PROFIL KESEHATAN RSUD

KABUPATEN SUKOHARJO
TAHUN 2016

asus i [Company address]

HALAMAN JUDUL
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah Yang Maha Kuasa, yang telah
melimpahkan rahmat dan karuniaNya, sehingga Profil Kesehatan Rumah Sakit
Umum Daerah (RSUD) Kabupaten Sukoharjo dapat disusun dan terselesaikan
dengan baik.

Tujuan pembuatan Profil Kesehatan ini adalah untuk mengukur kinerja

pelayanan RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo selama tahun 2017 dengan
program yang telah direncanakan sebelumnya. Dari pencapaian keberhasilan
tersebut dapat digunakan sebagai evaluasi dengan membandingkan kinerja tahun-
tahun sebelumnya dan juga sebagai acuan pada tahun berikutnya.

Kami sungguh menyadari bahwa penulisan Profil Kesehatan ini masih jauh
dari sempurna, untuk itu saran dan kritik yang bersifat positif konstruktif demi
kesempurnaan Profil Kesehatan ini sangat kami harapkan.

Dengan tersusunnya Profil Kesehatan ini merupakan hasil kerja sama dari
berbagai pihak di RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo, seperti Bidang
Pelayanan, Manajemen, Rekam Medis dan lain-lain.

Akhir kata, penulis sangat mengharapkan Profil Kesehatan ini dapat

bermanfaat dan berdaya guna bagi RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo pada
khususnya, dan pihak-pihak yang membutuhkan data RSUD Ir. Soekarno
Kabupaten Sukoharjo, baik Instansi pemerintah, instansi pendidikan maupun bagi
pengembangan penelitian dan ilmu pengetahuan.

Sukoharjo, Februari 2018

Direktur
RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo

drg.
NIP.GANI ii SUHARTO,
19610606 198901 1Sp.KG
003
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .............................................................................................. ii

DAFTAR ISI .......................................................................................................... iii
DAFTAR TABEL.................................................................................................... v
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................. vi
BAB I ...................................................................................................................... 1
PENDAHULUAN................................................................................................... 1
A. Latar Belakang .................................................................................. 1
B. Sistematika Penyajian ....................................................................... 2
BAB II ..................................................................................................................... 4
GAMBARAN UMUM RSUD IR. SOEKARNO ................................................... 4
KABUPATEN SUKOHARJO................................................................................. 4
A. Regulasi RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo......................... 4
B. Sejarah RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo
........................... 5
C. Letak Geografis RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo ............. 6
D. Letak Demografi RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo ........... 7
E. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran RSUD Ir. Soekarno Kabupaten
Sukoharjo .......................................................................................... 8
F. Sumberdaya di RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo ............. 11
G. Struktur Organisasi RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo ...... 11
H. Pelayanan Kesehatan di RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo
......................................................................................................... 13
BAB III.................................................................................................................. 15
PERENCANAAN DAN KEGIATAN RSUD KABUPATEN SUKOHARJO
TAHUN 2017 ........................................................................................................ 15
A. Rencana Kinerja Tahun 2017 .......................................................... 15
B. Rencana Kegiatan Tahun 2017 ....................................................... 15
C. Target RPJMD Pelayanan Kesehatan Tahun 2017
.......................... 16
BAB IV ................................................................................................................. 17
PENCAPAIAN
DI RSUD2017
TAHUN PEMBANGUNGAN
IR. SOEKARNO KESEHATAN iii
..........................................
........................................................................................................
KABUPATEN SUKOHARJO ................................. 17
17
 A. Capaian Kinerja Organisasi ............................................................ 17
B. Analisa Program /Kegiatan Yang Menunjang Keberhasilan ........ 61
C Realisasi Anggaran RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo .... 62
BAB V
................................................................................................................... 65
KESIMPULAN ..................................................................................................... 65
A. Capaian Hasil Kegiatan Pelayanan RSUD Kab. Sukoharjo ........... 65
B. Target Pendapatan RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo ....... 65
C. Hasil Program/ Kegiatan Tahun 2017 ............................................. 65

iv
 DAFTAR TABEL

Tabel 3. 1 Target RPJMD Pelayanan Kesehatan Tahun 2017 ............................. 16

Tabel 4. 1 Perbandingan Realisasi Kinerja dan Capaian Kinerja Tahun 2017
dengan Tahun 2016 .......................................................................... . 55
Tabel 4. 2 Pegawai RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo Menurut Jabatan
Fungsional Khusus dan Jenis Kepegawaian (Januari 2018)............... 55
Tabel 4. 3 Pegawai RSUD Ir, Soekarno Kabupaten Sukoharjo Menurut Jenis
Kelamin dan Jabatan (Januari 2018) ................................................. 55
Tabel 4. 4 Pegawai RSUD Ir, Soekarno Kabupaten Sukoharjo Menurut Jenis
Jabatan Fungsional Khusus dan Kepegawaian (Januari 2018) ......... 56

Tabel 4. 5 Alat Kesehatan RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo Pendanaan

DAK 2017 ......................................................................................... 60
Tabel 4. 6 Alat Kesehatan RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo Pendaan
Bankeu 2017....................................................................................... 60
Tabel 4. 7 Alat Kesehatan RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo Pendaan
Bankeu 2017....................................................................................... 61
Tabel 4. 8 Target dan Realisasi Pendapatan Pada Urusan Kesehatan/ RSUD
Kab.Sukoharjo ................................................................................... 64

v
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 2. 1 Peta Lokasi RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo .................. 7

Gambar 2. 2 Struktur Organisasi RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo.... 12
Gambar 4. 2 Kunjungan Rawat Jalan 2013-2017
............................................... 21
Gambar 4. 3 Kunjungan Pasien Rawat Jalan Baru dan Lama Tahun 2017 ........ 22
Gambar 4. 4 Kunjungan Rawat Jalan Tahun 2017 Berdasarkan Cara Bayar ..... 22
Gambar 4. 5 Kunjungan Rawat Jalan Berdasarkan Tempat Pemeriksaan Tahun
2017 ............................................................................................... 23
Gambar 4. 6 Kunjungan Rawat Jalan 2015-2017 berdasarkan jenis kunjungan
Baru dan Lama .............................................................................. 24
Gambar 4. 7 Kunjungan Rawat Jalan 2015-2017 berdasarkan jenis Jenis
Pembayaran ................................................................................... 24
Gambar 4. 8 Kunjungan Rawat Inap Tahun 2013 -2017 .................................... 25
Gambar 4. 9 Lama Dirawat Pasien Rawat Inap Tahun 2013-2017 .................... 26
Gambar 4. 10 Jumlah Pasien Rawat Inap Tahun 2015-2017 berdasarkan Jenis
Pasien Baru dan Lama ................................................................... 26
Gambar 4. 11 Jumlah Pasien Rawat Inap Tahun 2015-2017 berdasarkan Jenis
Pasien Baru dan Lama ................................................................... 27
Gambar 4. 12 Presentase Kunjungan Rawat Inap Tahun 2017 Menurut Cara Bayar
....................................................................................................... 28
Gambar 4. 13 Persentase Lama Dirawat Pasien Rawat Inap Tahun 2017 Menurut
Cara Bayar ..................................................................................... 28
Gambar 4. 14 Kunjungan IGD 2013 – 2017 ........................................................ 29
Gambar 4. 15 Perbandingan Kunjungan IGD 2015 – 2017 berdasarkan Cara Pasien
Datang
............................................................................................ 30
Gambar 4. 16 Perbandingan Kunjungan IGD 2015 – 2017 berdasarkan Cara Bayar
....................................................................................................... 30
Gambar 4. 17 Kunjungan IGD Berdasarkan Cara Datang ................................... 31
Gambar 4. 18 Kunjungan IGD Berdasarkan Jenis Perawatan .............................. 32
Gambar 4. 19 Kunjungan IGD Berdasarkan Cara Bayar ..................................... 32
Gambar 4. 20 Kunjungan IGD Berdasarkan Jenis Kasus Tahun 2017 ................. 33
Gambar 4. 21 Kunjungan IGD Berdasarkan Jenis Perawatan Tahun 2013-2017 33
Gambar 4. 22 Kunjungan Radiologi Tahun 2013-2017 ....................................... 34
Gambar 4. 23 Kunjungan Radiologi Berdasarkan Cara Bayar Tahun 2015-2017 35
Gambar 4. 24 Kunjungan Radiologi Per BulanTahun 2017
................................. 36
Gambar 4. 25 Kunjungan Instalasi Radiologi Berdasarkan Pasien Rawat Jalan/
Gambar 4. 26 Inap
Kunjungan Instalasi Radiologi Berdasarkan vi Cara Bayar Tahun
.......................................................................................................
Tahun 2017 ............................................................................ 37 2017
36
Gambar 4. 27 Kunjungan Instalasi Laboratorium Tahun 2013 – 2017 ................ 38
Gambar 4. 28 Kunjungan Instalasi Laboratorium Tahun 2015 – 2017 Berdasarkan
Cara Bayar ..................................................................................... 38
Gambar 4. 29 Kunjungan Instalasi Laboratorium Per Bulan Tahun 2017 ........... 39
Gambar 4. 30 Kunjungan Instalasi Laboratorium Berdasar Pasien Rawat Jalan/
Inap Tahun 2017 ............................................................................ 40
Gambar 4. 31 Pemeriksaan Laboratorium Menurut Cara Bayar Tahun 2017 ...... 40
Gambar 4. 32 Kunjungan Instalasi Gizi Tahun 2013-2017 .................................. 41
Gambar 4. 33 Kunjungan Instalasi Gizi Tahun 2013-2017 .................................. 42
Gambar 4. 34 Kunjungan Instalasi Gizi Tahun 2013-2017 .................................. 42
Gambar 4. 35 Kunjungan Instalasi Gizi Rawat Jalan/ Inap Tahun 2017 .............. 43
Gambar 4. 36 Kunjungan Instalasi Gizi Tahun 2017 Menurut Cara Bayar ......... 44
Gambar 4. 37 Kunjungan Rehab Medik Tahun 2013-2017 ................................. 44
Gambar 4. 38 Kunjungan Fisioterapi Tahun 2013-2017 ...................................... 45
Gambar 4. 39 Kunjungan Okupasi Terapi Tahun 2013-2017 ............................... 45
Gambar 4. 40 Kunjungan Fisioterapi Tahun 2015-2017 Berdasarkan Cara Bayar ..
....................................................................................................... 46
Gambar 4. 41 Kunjungan Okupasi Terapi Tahun 2015-2017 Berdasarkan Cara
Bayar
.............................................................................................. 47
Gambar 4. 42 Kunjungan Fisioterapi 2017 Berdasarkan Jenis Kunjungan ......... 48
Gambar 4. 43 Kunjungan Fisioterapi 2017 Berdasarkan Cara Bayar .................. 48
Gambar 4. 44 Kunjungan Okupasi Terapi Tahun 2017 ........................................ 49
Gambar 4. 45 Kunjungan Instalasi Rehabilitasi Medik Tahun 2017 Berdasarkan
Cara Bayar ..................................................................................... 49
Gambar 4. 46 Kunjungan Fisioterapi Tahun 2017 .............................................. 50
Gambar 4. 47 Kunjungan Instalasi Haemodialisa Tahun 2013 - 2017 ................. 50
Gambar 4. 48 Kunjungan Instalasi Haemodialisa Tahun 2017 Berdasarkan Cara
Bayar
.............................................................................................. 51
Gambar 4. 49 Kunjungan Instalasi Haemodialisa Tahun 2017 ............................ 52
Gambar 4. 50 10 Besar Penyakit Kunjungan Rawat Jalan ................................... 52
Gambar 4. 51 10 Besar Penyakit Pasien Rawat Inap ........................................... 53

vii
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Rumah Sakit adalah tempat pelayanan kesehatan yang melaksanakan

pelayanan kesehatan sekaligus sebagai lembaga pendidikan tenaga kesehatan dan
penelitian. Rumah sakit fungsinya adalah tempat pelayanan kesehatan bagi
masyarakat luas, rumah sakit diharapkan dapat mewujudkan kesehatan
masyarakat. Peranan rumah sakit untuk mempercepat penyembuhan dan
pemulihan penderita sebagaimana yang diharapkan. Tujuan utama r umah sakit
memberi pelayanan kesehatan yang berkualitas tinggi bagi masyarakat sesuai
dengan yang dibutuhkan dan diharapkan. Hal ini merupakan ukuran keberhasilan
dalam pemberian pelayanan kesehatan.

Rumah Sakit merupakan salah satu mata rantai sarana pelayanan kesehatan
masyarakat memiliki peran yang sangat strategis dimana rumah sakit diharapkan
dapat berperan optimal dalam mempercepat peningkatan derajat kesehatan
masyarakat. Peran tersebut dewasa ini semakin menonjol mengingat timbulnya
perubahan-perubahan dalam kehidupan sosial kemasyarakatan maupun kebijakan-
kebijakan pemerintah.

Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo

adalah Rumah Sakit kelas B Non Pendidikan milik Pemerintah Kabupaten
Sukoharjo, terletak di lokasi strategis tepatnya di Jl. dr. Muwardi No. 71 Sukoharjo.
Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Sukoharjo nomor 2 Tahun 2010 tentang
Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Sukoharjo Nomor 4 Tahun 2008,
RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo merupakan unsur pendukung tugas
Bupati di bidang pelayanan kesehatan yang berkedudukan di bawah dan
bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.

Profilgambaran
merupakan Kesehatansituasi
RSUD danIr. kondisi/
Soekarnokeadaan
Kabupaten Sukoharjo
terkini pelayananTahun 2017di
rujukan
RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo pada tahun 2017. Dalam profil ini
memuat berbagai data tentang gambaran umum profil RSUD 1 Ir. Soekarno
Kabupaten Sukoharjo, perencanaan kegiatan, dan pencapaian hasil kegiatan. Data
dianalisis dengan analisis sederhana dan ditampilkan dalam bentuk tabel dan grafik.

Profil Kesehatan RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo ini dibuat agar
diperoleh gambaran keadaan perkembangan dan kemajuan RSUD Ir. Soekarno
Kabupaten Sukoharjo mulai dari pendirian RSUD Ir. Soekarno Kabupaten
Sukoharjo sampai kondisi saat ini. Dengan adanya profil ini juga diharapkan dapat
memberikan data yang akurat, untuk mengambil keputusan berdasarkan fakta dan
kondisi riil yang sebenarnya. Selain itu profil ini juga dapat digunakan sebagai
penyedia data dan informasi dalam rangka evaluasi perencanaan, pencapaian
Program kegiatan di RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo untuk mencapai Visi
dan Misi RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo.

B. Sistematika Penyajian
Sistematika penyajian Profil Kesehatan Rumah Sakit Umum Daerah Ir.
Soekarno Kabupaten Sukoharjo tahun 2017 adalah sebagai berikut :
BAB I : PENDAHULUAN
Secara ringkas menjelaskan maksud dan tujuan disusunnya Profil
Kesehatan RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo isi dan
sistematika penyajiannya.

BAB II : GAMBARAN UMUM RSUD KAB. SUKOHARJO

Menyajikan tentang gambaran umum RSUD Ir. Soekarno
Kabupaten Sukoharjo meliputi letak geografis, sejarah berdirinya
RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo, Visi, Misi, struktur
organisasi dan informasi lainnya.

BAB III : PERENCANAAN DAN KEGIATAN RSUD IR. SOEKARNO

KABUPATEN SUKOHARJO TAHUN 2017
Menjelaskan tentang program/ kegiatan RSUD Ir. Soekarno
Kabupaten Sukoharjo yang dilaksanakan pada tahun 2017.

BAB IV : PENCAPAIAN
IR. SOEKARNO
PEMBANGUNAN
KABUPATEN SUKOHARJO
KESEHATAN
2 TAHUN
DI RSUD
2017
 Menjelaskan tingkat capaian pembangunan kesehatan tahun 2017
dibandingkan dengan target indikator yang ditetapkan (indikator
SPM bidang kesehatan),

BAB V : KESIMPULAN
Mencatat hal-hal penting yang perlu disimak, direnungkan dan
ditelaah lebih lanjut, baik keberhasilan dan kegagalan
pembangunan kesehatan tahun 2017.

3
 BAB II
GAMBARAN UMUM RSUD IR. SOEKARNO
KABUPATEN SUKOHARJO

A. Regulasi RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo

Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo
dipimpin oleh seorang Direktur yang berada dan bertanggung jawab kepada Bupati
Sukoharjo melalui Sekretaris Daerah serta dalam pelaksanaan teknis kesehatan
maka RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo mempunyai hubungan koordinatif,
kooperatif dan fungsional dengan Dinas Kesehatan Kabupaten Sukoharjo serta
mempunyai jaringan pelayanan kesehatan dengan rumah sakit lainnya.

Sedangkan landasan hukum pelaksanaan tugas RSUD Ir. Soekarno

Kabupaten Sukoharjo yaitu:
1. Undang-undang Nomor 32 tentang Pemerintah Daerah
2. Undang-undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan
3. Undang-undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit
4. Peraturan Daerah Kabupaten Sukoharjo Nomor 4 Tahun 2008 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah, Satuan Pamong Praja dan
Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupaten Sukoharjo, sebagaimana telah
diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Sukoharjo Nomor 2 Tahun 2010

5. Permendagri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Atas Permendagri

Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah
6. Peraturan Bupati Sukoharjo Nomor 26 Tahun 2010 tentang Penjabaran Tugas
Pokok, Fungsi dan Uraian Tugas jabatan Struktural pada Rumah Sakit Umum
Daerah Kabupaten Sukoharjo.

Sesuai dengan amanat Undang-Undang No.44 Tahun 2009 tentang Rumah

Sakit maka RSUD Ir. Soekarno Kabupten Sukoharjo telah menerapkan Pola
Pengelolaan Keuangan – Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) dengan
Keputusan Bupati Sukoharjo Nomor : 900/542/2011 yang telah dilaksanakan mulai
tanggal 1 Januari 2012.
NomorTugas
2 Tahun
pokok2010
RSUDadalah
Ir. Soekarno
Menyelenggarakan
Kabupaten Sukoharjo
pelayanan
4 sesuai
kesehatan
dengan
dengan
Perda
 RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo mempunyai fungsi adalah
sebagai berikut:
1. Perumusan kebijakan teknis di bidang pelayanan kesehatan;
2. Pelayanan penunjang dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang

pelayanan kesehatan;
3. Penyusunan rencana dan program, monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang
pelayanan kesehatan;
4. Pelayanan medis;
5. Pelayanan penunjang medis dan non medis;
6. Pelayanan keperawatan;
7. Pelayanan rujukan;
8. Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan;
9. Pelaksanaan penelitian dan pengembangan serta pengabdian masyarakat;
10. Pengelolaan keuangan dan akuntansi;
11. Pengelolaan urusan kepegawaian, hukum, hubungan masyarakat, organisasi

dan tatalaksana, serta rumah tangga, perlengkapan dan umum.

B. Sejarah RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo

RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo berdiri pertama kali dengan nama
DKR (Djawatan Kesehatan Rakyat) Sukoharjo pada 14 Agustus 1960. Dalam
perkembangannya RSU Kabupaten Dati II Sukoharjo (diakui) sebagai RS Tipe D.
Berdasar KepMenKes RI No.111/Menkes/I/1995 RSU Kabupaten Dati II
Sukoharjo menjadi Rumah Sakit Tipe C.

Standarisasi Rumah Sakit melalui KARS, lulus akreditasi 5 pelayanan

Tahun 1999 dan lulus pemulihan,
upaya penyembuhan, akreditasi 12 pelayanan dipencegahan,
peningkatan, Tahun 2003pelayanan
serta lulusrujukan,
akreditasi
dan
penuh tingkat lengkap
menyelenggarakan ( 16 pelayanan)
pendidikan pada Tahun
dan pelatihan, 2008. dan pengembangan serta
penelitian
Badan RSUD
pengabdian
Dari masyarakat.
Rumah
(BRSUD)
SakitKabupaten
Umum (RSU)
Sukoharjo
Kabupaten
pada Tahun
Sukoharjo
52003. Kemudian
berubah menjadi
pada
 Pada bulan Juli 2009 RSUD Sukoharjo divisitasi dari Departemen
Kesehatan RI dengan predikat layak menjadi RS kelas B Non Pendidikan dan pada
bulan September 2009 ditetapkan dengan Keputusan Menteri Kesehatan menjadi
RS Kelas B Non Pendidikan. Pada bulan Agustus 2011 ditetapkan status menjadi
Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) RSUD Kabupaten Sukoharjo.

Pada bulan Desember 2016 melalui KARS, lulus akreditasi 16 pelayanan

dengan predikat lulus paripurna. Kemudian RSUD Kabupaten Sukoharjo melalui
Surat Keputusan Bupati Nomor 445/632 tanggal 7 November 2017 menjadi RSUD
Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo.

C.Wilayah kerja
Letak Geografis RSUD
RSUD Ir. Kabupaten
Ir. Soekarno Soekarno Kabupaten
Sukoharjo Sukoharjo
terdiri sebagian
besar terdiri dari dataran rendah dan sebagian kecil berupa
dataran tinggi berupa
bukit-bukit batu dan kapur sehingga sebagian wilayah di
Kabupaten Sukoharjo
rawan longsor karena struktur tanahnya. Menurut jenis
penggunaannya, wilayah
Kabupaten Sukoharjo berupa area, pemukiman, industri,
persawahan dan bukit-
bukit. Sungai Bengawan Solo membelah kabupaten ini menjadi
dua bagian: Bagian
utara pada umumnya merupakan dataran rendah dan
bergelombang, sedang bagian
selatan dataran tinggi dan pegunungan.
Tahun 2008 berubah namanya menjadi RSUD Sukoharjo sesuai dengan Perda No.4
Tahun 2008 6
 Gambar 2. 1 Peta Lokasi RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo

D. Letak Geografi RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo

RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo merupakan rumah sakit di
Kabupaten Sukoharjo yang mempunyai wilayah kerja satu kabupaten sebagai pusat
rujukan pelayanan kesehatan di Kabupaten Sukoharjo. Kabupaten Sukoharjo
merupakan salah satu kebupaten di Provinsi Jawa Tengah dan bagian dari
Karesidenan Surakarta. Kabupaten Sukoharjo berbatasan dengan Kota Surakarta
di sebelah utara, sebelah selatan berbatasan dengan Kabupaten Wonogiri dan
Kabupaten Gunung Kidul Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta, sebelah Timur
berbatasan dengan Kabupaten Karanganyar dan sebelah barat berbatasan dengan
Kabupaten Klaten Propinsi Daerah Istimewa Yogjakarta.
Kabupaten Sukoharjo mempunyai luas wilayah 466,66 km2 yang terdiri dari
12 kecamatan yaitu Kecamatan Kartosuro, Kecamatan Grogol, Kecamatan Gatak,

7
Kecamatan Baki, Kecamatan Polokarto, Kecamatan Bendosari, Kecamatan
Mojolaban, Kecamatan Sukoharjo, Kecamatan Nguter, Kecatamatan Tawangsari,
Kecamatan Bulu, Kecamatan Weru, Jumlah rumah tangga di KabupatenSukoharjo
sebanyak 15.538 KK dengan kepadatan penduduk 1,577 tiap km2.

E. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo

RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo dalam mengemban pelayanan

kesehatan terutama kesehatan rujukan mempunyai motto : “Kesembuhan dan
Kepuasan Anda adalah Komitmen Pelayanan Kami” dengan visi misi RSUD Ir.
Soekarno Kabupaten Sukoharjo yaitu:

1. Visi
Dengan mengemban falsafah sebagai Perwujudan Pengamalan Nilai-
Nilai Pancasila Serta Pengabdian Terhadap Bangsa dan Negara Dalam Bidang
Kesehatan, maka Visi RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo adalah

Menjadi Rumah Sakit unggulan dengan mengutamakan mutu pelayanan,

profesional, mandiri dan menjadi pilihan utama masyarakat.

2. Misi
Untuk mencapai visi yang telah ditetapkan tersebut, RSUD Ir. Soekarno
Kabupaten Sukoharjo mempunyai misi:
a. Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan dengan memanfaatkan
sumber daya yang ada secara optimal.
b. Meningkatkan dan mengembangkan kemampuan sumber daya manusia
dalam pelayanan medis dan non medis untuk lebih profesional dan
bertanggungjawab.

c. Mengembangkan kegiatan sebagai pusat pendidikan tenaga kesehatan.

d. Meningkatkan cakupan pelayanan melalui kerja sama dengan pihak ke III

termasuk jaminan kesehatan masyarakat

e. Mendorong Rumah Sakit Umum Daerah yang mandiri dan mampu
bersaing dengan sehat serta mempunyai daya tarik dari masyarakat.
8
 Berdasarkan visi dan misi yang telah ditetapkan selanjutnya diuraikan
lebih lanjut menjadi tujuan sebagai sebuah kondisi yang ingin dicapai sebagai
perwujudan dari pencapaian visi dan misi. Tujuan tersebut diharapkan akan
terwujud dalam jangka waktu sampai dengan lima tahun.

Berdasarkan misi yang telah ditetapkan, Rumah Sakit Umum Daerah

Kabupaten Sukoharjo menetapkan tujuannya yang hendak dicapai yaitu:
“Terselenggaranya pelayanan kesehatan yang komprehensif (lengkap) yaitu
pencegahan, pengobatan, peningkatan dan pemulihan kesehatan, dengan
memperhatikan mutu dan biaya yang terjangkau oleh semua lapisan
masyarakat, dalam rangka ikut meningkatkan derajat kesehatan masyarakat di
Kabupaten Sukoharjo melalui pelayanan medis, penunjang medis, non medis,
pelayanan asuhan keperawatan, pelayanan rujukan, pendidikan dan pelatihan,
penelitian dan pengembangan, administrasi umum dan keuangan, sesuai
dengan perkembangan dan ketentuan yang berlaku.”

4. Sasaran
Dari tujuan yang telah ditetapkan, dijabarkan lebih lanjut menjadi
sasaran yang lebih spesifik, terukur dan berjangka waktu yang lebih pendek.
Berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan, maka sasaran yang ditetapkan
RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo adalah:

a. Melaksanakan usaha pelayanan/ perawatan medis, melaksanakan usaha

rehabilitasi medik, melaksanakan usaha pencegahan akibat penyakit dan
peningkatan pemulihan kesehatan serta melaksanakan upaya rujukan.

b. Meningkatkan mutu, cakupan dan jangkauan pelayanan kesehatan dalam

rangka ikut meningkatkan derajat kesehatan masyarakat Kabupaten
Sukoharjo.

c. Meningkatkan sumber daya kesehatan agar dapat memberikan pelayanan

yang bermutu dan meningkatkan sarana dan prasarana rumah sakit
5. Janji
Selain itu,3. ada
Tujuan
Sukoharjo
pula janji
yaitu
layanan
SEHAT,
RSUD
dengan
Ir.singkatan
Soekarno
9 : Kabupaten
 S : Senyum, sapa, salam, sopan, santun
E : Edukatif dalam pelayanan
H : Harmonis dalam pelayanan prima
A : Amanah dalam menjaga keselamatan pasien
T : Tegas, tepat dalam melakukan tindakan
6. Kebijakan RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo tahun 2017 adalah :
a. Peningkatan pelayanan publik bidang kesehatan.
b. Peningkatan dan pengembangan SDM tenaga medis dan non medis sebagai

upaya peningkatan profesionalisme pelayanan.

c. Pengadaan peningkatan serta pemanfaatan sarana dan prasarana RSUD
terus dilaksanakan.
d. Pengelolaan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) yang memadai dan
mandiri.
e. Sebagai pusat pelayanan kesehatan BPJS mulai tahun 2014
7. Fungsi dari RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo adalah :
a. Pelayanan medis
b. Pelayanan penunjang medis dan non medis
c. Pelayanan dan asuhan keperawatan
d. Pelayanan rujukan dan asuransi kesehatan/ Jamkesmas/ Jamkesda/

Jampersal
e. Pendidikan dan Pelatihan
f. Penelitian dan Pengembangan
g. Pengelolaan Urusan Ketatausahaan dan Keuangan PPK-BLUD RSUD Ir.

Soekarno Kabupaten Sukoharjo.

10
 F. Sumberdaya di RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo
1. Sumberdaya Manusia
Sumber daya manusia di RSUD Ir. Soekarno terbagi dalam beberapa
kategori.

a. Kategori Jenis Kelamin, Laki-laki Perempuan

b. Jenis Kepegawaian, PNS dan Non PNS
c. Kategori Jenis Jabatan dan Pendidikan

2. Sumber Daya Sarana Prasarana Alat Kesehatan

RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo berupaya memenuhi kebutuhan
kebutuhan pelayanan dalam hal alat kesehatan sesuai dengan kebutuhan alat
kesehatan dan usulan dari Unit Instalasi. Pemenuhan kebutuhan melalui
berbagai sumber dana antara lain BLUD, DAK, Bankeu, DBHCHT

3. Sumber Daya Sarana Gedung dan Sarana Lainnya

RSUD Ir. Soekarrno Kabupaten Sukoharjo berupaya memenuhi kebutuhan
sarana gedung dan sarana keseehatan lainnya untuk mendukung
pelayanan.

G. Struktur Organisasi RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo

Pada tahun 2008 ditetapkan kelembagaan RSUD Ir. Soekarno Kabupaten
Sukoharjo dengan Peraturan Daerah Kabupaten Sukoharjo No. 4 Tahun 2008,
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Sukoharjo Nomor
2 Tahun 2010 yang telah sesuai dengan struktur organisasi RS kelas B. Dimana
RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo dipimpin oleh seorang Direktur dibantu
oleh dua orang wakil Direktur. Wakil direktur Administrasi dan Keuangan yang
terdiri 3 yaitu; Bagian Perencanaan Hukum Informasi, Bagian Keuangan dan
Bagian Umum. Masing-masing bagian membawahi 3 Subbagian. Sedangkan Wakil
Direktur Pelayanan terdiri dari 3 bidang yaitu Bidang Pelayanan Medis, Bidang
Pelayanan Keperawatan dan Bidang Pelayanan Penunjang dan masing-masing
bidang membawahi 2 seksi. Dibawah ini gambar struktur RSUD Ir. Soekarno
Kabupaten Sukoharjo:

11
 DEWAN
PENGAWAS
DIREKTUR

KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL & KSM SPI

WAKIL WAKIL KOMITE Medik,

DIREKTUR DIREKTUR Keperawatan,
ADMINISTRASI Penunjang, PMKP,
PELAYANAN
KEUANGAN
K EPA LA BA G IA N KEPALA KEPALA KEPALA KEP ALA K EPA LA
PER EN CA N AA N, B ID AN G BI DA NG
BAGIAN
HU KU M D A N KEUANGAN BAGIAN BIDANG PELAY AN AN PE LAYA N AN
IN FO RM ASI UMUM PELAYANANK EPER A WA TA
MEDIS PEN U NJ AN G
SU B B A GIA N S UB B A GI ANSUBBAGIA SEK SI S EKS I SEK SI
BINA A N GGA R AN &N TATA SUMB ER DA YASU MBE RD AY SA UMB ER DA YA
PELA
PELA YA NA N PE LAYA N AN YA NA N
P R OGR AM
MON I TOR IN G
P E RB E N DA H A
R AA N USAHA ME DI SKE PER AW ATA PEN UN JA N G
SUB SU BB A GI A SU B BA G IA N S UB BA G IA N SEKSISEKSI MUTU
MUTU SE KSI MU TU
N H U MAS A K UN TAS I D AN
O RG A NI SAS I PE LAYA N AN
H UK U M & V ERI FIKKE ASPEGI AW A IA PELAYANAN
PELAYANAN
MEDIS KE PER AW ATA
IN FO RM ASI PENUNJANG N
N
SU BB AG I AN SU B BA G IA NSUBBAGIAN
PEN DI DI KA N , P ENG ELO LA AN RUMAH
PELA TIH AN PE ND AP ATA N
TANGGA
DAN

Instalas
i
Gambar 2. 2 Strukt ur Organisasi RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo

Pejabat Struktural yang menduduki jabatan tersebut antara lain :

1. Direktur : drg. Gani Suharto., Sp. KG

2. Wakil Direktur Adm & Keuangan : dr. Yulia Astuti
3. Wakil Direktur Pelayanan : dr. Adiati Asriningrum., M. Si
4. Kepala Bagian PHI : Plt. Ninik Indrasti M., SH

Kepala Subbag Bina Program Monev : drg. Triana Widati., M. Kes

Kepala Subbag Humas Informasi : Laila Nurrakhmah S. Psi
Kepala Subbag Pendidikan, pelatihan dan pengembangan
: Agus Setyawan S. KP
5. Kepala Bagian Keuangan : Ninik Indrasti M., SH
Kepala Subbag Anggaran : Subandriyo, SE
Kepala Subbag Akuntansi : Diah Kusumawati., SH., MSi
Kepala Subbag Pendapatan : Aprilia Damayanti, SE Akt., MM
6. Kepala
Kepala Bagian
SubbagUmum
Tata Usaha
: Sri: Sunarti,
Siti 12
Rahayuni,
SE, MMSE
 Kepala Subbag Kepegawaian : Anwar Haryono SE
Kepala Subbag Rumah Tangga : Daryanto., S. Sos., M. Si
7. Kepala Bidang Pelayayanan Medis : dr. Suciati
Kepala Seksi Sumber Daya Medis : Siswanto., S. Kep., NS
Kepala Seksi Mutu Pelayanan Medis : dr. Haryanah
8. Kepala Bidang Pelay. Keperawatan : Mulyono S. Kep
Kepala Seksi SD Keperwatan : Sri Enawati., S. Kp., M. Kes
Kepala Seksi Mutu Pel Keperawatan : Sri Mardiningsih, S. Kep., M. Si
9. Kepala Bidang Pelayanan Penunjang : Rusjiyanto, SKM., M. Si
Kepala Seksi SD Pelay. Penunjang : Margono SKM
Kepala Seksi Mutu Pelay. Penunjang : Mardiana., S.
SiT
H. Pelayanan Kesehatan di RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharj o
RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo selalu berupaya untuk
meningkatkan jenis dan mutu pelayanan pada masyarakat, dari tahun ke tahun
selalu bertambah baik jenis dan mutu pelayanan yang dapat dilihat dari penambahan
sarana dan prasarana kesehatan antara lain peningkatan gedung, penambahan alat
kesehatan, peningkatan sumber daya manusia dengan penambahan dokter spesialis
maupun dengan peningkatan SDM tenaga kesehtan dengan diklat, seminar ataupun
melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi.
Fasilitas dan sarana pelayanan RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo yang ada
saat ini:
1. Poliklinik

a. Spesialis Penyakit Paru

b. Spesialis Jiwa dan Stress Center
c. Spesialis Penyakit Saraf
d. Spesialis Penyakit Dalam
e. Spesialis Jantung
f. Spesialis Penyakit Mata
g. Spesialis Penyakit THT
h. Spesialis Penyakit Kulit dan Kelamin 13
 i. Spesialis Bedah Umum
j. Spesialis Bedah Digestif
k. Spesialis Bedah Tulang
l. Spesialis Penyakit Kandungan dan Kebidanan
m. Spesialis Gigi dan Mulut: Konservasi, Prostodonsi dan Orthodonsi,

Kedokteran Gigi Anak

n. Spesialis Penyakit Anak
o. VCT/ CST

2. Instalasi
a. Rawat Jalan
b. Rawat Inap
c. Radiologi (USG, Computed Radiografi, CT- Scan )
d. Farmasi
e. Gawat Darurat
f. Rehabilitasi Medik
g. Rekam Medik
h. Laboratorium dan Bank Darah
i. Gizi
j. Bedah Sentral
k. Hemodialisa
l. Perawatan Intensif (ICU, ICCU, PICU/NICU, HCU)
m. Pemeliharaan Sarana
n. Sterilisasi Sentral
o. Laundry
p. Sanitasi
q. Pemulasaraan Jenazah
r. Penjaminan Pembiayaan
s. Sistem Informasi Rumah Sakit

14
 BAB III
PERENCANAAN DAN KEGIATAN RSUD KABUPATEN SUKOHARJO
TAHUN 2017

A. Rencana Kinerja Tahun 2017

Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sukoharjo telah menetapkan
program dalam bidang kesehatan sebagai berikut :
1. Program Perlengkapan Disiplin Aparatur
2. Program Pelayanan Kesehatan Masyarakat Miskin
3. Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/ Rumah

Sakit Jiwa/ Rumah Sakit Paru-paru/ Rumah Sakit Mata

4. Program Pelayanan Kesehatan BLUD

B. Rencana Kegiatan Tahun 2017

Program kegiatan yang dilaksanakan tahun 2017 antara lain:
1. Program Peningkatan Disiplin Aparatur.
Sasaran strategis adalah meningkatkan disiplin aparatur, indikator kinerja
terpenuhinya pakaian dinas beserta perlengkapan, bentuk kegiatannya adalah
pengadaan pakaian seragam beserta perlengkapannya dengan anggaran sebesar
Rp. 89.715.000,- (Delapan puluh sembilan juta tujuh ratus dua puluh lima
rupiah).

2. Program Pelayanan Kesehatan Masyarakat Miskin (Jamkesda)

Sasaran strategis pelayanan kesehatan penduduk miskin, dengan indikator
kinerja terwujudnya pelayanan kesehatan terhadap masyarakat miskin dan
kegiatannya berupa Pelayanan Kesehatan Masyarakat Miskin dan Jaringannya
dengan anggaran sebesar Rp. 5.000.000.000,- (lima milyar rupiah).

3. Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/ Rumah Sakit Jiwa/ Rumah
Sakit Paru-Paru
Sasaran kinerja meningkatkan sarana dan prasarana pelayanan Rumah Sakit,
indikator kinerja terwujudnya pembangunan 1 (satu) unit gedung Jantung Paru
lanjutan, dengan anggaran sebesar Rp. 4.000.000.000,-,15
(Empat Milyar Rupiah
 rupiah), pengadaan alat kesehatan sebanyak 89 (delapan puluh sembilan)
dengan perincian sebanyak 70 (tujuh puluh) unit dengan anggaran APBD
(DAK) sebesar Rp. 4.471.569.000,- (Empat milyar empat ratus tujuh puluh satu
juta lima ratus enam puluh sembilan ribu rupiah) dan 19 (Sembilan belas) unit
dengan anggaran APBD Provinsi sebesar Rp. 8.250.000.000,- (Delapan milyar
dua ratus lima puluh juta rupiah).

4. Program Pelayanan dan pendukung kesehatan BLUD

Sasaran kinerja meningkatnya pelayanan Rumah Sakit
BLUD, dengan indikator
kinerja terpenuhinya pelayanan RS BLUD secara efektif
dan efisien dengan
kegiatan berupa Pelayanan dan Pendukung Pelayanan
BLUD dengan dana
sebesarC.Rp.Target RPJMD Pelayanan Kesehatan Tahun 2017
106.152.312.000,- (seratus enam milyar seratus
Tabel 3. 1Target RPJMD Pelayanan Kesehatan Tahun 2017
lima puluh dua juta
tiga ratus dua belas ribu rupiah).
NO URUSAN/INDIKATOR TARGET
RPJMD TH 2017
1 2 3
1 Rata-rata hunian tempat tidur (BOR) 71,5%
2 Kepuasan pelanggan 80%
3 RS Terakreditasi Paripurna KARS 2012 100%
4 Pemberi pelayanan kegawatddaruratan yang
bersertifikat yang masih berlaku ATLS/ ACLS/
BLS/ PPGD/ GELS a. Dokter
b. Perawat 80%
100%
5 Persentase karyawan yang mendapat pelatihan
65%
minimal 20 jam setahun
6 Persentase Pasien rawat inap dengan pembiayaan
82%
pihak ketiga
7 Cost Recovery 75%
pelanggan) maka rata-rata mencapai kinerja yang
ditetapkan.
Dengan target capaian kinerja pelayanan tersebut di atas (BOR, kepuasan
16
 BAB IV
PENCAPAIAN PEMBANGUNGAN KESEHATAN
DI RSUD IR. SOEKARNO KABUPATEN SUKOHARJO
TAHUN 2017

A. Capaian Kinerja Organisasi

1. Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2017
a. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Program ini dilaksanakan melalui kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas
beserta perlengkapannya dengan alokasi dana sebesar Rp 89.715.000,-
(Delapan puluh sembilan juta tujuh ratus dua puluh lima rupiah)
terealisasi sebesar Rp. 88.489.000,- (Delapan puluh delapan juta empat
ratus delapan puluh sembilan ribu rupiah) dan secara anggaran target
tercapai 99%.

Target keluaran (kegiatan berupa terealisasinya pakaian dinas PDH

beserta atributnya sebesar 378 potong pakaian seragam. Target hasil
(outcome) kegiatan berupa terpenuhinya pakaian dinas PDH beserta
atributnya. Realisasi keluaran dan hasil kegiatan sesuai dengan target
yang ditetapkan, atau tercapai 100%. Terdapat sisa dana sebesar Rp.
1.226.000,- atau 1% yaitu efisiensi atau sisa pengadaan.

b. Program Pelayanan Kesehatan Masyarakat Miskin

Program ini dilaksanakan melalui kegiatan Pelayanan Kesehatan
Masyarakat Miskin dan Jaringannya dengan alokasi dana sebesar Rp
5.000.000.000,- (lima milyar rupiah) terealisasi sebesar Rp.
4.516.835.229,- (Empat milyar lima ratus enam belas juta delapan ratus
tiga puluh lima ribu dua ratus dua puluh sembilan rupiah) atau 90%.

Target keluaran (output) kegiatan berupa biaya pelayanan masyarakat

miskin selama 12 bulan. Realisasi keluaran dan hasil kegiatan yaitu
pelayanan pasien Jamkesda selama 12 bulan dengan capaian pelayanan
Rawat Jalan 7.830 orang pasien dan Pasien Rawat Inap 1.265 orang
pasien. Terdapat sisa dana sebesar Rp. 483.164.771,- atau 9,7%
disebabkan penggunaan dana sesuai kebutuhan pelayanan.
17
c. Program Pengadaan, Peningkatan, Sarana dan Prasarana Rumah
Sakit/Rumah Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit
Mata

1) Pembangunan lanjutan Gedung Rumah Sakit yaitu gedung Jantung

Paru Terpadu dengan alokasi dana sebesar Rp 4.000.000.000,-
(Empat milyar rupiah) target keluaran (output) kegiatan tidak
terealisasi gedung lanjutan jantung paru terpadu karena gagal dalam
proses pengadaan yaitu gagal lelang 2 kali, akan dilakukan lelang
ketiga tidak cukup waktu pelaksanaan.

Dana yang terpakai sejumlah Rp. 50.289.000,- (Lima uluh juta dua
ratus delapan puluh ribu rupiah) atau sekitar 1% untuk honor panitia
pengadan, kaji ulang dan honor panitia pengadaan kaji ulang.

Realisasi keluaran dan hasil kegiatan tidak tercapai target yang

ditetapkan yakni 0%.

Terdapat sisa dana sebesar Rp. 3.949.711.000,- (Tiga milyar

sembilan ratus empat puluh sembilan juta tujuh ratus sebelas ribu
rupiah) karena efisiensi anggaran.

2) Pengadaan 89 (delapan puluh sembilan) unit alat kesehatan rumah

sakit dengan alokasi dana sebesar Rp 12.721.569.000,- (Dua belas
milyar tujuh ratus dua puluh saatu juta lima ratus enam puluh
sembilan ribu rupiah) terealisasi Rp. 12.101.231.873 (Dua belas
miyar seratus satu juta dua ratus tiga puluh satu ribu delapan ratus
tujuh puluh tiga rupiah) atau 95%. Dengan rincian 70 (tujuh puluh)
unit alat kesehatan dana DAK Rp. 4.471.569.000 (Empat milyar
empat ratus tujuh puluh satu juta lima ratus enam puluh sembilan
ribu rupiah) realisasi dana DAK 4.215.477.992 (Empat milyar dua
ratus lima belas juta empat ratus tujuh puluh tujuh ribu sembilan
ratus sembilan puluh dua ribu) atau 94% dan 19 (Sembilan belas)
alat kesehatan dana APBD Provinsi Jawa Tengah sebesar Rp.
8.250.000.000 (Delapan milyar dua ratus lima puluh ribu rupiah)
terealisasi sebesar Rp. 7.885.753.881,- (Tujuh milyar delapan ratus

18
 delapan puluh delapan lima juta tujuh ratus lima puluh tiga ribu
delapan ratus delapan puluh satu rupiah) atau 96%.

Target keluaran (output) kegiatan berupa terealisasinya pengadaan

alat kesehatan DAK dengan perincian Meja periksa 5 buah, ECG 3
unit, Bed pasien 10 unit, Mattras adult 40 buah, tensimeter digital 3
unit, EEC 1 unit, USG 1 unit, Pasien strecher 5 unit, Echocardiograf i
1 unit, UV Fototerapy 1 unit.

Pengadaan alat kesehatan dana Bantuan Keuangan Provinsi Jawa

Tengah dengan perincian Ventilator humidifier 2 unit, baby Cpap 1
unit, Pasien monitor 2 unit, elecctro surgical 1 unit, USG 2D 1 unit,
EMG 1 unit, incubator transport 2 unit, steam steril 1 unit, sterilizer
1 unit, emergency trolley 4 unit, instrument cabinet 2 unit.

Target hasil (outcome) kegiatan berupa terwujudnya 89 (delapan

puluh tiga) unit alat kesehatan rumah sakit.

Realisasi keluaran dan hasil kegiatan sesuai dengan target yang

ditetapkan atau tercapai 100%.

Terdapat sisa dana total pengadaan alkes sebesar Rp. Rp.

620.337.127 (Enam ratus dua puluh juta tiga ratus tiga puluh tujuh
ribu seratus dua puluh tujuh rupiah),- atau 5% karena efisiensi
anggaran (sisa pengadaan) dengan perincian sisa dana APBD
bersumber DAK sebesar Rp. 256.091.008,- (Dua ratus lima puluh
enam rupiah sembian puluh satu ribu delapan rupiah) dan sisaa dana
bantuan keuangan APBD Provinsi Jawa Tengah sebesar Rp.
364.246.119,- (Tiga ratus enam puluh empat juta dua ratus empat
puluh enam ribu seratus sembilan belas rupiah).

d. Program Pelayanan dan Pendukung Pelayanan Kesehatan BLUD

Pelayanan dan Pendukung Pelayanan BLUD dengan alokasi dana
sebesar Rp 106.152.312.000,- (seratus enam milyar seratus lima puluh
dua juta tiga ratus dua belas ribu rupiah) terealisasi Rp.
90.930.325.820,- (Sembilan puluh milyar sembilan ratus tiga juta tiga
ratus dua puluh lima ribu delapan ratus dua rupiah)
19 atau 85,66%.
 Target keluaran ( output) kegiatan berupa terealisasinya pelayanan RS
BLUD dan pelayanan kesehatan RS BLUD secara efektif dan efisien.
Target hasil (outcome) kegiatan berupa terwujudnya sar ana prasarana
dan biaya operasional RS BLUD. Realisasi keluaran dan hasil kegiatan
tercapai 100%. Terdapat sisa dana sebesar Rp. 15.221.986.180,- ( Lima
belas milyar dua ratus dua puluh satu sembilan ratus delapan puluh enam
ribu seratus delapan puluh rupiah) atau 14% disebabkan karena efisiensi
anggaran dan sesuai kebutuhan.

2. Perbandingan Realisasi Kinerja dan Capaian Kinerja Tahun 2017

dengan Tahun 2016
Tabel 4. 1 Perbandingan Realisasi Kinerja dan Capaian Kinerja
Tahun 2016 dengan Tahun 2015
Capaian Target Status
Kinerja
No Urusan/Indikator Pencapaian
RPJMD
Tahun
2017 Th 2017 2016
1 2 3 4 5
1 Rata-rata hunian tempat tidur 58% 72,02%
(BOR)
2 Kepuasan pelanggan 90% 98%
3 RS Terakreditasi Paripurna 100% 100%
KARS 2012 (%)
4 Pemberi pelayanan
kegawatdaruratan yang
bersertifikat yang masih
berlaku
ATLS/ACLS/BLS/PPGD/GE
LS - Dokter
- Perawat 100% 100%
100% 100%
5 Persentase karyawan yang 26% 68%
mendapat pelatihan minimal
20 jam setahun
6 Persentase Pasien rawat inap 80% 78,65
dengan pembiayaan pihak
ketiga
7 Cost Recovery 98% 58%
a. Rata-rata
Jumlah tempat tidur Hunian
rawat inap Tempat
tahun 2017 Tidur
adalah 264 sesuai standar
pelayanan disesuaikan standar akreditasi KARS20
2012.
 b. Rata-rata Hunian Tempat Tidur (BOR)
Rata-rata hunian tempat tidur (BOR) di tahun 2017 adalah 58%,
mengalami penurunan dibandingkan BOR tahun 2016 sebesar 72,02%.
BOR mengalami penurunan karena ada penurunan jumlah pasien rawat
inap. Nilai parameter BOR yang ideal adalah antara 60-85% (Depkes
RI, 2005).

c. Jumlah Kunjungan Rawat Jalan

Jumlah kunjungan rawat jalan tahun 2017 adalah 109.823 kunjungan,
mengalami penurunan dari kunjungan rawat jalan tahun 2016.

KUNJUNGAN RAWAT JALAN 2013-2017

114421 109567

90451 95267 101679

2013 2014 2015 2016 2017

2013 2014 2015 2016 2017

Gambar 4. 1 Kunj ungan Rawat Jalan 2013-2017

Kunjungan rawat jalan dari tahun ke tahun pada rentang waktu 2013-
2017 pada tahun 2017 ini mengalami penurunan dari tahun 2016 sebesar
4,3% . kunjungan rawat jalan tahun 2016 sebesar 114.421 pasien.

21
 RAWAT JALAN BARU LAMA 2017

14275; 13%

95292; 87%

baru lama

Gambar 4. 2 Kunjungan Pasien Rawat Jalan Baru dan Lama

Tahun 2017
Kunjungan pasien baru rawat jalan 13% dibandingkan kunjungan pasien
lama yaitu 87% di tahun 2017.

373; 1% 201; 0% 0; 0% 0; 0% 29; 0% 97; 0%

7829; 7%
50; 0%
21730; 20%

40754; 37%
38513; 35%

BAYAR SENDIRI NON PBI PBI

BPJS KETENAGAKERJAAN JAMKESDA JASA RAHARJA
ASURANSI LAIN INHEALTH difable
KERINGANAN JAMPERSAL

Gambar 4. 3 Kunjungan Rawat Jalan Tahun 2017 Berdasarkan

Cara Bayar
Kunjungan rawat jalan berdasarkan cara bayar tertinggi pasien BPJS
Non PBI dengan 40.754 kunjungan, Pasien BPJS PBI 38.513
kunjungan, pasien Umum 21.730 kunjungan, 22 pasien Jamkesda 7.829
 disusul pasien dengan pembayaran Jasa Raharja, In Health, Asuransi
lainnya.

KUNJUNGAN RAWAT JALAN

Gambar 4. 4 Kunjungan Rawat Jalan Berdasarkan Tempat

Pemeriksaan Tahun 2017
Kunjungan 10 besar Poli spesialis tertinggi adalah
1. Kunjungan poli spesialis Penyakit Dalam ( 20.627 pasien)
2. Kunjungan poli spesialis bedah (11.958 pasien)
3. Kunjungan poli spesialis paru (10.197 pasien).
4. Kunjungan poli spesialis mata (8.125 pasien).
5. Kunjungan poli spesialis anak (7.339 pasien).
6. Kunjungan poli spesialis jiwa (7.296 pasien).
7. Kunjungan poli spesialis orthopedi (7.426 pasien).
8. Kunjungan poli spesialis syaraf (7.359 pasien)
9. Kunjungan poli spesialis jantung (6.968 pasien).
10. Kunjungan poli spesialis THT (6.486 pasien)

Penurunan kunjungan rawat jalan selama tahun 2017 berdasarkan

kunjungan baru lama dapat digambarkan dengan grafik di bawah ini :
23
 85169 94064 95292

16510 15759 14275

Baru Lama
TH 2015 TH 2016 TH 2017

Gambar 4. 5 Kunjungan Rawat Jalan 2015-2017 berdasarkan

jenis kunjungan Baru dan Lama
Kunjungan rawat jalan untuk pasien lama mengalami peningkatan
sebesar 1.228 pasien atau naik 1,3 % dari kunjungan lama tahun 2016.
Akan tetapi untuk kunjungan pasien baru tahun 2017 mengalami
penurunan 1.484 pasien atau turun 9,4% dari kunjungan baru tahun
2016.

Perbandingan kunjungan pasien berdasarkan cara bayar pada grafik di

bawah ini :

38196 39271

38504 4075539257
21627 23013 33200

21728

85957927
61 7830
355 750

UMUM NON PBI PBI JAMKESDA LAIN2

2015 2016 2017

Keterangan Lain-lain
Gambar 4. 6 Kunjungan : BPJS
Rawat Jalan Ketenagakerjaan,
2015-2017 berdasarkan
jenis Jenis Pembayaran
Jasa
Raharja, InHelath,
Difabel.
Kunjungan pasien rawat jalan umum tahun 2017 mengalami penurunan
1.285 pasien atau 5,6% dibandingkan kunjungan
24 rawat jalan umum
 tahun 2016. Kunjungan pasien non PBI tahun 2017 mengalami
penurunan 767 pasien atau 2% dibandingkan kunjungan rawat jalan non
PBI tahun 2016. Kunjungan pasien rawat jalan PBI tahun 2017
mengalami kenaikan 1.498 pasien atau 3,7% dibandingkan kunjungan
rawat jalan PBI tahun 2016. Kunjungan pasien rawat jalan Jamkesda
tahun 2017 mengalami penurunan 97 pasien atau 1,2% dibandingkan
kunjungan rawat jalan Jamkesda tahun 2016. Kunjungan pasien rawat
jalan lain-lain tahun 2017 mengalami kenaikan 395 pasien atau 5,3%
dibandingkan kunjungan rawat jalan lain-lain tahun 2016.

d. Jumlah Kunjungan Rawat Inap

Perkembangan kunjungan Rawat Inap dari tahun 2013-2017 tersebut di
bawah ini:

16520 16759
15011 14985
12806

2013 2014 2015 2016 2017

2013 2014 2015 2016 2017

Gambar 4. 7 Kunjungan Rawat Inap Tahun 2013 -2017

Kunjungan rawat inap mengalami fluktuasi dari tahun ke tahun selama
tahun 2013-2017. Penurunan kunjungan rawat inap pada tahun 2017
dibandingkan kunjungan rawat inap di tahun 2016. Jumlah kunjungan
rawat inap tahun 2016 sebanyak 15.067 kunjungan dan kunjungan rawat
inap tahun 2017 sebanyak 12.806 kunjungan atau mengalami penurunan
15% hal ini disebabkan karena kebijakan BPJS tentang rujukan
berjenjang dari PPK1. 25
 82454
74265 83380 78860
68330

2013 2014 2015 2016 2017

2013 2014 2015 2016 2017

Gambar 4. 8 Lama Dirawat Pasien Rawat Inap Tahun 2013-2017

Lama Dirawat Pasien rawat inap 2017 68.330 pasien turun
dibandingkan tahun 2016 (78.860 pasien) sebesar 13%, hal ini sejalan
dengan menurunnya kunjungan rawat inap dari tahun 2017
dibandingkan dengan tahun 2016.

Kunjungan rawat inap tahun 2015-2017 dilihat dari jenis pasien dapat
dilihat pada grafik di bawah ini :

8511 8247 7981 7275

7086
5506

2015 2016 2017

Baru Lama

Gambar 4. 9 Jumlah Pasien Rawat Inap Tahun 2015-2017

berdasarkan Jenis Pasien Baru dan Lama
Kunjungan rawat inap untuk pasien baru mengalami penurunan sebesar
1.580 pasien atau naik 22 % dari kunjungan lama
26 tahun 2016. Untuk
 kunjungan pasien lama tahun 2017 mengalami penurunan 706 pasien
atau turun 9% dari kunjungan rawat inap lama tahun 2016.

Perbandingan kunjungan pasien rawat inap tahun 2015-2017

berdasarkan cara bayar pada grafik di bawah ini :

7358 6659
5550
3680 3223
3662 3241
3990 2511
1343
1265
1662

bayar Non PBI PBI DA

2015 2016 2017

Gambar 4. 10 Jumlah Pasien Rawat Inap Tahun 2015-2017

berdasarkan Jenis Pasien Baru dan Lama
Kunjungan pasien rawat inap umum tahun 2017 mengalami penurunan
730 pasien atau 2,6% dibandingkan kunjungan rawat inap umum tahun
2016. Kunjungan pasien rawat inap non PBI tahun 2017 mengalami
penurunan 457 pasien atau 1,2% dibandingkan kunjungan rawat inap
non PBI tahun 2016. Kunjungan pasien inap PBI tahun 2017 mengalami
penurunan 1.109 pasien atau 17% dibandingkan kunjungan rawat inap
PBI tahun 2016. Kunjungan pasien rawat inap Jamkesda tahun 2017
mengalami penurunan 78 pasien atau 5,8% dibandingkan kunjungan
rawat inap Jamkesda tahun 2016.

Di bawah ini rincian kunjungan pasien keluar rawat inap tahun 2017
berdasarkan cara bayar :

27
 Jumlah Pasien Keluar RI 2017
116; 1%

1249;
10%
2571; 20%

5627; 44% 3233; 25%

UMUM NON PBI PBI jamkesda jampersal

Gambar 4. 11 Presentase Kunjungan Rawat Inap Tahun 2017

Menurut Cara Bayar
Kunjungan rawat inap tertinggi adalah pasien BPJS Penerima Bantuan
Iur (PBI) sejumlah 5.627 pasien dengan persentase 44%, berikutnya
pasien BPJS Non PBI (3.233 pasien atau 25%), pasien Umum (2.571
pasien atau 20%) dan terakhir pasien Jamkesda (1.249 pasien atau 10%).

LAMA DIRAWAT PASIEN RAWAT INAP 2017

600; 1%
7304;
12023; 17%
11%

17514; 26%
30889; 45%

UMUM NON PBI PBI jamkesda jampersal

Gambar 4. 12 Persentase Lama Dirawat Pasien Rawat Inap Tahun

Untuk pasien yang keluar rawat inap tertinggi adalah pasien BPJS
2017 Menurut Cara Bayar
Penerima Bantuan Iur (PBI) sejumlah 30.889 pasien
28 dengan persentase
 45%, berikutnya pasien BPJS Non PBI (17.514 pasien atau 26%), pasien
Umum (12.023 pasien atau 17%) pasien Jamkesda (7.304 pasien atau
11% dan pasien Jampersal 1% ( 600 pasien ).

e. Jumlah Kunjungan IGD

Jumlah kunjungan IGD tahun 2016 adalah 23.277 kunjungan sedangkan
kunjungan IGD tahun 2017 yaitu 20.731 kunjungan, capaian kunjungan
IGD adalah turun 11% dibandingkan tahun 2016.

KUNJUNGAN IGD 2013-2017

22754 23272
20731
19151 20785

2013 2014 2015 2016 2017

2013 2014 2015 2016 2017

Gambar 4. 13 Kunjungan IGD 2013 – 2017

Kunjungan IGD tahun 2017 mengalami penurunan 2.541 pasien atau
11% dibandingkan kunjungan IGD tahun 2016.

Perbandingan kunjungan IGD Tahun 2015-2017 berdasarkan alasan

kedatangan adalah :

29
 RUJUK DATANG SENDIRI

19439

2305 2054 1292

20613 21218
2015 2016 2017

Gambar 4. 14 Perbandingan Kunjungan IGD 2015 – 2017

berdasarkan Cara Pasien Datang
Pasien IGD rujukan tahun 2017 mengalami penurunan 762 pasien atau
37% dibandingkan kunjungan pasien IGD rujukan tahun 2016.

Pasien IGD yang datang sendiri tahun 2017 mengalami penurunan

1779 pasien atau 8,4 % dibandingkan kunjungan pasien IGD yang
datang sendiri tahun 2016.

Perbandingan kunjungan IGD Tahun 2015-2017 berdasarkan Cara

Bayar adalah :

9540 9631
8271
7183 7358
6399
4569 4852 4696

1509
1166
1231

UMUM NON PBI PBI JAMKESDA

2015 2016 2017

Gambar 4. 15 Perbandingan Kunjungan IGD 2015

berdasarkan
30 – 2017
Cara Bayar
 Kunjungan IGD pasien umum tahun 2017 mengalami penurunan 1.360
pasien atau 14 % dibandingkan kunjungan IGD pasien umum tahun
2016. Kunjungan IGD pasien non PBI tahun 2017 mengalami
penurunan 156 pasien atau 3,2% dibandingkan kunjungan IGD pasien
non PBI tahun 2016. Kunjungan IGD pasien PBI tahun 2017 mengalami
penurunan 959 pasien atau 13% dibandingkan kunjungan IGD pasien
PBI tahun 2016. Kunjungan IGD pasien Jamkesda tahun 2017
mengalami penurunan 65 pasien atau 5,3% dibandingkan kunjungan
IGD pasien Jamkesda tahun 2016.

Kunjungan IGD berdasarkan cara datang ke IGD pada tahun 2017

karena datang sendiri sebesar 94% dan dirujuk 6%.

KUNJUNGAN IGD 2017

1292; 6%

19439; 94%

RUJK Dtg Sndr

Penanganan pasien IGD

Gambar 4. 16 Kunjungan IGD Tahun
Berdasarkan Cara2017
Datang berdasarkan

jenis perawatan
paling banyak setelah dirawat pulang sebanyak 55%,
dirawat 42%,
dirujuk 1% . tergambar dalam grafik di bawah ini :
31
 PASIEN IGD 2017
DOA ; 39; 0% APS ; 329; 2%
Mati ; 95; 0%

Drwt; 8806;
42%

Pul; 11314; 55%

Drjuk; 148; 1%

Gambar 4. 17 Kunjungan IGD Berdasarkan Jenis Perawatan

Kunjungan pasien IGD tahun 2017 dari pasien umum sebanyak 40%,
pasien PBI 31%, pasien Non PBI 23% Jamkesda 6%.

8; 0% Chart Title 0; 0%
1166; 6% 0; 0% 0; 0% 21; 0%
122; 0%

8271; 40%
6399; 31%

4696; 23%

UMUM NON PBI PBI JAMKESDA

ANSURANSI LAIN IN HEALTH JASA RAHARJA KERINGANAN
DIFABLE BPJS tenagakerja

Gambar 4. 18 Kunjungan IGD Berdasarkan Cara Bayar

Kunjungan IGD Tahun 2017 berdasarkan Jenis Kasus

adalah
32
 1102; 5%

4211; 20%

15418; 75%

Bedah Non Bedah Kebidanan dan Kandungan

Gambar 4. 19 Kunjungan IGD Berdasarkan Jenis Kasus Tahun

2017
Terbanyak adalah kunjungan IGD Non bedah 75%, kunjungan IGD
Bedah 20% dan Kebidanan Kandungan sebesar 5%.

Perkembangan kunjungan IGD berdasarkan jenis perawatan 2015-2017

adalah :

18693

12225
11643
10480
8806

3985
113 133 148 69 6167 9095 39

DIRAWAT DIRUJUK PULANG MATI<24JAM DOA

2015 2016 2016

Gambar 4. 20 Kunjungan IGD Berdasarkan Jenis Perawatan

Kunjungan IGD yang dirawat di tahun 2017 mengalami penurunan
Tahun 2013-2017
1.674 pasien atau 16% dibandingkan pasien IGD33yang dirawat tahun
 2016. Kunjungan IGD yang dirujuk di tahun 2017 mengalami kenaikan
15 pasien atau 11 % dibandingkan pasien IGD yang dirujuk tahun 2016.
Kunjungan IGD pulang di tahun 2017 mengalami penurunan 582 pasien
atau 4,8% dibandingkan pasien IGD yang pulang tahun 2016.

f. Jumlah Kunjungan Instalasi Radiologi Tahun 2017

Jumlah kunjungan Radiologi tahun 2016 adalah 21.387 dan kunjungan
Radiologi tahun 2017 yaitu 21.421 dengan capaian kunjungan Insalasi
Radiologi adalah 100,2% atau terjadi peningkatan sebesar 2%.

KUNJUNGAN RADIOLOGI 2013-2017

21387 21421

17618
14452 15137

2013 2014 2015 2016 2017

2013 2014 2015 2016 2017

Gambar 4. 21 Kunjungan Radiologi Tahun 2013-2017

Berdasarkan cara bayar, kunjungan radiologi dapat dilihat pada grafik
berikut ini :

34
 2015 2016 2017

UM UM N ON PB I PB I J A M KE S D A LA IN
2
Gambar 4. 22 Kunjungan Radiologi Berdasarkan Cara Bayar
Tahun 2015-2017
Kunjungan Instalasi Radiologi pasien umum tahun 2017 mengalami
penurunan 87 pasien atau 1% dibandingkan kunjungan Instalasi
Radiologi pasien umum tahun 2016. Kunjungan Instalasi Radiologi
pasien non PBI tahun 2017 mengalami kenaikan 53 pasien atau 1%
dibandingkan kunjungan Instalasi Radiologi pasien non PBI tahun 2016.
Kunjungan Instalasi Radiologi pasien PBI tahun 2017 mengalami
kenaikan 143 pasien atau 2% dibandingkan kunjungan Instalasi
Radiologi pasien PBI tahun 2016. Kunjungan Instalasi Radiologi pasien
Jamkesda tahun 2017 mengalami penurunan 35 pasien atau 2%
dibandingkan kunjungan Instalasi Radiologi pasien Jamkesda tahun
2016. Kunjungan Instalasi Radiologi pasien Lain-lain tahun 2017
mengalami penurunan 40 pasien atau 8% dibandingkan kunjungan
Instalasi Radiologi pasien Lain-lain tahun 2016.

Kunjungan Instalasi bulanan Instalasi Radiologi dapat dilihat pada

grafik di bawah ini :

35
 KUNJUNGAN PER BULAN RADIOLOGI 2017

5474

1925 1782 1975 2027 1899 1736 1778 1720 1746

1768
1270
1000
2000
3000
0
4000
JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGUST SEP OKT NOP DES
5000
6000
Gambar 4. 23 Kunjungan Radiologi Per BulanTahun 2017
Kunjungan tertinggi instalasi Radiologi pada bulan
Agustus yaitu
mencapai 2.049 kunjungan berikutnya kunjungan
bulan Maret 2017
sebesar
Kunjungan 2.091 kunjungan.
Instalasi Radiologi rawat jalan dan rawat inap Tahun 2017
dapat dilihat pada grafik di bawah ini :

KUNJUNGAN RADIOLOGI 2017

10448; 42%

14652; 58%

rajal ranap
Gambar 4. 24 Kunjungan Instalasi
Rawat
Radiologi
Jalan/36Berdasarkan
Inap Tahun 2017
Pasien
 Kunjungan pasien rawat jalan lebih besar daripada kunjungan rawat inap
dengan perbandingan 42% pasien rawat inap dan 58% pasien rawat
jalan.

KUNJUNGAN
JAMKESDA; RADIOLOGI 0; 2017 0;
KERINGANAN;
INHEALTH; JAMPERSAL;
1434; 7% 0; 0%
BPJS 0% 0%
ASURANSI
KETENAGAKER LAIN; 0; 0% difable;BAYAR
0; 0%
JAAN; 0; 0% SENDIRI; 6177;
JASA 29%
RAHARJA; 450;
2%

PBI; 7769; 36%

NON PBI;
5591; 26%

Gambar 4. 25 Kunjungan Instalasi Radiologi Berdasarkan Cara

Bayar Tahun 2017
Kunjungan ke Instalasi Radiologi pada tahun 2017 berdasarkan cara
bayar terbanyak pada Penerima Bantuan Iur (PBI) yaitu sebesar 33%
berikutnya kunjungan umum sebesar 29% dan Non PBI 26%.

g. Jumlah Kunjungan Instalasi Laborat orium

Jumlah kunjungan Instalasi Laborat tahun 2016 adalah 66.991 dan
kunjungan Instalasi Laborat tahun 2017 mengalami penuruan yaitu
62.815, capaian kunjungan instalasi Laborat Tahun 2017 adalah 94%
dibandingkan tahun 2016, mengalami penurunan 6%.

37
 KUNJUNGAN LABORATORIUM 2013-2017

64178 66991 62815

48179 51985

2013 2014 2015 2016 2017

2013 2014 2015 2016 2017

Gambar 4. 26 Kunjungan Instalasi Laboratorium Tahun 2013 –

2017
Kunjungan Instalasi Laboratorium dilihat dari cara bayar
Tahun 2015-
2017 dapat dilihat dari grafik berikut ini :
12420
UMUM 14083
12740
26036
PBI 26927
25099
19245
NON PBI 20199
19093
6305
JAMKESDA 5495
5373
169
LAIN2 287
510

2015 2016 2017

Gambar 4. 27 Kunjungan Instalasi Laboratorium Tahun 2015 –

Kunjungan Instalasi Laboratorium 2017
pasienBerdasarkan
umum tahun Cara
2017 mengalami
Bayar
penurunan 1.343 pasien atau 10% dibandingkan kunjungan Instalasi
Laboratorium pasien umum tahun 2016. Kunjungan
38 Instalasi
 Laboratorium pasien non PBI tahun 2017 mengalami kenaikan 1.106
pasien atau 5% dibandingkan kunjungan Instalasi Laboratorium pasien
non PBI tahun 2016. Kunjungan Instalasi Laboratorium pasien PBI
tahun 2017 mengalami penurunan 1.828 pasien atau 7 % dibandingkan
kunjungan Instalasi Laboratorium pasien PBI tahun 2016. Kunjungan
Instalasi Laboratorium pasien Jamkesda tahun 2017 mengalami
penurunan122 pasien atau 2% dibandingkan kunjungan Instalasi
Laboratorium pasien Jamkesda tahun 2016. Kunjungan Instalasi
Laboratorium pasien Lain-lain tahun 2017 mengalami kenaikan 223
pasien atau 78% dibandingkan kunjungan Instalasi Laboratorium pasien
Lain-lain tahun 2016.

KUNJUNG AN LABOR ATORI UM 2017

6203
5691 5639 5117 5282
5414 5041
5105

4965 5137
3747

1795

JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGUST SEP OKT NOP DES

Gambar 4. 28 Kunjungan Instalasi Laboratorium Per Bulan

Tahun 2017
Kunjungan instalasi Laboratorium tertinggi pada bulan Mei sebesar
6.26103 kunjungan dan terendah bulan April sebesar 1.795 kunjungan.

39
 KUNJUNGAN LABORATORIUM 2017

rajal; 20811;
35%

ranap; 38325;
65%

Gambar 4. 29 Kunjungan Instalasi Laboratorium Berdasar Pasien

Rawat Jalan/ Inap Tahun 2017
Persentase kunjungan rawat inap dibandingkan rawat jalan adalah 65%
dibanding 35%. kunjungan laborat rawat inap lebih tinggi karena dalam
masa perawatan membutuhkan pemeriksaan penunjang laboratorium.

KUNJUNGAN LABORATORIUM 2017

JAMKESDA; BPJS
5373; 9% KETENAGAKERJ JAMPERSAL;
AAN; 8; 0% BAYAR SENDIRI; 251; 1%
12740; 20%
KERINGANAN;
0; 0% difable; 0; 0%

PBI; 25099; 40%

ASURANSI
NON PBI; LAIN;
INHEALTH; 4;
0% 19093; 30% 1; 0%

JASA RAHARJA;
246; 0%

Gambar 4. 30 Pemeriksaan Laboratorium Menurut Cara Bayar

Tahun 2017
40
 Pemeriksaan laboratorium menurut cara pembayarannya paling tinggi
adalah BPJS PBI sebesar 40% berikutnya adalah pasien BPJS Non PBI
sebesar 30%.

h. Jumlah Kunjungan Instalasi Gizi

Jumlah kunjungan Instalasi Gizi tahun 2017 adalah 8.726 meningkat
dibandingkan dengan kunjungan Instalasi Gizi Rawat Jalan pada tahun
2016 yaitu 4.955 dengan peningkatan kunjungan sebesar 3.771
kunjungan atau 76%.

KUNJUNGAN GIZI 2013-2017

8726

4955

1953 2083 1818

2013 2014 2015 2016 2017

2013 2014 2015 2016 2017

Gambar 4. 31 Kunjungan Instalasi Gizi Tahun 2013-2017

Kunjungan Instalasi Gizi berdasarkan jenis kunjungan rawat jalan

rawat inap adalah sebagai berikut :

41
 rajal ranap

2015 2016 2017

Gambar 4. 32 Kunjungan Instalasi Gizi Tahun 2013-2017
Kunjungan Gizi rawat jalan tahun 2017 turun 127 kunjungan atau 32%
dibanding kunjungan 32% dibandingkan kunjungan rawat jalan Gizi
tahun 2016. Kunjungan Gizi rawat inap tahun 2017 naik 3.898
kunjungan atau 86% dibanding kunjungan 32% dibandingkan
kunjungan rawat jalan Gizi tahun 2016 disebabkan persyaratan
akreditasi mewajibkn pemberian informasi pada setiap pasien rawat
inap.

Kunjungan Instalasi Gizi berdasarkan jenis pembayaran sebagai

berikut
:
GIZI 2015-2017

3884

2351 2355

1370 1476
716 874
628 890 408
185 115 0 247
0

UMUM NON PBI PBI JAMKESDA Lain2

Gambar 4. 33 Kunjungan Instalasi Gizi Tahun
422015 2016
2013-2017
2017
 Kunjungan Instalasi Gizi pasien umum tahun 2017 mengalami kenaikan
654 pasien atau 91% dibandingkan kunjungan Instalasi Gizi pasien
umum tahun 2016. Kunjungan Instalasi Gizi pasien non PBI tahun 2017
mengalami kenaikan 875 pasien atau 59% dibandingkan kunjungan
Instalasi Gizi pasien non PBI tahun 2016. Kunjungan Instalasi Gizi
pasien PBI tahun 2017 mengalami kenaikan 1.529 pasien atau 65%
dibandingkan kunjungan Instalasi Gizi pasien PBI tahun 2016.
Kunjungan Instalasi Gizi pasien Jamkesda tahun 2017 mengalami
kenaikan 466 pasien atau 114% dibandingkan kunjungan Instalasi Gizi
pasien Jamkesda tahun 2016. Kunjungan Instalasi Gizi pasien Lain-lain
tahun 2017 mengalami kenaikan 247 pasien atau 100% dibandingkan
kunjungan Instalasi Gizi pasien Lain-lain tahun 2016.

Kunjungan Instalasi Gizi Tahun 2017 berdasarkan jenis pelayanan

sebagai berikut :

Kunjungan Gizi 2017

272; 3%

8454; 97%

Rawat Jalan, Rawat Inap

Gambar 4. 34 Kunjungan Instalasi Gizi Rawat Jalan/ Inap Tahun

2017
Presentase kunjungan rawat inap dibandingkan kunjungan rawat jalan
gizi adalah 97% dibandingkan 3%. Kunjungan gizi rawat inap tinggi
karena setiap pasien rawat inap membutuhkan konsultasi gizi.
43
 KUNJUNGAN GIZI 2017
874; 10% 247; 3%
0; 0%
1370; 16%

2351; 27%
3884; 44%

BAYAR SENDIRI NON PBI PBI

BPJS KETENAGAKERJAAN JAMKESDA JASA RAHARJA

Gambar 4. 35 Kunjungan Instalasi Gizi Tahun 2017 Menurut

Cara Bayar
Kunjungan Instalasi Gizi menurut cara bayar terbanyak adalah pada
BPJS PBI yaitu sebesar 44%, Non PBI sebesar 27% dan pasien Umum
16%.

i. Jumlah Kunjungan Instalasi Rehab Medik

Kunjungan Instalasi Rehab Medik (fisioterapi dan okupasi terapi) tahun
2017 mencapai 18.655 kunjungan turun 2.433 pasien atau 12%
dibandingkan kunjungan rehab medik tahun 2016.

KUNJUNGAN REHAB MEDIK 2013-2017

19432 21088 18655

15637 17081

2013 2014 2015 2016 2017

Gambar 4. 36 Kunjungan Rehab Medik 44
Tahun
2013 2014 2013-2017
2015 2016 2017
Kunjungan Fisioterapi tahun 2017 mencapai 15.934 kunjungan turun
2.875 pasien atau 15,3 % dibandingkan kunjungan fisioterapi tahun
2016 terlihat pada grafik di bawah ini :

KUNJUNGAN FISIOTERAPI 2013-2017

18809
16650 15934
13844 13132

2013 2014 2015 2016 2017

2013 2014 2015 2016 2017

Gambar 4. 37 Kunjungan Fisioterapi Tahun 2013-2017

Kunjungan Okupasi Terapi tahun 2017 mencapai 2.721 kunjungan naik
442 pasien atau 19,4 % dibandingkan kunjungan okupasi terapi tahun
2016 terlihat pada grafik di bawah ini

KUNJUNGAN OKUPASI TERAPI 2013-2017

2721
2595 2782
2279

1793

2013 2014 2015 2016 2017

Gambar 4. 38 Kunjungan Okupasi Terapi 45Tahun

2013 2014 2013-2017
2015 2016 2017
 Kunjungan Fisioterapi berdasarkan cara bayar 2015-2017 adalah
sebagai berikut :

FISIOTERAPI 2015-2017

9936
8443
7535
5954 5933
4242

1747 1634 1479 1158

1285
987

UMUM NON PBI PBI JAMKESDA

2015 2016 2017

Gambar 4. 39 Kunjungan Fisioterapi Tahun 2015-2017

Berdasarkan Cara Bayar

Kunjungan Fisioterapi pasien umum tahun 2017 mengalami penurunan

155 pasien atau 9% dibandingkan kunjungan Fisioterapi pasien umum
tahun 2016. Kunjungan Fisioterapi pasien non PBI tahun 2017
mengalami penurunan 2.401 pasien atau 24% dibandingkan kunjungan
Fisioterapi pasien non PBI tahun 2016. Kunjungan Fisioterapi pasien
PBI tahun 2017 mengalami penurunan 21 pasien atau 0,4%
dibandingkan kunjungan Fisioterapi pasien PBI tahun 2016. Kunjungan
Fisioterapi pasien Jamkesda tahun 2017 mengalami penurunan 298
pasien atau 23% dibandingkan kunjungan Fisioterapi pasien Jamkesda
tahun 2016.

46
 OKUPASI TERAPI 2015-2017

1528
1358
1208
1047

706 751
469
79 82 146 238
170

UMUM NON PBI PBI JAMKESDA

2015 2016 2017

Gambar 4. 40 Kunjungan Okupasi Terapi Tahun 2015-2017

Berdasarkan Cara Bayar
Kunjungan Okupasi Terapi pasien umum tahun 2017 mengalami
kenaikan 64 pasien atau 78% dibandingkan kunjungan Okupasi Terapi
pasien umum tahun 2016. Kunjungan Okupasi Terapi pasien non PBI
tahun 2017 mengalami kenaikan 150 pasien atau 12% dibandingkan
kunjungan Okupasi Terapi pasien non PBI tahun 2016. Kunjungan
Okupasi Terapi pasien PBI tahun 2017 mengalami kenaikan 296 pasien
atau 39% dibandingkan kunjungan Okupasi Terapi pasien PBI tahun
2016. Kunjungan Okupasi Terapi pasien Jamkesda tahun 2017
mengalami penurunan 68 pasien atau 29% dibandingkan kunjungan
Okupasi Terapi pasien Jamkesda tahun 2016.

Grafik dibawah ini menunjukkan kunjungan fisioterapi berdasarkan jenis

kunjungan. Fisioterapi rawat jalan sebesar 75% dibandingkan kunjungan
rawat inap yaitu sebesar 25%.

47
 FISIOTERAPI 2017

3942; 25%
rajal
ranap

11992; 75%

Gambar 4. 41 Kunjungan Fisioterapi 2017 Berdasarkan Jenis

Kunj ungan
Kunjungan pasien okupasi 100% adalah pasien rawat jalan sejumlah
2721 pasien.

Kunjungan Fisioterapi Tahun 2017 berdasarkan cara bayar adalah

sebagai berikut :

FISIOTERAPI 2017
JAMKESDA; UMUM; 1479;
987; 6% 9%

PBI; 5933; 37%

NON PBI; 7535;
48%

Gambar 4. 42 Kunjungan Fisioterapi 2017 Berdasarkan Cara

Kunjungan Fisioterapi 2017 Non PBI 48%, PBI 37%, Umum 9%,
Bayar
Jamkesda 6%. 48
 OKUPASI TERAPI 2017
JAMKESDA;
170; 6% UMUM; 146 ;
5%

PBI; 1047; 39%

NON PBI; 1358;
50%

Gambar 4. 43 Kunjungan Okupasi Terapi Tahun 2017

Kunjungan Okupasi Terapi 2017 Non PBI 50%, PBI 39%, Jamkesda
6%, Umum 5%.

Kunjungan rehab medik rawat inap adalah 20% dibandingkan 80%

rawat jalan karena pada pelayanan okupasi terapi tidak ada kunjungan
dari pasien rawat inap.

Rehab Medik 2017

1157; 6%

1625; 9%

Umum
6980; 37% NON PBI
PBI
8893; 48%
Jamkesda

Gambar 4. 44 Kunjungan Instalasi Rehabilitasi Medik Tahun 2017

Berdasarkan
49 Cara Bayar
 Kunjungan Rehab Medik menurut cara bayar terbesar adalah non PBI
yaitu sebesar 48% dan PBI 31%.

Kunjungan Fisioterapi menurut jenis kunjungan :

KUNJUNGAN FISIOTERAPI 2017

ranap; 3942;
25%

rajal; 11992;
75%

Gambar 4. 45 Kunjungan Fisioterapi Tahun 2017

Kunjungan okupasi terapi hanya ada kunjungan rawat jalan, 100%
j. Kunj ungan Haemodialisa
Kunjungan Haemodialisa tahun 2013-2017 adalah :

KUNJUNGAN HAEMODIALISA 2013-2017

12155 12295 12184 11992

8519

2013 2014 2015 2016 2017

2013 2014 2015 2016 2017

Gambar 4. 46 Kunjungan Instalasi Haemodialisa

50 2017 Tahun 2013 -
 Kunjungan Haemodialisa tahun 2017 menurun 1,6% yaitu sebanyak
11.992 kunjungan dibandingkan pada tahun 2016 yaitu 12.184
kunjungan.

Kunjungan Haemodialisa Tahun 2017 berdasarkan cara bayar sebagai

berikut :

KUNJUNGAN HAEMODIALISA 2017

UMUM; 3; 25%
jamkesda; 5;
42%

bpjs; 4; 33%

Gambar 4. 47 Kunjungan Instalasi Haemodialisa Tahun 2017

Berdasarkan Cara Bayar
Kunjungan instalasi Haemodialisa terbanyak adalah dari BPJS yaitu
sebesar 33%, Jamkesda 42% dan pasien umum 25%.

Kunjungan Haemodialisa perbulan tertinggi pada bulan Mei sebesar

1.046 pasien.

51
 KU NJ UN GAN HA EMODIA LISA
2017

1046 1040 1015

1015 1020
1002
987 1015
968 965
1002
917

JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGUST SEP OKT NOP DES

Gambar 4. 48 Kunjungan Instalasi Haemodialisa Tahun 2017

10 Besar Penyakit Rawat Jalan

asma bronchiale 530
otitis media 591
myopia 624
diabetes melitus 670
katarak 678
ISPA ( commond cold ) 814
hipertensi 823
pulpitis 831
impacted cerumen 875
Presbyopia 1070

Gambar 4. 49 10 Besar Penyakit Kunjungan Rawat Jalan

52
 10 Besar Penyakit Pasien Rawat Inap
655 598 547

458 452 421

329 320 257 239

Gambar 4. 50 10 Besar Penyakit Pasien Rawat Inap

k. Jumlah Terpenuhinya Pelayanan Obat

Pelayanan Obat tahun 2017 tercapai sebesar 100%.

3. Pelayanan RSUD Kab. Sukoharjo Tahun 2017 dengan Standar

Pelayanan Minimal
Di dalam Pelayanan Kesehatan di RSUD Ir. Soekarno Kabupaten
Sukoharjo untuk masing-masing tindakan telah disusun Standar Prosedur
Operasional dengan mengacu ketentuan/peraturan dalam Undang-undang
No. 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit dan telah ditetapkan pula Standar
Pelayanan Minimal (SPM) sebagaimana Peraturan Bupati Sukoharjo
Nomor 69 Tahun 2011. Disamping itu penetapan Kinerja mengacu pada
Ketentuan Ina-CBGs maupun Acuan Standar Ketentuan Capaian Kinerja
dari Kementerian Kesehatan (BOR, LOS, TOI dll).

Sedangkan untuk pelayanan Jaminan Kesehatan Nasional

berpedoman pada ketentuan Badan Penyelenggara Jaminan Sosial maupun
Peraturan Presiden Republik Indonesia.

53
4. Analisa Penyebab Keberhasilan/ Kegagalan atau Peningkatan/
Penurunan Kinerja serta Alternatif Solusi yang Telah Dilakukan
Permasalahan dan hambatan yang timbul dalam pelaksanaan
Program dan Kegiatan di RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo Tahun
Anggaran 2017 adalah sebagai berikut:
a. Penyerapan anggaran kegiatan pengadaan sarana prasarana kesehatan,

pembangunan gedung lanjutan jantung paru terpadu dengan dana

DBHCHT tidak terlaksana karena gagal lelang 2 kali karena tidak ada
penyedia yang memenuhi persyaratan dan akan diadakan proses lelang
yang ketiga, waktu pelaksanaan tidak mencukupi.

b. Penyerapan anggaran kegiatan Pelayanan dan Pendukung Kesehatan

BLUD terserap 85,66%, hal ini disebabkan efisiensi anggaran.
c. Kunjungan rawat jalan tahun 2017 yang berjumlah 109.567 turun
sebesar 4.854 pasien dari kunjungan tahun 2016 yaitu sebesar 114.421
kunjungan, kunjungan rawat inap tahun 2017 yang berjumlah 12.806
pasien, mengalami penurunan sebanyak 2.179 pasein dibandingkan
kunjungan tahun 2016 yaitu 14.985.

5. Analisis atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

a. Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia merupakan satu unsur yang sangat penting
dalam proses pelaksanaan kegiatan pelayanan kesehatan di RSUD Ir.
Soekarno Kabupaten Sukoharjo. Ketenagaan/ Sumber daya manusia
yang terlibat dalam proses pelayanan kesehatan RSUD Ir. Soekarno
Kabupaten Sukoharjo tahun 2017 sebanyak 684 orang yaitu terdiri dari
376 PNS + 308 Non PNS dengan perincian sbb :

54
Tabel 4. 2. Pegawai RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo
Berdasarkan Status Kepegawaian dan Jenis Kelamin (Januari 2018)

NO Status Jenis Kelamin Jumlah

Laki-laki Perempuan
1 PNS/CPNS 140 236 376
2 Pegawai BLUD 130 178 308
Jumlah 270 414 684
Sumber : Subbag Kepegawaian RSUD Ir. Soekarno
Kabupaten Sukoharjo
Tabel 4. 3. Pegawai RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo
Berdasarkan Jenis Kelamin dan Status Jabatan (Januari 2018)

NO Jenis Jabatan Kepegawaian Jenis Kelamin Jumlah

PNS Non PNS
1 Struktural 23 0 23
2 Fungsional/Nakes 285 206 491
3 Fungsional Umum/Admin 68 102 170
Jumlah 376 308 684
Sumber : Subbag Kepegawaian RSUD Ir. Soekarno Kabupaten
Sukoharjo
Tabel 4. 4. Pegawai RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo
Menurut Jabatan Fungsional Khusus dan Jenis Kepegawaian
(Januari 2018)

NO JENIS SDM KESEHATAN

MENURUT INSTANSI CPNS/PNS Non PNS Jumlah

l TENAGA KESEHATAN 285 201 486

A TENAGA MEDIS 40 15 55
1. Dokter Spesialis 26 7 33
Dokter Sp. Penyakit Dalam 3 0 3

Dokter
Konsultan
Sp. Penyakit
Ginjal Dalam
Hipertensi 1 0 1
Dokter Sp. Jantung 1 0 1
Dokter Sp. Syaraf 2 0 2
Dokter Sp. Bedah 2 1 3
Dokter
Orthopedi
Konsultan
Sp. Dokter
Bedah
Bedah Bedah55 1 0 1
Sp.Digestive 0 1 1
 Dokter Sp. Anak 3 0 3
Dokter Sp. Obstetri
Gynecology 3 0 3
Dokter Sp. THT 1 1 2
Dokter Sp. Kulit Kelamin 1 1 2
Dokter Sp. Kes Jiwa 1 0 1
Dokter Sp. Paru 1 1 2
Dokter Sp. Radiologi 1 0 1
Dokter Sp. Mata 0 1 1
Dokter Sp. Anestesi 1 1 2
Dokter Sp. Patologi Kinis 1 0 1

Dokter
Prostodontia
Gigi Sp. 1 0 1
Dokter Gigi Sp. Ortodontia 1 0 1
Dokter Gigi Sp. Kedokteran
Gigi Anak 1 0 1

2. Dokter Umum 11 8 19
3. Dokter Gigi 3 0 3

TENAGA KEPERAWATAN
B DAN BIDAN 158 136 294
1. Perawat 128 134 262
S1 Perawat Ners 28 28 56
S1 Perawat 24 1 25
DIII Perawat 61 105 166
DIII Perawat Gigi 5 0 5
DIV Keperawatan Anestesi 2 0 2
SPK 8 0 8

2. Kebidanan 30 2 32
DIV Kebidanan 0 0 0
DIII Kebidanan 30 2 32

C TENAGA KEFARMASIAN 27 17 44
Apoteker 9 4 13
S1. Farmasi 0 2 2
DIII Farmasi Asisten
Apoteker 9 11 20
SMF 9 0 9
D TENAGA KESEHATAN LAIN 56 60 33 93
 1. TENAGA
MASYARAKAT KESEHATAN 5 2 7
a. Sarjana Kesehatan
Masyarakat 2 1 3
b. D3. Kesling/Sanitarian 3 1 4

2. Tenaga Gizi 11 0 11
S2 Gizi 1 0 1
S1 Nutritionis 3 0 3
DIII Nutrisionis 7 0 7

3. Tenaga Keterapian Fisik 6 5 11

DIII Fisioterapis 3 2 5
DIV Fisioterapis 2 1 3
DIII Okupasi Terapi 1 1 2
d. DIII Orthotik Prostetik 0 1 1

4. TENAGA
MEDIS KETEKNISAN 38 26 64
a. Radiografer 9 2 11
DIII Radiografer 8 2 10
DIII Diagnotis 0 0 0
DIV Radiografer 1 0 1
b. Analis Kesehatan 15 11 26
DIV Analis Kesehatan 1 0 1
DIII Analis Kesehatan 12 11 23
SMAK 2 0 2
c. Perekam Medis 13 10 23
DIII Perekam Medis 9 10 19
SMA + Pelatihan RM 4 0 4
d. DIII Refraksi Optisi 1 1 2
e. DIII Elektro Medik 0 2 2

II TENAGA NON KESEHATAN 91 107 198

Dokter Gigi Spesialis
Konservasi Gigi 1 0 1
Dokter Umum 4 0 4
S2 Sains 3 0 3
S2 Manajemen 10 0 10
S1 Magister Kesehatan 2 1 57
S2 Hukum
Psikologi 3 1 40 51
 S1 Keperawatan Ners 0 1 1
S1 Keperawatan 2 0 2
S1 Komputer 1 4 5
S1 Ekonomi /Akuntansi 17 9 26
S1 Fisipol 0 1 1
S1 Teknik Sipil 1 0 1
S1 Kesehatan Masyarakat 1 0 1
S1 Agama Islam 0 1 1
DIV Kebidanan 1 0 1
DIII Keperawatan 2 5 7
DIII Kebidanan 0 2 2
DIII Kearsipan 1 0 1
DIII Akuntansi 0 1 1
DIII Teknik Informatika 0 1 1
DIII Komputer 2 2 4
DIII Teknik Sipil 1 0 1
DIII Teknik Kimia 0 1 1
DIII Teknik Kimia Farmasi 1 0 1
DIII Manajemen RS 0 0 0
DIII Perhotelan 0 1 1
DIII Kesehatan Lingkungan 0 0 0
DIII Manajemen Informasi 0 1 1
DI Komputer 0 1 1
DI Teknik Mesin 0 1 1
SMK 7 35 42
SLTA 0 34 34
SMEA 6 1 7
SLTP 23 0 23
SD 3 0 3

Jumlah 376 308 684

Sumber : Subbag Kepegawaian RSUD Ir. Soekarno Kabupaten
Sukoharjo

Untuk peningkatan dan pengembangan pelayanan mendatang RSUD Ir.

Soekarno Kabupaten Sukoharjo masih dibutuhkan SDM sesuai
kompetensi karena kebutuhan akan sumber daya manusia untuk
pelayanan belum sebanding dengan meningkatnya pasien serta fasilitas
pelayanan yang tersedia sehingga tenaga yang 58
ada belum mencukupi
 kebutuhan dalam operasional Rumah Sakit dan penambahan SDM
dilakukan secara bertahap sesuai kemampuan rumah sakit.

b. Sumber Daya Sarana Prasarana Alat Kesehatan

RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo selalu berupaya untuk
melengkapi pelayanan kepada masyarakat dengan alat kesehatan yang
canggih dan teknologi terbaru. Tahun 2017 ini pengadaan alat-alat
kesehatan dengan dana DAK, Bankeu dan BLUD. Daftar alat-alat
kesehatan yang diadakan tahun 2017 adalah :

Tabel 4. 5. 1 Alat Kesehatan RSUD Ir. Soekarno Kabupaaten

Sukoharjo Pendanaan DAK 2017
No Alat Kesehatan Jumlah Alat
1 Meja Periksa 5 buah
2 ECG 3 unit
3 Bed Pasien 10 unit
4 Mattres Adult 40 buah
5 Tensimeter Digital 3 unit
6 EEG 1 unit
7 Pasien Streccher 5 unit
8 USG 4D 1 unit
9 Echocardiografi 1 unit
10 UV Phototerapy 1 unit
Tabel 4. 6. Alat Kesehatan RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo
Pendanaan Bankeu 2017
No Alat Kesehatan Jumlah Alat
1 Ventilator Humidifier 2 unit
2 Baby Cpap 1 unit
3 Pasien Monitor 3 unit
4 Electro Surgical 1 unit
5 USG 2 D 1 unit
76 Incubator
EMG Transport 59 21 unit
 8 Steam Steril 1 unit
9 Sterelizer 1 unit
10 Emergency Trolley 4 unit
11 Instrument Cabinet 2 unit

Tabel 4. 7. 2 Alat Kesehatan RSUD Ir. Soekarno Kabupaten

Sukoharjo Pendaan BLUD 2017
No Alat Kesehatan Sumber Dana BLUD Jumlah Alat
1 Tensimeter 14 unit
2 Breast pump 1 unit
3 Suction Pump 1 unit
4 Biosaffety Cabinet 1 unit
5 Infus Pump 1 unit
6 Syringe pump 1 unit
7 Pulse Oxymetri Dewasa 5 unit
8 Pulse Oxymetri Anak 5 unit
9 Nebulizer 20 unit
10 Mikroskop 1 unit
11 Resusitator Anak 2 unit
12 Resusitator Dewasa 8 unit
13 Resusitator Infant 2 unit
14 Manual Rotary Microtomes(Alat Lab) 1 unit
15 Tissue Proccesor (Alat Lab) 1 unit

c. Sarana Prasarana Gedung dan Sarana Kesehatan Lainnya

RSUD Ir. Soekarno berupaya melengkapi dan menyempurnakan sarana
gedung dan pendukung pelayanan kesehatan lainnya antara lain dengan
pembangunan gedung VIP dengan menggunakan dana BLUD, doorloop dan
pemeliharaan gedung lainnya.

60
B. Analisis Program/Kegiatan yang Menunjang Keberhasilan atau
Kegagalan Pencapaian Kinerja
Dari beberapa program/kegiatan yang menunjang keberhasilan antara
lain:
a. Dukungan SDM baik bidang manajemen maupun pelayanan yang
profesional akan mampu memberikan pelayanan pada masyarakat
pengguna jasa pelayanan Rumah Sakit sebagaimana diharapkan.

b. Program Pelayanan Kesehatan Masyarakat Miskin, program ini dapat

dirasakan langsung oleh masyarakat terutama jaminan pelayanan
kesehatan bagi masyarakat yang belum/ tidak masuk dalam BPJS, bahkan
tidak wajib iuran (PBI), merupakan program Pemerintah Daerah untuk
pengentasan kemiskinan.

c. Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana Rumah Sakit.

Program ini sangat menunjang dalam pelayanan di RSUD Kab. Sukoharjo
meliputi :

1) Pembangunan gedung VIP dan doorloop. Hal ini akan mampu

mengantisipasi pelayanan pasien yang membutuhkan pelayanan VIP.
2) Pengadaan alat kesehatan, hal ini bagi Rumah Sakit tipe B sangat
mendukung dalam keberhasilan pelayanan terutama adanya
kelengkapan peralatan medis yang memadai, sehingga akan
meminimalkan rujukan maupun memberikan kepercayaan masyarakat
pengguna pelayanan di Rumah Sakit.

3) Program Pelayanan dan Pendukung Pelayanan Kesehatan (BLUD)

dapat memacu pengembangan Rumah Sakit terutama adanya
fleksibilitas/ pengendalian dengan pola pengelolaan keuangan BLUD
sejalan dengan kaidah peraturan yang ada yang akan memperpendek
rantai operasional terutama pengadaan sehingga mempercepat dalam
memenuhi kebutuhan pelayanan di Rumah Sakit.

C. Realisasi Anggaran
Realisasi RSUD
Pendapatan Ir. Soekarno
dan realisasi)
RSUD tahun Kabupaten
Ir. Soekarno Sukoharjo
2017 sebagai
Kabupaten
berikut:
61 Sukoharjo (target
Tabel 4. 8.3 Target dan Realisasi Pendapatan Pada Urusan Kesehatan/ RSUD
Kab.SUKOHARJO
Tahun 2017 Prosentasi
No Jenis Realisasi Tahun Target Realisasi (Rp)terhadap
(%)
Pendapatan 2016 (Rp) Tahun 2017
80.926.184.160
1 Pelayanan 87.000.000.000 74.996.107.555 86,2 92,67%
Kesehatan

Pencapaian kinerja tahun 2017 mengalami penurunan apabila dibandingkan

dengan tahun 2016. Hal tersebut disebabkan antara lain: Menurunnya jumlah
kunjungan secara umum baik rawat jalan, rawat inap, IGD dan penunjang.

Selanjutnya upaya untuk meningkatkan capaian kinerja adalah sebagai

berikut :
1. Peningkatan kualitas SDM dan komitmen dalam memberikan pelayanan yang

terbaik kepada masyarakat

2. Peningkatan kualitas SDM dengan berbagai macam pelatihan, diklat, kursus,
workshop.
3. Peningkatan kualitas pelayanan pada masyarakat.
Sehingga dalam upaya meningkatkan capaian kinerja tahun mendatang akan
ditempuh strategis sebagai berikut:
1. Optimalisasi implementasi Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum

(PPK-BLUD) agar optimal dengan pengelolaan keuangan yang fleksibel,

efektif dan efisien.

2. Perbaikan sistem IT dan rekam medis pada pasien untuk lebih memperrlancar
tugas-tugas pelayanan.
3. Penerapan Perbup tarif baru untuk memperbaiki Perbup lama.
4. Dengan keterbatasan APBD Kabupaten Sukoharjo dalam menunjang kebutuhan

sarana dan prasarana di RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo, maka RSUD
Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo berupaya mengajukan usulan bantuan sarana
prasaran melalui dana APBN maupun APBD provinsi dan DBHCHT.
62
 spesialis maupun penggunaan peralatan kesehatan (KSO) yang belum
terpenuhi.

6. Meningkatkan kerjasama kemitraan untuk meningkatkan kunjungan RS dengan

lembaga pembiayaan kesehatan/ asuransi.
7. Mendorong SDM untuk lebih profesional dalam pelayanan.

5. Bekerja sama dengan pihak lain/ ketiga untuk dapat memenuhi

63 tenaga dokter
3. Program Pengadaan, Peningkatan, Sarana dan Prasarana
BABRumah
V Sakit/Rumah
Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah
KESIMPULAN
Sakit Mata
Program dilaksanakan melalui kegiatan berikut, antara lain:
a. Pengadaan
A. Capaian HasilAlat-Alat
Kegiatan Kesehatan
Pelayanan Rumah Sakit Sukoharj
RSUD Kab. terealisasio 100% yaitu
Dalam rangka melaksanakan
sebanyak
pelayanan
89 unit alat
yangkesehatan.
berkualitas dan profesional,
maka capaianPelayanan
4. Program kinerja pelayanan RSUDPelayanan
dan Pendukung Ir. Soekarno Kabupaten
Kesehatan Sukoharjo
BLUD tahun
terealisasi
2017ditunjukkan dengan indikator kinerja pelayanan sebagai berikut:
85,66%.
1. Tercapainya jumlah tempat tidur rawat inap sebesar 264 TT.
2. Tercapainya tingkat hunian (BOR) sebesar 58%.
3. Tercapainya kunjungan rawat jalan sebesar 109.567 orang.
4. Kunjungan hari dirawat rawat inap tercapai 68.330 hari dirawat.
Sukoharjo, Februari 2018
5. Tercapainya kunjungan IGD sebesar 20.731 kunjungan.
6. Tercapainya kunjungan Instalasi Radiologi sebesar 21.421 orang.
7. Tercapainya kunjungan laboratorium 62.815 orang. Direktur
8. Kunjungan konsultasi gizi tahun 2016 adalah 8.726 kunjungan.
Rumah Sakit Umum Daerah
9. Tercapainya kunjungan Instalasi Rehab Medik 18.655 kunjungan.
Kabupaten Sukoharjo
10. Tercapainya kunjungan Instalasi Haemodialisa yaitu 11.992 kunjungan.
11. Terpenuhinya pelayanan obat pasien sebesar 100%.
12. Terpenuhinya pelayanan kesehatan terhadap warga miskin sebesar 100%

drg. GANI SUHARTO Sp. KG

Pembina Utama Muda
NIP. 19610606 198901 1 003

B. Target Pendapatan RSUD Ir. Soekarno Kabupaten Sukoharjo

Pencapaian kinerja tahun 2017 mengalami penurunan apabila
dibandingkan
dengan tahun 2016. Hal tersebut disebabkan Menurunnya
capaian pelayanan.
C. Hasil Program/ Kegiatan Tahun 2017
Program dan kegiatan di Urusan Kesehatan yang telah dilaksanakan oleh
Rumah Sakit Umum Daerah melalui program/ kegiatan antara lain sebagai berikut:
1. Program Disiplin Aparatur terealisasi 100% yaitu terpenuhinya seragam dinas
PDH dan atributnya sebanyak 378 potong.
2. Program Pelayanan Kesehatan Masyarakat Miskin terealisasi
65
66 90%.