Report Praktikal Azril Aziz

LAPORAN LATIHAN INDUSTRI (AP111 DIPLOMA PERANCANGAN BANDAR DAN WILAYAH) MEI 2014 – SEPT
2014
1.0 PENGENALAN
Latihan amali merupakan satu komponen utama dalam pembelajaran IPTA

Kementerian Pengajian Tinggi Malaysia (KPTM). Latihan amali ini sudah
diaplikasikan sejak sekian lama dalam sistem pembelajaran sebagai salah satu
syarat yang perlu dilaksanakan sebelum diperakukan untuk penganugerahan sijil ,
diploma dan degree dan pelajar disyaratkan lulus latihan amali. Komponen ini
penting untuk dilaksanakan bagi pelajar Diploma Perancangan Bandar (AP111).
Pelajar akan ditempatkan di organisasi tertentu selama satu semester bagi
mendedahkan pelajar kepada suasana pekerjaan sebenar. Penempatan latihan
amali merupakan aspek yang sangat penting dan dapat mempengaruhi para
pelajar membuat andaian mengenai suasana alam pekerjaan yang sebenar.
Dengan pendedahan ini, para pelajar dapat mengetahui sejauh mana kemampuan
dan kelemahan mereka disamping memperbaiki kelemahan-kelemahan tersebut.
Semasa latihan amali pelajar dapat mengaplikasikan teori pembelajaran di
tempat latihan amali dan pelbagai ilmu yang baru juga dapat dipelajari.
1.1 TUJUAN
Tujuan latihan industri ini bertujuan untuk memberi pendedahan

kepada pelatih mengenai selok belok alam pekerjaan serta memberi
peluang kepada pelatih memperoleh pengalaman sepanjang empat bulan
menjalani latihan industri. Di samping itu, pelatih juga berpeluang
mengaplikasikan ilmu yang telah dipelajari sebelum ini serta melatih
pelatih dari segi pemikiran dan cara bekerja yang lebih rasional dan
berpandangan jauh bagi melahirkan graduan yang mempunyai kemahiran
dan kepakaran seiring dengan keperluan semasa sesebuah organisasi.
1.2 OBJEKTIF LATIHAN INDUSTRI
PERBADANAN PUTRAJAYA | UITM SERI ISKANDAR, KAMPUS PERAK 1

2014
1.2.1 Membina personaliti individu yang boleh bekerja secara

berpasukan, amanah, berkeyakinan dan bertanggungjawab;
1.2.2 Berkomunikasi dengan berkesan;
1.2.3 Mengamalkan etika dan peraturan kerja yang baik;
1.2.4 Memberi pendedahan kepada alam pekerjaan;
1.2.5 Menguasai kemahiran bidang kursus dengan mengaplikasikan teori

yang telah dipelajari; dan
1.2.6 Menghasilkan laporan latihan amali.
1.3 OBJEKTIF LAPORAN LATIHAN INDUSTRI
Semasa menjalani latihan amali pelajar perlu mencatat di dalam buku log
harian. Semua maklumat yang dinyatakan seterusnya dijadikan panduan
untuk menghasilkan buku log. Pelajar boleh menulis setiap kerja yang
dilakukan, kerja yang diperhatikan dan melalui penerangan yang didengar.
Antara objektif laporan ialah:
a) Mendokumentasikan aktiviti atau fungsi kerja sepanjang menjalani

latihan industri;
b) Memenuhi sebahagian daripada syarat kursus yang diambil
sebelum penganugerahan Sijil , Diploma dan ijazah;
c) Untuk dijadikan bukti kepada latihan yang telah diikuti dan dapat
juga digunakan semasa temuduga kerjaya kelak;
d) Dapat dijadikan rujukan pada masa akan datang; dan
e) Dapat meningkatkan tahap keyakinan dan komunikasi pelajar

dengan masyarakat umum.
1.4 PEMILIHAN AGENSI
Pemilihan Perbadanan Putrajaya (PPj) sebagai agensi latihan

industri ialah kerana peranannya sebagai Pihak Berkuasa Tempatan (PBT)

2014
dan Pihak Berkuasa Perancangan Tempatan (PBPT) yang mentadbir

Putrajaya dengan menggunakan akta-akta serta garis panduannya yang
tersendiri khusus untuk Wilayah Persekutuan Putrajaya sahaja. Walau
bagaimanapun akta-akta dan piawaian garis panduan PPj masih
berkesinambungan seperti yang ditetapkan oleh Jabatan Perancangan
Bandar dan Desa (JPBD) Semenanjung.
Tambahan lagi, pelatih berminat untuk menimba ilmu dan

pengalaman menjalani latihan industri di sektor kerajaan kerana tugasan
yang diberikan berlainan dengan sistem pembelajaran yang pelatih
pelajari sepanjang tempoh pengajian di kampus.
Selain itu, lokasi PPj berdekatan dengan rumah pelatih dan secara
tidak langsung memberi kemudahan kepada pelatih dari segi penginapan,
perbelanjaan dan pengangkutan.
1.5 PENGHARGAAN KEPADA AGENSI
Setinggi-tinggi penghargaan diberikan kepada pihak PPj kerana

telah memberi peluang kepada pelatih bagi menjalani latihan industri di
PPj ini. Pelatih berasa amat teruja sepanjang berada di PPj dan pelatih
berasa kagum terhadap kemudahan dan teknologi yang diaplikasikan di
PPj.
Selain itu, setinggi penghargaan buat Koordinator Latihan Industri,

penyelia-penyelia dan staf-staf bagi setiap unit kerana telah memberi
taklimat, mencurahkan ilmu serta bertungkus lumus memastikan pelatih
sentiasa faham akan tugasan yang berkaitan dengan perancangan. Terima
kasih kerana telah menerima serta melayan pelatih dengan begitu mesra.
Pelatih turut berasa kagum dengan ikatan silaturrahim yang terjalin
sesama staf dan secara tidak langsung, pelatih berasa tidak kekok
sepanjang berada di PPj.

2014
2.0 PENGENALAN PUTRAJAYA
2.1 FUNGSI PUTRAJAYA

Selain fungsi Putrajaya sebagai Pusat Pentadbiran Kerajaan,
Putrajaya turut berfungsi sebagai Pusat Konvensyen dan Pelancongan,
Pusat Perdagangan Serantau, Misi Antarabangsa, Pusat Sukan dan
Rekreasi dan Pusat Pendidikan.
2.2 LATAR BELAKANG PUTRAJAYA

Kerajaan Malaysia memulakan pencarian tapak Pusat Pentadbiran
Kerajaan yang baru pada tahun 1980an supaya sebahagian pembangunan
Kuala Lumpur dapat diselerakkan. Satu tapak di Perang Besar, Daerah
Sepang yang terletak di lokasi strategik di antara Kuala Lumpur dan
Lapangan Terbang Antarabangsa Kuala Lumpur (KLIA) telah dipilih untuk
tujuan tersebut. Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan ini telah
dinamakan sempena Perdana Menteri Malaysia yang pertama, YTM Tunku
Abdul Rahman Putra Al-Haj.
Putrajaya akan memainkan peranan sebagai Pusat Pentadbiran
Kerajaan Persekutuan yang baru, manakala Kuala Lumpur akan kekal
sebagai ibu negara serta pusat utama kewangan dan perdagangan.
Pelaksanaan pembangunan bandar baru ini telah bermula pada
Ogos 1995. Sekiranya bandar ini dibangunkan sepenuhnya, Putrajaya akan
menawarkan sejumlah 64,000 unit perumahan yang dapat menampung
keperluan lebih kurang 320,000 penduduk.
.
2.3 VISI PUTRAJAYA
Putrajaya akan menjadi Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan
yang terurus, bersemangat dan bertenaga serta makmur, yang memenuhi
keperluan sosio-ekonomi, rekreasi dan rohaniah penghuni, warga kerja dan
pelawat.
2.4 PELAN INDUK PUTRAJAYA

2014
Rajah 2.1 : Pelan Induk Putrajaya
2.5 LOKASI PUTRAJAYA

Putrajaya yang mempunyai keluasan 4,931 hektar terletak dalam
lingkungan Koridor Raya Multimedia (MSC) yang strategik. Ia terletak di
lokasi 25km ke selatan Kuala Lumpur dan 20km ke utara Lapangan
Terbang Antarabangsa Kuala Lumpur (KLIA). Amat mudah untuk ke sana
dari pelbagai lokasi di negeri ini dengan kemudahan jaringan lebuh raya
yang tersedia.
2.5.1 KRITERIA PEMILIHAN PUTRAJAYA

2014
Rajah 2.2: Kawasan pemilihan lokasi Putrajaya
Sebelum penubuhan Putrajaya, beberapa lokasi telah disenarai

pendek misalnya di Sepang, Rawang, Port Dickson, Bukit Tinggi / Janda
Baik, Kenaboi dan akhir sekali Perang Besar. Kriteria mengapa Perang
Besar dipilih sebagai lokasi strategik penubuhan Putrajaya ialah kos dari
segi infrastruktur pembinaan dan pengambilalihan tanah. Perang Besar
juga merupakan lokasi strategik di mana ia terletak dalam koridor
membangun iaitu 25 kilometer dari Pusat Konvensyen Kuala Lumpur
(KLCC) dan 20 kilometer dari Lapangan Terbang Antarabangsa Kuala
Lumpur (KLIA).
Selain itu, lokasinya menjadi laluan yang mudah untuk rangkaian

pengangkutan utama seperti keretapi, lebuh raya dan pelabuhan.
Kewujudan tumbuh-tumbuhan semula jadi yang menarik dan
pembentukan tanah turut disertakan dalam perancangan dan
pembangunan Bandar. Lokasi Perang Besar pada ketika itu merupaka
kawasan lading kelapa sawit dan pertambahan penduduk yang kurang
pesat mengurangkan gangguan kepada komuniti setempat.
2.6 BANDAR DALAM TAMAN
Putrajaya dibangunkan berasaskan tema “Bandar Dalam Taman”.

Sejumlah 38 peratus daripada jumlah keseluruhan kawasan Putrajaya telah
dibangunkan untuk kegunaan taman, tasik dan wetland, Manakala
kawasan selebihnya meliputi kegunaan pejabat-pejabat. Tasik buatan
berkeluasan 600 hektar yang merentangi di bahagian tengah bandar ini
merupakan ciri-ciri landskap yang utama dan berperanan mengimbangi

2014
keadaan cuaca di Putrajaya. Pada masa kini, aktiviti seperti menaiki bot,
berkayak dan memancing dibenarkan di kawasan tasik.
2.7 BANDAR BESTARI
Putrajaya yang terletak di Koridor Raya Multimedia akan

dibangunkan sebagai sebuah bandar pintar yang selaras dengan inisiatif e-
Kerajaan. Kemudahan-kemudahan yang dilengkapi dengan Teknologi
Multimedia akan membolehkan perhubungan dan interaksi antara pejabat-
pejabat Kerajaan serta antara Kerajaan dengan peniaga, penduduk
tempatan dan pihak awam.
2.8 TARIKAN PUTRAJAYA
Sebagaimana yang telah dijelaskan dalam fungsi Putrajaya iaitu sebagai

Pusat Pentadbiran Kerajaan, Putrajaya turut berperanan sebagai hos atau
tuan rumah bagi acara-acara bersprestij peringkat Negara mahupun
antarabangsa. Antaranya ialah:
i. Pertandingan Maraton Antarabangsa Putrajaya 2007
ii. Putrajaya ‘X-Games’ 2008
iii. Le Tour de Langkawi
iv. Floria Putrajaya
v. Festival Belon Udara Panas Antarabangsa Putrajaya
vi. Pertandingan Bunga Api Antarabangsa Putrajaya 2007-2008
vii. Kejohanan Piala Dunia Ski Air Putrajaya 2008-2010

2014
Foto 2.3 : Pertandingan Maraton Antarabangsa Putrajaya 2007
Foto 2.4 : Putrajaya ‘X-Games’ 2008 Foto 2.5 : Putrajaya ‘X-Games’ 2008
Foto 2.6 : Le Tour de Langkawi Foto 2.7: Le Tour de Langkawi

2014
Foto 2.8 : Floria Putrajaya Foto 2.9: Floria Putrajaya
Foto 2.10 : Festival Belon Udara Panas Foto 2.11 : Festival Belon Udara Panas
Antarabangsa Putrajaya Antarabangsa Putrajaya
Foto 2.12 : Pertandingan Bunga Api Foto 2.13 : Pertandingan Bunga Api
Antarabangsa Putrajaya Antarabangsa Putrajaya
3.0
Foto 2.14 : Kejohanan

PENGENALAN Piala Dunia
PERBADANAN Ski Air Foto 2.15 : Kejohanan Piala Dunia Ski Air
PUTRAJAYA
Putrajaya Putrajaya
Perbadanan Putrajaya (PPj) telah ditubuhkan di bawah Akta 536 PPj 1995 bagi
tujuan mengurus dan mentadbir Wilayah Persekutuan Putrajaya. PPj juga

2014
dipertanggungjawabkan dengan fungsi sebagai pihak berkuasa tempatan (PBT)

dan pihak berkuasa perancangan tempatan (PBPT) melalui beberapa perintah dan
pemberitahuan di bawah Akta Kerajaan Tempatan, iaitu:
i. Perintah Wilayah Persekutuan Putrajaya (Pengubahsuaian Akta

Kerajaan Tempatan 1976) 2002;
ii. Perintah Wilayah Persekutuan Putrajaya (Pengubahsuaian Akta Jalan,
Parit dan Bangunan 1974) 2002; dan
iii. Perintah Wilayah Persekutuan Putrajaya (Pengubahsuaian Akta

Perancangan Bandar dan Desa 1976) 2010.
Selain itu, PPj turut menyediakan garis panduan dan prosedur, dan syarat-syarat
perlesenan yang berkuatkuasa di Putrajaya:
i. Garis Panduan Perancangan Kafe Luaran (outdoor cafe) di Putrajaya;

ii. Permohonan untuk Merancang, Kebenaran untuk Pelan Tapak,
Mendirikan Bangunan dan Mendirikan Bangunan Sementara;
iii. Permohonan untuk Pelan Pra-Pengiraan;
iv. Garis panduan dan Kadar Lesen Perniagaan;
v. Garis panduan dan Prosedur bagi Permohonan Permit dan Bangunan

Sementara;
vi. Garis panduan dan prosedur bagi pengeluaran sijil layak menduduki
(CF) ;
vii. Garis panduan dan prosedur bagi kelulusan pelan bangunan;
viii. Pemasangan geriji;
ix. iGaris Panduan Rekabentuk Bandar;
x. Garis Panduan Rekabentuk Pengangkutan;
xi. Garis Panduan Rekabentuk Papan Tanda dan Iklan untuk Putrajaya;
xii. Dasar dan Garis Panduan Rekabentuk Pemagaran;
xiii. Garis Panduan dan Prosedur bagi Penyerahan Secara Elektronik;
xiv. Panduan Pengurusan Alam Sekitar;
xv. Panduan Pengurusan Tasik Putrajaya;
xvi. Undang-undang Malaysia (Pautan ke sumberputra);

2014
xvii. Garis Panduan dan Prosedur bagi Penganjuran Majlis, Upacara dan
Perfileman di Dataran Putra;
xviii. Permohonan untuk Lesen dan Permit Menduduki Sementara (TOL) ;
xix. Permohonan untuk Penyerahan dan Pengasingan Tanah; dan
xx. Penyerahan Urusniaga dan Bukan Urusniaga, Carian Rasmi Dan

Persendirian.
3.1 VISI
Putrajaya akan menjadi Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan

yang terurus, bersemangat dan bertenaga serta makmur, yang memenuhi
keperluan sosio-ekonomi, rekreasi dan rohaniah penghuni, warga kerja dan
pelawat.
3.2 MISI
Tujuan utama kami adalah untuk merancang, mengurus dan

membangunkan pusat pentadbiran kerajaan persekutuan dengan cekap
dan berkesan.
Kami berusaha memainkan peranan utama dalam merealisasikan wawasan

Putrajaya untuk menjadi pusat bandar yang terurus, dinamik dan berdaya
maju dengan:-
i. Membentuk dasar dan rangka kerja pembangunan yang sesuai;
ii. Menjalin hubungan dan pertalian yang membina dengan semua

pemegang kepentingan dan rakan kongsi;
iii. Membina Organisasi yang berprestij tinggi, cekap dan mesra

pelanggan;
iv. Menyediakan kemudahan awam yang bertaraf dunia;
v. Memupuk persekitaran yang kondusif bagi aktiviti komersil yang

semakin berkembang maju;
vi. Mengamalkan tahap tadbir urus dan integriti yang sangat baik.
3.3 NILAI-NILAI BERSAMA
i. Kami mengutamakan pelanggan dan komited untuk menyediakan

perkhidmatan yang berkualiti;

2014
ii. Kami sentiasa berusaha untuk mencapai kecemerlangan dalam setiap

perkara yang dilaksanakan;
iii. Kami bekerja dalam satu pasukan bagi menjana kebolehan dan
keupayaan bersama;
iv. Kami mendukung dan mengamalkan integriti pada setiap masa;
v. Kami prihatin kepada komuniti dan alam sekitar.
3.4 OBJEKTIF
Perbadanan Putrajaya telah ditubuhkan di bawah Akta 536
Perbadanan Putrajaya 1995 bagi tujuan mengurus dan mentadbir Wilayah
Persekutuan Putrajaya. Perbadanan Putrajaya juga dipertanggungjawabkan
dengan fungsi sebagai pihak berkuasa tempatan dan pihak berkuasa
perancangan tempatan melalui beberapa perintah dan pemberitahuan.
3.5 FUNGSI
(Seperti yang tersebut di bawah Seksyen 4 Akta Perbadanan Putrajaya)
i. Untuk melaksanakan semua fungsi Kerajaan Tempatan di dalam

Wilayah Persekutuan Putrajaya;
ii. Untuk mempromosi, merangsang, memyediakan kemudahan dan

menjalankan pembangunan perdagangan, infrastruktur dan
perumahan di dalam kawasan;
iii. Untuk mempromosi, merangsang dan menjalankan pembangunan

ekonomi dan sosial di dalam kawasan;
iv. Untuk mengawal dan menyelaras perlaksanaan aktiviti-aktiviti tersebut

di atas di dalam kawasan.
3.6 LOGO

2014
Rekaan logo ini menggabungkan elemen warna, bangunan dan

tumbuhan yang diterjemahkan sebagai berikut;
I. Reka bentuk keseluruhan melambangkan kesuburan alam sekitar yang

memayungi Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan Putrajaya,
Malaysia.
II. Bangunan Perdana Putra (Pejabat Perdana Menteri) melambangkan

Putrajaya sebagai Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan.
III. Gerbang Kompleks Perbadanan Putrajaya di bahagian tengah

melambangkan PPj sebagai gerbang kepada
Putrajaya manakala Putrajaya sebagai gerbang kepada negara.
IV. Lima daun melambangkan 5 Rukun Negara dan 5 Nilai

Bersama (shared values) PPj.
V. Elemen hijau melambangkan konsep pembangunan Putrajaya

sebagai ‘Bandar dalam Taman’ dan juga‘Bandar Hijau’ (Green City).
VI. Elemen biru melambangkan Tasik Putrajaya yang merupakan badan

air (water body) kepada Putrajaya.
VII. Kombinasi Bangunan Perdana Putra dan Gerbang Kompleks

Perbadanan Putrajaya melambangkan reka bentuk senibina
Putrajaya yang berkonsepkan tradisional, islamik dan moden
3.7 CARTA ORGANISASI PENGURUSAN ATASAN

PERBADANAN PUTRAJAYA

2014
JABATAN AUDIT DAN KUALITI

ANSURANS
3.7.1 ORGAN
3.7.2
3.7.3
3.7.4
3.7.5
3.7.6 ISA
Rajah 3.1 : Carta Organisasi Pengurusan Atasan Perbadanan Putrajaya

2014
3.8 JABATAN PERANCANGAN BANDAR
Jabatan Perancangan Bandar terbahagi kepada beberapa

bahagian iaitu Bahagian Perancangan, Bahagian Alam Sekitar, Tasik
dan Wetland, Bahagian Penilaian dan Pengurusan Hartanah dan
Bahagian Kawalan Bangunan.
JABATAN PERANCANGAN BANDAR
Omairi bin Hashim
BAHAGIAN PERANCANGAN BAHAGIAN ALAM SEKITAR, TASIK

DAN WETLAND
Fadhlun bin Mak Ujud
Akashah Bin Majizat
BAHAGIAN PENILAIAN DAN PENGURUSAN BAHAGIAN KAWALAN BANGUNAN

HARTANAH
Shamsul Bahrin Bin Rahmat
Razaob@Razab Bin Hamat
Rajah 3.2 : Carta Organisasi Jabatan Perancangan Bandar

2014
3.9 FUNGSI JABATAN PERANCANGAN BANDAR
3.9.1 PERANCANGAN BANDAR

I. Memproses dan menyelaras permohonan Kebenaran Merancang
mengikut Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta172); dan
II. Menjalankan kajian-kajian perancangan selaras dengan keperluan
Akta 172 merangkumi Rancangan Pemajuan (Rancangan Struktur,
Rancangan Tempatan dan Rancangan Kawasan Khas) serta lain-lain
kajian.
3.9.2 PUSAT SETEMPAT (OSC)

I. Menyemak, menerima, mengedar dan memantau permohonan -
permohonan cadangan pemajuan yang diterima melalui Kaunter
OSC PPj untuk kelulusan serta memberi khidmat nasihat berkaitan
prosedur pengemukaan permohonan pemajuan dan proses
e-Pemajuan; dan
II. Menguruskan Mesyuarat Jawatankuasa Pusat Setempat (OSC) PPj
dan membuat pelaporan status permohonan ke Portal OSCKPKT dan
OSCMON.
3.9.3 ALAM SEKITAR

I. Menguatkuasakan Seksyen-seksyen yang diperwakilkan kuasa oleh
Ketua Pengarah Alam Sekitar di bawah Akta Kualiti Alam Sekeliling
(1974);
II. Mentadbir dan mengurus alam sekitar, kawasan tadahan, sistem
perparitan serta kerja tanah daripada aspek pemantauan dan
pemantuhan kepada kehendak alam sekitar bagi Fasa Pembinaan
REPORT LATIHAN AMALI 14 dan Fasa Operasi melalui perancangan,
pengawasan, audit serta penguatkuasaan undang-undang
berkaitan alam sekitar di Putrajaya dan kawasan sekitarnya; dan
III. Melaksanakan program-program promosi dan pendidikan alam
sekitar.
3.9.4 TASIK DAN WETLAND

I. Mengurus Tasik dan Wetland Putrajaya dari aspek perancangan dan
pembangunan meliputi kawasan persisiran, pengurusan kawasan
tadahan, kawasan persisiran, pembangunan kemudahan awam
serta infrastruktur yang berkaitan dengan aktiviti tasik;
II. Mengawasi operasi penyelenggaraan dan aktiviti di Tasik dan
Wetland termasuk pengawasan kualiti air dan biologi, struktur,
hidrologi, tumbuhan wetland, burung dan ikan;

2014
III. Mengawal dan menguatkuasakan aktiviti pelayaran di Tasik

Putrajaya mengikut undang-undang kecil iaitu Peraturan- Peraturan
Wilayah Persekutuan Putrajaya (Perlesenan dan Pendaftaran Aktiviti
di Tasik Putrajaya) 2004 (dibawah Akta Perbadanan Putrajaya 1995)
dan Undang-Undang Kecil Pengawalan Aktiviti di Tasik (Wilayah
Persekutuan Putrajaya) 2004 (dibawah Akta Kerajaan Tempatan
1976).
3.9.5 PENILAIAN
I. Membuat penilaian bagi maksud cukai taksiran, sumbangan
membantu kadar dan penilaian ‘ad-hoc’ sebagaimana yang
dikehendaki oleh PPj;
II. Mengemaskini maklumat transaksi penjualan pegangan harta
(Borang I) dan mengemaskini pertukaran alamat pemilik harta
yang diterima serta menjadi urus setia bagi Mesyuarat
Jawatankuasa Mendengar Bantahan; dan
III. Membuat tuntutan Sumbangan Membantu Kadar bagi pegangan
harta kerajaan keatas Kementerian Perumahan dan Kerajaan
Tempatan.

2014
3.10 ORGANISASI TUGAS BAHAGIAN PERANCANGAN BANDAR
Bahagian Perancangan Bandar terbahagi kepada 2 bahagian iaitu

Bahagian Pembangunan Tanah Dan Kelulusan Pelan; terdapat 7
seksyen di bawah bahagian ini dan Bahagian Pembangunan Mampan;
terdapat 3 seksyen dibawahnya.
3.10.1BAHAGIAN PEMBANGUNAN TANAH DAN KELULUSAN

PELAN
Rajah 3.3 : Carta Aliran Bahagian Pembangunan Tanah Dan Kelulusan Pelan
3.10.2BAHAGIAN PEMBANGUNAN MAMPAN

Rajah 3.4 : Carta Aliran Bahagian Pembangunan Mampan

2014
3.10.1 BAHAGIAN PEMBANGUNAN TANAH DAN KELULUSAN

PELAN
1. SEKSYEN URUSSETIA PUSAT SETEMPAT (OSC)
Pusat Setempat ini bertanggungjawab untuk menerima

permohonan daripada pemaju / perunding, mendapatkan ulasan
daripada jabatan / agensi teknikal dalaman dan luaran serta
memproses permohonan tersebut untuk pertimbangan dan
kelulusan. Lain-lain peranan Pusat Setempat adalah seperti
berikut:
a) Menyelaras dan memantau permohonan-permohonan untuk

kelulusan yang diterima oleh Kaunter Pusat Setempat;
b) Menyemak dokumen permohonan yang dikemukakan ke
Kaunter Pusat Setempat berdasarkan Senarai Semakan
Kaunter;
c) Urus Setia Mesyuarat Jawatankuasa Pusat Setempat (OSC)
Perbadanan Putrajaya.
d) Urus Setia Mesyuarat Jawatankuasa Teknikal Pusat Setempat
(JKT OSC) Perbadanan Putrajaya.
e) Memberi Khidmat nasihat berkaitan pengemukaan
permohonan pemajuan dan proses e-pemajuan.
2. SEKSYEN KELULUSAN PERANCANGAN BANDAR

Rajah 3.5 : Carta Aliran Seksyen Urus Setia Pusat Setempat (OSC)
Unit ini pula berperanan lebih kepada penguatkuasaan yang
berkaitan dengan perancangan. Tugasan lain unit ini ialah:
a) Memproses Permohonan Kebenaran Merancang Pelan Susun

Atur bagi Presint 1-20;

2014
b) Memproses Permohonan Kebenaran Merancang Pendirian

Bangunan bagi Presint 1-20;
c) Memproses Permohonan Pelan Pra-Hitungan bagi Presint 1- 20;

d) Menjalankan lawatan tapak dan mengemukan ulasan bagi
permohonan Sijil
e) Memproses Permohonan Penamaan Bangunan dan Taman-
taman Awam;
f) Membantu di dalam penyelarasan semakan bagi penyediaan
Rancangan Struktur dan Rancangan Tempatan;
g) Menyediakan ISO Kawalan Perancangan dan Penguatkuasaan
Perancangan bagi MS ISO 9001:2000;
h) Penyelaras Laporan Tahunan Bahagian Perancangan Bandar;
i) Menjalankan kerja-kerja sebagai Urusetia Mesyuarat JKT Jabatan
Perancangan Bandar;
j) Menjalankan Pemantauan Tapak bagi Penguatkuasaan
Perancangan secara berkala; dan
k) Menjalankan tindakan kes-kes Penguatkuasaan Perancangan
mengikut keperluan Akta 172
Rajah 3.6 : Carta Aliran Seksyen Kelulusan Perancangan Bandar

3. PENJAWAT PERUMAHAN AWAM SATU MALAYSIA
(PPA1M)
TUJUAN :
Program Perumahan Penjawat Awam 1Malaysia (PPA1M)

adalah salah satu usaha yang telah diambil oleh Kerajaan bagi
membantu penjawat awam memiliki kediaman yang mampu
dimiliki dan berkualiti.

2014
LATAR BELAKANG :
Isu kemampuan memiliki rumah di kalangan penjawat awam

adalah kritikal dan perlu diberi perhatian. Jemaah Menteri pada
30 Januari 2013 telah bersetuju supaya dikaji inisiatif atau
pendekatan untuk membolehkan penjawat awam terutamanya
yang berpendapatan rendah dan sederhana memiliki rumah.
Sebagai langkah permulaan program PPA1M, YAB Perdana

Menteri pada 27 Mac 2013 lalu telah mengumumkan program
pembangunan 10,336 unit rumah bagi tujuan Program PPA1M di
Putrajaya. Harga ditawarkan bagi skim perumahan ini adalah di
antara RM150,000 hingga RM300,000 mengikut keluasan lantai
minima tidak kurang dari 1,000 kaki persegi hingga 1,500 kaki
persegi.
Selaras dengan pengumuman tersebut, Program PPA1M di

Putrajaya dimulakan dengan cadangan pembangunan 1,000
unit di Plot 17RK5, Presint 17 dan 256 unit di Plot 12D, Presint
11 yang dibuka kepada semua lapisan Anggota Perkhidmatan
Awam dan Badan-Badan Berkanun Persekutuan. Pelaksanaan
pembangunan Program PPA1M ini akan terus dibangunkan
berperingkat-peringkat.

2014

2014
Rajah 3.7 : Carta Aliran Seksyen Penjawat Perumahan Awam 1 Malaysia (PPA1M)

2014
3.10.2 BAHAGIAN PEMBANGUNAN MAMPAN
1. LOCAL AGENDA 21 ( LA21 )
Unit LA 21, merupakan satu program membentuk perkongsian

antara PBT, masyarakat dan sektor swasta bekerjasama untuk
merancang, mencapai kata sepakat dan selepas itu bersama-
sama bertindak terhadap isu-isu yang mempengaruhi kualiti
kehidupan kearah mencapai pembangunan. Fungsi lain bagi unit
LA 21 Putrajaya adalah seperti berikut:
a) Menjalankan pelaksanaan kerja-kerja Urusetia Induk Local

Agenda 21 Putrajaya .
b) Urusetia Mesyuarat Jawatankuasa Induk Local Agenda 21
Putrajaya.
c) Menyelaras Program-program Bandar Sihat (Healthy City)
Putrajaya.
d) Menyelaraskan aktiviti pemasaran dan penjualan lot-lot
kedutaan Kawasan Diplomatik Putrajaya.
e) Urus Setia bagi NKEA Vitalizing Putrajaya (VP) dan pemantauan
kemajuan pelaksanaan projek-projek NKEA VP.
f) Menyelaras Kajian Kualiti Hidup Putrajaya dan Sistem Portal
Kualiti Hidup Putrajaya.
g) Menyediakan Bajet Mengurus Bahagian Pembangunan Mampan.
h) Menyediakan Bajet Pembangunan Mampan
i) Memantau prestasi Bajet bagi Bahagian Perancangan Bandar
j) Menyelaras pemantauan Bajet Pembangunan bagi Jabatan
Perancangan Bandar
k) Menyelaras Seminar, Bengkel dan kolokium Perbandaran dan
Lawatan Teknikal Ke Arah Pembangunan Mampan
l) Menyelaras penempatan dan pemantauan latihan praktikal
pelajar- pelajar IPT.

2014
Rajah 3.8 : Carta Aliran Seksyen Local Agenda 21 (LA21)

2014
2. UNIT BANDAR HIJAU PUTRAJAYA
Antara peranan seksyen bandar hijau Putrajaya ialah :
a) Urusetia Mesyuarat Bandar Hijau Karbon Rendah Putrajaya.
b) Menyediakan Laporan Pelaksanaan Inisiatif Bandar Hijau Karbon

Rendah Putrajaya dan penerbitan laporan.
c) Menjalankan inventori tahap perlepasan karbon tahunan.
d) Koordinasi Pelaksanaan Program / Inisiatif Bandar Hijau Karbon

Rendah Putrajaya.
e) Menjalankan kajian jangka masa pendek bersama agensi

kerajaan lain/ institusi / universiti.
f) Memberi taklimat/ ceramah/ temubual berkenaan Inisiatif

Putrajaya sebagai Bandar Hijau.
g) Melapor kepada Jawatankuasa berkaitan Bandar Hijau di agensi-

agensi berkaitan (KWP & KPKT).
h) Menyelaras urusan berkaitan aspek perundangan yang

melibatkan fungsi PBPT berdasarkan Akta 172, kaedah-kaedah
Akta 172 & Akta 171.
i) Koordinator Perlaksanaan Sumber-Putra (Pemprosesan E-

Submission Permohonan Kebenaran Merancang melalui ‘internal
workflow processing’).
j) Memberi latihan on job ES kepada pemohon Kebenaran

Merancang .
k) Menyelaras pengumpulan dan pembaikan softcopy kelulusan

KM untuk tujuan GIS conversion Perancangan.
l) Mengemaskini Maklumat Kemajuan Pembangunan Putrajaya

berdasarkan data kelulusan e-Pemajuan.
m) Mengemaskini Maklumat Kemajuan Pembangunan Putrajaya.
n) Membantu menyelaras urusan penjualan Pelan Induk Putrajaya.
o) Mengemaskini pangkalan data e-book.
p) Mengemaskini koleksi CD/DVD gambar-gambar Putrajaya dan

cetakan katalog.

2014
Rajah 3.9 : Carta Aliran Seksyen Bandar Hijau

2014
3. SEKSYEN RANCANGAN PEMAJUAN DAN

PENYELIDIKAN PERANCANGAN
a) Menyelaras pemantauan polisi Rancangan Struktur Putrajaya

2025.
b) Menyelaras Kajian RT bagi Pre 16, 17 & 19; RT Pre 5, 6 & 20;
Pre12 dan RT Pre 2, 3, 4 dan 18.
c) Menjalankan Kajian Semula bagi RT Pre. 1 & 13; RT Pre. 7, 8, 9 &

10 dan RT Pre. 11.
d) Urus Setia Mesyuarat JK Bandar Selamat dan Focus Group

Bandar Selamat Putrajaya.
e) Urus Setia bagi Mesyuarat Kemajuan Kajian Di Bawah J(R).
f) Menyelaras Penyediaan Laporan Kajian MURNInet (Bandar

Mampan) dan Laporan Bandar Sejahtera untuk KWP.
g) Menyelaras Balance Score Card (BSC) BPM dan Input J(R) untuk
menjadikan Putrajaya Bandar Contoh.
h) Mengemas Kini Maklumat Kemudahan Awam di Putrajaya.
i) Menyelaras pemberian input bagi Pengurusan Risiko Dasar

Pengangkutan Bersepadu Tidak Dilaksanakan.
j) Memberi input dan maklum balas bagi pelaksanaan RFN Di

Putrajaya kepada JPBD Semenanjung Malaysia.
k) Menyelaras Aduan CRM untuk BPM.
l) Menyelaras Penyediaan Maklumat Kawasan Lapang Awam

secara berkala kepada JPBD Sem. Malaysia.
m) Menguruskan Pusat Sumber BPM.
n) Menyelaras Sokongan Lesen Premis Perniagaan (ERMIS).
o) Menyelaras Penyediaan Peta Jalan Putrajaya.
p) Kajian Penamaan Semula Nama-Nama Jalan di Putrajaya.
q) Menyelaras Mesyuarat Jawatankuasa Teknikal Nama Geografi

r) Menyelaras Mesyuarat Jawatankuasa Perancangan dan

Pembangunan Perbadanan Putrajaya (JKPP).
s) Menyelaras ISO Kajian RS & RT untuk Bahagian Pembangunan

Mampan (MS ISO 9001:2000).
t) Menyelaras Garis panduan-garis panduan & Penyelidikan

Perancangan.

2014
Rajah 3.10 : Carta Aliran Seksyen Rancangan Pemajuan Dan Penyelidikan Perancangan

2014
4.0 TUGAS YANG DILAKSANAKAN
Latihan industri ini berjalan sepanjang empat bulan tempoh pengajian satu
semester, iaitu sepanjang 16 minggu. Sepanjang tempoh ini, pelatih ditempatkan
di dalam 5 unit tertakluk kepada masa tertentu di setiap unit. Pelatih ditempatkan
di Jabatan Perancangan Bandar dan berpeluang mempelajari pelbagai lapisan
ilmu dan pengurusan di pentadbiran Perbadanan Putrajaya.
UNIT KETUA UNIT/PENASIHAT TEMPOH
Rancangan Pemajuan & Pn. Nurul Farhana Tan 26 Mei – 20 Jun 2014
Penyelidikan Perancangan Abdullah (4 Minggu)
Local Agenda 21 Cik Putri Amilia binti 23 Jun – 11 Julai 2014

Kamaruzali (3 Minggu)
Bandar Hijau Putrajaya En. Azhar bin Othman 14 Julai – 8 Ogos
2014
(3 minggu)
Penjawat Pendudukan Pn. Noor Sita Abbas 21 Julai – 25 Julai
Awam 1 Malaysia (PPA1M) 2014
25 Ogos – 29 Ogos
2014
(2 minggu)
Pusat Setempat(OSC) En.Nik Khusairie Jaafar 11 Ogos – 22 Ogos
Putrajaya 2014
(2 minggu)
Kelulusan Perancangan En. Norazle bin Abdul 1 September – 12
Bandar Malek September
(2 Minggu)
Jadual 3.1 : Jadual Bekerja di setiap unit.
Jadual bekerja sepanjang latihan industri mengikut jadual pejabat iaitu:
Isnin - Khamis: 8.00 pagi – 5.00/5.30 petang
Jumaat : 8.00 pagi-12.15 tengahari, 2.45 petang - 5.00 petang.
Melalui system pertukaran unit ini, pelatih dapat menimba pengalaman dan
menyesuaikan diri dengan keadaan yang berbeza serta skop bidang perancangan
bandar yang berbeza. Setelah menjalani latihan industry di Perbadanan
Putrajaya, diharap agar pelatih dapat mencapai objektif untuk memahami dan
mempelajari input latihan :-
i. Proses penyediaan dan pengemukaan ulasan terhadap permohonan lesen

premis perniagaan;
ii. Urusetia Peningkatan Sistem Penyampaian Perkhidmatan (Piagam Pelanggan,
Manual Prosedur Kerja, Fail Meja, ISO dan lain-lain);
iii. Menyelaras penyediaan Rancangan Tempatan Bagi Jilid 2 : Manual
Garispanduan Perancangan Fizikal;
2014
iv. Memproses KM SA, PB dan ulasan CF bagi keseluruhan Putrajaya

v. Menjalankan fungsi penguatkuasaan perancangan bagi keseluruhan Putrajaya;
vi. Pengurusan projek Perbadanan dibawah seliaan Bahagian Perancangan
Bandar seperti pembangunan dan pemasaran Presint Diplomatik, Maritime
Centre, Watersport Centre, dan Alam Warisan;
vii. Menjalankan tugas urusetia Mesyuarat Jawatankuasa V.O;
viii. Menjalankan tugas urusetia Mesyuarat Bulanan Kemajuan Projek Perbadanan
dibawah seliaan Jabatan Perancangan Bandar;
ix. Menyelaras penyediaan cadangan program / projek sebagai input kepada
RMK9 Putrajaya Menyelaras penyediaan Bajet Pembangunan Tahunan
Bahagian Jabatan Perancangan Bandar;
x. Menyelaras kursus Bahagian dan Jabatan Menyelaras penyediaan Rancangan
Tempatan di Putrajaya.
xi. Menyelaras penyediaan Rancangan Struktur Putrajaya;
xii. Menyelaras Kajian Pelaksanaan Bandar Selamat di Putrajaya;
xiii. Menyelaras Kajian Kualiti Hidup Bandar Putrajaya;
xiv. Menyelaras Pelaksanaan Program Local Agenda 21;
xv. Menyelaras Perpustakaan dan pembelian buku jabatan;
xvi. Menyelaras pelaksanaan E-Submission;
xvii. Menyelaras program penambahbaikan Sumber Putra Fasa II;
xviii. One Stop Centre (OSC);
xix. Memproses penerimaan permohonan kemajuan;
xx. Mengedar dokumen permohonan pemajuan ke jabatan-jabatan PPj dan
jabatan / agensi teknikal luar;
xxi. Memantau status permohonan pemajuan ke jabatan-jabatan PPj dan jabatan /
agensi teknikal luar;
xxii. Mengemaskini maklumat permohonan : OSC Monitoring System;
xxiii. Urusetia Mesyuarat Jawatankuasa Pusat Setempat;
xxiv. Meyediakan Kertas Perakuan untuk pertimbangan Presiden PPj;
xxv. Mengeluarkan Surat Kelulusan / Surat Makluman Keputusan;
xxvi. Menyediakan laporan kepada KPKT dan KWP;
xxvii. Memberi khidmat rundingan.
4.1 SENARAI TUGASAN HARIAN
Rekod catatan daripada buku log harian menjadi rujukan utama untuk
menyatakan tugasan harian di dalam laporan. Klasifikasi rekod dinyatakan
mengikut petempatan pelatih di setiap unit,
4.1.1 Seksyen Rancangan Pemajuan dan Penyelidikan

Perancangan (26 Mei 2014 – 20 Jun 2014)
I. Pembacaan tentang rancangan struktur, rancangan tempatan
Putrajaya dan Masterplan of Putrajaya.
II. Tugasan penyediaan slide untuk program mesyuarat anggota
Bandar Selamat. (Rujuk Lampiran 1)

2014
III. Tugasan penyediaan skema pemarkahan bagi pertandingan

membina model Bandar Selamat bagi pelajar sekolah di Putrajaya.
(Rujuk Lampiran 1)
IV. Tugasan mengemaskini polisi – polisi Rancangan Struktur Putrajaya.
 Menyertai Lawatan Tapak:
i. Program Bandar Selamat; berkenaan dengan cadangan

penambahan tempat letak motorsikal & keberkesanan penggunaan
kunci yang disediakan di tempat letak motorsikal.
ii. Pemerhatian tapak berkenaan aduan tentang Penutupan jalan

p11c/10 di Presint 11, dimana pengadu mengambil masa yang lama
untuk menghantar anak ke sekolah mengikut jalan yang lain.
iii. Pemerhatian berkenaan aduan tentang tadika yang mengganggu
privasi penduduk sekitarnya dan mengumpul data terkini
berkenaan dengan tadika yang masih beroperasi di presint 14 dan
presint 15.
iv. Pemerhatian pondok menunggu bas di kawasan penjawat
perumahan awam presint 14-7, presint 14.
v. Pemerhatian berkenaan dengan papan informasi dan peta laluan
untuk jejak sisiran 1: Putrajaya City Trail yang terdapat di sekitar
presint 1 dan presint 16 berkaitan dengan keberkesanan
penyampaian maklumat papan tanda kepada pengunjung.
 Menghadiri Mesyuarat:
i. Menghadiri mesyuarat berkenaan dengan keputusan Program
Bandar Selamat di bilik rundingan 2 Blok D7.
ii. Menghadiri mesyuarat bersama ahli jawatan kuasa berkenaan
dengan Program Bandar Selamat di bilik rundingan 2 Blok D7
iii. Perbincangan Secara Berkumpulan (Focus Group Discussion);
Rancangan Struktur Putrajaya 2025 yang diadakan di Hotel Shangri-
La, Putrajaya selama 2 hari :
a. Menghadiri program sebagai pengacara majlis dan urus
setia.

2014
b. Menyertai kumpulan perbincangan 3 iaitu perbincangan

mengenai polisi 6 & 7; sistem pengangkutan di Putrajaya
dan juga Pengurusan Guna Tanah.
c. Menyertai sesi perbincangan penterjemahan bersama DBP
dan juga menyertai sesi pembentangan hasil perbincangan
setiap kumpulan mengenai polisi – polisi Rancangan Struktur
Putrajaya 2025.
 Membantu anak syarikat berkenaan dengan

perancangan tapak golf di Putrajaya:
i. Tugasan penyediaan Golf Master Implimentation Schedule
menggunakan perisian Microsoft Excel. (Rujuk Lampiran 1)
ii. Tugasan melengkapkan terma rujukan (terms of references) bagi
Ringkasan Projek Bagi Cadangan Rekabentuk Pembangunan Sebuah
Rumah Kelab Dan Kemudahan Sokongan. (Rujuk Lampiran 1)
iii. Tugasan penyediaan papan presentation berkenaan Cadangan
Pelan Konsep Susun Atur Padang Golf Putrajaya.
iv. Tugasan membuat terma rujukan (terms of references)
kejuruteraan sivil & struktur dan kejuruteraan elektrikal &
mekanikal bagi Cadangan Rekabentuk Pembangunan Padang Golf
Di Putrajaya.
(Rujuk Lampiran 1)
Diberi buku Laporan Pemeriksaan dan Draf

Rancangan Struktur serta Masterplan of
Putrajaya untuk memahami dan mempelajari
dengan lebih terperinci tentang matlamat dan
objektif Putrajaya sebagai Bandar Mampan
2025 secara menyeluruh.
Lawatan Tapak ke PICC Presint 5, Apartment di

Pelatih mengikut pegawai penguatkuasaan untuk
presint 9, Apartment presint 11 dan kawasan
melaksanakan penguatkuasaan di tadika-tadika
komersial di presint 8 untuk pemantauan program
yang Lawatan Tapaksecara
beroperasi ke PICC,Presint
tidak 5sah
dan Apartment
dan Fasa
Bandar Selamat yang berada di bawah pengurusan
1C, Presint
menyebabkan 16 untuk
kacau pemantauan
ganggu kepada program
jiran Bandar
Unit Rancangan Struktur. Melibatkan perancangan
Selamat
berdekatan, yang
hasil berada
aduan di bawah
daripada pengurusan Unit
penduduk
untuk penambahanPERBADANAN
tempat PUTRAJAYA | UITM SERI
letak motorsikal danISKANDAR, KAMPUS PERAK 33
Rancangan Struktur. Melibatkan perancangan untuk
berdekatan.
keberkesanan penggunaan kunci yang disediakan di
perlaksanaan tempat letak motor berkunci.
tempat letak motorsikal Tadika-tadika yang di lawati berada di Presint 15,
2014
Menyertai Lawatan Tapak ke Presint 1 untuk

memeriksa papan tanda City Trail yang telah siap
dibina.Jejak Sisiran 1 (Putrajaya City Trail). Objektif
projek adalah untuk memaksimumkan
penggunaan Sisiran Tasik yang terdapat di sekitar
Presint 1 dan Presint 16 melalui keberkesanan
penyampaian maklumat di papan tanda.
Menjadi urusetia dan pengacara majlis serta

menyertai perbincangan bagi Program Focus Group
Discussion bagi Pelan Struktur Putrajaya 2025 yang
dilangsungkan di Hotel Shangri-La Putrajaya
selama 2 hari.

2014
3.1.2 Seksyen Local Agenda 21 (LA21) (23 Jun 2014 – 11

Julai 2014)
I. Tugasan membuat slide briefing bagi Local Agenda 21 Perbadanan

Putrajaya. (Rujuk Lampiran 2)
II. Tugasan penyediaan borang kajian kualiti hidup.
III. Tugasan mengemaskini penjualan lot-lot kedutaan Kawasan
Diplomatik Putrajaya di presint 4 dan presint 15 menggunakan
perisian autocad 2010.
 Menyertai Program Yang Dianjurkan Oleh LA 21
i. SEMINAR DIDIK RAKYAT bagi pelajar tingkatan 3:
a. Persediaan goodies bag untuk pelajar – pelajar yang
menghadiri program tersebut.
b. Menghadiri program sebagai urussetia yang dijalankan di
Dewan Sri Cempaka, Perbadanan Putrajaya.
c. Tugasan pengesahan kehadiran pelajar yang menghadiri
program tersebut.
d. Tugasan membuat laporan program Seminar Didik Rakyat
yang telah dianjurkan. (Rujuk Lampiran 2)
ii. Program BICARA NUR RAMADHAN yang dianjurkan pada

bulan puasa:
a. Tugasan persediaan tag meja dan penanda arah bagi
program tersebut.
b. Menghadiri mesyuarat berkenaan perlaksaan program
tersebut di Bilik Rundingan 2, Blok D7.
c. Menghadiri program tersebut sebagai urussetia.
d. Tugasan membuat laporan berkaitan program Bicara Nur
Ramadhan yang telah dianjurkan. (Rujuk Lampiran 2)
iii. Program SLIM SHAPE 2014 Perbadanan Putrajaya iaitu

program kesihatan yang dianjurkan setiap minggu pada hari
rabu bagi staf – staf perbadanan:
a. Menyertai program Slim Shape 2014 yang bertempat di
Dewan Sri Cempaka, Perbadanan Putrajaya.
b. Tugasan membuat laporan mingguan bagi program Slim
Shape LA21 Putrajaya. (Rujuk Lampiran 2)
c. Tugasan membuat rumusan perjalanan Slim Shape dari April
hingga Jun 2014. (Rujuk Lampiran 2)
d. Tugasan kemaskini kedatangan peserta fasa 3 Slim Shape.
Mengemaskini penjualan lot-lot kedutaan Kawasan

Diplomatik Putrajaya di presint 4 dan presint 15
menggunakan perisian autocad 2010.

2014
Menghadiri Seminar Didik Rakyat sebagai urus setia

yang didadakan di dewan Sri Cempaka, Perbadanan
Mengira bilangan dan penyediaan
Putrajaya.
borang kertas soal selidik bagi Kajian
Kualiti Hidup Penduduk Putrajaya.
Menghadiri Program Bicara Nur Ramadhan sebagai

urussetia yang diadakan di Dewan Seri Siantan,
4.1.3 Seksyen Bandar HIjau Putrajaya (14 Julai 2014 – 8

Ogos 2014)
i. Pengenalan dan pembacaan berkenaan buku laporan dan risalah

Inisiatif Bandar Hijau Karbon Rendah Putrajaya
ii. Tugasan mengemaskini GHG Inventory Result 2013 dan penukaran
versi bahasa inggeris ke bahasa melayu. (Rujuk Lampiran 3)
iii. Tugasan pencarian artikel berkenaan dengan Copenhagen Action
Plan Green City. (Rujuk Lampiran 3)
iv. Lawatan tapak : berkenaan dengan cadangan penambahbaikan
laluan basikal di persiaran perdana di presint 4 (Program Bikeable
City)
Pembacaan dan pemahaman Buku Laporan &

Risalah Inisiatif Bandar Hijau Karbon Rendah
Putrajaya mengenai kaedah – kaedah yang
diimplimentasikan di Putrajaya untuk menjadikan
PERBADANAN PUTRAJAYA | Putrajaya
UITM SERI ISKANDAR, KAMPUS
sebagai Bandar PERAK 36
Hijau.
2014
Lawatan tapak mengenai cadangan laluan basikal

(Bikeable City) di presint 4; dimana ia menggalakkan
penduduk berbasikal dan mengurangkan
penggunaan kenderaan bermotor.
4.1.4 Seksyen Penjawat Perumahan Awam 1 Malaysia

(PPA1M)
(21 Julai 2014 – 25 Julai 2014, 25 Ogos 2014 – 29 Ogos
2014)
i. Tugasan mengemaskini borang proses permohonan perumahan di

Putrajaya melalui sistem PPA1M.
 Menyertai Program Yang Dianjurkan
i. Mengikuti Seminar PPA1M yang diadakan selama 2 hari di

Marina Putrajaya di Presint 6, Putrajaya:
a. Persediaan untuk Seminar PPA1M iaitu penyediaan

bag dan goodies bagi peserta seminar.
b. Menghadiri Seminar PPA1M sebagai urusetia.
c. Menyertai Seminar PPA1M:
 Pemahaman berkenaan dengan Strata Titles

Act 1985 iaitu tentang Akta Hakmilik Strata,
Akta Pengurusan Strata dan Modul
Penyelenggaraan PPA1M.
 Pemahaman berkenaan dengan Value
Management iaitu Pengenalan Kepada Value

2014
Management, Dasar Value Management bagi

PPA1M dan Perkongsian Ilmu - projek
perumahan.
 Pemahaman berkenaan dengan Perkongsian
Ilmu oleh SP Setia Berhad tentang precast
technology.
Persediaan dokumen – dokumen dan goodies bag

bagi peserta Seminar PPA1M serta menjadi urussetia
dan turut serta dalam ceramah tersebut.

2014
Tugasan mengemaskini data borang permohonan

daripada penjawat awam yang memohon memiliki
kediaman yang mampu dimiliki dan berkualiti di
Putrajaya.
4.1.5 Seksyen Urus Setia Pusat Setempat (OSC) Putrajaya

(11 Ogos 2014 – 22 Ogos 2014)
i. Pengenalan dan pembacaan mengenai Electronic
Submission Standard (ES)
ii. Pemahaman mengenai cara memasukkan data manual
submission.
iii. Pemahaman dan pemerhatian para perunding mengisi data
bagi kelulusan pelan lanskap menggunakan sistem
electronic submission (ES).
iv. Tugasan edit ringkasan jadual rekod daftar permohonan
yang diterima melalui OSC.
v. Pemahaman dan pemerhatian berkenaan dengan
penerimaan kelulusan pelan menggunakan sistem ES.

2014
 Menyertai Mesyuarat
a. Menghadiri mesyuarat Jawatankuasa Teknikal (JKT)
OSC :
 Tugasan tentang catatan kehadiran ahli
mesyuarat JKT. (Rujuk Lampiran 4)
b. Menghadiri mesyuarat OSC 3.0 iaitu berkenaan

dengan perbincangan penambahbaikan dan
mempercepatkan lagi proses plan submission.
c. Menghadiri mesyuarat Penyelarasan Pengurusan
Aduan sistem ES iaitu berkaitan perbincangan untuk
mengatasi masalah yang dihadapi
pengadu/perunding semasa berurusan dengan OSC:
 Tugasan mengemaskini Rekod Daftar
Maklum Balas; Tindakan Unit OSC Atas
Maklum Balas & Kategori Aduan/Jawapan
Balas OSC. (Rujuk Lampiran 4)
 Tugasan mengemaskini Carta Analisis
Maklum Balas Pemohon yang berurusan
dengan OSC. (Rujuk Lampiran 4)
d. Menghadiri mesyuarat Jawatankuasa Pusat Setempat
(OSC):
 Tugasan mengemaskini Borang Catatan
Keputusan Mesyuarat Jawatankuasa OSC.
 Tugasan penyediaan Senarai Kedatangan
Ahli Mesyuarat Jawatankuasa OSC.
Menghadiri mesyuarat Penyelarasan Pengurusan

Aduan sistem ES yang diadakan di Bilik Rundingan 1
Blok A3.
Menghadiri mesyuarat Jawatankuasa Pusat

Setempat (OSC) membincangkan tentang
permohonan kebenaran merancang pendirian
bangunan sesebuah,kelulusan pelan kerja kecil &
ubah suai rumah dan sebagainya.

2014
Mengemaskini tindakan Unit OSC ke atas maklum

balas aduan dan juga mengemaskini carta analisis
maklum balas yang berurusan di OSC menggunakan
Microsoft Excel
4.1.6 Seksyen Kelulusan Perancangan (Kawalan

Pembangunan)
(1 Sept 2014 – 12 Sept 2014)
I. Tugasan mengecop Pelan Permohonan Kebenaran
Merancang Pendirian Bangunan untuk Kawasan Perumahan
23 Unit Rumah Sesebuah di Presint 16 (D.O Submission)
II. Persediaan Program ‘Gerak Gempur Denggi Putrajaya 2014’
yang diadakan di presint 14-7, Presint 14.
III. Menyertai perbincangan bersama perunding projek
mengenai Pendirian Bangunan Rumah Sesebuah di Presint
16 Bilik Rundingan 1 Blok D7.
IV. Menyertai perbincangan bersama perunding projek
mengenai tapak Mc Donalds di presint 2 di Bilik Rundingan 1
Blok D7.
V. Tugasan mengenai jambatan – jambatan di Putrajaya
(Bridges Of Putrajaya) :
a. Tugasan scan keseluruhan buku jambatan – jambatan
di Putrajaya menjadi PDF.
b. Pembacaan mengenai jambatan – jambatan di
Putrajaya mengenai ciri – cirinya, reka bentuk dan
sebagainya.
c. Tugasan mencari artikel dan informasi tambahan
mengenai jambatan – jambatan Putrajaya.
2014
d. Tugasan membuat slide mengenai Jambatan –

jambatan Putrajaya. (Rujuk Lampiran 5)
VI. Menyertai mesyuarat Jawatankuasa Teknikal OSC yang
membincangkan mengenai :
a. Permohonan Kelulusan Pelan Kerja Kecil Dan
Ubahsuai ;
b. Cadangan Tambahan Dan Perubahan Kepada Sebuah
Rumah;
c. Permohonan Kebenaran Merancang Sesebuah Rumah
dan sebagainya.
Tugasan mengecop Pelan Permohonan Kebenaran

Merancang Pendirian Bangunan
Menyertai perbincangan bersama

perunding projek mengenai Pendirian
Bangunan Rumah Sesebuah di Presint
16 Bilik Rundingan 1 Blok D7.

2014
Menyertai mesyuarat Jawatankuasa

Teknikal OSC bersama YBHG Dato’
Omairi Hashim Naib Presinden
Perancangan Bandar.
Persediaan Program ‘Gerak Gempur Denggi

Putrajaya 2014’ yang diadakan di presint 14-7,
Presint 14.
5.0 CADANGAN PERSEDIAAN SEBELUM MENJALANI LATIHAN

INDUSTRI
Menjalani latihan industri sedikit sebanyak memberi persediaan pelatih kepada

alam pekerjaan yang sebenar. Begitu juga sebelum menjalani latihan industri tetapi
adakah pelatih mempunyai persediaan dan kelengkapan dalaman yang cukup untuk
menempuhi suasana yang baru? Oleh itu, adalah amat penting bagi pelatih untuk
menyiapkan diri sebelum menjalani latihan industri kerana pelatih membawa imej
universitinya yang tersendiri dan supaya pelatih tidak akan berasa kekok sepanjang
menjalankan tugas di tempat latihan bersama dengan rakan bekerja yang baru serta
tempat bekerja yang baru. Berikut adalah cadangan bagi memantapkan diri pelatih
sebelum menjalani latihan praktikal yang dipecahkan kepada beberapa aspek:
I. Kemahiran Perisian (Software)

Pelatih hendaklah memahami dan mencuba terlebih dahulu sesuatu perisian
untuk memantapkan kemahiran teknikal, sebagai seorang pelajar Perancangan
Bandar dan Wilayah. Cara yang efektif untuk memantapkan kemahiran ini adalah
dengan mempelajari dengan lebih terperinci tentang fungsi-fungsi yang terdapat
di dalam perisian tersebut.
Selain itu, pelatih boleh juga mempelajari daripada seseorang yang lebih pakar
di tempat latihan praktikal misalnya, juruteknik yang bertugas. Tutorial yang
Mengira bilangan borang kertas soal selidik bagi
terdapat di laman sesawang juga boleh dijadikan sebagai medium pembelajaran
Kajian Indeks Kebahagiaan Penduduk Di Kawasan
untuk pelatih menyiapkan diri sebelum ke latihan industri. Perisian yang boleh
Bandar Bagi Penunjuk Bandar Mampan Malaysia
dipelajari bersesuaian dengan bidang adalah perisian AutoCAD 2004-2012,
(MURNInets).
MapInfo Professional, Adobe Photoshop, CorelDraw, PowerDirect (Video Editor),
Mengira bilangan borang kertas soal selidik bagi
(Rujuk
Google SketchUp, Microsoft Lampiran)
Publisher, dan Microsoft Excel, untuk memantapkan
Kajian Indeks Kebahagiaan Penduduk Di Kawasan
kemahiran kerja-kerja pentadbiran untuk menyimpan data-data penting dan
Bandar Bagi Penunjuk Bandar Mampan Malaysia
PERBADANAN PUTRAJAYA | UITM(MURNInets).
SERI ISKANDAR, KAMPUS PERAK 43
(Rujuk Lampiran)
2014
memantapkan kreativiti pelatih untuk mereka graphic dan kerja-kerja teknikal

yang lain.
i. Pengetahuan (knowledge)
Dari aspek pengetahuan dan pemahaman pula, pelatih perlu diberi taklimat
ringkas oleh koordinator latihan praktikal mengenai perjalanan tugas di tempat
latihan industri yang akan dijalani, sebelum datang melaporkan diri di tempat
latihan. Hal ini adalah untuk memberi gambaran awal mengenai tugas yang
mungkin para pelatih hadapi di tempat latihan. Pelatih juga membuat kajian awal
mengenai skop tugas di Perbadanan Putrajaya (PPj) supaya tidak berasa kekok
tentang tugas yang akan diberikan. Penyelidikan awal mengenai hierarki jawatan
di dalam Jabatan Perancangan Bandar juga turut dilakukan pelatih untuk bersedia
dengan orang yang bakal ditemui kemudian. Pelatih juga turut bertanyakan
pendapat seniorterdahulu yang pernah menjalani latihan industri di tempat yang
sama, mengenai Jabatan Perancangan Bandar di Perbadanan Putrajaya
termasuklah suasananya, kakitangan dan bidang tugas yang dilakukan.
ii. Sikap (attitude)

Pelatih hendaklah bersikap dengan lebih matang dan professional kerana alam
Lawatan Tapak
pekerjaan tidak seperti suasana ke PICC,Presint
pembelajaran 5 danfleksibel
yang lebih Apartment Fasa
dan bebas
1C, Presint
membuat keputusan sendiri. Alam 16 untuk pemantauan
pekerjaan memerlukan program
ahlinyaBandar
bergerak
Selamat yang berada di bawah pengurusan Unit
secara matang dan tidak bertindak secara emosional dan tidak beretika. Sewaktu
Rancangan
pelatih menjalani latihan praktikal, Struktur.
pelatih Melibatkan
memahami perancangan untuk
bahawa kerja secara
berkumpulan dengan cara yang matang dan tidak bersikap pentingkan diri adalah
lebih berkesan dan lancar berbanding dengan tindak tanduk yang negatif.
Sikap pelatih perlulah lebih dewasa dan tidak hanya mementingkan pendapat
sendiri, malahan perlulah mendengar pendapat rakan sekerja supaya komunikasi
dua hala boleh dicapai. Kawalan rasa marah untuk beberapa perkara perlulah
dikawal bagi mengelakkan kesulitan bersama rakan sekerja yang lain. Selain itu,
sikap yang tidak suka menangguhkan kerja juga penting dalam bekerja kerana
sikap ini membawa kebaikan dan jika tidak diamalkan dikuathiri akanmemberi
impak negatif kepada pihak-pihak lain yang berkaitan dan akan turut terjejas.
Lawatan Tapak ke PICC,Presint 5 dan Apartment Fasa
1C, Presint 16 untuk pemantauan program Bandar
PERBADANAN PUTRAJAYA | UITMSelamat
SERI ISKANDAR,
yang KAMPUS
berada PERAK 44 pengurusan Unit
di bawah
Rancangan Struktur. Melibatkan perancangan untuk
2014
Pelatih mengambil iktibar daripada etika kakitangan Perbadanan Putrajaya

yang sentiasa bekerja secara professional dan tidak mengamalkan budaya kerja
yang negatif sekaligus menjadikan acuan sikap bekerja pelatih menjadi lebih baik
apabila mencontohi etika bekerja kakitangan Jabatan Perancangan Bandar di
Perbadanan Putrajaya dan boleh mempraktikkan di masa akan dating samada
dalam kampus mahupun setelah bekerja kelak.
6.0 KESIMPULAN
Latihan Amali adalah satu kewajipan bagi seseorang pelajar. Ia bukan sahaja
merupakan program kemahiran pelajar tentang tatasusila bekerja malah ia juga
dikira sebagai satu mata kredit pelajar dalam melengkapi pengajian mereka di
UiTM. Tiada seorang pelajar pun yang terkecuali daripada mengikuti latihan Amali
yang dijalankan selama satu semester, pelajar-pelajar akan menempuh dengan
program ini sebelum seseorang itu tamat pengajian mereka di institusi pengajian
tinggi (IPTA).
Hal ini bertujuan agar pelatih dapat mempraktikkan apa yang telah dipelajari
di tempat latihan industri dengan menggunakan kemahiran yang sedia ada.
Latihan ini adalah tempat di mana pelajar bekerja sambil mempelajari ilmu yang
diperolehi di agensi yang dipilih serta dapat menimba pengalaman. Ia juga
merupakan suatu pengalaman bekerja yang boleh disertakan di dalam resume
apabila pelajar memohon pekerjaan kelak. Pelatihakan diletakkan di bawah
pengawasan penyelia sepenuhnya dan perlu patuh segala peraturan dan undang-
undang yang telah ditetapkan oleh pengurusan syarikat.
Pelatih tidak mengalami masalah besar dari segi komunikasi bersama staf
PPj kerana staf PPj sangat membantu pelajar dalam setiap tugasan yang kurang
difahami justeru itu pelatih berasa tidak kekok walaupun jurang umur yang
berbeza. Pelatih juga mempelajari komunikasi formal yang digunakan ketika
menghadiri mesyuarat-mesyuarat. Setiap pelatihakan menghadapi masalah
ketika menjalani latihan Amali. Ini tidak dapat dinafikan terutamanya dalam
penyelesaian masalah baru. Dalam hal sebegini daya usaha atau inisiatif yang jitu
perlu disemai dalam diri setiap pelatih. Inisiatif sendiri amat penting untuk
berjaya dalam apa jua yang kita ceburi termasuklah dalam kehidupan mahupun di
alam pekerjaan.
Setelah menjalani latihan Amalii di Perbadanan Putrajaya ini, minat pelatih

kepada bidan Perancangan Bandar semakin menebal dan dimotivasikan dengan
pencapaian-pencapaian ahli perancangan Bandar yang lain, yang ditemui semasa
menjalani latihan industri. Pendedahan kepada alam pekerjaan melalui Latihan
amali ini diharap dapat mewujudkan insan yang berintelektual, progresif dan

2014
inovatif kepada semua pelajar yang menjalani Latihan Industri di setiap Institusi
Pengajian Tinggi di Malaysia.
7.0 RUJUKAN
6.1 BUKU PANDUAN
1. Edisi Kelima Program Bandar Selamat: Ilustrasi 15 Langkah Pencegahan Jenayah,
(2008), Urusetia Program Bandar Selamat, JPBD Semenanjung Malaysia, KPKT.

2. Perbadanan Putrajaya. (2010). Laporan Pemeriksaan Draf Rancangan Struktur
Putrajaya.
3. Perbadanan Putrajaya. (2009). Draf Structure Plan Sustainable Putrajaya 2025.
4. Perbadanan Putrajaya. (2002). Rancangan Tempatan Presint 11 Jilid I & II.
5. Perbadanan Putrajaya. (2002). Rancangan Tempatan Presint 7,8,9 dan 10.
6.2 RUJUKAN INTERNET
1. Greentownship – KeTTHa (Kementerian Tenaga, Teknologi dan Air)
Program Perbandaran Hijau.
Greentownship.my
2. Perbadanan Putrajaya
http://www.ppj.gov.my
3. Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Semenanjung Malaysia
http://www.townplan.gov.my/
4. Senarai zoo yang terdapat di Malaysia mengikut keluasan dan purata penghunian
haiwan mengikut spesies.
http://www.ZooChat.com
5. Pencarian maklumat untuk pembangunan Royale Zoo Putrajaya.
millaamillaa.com
http://www.nprsr.qld.gov.au
animalarchitecture.org
6. Data penggunaan air domestik harian per liter, orang di seluruh dunia, Laman web
World Health Organization (WHO) dan United Nations (UNESCO).
http://www.who.int
https://en.unesco.org/
7. Data pembuangan sisa pepejal harian di Wilayah Persekutuan Putrajaya, Laman web
Kementerian Kesejahteraan Bandar, Perumahan dan Kerajaan Tempatan.
http://www.kpkt.gov.my/jpspn_2013

2014
8.0 LAMPIRAN
LAMPIRAN 1
SEKSYEN RANCANGAN PEMAJUAN
& PENYELIDIKAN PERANCANGAN

2014
LAMPIRAN 2
SEKSYEN LOCAL AGENDA 21
(LA21)

2014
LAMPIRAN 3
SEKSYEN BANDAR HIJAU
PUTRAJAYA

2014
LAMPIRAN 4
SEKSYEN URUS SETIA PUSAT
SETEMPAT (OSC)

2014
LAMPIRAN 5
SEKSYEN KELULUSAN
PERANCANGAN
(KAWALAN PEMBANGUNAN)

Report Praktikal Azril Aziz

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Report Praktikal Azril Aziz

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN LATIHAN INDUSTRI (AP111 DIPLOMA PERANCANGAN BANDAR DAN WILAYAH) MEI 2014 – SEPT

Latihan amali merupakan satu komponen utama dalam pembelajaran IPTA

Tujuan latihan industri ini bertujuan untuk memberi pendedahan

1.2 OBJEKTIF LATIHAN INDUSTRI

PERBADANAN PUTRAJAYA | UITM SERI ISKANDAR, KAMPUS PERAK 1

1.2.1 Membina personaliti individu yang boleh bekerja secara

1.2.2 Berkomunikasi dengan berkesan;

1.2.3 Mengamalkan etika dan peraturan kerja yang baik;

1.2.4 Memberi pendedahan kepada alam pekerjaan;

1.2.5 Menguasai kemahiran bidang kursus dengan mengaplikasikan teori

1.2.6 Menghasilkan laporan latihan amali.

1.3 OBJEKTIF LAPORAN LATIHAN INDUSTRI

a) Mendokumentasikan aktiviti atau fungsi kerja sepanjang menjalani

d) Dapat dijadikan rujukan pada masa akan datang; dan

e) Dapat meningkatkan tahap keyakinan dan komunikasi pelajar

1.4 PEMILIHAN AGENSI

Pemilihan Perbadanan Putrajaya (PPj) sebagai agensi latihan

PERBADANAN PUTRAJAYA | UITM SERI ISKANDAR, KAMPUS PERAK 2

dan Pihak Berkuasa Perancangan Tempatan (PBPT) yang mentadbir

Tambahan lagi, pelatih berminat untuk menimba ilmu dan

1.5 PENGHARGAAN KEPADA AGENSI

Setinggi-tinggi penghargaan diberikan kepada pihak PPj kerana

Selain itu, setinggi penghargaan buat Koordinator Latihan Industri,

PERBADANAN PUTRAJAYA | UITM SERI ISKANDAR, KAMPUS PERAK 3

2.0 PENGENALAN PUTRAJAYA

2.1 FUNGSI PUTRAJAYA

2.2 LATAR BELAKANG PUTRAJAYA

2.4 PELAN INDUK PUTRAJAYA

PERBADANAN PUTRAJAYA | UITM SERI ISKANDAR, KAMPUS PERAK 4

Rajah 2.1 : Pelan Induk Putrajaya

2.5 LOKASI PUTRAJAYA

2.5.1 KRITERIA PEMILIHAN PUTRAJAYA

PERBADANAN PUTRAJAYA | UITM SERI ISKANDAR, KAMPUS PERAK 5

Rajah 2.2: Kawasan pemilihan lokasi Putrajaya

Sebelum penubuhan Putrajaya, beberapa lokasi telah disenarai

Selain itu, lokasinya menjadi laluan yang mudah untuk rangkaian

2.6 BANDAR DALAM TAMAN

Putrajaya dibangunkan berasaskan tema “Bandar Dalam Taman”.

PERBADANAN PUTRAJAYA | UITM SERI ISKANDAR, KAMPUS PERAK 6

2.7 BANDAR BESTARI

Putrajaya yang terletak di Koridor Raya Multimedia akan

2.8 TARIKAN PUTRAJAYA

Sebagaimana yang telah dijelaskan dalam fungsi Putrajaya iaitu sebagai

i. Pertandingan Maraton Antarabangsa Putrajaya 2007

ii. Putrajaya ‘X-Games’ 2008

iii. Le Tour de Langkawi

iv. Floria Putrajaya

v. Festival Belon Udara Panas Antarabangsa Putrajaya

vi. Pertandingan Bunga Api Antarabangsa Putrajaya 2007-2008

vii. Kejohanan Piala Dunia Ski Air Putrajaya 2008-2010

PERBADANAN PUTRAJAYA | UITM SERI ISKANDAR, KAMPUS PERAK 7

Foto 2.3 : Pertandingan Maraton Antarabangsa Putrajaya 2007

Foto 2.6 : Le Tour de Langkawi Foto 2.7: Le Tour de Langkawi

PERBADANAN PUTRAJAYA | UITM SERI ISKANDAR, KAMPUS PERAK 8

Foto 2.8 : Floria Putrajaya Foto 2.9: Floria Putrajaya

Foto 2.14 : Kejohanan

PERBADANAN PUTRAJAYA | UITM SERI ISKANDAR, KAMPUS PERAK 9

dipertanggungjawabkan dengan fungsi sebagai pihak berkuasa tempatan (PBT)

i. Perintah Wilayah Persekutuan Putrajaya (Pengubahsuaian Akta

iii. Perintah Wilayah Persekutuan Putrajaya (Pengubahsuaian Akta

i. Garis Panduan Perancangan Kafe Luaran (outdoor cafe) di Putrajaya;

iii. Permohonan untuk Pelan Pra-Pengiraan;

iv. Garis panduan dan Kadar Lesen Perniagaan;