ANALISIS SWOT PT SIDO MUNCULPerkembangan PT Sido Muncul di tangan Irwan Hidayat

memang tumbuh sangat pesat. Belakanganini iklan produk Kuku Bima Energik ataupun Tolak
Angin dengan bintang sejumlah olahragawan dantokoh berlatar belakang budaya
dan pemandangan alam bermunculan di media massa. Keduaproduk itu merupakan produk
andalan PT Sido Muncul. Salahsatu strategi yang digunakan oleh PTSido Muncul adalah dengan
mengedepankan budaya dan keunikan alam dalam promosi produknya.Strategi ini muncul saat
Malaysia menggunakan sejumlah budaya kita sebagai bagian dari promosipariwisatanya. Ini
berarti semua budaya kita itu bagus dan dimanfaatkan negara lain. Mengapa kitasendiri tidak
menggunakannya? Dengan bertolak pada pemikiran inilah PT Sido Munculmengeluarkan iklan
dalam beberapa versi seperti Papua, Sumba Barat (Nusa Tenggara Timur), sertaLabuan Bajo dan
Komodo (Flores Barat, Nusa Tenggara Timur). Iklan dan promosi itu bisa membuatproduk kami
dikenal orang dan daerah- daerah ini lebih maju, terutama pariwisatanya, karena kinidikenal
orang.Selain versi tersebut PT Sido Muncul juga mengeluarkan iklan Kuku Bima Energik
dengan bintangiklan olahragawan hingga Mbah Marijan. Strategi iklan ini digunakan karena
Sido Muncul inginmerubah brand Kuku Bima Energi bukan jamu lagi, tetapi minuman suplemen
untuk menambahsemangat dan daya tahan tubuh.Selain strategi pemasaran yang memang sangat
bagus, PT Sido Muncul juga mengedepankanpengembangan dan riset (R&D) selama 40 tahun
ini. Dari R&D inilah tercipta produk
–
produk baruyang sesuai dengan permintaan pasar. PT Sido Muncul juga punya sejumlah
konsultan. Dari 3.500karyawan yang ada, sekitar 187 orang bekerja di laboratorium yang bekerja
24 jam untuk melakukanriset dan pengembangan dari produk yang harus diperbaiki dari waktu
ke waktu dan dengan fasilitasyang semakin baik.Masalah persaingan di dalam negeri antar
produsen jamu, saat ini tidak terlalu banyak. Pesaing yangdirasakan cukup berat adalah pesaing
dari luar negeri. Bagi pabrik jamu saat ini, bagaimanameningkatkan kepercayaan konsumen akan
jamu sebagai sebuah obat dibandingkan dengan obat-obatan kimia yang diimpor, apalagi dengan
globalisasi, dengan ACFTA (perjanjian perdaganganbebas ASEAN-China). Tetapi, kompetisi ini
yang harus ditanggapi dengan kerja keras, membangunkepercayaan, jujur, dan tekun. Industri
jamu itu harus rasional, jujur, agar bisa bersaing secara baik.ANALISIS SWOTAnalisis SWOT
merupakan salah satu metode untuk menggambarkan kondisi dan mengevaluasisuatu masalah,
proyek atau konsep bisnis yang berdasarkan faktor internal (dalam) dan faktoreksternal (luar)
yaitu Strengths, Weakness, Opportunities dan Threats. Metode ini paling seringdigunakan dalam
metode evaluasi bisnis untuk mencari strategi yang akan dilakukan. Analisis SWOThanya
menggambarkan situasi yang terjadi bukan sebagai pemecah masalah.Analisis SWOT terdiri dari
empat faktor, yaitu:Strengths (kekuatan