SDM adalah Sumber Daya Terpenting Dalam Organisasi Bisnis

Untuk mencapai goal dan target perusahaan diperlukan proses operasional yang disebut dengan
SOP. Dan yang menjalankan SOP adalah team atau karyawan perusahaan. Team atau karyawan
(SDM) adalah Sumber Daya yang paling penting dalam rangka mencapai tujuan organisasi bisnis
atau perusahaan.

SOP HRD ini akan membantu mempermudah tugas Anda sebagai pimpinan atau seorang HR
Manager dalam mengelola SDM di perusahaan Anda.

Dengan sistem SOP ini memastikan gerak SDM perusahaan Anda bekerja sesuai dengan tujuan
yang ditetapkan oleh perusahaan Anda.

Oleh karena itu perusahaan harus mampi mengelola Team (SDM) perusahaan dengan baik.
Prosedur apa saja yang harus dipahami oleh orang HR Manager?

Berikut beberapa prosedur yang berkaitan dengan Fungsi HRD:

1. Prosedur Rekrutmen Karyawan ;
2. Prosedur Permintaan Karyawan;
3. Prosedur Ijin Meninggalkan Tempat Pekerjaan;
4. Prosedur Penilaian Kerja Karyawan;
5. Prosedur Ijin Pada Jam Kerja;
6. Prosedur Rawat Jalan dan Rawat Inap;
7. Prosedur Cuti;
8. Prosedur Pengangkatan Karyawan;
9. Prosedur Berakhirnya Masa Kerja;
10. Prosedur Surat Peringatan
11. Prosedur Mengundurkan Diri Karyawan
12. Prosedur PHK (Pemutusan Hubungan Kerja);
13. Prosedur Pembuatan Surat Keterangan Kerja;
14. Prosedur Mutasi;
15. Prosedur Promosi Karyawan;
16. Kebijakan Seleksi Karyawan;
17. Pelatihan Karyawan;
18. Prosedur Lembur Karyawan;
19. Prosedur Karyawan Meninggal Dunia;
20. Prosedur Pengenalan Tempat Kerja Karyawan baru;
21. Prosedur Kasbon Karyawan.

Ada 55 contoh SOP yang berkaitan dengan fungsi Personalia atau HRD, untuk detailnya bisa diliat
di www.mastersop.com/hrd