483 ,501 ,483 ,359 ,789**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,472 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 ,006 ,007 ,009 ,000 ,001 ,001 ,001 ,018 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
PK2 Pearson ** **
,113 1 ,274 ,000 -,013 ,184 -,021 ,453 ,172 ,150 ,054 -,021 ,190 -,021 ,429 ,321*
Correlation
Sig. (2-tailed) ,472 ,076 1,000 ,932 ,238 ,895 ,002 ,269 ,337 ,729 ,895 ,223 ,895 ,004 ,036
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
PK3 Pearson ** ** ** ** ** ** ** ** **
,545 ,274 1 ,430 ,500 ,505 ,300 ,577 ,432 ,504 ,219 ,300 ,531 ,300 ,434 ,719**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,076 ,004 ,001 ,001 ,051 ,000 ,004 ,001 ,158 ,051 ,000 ,051 ,004 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
PK4 Pearson ** ** ** ** * * *
,664 ,000 ,430 1 ,525 ,269 ,214 ,440 ,214 ,263 ,341 ,214 ,349 ,214 ,324 ,555**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 1,000 ,004 ,000 ,081 ,169 ,003 ,168 ,088 ,025 ,169 ,022 ,169 ,034 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
PK5 Pearson ** ** ** ** ** * * * ** ** ** **
,833 -,013 ,500 ,525 1 ,522 ,413 ,360 ,312 ,359 ,473 ,413 ,465 ,413 ,179 ,685**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,932 ,001 ,000 ,000 ,006 ,018 ,042 ,018 ,001 ,006 ,002 ,006 ,251 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
PK6 Pearson ** ** ** ** * ** ** ** **
,512 ,184 ,505 ,269 ,522 1 ,468 ,384 ,097 ,396 ,194 ,468 ,919 ,468 ,193 ,702**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,238 ,001 ,081 ,000 ,002 ,011 ,536 ,009 ,213 ,002 ,000 ,002 ,216 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
PK7 Pearson ** ** ** ** ** ** **
,483 -,021 ,300 ,214 ,413 ,468 1 ,256 ,074 ,253 ,428 1,000 ,438 1,000 ,300 ,703**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,001 ,895 ,051 ,169 ,006 ,002 ,098 ,638 ,101 ,004 ,000 ,003 ,000 ,050 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
108
PK8 Pearson ** ** ** ** * * ** ** * **
,413 ,453 ,577 ,440 ,360 ,384 ,256 1 ,518 ,453 ,186 ,256 ,381 ,256 ,672 ,697**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,006 ,002 ,000 ,003 ,018 ,011 ,098 ,000 ,002 ,233 ,098 ,012 ,098 ,000 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
PK9 Pearson ** ** * ** ** **
Correlation ,405 ,172 ,432 ,214 ,312 ,097 ,074 ,518 1 ,471 ,114 ,074 ,078 ,074 ,446 ,452**
Sig. (2-tailed) ,007 ,269 ,004 ,168 ,042 ,536 ,638 ,000 ,001 ,467 ,638 ,619 ,638 ,003 ,002
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
PK10 Pearson ** ** * ** ** ** * ** *
,394 ,150 ,504 ,263 ,359 ,396 ,253 ,453 ,471 1 ,310 ,253 ,467 ,253 ,364 ,619**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,009 ,337 ,001 ,088 ,018 ,009 ,101 ,002 ,001 ,043 ,101 ,002 ,101 ,016 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
PK11 Pearson ** * ** ** * ** ** *
Correlation ,549 ,054 ,219 ,341 ,473 ,194 ,428 ,186 ,114 ,310 1 ,428 ,269 ,428 ,307 ,538**
Sig. (2-tailed) ,000 ,729 ,158 ,025 ,001 ,213 ,004 ,233 ,467 ,043 ,004 ,081 ,004 ,045 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
PK12 Pearson ** ** ** ** ** ** **
,483 -,021 ,300 ,214 ,413 ,468 1,000 ,256 ,074 ,253 ,428 1 ,438 1,000 ,300 ,703**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,001 ,895 ,051 ,169 ,006 ,002 ,000 ,098 ,638 ,101 ,004 ,003 ,000 ,050 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
PK13 Pearson ** ** * ** ** ** * ** ** **
,501 ,190 ,531 ,349 ,465 ,919 ,438 ,381 ,078 ,467 ,269 ,438 1 ,438 ,231 ,715**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,001 ,223 ,000 ,022 ,002 ,000 ,003 ,012 ,619 ,002 ,081 ,003 ,003 ,136 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
PK14 Pearson ** ** ** ** ** ** **
,483 -,021 ,300 ,214 ,413 ,468 1,000 ,256 ,074 ,253 ,428 1,000 ,438 1 ,300 ,703**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,001 ,895 ,051 ,169 ,006 ,002 ,000 ,098 ,638 ,101 ,004 ,000 ,003 ,050 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
PK15 Pearson * ** ** * ** ** * *
Correlation ,359 ,429 ,434 ,324 ,179 ,193 ,300 ,672 ,446 ,364 ,307 ,300 ,231 ,300 1 ,624**
Sig. (2-tailed) ,018 ,004 ,004 ,034 ,251 ,216 ,050 ,000 ,003 ,016 ,045 ,050 ,136 ,050 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
109
PKT Pearson ** * ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
,789 ,321 ,719 ,555 ,685 ,702 ,703 ,697 ,452 ,619 ,538 ,703 ,715 ,703 ,624 1
OT Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,036 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,002 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
110
Uji Reliabilitas
,843 12
Disiplin Kerja
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
,805 12
Produktivitas Kerja
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
,894 15
111
Uji Asumsi Klasik
Uji Multikolonieritas
Coefficientsa
Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients Collinearity Statistics
a. Dependent Variable: PK
Uji Hetrokedastisitas
112
Uji Normalitas
N 43
a,b
Normal Parameters Mean ,0000000
Std. Deviation 5,09718673
Most Extreme Differences Absolute ,085
Positive ,055
Negative -,085
Test Statistic ,085
Asymp. Sig. (2-tailed) ,200c,d
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
d. This is a lower bound of the true significance.
113
Uji Hipotesis
Model Summaryb
Uji Statistik F
ANOVAa
Total 1794,512 42
a. Dependent Variable: PK
b. Predictors: (Constant), DK, K3
Uji Statistik t
Coefficientsa
Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
a. Dependent Variable: PK
114