Latihan Penetapan Harga Transfer

Catatan :
1. Buatlah kelompok secara mandiri, setiap kelompok terdiri dari 5 orang
2. Kerjakan pada selembar kertas folio bergaris
3. Kerakan selama jam perkuliahan berlangsung.
4. Kerjakan dengan tenang dan tertib.

Soal esay :
1. Apakah yang dimaksud dengan harga transfer? Berikan contohnya!
2. Dalam penyusunan kebijakan harga transfer, kedua pandangan dari divisi penjual dan
divisi pembeli harus dipertimbangkan. Apakah yang dimaksud dengan Harga transfer
Minimum dan Harga Transfer Maksimum?
3. Sebutkan dan jelaskan metode atau kebijakan dalam penetapan harga transfer?

Soal Kasus:
a. Devisi komponen memproduksi suku cadang yang digunakan oleh Devisi barang.
Biaya produksi untuk busa sebagai berikut :

Bahan baku langsung $ 10

Tenaga kerja langsung 2
Overhead variable 3
Overhead tetap* 5
*(didasarkan pada volume 200.000 suku cadang)

Biaya lain yang dikeluarkan Devisi Komponen adalah sebagai berikut :

Penjualan dan administrasi tetap $. 500.000
Penjualan variable (per unit) 1

Suku cadang biasanya dijual dengan harga antara $28 dan $30 dalam pasar external.
Saat ini, Div Komponen menjual produknya kepada pelanggan external dengan harga
$ 29. Devisi ini mampu memproduksi 200.000 unit per tahun. Namun, hanya 150.000
unit yang diperkirakan akan terjual selama tahun mendatang. Biaya penjualan
variable dapat dihindari jika suku cadang dijual secara internal.
Selama ini, Divisi barang membeli suku cadang serupa dari pemasok external dengan
harga $ 28. Divisi ini memperkirakan akan menggunakan 50.000 unit suku cadang
selama tahun mendatang. Manajer Divisi Barang telah mengajukan penawaran untuk
membeli 50.000 unit dari Div. Komponen seharga $ 18 per unit.

Diminta :
1. Tentukanlah harga transfer minimum yang dapat diterima Div. Komponen?
2. Tentukanlah harga transfer maksimum yang bersedia dibayar oleh Manajer
Divisi Barang?
 3. Apakah transfer internal sebaiknya dilakukan? Mengapa? Jika anda adalah
manajer Divisi Komponen, maukan anda menjual 50.000 suku cadang dengan
harag $ 18/unit? Jelaskan?
4. Seandainya total aktiva operasi rata-rata Divisi komponen adalah $ 10 juta.
Hitunglah ROI untuk tahun mendatang dengan menganggap 50.000 unit
tersebut di transfer ke Divisi Barang dengan harga $ 21 per unit?

b. TRIO INDAH memiliki sejumlah divisi termasuk divisi furniture dan divisi hotel. Divisi
hotel memiliki dan mengoperasikan suatu lini hotel dengan harga murah dan
berlokasi disepanjang jalan besar. Tiap tahun divisi hostel membeli furniture untuk
kamar-kamar hotel. Saat ini divisi hotel membeli lemari baju standar dari pemasok
luar seharga $ 42. Manajer divisi furniture mendekati manajer divisi hotel untuk
penjualan Lemari pada divisi hotel. Manajer divisi furniture telah meneliti biaya-biaya
lemari dan menentukan biaya berikut :

Biaya bahan baku langsung $8

Tenaga kerja langsung 4
Overhead variable 3
Overhead tetap 12

Saat ini divisi furniture memiliki kapasitas untuk memproduksi 75.000 lemari, tetapi
haya memproduksi 60.000. Divisi Hotel haya memerlukan 10.000 lemari pertahun.

Diminta :
1. Berapakah harga transfer minimum ? harga transfer maksimum? Apakah transfer
perlu dilakukan?
2. Anggaplah manajer furniture dan manajer hotel bersepakat dengan harag
transfer $ 30. Apakah keuntungan bagi setiap devisi? Apakah keuntungan
perusahaan secara keseluruhan?
3. Anggaplah divisi furniture telah beroperasi sesuai kapasitas. Berapa harga
transfer maksimum? Harga transfer minimum? Apakah transfer perlu dilakukan
dalam hal ini? Mengapa ya atau mengapa tidak?