A. PENDAHULUAN
UU No 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit menyatakan rumah sakit
meningkatkan mutu pelayanan kesehatan. Mutu pelayanan rumah sakit adalah
derajat kesempurnaan pelayanan kesehatan yang sesuai dengan standar profesi
dan standar pelayanan dengan menggunakan potensi sumber daya yang tersedia
di rumah sakit secara wajar, effisien, dan efektif serta diberikan secara aman dan
memuaskan secara norma, etika, hukum dan sosial budaya dengan
memperhatikan keterbatasan dan kemampuan pemerintah, serta masyarakat
konsumen.
Peningkatan kualitas pelayanan terjadi karena di satu sisi tuntutan
masyarakat terhadap perbaikan kualitas pelayanan dari tahun ke tahun menjadi
semakin besar, sedangkan disisi lain, praktek penyelenggaraan pelayanan tidak
mengalami perbaikan yang berarti. Oleh karena itu Rumah Sakit Ibu dan Anak
IBI menyusun suatu program Komite Keperawatan untuk memperbaiki proses
pelayanan terhadap pasien. Mengingat issue keselamatan pasien sudah menjadi
issue global dan tuntutan masyarakat, maka penyusunan program komite
keperawatan menjadi prioritas yang perlu dilakukan oleh semua rumah sakit.
B. LATAR BELAKANG
Rumah Sakit adalah suatu institusi pelayanan kesehatan yang kompleks,
padat pakar dan padat modal. Kompleksitas ini muncul karena pelayanan di
rumah sakit menyangkut berbagai fungsi pelayanan, pendidikan dan penelitian,
serta mencakup berbagai tingkatan maupun jenis disiplin. Agar rumah sakit harus
memiliki sumber daya manusia yang profesional baik di bidang teknis medis
maupun administrasi kesehatan. Untuk menjaga dan meningkatkan mutu, rumah
sakit harus mempunyai suatu ukuran yang menjamin peningkatan mutu dan
keselamatan pasien di semua tingkatan.
Komite Keperawatan hadir untuk ditetapkan direktur RSIA IBI Surabaya
sebagai pengawal implementasi profesi keperawatan di Rumah Sakit. Bagaimana
komite keperawatan berproses untuk kredensial, penjaminan mutu dan
penegakan etik & disiplin profesi.
F. SASARAN
Sasaran program komite keperawatan untuk segenap/ seluruh civitas keperawatan yang
akan dicapai dalam 1 tahun adalah sebagai berikut :
NO KEGIATAN SASARAN
1 Implementasi Kredensial a. Tersusunnya Panduan kredensial di
Keperawatan bulan Februari 2018 lengkap dengan
pengesahan Direktur RS
b. Tersusunnya standar kompetensi
perawat dan telah ditetapkan Direktur
RS di bulan Februari 2018
c. Terealisasi mapping kompetensi
perawat seluruh SDM Keperawatan di
RSIA IBI tahun 2018
d. Tersusunnya jenjang karier perawat
yang telah ditetapkan Direktur RS
tahun 2018
e. Tersusun Buku Putih untuk tiap perawat
di RS oleh Sub Komite Kredensial
tahun 2018
f. Tersusun logbook untuk tiap perawat
sesuai jenjang karier oleh sub komite
kredensial tahun 2018
g. Tersusun Rincian Kewenangan Klinis
untuk tiap perawat sesuai jenjang
kariernya oleh sub komite kredensial di
tahun 2018
H. EVALUASI PELAKSANAAN
Pelaksanaan kegiatan dan pelaporan program Komite Keperawatan
akan dievaluasi. Hasil evaluasi dilaporkan kepada Direktur dan diteruskan
kepada Manajer Pelayanan Keperawatan :
No Kegiatan Evaluasi Waktu Yang Mengevaluasi Pelaporan
1 Implementasi
Kredensial
Keperawatan
Menyusun Panduan 3 bulan Ketua Komite Direktur
Kredensial Keperawatan
Menyusun Standar 3 bulan Ketua Komite Direktur
Kompetensi Keperawatan
Perawat
Menyusun 3 bulan Ketua Komite Direktur
Rekomendasi Keperawatan
Kewenangan Klinis
2 Implementasi Mutu
Keperawatan
Menyusun panduan 2 Bulan Ketua Komite Direktur
evaluasi kinerja Keperawatan
perawat
J. PENUTUP
Program kerja ini dibuat sebagai acuan dalam pelaksanaan kegiatan Komite
Keperawatan di RSIA IBI Diharapkan dengan kegiatan ini dapat meningkatkan
mutu pelayanan keperawatan secara komprehensif dan kepuasan pelanggan.