Anda di halaman 1dari 2

INDOPROJECT Para Pembicara Adalah Konsultan & Aplikator Perhitungan UNIT COST

di Daerah-daerah Dengan Cakupan Wilayah Seluruh Indonesia

“Your Trust is Our COMMITMENT” WORKSHOP


BIAYA PELATIHAN di transfer melalui :
Perhitungan UNIT COST,
Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Kotagede a.n. CV. INDOPROJECT No. Rek. 137-00-5555599-5
Pendaftaran dapat melalui : Penyusunan Biaya Pelayanan
(1) Mobile : 081-227-112-465 (Iwan Laksana); (2) Telp./ Faks. (0274) 385 904 atau
(3) e mail. indo_projects@yahoo.com Dan Sistem Remunerasi Rumah Sakit
Sebagai Fungsi Pertanggungjawaban
Dan Strategi Tarif Rumah Sakit

Waktu Pelaksanaan Tempat Penyelenggaraan

Waktu : Angk. 1 : 12 - 14 Feb 2018 Tempat : Hotel Neo Malioboro***


: Angk. 2 : 26 - 28 Feb 2018 Jl. Pasar Kembang No. 21 Malioboro
: Angk. 3 : 12 - 14 Mar 2018 D.I. Yogyakarta - Indonesia
: Angk. 4 : 26 - 28 Mar 2018
AGENDA PELATIHAN
1. Hari I adalah Registrasi Ulang : 08.00 - 09.30
WIB; MATERI : 09.30 - 17.00 WIB
2. Hari II adalah MATERI : 09.00 - 17.00 WIB
CV. INDOPROJECT
Office :
Kontribusi Pelatihan
Rp. 4.750.000,- / Peserta Tinalan KG 2 No. 480 Kotagede Yogyakarta 55172
FASILITAS : Knowledge, Acceleration & Solutions Telp. +62 274 385 904; Fax. +62 274 385 904
1. Menginap selama 3 hari 2 malam Mobile. +62 81 227 112 465 atau +62 85 229 591 456
Training & Consultant e mail. indo_projects@yahoo.com dan indo.project01@gmail.com
2. Meeting Room dengan fasilitas full Multimedia & AC
3. Coffee Break 2 (dua) kali sehari selama meeting
4. Konsumsi : Makan Siang, Foto Bersama, Tas Eksklusif www.indo-project.com
5. Sertifikat INDOPROJECT, Seminar Kit, Soft Copy Materi
Narasumber

Rini Juni Astuti, S.E., M.Si. dan Team


Pengajar di Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
(UMY). Konsultan dan berpengalaman di bidang
Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit.

Materi Pelatihan
1. Unit Cost Pricing Policy Sebagai Instrumen Analisa
Biaya Satuan dan Dasar Kebijakan Tarif RS
2. Konsep Cost Dalam Bidang Jasa Pelayanan
Kesehatan
a. Berbagai Metode Pembebanan Cost
Existing di Rumah Sakit dan Jasa Pelayanan
Kesehatan
b. Konsep Direct Cost Dan Indirect Cost Dalam
Perhitungan Unit Cost Di Rumah Sakit
Pendahuluan Tujuan Pelatihan c. Strategi Dan Teknik Membuat Desain Cost
Di Rumah Sakit
Tarif merupakan aspek yang sangat penting dalam institusi Training ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan 3. Klasifikasi dan Analisis Perilaku Biaya (Cost
Rumah Sakit. Dikeluarkannya PP No. 23 tahun 2005 dan pemahaman kepada sumber daya Rumah Sakit Behavior Analysis)
tentang Badan Layanan Umum (BLU) oleh Departemen khususnya bagian keuangan agar mampu menghitung 4. Langkah-langkah Analisa Biaya Rumah Sakit
Keuangan dan PERMENDAGRI No. 61 Tahun 2007 tentang unitcost Rumah Sakit dalam menjalankan operasional 5. Te k n i k P e m e t a a n , P e n g u m p u l a n d a n
Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) menuntut Rumah pelayanan kesehatan, dimana dalam program ini, peserta Rekapitulasi Data Biaya (Metode Bottom-Up,
Top-Down dan Campuran)
Sakit harus banyak berbenah terutama dari sisi keuangan yang terlibat akan diajarkan bagaimana melakukan
6. Teknik Perhitungan Biaya Satuan
dan akuntabilitasnya. Strategi penetapan tarif untuk analisa-analisa terhadap perhitungan biaya
a. Perhitungan dan Alokasi Biaya Tidak
layanan kesehatan merupakan suatu hal yang kompleks costoperasional per unit maupun keseluruhan. Langsung
dan bervariasi karena harus memperhatikan banyak b. Perhitungan dan Alokasi Biaya Instalasi
faktor yang menjadi pertimbangan. Strategi pentarifan, Metode Pelatihan Laundry
merupakan titik kritis dalam suatu produk karena tarif c. Perhitungan Biaya Instalasi Dapur Gizi
merupakan unsur yang paling berpengaruh dari seluruh 1. Presentasi d. Perhitungan Biaya Instalasi Rawat Jalan,
usaha pemasaran. 2. Diskusi IGD, & Bedah Sentral
Penetapan tarif digunakan untuk mempertemukan 3. Simulasi e. Perhitungan Biaya Instalasi Laboratorium
sejumlah sasaran, tetap pembuat kebijakan mestinya 4. STUDI KASUS f. Perhitungan Biaya Instalasi Radiologi
harus tepat memilih strategi. Maka sangat menarik bagi g. Perhitungan Biaya Instalasi Rawat Inap
kita untuk mengetahui bagaimana tarif Rumah Sakit Kriteria Peserta 7. Contoh Data-Data Unit Cost
ditetapkan dan strategi apa yang sebaiknya digunakan 8. Analisa Hasil Perhitungan Unit Cost Pelayanan
dalam penetapan tarif. Dengan melakukan strategi Direktur Keuangan / Kepala Keuangan / Wakil Kepala Rumah Sakit
pentarifan yang rasional dan tepat akan memberikan Keuangan, Staf Keuangan, Kepala-kepala unit RS dan 9. Sistem Remunerasi SDM
banyak manfaat bagi pihak penyedia jasa layanan semua pihak yang terlibat secara langsung maupun tidak a. Tehnik Mendesaign Sistem Remunerasi
kesehatan dalam hal ini Rumah Sakit. terhadap pengelolaan dan pengawasan cost di Rumah Profesional Medis dan Non Medis RS
Sakit b. Simulasi Mendesign dan Meredisign
Sistem Remunerasi Profesional
c. Membuat Model Sistem Remunerasi
Profesional

Anda mungkin juga menyukai