Anda di halaman 1dari 19

MANAJEMENT PRODUKSI

PT. TJIWI KIMIA

Disusun oleh :

Amelia Anggraini P (05161004)


Cici Fitria (05161014)
Farah Alliya Yusda (05161024)
PROFIL PERUSAHAAN
PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia, Tbk adalah salah satu perusahaan di
dalam Group APP (Asia Pulp and Paper) yang didirikan pada Tahun
1972. Pabrik Kertas ini berlokasi di Jl Raya Surabaya – Mojokerto KM.
44, Desa Kramat Temenggung, Kec. Tarik, Kab Sidoarjo, Propinsi
Jawa Timur.
Pabrik PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia, Tbk berdiri di atas lahan seluas
200 Ha dengan karyawan berjumlah 13.000 orang.
Manajemen produksi :
Pengelolaan suatu proses dimana sumber daya
(karyawan dan mesin) digunakan untuk
menghasilkan barang dan jasa.
Fungsi Manajemen Produksi
• Proses Pengolahan
• Jasa- jasa penunjang
• Perencanaan
• Pengendalian atau pengawasan
Sumber daya yang digunakan
• Memperkerjakan secara langsung sekitar 13.100
karyawan
• Memiliki berbagai peralatan berat penunjang
kegiatan bongkar muat, seperti Forklift, truk
fuso, pick up dan truk trailer milik perusahan
sendiri.
Memiliki sembilan entitas Anak Perseroan, yaitu :
- PT Mega Kertas Pratama sebagai Distributor di Tangerang,
- Tjiwi Kimia Trading III (BVI) Limited sebagai Distributor di British Virgin
Islands,
- Tjiwi Kimia Finance Mauritius Limited Bidang Keuangan di Mauritius,
- TK Trading Limited sebagai Distributor di Cayman Islands,
- Tjiwi Kimia Trading (II) Limited ssebagai Distributor di Cayman Islands,
- TK Import & Export Ltd sebagai Distributor di British Virgin Islands,
- Tjiwi Kimia Finance B.V. Bidang Keuangan di Belanda,
- Marshall Enterprise Ltd. sebagai Investasi di Malaysia
- PT. Sumalindo Hutani Jaya sebagai supplier bahan baku di jakarta
Adapun proses produksi menurut pembagian
yang macam-macam digolongkan menjadi 3
golongan:
1. Sifat produk.
2. Tipe proses produksi ( jangka waktu produksi).
3. Teknik (sifat ) proses produksi.
Sifat Produk
• Sifat produk menjadikan suatu proses produksi
dari suatu produk tertentu akan lain dengan
sifat produk yang berbeda. Hal ini biasanya
dibedakan apakah produk yang akan
diproduksikan mencerminkan sifat khusus dari
konsumsi pembeli (spesifik) ataukah produk
yang akan diproduksi merupakan produk
standar yang didasarkan pada keputusan
perusahaan.
Sifat Produk
• Produk spesifik
Adanya spesitikasi tertentu dari produk yang diinginkan
sedangkan jumlahnya hanya terbatas maka proses produksi
yang dipakai adalah proses produksi pesanan.
Contohnya: Produk meuble, pakaian, sepatu dan sebagainya

• Produk standar
Perusahaan yang membuat produk standar berarti perusahaan
tersebut membuat produk yang ukurannya standar ( sama ) dan
jumlahnya sangat banyak karena bertujuan untuk persediaan
maupun dikirimkan kepada pembeli atau
penyalur.
Contohnya: Televisi, almari es, sikat gigi, pakaian bayi dan
sebagainya
Tipe proses produksi
• Tipe proses produksi terus-menerus (Continuous
Process)
Tipe proses produksi terus menerus ini biasanya terjadi pada
industri-industri yang hanya mempunyai satu shift operasi
maupun kegiatan tersebut tidak terhenti dalam jangka waktu
yang lama serta barang yang dihasilkan hampir mempunyai
bentuk yang hampir sama. Contohnya; perusahaan semen,
tekstil, mobil dan sebagainya.

• Tipe proses produksi terputus-putus (intermitent)


Tipe ini digunakan pada perusahaan-perusahaan yang
produksinya berdasarkan pesanan dari konsumen (pembeli
yang akan membeli). Misalnya: meubel, pengecoran logam,
pakaian dan sebagainya.
Teknik proses produksi
• Proses Ekstraktif
Proses produksi yang dijalankan dengan mengambil langsung
dari sumber alam yang telah tersedia. Misalnya: proses
penambangan, perusahaan perikanan, perkebunan dan
sebagainya.
• Proses Analitis
Proses Analitis adalah proses untuk menguraikan atau
memisahkan dari suatu bahan mentah tertentu menjadi
beberapa macam bcntuk yang mcnyerupai jenis aslinya.
Contohnya; Pertamina.
• Proses Fabrikasi.
Seperti proses analitis tetapi menggunakan alat seperti mcsin,
gcrgalinya menjadikan bentuk baru beberapa macam tanpa
harus sejenis dengan aslinya. Contohnya; pakaian, proses
penibuatan sepatu dan scbagainya.
Teknik proses produksi
• Proses sintesis.
Proses mcngkombinasikan beberapa bahan
(persenyawaan) dalam suatu bcntuk produk.
Contohnya; perusahaan kimia, obat-obatan, gelas,
kaca dan sebagainya.

• Proses Assembling.
Proses asembling berarti merangkaikan beberapa
produk jadi atau setengah jadi menjadi produk baru (
barang baru ) tanpa merubah bentuk susunan
kimiawinya. Contoh: perusahaan karoseri mobil,
perusahaan alat listrik dan sebagainya.
Masalah-masalah di bagian produksi
diantaranya:

1. Perencanaan produksi.
2. Pengendalian produksi.
3. Pengendalian persediaan dan kualitas produksi.
4. Pemeliharaan peralatan.
• Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan
dalam perencanaan produk adalah sebagai
berikut:

1. Manfaat produk bagi konsumen.


2. Permintaan pasar.
3. Potensi pasar.
4. Kemungkinan pengembangan produk di masa
yang akan datang.
5. Kekuatan persaingan,
Garis Besar Produksi
Alur Produksi PT.Tjiwi Kimia
Daftar Pertanyaan
* Faktor yang menunjang kualitas PT.Tjiwi Kimia
Jawab : Sumber daya alam , alat
* Penanganan ketika output tidak sesuai dengan yang
diinginkan
Jawab : kertas yang cacad di olah kembali menjadi
bahan yang lain. Ex: kertas koran, kardus
* Perusahaan jasa, manajemen produksi bagaimana?
Jawab : Pada perusahaan jasa tidak melibatkan
managemen produksi karena yang mengatur jasa
ialah managemen operasional. Managemen produksi
hanya mengkaji produksi barang saja
* Apabila produksi turun , apakah manajemen
produksi mempengaruhi?
Jawab :mempengaruhi, karena produksi
mempengaruhi permintaan pasar
* Fokus manajemen produksi? Lebih fokus
kemana?
Jawab : manajemen produksi lebih fokus ke alat
dan proses produksi , dan dipegang oleh divisi
manajer produksi
* Untuk menekan biaya produksi , tindakan
manajemen produksi?
Jawab : recycle , beli dari masyarakat bekas
kertas (pengganti input bahan baku)
THANKS

Anda mungkin juga menyukai