SKRIPSI
Oleh:
HAEKAL SYAUKANIE PUTRA
NIM. 1111082000117
JURUSAN AKUNTANSI
JAKARTA
1437 H/2015 M
PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DISCLOSURE
SKRIPSI
Oleh:
HAEKAL SYAUKANIE PUTRA
NIM. 1111082000117
Di bawah bimbingan:
Pembimbing I Pembimbing II
JURUSAN AKUNTANSI
JAKARTA
1437 H/2015 M
ii
LEMBAR PENGESAHAN UJIAN KOMPERHENSIF
Hari ini Selasa 11 Agustus 2015 telah dilaksanakan Ujian Komprehensif atas
mahasiswa:
1. Nama : Haekal Syaukanie Putra
2. NIM : 1111082000117
3. Jurusan : Akuntansi/Akuntansi Manajemen
4. Judul Skripsi : Pengaruh Corporate Social Responsibility Disclosure
terhadap Reaksi Investor dengan Environmental
Performance Rating sebagai Variabel Moderasi.
iii
LEMBAR PENGESAHAN UJIAN SKRIPSI
Hari ini Kamis 26 Nopember 2015 telah dilaksanakan Ujian Skripsi atas
mahasiswa:
1. 1 Nama : Haekal Syaukanie Putra
2. NIM : 1111082000117
3. Jurusan : Akuntansi/Akuntansi Manajemen
4. Judul Skripsi : Pengaruh Corporate Social Responsibility Disclosure
terhadap Reaksi Investor dengan Environmental
Performance Rating sebagai Variabel Moderasi.
Setelah mencermati dan memperhatikan penampilan dan kemampuan yang
bersangkutan selama proses ujian skripsi, maka diputuskan bahwa mahasiswa
tersebut di atas dinyatakan lulus dan skripsi ini diterima sebagai salah satu syarat
untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta.
iv
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
I. IDENTITAS PRIBADI
1. Nama : Haekal Syaukanie Putra
2. Tempat, Tanggal Lahir : Jakarta, 28 Agustus 1993
3. Alamat : Jalan Masjid Gg. H. Jimin RT.009/RW.02,
Kel. Petukangan Utara, Kec. Pesanggrahan,
Kota Adm. Jakarta Selatan
4. Telepon : 081286123492
5. Email : haekalsyaukanie@gmail.com
V. PENGALAMAN KERJA
1. Interviewer, Litbang Harian Kompas Tahun 2013
2. A/P Administration, PT. Bangun Investa Graha Tahun 2015
vi
ABSTRACT
The Effects of Corporate Social Responsibility Disclosure on Investor’s
Reaction with Environmental Performance Rating as Moderation Variable
By: Haekal Syaukanie Putra
vii
ABSTRAK
Pengaruh Pengungkapan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terhadap
Reaksi Investor dengan Peringkat Kinerja Lingkungan sebagai Variabel
Moderasi
Oleh: Haekal Syaukanie Putra
viii
KATA PENGANTAR
ix
4. Ibu Yessi Fitri, SE., Ak., M.Si, selaku Ketua Jurusan Akuntansi Fakultas
Ekonomi dan Bisnis UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.
5. Bapak Hepi Prayudiawan, SE., Ak., MM, selaku Sekretaris Jurusan
Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.
6. Ibu Fitri Damayanti, SE., M.Si, selaku Dosen Pembimbing Akademik
yang telah membantu penulis dalam memberikan saran dan arahan
akademik selama masa perkuliahan berlangsung.
7. Bapak Dr. Yahya Hamja, MM, selaku Dosen Pembimbing Skripsi I yang
telah bersedia meluangkan waktu untuk berdiskusi, memberikan arahan
dan bimbingan dalam penulisan skripsi ini. Terima kasih atas ilmu yang
telah Bapak berikan selama proses penyusunan skripsi.
8. Ibu Putriesty Mandasari, SE., M.Si, selaku Dosen Pembimbing II yang
telah bersedia meluangkan waktu untuk berdiskusi, mencurahkan
perhatian, memberikan arahan dan bimbingan kepada penulis. Terima
kasih atas semua ilmu yang telah Ibu berikan selama proses penyusunan
skripsi.
9. Sahabat seperjuangan penulis, Dwi Hirlana Desi, Ichwan Sidik dan Rafiq
Syauqi, kami dipertemukan dalam ikatan silaturahmi yang indah, terima
kasih atas dukungan dan bantuan yang diberikan kepada penulis.
10. Shinta Ayu Bestari, yang telah memberikan kebebasan waktu kepada
penulis untuk menyelesaikan skripsi ini, serta senantiasa mau menemani
penulis dalam keheningan.
11. Rekan Accounting B angkatan 2011 yang telah bersama-sama berjuang,
berdoa, dan berbagi tawa, duka, suka dan cerita selama masa perkuliahan.
12. Teman-teman yang rela membantu dalam proses penyusunan skripsi ini,
Irfan Ardiansyah, Agung Prabowo, Rian Widyotomo, Muhamad Fakhri
Anshori, Muhamad Imam Arifiyanto, Amanah, Maria Ulfa, Nur Fitriyanti,
Rahma Helmi, dan Amna Suresti, terima kasih atas ilmu yang rela
dibagikan kepada penulis.
13. Semua pihak yang telah membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi
ini yang tak dapat penulis tuliskan satu per satu.
x
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh
karena itu, penulis mengharapkan segala bentuk saran serta masukan bahkan
kritik yang membangun dari berbagai pihak.
xi
DAFTAR ISI
Keterangan Halaman
HALAMAN JUDUL ...................................................................................... i
BAB. I. PENDAHULUAN
xii
2. Konflik Keagenan (Agency Problem) ................................... 14
xiii
D. Metode Analisis Data ................................................................. 61
xiv
2. Hasil Uji Asumsi Klasik ....................................................... 82
C. Pembahasan ............................................................................... 92
BAB. V. PENUTUP
LAMPIRAN-LAMPIRAN
xv
DAFTAR TABEL
3.1 Daftar Kelompok Industri High Profile yang tercatat di BEI ...................58
xvi
4.13 Hasil Uji t Model 1 ....................................................................................88
xvii
DAFTAR GAMBAR
xviii
DAFTAR LAMPIRAN
xviii
BAB I
PENDAHULUAN
ketika menanamkan dananya pada suatu perusahaan dan juga para pemangku
sumber informasi lain yang dapat dipakai, karena pada praktiknya laporan
informasi tanggung jawab sosial yang dilakukan perusahaan atau lebih lanjut
kinerja entitas tidak cukup hanya dilihat dari besarnya laba yang dihasilkan.
perusahaan untuk melakukan CSR bukanlah sesuatu yang sia-sia dan investor
bahwa 85% eksekutif senior dan investor dari berbagai organisasi menjadikan
1
CSR sebagai pertimbangan utama dalam pengambilan keputusan (Shidarta
melakukan eksploitasi sumber daya alam dan manusia (sosial) dengan tidak
lingkungan kerja yang aman, untuk menghindari polusi udara atau air, dan
2
Kementrian Lingkungan Hidup (KLH) mencatat penanganan kasus-kasus
Tabel 1.1 Jumlah Kasus Lingkungan Hidup yang Ditangani oleh KLH
Kasus Lingkungan Hidup yang Ditangani
No Tahun Lanjutan dari Jumlah
Kasus Baru
Tahun Sebelumnya
1. 2012 34 31 65
2. 2013 46 66 112
3. 2014 64 71 135
Sumber: Laporan Kinerja KLH, 2014.
laporan tahunan.
3
rinci bagaimana CSR dilakukan dan dilaporkan dalam laporan tahunan,
Intiative (GRI) karena belum adanya pedoman dari pemerintah dan Ikatan
triple bottom line, yang tidak hanya melaporkan sesuatu yang diukur dari
lingkungan dan sosial. Gagasan ini merupakan akibat dari adanya 3 dampak
4
Berdasarkan teori sinyal (signaling theory), perusahaan dapat
merupakan salah satu indikator yang dapat dipakai guna melihat keadaan
pasar yang sedang terjadi. Suatu informasi dapat dikatakan mempunyai nilai
2011:25).
dengan reaksi investor. Hasil penelitian Nuzula dan Kato (2010) pada
5
mempertimbangkan informasi CSR untuk membuat keputusan. Sukanto
CSR economy, CSR environment, dan CSR social meningkatkan stock return
hasil yang tidak konsisten. Beberapa penelitian yang menunjukkan hasil yang
berbeda adalah Darmadi dan Gunawan (2012), Kastutisari dan Dewi (2014)
dan juga Shidarta dan Juniarti (2015), dimana hasilnya menunjukkan bahwa
menyebabkan isu ini menjadi topik yang penting untuk diteliti. Ditinjau dari
dari investor merupakan salah satu aspek yang sangat berpengaruh dalam
pasar saham. Oleh sebab itu, suatu pengungkapan akan ditanggapi oleh
sebuah iklan sehingga isi dari informasi tersebut tidak akurat dan dapat
6
CSR, karena informasi tersebut hanya bersifat voluntary untuk
CSR, dan tidak ada yang menjamin kebenaran dari isi laporan tersebut
maka harus ada pihak ketiga yang independen untuk menilai kinerja sosial dan
sebagai agent sehingga laporan yang disajikan lebih transparan dan akuntabel.
reputasi, tergantung kepada tingkat ketaatannya (KLH, 2012). Oleh karena itu,
terhadap CSR-disclosure.
7
mengikuti environmental performace rating berupa PROPER. Secara khusus,
pada kelompok industri high profile yang tercatat di Bursa Efek Indonesia
Moderasi”.
(ROE) dan price book value (PBV) tidak digunakan pada penelitian ini
performance rating.
8
2. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah perusahaan-
periode 2007-2009.
9
B. Perumusan Masalah Penelitian
abnormal return?
abnormal return?
abnormal return?
10
C. Tujuan Penelitian
empiris atas:
D. Manfaat Penelitian
1. Pengembangan Akademik
2. Pengembangan Praktis
11
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
12
mempengaruhi nilai perusahaan yang tercermin dari perubahan harga dan
para investor bahwa perusahaan lebih baik dari perusahaan lain karena
2011:13).
13
meningkatkan reputasi dan nilai perusahaan melalui peningkatan harga
14
perusahaan. Oleh sebab itu, principal mengharapkan adanya kegiatan
jawab tersebut. Bagi agent, CSR merupakan rugi karena biaya yang
dan agent memiliki sikap yang berbeda terhadap resiko. Hal ini berkaitan
dan menghindari resiko (risk adverse). Oleh karena itu, agent tidak mau
menanggung resiko akibat biaya yang besar untuk kegiatan CSR tanpa
manfaat yang pasti. Untuk menutupi kinerja CSR yang buruk kepada
empatik dari principal karena agent telah bertindak sesuai kontrak yang
telah disepakati.
15
Dengan adanya konflik keagenan, principal perlu menciptakan
principal.
perusahaan.
16
3. Reaksi Investor
Jika tanggapan homogen, tidak akan ada reaksi sehingga tidak terjadi
dapat dilihat dari adanya perubahan harga saham dan volume perdagangan
(Patten, 1990 dalam Nurdin dan Fani, 2006:6). Dalam penelitian ini, reaksi
a. Abnormal Return
normal adalah return yang diperoleh dari investasi untuk kondisi yang
17
atau peristiwa baru yang merubah nilai perusahaan dan direksi oleh
antara actual return dan expected return. Abnormal return akan positif
jika return yang didapatkan lebih besar dari return yang diharapkan
jika return yang didapatkan lebih kecil dari return yang diharapkan
Gambar 2.1
Periode Estimasi dan Periode Jendela
t3 t4 t1 t0 t2
18
Pertama, periode estimasi (estimation period), umumnya
19
Expected return dapat dihitung menggunakan 3 model estimasi
estimasi.
jendela.
20
ekspektasinya. Resiko yang digunakan CAPM adalah resiko pasar atau
pasar sekuritas dalam pasar modal. Hal ini sejalan dengan adanya teori
tiga bentuk efisiensi pasar yaitu lemah (weak), semi kuat (semi-strong),
1) Bentuk lemah.
21
2) Bentuk semi kuat.
Pasar adalah efisien dalam bentuk semi kuat jika harga sekuritas
3) Bentuk kuat.
Beberapa definisi yang dikutip dari organisasi dan ahli terkait CSR
antara lain:
22
“...obligation of businessman to pursue those policies, to make those
decision or to follow those line of action wich are desirable in term of
the objectives and values of our society”
baik, sedemikian rupa sehingga baik untuk bisnis dan baik untuk
66 ayat 2, bahwa:
26
Menurut Falichin (2011:19) kata “dapat pula” dalam PSAK
27
Jaringan global mencakup lebih dari 600 pemangku kepentingan
metode triple bottom line, yang tidak hanya melaporkan sesuatu yang
diukur dari sudut pandang ekonomi saja, melainkan dari sudut pandang
1) Indikator Ekonomi
28
(a) Aspek Kinerja Ekonomi
i Perolehan dan distribusi nilai ekonomi langsung,
meliputi pendapatan, biaya operasi, imbal jasa
karyawan, donasi, dan investasi komunitas lainnya,
laba ditahan, dan pembayaran kepada penyandang
dana serta pemerintah.
ii Implikasi finansial dan risiko lainnya akibat
perubahan iklim serta peluangnya bagi aktivitas
organisasi.
iii Jaminan kewajiban organisasi terhadap program
imbalan pasti.
iv Bantuan finansial yang signifikan dari pemerintah.
(b) Aspek Kehadiran Pasar
i Rentang rasio standar upah terendah dibandingkan
dengan upah minimum setempat pada lokasi operasi
yang signifikan.
ii Kebijakan, praktek, dan proporsi pengeluaran untuk
pemasok lokal pada lokasi yang signifikan.
iii Prosedur penerimaan pegawai lokal dan proporsi
manajemen senior lokal yang dipekerjakan pada
lokasi operasi yang signifikan.
(c) Aspek Dampak Ekonomi Tidak Langsung
i Pembangunan dan dampak dari investasi infrastruktur
serta jasa yang diberikan untuk kepentingan publik
secara komersial, natura, atau pro bono.
ii Pemahaman dan penjelasan dampak ekonomi tidak
langsung yang signifikan, termasuk seberapa luas
dampaknya.
2) Indikator Lingkungan
29
Adapun aspek dan item yang diungkapkan dalam indikator
31
3) Indikator Sosial
32
ii Tingkat kecelakaan fisik, penyakit karena jabatan,
hari-hari yang hilang, dan ketidakhadiran, dan jumlah
kematian karena pekerjaan menurut wilayah.
iii Program pendidikan, pelatihan, penyuluhan/
bimbingan, pencegahan, pengendalian risiko setempat
untuk membantu para karyawan, anggota keluarga
dan anggota masyarakat, mengenai penyakit berat/
berbahaya.
iv Masalah kesehatan dan keselamatan yang tercakup
dalam perjanjian resmi dengan serikat karyawan.
(d) Aspek Pelatihan dan Pendidikan
i Rata-rata jam pelatihan tiap tahun tiap karyawan
menurut kategori/kelompok karyawan.
ii Program untuk pengaturan keterampilan dan
pembelajaran sepanjang hayat yang menunjang
kelangsungan pekerjaan karyawan dan membantu
mereka dalam mengatur akhir karier.
iii Persentase karyawan yang menerima peninjauan
kinerja dan pengembangan karier secara teratur.
(e) Aspek Keberagaman dan Kesempatan Setara
i Komposisi badan pengelola/penguasa dan perincian
karyawan tiap kategori/kelompok menurut jenis
kelamin, kelompok usia, keanggotaan kelompok
minoritas, dan keanekaragaman indikator lain.
ii Perbandingan/rasio gaji dasar pria terhadap wanita
menurut kelompok/kategori karyawan.
33
iii Jumlah waktu pelatihan bagi karyawan dalam hal
mengenai kebijakan dan serta prosedur terkait dengan
aspek HAM yang relevan dengan kegiatan organisasi,
termasuk persentase karyawan yang telah menjalani
pelatihan.
(b) Aspek Nondiskriminasi
i Jumlah kasus diskriminasi yang terjadi dan tindakan
yang diambil/dilakukan.
(c) Aspek Kebebasan Berserikat dan Berunding Bersama
i Segala kegiatan berserikat dan berkumpul yang
teridentifikasi dapat menimbulkan risiko yang
signifikan serta tindakan yang diambil untuk
mendukung hak-hak tersebut.
(d) Aspek Pekerja Anak
i Kegiatan yang identifikasi mengandung risiko yang
signifikan dapat menimbulkan terjadinya kasus
pekerja anak, dan langkah-langkah yang diambil
untuk mendukung upaya penghapusan pekerja anak.
(e) Aspek Kerja Paksa dan Kerja Wajib
i Kegiatan yang teridentifikasi mengandung risiko yang
signifkan dapat menimbulkan kasus kerja paksa atau
kerja wajib, dan langkah-langkah yang telah diambil
untuk mendukung upaya penghapusan kerja paksa
atau kerja wajib.
(f) Aspek Praktik/Tindakan Pengamanan
i Persentase personel penjaga keamanan yang terlatih
dalam hal kebijakan dan prosedur organisasi terkait
dengan aspek HAM yang relevan dengan kegiatan
organisasi.
(g) Aspek Hak Penduduk Asli
i Jumlah kasus pelanggaran yang terkait dengan hak
penduduk asli dan langkah-langkah yang diambil.
(h) Aspek Penilaian
i Penilaian HAM pada operasi perusahaan.
(i) Aspek Remediasi
i Jumlah pengaduan terkait dengan HAM yang
ditangani dan diselesaikan.
34
yang dikelola oleh perusahaan. Adapun aspek dan item yang
36
perbaikan produktivitas sesuai dengan standar keamanan, penekanan biaya
a. Kriteria Penilaian
masyarakat secara aktif. Oleh sebab itu, PROPER terkait erat dengan
37
terbaik, EMAS, HIJAU, BIRU, MERAH, sampai ke yang terburuk,
HITAM.
Tabel 2.1
Kriteria Peringkat PROPER
Peringkat Keterangan
Telah melakukan pengelolaan lingkungan lebih dari
yang dipersyaratkan dan telah melakukan upaya 3R
(Reuse, Recycle dan Recovery), menerapkan sistem
Emas
pengelolaan lingkungan yang berkesinambungan, serta
melakukan upaya-upaya yang berguna bagi kepentingan
masyarakat pada jangka panjang;
Telah melakukan pengelolaan lingkungan lebih dari
yang dipersyaratkan, telah mempunyai sistem
Hijau pengelolaan lingkungan, mempunyai hubungan yang
baik dengan masyarakat, termasuk melakukan upaya 3R
(Reuse, Recycle dan Recovery);
Telah melakukan upaya pengelolaan lingkungan yang
Biru dipersyaratkan sesuai dengan ketentuan atau peraturan
yang berlaku;
Melakukan upaya pengelolaan lingkungan, akan tetapi
baru sebagian mencapai hasil yang sesuai dengan
Merah
persyaratan sebagaimana diatur dengan peraturan
perundang-undangan;
Belum melakukan upaya lingkungan berarti, secara
sengaja tidak melakukan upaya pengelolaan lingkungan
Hitam
sebagaimana yang dipersyaratkan, serta berpotensi
mencemari lingkungan.
Sumber: KLH, 2012.
(Falichin, 2011:28).
2012).
b. Manfaat PROPER
39
Tabel 2.2
Manfaat PROPER bagi Stakeholder
Pemerintah Dunia Usaha Investor, Konsultan,
Suplier dan
Masyarakat
Program penataan yang Alat untuk Balai kliring untuk
efektif benchmarking kinerja pengelolaan
untuk kinerja lingkungan
non keuangan perusahaan
perusahaan
Faktor pendorong untuk Insentif reputasi Informasi tentang
pengembangan basis untuk kinerja pasar untuk kebutuhan
data terpadu yang lebih dari teknologi dan
taat pekerjaan konsultasi
dalam pengelolaan
lingkungan
Alternatif instrumen Alat promosi Ruang untuk pelibatan
kebijakan untuk bagi perusahaan masyarakat
mendorong perusahaan yang ramah
menjadi lebih dari lingkungan
sekadar taat “beyond
compliance level”
Sumber: KLH, 2012.
B. Penelitian Terdahulu
antara CSR dan reaksi investor serta environmental performance rating yang
40
parameter sosial dan lingkungan yang diungkapkan dalam laporan tahunan
masyarakat, sumber daya manusia, lingkungan dan sumber daya fisik, serta
variabel dependen adalah indikator reaksi investor, yaitu abnormal return dan
Kedua, sejalan dengan penelitian diatas hasil positif juga terdapat dalam
CSR terhadap abnormal return dengan return on equity (ROE) dan price book
40 perusahaan sumber daya alam yang terdaftar di BEI pada tahun 2007-2009.
41
return. Sedangkan, variabel PBV tidak berpengaruh signifikan terhadap
abnormal return.
Ketiga, hasil positif ditunjukkan oleh Nuzula dan Kato (2010) pada
periode tahun 2008 dan 2009. Hasil dari penelitian tersebut menunjukan
42
Kelima, Kastutisari dan Dewi (2014) menunjukkan hasil positif. Penelitian
dengan abnormal return dan ROE dan PBV sebagai variabel kontrol.
manufaktur yang terdaftar di BEI pada tahun 2008-2011. Hasil dari penelitian
43
menerapkan keseluruhan indikator CSR maka akan meningkatkan stock return
terhadap stock return, dan CSR social berpengaruh positif terhadap stock
return dan hasil uji simultan terhadap ketiga variabel independen yakni CSR
return.
dan Juniarti (2015). Dalam penelitiannya CSR diukur berdasarkan konsep GRI
dalam sektor keuangan yang tercatat di BEI tahun 2008-2012 bahwa CSR
investor.
44
Tabel 2.3
Hasil Penelitian Terdahulu
Peneliti Metode Penelitian
No. Judul Penelitian Hasil Penelitian
(Tahun) Persamaan Perbedaan
1. Nurdin dan Pengungkapan 1. Terdapat variabel CSR- 1. Pengukuran CSR- Pengungkapan tema-tema
Cahyandito tema-tema sosial disclosure dan reaksi disclosure dengan 4 sosial dan lingkungan dalam
(2006) dan lingkungan investor. tema dan reaksi investor laporan tahunan perusahaan
dalam laporan 2. Populasi penelitian dengan unexpected berpengaruh secara signifikan
tahunan adalah perusahaan yang trading volume. terhadap reaksi investor.
perusahaan termasuk dalam 2. Periode pengamatan
terhadap reaksi kelompok industri high tahun 2004.
investor. profile yang tercatat di 3. Metode analisis data
BEI. jalur (path analysis).
2. Cheng dan Pengaruh 1. Terdapat variabel CSR- 1. Tidak ada variabel Pengungkapan CSR dalam
Christiawan pengungkapan disclosure dan kontrol return on equity laporan tahunan berpengaruh
(2011) CSR terhadap abnormal return. (ROE) dan price book positif terhadap abnormal
abnormal return. 2. Metode analisis data value (PBV). return, sedangkan ROE dan
regresi berganda 2. Populasi adalah PBV tidak terbukti
(multiple regression). perusahaan sumber daya berpengaruh terhadap
alam yang tercatat di abnormal return.
BEI.
3. Periode pengamatan
tahun 2007-2009.
Berlanjut ke halaman berikutnya.
45
Tabel 2.3 (Lanjutan)
Peneliti Metode Penelitian
No. Judul Penelitian Hasil Penelitian
(Tahun) Persamaan Perbedaan
3. Nuzula dan Do the Japanese Terdapat variabel CSR- 1. Populasi penelitian Investor memberikan respon
Kato (2010) capital markets disclosure dan respon adalah perusahaan- terhadap pengungkapan CSR
respond to the pasar modal yang perusahaan di Jepang. perusahaan.
publication of mencerminkan reaksi 2. Periode pengamatan
corporate social investor. tahun 2005-2010.
responsibility
reports.
4. Darmadi dan Investor’s 1. Terdapat variabel CSR- 1. Tidak ada variabel CSR-disclosure secara
Gunawan reaction to CSR- disclosure dan reaksi kontrol firm size, agregat tidak direspons secara
(2012) disclosure: investor. leverage, dan market to signifikan oleh investor di
evidence from 2. Populasi penelitian book ratio. Indonesia.
Indonesia. adalah perusahaan yang 2. Periode pengamatan
termasuk dalam tahun 2008 dan 2009.
kelompok industri high
profile yang tercatat di
BEI.
3. Metode analisis data
regresi berganda
(multiple regression).
Berlanjut ke halaman berikutnya.
46
Tabel 2.3 (Lanjutan)
Peneliti Metode Penelitian
No. Judul Penelitian Hasil Penelitian
(Tahun) Persamaan Perbedaan
5. Kastutisari Pengaruh 1. Terdapat variabel CSR- 1. Tidak ada variabel Pengungkapan CSR tidak
dan Dewi pengungkapan disclosure dan kontrol return on equity menyebabkan reaksi investor,
(2014) corporate social abnormal return. (ROE) dan price book sehingga tidak mempengaruhi
responsibility 2. Metode analisis data value (PBV). abnormal return.
(CSR) terhadap regresi berganda 2. Populasi penelitian
abnormal return. (multiple regression). adalah perusahaan
manufaktur yang
tercatat di BEI.
3. Periode pengamatan
tahun 2008-2011.
6. Prabandari Pengaruh 1. Terdapat variabel reaksi 1. Metode analisis data Environmental pervormance
dan environmntal investor dan regresi sederhana. berpengaruh positif pada
Suryanawa performance environmental 2. Periode pengamatan reaksi investor di perusahaan
(2014) terhadap reaksi pervormance. tahun 2008-2012. high profile BEI.
investor di 2. Populasi penelitian
perusahaan high adalah perusahaan yang
profile bursa efek termasuk dalam
indonesia. kelompok industri high
profile yang tercatat di
BEI.
Berlanjut ke halaman berikutnya.
47
Tabel 2.3 (Lanjutan)
Peneliti Metode Penelitian
No. Judul Penelitian Hasil Penelitian
(Tahun) Persamaan Perbedaan
7. Sukanto Pengaruh 1. Terdapat variabel CSR- 1. Pengukuran CSR- 1. Variabel CSR environment,
(2012) pengungkapan disclosure dan disclosure dengan GRI economy, dan social secara
CSR terhadap cumulative abnormal G.3 parsial berpengaruh positif
stock return pada return. 2. Periode pengamatan terhadap stock return.
perusahaan yang 2. Populasi penelitian tahun 2010-2011. 2. Variabel CSR environment,
berkaitan dengan adalah perusahaan yang economy, dan social secara
lingkungan yang termasuk dalam simultan berpengaruh
listing di BEI. kelompok industri high positif terhadap stock
profile. return.
8. Sukanto dan Pengaruh 1. Terdapat variabel CSR- 1. Pengukuran CSR- 1. Variabel CSR economy,
Suryanawa pengungkapan disclosure dan disclosure dengan GRI dan social secara parsial
(2014) CSR terhadap cumulative abnormal G.3 berpengaruh positif
stock return pada return. 2. Data diuji dengan sementara CSR
perusahaan yang 2. Populasi penelitian eviews environment berpengaruh
berkaitan dengan adalah perusahaan yang 3. Periode pengamatan negatif terhadap stock
lingkungan yang termasuk dalam tahun 2012. return.
listing di BEI. kelompok industri high 2. Secara simultan ketiganya
profile yang tercatat di berpengaruh positif
BEI. terhadap stock return.
Berlanjut ke halaman berikutnya.
48
Tabel 2.3 (Lanjutan)
Peneliti Metode Penelitian
No. Judul Penelitian Hasil Penelitian
(Tahun) Persamaan Perbedaan
9. Sidharta dan Pengaruh Terdapat variabel CSR- 1. Tidak ada variabel CSR-disclosure dan DER
Juniarti corporate social disclosure dan reaksi kontrol ROA, SIZE, berpengaruh negatif terhadap
(2015) responsibility investor. DER dan MSHARE respon investor, ROA dan
terhadap respon 2. Populasi penelitian SIZE berpengaruh positif
investor dalam adalah perusahaan terhadap respon investor,
sektor keuangan. dalam sektor keuangan. MSHARE tidak memiliki
pengaruh.
Sumber: Berbagai jurnal penelitian.
49
C. Kerangka Pemikiran
Gambar 2.2
Skema Kerangka Pemikiran
Basis Teori:
Teori Sinyal dan Konflik Keagenan
50
Gambar 2.2 (Lanjutan)
Sampel Penelitian:
Perusahaan-perusahaan dalam kelompok industri high profile yang
tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI) selama periode 2012-2014.
Variabel Penelitian:
Variabel Independen
CSR-disclosure:
CSRI Ekonomi
(CSRI_EC) (X1) Variabel Dependen
CSRI Lingkungan Reaksi Investor:
(CSRI_EN) (X2) Abnormal Return (CAR) (Y)
CSRI Sosial
(CSRI_SO) (X3)
Variabel Moderasi
Environmental Performance
Rating (EnP) (Z)
Metode Analisis:
Regresi Berganda dan Regresi Moderasi
51
D. Keterkaitan Antar Variabel dan Perumusan Hipotesis
dan variabel moderasi dalam penelitian ini dapat dijabarkan sebagai berikut:
return.
biaya operasi, imbal jasa karyawan, laba ditahan dan informasi lainnya.
sehingga semakin tinggi pula kelebihan return dari apa yang diharapkan
oleh investor. Oleh karena itu sejalan dengan teori sinyal, kuat dugaan
52
b. CSR-disclosure indikator lingkungan terhadap cumulative abnormal
return.
investor.
53
c. CSR-disclosure indikator sosial terhadap cumulative abnormal return.
produk. Semua aspek ini merupakan aspek yang sangat penting bagi
finansial yang baik, aktivitas sosial perusahaan yang baik juga akan
54
2. Peran Environmental Performance Rating sebagai Pemoderasi CSR-
sebenarnya dari pada principal. Dalam hal ini, telah terjadi konflik
keagenan antara agent dan principal. Di satu sisi, investor jangka panjang
dianggap tidak perlu dengan pertimbangan biaya yang terjadi saat ini dan
itu, agent akan lebih suka untuk memakmurkan dirinya sendiri dari pada
CSR hanya dijadikan sebagai sebuah iklan yang isi dari informasi tersebut
55
tidak akurat dan dapat dilebih-lebihkan. Ketika kewajaran dan keandalan
terhadap harga saham. Peningkatan harga saham yang tak terduga akan
56
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN
bertujuan untuk mengetahui hubungan serta pengaruh antara dua variabel atau
kinerja sosial) terhadap variabel dependen, yaitu reaksi investor yang diukur
kelompok industri high profile yang tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI)
57
ditentukan sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Nurdianty (2008)
Tabel 3.1
Daftar Kelompok Industri yang Tercatat di BEI
No. Industri Kelompok Industri
1981), dasar dan kimia (Patten, 1991), barang konsumsi (Cowen et al, 1987),
yang lebih tinggi daripada perusahaan low profile disebabkan aktivitas operasi
58
kewajiban menyampaikan laporan tahunan atau laporan tersendiri yang
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam LK) sesuai dengan
Peraturan Nomor X.K.6. Oleh karena itu, sebagian besar CSR-disclosure yang
perusahaan.
periode penelitian.
secara spesifik.
59
C. Metode Pengumpulan Data
Sumber data dalam penelitian ini adalah data sekunder. Data sekunder
adalah data yang diperoleh melalui sumber yang ada (Sekaran, 2014:77).
1. Studi Kepustakaan
2. Studi Dokumentasi
60
c. Harga saham harian (IHSI) dan composite index (IHSG) pada
website www.proper.menlh.go.id.
Tabel 3.2
Data dalam Penelitian
Untuk menganalisis data terdapat 3 uji yang dilakukan, yaitu uji statistik
deskriptif, uji asumsi klasik, dan pengujian hipotesis. Uji ini menggunakan
bantuan software Statistical Package for Social Science (SPSS) version 20.
61
1. Statistik Deskriptif
62
a. Uji Normalitas
Smirnov (K-S). Dasar pengambilan keputusan pada uji K-S ini adalah
b. Uji Multikolineritas
63
1) Jika nilai VIF < 10 atau jika nilai tolerance > 0,1 maka tidak
2) Jika nilai VIF > 10 atau jika nilai tolerance < 0,1 maka ada
c. Uji Heteroskedastisitas
d. Uji Autokorelasi
64
t dengan kesalahan pada periode t-1 (sebelumnya). Jika terjadi
sama lainnya. Masalah ini timbul karena residual tidak bebas dari
menggunakan alat uji non-parametrik run test. Dalam run test jika
sebagai berikut:
3. Pengujian Hipotesis
65
kedua digunakan untuk menguji hipotesis peran environmental
yaitu: uji koefisien determinasi, uji signifikansi simultan (uji F) dan uji
antara dua variabel atau lebih, juga menunjukan arah hubungan antara
Dimana:
α : Konstanta
β1 , 2 , 3 : Koefisien Regresi
𝜀 : Error
66
b. Pengujian dengan Analisis Regresi Moderasi
β7CSRISO*EnP + ε
Dimana:
Environmental
α : Konstanta
𝜀 : Error
67
1) Uji Koefisien Determinasi
(Ghozali, 2011:15).
68
3) Uji Signifikansi Parameter (Uji Statistik t)
Pada bagian ini akan diuraikan definisi dari masing-masing variabel yang
69
return dalam penelitian ini menggunakan model market adjusted return.
indeks pasar pada saat tersebut. Dengan menggunakan metode ini, maka
𝐈𝐇𝐒𝐈it – 𝐈𝐇𝐒𝐈it-1
𝑹i,t =
𝐈𝐇𝐒𝐈t-1
𝐈𝐇𝐒𝐆mt – 𝐈𝐇𝐒𝐆mt-1
𝑹𝑴,t =
𝐈𝐇𝐒𝐆mt-1
Dimana:
70
publikasi dan 1 hari pada saat publikasi laporan tahunan atau laporan
Gambar 3.1
Periode Pengamatan Abnormal Return
Periode Jendela
berikut:
𝒏
𝐂𝐀𝐑i,t = 𝑨𝑹𝒊, 𝐚
𝒂=𝒕𝟏
71
Dimana:
content analysis yaitu setiap item CSR dalam instrumen penelitian diberi
72
a. CSR-Disclosure Economic Performance Indicator (X1)
𝐗 Ij EC
𝐂𝐒𝐑𝐈_𝐄𝐂j =
𝒏j EC
Dimana:
2012:11):
73
𝑿 Ij EN
𝐂𝐒𝐑𝐈_𝐄𝐍j =
𝒏j EN
Dimana:
dengan praktik tenaga kerja dan pekerjaan yang layak, hak asasi
74
24 aspek dan total 45 item pengungkapan. Berikut adalah rumus
2012:11):
𝐗 Ij SO
𝐂𝐒𝐑𝐈_𝐒𝐎j =
𝐧j SO
Dimana:
3. Variabel Moderasi
75
Tabel 3.3
Skor Peringkat PROPER
Peringkat Kriteria Skor
Tabel 3.4
Operasional Variabel dan Pengukuran
No Variabel Jenis Pengukuran Skala
Variabel
1. Reaksi Investor Dependen Cummulative Rasio
(Y) Abnormal Return
2. CSR-Disclosure Independen Dummy, 1 jika Rasio
Indikator diungkapkan; 0 jika
Ekonomi (X1) tidak diungkapkan
3. CSR-Disclosure Independen Dummy, 1 jika Rasio
Indikator diungkapkan; 0 jika
Lingkungan (X2) tidak diungkapkan
4. CSR-Disclosure Independen Dummy, 1 jika Rasio
Indikator Sosial diungkapkan; 0 jika
(X3) tidak diungkapkan
5. Environmental Moderasi Skor PROPER Ordinal
Performance
Rating (Z)
Sumber: Data diolah, 2015.
76
BAB IV
Tabel 4.1
Proses Penentuan Sampel Penelitian
No. Kriteria Jumlah
1. Jumlah perusahaan dalam kelompok industri high
profile yang terdaftar di BEI periode 2012 s/d 2014 268
2. Perusahaan yang tidak sesuai dengan kriteria:
a. Tidak mengikuti PROPER (240)
b. Tidak mempublikasikan laporan tahunannya (3)
c. Tidak mengungkapkan item CSR-disclosure (3)
3. Jumlah perusahaan sampel penelitian 22
4. Jumlah tahun periode penelitian 3
5. Total sampel selama periode penelitian 66
Sumber: Data diolah, 2015.
77
2. Deskripsi Sampel Penelitian
Tabel 4.2
Daftar Kelompok Industri High Profile Sampel Penelitian
78
Selanjutnya, sampel kelompok industri high profile yang menjadi
Tabel 4.3
Daftar Nama Perusahaan Sampel Penelitian
No. Nama Perusahaan Kode
1. Salim Ivomas Pratama Tbk SIMP
2. PP London Sumatra Indonesia Tbk LSIP
3. Tambang Batubara Bukit Asam (Persero) Tbk PTBA
4. Aneka Tambang (Persero) Tbk ANTM
5. Timah (Persero) Tbk TINS
6. Holcim Indonesia Tbk SMCB
7. Indocement Tunggal Prakasa Tbk INTP
8. Surya Toto Indonesia Tbk TOTO
9. Asahimas Flat Glass Tbk AMFG
10. Citra Tubindo Tbk CTBN
11. Chandra Asri Petrochemical Tbk TPIA
12. JAPFA Comfeed Indonesia Tbk JPFA
13. Toba Pulp Lestari Tbk INRU
14. Fajar Surya Wisesa Tbk FASW
15. Indo Rama Synthetics Tbk INDR
16. KMI Wire & Cable Tbk KBLI
17. Sat Nusapersada Tbk PTSN
18. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk ICBP
19. Gudang Garam Tbk GGRM
20. H.M. Sampoerna Tbk HMSP
21. Kalbe Farma Tbk KLBF
22. Kimia Farma Tbk KAEF
Sumber: Data diolah, 2015.
79
B. Analisis Data
disertai dengan perhitungan agar dapat menjadi jelas. Alat analisis statistik
nilai tertinggi (maximum), nilai rata-rata (mean) dan standar deviasi (std.
Tabel 4.4
Hasil Analisis Statistik Deskriptif
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
CAR 66 -,8153 ,2541 -,022530 ,1411141
CSRI_EC 66 ,1111 1,0000 ,526927 ,2429099
CSRI_EN 66 ,1000 1,0000 ,443439 ,2945052
CSRI_SO 66 ,1333 1,0000 ,407406 ,2528394
EnP 66 2 5 3,09 ,739
CSRIEC_EnP 66 ,222 5,000 1,72725 1,132517
CSRIEN_EnP 66 ,200 5,000 1,48082 1,224894
CSRISO_EnP 66 ,311 5,000 1,35589 1,136831
Valid N (listwise) 66
Sumber: Data sekunder yang diolah dengan SPSS 20, 2015.
nilai tertinggi sebesar 0,2541, nilai rata-rata sebesar -0,22530 dan standar
80
Disclosure Indikator Ekonomi (CSRI_EC) menunjukkan nilai terrendah
nilai terrendah sebesar 0,1000, nilai tertinggi sebesar 1,0000, nilai rata-rata
sebesar 0,200, nilai tertinggi sebesar 5,000, nilai rata-rata sebesar 1,48082,
tertinggi sebesar 5,000, nilai rata-rata sebesar 1,35589, dan standar deviasi
sebesar 1,136831.
81
2. Hasil Uji Asumsi Klasik
penelitian ini memenuhi beberapa asumsi dasar. Hal ini bertujuan untuk
dapat diterapkan regresi. Uji asumsi klasik yang telah dilakukan dan
Tabel 4.5
Hasil Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual
N 66
Mean 0E-7
Normal Parametersa,b
Std. Deviation ,13043956
Absolute ,159
Most Extreme
Positive ,096
Differences
Negative -,159
Kolmogorov-Smirnov Z 1,295
Asymp. Sig. (2-tailed) ,070
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
Sumber: Data sekunder yang diolah dengan SPSS 20, 2015.
82
b. Hasil Uji Multikolineritas
Tabel 4.6
Hasil Uji Multikolineritas
Coefficientsa
Model Collinearity Statistics
Tolerance VIF
(Constant)
CSRI_EC ,249 4,019
1 CSRI_EN ,379 2,638
CSRI_SO ,292 3,424
EnP ,664 1,507
a. Dependent Variable: CAR
Sumber: Data sekunder yang diolah dengan SPSS 20, 2015.
nilai bebas multikolineritas yaitu lebih dari 0.10. Selain itu, juga dapat
83
c. Hasil Uji Heteroskedastisitas
Tabel 4.7
Hasil Uji Heteroskedastisitas
a
Coefficients
Model Unstandardized Standardized t Sig.
Coefficients Coefficients
B Std. Error Beta
(Constant) ,154 ,056 2,736 ,008
CSRI_EC -,154 ,105 -,367 -1,472 ,146
1 CSRI_EN ,050 ,070 ,146 ,720 ,474
CSRI_SO ,106 ,093 ,262 1,136 ,261
EnP -,019 ,021 -,135 -,881 ,382
a. Dependent Variable: Abs_Ut
Sumber: Data sekunder yang diolah dengan SPSS 20, 2015.
84
Tabel 4.8
Hasil Uji Autokorelasi
Runs Test
Unstandardized
Residual
Test Valuea -,00010
Cases < Test Value 33
Cases >= Test Value 33
Total Cases 66
Number of Runs 33
Z -,248
Asymp. Sig. (2-tailed) ,804
a. Median
Sumber: Data sekunder yang diolah dengan SPSS 20, 2015.
autokorelasi pada data yang diuji. Hal ini dapat terlihat dari nilai
Berikut ini hasil analisis terhadap kedua model regresi dalam penelitian:
85
a. Hasil Uji Koefisien Determinasi
square (R2).
model regresi dalam penelitian yang dapat dilihat pada Tabel 4.9 dan
Tabel 4.10:
Tabel 4.9
Hasil Uji Koefisien Determinasi Model 1
Model Summaryb
Model R R Square Adjusted R Std. Error of
Square the Estimate
a
1 ,381 ,145 ,104 ,1335904
a. Predictors: (Constant), CSRI_SO, CSRI_EN, CSRI_EC
b. Dependent Variable: CAR
Sumber: Data sekunder yang diolah dengan SPSS 20, 2015.
86
CSRI_SO). Sedangkan sisanya yang sebesar 89,6% (100% - 10,4%)
Tabel 4.10
Hasil Uji Koefisien Determinasi Model 2
Model Summaryb
Model R R Square Adjusted R Std. Error of
Square the Estimate
1 ,540a ,291 ,206 ,1257512
a. Predictors: (Constant), CSRISO_EnP, CSRI_EN, EnP, CSRI_EC,
CSRI_SO, CSRIEN_EnP, CSRIEC_EnP
b. Dependent Variable: CAR
Sumber: Data sekunder yang diolah dengan SPSS 20, 2015.
87
b. Hasil Uji Signifikansi Simultan (Uji F)
sebesar 10%. Berikut ini disajikan hasil uji F terhadap kedua model
Tabel 4.13
Hasil Uji F Model 1
ANOVAa
Model Sum of df Mean F Sig.
Squares Square
Regression ,188 3 ,063 3,509 ,020b
1 Residual 1,106 62 ,018
Total 1,294 65
a. Dependent Variable: CAR
b. Predictors: (Constant), CSRI_SO, CSRI_EN, CSRI_EC
Sumber: Data sekunder yang diolah dengan SPSS 20, 2015.
signifikansi uji F sebesar 0,20 lebih kecil dari tingkat signifikansi 0,1.
CAR.
CAR karena nilai signifikansi sebesar 0,004 lebih kecil dari tingkat
88
yang signifikan antara CSRI_EC, CSRI_EN, CSRI_SO, EnP,
terhadap CAR.
Tabel 4.14
Hasil Uji F Model 2
ANOVAa
Model Sum of df Mean F Sig.
Squares Square
Regression ,377 7 ,054 3,407 ,004b
1 Residual ,917 58 ,016
Total 1,294 65
a. Dependent Variable: CAR
b. Predictors: (Constant), CSRISO_EnP, CSRI_EN, EnP, CSRI_EC,
CSRI_SO, CSRIEN_EnP, CSRIEC_EnP
Sumber: Data sekunder yang diolah dengan SPSS 20, 2015.
10%. Berikut ini disajikan hasil uji t terhadap kedua model regresi
signifikan terhadap variabel dependen CAR. Hal ini dapat terlihat dari
89
lebih kecil dari tingkat signifikansi 0,1 dan CSRI_SO menunjukkan
Tabel 4.11
Hasil Uji t Model 1
Coefficientsa
Model Unstandardized Standardized t Sig.
Coefficients Coefficients
B Std. Beta
Error
(Constant) -,120 ,040 -3,012 ,004
CSRI_EC ,417 ,134 ,718 3,103 ,003
1
CSRI_EN -,076 ,091 -,159 -,842 ,403
CSRI_SO -,216 ,121 -,388 -1,793 ,078
a. Dependent Variable: CAR
Sumber: Data sekunder yang diolah dengan SPSS 20, 2015.
1 sebagai berikut:
90
dependen CAR. Hal ini dapat terlihat dari nilai signifikansi hasil uji t
yang berarti nilai signifikansi lebih kecil dari tingkat signifikansi 0,1.
yang berarti nilai signifikansi lebih besar dari tingkat signifikansi 0,1.
Tabel 4.12
Hasil Uji t Model 2
Coefficientsa
Model Unstandardized Standardized t Sig.
Coefficients Coefficients
B Std. Beta
Error
(Constant) -,498 ,185 -2,689 ,009
CSRI_EC 1,223 ,783 2,105 1,561 ,124
CSRI_EN ,619 ,617 1,292 1,003 ,320
CSRI_SO -1,192 ,555 -2,136 -2,149 ,036
1
EnP ,130 ,063 ,682 2,078 ,042
CSRIEC_EnP -,267 ,264 -2,147 -1,014 ,315
CSRIEN_EnP -,234 ,210 -2,032 -1,116 ,269
CSRISO_EnP ,331 ,168 2,664 1,969 ,054
a. Dependent Variable: CAR
Sumber: Data sekunder yang diolah dengan SPSS 20, 2015.
2 sebagai berikut:
91
C. Pembahasan
Shobirin (2012).
92
Sukanto (2012) menunjukkan bahwa perusahaan yang
baik dari perusahaan lain. Sinyal berupa promosi atau informasi ini
93
b. CSR-disclosure indikator lingkungan (CSRI_EN) terhadap
reaksi investor.
94
variabel CSR (environment) tidak berpengaruh terhadap stack
secara hukum.
95
signifikansi sebesar 0,1, sehingga H1c diterima. Dengan demikian,
Dewi (2014).
96
Indonesia sudah mulai menggunakan informasi pengungkapan CSR
tercatat di BEI tahun 2008 dan 2009. Reaksi negatif terdapat pada
97
hanya menggunakan sebagian indikator sosial dari CSR-disclosure
98
investor terhadap saham perusahaan setelah pengumuman CSR-
reaksi investor.
99
investor terhadap saham perusahaan setelah pengumuman CSR-
reaksi investor.
return, sehingga H2c diterima. Hal ini dapat dilihat dari nilai
100
kepercayaan baru dikalangan para investor mengenai kinerja CSR-
investor.
Tabel 4.15
Ringkasan Hasil Penelitian
No. Variabel Independen Variabel Dependen
1. CSRI_EC +
2. CSRI_EN -
3. CSRI_SO +
4. CSRI_EC*EnP -
5. CSRI_EN*EnP -
6. CSRI_SO*EnP +
Sumber: Data diolah, 2015.
Keterangan:
101
BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
sampel perusahaan yang termasuk dalam kelompok industri high profile yang
dengan bantuan software Statistical Package for Social Science (SPSS) versi
20. Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan yang telah dilakukan,
Nuzula dan Kato (2010), dan Cheng dan Christiawan (2011). Namun
(2012).
102
2. Variabel CSR-disclosure indikator lingkungan tidak berpengaruh
Gunawan (2012).
yang dilakukan oleh Nurdin dan Cahyandito (2006) dan Sukanto dan
Dewi (2014).
(2014).
Suryanawa (2014).
103
B. Saran
berikut:
1. Pengembangan Akademik
2. Pengembangan Praktis
104
GRI pun juga dapat digunakan sebagai salah satu pedoman bagi
investasi.
105
DAFTAR PUSTAKA
Asnawi, Said Kelana dan Chandra Wijaya, 2005. “Riset Keuangan: Pengujian-
Pengujian Empiris (edisi pertama)”. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam LK). 2012.
Penyampaian Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan
Publik.Keputusan Ketua Bapepam LK:KEP:431/BL/2012.
Bursa Efek Indonesia (BEI). Data Tanggal Publikasi Laporan Tahunan Emiten
Listing di BEI Tahun 2012-21014. Capital Market and Electronic Library
(ICaMEL). Jakarta.
Donato, Francesca Di dan Maria Federica Izzo. 2007. “The Relation Between
Corporate Social Responsibility and Stock Prices: an Analysis of the
Italian Listed Companies”. Diakses pada 10 Maret 2015, dari
http://ssrn.com/abstract=1986324
106
Falichin, M. Zulfa. 2011. “Pengaruh Corporate Social Responsibility Disclosure
terhadap Reaksi Investor dengan Environmental Performance Rating dan
Corporate Governance sebagai Variabel Moderasi”. Skripsi. Fakultas
Ekonomi Universitas Diponegoro, Semarang.
Hartono, Jogiyanto. 2010. “Studi Peristiwa: Mengkaji Reaksi Pasar Modal Akibat
suatu Peristiwa (edisi pertama)”. Yogyakarta: BPFE.
Kastutisari, Savitri dan Nurul Husna Uswati Dewi. 2014. “Pengaruh Corporate
Social Responsibility (CSR) terhadap Abnormal Return”. Jurnal STIE
Perbanas Surabaya.
Lako, Andreas. 2010. “Dekonstruksi CSR dan Reformasi Paradigma Bisnis dan
Akuntansi.” Jakarta:Erlangga.
107
Nurdianty, Putri. 2008. “Analisis Hubungan Pengungkapan CSR dan
Pengungkapan Corporate Governance pada Kelompok Industri High
Profile yang Tercatat di Bursa Efek Indonesia”. Skripsi. Fakultas
Ekonomi Universitas Indonesia, Depok.
Nuzula, Nila Firdausi dan Masanori Kato. 2015. “Do the Japanese Capital
Markets Respond to The Publication of Corporate Social Responsibility
Reports?” Diakses pada 10 Maret 2015, dari
http://www.wbiconpro.com/340-Nila.pdf.
Owen, David L. 2005. “CSR After Enron: A Role For The Academic Accounting
Proffesion?”. European Accounting Review. Vol.14 (Issue 2).
108
Solihin, Ismail. 2009. “Corporate Social Responsibility from Charity to
Sustainability”. Jakarta: Salemba Empat.
Wijayanti, Feb Tri, Sutaryo dan Muhammad Agung Prabowo. 2011. “Pengaruh
CSR terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan”. Seminar Nasional
Akuntansi (SNA). XIV. Aceh.
109
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Lampiran 1. Perusahaan Sampel Penelitian
NO KODE NAMA PERUSAHAAN SEKTOR SUB SEKTOR
1 SIMP Salim Ivomas Pratama Tbk Pertanian Perkebunan
2 LSIP PP London Sumatra Indonesia Tbk Pertanian Perkebunan
3 PTBA Tambang Batubara Bukit Asam (Persero) Tbk Pertambangan Batu Bara
4 ANTM Aneka Tambang (Persero) Tbk Pertambangan Logam dan Mineral
5 TINS Timah (Persero) Tbk Pertambangan Logam dan Mineral
6 SMCB Holcim Indonesia Tbk Dasar dan Kimia Semen
7 INTP Indocement Tunggal Prakasa Tbk Dasar dan Kimia Semen
8 TOTO Surya Toto Indonesia Tbk Dasar dan Kimia Keramik, Porselen dan Kaca
9 AMFG Asahimas Flat Glass Tbk Dasar dan Kimia Keramik, Porselen dan Kaca
10 CTBN Citra Tubindo Tbk Dasar dan Kimia Logam dan Sejenisnya
11 TPIA Chandra Asri Petrochemical Tbk Dasar dan Kimia Kimia
12 JPFA JAPFA Comfeed Indonesia Tbk Dasar dan Kimia Pakan Ternak
13 INRU Toba Pulp Lestari Tbk Dasar dan Kimia Pulp dan Kertas
14 FASW Fajar Surya Wisesa Tbk Dasar dan Kimia Pulp dan Kertas
15 INDR Indo Rama Synthetics Tbk Aneka Industri Tekstil dan Garmen
16 KBLI KMI Wire & Cable Tbk Aneka Industri Kabel
17 PTSN Sat Nusapersada Tbk Aneka Industri Elektronika
18 ICBP Indofood CBP Sukses Makmur Tbk Barang Konsumsi Makanan dan Minuman
19 GGRM Gudang Garam Tbk Barang Konsumsi Rokok
20 HMSP H.M. Sampoerna Tbk Barang Konsumsi Rokok
21 KLBF Kalbe Farma Tbk Barang Konsumsi Farmasi
22 KAEF Kimia Farma Tbk Barang Konsumsi Farmasi
110
Lampiran 2. Pemilihan Perusahaan Sampel Penelitian
Perusahaan dalam Kelompok Industri High Profile yang Tercatat di BEI dan
Mengikuti PROPER selama Periode Penelitian 2012-2014
Kriteria
NO KODE NAMA PERUSAHAAN SAMPEL
a* b*
1 SIMP Salim Ivomas Pratama Tbk √ √ 1
2 LSIP PP London Sumatra Indonesia Tbk √ √ 2
3 SMAR Smart Tbk X √
4 PTBA Tambang Batubara Bukit Asam (Persero) Tbk √ √ 3
5 ANTM Aneka Tambang (Persero) Tbk √ √ 4
6 TINS Timah (Persero) Tbk √ √ 5
7 SMCB Holcim Indonesia Tbk √ √ 6
8 INTP Indocement Tunggal Prakasa Tbk √ √ 7
9 TOTO Surya Toto Indonesia Tbk √ √ 8
10 AMFG Asahimas Flat Glass Tbk √ √ 9
11 CTBN Citra Tubindo Tbk √ √ 10
12 SPRM Suparma Tbk √ X
13 TPIA Chandra Asri Petrochemical Tbk √ √ 11
14 SRSN Indo Aciditama Tbk X √
15 JPFA JAPFA Comfeed Indonesia Tbk √ √ 12
16 INRU Toba Pulp Lestari Tbk √ √ 13
17 FASW Fajar Surya Wisesa Tbk √ √ 14
18 INDR Indo Rama Synthetics Tbk √ √ 15
19 ARGO Argo Pantes Tbk √ X
20 KBLI KMI Wire & Cable Tbk √ √ 16
21 TFCO Tifico Fiber Indonesia Tbk √ X
22 PTSN Sat Nusapersada Tbk √ √ 17
23 ICBP Indofood CBP Sukses Makmur Tbk √ √ 18
24 GGRM Gudang Garam Tbk √ √ 19
25 HMSP H.M. Sampoerna Tbk √ √ 20
26 KLBF Kalbe Farma Tbk √ √ 21
27 KAEF Kimia Farma Tbk √ √ 22
28 UNVR Unilever Indonesia Tbk X √
Sumber: www.idx.co.id dan Indonesian Capital Market Electronic Library (ICaMEL).
* Keterangan:
a. Perusahaan menyampaikan tanggal publikasi laporan tahunannya.
b. Perusahaan menyampaikan informasi item-item CSR-disclosure dalam laporan
tahunannya.
√ = Sesuai dengan kriteria yang ditentukan.
X = Tidak sesuai dengan kriteria yang ditentukan.
111
Lampiran 3. CSR-Disclosure Index Berdasarkan GRI G.3.1
Item-item Penilaian CSR-Disclosure
NO. KODE INDIKATOR
Indikator Kinerja Ekonomi
Aspek: Kinerja Ekonomi
1 EC1 Perolehan dan distribusi nilai ekonomi
2 EC2 Implikasi finansial akibat perubahan iklim
3 EC3 Dana pensiun karyawan
4 EC4 Bantuan finansial dari pemerintah
Aspek: Kehadiran Pasar
5 EC5 Standar upah minimum
6 EC6 Rasio pemasok lokal
7 EC7 Rasio tenaga kerja lokal
Aspek: Dampak Ekonomi Tidak Langsung
8 EC8 Pengaruh pembangunan infrastruktur
9 EC9 Pengaruh ekonomi tidak langsung
Indikator Kinerja Lingkungan
Aspek: Material
10 EN1 Pemakaian material
11 EN2 Pemakaian material daur ulang
Aspek: Energi
12 EN3 Pemakaian energi langsung
13 EN4 Pemakaian energi tidak langsung
14 EN5 Penghematan energi
15 EN6 Inisiatif penyediaan energi terbarukan
16 EN7 Inisiatif untuk mengurangi energi tidak langsung
Aspek: Air
17 EN8 Pemakaian air
18 EN9 Sumber air yang terkena dampak
19 EN10 Jumlah air daur ulang
Aspek: Keanekaragaman Hayati
20 EN11 Kuasa pertambangan di hutan lindung
21 EN12 Perlindungan keanekaragaman hayati
22 EN13 Pemulihan habitat
23 EN14 Strategi menjaga keanekaragaman hayati
24 EN15 Species yang dilindungi
Aspek: Emisi, Limbah Cair dan Limbah Padat
25 EN16 Total gas rumah kaca
26 EN17 Total emisi gas rumah kaca tidak langsung
27 EN18 Inisiatif pengurangan efek gas rumah kaca
28 EN19 Pengurangan emisi ozon
29 EN20 Jenis-jenis emisi udara
30 EN21 Kualitas pembuangan air dan lokasinya
31 EN22 Klasifikasi limbah dan metode pembuangan
32 EN23 Total tumpahan minyak dan bahan cair berbahaya
33 EN24 Pengelolaan dan pengangkutan limbah B3
34 EN25 Dampak limbah terhadap keanekaragaman hayati di badan air
Berlanjut ke halaman berikutnya.
112
Item-item Penilaian CSR-Disclosure (Lanjutan)
Aspek: Produk dan Jasa
35 EN26 Inisiatif minimalisasi dampak lingkungan produk dan jasa
36 EN27 Presentase produk yang terjual dan kemasan yang direklamasi
Aspek: Kepatuhan
37 EN28 Denda atau hukuman atas pelanggaran lingkungan
Aspek: Transportasi
38 EN29 Dampak signifikan terhadap lingkungan akibat pengangkutan/transportasi
Aspek: Menyeluruh
39 EN30 Biaya dan investasi perlindungan lingkungan
Indikator Kinerja Ketenagakerjaan
Aspek: Pekerjaan
40 LA1 Jumlah karyawan
41 LA2 Tingkat perputaran karyawan
42 LA3 Kompensasi bagi karyawan
Jumlah karyawan yang mengambil cuti berdasarkan jenis kelamin dan tingkat
43 LA15 retensi dari karyawan ketika kembali bekerja
Aspek: Hubungan Manajemen dan Tenaga Kerja
44 LA4 Perjanjian kerja bersama
45 LA5 Tenggat waktu perubahan kebijakan
Aspek: Kesehatan dan Keselamatan Kerja
46 LA6 Komite bersama K3
47 LA7 Tingkat kecelakaan kerja
48 LA8 Pendidikan dan pelatihan karyawan
49 LA9 Klausul K3 dalam PKB
Aspek: Pelatihan dan Pendidikan
50 LA10 Jumlah jam pelatihan karyawan
51 LA11 Program persiapan pensiun
52 LA12 Peninjauan kinerja dan pengembangan karir
Aspek: Keberagaman dan Kesetaraan Kesempatan
53 LA13 Keberagaman karyawan
Aspek: Kesetaraan Upah Karyawan Laki-Laki dan Perempuan
54 LA14 Rasio gaji karyawan laki-laki dan perempuan
Indikator Hak Asasi Manusia
Aspek: Praktik Investasi dan Pengadaan
55 HR1 Klausul HAM dalam kebijakan investasi
56 HR2 Klausul HAM untuk pemasok
57 HR3 Pelatihan HAM untuk karyawan
Aspek: Nondiskriminasi
58 HR4 Kasus diskriminasi kerja
Aspek: Kebebasan Berserikat dan Berkumpul
59 HR5 Hak berserikat dan berkumpul sebagai karyawan
Aspek: Pekerja Anak
60 HR6 Pekerja di bawah umur
Aspek: Kerja Paksa dan erja Wajib
61 HR7 Kerja paksa dan pemaksaan bekerja
Berlanjut ke halaman berikutnya.
113
Item-item Penilaian CSR-Disclosure (Lanjutan)
Aspek: Praktik/Tindakan Pengamanan
62 HR8 Pelatihan HAM untuk tenaga pengamanan
Aspek: Hak Penduduk Asli
63 HR9 Pelanggaran hak penduduk asli
Aspek: Penilaian
64 HR10 Penilaian operasional untuk aspek HAM
Aspek: Remediasi
65 HR11 Keluhan terhadap perusahaan
Indikator Kinerja Sosial dan Kemasyarakatan
Aspek: Komunitas Lokal
66 SO1 Cakupan program kemasyarakatan
67 SO9 Dampak negatif operasi terhadap komunitas lokal
68 SO10 Upaya pencegahan dampak negatif operasi
Aspek: Korupsi
68 SO2 Unit bisnis rentan korupsi
70 SO3 Pelatihan antikorupsi
71 SO4 Tindakan tanggap atas korupsi
Aspek: Kebijakan Publik
72 SO5 Partisipasi dalam kebijakan publik
73 SO6 Sumbangan untuk partai politik
Aspek: Perilaku Antikompetitif
74 SO7 Pelanggaran hukum
Aspek: Kepatuhan
75 SO8 Denda atas pelanggaran hukum
Indikator Kinerja Tanggung Jawab Produk
Aspek: Kesehatan dan Keamanan Pelanggan
76 PR1 Dampak produk pada kesehatan dan keselamatan konsumen
Pelanggaran aturan tentang dampak produk terhadap kesehatan dan keselamatan
77 PR2 konsumen
Aspek: Pemasangan Label Barang dan Jasa
78 PR3 Jenis dan informasi kandungan produk
79 PR4 Pelanggaran aturan terkait informasi produk
80 PR5 Pengukuran tingkat kepuasan konsumen
Aspek: Komunikasi Pemasaran
81 PR6 Ketaatan peraturan mengenai informasi pemasaran
82 PR7 Pelanggaran atas peraturan mengenai informasi pemasaran
Aspek: Keleluasaan Pribadi Pelanggan
83 PR8 Pengaduan pelanggaran tentang data dan privasi konsumen
Aspek: Kepatuhan
84 PR9 Denda finansial karena pelanggaran peraturan pengadaan dan penggunaan produk
Sumber: www.globalreporting.org
114
Lampiran 4. Hasil Perhitungan Variabel Penelitian
CSRI EKONOMI CSRI LINGKUNGAN CSRI SOSIAL EnP
NO KODE TAHUN CAR (Y)
(X1) (X2) (X3) (Z)
1 SIMP 2012 -0.1548 0.4444 0.3000 0.4667 3
2013 0.0979 0.7778 0.3667 0.5333 3
2014 -0.0205 0.5556 0.4000 0.6000 3
2 LSIP 2012 -0.2169 0.4444 0.1000 0.4667 2
2013 0.0908 0.7778 0.1000 0.4889 3
2014 0.1866 0.7778 0.1000 0.5111 3
3 PTBA 2012 -0.0659 1.0000 1.0000 1.0000 4
2013 0.0290 0.5556 0.5000 0.5778 5
2014 0.0127 1.0000 0.9000 0.8000 5
4 ANTM 2012 -0.0615 1.0000 1.0000 1.0000 4
2013 0.0733 0.7778 0.8667 0.3333 3
2014 -0.1381 0.3333 0.7333 0.4222 3
5 TINS 2012 -0.1219 1.0000 1.0000 1.0000 3
2013 0.1550 1.0000 1.0000 1.0000 3
2014 0.0468 0.7778 0.7000 0.4222 2
6 SMCB 2012 -0.0081 0.7778 0.5333 0.6889 4
2013 -0.0188 1.0000 0.9333 0.8222 4
2014 -0.0050 0.8889 0.9000 0.8000 3
7 INTP 2012 -0.0717 1.0000 1.0000 1.0000 5
2013 -0.0411 1.0000 1.0000 1.0000 5
2014 0.0186 0.7778 0.7667 0.4000 4
8 TOTO 2012 0.0592 0.3333 0.1667 0.1556 2
2013 -0.0344 0.3333 0.1667 0.1556 2
2014 0.0024 0.3333 0.1667 0.1556 3
9 AMFG 2012 -0.0657 0.5556 0.4000 0.3778 2
2013 -0.0037 0.5556 0.5000 0.3778 3
2014 0.0716 0.5556 0.5000 0.3778 3
10 CTBN 2012 -0.0398 0.4444 0.4000 0.3333 3
2013 0.1278 0.6667 0.6333 0.3556 3
2014 0.0221 0.5556 0.6333 0.3556 3
11 TPIA 2012 -0.0105 0.4444 0.3667 0.4889 4
2013 0.0278 0.5556 0.4333 0.5111 4
2014 0.1637 0.5556 0.4333 0.5111 3
12 JPFA 2012 -0.8153 0.1111 0.1000 0.2222 2
2013 -0.0489 0.1111 0.1000 0.2222 2
2014 -0.1274 0.1111 0.1333 0.3111 3
13 INRU 2012 -0.2710 0.5556 0.5667 0.1778 4
2013 0.0888 0.5556 0.5667 0.1778 4
2014 -0.2456 0.5556 0.5667 0.1778 3
14 FASW 2012 -0.0196 0.4444 0.5000 0.1778 3
2013 -0.0360 0.4444 0.5000 0.1778 3
2014 -0.0161 0.4444 0.5000 0.1778 3
15 INDR 2012 -0.0695 0.3333 0.1333 0.2000 2
2013 -0.0036 0.4444 0.1667 0.2222 3
2014 0.2541 0.4444 0.1667 0.2222 3
16 KBLI 2012 -0.0717 0.2222 0.2000 0.1778 3
2013 0.0740 0.3333 0.3000 0.2000 2
2014 -0.0559 0.2222 0.3000 0.1778 3
17 PTSN 2012 -0.1627 0.3333 0.3000 0.3111 3
2013 -0.1644 0.3333 0.3000 0.3111 3
2014 0.0926 0.4444 0.3333 0.3556 3
18 ICBP 2012 0.1289 0.5556 0.2667 0.4444 3
2013 0.0015 0.3333 0.2667 0.4444 3
2014 -0.0838 0.3333 0.2667 0.4444 3
19 GGRM 2012 -0.0584 0.3333 0.1000 0.1333 3
2013 -0.0064 0.3333 0.1333 0.1333 3
2014 -0.0567 0.3333 0.1333 0.1333 3
20 HMSP 2012 -0.0304 0.3333 0.2667 0.1333 3
2013 0.0117 0.4444 0.2667 0.1556 3
2014 0.1091 0.4444 0.2667 0.1778 3
21 KLBF 2012 0.1107 0.3333 0.7667 0.4444 3
2013 -0.0157 0.4444 0.7667 0.4444 2
2014 0.0763 0.4444 0.7667 0.4444 3
22 KAEF 2012 -0.1136 0.3333 0.1000 0.3111 2
2013 0.0651 0.4444 0.1000 0.3111 3
2014 -0.0890 0.3333 0.1000 0.3111 3
115
Lampiran 5. Perhitungan CSR-Disclosure Indikator Ekonomi
PENGUNGKAPAN CSR CSR-DISCLOSURE
ITEM PENGUNGKAPAN CSR
NO KODE TAHUN EKONOMI INDEX EKONOMI
EKONOMI (1)
PERUSAHAAN (2) (3) = 2:1 (X1)
1 SIMP 2012 9 4 0.44
2013 9 7 0.78
2014 9 5 0.56
2 LSIP 2012 9 4 0.44
2013 9 7 0.78
2014 9 7 0.78
3 PTBA 2012 9 9 1.00
2013 9 5 0.56
2014 9 9 1.00
4 ANTM 2012 9 9 1.00
2013 9 7 0.78
2014 9 3 0.33
5 TINS 2012 9 9 1.00
2013 9 9 1.00
2014 9 7 0.78
6 SMCB 2012 9 7 0.78
2013 9 9 1.00
2014 9 8 0.89
7 INTP 2012 9 9 1.00
2013 9 9 1.00
2014 9 7 0.78
8 TOTO 2012 9 3 0.33
2013 9 3 0.33
2014 9 3 0.33
9 AMFG 2012 9 5 0.56
2013 9 5 0.56
2014 9 5 0.56
10 CTBN 2012 9 4 0.44
2013 9 6 0.67
2014 9 5 0.56
11 TPIA 2012 9 4 0.44
2013 9 5 0.56
2014 9 5 0.56
12 JPFA 2012 9 1 0.11
2013 9 1 0.11
2014 9 1 0.11
13 INRU 2012 9 5 0.56
2013 9 5 0.56
2014 9 5 0.56
14 FASW 2012 9 4 0.44
2013 9 4 0.44
2014 9 4 0.44
15 INDR 2012 9 3 0.33
2013 9 4 0.44
2014 9 4 0.44
16 KBLI 2012 9 2 0.22
2013 9 3 0.33
2014 9 2 0.22
17 PTSN 2012 9 3 0.33
2013 9 3 0.33
2014 9 4 0.44
18 ICBP 2012 9 5 0.56
2013 9 3 0.33
2014 9 3 0.33
19 GGRM 2012 9 3 0.33
2013 9 3 0.33
2014 9 3 0.33
20 HMSP 2012 9 3 0.33
2013 9 4 0.44
2014 9 4 0.44
21 KLBF 2012 9 3 0.33
2013 9 4 0.44
2014 9 4 0.44
22 KAEF 2012 9 3 0.33
2013 9 4 0.44
2014 9 3 0.33
116
Item CSR-Dsiclosure Indikator Ekonomi Perusahaan
INDIKATOR EKONOMI (EC)
NO KODE TAHUN ∑
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 SIMP 2012 4 1 0 0 0 0 0 1 1 1
2013 7 1 0 1 0 1 1 1 1 1
2014 5 1 0 0 0 1 0 1 1 1
2 LSIP 2012 4 1 0 0 0 0 0 1 1 1
2013 7 1 1 1 0 0 1 1 1 1
2014 7 1 1 1 0 0 1 1 1 1
3 PTBA 2012 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2013 5 1 0 1 0 1 0 0 1 1
2014 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1
4 ANTM 2012 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2013 7 1 1 1 1 0 0 1 1 1
2014 3 1 0 1 0 0 0 1 0 0
5 TINS 2012 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2013 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2014 7 1 1 1 0 1 1 0 1 1
6 SMCB 2012 7 1 1 1 1 0 1 1 1 0
2013 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2014 8 1 1 1 1 1 0 1 1 1
7 INTP 2012 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2013 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2014 7 1 1 1 1 1 0 1 1 0
8 TOTO 2012 3 1 0 0 0 0 0 0 1 1
2013 3 1 0 0 0 0 0 0 1 1
2014 3 1 0 0 0 0 0 0 1 1
9 AMFG 2012 5 1 0 0 0 1 0 1 1 1
2013 5 1 0 0 0 1 0 1 1 1
2014 5 1 0 0 0 1 0 1 1 1
10 CTBN 2012 4 1 0 0 0 0 0 1 1 1
2013 6 1 0 1 0 1 0 1 1 1
2014 5 1 0 0 0 1 0 1 1 1
11 TPIA 2012 4 1 0 0 0 0 0 1 1 1
2013 5 1 0 0 0 1 0 1 1 1
2014 5 1 0 0 0 1 0 1 1 1
12 JPFA 2012 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0
2013 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0
2014 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0
13 INRU 2012 5 1 0 0 0 0 1 1 1 1
2013 5 1 0 0 0 0 1 1 1 1
2014 5 1 0 0 0 0 1 1 1 1
14 FASW 2012 4 1 0 0 0 0 0 1 1 1
2013 4 1 0 0 0 0 0 1 1 1
2014 4 1 0 0 0 0 0 1 1 1
15 INDR 2012 3 1 0 0 0 0 0 0 1 1
2013 4 1 0 1 0 0 0 0 1 1
2014 4 1 0 1 0 0 0 0 1 1
16 KBLI 2012 2 1 0 0 0 0 0 0 1 0
2013 3 1 0 0 0 0 0 0 1 1
2014 2 1 0 0 0 0 0 0 1 0
17 PTSN 2012 3 1 0 1 0 0 0 0 1 0
2013 3 1 0 1 0 0 0 0 1 0
2014 4 1 0 1 0 0 0 0 1 1
18 ICBP 2012 5 1 0 1 0 1 0 0 1 1
2013 3 1 0 0 0 0 0 0 1 1
2014 3 1 0 0 0 0 0 0 1 1
19 GGRM 2012 3 1 0 0 0 0 0 0 1 1
2013 3 1 0 0 0 0 0 0 1 1
2014 3 1 0 0 0 0 0 0 1 1
20 HMSP 2012 3 1 0 0 0 0 0 0 1 1
2013 4 1 0 0 0 0 0 1 1 1
2014 4 1 0 0 0 0 0 1 1 1
21 KLBF 2012 3 1 0 0 0 0 0 0 1 1
2013 4 1 0 1 0 0 0 0 1 1
2014 4 1 0 1 0 0 0 0 1 1
22 KAEF 2012 3 0 0 1 0 0 0 0 1 1
2013 4 0 0 1 1 0 0 0 1 1
2014 3 0 0 1 0 0 0 0 1 1
117
Lampiran 6. Perhitungan CSR-Disclosure Indikator Lingkungan
PENGUNGKAPAN CSR CSR-DISCLOSURE
ITEM PENGUNGKAPAN
NO KODE TAHUN LINGKUNGAN INDEX LINGKUNGAN
CSR LINGKUNGAN (4)
PERUSAHAAN (5) (6) = 5:4 (X2)
1 SIMP 2012 30 9 0.30
2013 30 11 0.37
2014 30 12 0.40
2 LSIP 2012 30 3 0.10
2013 30 3 0.10
2014 30 3 0.10
3 PTBA 2012 30 30 1.00
2013 30 15 0.50
2014 30 27 0.90
4 ANTM 2012 30 30 1.00
2013 30 26 0.87
2014 30 22 0.73
5 TINS 2012 30 30 1.00
2013 30 30 1.00
2014 30 21 0.70
6 SMCB 2012 30 16 0.53
2013 30 28 0.93
2014 30 27 0.90
7 INTP 2012 30 30 1.00
2013 30 30 1.00
2014 30 23 0.77
8 TOTO 2012 30 5 0.17
2013 30 5 0.17
2014 30 5 0.17
9 AMFG 2012 30 12 0.40
2013 30 15 0.50
2014 30 15 0.50
10 CTBN 2012 30 12 0.40
2013 30 19 0.63
2014 30 19 0.63
11 TPIA 2012 30 11 0.37
2013 30 13 0.43
2014 30 13 0.43
12 JPFA 2012 30 3 0.10
2013 30 3 0.10
2014 30 4 0.13
13 INRU 2012 30 17 0.57
2013 30 17 0.57
2014 30 17 0.57
14 FASW 2012 30 15 0.50
2013 30 15 0.50
2014 30 15 0.50
15 INDR 2012 30 4 0.13
2013 30 5 0.17
2014 30 5 0.17
16 KBLI 2012 30 6 0.20
2013 30 9 0.30
2014 30 9 0.30
17 PTSN 2012 30 9 0.30
2013 30 9 0.30
2014 30 10 0.33
18 ICBP 2012 30 8 0.27
2013 30 8 0.27
2014 30 8 0.27
19 GGRM 2012 30 3 0.10
2013 30 4 0.13
2014 30 4 0.13
20 HMSP 2012 30 8 0.27
2013 30 8 0.27
2014 30 8 0.27
21 KLBF 2012 30 23 0.77
2013 30 23 0.77
2014 30 23 0.77
22 KAEF 2012 30 3 0.10
2013 30 3 0.10
2014 30 3 0.10
118
Item CSR-Dsiclosure Indikator Lingkungan Perusahaan
INDIKATOR LINGKUNGAN (EN)
NO KODE TAHUN ∑
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 SIMP 2012 9 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1
2013 11 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1
2014 12 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1
2 LSIP 2012 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
2013 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
2014 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
3 PTBA 2012 30 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2013 15 1 0 1 0 1 0 0 1 1 1 0 0 0 1 1
2014 27 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1
4 ANTM 2012 30 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2013 26 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2014 22 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1
5 TINS 2012 30 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2013 30 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2014 21 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1
6 SMCB 2012 16 1 1 1 1 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0
2013 28 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1
2014 27 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1
7 INTP 2012 30 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2013 30 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2014 23 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0
8 TOTO 2012 5 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
2013 5 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
2014 5 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
9 AMFG 2012 12 1 1 1 1 1 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0
2013 15 1 1 1 1 1 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0
2014 15 1 1 1 1 1 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0
10 CTBN 2012 12 1 1 1 1 1 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0
2013 19 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0
2014 19 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0
11 TPIA 2012 11 1 0 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0
2013 13 1 0 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0
2014 13 1 0 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0
12 JPFA 2012 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
2013 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
2014 4 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
13 INRU 2012 17 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 1 1 1 1
2013 17 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 1 1 1 1
2014 17 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 1 1 1 1
14 FASW 2012 15 1 1 1 1 1 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0
2013 15 1 1 1 1 1 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0
2014 15 1 1 1 1 1 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0
15 INDR 2012 4 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
2013 5 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
2014 5 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
16 KBLI 2012 6 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
2013 9 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0
2014 9 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0
17 PTSN 2012 9 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2013 9 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2014 10 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 ICBP 2012 8 1 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2013 8 1 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2014 8 1 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
19 GGRM 2012 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2013 4 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2014 4 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20 HMSP 2012 8 1 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
2013 8 1 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
2014 8 1 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
21 KLBF 2012 23 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0
2013 23 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0
2014 23 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0
22 KAEF 2012 3 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2013 3 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2014 3 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
119
Item CSR-Dsiclosure Indikator Lingkungan Perusahaan (Lanjutan)
INDIKATOR LINGKUNGAN (EN)
NO KODE TAHUN
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 SIMP 2012 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0
2013 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0
2014 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0
2 LSIP 2012 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
2013 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
3 PTBA 2012 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2013 0 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 1 0 1 1
2014 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1
4 ANTM 2012 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2013 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 0 0 1
2014 1 0 1 0 0 1 1 1 1 0 1 0 0 0 1
5 TINS 2012 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2013 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2014 1 0 0 1 1 0 0 1 1 0 0 1 0 1 1
6 SMCB 2012 1 1 0 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 0 0
2013 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2014 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
7 INTP 2012 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2013 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2014 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0
8 TOTO 2012 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
2013 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
2014 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
9 AMFG 2012 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 1
2013 0 0 1 0 0 1 1 0 1 1 1 0 0 0 1
2014 0 0 1 0 0 1 1 0 1 1 1 0 0 0 1
10 CTBN 2012 0 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0
2013 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 0 0 0 0
2014 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 0 0 0 0
11 TPIA 2012 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 1
2013 0 0 1 1 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 1
2014 0 0 1 1 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 1
12 JPFA 2012 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
2013 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1
13 INRU 2012 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 0 0 0 1
2013 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 0 0 0 1
2014 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 0 0 0 1
14 FASW 2012 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1
2013 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1
2014 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1
15 INDR 2012 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
2013 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1
2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1
16 KBLI 2012 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 0
2013 1 1 0 0 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 0
2014 1 1 0 0 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 0
17 PTSN 2012 1 1 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1
2013 1 1 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1
2014 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1
18 ICBP 2012 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0
2013 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0
2014 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0
19 GGRM 2012 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
2013 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1
2014 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1
20 HMSP 2012 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1
2013 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1
2014 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1
21 KLBF 2012 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1
2013 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1
2014 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1
22 KAEF 2012 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
2013 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
120
Lampiran 7. Perhitungan CSR-Disclosure Indikator Sosial
PENGUNGKAPAN CSR CSR-DISCLOSURE
ITEM PENGUNGKAPAN
NO KODE TAHUN SOSIAL PERUSAHAAN INDEX SOSIAL
CSR SOSIAL (7)
(8) (9) = 8:7 (X3)
1 SIMP 2012 45 21 0.47
2013 45 24 0.53
2014 45 27 0.60
2 LSIP 2012 45 21 0.47
2013 45 22 0.49
2014 45 23 0.51
3 PTBA 2012 45 45 1.00
2013 45 26 0.58
2014 45 36 0.80
4 ANTM 2012 45 45 1.00
2013 45 15 0.33
2014 45 19 0.42
5 TINS 2012 45 45 1.00
2013 45 45 1.00
2014 45 19 0.42
6 SMCB 2012 45 31 0.69
2013 45 37 0.82
2014 45 36 0.80
7 INTP 2012 45 45 1.00
2013 45 45 1.00
2014 45 18 0.40
8 TOTO 2012 45 7 0.16
2013 45 7 0.16
2014 45 7 0.16
9 AMFG 2012 45 17 0.38
2013 45 17 0.38
2014 45 17 0.38
10 CTBN 2012 45 15 0.33
2013 45 16 0.36
2014 45 16 0.36
11 TPIA 2012 45 22 0.49
2013 45 23 0.51
2014 45 23 0.51
12 JPFA 2012 45 10 0.22
2013 45 10 0.22
2014 45 14 0.31
13 INRU 2012 45 8 0.18
2013 45 8 0.18
2014 45 8 0.18
14 FASW 2012 45 8 0.18
2013 45 8 0.18
2014 45 8 0.18
15 INDR 2012 45 9 0.20
2013 45 10 0.22
2014 45 10 0.22
16 KBLI 2012 45 8 0.18
2013 45 9 0.20
2014 45 8 0.18
17 PTSN 2012 45 14 0.31
2013 45 14 0.31
2014 45 16 0.36
18 ICBP 2012 45 20 0.44
2013 45 20 0.44
2014 45 20 0.44
19 GGRM 2012 45 6 0.13
2013 45 6 0.13
2014 45 6 0.13
20 HMSP 2012 45 6 0.13
2013 45 7 0.16
2014 45 8 0.18
21 KLBF 2012 45 20 0.44
2013 45 20 0.44
2014 45 20 0.44
22 KAEF 2012 45 14 0.31
2013 45 14 0.31
2014 45 14 0.31
121
Item CSR-Dsiclosure Indikator Sosial Perusahaan
INDIKATOR SOSIAL (SO)
NO. KODE TAHUN ∑ LA
1 2 3 15 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1 SIMP 2012 21 1 1 1 0 1 0 1 0 1 0 1 1 1 0 0
2013 24 1 1 1 0 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 0
2014 27 1 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 0
2 LSIP 2012 21 1 1 1 0 1 1 1 0 1 0 0 1 1 0 0
2013 22 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 0 1 1 0 0
2014 23 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 0
3 PTBA 2012 45 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2013 26 1 1 0 0 1 0 1 0 0 1 1 1 0 1 0
2014 36 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0
4 ANTM 2012 45 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2013 15 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0
2014 19 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0
5 TINS 2012 45 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2013 45 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2014 19 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0
6 SMCB 2012 31 1 1 0 1 1 1 0 1 1 0 1 0 0 1 1
2013 37 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 0
2014 36 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 0
7 INTP 2012 45 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2013 45 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2014 18 1 1 0 0 0 1 1 0 1 1 1 0 1 1 0
8 TOTO 2012 7 1 0 1 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0
2013 7 1 0 1 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0
2014 7 1 0 1 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0
9 AMFG 2012 17 1 0 1 0 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1 0
2013 17 1 0 1 0 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1 0
2014 17 1 0 1 0 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1 0
10 CTBN 2012 15 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 0 0 1 0
2013 16 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 0 0 1 0
2014 16 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 0 0 1 0
11 TPIA 2012 22 1 1 1 0 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 0
2013 23 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0
2014 23 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0
12 JPFA 2012 10 1 0 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0
2013 10 1 0 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0
2014 14 1 0 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0
13 INRU 2012 8 1 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0
2013 8 1 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0
2014 8 1 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0
14 FASW 2012 8 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
2013 8 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
2014 8 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
15 INDR 2012 9 1 1 1 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0
2013 10 1 1 1 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 1 0
2014 10 1 1 1 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 1 0
16 KBLI 2012 8 1 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0
2013 9 1 1 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0
2014 8 1 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0
17 PTSN 2012 14 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 0 1 0 0
2013 14 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 0 1 0 0
2014 16 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 0
18 ICBP 2012 20 1 0 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 0 0
2013 20 1 0 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 0 0
2014 20 1 0 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 0 0
19 GGRM 2012 6 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
2013 6 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
2014 6 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
20 HMSP 2012 6 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0
2013 7 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0
2014 8 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0
21 KLBF 2012 20 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 0
2013 20 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 0
2014 20 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 0
22 KAEF 2012 14 1 1 1 0 1 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0
2013 14 1 1 1 0 1 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0
2014 14 1 1 1 0 1 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0
122
Item CSR-Dsiclosure Indikator Sosial Perusahaan (Lanjutan)
INDIKATOR SOSIAL (SO)
NO KODE TAHUN HR SO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 9 10 2
1 SIMP 2012 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1 0 1 1 1 1
2013 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1 0 1 1 1 1
2014 0 1 0 0 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1
2 LSIP 2012 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 1
2013 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 1
2014 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 1
3 PTBA 2012 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2013 0 1 0 1 1 1 1 1 0 0 1 1 0 0 1
2014 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1
4 ANTM 2012 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2013 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
2014 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
5 TINS 2012 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2013 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2014 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 1 1 0 0
6 SMCB 2012 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1
2013 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 0 0 0
2014 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 0 0 0
7 INTP 2012 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2013 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2014 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1
8 TOTO 2012 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
2013 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
9 AMFG 2012 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
2013 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
2014 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
10 CTBN 2012 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0
2013 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0
2014 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0
11 TPIA 2012 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 0
2013 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 0
2014 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 0
12 JPFA 2012 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
2013 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
13 INRU 2012 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
2013 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
14 FASW 2012 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
2013 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
15 INDR 2012 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
2013 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
16 KBLI 2012 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
2013 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
17 PTSN 2012 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0
2013 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0
2014 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0
18 ICBP 2012 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 1 1 0 1 0
2013 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 1 1 0 1 0
2014 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 1 1 0 1 0
19 GGRM 2012 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
2013 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
20 HMSP 2012 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0
2013 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0
2014 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0
21 KLBF 2012 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0
2013 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0
2014 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0
22 KAEF 2012 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0
2013 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0
2014 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0
123
Item CSR-Dsiclosure Indikator Sosial Perusahaan (Lanjutan)
INDIKATOR SOSIAL (SO)
NO KODE TAHUN SO PR
3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 SIMP 2012 0 0 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
2013 0 0 1 0 1 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0
2014 0 0 1 0 1 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0
2 LSIP 2012 0 0 1 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0
2013 0 0 1 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0
2014 0 0 1 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0
3 PTBA 2012 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2013 1 0 0 0 1 1 1 0 1 1 0 0 1 1 1
2014 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 0 0 1 1 1
4 ANTM 2012 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2013 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0
2014 0 1 0 0 0 1 1 0 0 1 1 0 0 0 1
5 TINS 2012 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2013 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2014 1 1 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 1 0
6 SMCB 2012 1 1 1 0 0 1 1 0 1 0 0 1 0 0 1
2013 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2014 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
7 INTP 2012 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2013 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2014 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0 0 1 0 0
8 TOTO 2012 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
2013 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
2014 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
9 AMFG 2012 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0
2013 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0
2014 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0
10 CTBN 2012 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
2013 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
2014 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
11 TPIA 2012 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 1 1 0 0 0
2013 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 1 1 0 0 0
2014 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 1 1 0 0 0
12 JPFA 2012 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
2013 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
2014 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0 1 0 0 0
13 INRU 2012 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2013 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 FASW 2012 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1 0
2013 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1 0
2014 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1 0
15 INDR 2012 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
2013 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
2014 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
16 KBLI 2012 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0
2013 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0
2014 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0
17 PTSN 2012 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0
2013 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0
2014 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0
18 ICBP 2012 0 0 1 0 0 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0
2013 0 0 1 0 0 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0
2014 0 0 1 0 0 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0
19 GGRM 2012 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2013 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2014 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20 HMSP 2012 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
2013 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0
2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0
21 KLBF 2012 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 0
2013 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 0
2014 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 0
22 KAEF 2012 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0
2013 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0
2014 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0
124
Lampiran 8. Skor PROPER Perusahaan Sampel Penelitian
125
Lampiran 9. Perhitungan Cumulative Abnormal Return
Harga Saham Harian (IHSI) Sebelum dan Sesudah Publikasi Laporan Tahunan
NO KODE TAHUN t-11 t-10 t-9 t-8 t-7 t-6 t-5 t-4 t-3 t-2 t-1 t t+1 t+2 t+3 t+4 t+5 t+6 t+7 t+8 t+9 t+10
2012 940 940 940 940 930 890 880 900 910 910 910 920 910 920 880 800 790 800 800 820 850 830
1 SIMP 2013 890 890 900 935 940 940 925 935 970 965 980 980 1,015 1,000 1,000 970 970 970 1,010 1,005 1,000 1,010
2014 675 690 700 690 680 680 685 690 685 690 685 680 675 675 675 670 680 700 680 680 675 645
2012 1,840 1,820 1,830 1,830 1,800 1,760 1,760 1,740 1,720 1,730 1,670 1,520 1,560 1,560 1,540 1,550 1,590 1,590 1,590 1,520 1,510 1,530
2 LSIP 2013 2,225 2,165 2,205 2,250 2,310 2,385 2,380 2,380 2,345 2,360 2,420 2,395 2,410 2,425 2,450 2,450 2,450 2,380 2,410 2,375 2,415 2,420
2014 1,460 1,405 1,430 1,465 1,635 1,730 1,730 1,720 1,635 1,700 1,675 1,640 1,670 1,710 1,755 1,730 1,740 1,665 1,710 1,710 1,760 1,715
2012 14,400 15,650 15,550 15,000 14,950 13,900 13,900 13,500 13,100 12,900 12,500 12,200 11,950 12,650 13,250 13,250 13,250 12,750 11,850 11,550 11,850 12,500
3 PTBA 2013 9,750 9,575 9,625 9,700 9,700 9,725 9,950 10,200 10,075 10,150 10,175 9,800 9,875 9,875 9,800 9,675 9,725 9,725 9,750 9,725 10,150 10,375
2014 10,600 10,225 10,650 10,425 10,225 10,325 10,350 10,450 10,350 10,475 10,550 10,300 10,250 10,500 10,700 10,750 10,700 10,900 10,900 11,100 11,075 10,775
2012 1,420 1,420 1,380 1,390 1,390 1,370 1,350 1,360 1,360 1,380 1,370 1,380 1,370 1,380 1,370 1,350 1,340 1,360 1,360 1,370 1,370 1,370
4 ANTM 2013 1,050 1,035 1,035 1,045 1,040 1,040 1,040 1,080 1,130 1,130 1,100 1,115 1,095 1,105 1,105 1,100 1,125 1,180 1,130 1,135 1,155 1,145
2014 1,030 1,020 1,005 995 1,000 1,005 1,010 1,000 995 1,005 1,000 985 980 970 985 975 955 955 950 955 885 900
2012 1,500 1,470 1,410 1,390 1,410 1,420 1,430 1,430 1,430 1,450 1,420 1,420 1,450 1,430 1,430 1,410 1,410 1,420 1,420 1,400 1,380 1,380
5 TINS 2013 1,370 1,420 1,490 1,490 1,460 1,465 1,510 1,475 1,495 1,610 1,615 1,650 1,665 1,735 1,755 1,855 1,785 1,805 1,755 1,760 1,720 1,715
2014 900 895 895 835 840 810 815 815 775 770 820 810 815 815 825 880 880 875 890 885 925 910
2012 3,600 3,700 3,625 3,625 3,550 3,625 3,650 3,700 3,600 3,600 3,700 3,700 3,700 3,925 3,950 3,975 3,875 3,775 3,700 3,650 3,650 3,650
6 SMCB 2013 2,700 2,710 2,720 2,700 2,840 2,840 2,840 2,810 2,800 2,770 2,740 2,755 2,745 2,800 2,795 2,810 2,810 2,810 2,750 2,655 2,685 2,685
2014 1,605 1,640 1,640 1,630 1,610 1,615 1,640 1,630 1,625 1,600 1,615 1,560 1,565 1,670 1,600 1,600 1,550 1,560 1,560 1,560 1,515 1,515
2012 25,250 25,250 25,450 25,450 25,300 25,200 25,200 25,650 25,200 25,250 25,600 25,450 25,400 25,300 25,250 24,150 24,200 24,450 24,100 23,750 22,750 23,900
7 INTP 2013 22,950 23,400 23,425 23,450 23,450 23,000 22,775 22,600 22,325 22,600 22,275 21,875 21,950 21,950 21,450 21,375 21,450 21,425 22,075 22,000 23,000 22,775
2014 22,700 22,500 21,700 21,000 21,000 22,800 22,400 22,025 21,350 22,400 22,000 22,425 23,000 23,000 23,050 22,950 23,075 23,075 23,250 22,425 22,500 22,200
2012 7,833 7,833 7,734 7,833 7,784 7,784 7,784 7,484 8,382 8,382 8,432 8,432 8,432 8,482 8,582 8,582 8,582 8,582 8,582 8,582 8,582 8,582
8 TOTO 2013 7,484 7,484 7,359 7,359 7,310 7,285 7,559 7,285 7,484 7,359 7,285 7,310 7,310 7,384 7,384 7,384 7,384 7,285 7,285 7,210 7,185 7,459
2014 3,967 3,942 3,892 3,892 3,892 3,892 3,892 3,892 3,892 3,942 3,942 3,917 3,917 3,892 3,867 3,852 3,892 3,892 3,902 3,917 3,917 3,942
2012 8,700 8,850 8,800 8,800 9,000 8,900 8,950 8,900 8,700 8,700 8,400 8,300 8,000 8,200 8,400 8,300 8,400 8,250 8,600 8,500 8,500 8,500
9 AMFG 2013 7,000 7,075 7,025 7,025 7,075 7,050 7,050 7,050 7,050 7,025 7,025 7,000 7,000 7,050 7,050 7,100 7,200 6,925 6,925 6,950 6,875 7,200
2014 7,000 7,000 7,200 7,250 7,250 7,250 7,375 7,300 7,250 7,300 7,300 7,400 7,225 7,350 7,350 7,400 7,400 7,400 7,300 7,250 7,250 7,125
2012 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500
10 CTBN 2013 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 5,000 5,200
2014 6,150 6,150 6,150 6,150 6,150 6,150 5,950 5,875 5,875 5,875 5,875 5,875 5,875 5,875 5,875 6,200 6,200 5,900 5,900 5,900 5,900 5,900
2012 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,350 2,900 2,900 2,900 2,900 2,900 2,900 2,900 2,800 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000
11 TPIA 2013 2,500 2,500 2,500 2,500 2,540 2,650 2,650 2,650 2,650 2,650 2,650 2,605 2,650 2,650 2,625 2,610 2,610 2,620 2,620 2,640 2,625 2,620
2014 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,050 3,100 3,150 3,150 3,150 3,200 3,200 3,000 3,200 3,200 3,400 3,400 3,400
2012 8,850 8,800 9,150 9,400 1,940 1,980 1,980 1,930 1,910 1,940 1,940 1,930 1,920 1,880 1,780 1,880 1,900 1,900 1,900 1,870 1,850 1,850
12 JPFA 2013 1,250 1,270 1,275 1,350 1,340 1,340 1,375 1,375 1,315 1,305 1,290 1,285 1,285 1,320 1,270 1,280 1,290 1,260 1,230 1,195 1,200 1,150
2014 875 845 860 845 845 820 815 820 825 820 805 790 785 765 765 770 775 780 770 760 760 770
2012 1,390 1,390 1,390 1,390 1,390 1,390 1,170 1,170 1,170 1,170 1,070 1,070 1,070 1,070 1,070 1,070 1,070 1,070 1,070 1,070 1,070 1,070
13 INRU 2013 900 1,000 1,000 1,000 950 950 950 950 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,100 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
2014 620 620 620 620 620 620 515 500 500 500 500 500 525 400 410 400 400 500 415 415 415 415
2012 2,750 2,675 2,675 2,725 2,750 2,750 2,700 2,700 2,700 2,600 2,600 2,625 2,675 2,700 2,750 2,800 2,800 2,775 2,725 2,775 2,775 2,800
14 FASW 2013 1,700 1,700 1,705 1,705 1,705 1,705 1,705 1,705 1,700 1,700 1,700 1,700 1,695 1,695 1,695 1,700 1,695 1,700 1,700 1,705 1,700 1,700
2014 1,565 1,555 1,545 1,500 1,500 1,495 1,495 1,495 1,500 1,505 1,500 1,500 1,505 1,505 1,510 1,510 1,510 1,505 1,505 1,495 1,500 1,500
2012 1,340 1,340 1,340 1,310 1,320 1,320 1,320 1,320 1,330 1,330 1,330 1,330 1,330 1,330 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300
15 INDR 2013 735 735 735 735 720 720 795 800 745 760 795 795 795 795 785 785 795 795 795 760 750 750
2014 940 940 1,030 1,015 1,010 890 890 890 890 890 890 890 890 890 890 890 865 865 860 830 1,090 1,090
2012 290 295 290 300 315 315 310 305 305 305 295 295 290 270 275 265 255 260 270 275 275 275
16 KBLI 2013 136 138 138 137 137 136 138 137 137 134 134 134 134 133 136 140 147 151 149 144 150 147
2014 140 139 137 139 138 136 137 135 134 135 135 134 134 136 137 131 133 127 125 125 123 125
2012 118 115 116 124 118 118 118 108 108 110 110 99 102 97 99 94 94 103 103 101 106 102
17 PTSN 2013 94 94 95 94 94 93 93 93 93 93 93 93 94 94 94 88 86 87 84 80 86 82
2014 82 96 96 93 95 96 100 95 90 90 95 94 94 83 90 92 86 90 90 91 84 84
2012 10,100 10,150 10,250 10,550 10,650 10,600 10,600 11,250 11,650 11,400 11,300 11,450 11,850 12,100 12,000 12,000 12,150 11,950 11,950 11,700 11,750 11,900
18 ICBP 2013 10,000 9,925 9,925 10,000 10,050 9,975 9,975 9,975 9,975 9,975 10,000 10,000 9,975 10,000 10,000 10,000 10,000 9,975 9,975 9,975 10,000 9,975
2014 14,675 14,400 14,325 14,325 14,325 14,350 14,500 14,475 14,250 14,200 14,150 14,175 14,400 14,350 14,200 14,300 14,250 14,100 14,100 13,800 13,100 12,650
2012 47,700 47,250 45,750 46,150 48,300 50,600 51,300 50,950 48,550 49,000 49,050 46,500 46,500 46,450 46,550 46,050 45,600 45,250 46,750 47,200 46,900 46,500
19 GGRM 2013 53,500 54,000 56,000 55,500 56,300 56,900 56,900 57,025 57,000 55,000 53,550 53,500 53,500 53,525 53,525 53,950 53,950 52,050 52,000 53,500 53,800 53,600
2014 52,100 50,575 49,875 49,225 50,500 52,200 53,975 53,100 53,100 54,500 52,000 53,225 52,225 50,000 50,000 49,000 48,500 48,175 45,975 46,200 45,950 47,150
2012 85,100 85,100 84,500 84,500 84,150 84,000 84,000 83,500 84,000 84,000 83,700 84,150 84,150 83,500 83,700 83,700 83,300 83,500 83,750 84,300 84,300 84,300
20 HMSP 2013 69,500 69,500 69,950 70,000 70,000 70,000 68,850 68,800 69,500 69,600 68,900 69,450 69,450 69,000 69,000 68,975 69,025 69,000 69,000 69,000 69,900 69,900
2014 66,875 67,000 67,000 67,050 67,250 67,575 67,700 67,750 68,500 73,475 73,275 74,500 74,500 74,450 74,800 74,500 74,800 74,750 74,750 74,000 74,500 74,400
2012 1,260 1,260 1,260 1,270 1,320 1,330 1,330 1,370 1,360 1,350 1,380 1,390 1,360 1,350 1,330 1,350 1,400 1,430 1,430 1,450 1,470 1,460
21 KLBF 2013 1,520 1,515 1,535 1,545 1,545 1,515 1,540 1,550 1,540 1,545 1,530 1,525 1,545 1,545 1,560 1,560 1,555 1,545 1,550 1,560 1,570 1,550
2014 1,820 1,850 1,845 1,850 1,850 1,870 1,860 1,875 1,890 1,900 1,890 1,905 1,850 1,875 1,785 1,795 1,795 1,825 1,825 1,820 1,820 1,845
2012 1,090 1,070 1,080 1,050 1,060 1,070 1,050 1,050 1,050 1,100 1,080 1,080 1,080 1,080 1,090 1,090 1,050 1,020 1,020 1,000 970 990
22 KAEF 2013 760 775 765 755 755 750 750 730 735 750 760 760 750 740 740 765 780 835 810 805 785 825
2014 1,435 1,380 1,385 1,375 1,365 1,365 1,360 1,335 1,415 1,365 1,335 1,335 1,330 1,310 1,300 1,300 1,360 1,345 1,285 1,320 1,320 1,315
126
Composite Index (IHSG) Sebelum dan Sesudah Publikasi Laporan Tahunan
NO KODE TAHUN t-11 t-10 t-9 t-8 t-7 t-6 t-5 t-4 t-3 t-2 t-1 t t+1 t+2 t+3 t+4 t+5 t+6 t+7 t+8 t+9 t+10
2012 4,900 4,877 4,924 4,937 4,895 4,945 4,999 5,013 4,998 4,997 4,975 5,012 4,995 4,979 5,000 5,034 5,061 4,994 4,925 4,992 5,043 5,089
1 SIMP 2013 4,766 4,817 4,865 4,870 4,873 4,897 4,892 4,898 4,893 4,891 4,898 4,819 4,820 4,840 4,839 4,843 4,834 4,862 4,861 4,898 4,913 4,921
2014 5,369 5,397 5,439 5,519 5,467 5,456 5,480 5,523 5,487 5,501 5,491 5,447 5,419 5,415 5,421 5,411 5,401 5,461 5,437 5,436 5,435 5,245
2012 4,895 4,945 4,999 5,013 4,998 4,997 4,975 5,012 4,995 4,979 5,000 5,034 5,061 4,994 4,925 4,992 5,043 5,089 5,106 5,055 5,082 5,090
2 LSIP 2013 4,921 4,921 4,766 4,817 4,865 4,870 4,873 4,897 4,892 4,898 4,893 4,891 4,898 4,819 4,820 4,840 4,839 4,843 4,834 4,862 4,861 4,898
2014 5,160 5,185 5,150 5,182 5,172 5,206 5,246 5,227 5,238 5,269 5,293 5,313 5,315 5,288 5,321 5,253 5,237 5,216 5,214 5,130 5,096 5,101
2012 5,079 5,146 5,215 5,189 5,208 5,121 5,155 5,085 5,176 5,201 5,130 5,069 4,971 5,022 5,001 4,865 4,777 4,610 4,698 4,608 4,761 4,775
3 PTBA 2013 4,817 4,865 4,870 4,873 4,897 4,892 4,898 4,893 4,891 4,898 4,819 4,820 4,840 4,839 4,843 4,834 4,862 4,861 4,898 4,913 4,921 4,992
2014 5,463 5,420 5,440 5,426 5,435 5,439 5,413 5,454 5,443 5,437 5,448 5,405 5,369 5,397 5,439 5,519 5,467 5,456 5,480 5,523 5,487 5,501
2012 4,924 4,937 4,895 4,945 4,999 5,013 4,998 4,997 4,975 5,012 4,995 4,979 5,000 5,034 5,061 4,994 4,925 4,992 5,043 5,089 5,106 5,055
4 ANTM 2013 4,624 4,577 4,533 4,569 4,620 4,584 4,601 4,659 4,688 4,686 4,677 4,704 4,684 4,726 4,879 4,876 4,806 4,821 4,699 4,700 4,720 4,703
2014 5,400 5,403 5,417 5,445 5,451 5,450 5,478 5,475 5,448 5,451 5,515 5,445 5,463 5,420 5,440 5,426 5,435 5,439 5,413 5,454 5,443 5,437
2012 4,803 4,823 4,832 4,803 4,723 4,778 4,843 4,928 4,941 4,938 4,957 4,981 4,923 4,926 4,898 4,900 4,877 4,924 4,937 4,895 4,945 4,999
5 TINS 2013 4,508 4,555 4,556 4,593 4,598 4,646 4,624 4,577 4,533 4,569 4,620 4,584 4,601 4,659 4,688 4,686 4,677 4,704 4,684 4,726 4,879 4,876
2014 5,461 5,437 5,436 5,435 5,245 5,242 5,106 5,086 5,141 5,160 5,185 5,150 5,182 5,172 5,206 5,246 5,227 5,238 5,269 5,293 5,313 5,315
2012 4,819 4,803 4,823 4,832 4,803 4,723 4,778 4,843 4,928 4,941 4,938 4,957 4,981 4,923 4,926 4,898 4,900 4,877 4,924 4,937 4,895 4,945
6 SMCB 2013 4,898 4,893 4,891 4,898 4,819 4,820 4,840 4,839 4,843 4,834 4,862 4,861 4,898 4,913 4,921 4,992 5,032 5,015 4,896 4,910 4,970 4,973
2014 5,172 5,206 5,246 5,227 5,238 5,269 5,293 5,313 5,315 5,288 5,321 5,253 5,237 5,216 5,214 5,130 5,096 5,101 5,015 4,900 4,934 4,929
2012 4,925 4,992 5,043 5,089 5,106 5,055 5,082 5,090 5,079 5,146 5,215 5,189 5,208 5,121 5,155 5,085 5,176 5,201 5,130 5,069 4,971 5,022
7 INTP 2013 4,817 4,865 4,870 4,873 4,897 4,892 4,898 4,893 4,891 4,898 4,819 4,820 4,840 4,839 4,843 4,834 4,862 4,861 4,898 4,913 4,921 4,992
2014 5,435 5,245 5,242 5,106 5,086 5,141 5,160 5,185 5,150 5,182 5,172 5,206 5,246 5,227 5,238 5,269 5,293 5,313 5,315 5,288 5,321 5,253
2012 4,895 4,945 4,999 5,013 4,998 4,997 4,975 5,012 4,995 4,979 5,000 5,034 5,061 4,994 4,925 4,992 5,043 5,089 5,106 5,055 5,082 5,090
8 TOTO 2013 4,865 4,870 4,873 4,897 4,892 4,898 4,893 4,891 4,898 4,819 4,820 4,840 4,839 4,843 4,834 4,862 4,861 4,898 4,913 4,921 4,992 5,032
2014 5,141 5,160 5,185 5,150 5,182 5,172 5,206 5,246 5,227 5,238 5,269 5,293 5,313 5,315 5,288 5,321 5,253 5,237 5,216 5,214 5,130 5,096
2012 4,877 4,924 4,937 4,895 4,945 4,999 5,013 4,998 4,997 4,975 5,012 4,995 4,979 5,000 5,034 5,061 4,994 4,925 4,992 5,043 5,089 5,106
9 AMFG 2013 4,865 4,870 4,873 4,897 4,892 4,898 4,893 4,891 4,898 4,819 4,820 4,840 4,839 4,843 4,834 4,862 4,861 4,898 4,913 4,921 4,992 5,032
2014 5,206 5,246 5,227 5,238 5,269 5,293 5,313 5,315 5,288 5,321 5,253 5,237 5,216 5,214 5,130 5,096 5,101 5,015 4,900 4,934 4,929 4,936
2012 4,895 4,945 4,999 5,013 4,998 4,997 4,975 5,012 4,995 4,979 5,000 5,034 5,061 4,994 4,925 4,992 5,043 5,089 5,106 5,055 5,082 5,090
10 CTBN 2013 4,921 4,766 4,817 4,865 4,870 4,873 4,897 4,892 4,898 4,893 4,891 4,898 4,819 4,820 4,840 4,839 4,843 4,834 4,862 4,861 4,898 4,913
2014 5,501 5,491 5,447 5,419 5,415 5,421 5,411 5,401 5,461 5,437 5,436 5,435 5,245 5,242 5,106 5,086 5,141 5,160 5,185 5,150 5,182 5,172
2012 4,975 5,012 4,995 4,979 5,000 5,034 5,061 4,994 4,925 4,992 5,043 5,089 5,106 5,055 5,082 5,090 5,079 5,146 5,215 5,189 5,208 5,121
11 TPIA 2013 4,839 4,843 4,834 4,862 4,861 4,898 4,913 4,921 4,992 5,032 5,015 4,896 4,910 4,970 4,973 4,964 4,986 4,894 4,912 4,942 4,933 4,936
2014 5,415 5,421 5,411 5,401 5,461 5,437 5,436 5,435 5,245 5,242 5,106 5,086 5,141 5,160 5,185 5,150 5,182 5,172 5,206 5,246 5,227 5,238
2012 4,895 4,945 4,999 5,013 4,998 4,997 4,975 5,012 4,995 4,979 5,000 5,034 5,061 4,994 4,925 4,992 5,043 5,089 5,106 5,055 5,082 5,090
12 JPFA 2013 5,032 5,015 4,896 4,910 4,970 4,973 4,964 4,986 4,894 4,912 4,942 4,933 4,936 4,937 4,885 4,946 4,972 4,934 4,927 4,885 4,910 4,888
2014 5,515 5,445 5,463 5,420 5,440 5,426 5,435 5,439 5,413 5,454 5,443 5,437 5,448 5,405 5,369 5,397 5,439 5,519 5,467 5,456 5,480 5,523
2012 4,945 4,999 5,013 4,998 4,997 4,975 5,012 4,995 4,979 5,000 5,034 5,061 4,994 4,925 4,992 5,043 5,089 5,106 5,055 5,082 5,090 5,079
13 INRU 2013 4,865 4,870 4,873 4,897 4,892 4,898 4,893 4,891 4,898 4,819 4,820 4,840 4,839 4,843 4,834 4,862 4,861 4,898 4,913 4,921 4,992 5,032
2014 5,501 5,491 5,447 5,419 5,415 5,421 5,411 5,401 5,461 5,437 5,436 5,435 5,245 5,242 5,106 5,086 5,141 5,160 5,185 5,150 5,182 5,172
2012 4,979 5,000 5,034 5,061 4,994 4,925 4,992 5,043 5,089 5,106 5,055 5,082 5,090 5,079 5,146 5,215 5,189 5,208 5,121 5,155 5,085 5,176
14 FASW 2013 4,817 4,865 4,870 4,873 4,897 4,892 4,898 4,893 4,891 4,898 4,819 4,820 4,840 4,839 4,843 4,834 4,862 4,861 4,898 4,913 4,921 4,992
2014 5,461 5,437 5,436 5,435 5,245 5,242 5,106 5,086 5,141 5,160 5,185 5,150 5,182 5,172 5,206 5,246 5,227 5,238 5,269 5,293 5,313 5,315
2012 4,895 4,945 4,999 5,013 4,998 4,997 4,975 5,012 4,995 4,979 5,000 5,034 5,061 4,994 4,925 4,992 5,043 5,089 5,106 5,055 5,082 5,090
15 INDR 2013 4,865 4,870 4,873 4,897 4,892 4,898 4,893 4,891 4,898 4,819 4,820 4,840 4,839 4,843 4,834 4,862 4,861 4,898 4,913 4,921 4,992 5,032
2014 5,491 5,447 5,419 5,415 5,421 5,411 5,401 5,461 5,437 5,436 5,435 5,245 5,242 5,106 5,086 5,141 5,160 5,185 5,150 5,182 5,172 5,206
2012 4,924 4,937 4,895 4,945 4,999 5,013 4,998 4,997 4,975 5,012 4,995 4,979 5,000 5,034 5,061 4,994 4,925 4,992 5,043 5,089 5,106 5,055
16 KBLI 2013 4,898 4,913 4,921 4,992 5,032 5,015 4,896 4,910 4,970 4,973 4,964 4,986 4,894 4,912 4,942 4,933 4,936 4,937 4,885 4,946 4,972 4,934
2014 5,480 5,523 5,487 5,501 5,491 5,447 5,419 5,415 5,421 5,411 5,401 5,461 5,437 5,436 5,435 5,245 5,242 5,106 5,086 5,141 5,160 5,185
2012 4,895 4,945 4,999 5,013 4,998 4,997 4,975 5,012 4,995 4,979 5,000 5,034 5,061 4,994 4,925 4,992 5,043 5,089 5,106 5,055 5,082 5,090
17 PTSN 2013 4,817 4,865 4,870 4,873 4,897 4,892 4,898 4,893 4,891 4,898 4,819 4,820 4,840 4,839 4,843 4,834 4,862 4,861 4,898 4,913 4,921 4,992
2014 5,415 5,421 5,411 5,401 5,461 5,437 5,436 5,435 5,245 5,242 5,106 5,086 5,141 5,160 5,185 5,150 5,182 5,172 5,206 5,246 5,227 5,238
2012 4,895 4,945 4,999 5,013 4,998 4,997 4,975 5,012 4,995 4,979 5,000 5,034 5,061 4,994 4,925 4,992 5,043 5,089 5,106 5,055 5,082 5,090
18 ICBP 2013 4,921 4,921 4,766 4,817 4,865 4,870 4,873 4,897 4,892 4,898 4,893 4,891 4,898 4,819 4,820 4,840 4,839 4,843 4,834 4,862 4,861 4,898
2014 5,439 5,519 5,467 5,456 5,480 5,523 5,487 5,501 5,491 5,447 5,419 5,415 5,421 5,411 5,401 5,461 5,437 5,436 5,435 5,245 5,242 5,106
2012 4,515 4,429 4,419 4,588 4,676 4,819 4,777 4,729 4,577 4,582 4,603 4,434 4,404 4,479 4,604 4,633 4,636 4,644 4,679 4,720 4,724 4,679
19 GGRM 2013 4,834 4,862 4,861 4,898 4,913 4,921 4,992 5,032 5,015 4,896 4,910 4,970 4,973 4,964 4,986 4,894 4,912 4,942 4,933 4,936 4,937 4,885
2014 5,447 5,419 5,415 5,421 5,411 5,401 5,461 5,437 5,436 5,435 5,245 5,242 5,106 5,086 5,141 5,160 5,185 5,150 5,182 5,172 5,206 5,246
2012 4,957 4,981 4,923 4,926 4,898 4,900 4,877 4,924 4,937 4,895 4,945 4,999 5,013 4,998 4,997 4,975 5,012 4,995 4,979 5,000 5,034 5,061
20 HMSP 2013 4,874 4,870 4,891 4,858 4,921 4,921 4,766 4,817 4,865 4,870 4,873 4,897 4,892 4,898 4,893 4,891 4,898 4,819 4,820 4,840 4,839 4,843
2014 5,411 5,454 5,443 5,437 5,448 5,405 5,369 5,397 5,439 5,519 5,467 5,456 5,480 5,523 5,487 5,501 5,491 5,447 5,419 5,415 5,421 5,411
2012 4,895 4,945 4,999 5,013 4,998 4,997 4,975 5,012 4,995 4,979 5,000 5,034 5,061 4,994 4,925 4,992 5,043 5,089 5,106 5,055 5,082 5,090
21 KLBF 2013 4,817 4,865 4,870 4,873 4,897 4,892 4,898 4,893 4,891 4,898 4,819 4,820 4,840 4,839 4,843 4,834 4,862 4,861 4,898 4,913 4,921 4,992
2014 5,501 5,491 5,447 5,419 5,415 5,421 5,411 5,401 5,461 5,437 5,436 5,435 5,245 5,242 5,106 5,086 5,141 5,160 5,185 5,150 5,182 5,172
2012 4,835 4,786 4,819 4,803 4,823 4,832 4,803 4,723 4,778 4,843 4,928 4,941 4,938 4,957 4,981 4,923 4,926 4,898 4,900 4,877 4,924 4,937
22 KAEF 2013 4,598 4,646 4,624 4,577 4,533 4,569 4,620 4,584 4,601 4,659 4,688 4,686 4,677 4,704 4,684 4,726 4,879 4,876 4,806 4,821 4,699 4,700
2014 5,478 5,475 5,448 5,451 5,515 5,445 5,463 5,420 5,440 5,426 5,435 5,439 5,413 5,454 5,443 5,437 5,448 5,405 5,369 5,397 5,439 5,519
127
Abnormal Return Sebelum dan Sesudah Publikasi Laporan Tahunan dan Cumulative Abnormal Return
NO KODE TAHUN t-10 t-9 t-8 t-7 t-6 t-5 t-4 t-3 t-2 t-1 t t+1 t+2 t+3 t+4 t+5 t+6 t+7 t+8 t+9 t+10 CAR (Y)
2012 0.0045 -0.0096 -0.0026 -0.0020 -0.0534 -0.0220 0.0199 0.0139 0.0003 0.0043 0.0037 -0.0075 0.0142 -0.0477 -0.0978 -0.0178 0.0259 0.0137 0.0115 0.0264 -0.0328 -0.1548
1 SIMP 2013 -0.0107 0.0012 0.0378 0.0048 -0.0049 -0.0150 0.0096 0.0385 -0.0047 0.0142 0.0161 0.0355 -0.0190 0.0003 -0.0308 0.0017 -0.0057 0.0415 -0.0126 -0.0080 0.0083 0.0979
2014 0.0170 0.0067 -0.0290 -0.0051 0.0019 0.0030 -0.0006 -0.0006 0.0047 -0.0055 0.0007 -0.0022 0.0008 -0.0011 -0.0055 0.0167 0.0183 -0.0243 0.0002 -0.0072 -0.0095 -0.0205
2012 -0.0212 -0.0053 -0.0028 -0.0136 -0.0219 0.0043 -0.0187 -0.0081 0.0090 -0.0389 -0.0967 0.0210 0.0132 0.0009 -0.0070 0.0156 -0.0092 -0.0033 -0.0340 -0.0120 0.0117 -0.2169
2 LSIP 2013 -0.0270 0.0501 0.0097 0.0166 0.0314 -0.0027 -0.0049 -0.0137 0.0052 0.0265 -0.0099 0.0049 0.0223 0.0101 -0.0042 0.0003 -0.0293 0.0143 -0.0202 0.0171 -0.0056 0.0908
2014 -0.0424 0.0244 0.0183 0.1179 0.0517 -0.0078 -0.0022 -0.0515 0.0337 -0.0191 -0.0248 0.0179 0.0290 0.0202 -0.0016 0.0088 -0.0391 0.0275 0.0160 0.0360 -0.0265 0.1866
2012 0.0736 -0.0199 -0.0303 -0.0070 -0.0536 -0.0066 -0.0152 -0.0475 -0.0200 -0.0173 -0.0121 -0.0013 0.0485 0.0515 0.0272 0.0181 -0.0027 -0.0897 -0.0061 -0.0072 0.0520 -0.0659
3 PTBA 2013 -0.0280 0.0041 0.0072 -0.0049 0.0036 0.0219 0.0262 -0.0118 0.0061 0.0186 -0.0370 0.0034 0.0003 -0.0084 -0.0111 -0.0005 0.0002 -0.0051 -0.0056 0.0420 0.0079 0.0290
2014 -0.0274 0.0378 -0.0187 -0.0208 0.0091 0.0072 0.0021 -0.0076 0.0132 0.0052 -0.0160 0.0019 0.0192 0.0113 -0.0100 0.0047 0.0206 -0.0043 0.0105 0.0044 -0.0297 0.0127
2012 -0.0026 -0.0195 -0.0031 -0.0108 -0.0172 -0.0118 0.0077 0.0043 0.0074 -0.0038 0.0105 -0.0115 0.0004 -0.0126 -0.0014 0.0063 0.0014 -0.0102 -0.0019 -0.0033 0.0100 -0.0615
4 ANTM 2013 -0.0043 0.0097 0.0017 -0.0160 0.0078 -0.0037 0.0259 0.0401 0.0004 -0.0247 0.0079 -0.0137 0.0002 -0.0323 -0.0040 0.0372 0.0456 -0.0170 0.0042 0.0133 -0.0050 0.0733
2014 -0.0103 -0.0173 -0.0151 0.0039 0.0052 -0.0001 -0.0093 -0.0001 0.0095 -0.0167 -0.0023 -0.0084 -0.0023 0.0117 -0.0077 -0.0221 -0.0007 -0.0005 -0.0023 -0.0713 0.0180 -0.1381
2012 -0.0241 -0.0427 -0.0082 0.0309 -0.0045 -0.0065 -0.0177 -0.0026 0.0147 -0.0247 -0.0049 0.0329 -0.0145 0.0058 -0.0144 0.0045 -0.0025 -0.0026 -0.0055 -0.0246 -0.0108 -0.1219
5 TINS 2013 0.0260 0.0491 -0.0080 -0.0214 -0.0070 0.0356 -0.0132 0.0233 0.0689 -0.0081 0.0295 0.0054 0.0295 0.0054 0.0574 -0.0359 0.0054 -0.0235 -0.0061 -0.0550 -0.0024 0.1550
2014 -0.0013 0.0002 -0.0669 0.0409 -0.0351 0.0322 0.0037 -0.0598 -0.0102 0.0602 -0.0055 0.0000 0.0019 0.0059 0.0589 0.0036 -0.0077 0.0111 -0.0101 0.0413 -0.0166 0.0468
2012 0.0312 -0.0244 -0.0018 -0.0147 0.0377 -0.0047 0.0002 -0.0447 -0.0026 0.0285 -0.0040 -0.0049 0.0726 0.0057 0.0121 -0.0256 -0.0213 -0.0295 -0.0161 0.0086 -0.0104 -0.0081
6 SMCB 2013 0.0047 0.0041 -0.0087 0.0680 -0.0002 -0.0042 -0.0103 -0.0043 -0.0091 -0.0165 0.0057 -0.0113 0.0170 -0.0035 -0.0089 -0.0080 0.0033 0.0024 -0.0375 -0.0008 -0.0006 -0.0188
2014 0.0154 -0.0078 -0.0025 -0.0143 -0.0029 0.0110 -0.0100 -0.0034 -0.0103 0.0032 -0.0214 0.0062 0.0711 -0.0414 0.0160 -0.0245 0.0055 0.0168 0.0230 -0.0357 0.0010 -0.0050
2012 -0.0135 -0.0023 -0.0092 -0.0092 0.0061 -0.0054 0.0163 -0.0153 -0.0112 0.0004 -0.0008 -0.0057 0.0127 -0.0086 -0.0300 -0.0158 0.0056 -0.0007 -0.0026 -0.0229 0.0404 -0.0717
7 INTP 2013 0.0096 0.0000 0.0005 -0.0049 -0.0182 -0.0110 -0.0067 -0.0117 0.0110 0.0017 -0.0181 -0.0008 0.0003 -0.0236 -0.0018 -0.0022 -0.0009 0.0227 -0.0064 0.0437 -0.0241 -0.0411
2014 0.0261 -0.0349 -0.0062 0.0037 0.0750 -0.0213 -0.0215 -0.0240 0.0430 -0.0160 0.0129 0.0179 0.0036 0.0001 -0.0104 0.0010 -0.0039 0.0072 -0.0304 -0.0028 -0.0006 0.0186
2012 -0.0104 -0.0235 0.0101 -0.0035 0.0003 0.0043 -0.0458 0.1234 0.0032 0.0017 -0.0069 -0.0053 0.0191 0.0255 -0.0135 -0.0102 -0.0092 -0.0033 0.0100 -0.0054 -0.0016 0.0592
8 TOTO 2013 -0.0011 -0.0172 -0.0049 -0.0058 -0.0046 0.0387 -0.0359 0.0261 -0.0006 -0.0104 -0.0008 0.0003 0.0095 0.0017 -0.0057 0.0002 -0.0212 -0.0030 -0.0120 -0.0177 0.0302 -0.0344
2014 -0.0100 -0.0174 0.0066 -0.0062 0.0019 -0.0064 -0.0078 0.0036 0.0108 -0.0060 -0.0108 -0.0039 -0.0067 -0.0014 -0.0100 0.0231 0.0030 0.0066 0.0043 0.0160 0.0131 0.0024
2012 0.0076 -0.0083 0.0086 0.0124 -0.0219 0.0028 -0.0028 -0.0222 0.0043 -0.0418 -0.0085 -0.0329 0.0207 0.0175 -0.0172 0.0253 -0.0041 0.0289 -0.0218 -0.0092 -0.0033 -0.0657
9 AMFG 2013 0.0096 -0.0076 -0.0049 0.0081 -0.0047 0.0010 0.0004 -0.0013 0.0126 -0.0002 -0.0078 0.0003 0.0064 0.0017 0.0014 0.0143 -0.0459 -0.0030 0.0019 -0.0251 0.0393 -0.0037
2014 -0.0078 0.0322 0.0049 -0.0060 -0.0044 0.0134 -0.0105 -0.0018 0.0007 0.0127 0.0167 -0.0196 0.0178 0.0160 0.0136 -0.0009 0.0168 0.0094 -0.0137 0.0010 -0.0187 0.0716
2012 -0.0104 -0.0108 -0.0028 0.0028 0.0003 0.0043 -0.0073 0.0034 0.0032 -0.0043 -0.0069 -0.0053 0.0132 0.0137 -0.0135 -0.0102 -0.0092 -0.0033 0.0100 -0.0054 -0.0016 -0.0398
10 CTBN 2013 0.0316 -0.0107 -0.0100 -0.0011 -0.0006 -0.0049 0.0010 -0.0012 0.0010 0.0004 -0.0013 0.0161 -0.0002 -0.0042 0.0003 -0.0008 0.0017 -0.0057 0.0002 0.0793 0.0370 0.1278
2014 0.0017 0.0080 0.0052 0.0008 -0.0011 -0.0307 -0.0108 -0.0111 0.0043 0.0002 0.0002 0.0349 0.0006 0.0261 0.0591 -0.0108 -0.0521 -0.0048 0.0066 -0.0062 0.0019 0.0221
2012 -0.0073 0.0034 0.0032 -0.0043 -0.0069 -0.0053 0.1299 -0.1206 -0.0135 -0.0102 -0.0092 -0.0033 0.0100 -0.0054 -0.0360 0.0736 -0.0132 -0.0135 0.0050 -0.0037 0.0166 -0.0105
11 TPIA 2013 -0.0008 0.0017 -0.0057 0.0162 0.0356 -0.0030 -0.0017 -0.0143 -0.0080 0.0033 0.0068 0.0143 -0.0121 -0.0101 -0.0039 -0.0044 0.0222 -0.0037 0.0015 -0.0037 -0.0025 0.0278
2014 -0.0011 0.0019 0.0018 -0.0111 0.0043 0.0002 0.0002 0.0349 0.0173 0.0425 0.0199 -0.0108 -0.0037 0.0111 0.0066 -0.0687 0.0685 -0.0064 0.0547 0.0036 -0.0020 0.1637
2012 -0.0160 0.0290 0.0245 -0.7908 0.0209 0.0043 -0.0325 -0.0070 0.0189 -0.0043 -0.0120 -0.0105 -0.0076 -0.0395 0.0427 0.0004 -0.0092 -0.0033 -0.0057 -0.0161 -0.0016 -0.8153
12 JPFA 2013 0.0193 0.0277 0.0559 -0.0195 -0.0006 0.0280 -0.0044 -0.0252 -0.0113 -0.0176 -0.0019 -0.0006 0.0269 -0.0273 -0.0046 0.0026 -0.0157 -0.0222 -0.0201 -0.0007 -0.0373 -0.0489
2014 -0.0216 0.0144 -0.0095 -0.0037 -0.0271 -0.0077 0.0054 0.0109 -0.0136 -0.0163 -0.0175 -0.0083 -0.0177 0.0068 0.0013 -0.0013 -0.0083 -0.0034 -0.0111 -0.0043 0.0053 -0.1274
2012 -0.0108 -0.0028 0.0028 0.0003 0.0043 -0.1656 0.0034 0.0032 -0.0043 -0.0923 -0.0053 0.0132 0.0137 -0.0135 -0.0102 -0.0092 -0.0033 0.0100 -0.0054 -0.0016 0.0022 -0.2710
13 INRU 2013 0.1100 -0.0006 -0.0049 -0.0490 -0.0012 0.0010 0.0004 0.0513 0.0161 -0.0002 -0.0042 0.0003 -0.0008 0.0017 -0.0057 0.1002 -0.0986 -0.0030 -0.0017 -0.0143 -0.0080 0.0888
2014 0.0017 0.0080 0.0052 0.0008 -0.0011 -0.1675 -0.0273 -0.0111 0.0043 0.0002 0.0002 0.0849 -0.2375 0.0511 -0.0206 -0.0108 0.2463 -0.1748 0.0066 -0.0062 0.0019 -0.2456
2012 -0.0315 -0.0069 0.0134 0.0224 0.0137 -0.0317 -0.0102 -0.0092 -0.0403 0.0100 0.0042 0.0175 0.0115 0.0053 0.0047 0.0050 -0.0126 -0.0014 0.0118 0.0136 -0.0089 -0.0196
14 FASW 2013 -0.0100 0.0018 -0.0006 -0.0049 0.0010 -0.0012 0.0010 -0.0025 -0.0013 0.0161 -0.0002 -0.0072 0.0003 -0.0008 0.0046 -0.0087 0.0032 -0.0077 -0.0001 -0.0046 -0.0143 -0.0360
2014 -0.0021 -0.0063 -0.0290 0.0349 -0.0027 0.0261 0.0037 -0.0074 -0.0004 -0.0081 0.0066 -0.0028 0.0019 -0.0031 -0.0078 0.0036 -0.0054 -0.0060 -0.0111 -0.0005 -0.0004 -0.0161
2012 -0.0104 -0.0108 -0.0252 0.0105 0.0003 0.0043 -0.0073 0.0110 0.0032 -0.0043 -0.0069 -0.0053 0.0132 -0.0088 -0.0135 -0.0102 -0.0092 -0.0033 0.0100 -0.0054 -0.0016 -0.0695
15 INDR 2013 -0.0011 -0.0006 -0.0049 -0.0194 -0.0012 0.1052 0.0067 -0.0701 0.0362 0.0459 -0.0042 0.0003 -0.0008 -0.0109 -0.0057 0.0130 -0.0077 -0.0030 -0.0457 -0.0274 -0.0080 -0.0036
2014 0.0080 0.1009 -0.0137 -0.0061 -0.1170 0.0018 -0.0111 0.0043 0.0002 0.0002 0.0349 0.0006 0.0261 0.0037 -0.0108 -0.0318 -0.0048 0.0009 -0.0410 0.3151 -0.0064 0.2541
2012 0.0146 -0.0083 0.0241 0.0392 -0.0028 -0.0130 -0.0158 0.0043 -0.0073 -0.0294 0.0032 -0.0212 -0.0758 0.0132 -0.0232 -0.0240 0.0061 0.0283 0.0093 -0.0033 0.0100 -0.0717
16 KBLI 2013 0.0117 -0.0017 -0.0215 -0.0080 -0.0040 0.0384 -0.0102 -0.0121 -0.0225 0.0018 -0.0044 0.0184 -0.0112 0.0164 0.0314 0.0494 0.0269 -0.0027 -0.0460 0.0364 -0.0124 0.0740
2014 -0.0150 -0.0077 0.0120 -0.0055 -0.0065 0.0125 -0.0138 -0.0085 0.0093 0.0018 -0.0185 0.0043 0.0151 0.0075 -0.0089 0.0159 -0.0191 -0.0120 -0.0108 -0.0197 0.0115 -0.0559
2012 -0.0358 -0.0021 0.0662 -0.0456 0.0003 0.0043 -0.0920 0.0034 0.0217 -0.0043 -0.1069 0.0250 -0.0358 0.0343 -0.0640 -0.0102 0.0865 -0.0033 -0.0094 0.0441 -0.0393 -0.1627
17 PTSN 2013 -0.0100 0.0095 -0.0111 -0.0049 -0.0097 -0.0012 0.0010 0.0004 -0.0013 0.0161 -0.0002 0.0065 0.0003 -0.0008 -0.0622 -0.0284 0.0119 -0.0421 -0.0507 0.0733 -0.0608 -0.1644
2014 0.1696 0.0019 -0.0294 0.0104 0.0148 0.0418 -0.0498 -0.0177 0.0006 0.0816 -0.0068 -0.0108 -0.1208 0.0796 0.0289 -0.0714 0.0484 -0.0064 0.0033 -0.0733 -0.0020 0.0926
2012 -0.0054 -0.0009 0.0265 0.0123 -0.0044 0.0043 0.0540 0.0390 -0.0183 -0.0130 0.0064 0.0296 0.0343 0.0055 -0.0135 0.0023 -0.0257 -0.0033 -0.0109 -0.0011 0.0112 0.1289
18 ICBP 2013 -0.0076 0.0316 -0.0031 -0.0050 -0.0086 -0.0006 -0.0049 0.0010 -0.0012 0.0035 0.0004 -0.0038 0.0186 -0.0002 -0.0042 0.0003 -0.0033 0.0017 -0.0057 0.0027 -0.0102 0.0015
2014 -0.0335 0.0042 0.0019 -0.0043 -0.0061 0.0171 -0.0043 -0.0138 0.0045 0.0017 0.0026 0.0147 -0.0016 -0.0086 -0.0040 0.0008 -0.0104 0.0002 0.0137 -0.0501 -0.0083 -0.0838
2012 0.0096 -0.0294 -0.0295 0.0274 0.0170 0.0224 0.0034 -0.0151 0.0082 -0.0035 -0.0152 0.0067 -0.0181 -0.0259 -0.0170 -0.0103 -0.0095 0.0256 0.0008 -0.0072 0.0011 -0.0584
19 GGRM 2013 0.0036 0.0373 -0.0166 0.0114 0.0089 -0.0143 -0.0058 0.0029 -0.0114 -0.0293 -0.0131 -0.0006 0.0023 -0.0044 0.0263 -0.0037 -0.0413 0.0010 0.0282 0.0053 0.0068 -0.0064
2014 -0.0241 -0.0130 -0.0142 0.0278 0.0355 0.0229 -0.0119 0.0002 0.0265 -0.0109 0.0242 0.0073 -0.0389 -0.0108 -0.0237 -0.0150 -0.0001 -0.0518 0.0068 -0.0118 0.0183 -0.0567
2012 -0.0049 0.0048 -0.0007 0.0017 -0.0022 0.0045 -0.0155 0.0034 0.0086 -0.0139 -0.0054 -0.0028 -0.0049 0.0027 0.0043 -0.0121 0.0058 0.0062 0.0023 -0.0069 -0.0053 -0.0304
20 HMSP 2013 0.0008 0.0021 0.0075 -0.0130 -0.0001 0.0152 -0.0114 0.0001 0.0003 -0.0106 0.0030 0.0010 -0.0077 0.0010 0.0001 -0.0006 0.0157 -0.0002 -0.0042 0.0133 -0.0008 0.0117
2014 -0.0061 0.0020 0.0018 0.0010 0.0126 0.0086 -0.0045 0.0033 0.0579 0.0067 0.0186 -0.0043 -0.0086 0.0113 -0.0066 0.0058 0.0073 0.0052 -0.0092 0.0056 0.0005 0.1091
2012 -0.0104 -0.0108 0.0051 0.0422 0.0079 0.0043 0.0228 -0.0039 -0.0041 0.0180 0.0004 -0.0269 0.0059 -0.0011 0.0016 0.0268 0.0122 -0.0033 0.0240 0.0084 -0.0084 0.1107
21 KLBF 2013 -0.0133 0.0121 0.0059 -0.0049 -0.0184 0.0153 0.0075 -0.0060 0.0019 0.0064 -0.0035 0.0089 0.0003 0.0089 0.0017 -0.0089 -0.0062 -0.0044 0.0034 0.0047 -0.0270 -0.0157
2014 0.0182 0.0053 0.0079 0.0008 0.0097 -0.0035 0.0099 -0.0031 0.0096 -0.0051 0.0081 0.0061 0.0141 -0.0219 0.0094 -0.0108 0.0130 -0.0048 0.0039 -0.0062 0.0156 0.0763
2012 -0.0082 0.0025 -0.0244 0.0054 0.0076 -0.0127 0.0166 -0.0116 0.0341 -0.0359 -0.0026 0.0007 -0.0040 0.0044 0.0118 -0.0374 -0.0228 -0.0004 -0.0151 -0.0396 0.0180 -0.1136
22 KAEF 2013 0.0093 -0.0080 -0.0031 0.0097 -0.0146 -0.0112 -0.0189 0.0031 0.0078 0.0072 0.0004 -0.0113 -0.0191 0.0042 0.0249 -0.0127 0.0710 -0.0155 -0.0095 0.0006 0.0507 0.0651
2014 -0.0377 0.0085 -0.0078 -0.0190 0.0127 -0.0070 -0.0104 0.0562 -0.0329 -0.0236 -0.0007 0.0010 -0.0226 -0.0057 0.0011 0.0442 -0.0033 -0.0378 0.0220 -0.0077 -0.0185 -0.0890
128
Lampiran 10. Hasil Analisis Data
1. Statistik Deskriptif
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
CAR 66 -,8153 ,2541 -,022530 ,1411141
CSRI_EC 66 ,1111 1,0000 ,526927 ,2429099
CSRI_EN 66 ,1000 1,0000 ,443439 ,2945052
CSRI_SO 66 ,1333 1,0000 ,407406 ,2528394
EnP 66 2 5 3,09 ,739
CSRIEC_EnP 66 ,222 5,000 1,72725 1,132517
CSRIEN_EnP 66 ,200 5,000 1,48082 1,224894
CSRISO_EnP 66 ,311 5,000 1,35589 1,136831
Valid N (listwise) 66
2. Uji Normalitas
129
3. Uji Multikolineritas
Coefficientsa
Model Unstandardized Standardized t Sig. Collinearity
Coefficients Coefficients Statistics
B Std. Beta Tolerance VIF
Error
(Constant) -,131 ,074 -1,771 ,082
CSRI_EC ,413 ,138 ,711 2,996 ,004 ,249 4,019
1 CSRI_EN -,078 ,092 -,164 -,851 ,398 ,379 2,638
CSRI_SO -,219 ,122 -,392 -1,788 ,079 ,292 3,424
EnP ,005 ,028 ,025 ,172 ,864 ,664 1,507
a. Dependent Variable: CAR
4. Uji Heteroskedastisitas
Coefficientsa
Model Unstandardized Standardized t Sig.
Coefficients Coefficients
B Std. Error Beta
(Constant) ,154 ,056 2,736 ,008
CSRI_EC -,154 ,105 -,367 -1,472 ,146
1 CSRI_EN ,050 ,070 ,146 ,720 ,474
CSRI_SO ,106 ,093 ,262 1,136 ,261
EnP -,019 ,021 -,135 -,881 ,382
a. Dependent Variable: Abs_Ut
130
5. Uji Autokorelasi
Runs Test
Unstandardized Residual
Test Valuea -,00010
Cases < Test Value 33
Cases >= Test Value 33
Total Cases 66
Number of Runs 33
Z -,248
Asymp. Sig. (2-tailed) ,804
a. Median
6. Koefisien Determinasi
131
7. Uji Signifikansi Parameter (Uji t)
132
8. Uji Signifikansi Simultan (Uji F)
133