PENGARUH ANGGARAN SEBAGAI ALAT PERENCANAAN

DAN PENGENDALIAN DALAM MENINGKATKAN

PELAYANAN KEPADA STAKEHOLDER MI NURUL FALAH
(Studi Empiris Pada MI Nurul Falah Bandung)

SKRIPSI
Diajukan Sebagai Syarat untuk memperoleh Gelar Sarjana (S1) dari Program
Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi

Oleh:
Hanifah Bachtiar
NPM. 155408

PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI TRIDHARMA BANDUNG
2015 - 2019

i
 HALAMAN PERSETUJUAN SIDANG
PENGARUH ANGGARAN SEBAGAI ALAT PERENCANAAN
DAN PENGENDALIAN DALAM MENINGKATKAN
PELAYANAN KEPADA STAKEHOLDER MI NURUL FALAH

Oleh:
Hanifah Bachtiar
NPM. 155408

Disetujui,
Bandung, 7 Februari 2019

Pembimbing,

RM. Jukadi Natalegawa, S.E.,MM.,AK.,CA

ii
 HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI
PENGARUH ANGGARAN SEBAGAI ALAT PERENCANAAN
DAN PENGENDALIAN DALAM MENINGKATKAN
PELAYANAN KEPADA STAKEHOLDER MI NURUL FALAH

Diajukan oleh:
Hanifah Bachtiar
NPM. 155408

Menyetujui,
Bandung, 7 Februari 2019

Penguji I, Penguji II,

.......................................................................... ..........................................................................

Mengetahui,

Ketua Jurusan, Ketua STIE Tridharma,

RM. Jukadi Natalegawa, S.E.,MM.,AK.,CA Drs. H. Dadang Suhairi, S.E., M.M

iii
 PERNYATAAN

Saya yang bertanda tangan dibawah ini:

Nama : Hanifah Bachtiar

NPM : 155408

Alamat : Kp. Cikole Kulon RT/RW 003/004 Desa Cijulang

Kecamatan Cihaurbeuti Kabupaten Ciamis
Menyatakan “Skripsi yang saya buat untuk memenuhi persyaratan kelulusan pada
jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Tridharma
Bandung, dengan judul PENGARUH ANGARAN SEBAGAI ALAT
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN DALAM MENINGKATKAN
PELAYANAN KEPADA STAKEHOLDER MI NURUL FALAH (Studi
Empiris pada MI Nurul Falah Bandung)

Adalah hasil karya sendiri, bukan “duplikasi” dari karya orang lain.

Selanjutnya apabila dikemudian hari ad “kalim” dari pihak lain, bukan menjadi
tanggung jawab Dosen Pembimbing dan atau pihak fakultas Ekonomi, tetapi
menjadi tanggung jawab saya sendiri.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya dan tanpa paksaan
dari siapapun.

Bandung, 7 Februari 2019

Hanifah Bachtiar

iv
 ABSTRAK

Bachtiar, Hanifah, 2019. SKRIPSI. Judul: Pengaruh Anggaran Sebagai Alat

Perencanaandan Pengendalian Dalam Meningkatkan
Pelayanankepada Stakeholder Mi Nurul Falah Bandung
Pembimbing: R.M Jukadi Natalegawa……………..
Kata Kunci: Pengaruh Anggaran, Perencanaan, Pengendalian, Peningkatan
Pelayanan kepada Stakeholder
Dalam meningkatkan kemampuan dan kinerja, lembaga pendidikan harus
membuat suatu perencanaan yang harus disertai dengan pengawasan. Pengawasan
berarti melakukan penilaian atas pelaksanaan pekerjaan dengan membandingkan
realisasi anggaran. Masih adanya praktik pemanfaatan anggaran yang tidak tepat
pada tujuan, di sinilah diperlukan pengendalian agar setiap anggaran yang sudah
dianggarkan bisa tepat sasarannya. Hal ini juga yang mempengaruhi pelayanan
kepada stakeholder, yang mana mereka mendapatkan pelayanan dari penggunaan
anggaran yang tepat pada organisasi itu sendiri. Madrasah Ibtidaiyah NURUL
FALAH merupakan salah satu organisasi pendidikan (Nirlaba) yang
menggunakan model penganggaran terencana. Untuk mengetahui pengaruh
Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian, maka berdasarkan latar
belakang penelitian tersebut, penulis tertarik untuk melakukan penelitian dengan
judul “Pengaruh Anggaran Sebagai Alat Perencanaan Dan Pengendalian Dalam
Meningkatkan Pelayanan Kepada Stakeholder MI Nurul Falah Bandung”.
Metode penelitian yang digunakan penulis dalam menyusun laporan tugas
akhir ini menggunakan metode deskriptif analitis yang menggunakan teknik
pengumpulan data melalui interviewiew, dokumentasi serta studi kepustakaan.
Berdasarkan data yang diperoleh penulis dalam penelitian analisis data di
atas, maka penulis dapat menyimpulkan bahwa anggaran sebagai alat perencanaan
dan pengendalian pada MI Nurul Falah berpengaruh tidak begitu signifikan
dengan memberikan kontribusi sebanyak 22,8 % terhadap peningkatan pelayanan
kepada stakeholder. Sedangkan sisanya 77,8% oleh faktor lain yang tidak diamati
seperti struktur organisasi, sumber daya manusia dan sistem pelayanan publik. Hal
ini dapat dilihat berdasarkan hasil hipotesis, di mana anggaran sebagai alat
perencanaan dan pengendalian berpengaruh tidak terlalu signifikan terhadap
peningkatan pelayanan dengan nilai thitung sebesar 2,871 dan lebih besar dari ttabel
2,051. Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian secara keseluruhan
mempunyai hubungan yang sedang dengan variabel peningkatan pelayanan
kepada stakeholder di mana nilai korelasi sebesar 0,477.

v
 ABSTRACT

Bachtiar, Hanifah, 2019. Thesis. Title: Effect of Budget As a Planning Tool and
Control in Improving Services to Stakeholders Mi Nurul
Falah Bandung
Advisor : R.M Jukadi Natalegawa …………… ..
Keywords: Effect of Budget, Planning, Control, Improving Services to
Stakeholders
In improving capability and performance, educational institutions must
make a plan that must be accompanied by supervision. Supervision means
evaluating the implementation of work by comparing budget realization. There is
still a practice of using the budget that is not right on purpose, this is where
control is needed so that every budget that has been budgeted can be right on
target. This also affects service to stakeholders, which they get services from
using the right budget in the organization itself. Madrasah Ibtidaiyah NURUL
FALAH is one of the educational organizations (Nonprofits) that uses a planned
budgeting model. To find out the effect of the Budget as a planning and
controlling tool, based on the background of the research, the authors are
interested in conducting research with the title "The Effect of Budget as a
Planning and Control Tool in Improving Services to Stakeholders MI Nurul Falah
Bandung"
The research method used by the author in compiling this final assignment
report uses descriptive analytical methods that use data collection techniques
through interviews, documentation and literature studies.
Based on the data obtained by the author in the data analysis study above, the
authors can conclude that the budget as a tool of planning and control in MI Nurul
Falah has an insignificant effect by contributing as much as 22.8% towards
improving service to stakeholders. While the remaining 77.8% by other factors
that are not observed such as organizational structure, human resources and public
service systems. This can be seen based on the results of the hypothesis, where the
budget as a means of planning and control has an effect not too significant on the
improvement of service with a tcount of 2.871 and greater than ttable 2.051.
Budget as a means of planning and control as a whole has a moderate relationship
with variables increasing service to stakeholders where the correlation value is
0.477.

vi
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur Alhamdulillah penulis panjatkan hanya kepada

Allah SWT, Tuhan semesta alam, pemberi kehidupan, petunjuk
kebenaran serta Tuhan yang memiliki kasih sayang yang tiada henti
kepada setiap hambanya. Karena hanya dengan kehendak-Nya lah
akhirnya penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan penuh
semangat dan kerja keras.

Shalawat serta salam terecurahkan pula kepada junjungan kita

Nabi Muhammad SAW yang telah berjuang menegakkan agama Allah
SWT. Sehingga berkat perjuangan beliaulah kita dapat mereguk
kenikmatan iman dan islam yang tiada terkira.

Skripsi yang berjudul “Pengaruh Anggaran Sebagai Alat

Perencanaan dan Pengendalian Dalam Meningkatkan Pelayanan
Kepada Stakeholder MI Nurul Falah Bandung”, disusun dalam
rangka memenuhi syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi di
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Tridharma Bandung.

Dalam penyelesaian Skripsi ini, tentu tidak terlepas dari peran

berbagai pihak yang selalu memberikan bimbingan, arahan dan
motivasi. Oleh karena itu, penulis menyampaikan terimakasih kepada:

1. Yth. Drs. H. Dadang Suhairi, S.E., M.M selaku Ketua Sekolah

Tinggi Ilmu Ekonomi Tridharma Bandung
2. Yth. Bapak Fajar Rahadian, S.E., M.M selaku wakil ketua 1
bidang akademik dan kemahasiswaan Sekolah Tinggi Ilmu
Ekonomi Tridharma Bandung\
3. Yth. Bapak Yana Nuryaman, MBA., AK., selaku wakil ketua II
bidang keuangan Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Tridharma
Bandung

vii
 4. Yth. Bapak RM. Jukadi Natalegawa, S.E.,MM.,AK.,CA selaku
Dosen Pembimbing ang selalu memberikan bimbingan, arahan
dan motivasi sehingga dapat menyelesaikan skripsi ini dengan
baik
5. Seluruh Staf Fakultas Ekonomi Sekolah Tinggi Tridharma
Bandung
6. Para pengurus dan petinggi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
Tridharma Bandung
7. Yth. karyawan dan segenap civitas akademik Sekolah Tinggi Ilmu
Ekonomi Tridharma Bandung yang telah memberikan ilmu,
bantuan dan kebersamaannya selama penulis melaksanakan studi
8. Yth. H. Deden Ridwan, S.H. selaku Kepala Madrasah MI Nurul
Falah Bandung
9. Yth. M. Yasin S., Kom selaku kepala tata usaha MI Nurul Falah
sera sebagai pembimbing lapangan selama melakukan riset di MI
Nurul Falah Bandung
10. Teristimewa Ibu Dedah Mulyawati dan Bapak Endang Bahtiar
selaku orang tua yang selalu memberi dukungan dari awal hingga
akhir, mulai dari dukungan moril maupun materil
11. Sahabat-sahabat: Neti Lisnawati, Desi Wulansari, Inayaturrahmi
Ergiana Putri dan Alia Anggraeni yang selama ini membantu
dalam penyusunan skripsi ini
12. Semua teman-teman S1 Akuntansi yang menyayangi dan serta
memberikan motivasi selama menjalani perkulian sampai skripsi
ini selesai
Hanya do’a dan ucapan terimakasih yang tak terhingga yang dapat
penulis sampaikan kepada seluruh pihak yang telah membantu
terselesaikannya skripsi ini. Semoga dukungan, do’a, dan bimbingan
dari berbagai pihak tersebut dicatat oleh Allah SWT sebagai amal
perbuatan yang baik dan dibalas dengan kebaikan pula.

viii
 Akhir kata penulis sadar bahwa dalam penulisan karya ilmiah ini
tentunya banyak kekurangan karena pada hakekatnya kesempurnaan
hanyalah milik Allah SWT. Sehingga penulis mengharapkan
kekurangan yang ada dalam karya tulis ini dapat diperbaiki oleh peneliti
lain pada penelitian yang selanjutnya. Semoga karya ilmiah yang berupa
skripsi ini bermanfaat bagi kita semua. Amin Ya Rabbal ‘Alamin.

Bandung, 7 Februari 2019

Hanifah Bachtiar
NPM: 155408

ix
 DAFTAR ISI

HALAMAN SAMPUL .................................................................................. i

HALAMAN PERSETUJUAN SIDANG ...................................................... ii
HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI ....................................................... iii
HALAMAN PERNYATAAN ........................................................................ iv
ABSTRAK ..................................................................................................... v
KATA PENGANTAR ................................................................................... vii
DAFTAR ISI .................................................................................................. xii
DAFTAR TABEL ......................................................................................... xiii
DAFTAR GAMBAR ..................................................................................... xiv
DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................. xv
I. PENDAHULUAN ....................................................................................... 1
1.1 Latar Belakang .................................................................................... 1
1.2 Identifikasi Masalah ............................................................................ 5
1.3 Tujuan Penelitian ................................................................................. 5
1.4 Kegunaan Penelitian ............................................................................. 6
1.5 Lokasi dan Waktu Penelitian................................................................ 6
1.6 Sistematika Penulisan .......................................................................... 7
II. KAJIAN PUSTAKA DAN RUMUSAN HIPOTESIS .......................... 9
2.1 Anggaran ............................................................................................. 9
2.1.1 Pengertian Anggaran .................................................................. 9
2.1.2 Penganggaran ............................................................................. 11
2.1.3 Rencana Anggaran Belanja (RAB) ............................................ 12
2.1.4 Bentuk-bentuk Anggaran Dalam RAB ...................................... 13
2.1.4.1 Anggaran Pendapatan .................................................... 13
2.1.4.2 Anggaran Belanja ........................................................... 14
2.1.5 Manfaat Anggaran ..................................................................... 15
2.1.6 Kelebihan dan Kelemahan Anggaran ........................................ 16
2.2 Anggaran Sebagai Alat Perencanaan .................................................. 17
2.2.1 Pengertian Perencanaan ............................................................. 17
2.2.2 Fungsi Anggaran Sebagai Alat Perencanaan ............................. 18
2.3 Anggaran Sebagai Alat Pengendalian ................................................. 19
2.3.1 Pengertian Pengendalian ............................................................ 19
2.3.2 Fungsi Anggaran Sebagau Alat Pengendalian ........................... 20
2.4. Peningkatan Pelayanan Kepada Stakeholder ..................................... 21
2.4.1 Pengertian Stakeholder .............................................................. 21
2.4.2 Pengertian Pelayanan ................................................................. 23
2.4.3 Jenis Pelayanan .......................................................................... 24

x
 2.4.4 Peningkatan Pelayanan .............................................................. 25
2.4.5 Dimensi Kualitas Pelayanan ...................................................... 26
2.5. Kerangka Pemikiran dan Hipotesis .................................................... 27
2.5.1 Kerangka Pemikiran ................................................................... 27
2.5.2 Hipotesis ..................................................................................... 28
2.6. Peneliti Terdahulu .............................................................................. 29
III. OBJEK DAN METODE PENELITIAN ............................................... 31
Objek Penelitian .................................................................................. 31
3.1.1 Objek Penelitian .......................................................................... 31
3.1.2 Gambaran Umum Organisasi...................................................... 31
3.1.3 Sejarah Berdirinya Organisasi .................................................... 31
3.1.4 Visi, Misi dan Tujuan Organisasi .............................................. 33
3.1.5 Strategi ....................................................................................... 34
3.1.6 Struktur Organisasi .................................................................... 34
3.2 Metode Penelitan ................................................................................. 45
3.2.1 Metode Penelitian yang digunakan ............................................ 45
3.2.2 Sumber Data dan Teknik Pengumpulan Data ............................ 46
3.2.2.1 Sumber Data .................................................................. 46
3.2.2.2 Teknik pengumpulan Data ............................................. 47
3.2.2.3 Teknik Pengumpulan Sample ........................................ 48
3.2.2.4 Pengujian Instrumen Penelitian ..................................... 48
3.2.2.5 Operasional Variable ..................................................... 50
3.2.2.6 Uji Instrumen Penelitian ................................................ 51
a. Uji Validitas Instrumen ........................................................ 51
b. Uji Reliabilitas Instrumen .................................................... 52
3.2.2.7 Teknik Analisis Data ..................................................... 53
a. Uji Normalitas ..................................................................... 53
b. Analisis Regresi Linear Sederhana ...................................... 54
c. Analisis Koefesien Korelasi ................................................ 54
d. Analisis Koefesien Determinasi .......................................... 55
3.2.2.8 Uji Statistik .................................................................... 56
IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN .................................... 57
4.1 Hasil Penelitian .................................................................................... 57
4.1.1 Anggaran dan Penganggaran ..................................................... 57
4.1.2 Dimensi Kualitas Pelayanan ...................................................... 58
4.1.3 Penyusunan Anggaran ............................................................... 59
4.1.4 Karakteristik Responden ............................................................ 60
4.1.5 Uji Validitas ............................................................................... 63
4.1.6 Uji Rreliabilitas .......................................................................... 64
4.1.7 Analisis Deskripsi Variabel ....................................................... 67

xi
 4.1.8 Pengaruh Anggaran Sebagai Aat Perencanaan dan Pengendalian
dalam Peningkatan Pelayanan Pelayanan pada Stakeholder ..... 71
4.1.8.1 Uji Normalitas ................................................................ 71
4.1.8.2 Analisis Regresi Linear Sederhana ................................ 73
4.1.8.3 Analisis Koefesien Korelasi ........................................... 74
4.1.8.4 Pengujian Koefesien Determinasi .................................. 75
4.1.8.5 Pengujian Koefesien Regresi ......................................... 75
4.2 Pembahasan ......................................................................................... 76
4.2.1 Anggaran pada MI Nurl Falah ................................................ 76
4.2.2 Peningkatan Playanan kepada Stakeholder MI Nurl Falah ..... 77
4.2.3 Pengaruh Anggaran Sebagai Alat Perencanaan
dan Pengendalian Dalam Meningkatkan Pelayanan
Kepada Stakeholder MI Nurul Falah ...................................... 78
IV. KESIMPULAN DAN SARAN ............................................................... 79
5.1 Kesimpulan .......................................................................................... 79
5.2 Saran .................................................................................................... 80
DAFTAR PUSTAKA .................................................................................... xv
LAMPIRAN ................................................................................................... xiv

xii
 DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Penelit Terdahulu ............................................................................ 29

Tabel 3.1 Skoring Skala Likert ....................................................................... 49
Tabel 3.2 Operasional Variabel ....................................................................... 50
Tabel 3.3 Pedoman Untuk Memberikan Interpretasi Koefesien Korelasi ...... 55
Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin .................... 61
Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Usia ...................... 61
Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan ......................... 62
Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Unit Kepentingan .............. 62
Tabel 4.5 Hasil Uji Validitas Variabel X ........................................................ 63
Tabel 4.6 Hasil Uji Validitas Variabel Y ........................................................ 64
Tabel 4.7 Hasil Uji Reliability ........................................................................ 65
Tabel 4.8 Reliability Statistics ........................................................................ 65
Tabel 4.9 Item-Total Statistics ........................................................................ 66
Tabel 4.10 Pengukuran Kuesioner .................................................................. 67
Tabel 4.11 Tanggapan Responden Mengenai Pengaruh Anggaran
Sebagai alat Peresnacaan dan Pengendalian ................................ 68
Tabel 4.12 Tanggapan Responden Mengenai Peningkatan
Pelayanan Kepada Stakeholder ..................................................... 70
Tabel 4.13 One Sample Kolmogorov-Smirnov Test ........................................ 72
Tabel 4.14 Regresi Linear Sederhana ............................................................. 73
Tabel 4.15 Peingujian Koefesien Korelasi ...................................................... 74
Tabel 4.16 Pedoman Untuk Memberikan Interpretasi Koefesien Korelasi .... 74
Tabel 4.17 Pengujian Koefesien Determinasi ................................................. 75

xiii
 Daftar Gambar

Gambar 2.1 Bagan Kerangka Pemikiran ......................................................... 27

Gambar 4.1 Probability Plot Regression ........................................................ 71

xiv
 DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian ................................................................... xvi

Lampiran 2. Data Responden X ...................................................................... xix

Lampiran 3. Data Responden Y ...................................................................... xxi

Lampiran 4. Uji Validitas ................................................................................ xxv

Lampiran 5. Uji Reliabilitas ............................................................................ xxviii

Lampiran 6. P-Plot Regresi IBM SPSS 21 ..................................................... xxix

Lampiran 7. Kolmogorov smirnov .................................................................. xxix

Lampiran 8. Analisis Regresi Linear Sederhana ............................................. xxx

Lampiran 9. Analisis Koefesien korelasi ........................................................ xxx

Lampiran 10. Analisis Koefesien Korelasi dan Determinasi .......................... xxix

Lampiran 11. Confidence Interval variable X dan Y ..................................... xxxii

Lampiran 12. RAB MI Nurul Falah ................................................................ xxiv

xv
 DAFTAR PUSTAKA

Anthony, Robert N dan Vijay Govindarajan, 2005. Sistem Pengendalian

Manajemen. Jakarta: Salemba Empat

Fattah, Nanang. 2004. Landasan Manajemen Pendidikan. Bandung: PT Remaja

Rosdakarya

Fattah, Nanang. 2000. Ekonomi dan Pembiayaan Pendidikan. Bandung: PT

Remaja Rosdakarya

Departemen Agama Republik Indonesia, 2004. Al-Qur’an dan Terjemahnya Al-

’Aliyy. Bandung: CV Diponegoro

Moleong, Lexy J. 1990. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: PT. Remaja

Rosdakarya

Umar, Husein. 2005. Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. Jakarta:
PT Raja Grafindo Persada

Abdian. 2012. Pengertian Pengaruh Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia.

Sugiyono, 2009, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung:

Alfabeta

Sugiyono, 2006, Metodologi Penelitian Administratif. Bandung: Alfabeta

Sugiyono, 2014, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung :

Alfabeta

Sugiyono, 2017, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung:

Alfabeta

https://www.google.com/amp/s/materiips.com/fungsi-dan-peran-yayasan/amp

http://www.maxmanroe.com/vid/finansial/pengertian-anggaran.html

xvi
http://pengertianahli.id/2014/08/pengertia-pelayanan-apa-itu-pelayanan.html

https://www.spssindonesia.com/2014/02/analisis-korelasi-dengan-spss.html?m=1

https://www.spssindonesia.com/2014/01/uji-reliabilitas-alpha-spss.html?m=1

Skripsi Farida Ulfa “Peranan Anggaran Sebagai Salah Satu Alat Perencanaan dan
Pengendalian Pembangunan Daerah”

Skripsi Elisabeth Kurnia Mei “Evaluasi Tentang Penerapan Anggaran Biaya

Produksi Sebagai Alat Perencanaan dan Pengendalian”

Skripsi Alfira Kurniawati “Analisis Anggaran Operasional Sebagai Alat

Pengendalian Manajemen”

xvii
 LAMPIRAN

Lampiran 1. Lembar Kuesioner

SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN UNTUK PENELITIAN

PENGARUH ANGGARAN SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN

PENGENDALIAN DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN KEPADA
STAKEHOLDER MI NURUL FALAH

Kepada Yth.
Bapak/Ibu/Saudara/i
di Tempat
Dengan hormat,

Saya mahasiswa semester akhir Fakultas Ekonomi STIE Tridharma Bandung

program studi akuntansi,

Nama : Hanifah Bachtiar

NPM : 155408

Sedang mengadakan penelitian tentang “Pengaruh Anggaran sebaga alat

Perencanaan dan Pengendalian dalam meningkatkan pelayanan kepada
Stakeholder MI Nurul Falah”. Bapak/Ibu/Sodara/i terpilih sebagai responden
untuk memberikan pendapat sebagai masukan guna mengetahui pengaruh
anggaran sebaga alat perencanaan dan pengendalian dalam meningkatkan
pelayanan kepada stakeholder MI Nurul Falah .

Dalam menjawab kuesioner yang saya berikan, mohon kepada Bapak/Ibu/sodara/I

memberikan jawaban yang sejujur-jujurnya dan sesuai dengan keadaan yang
sebenarnya. Adapun jawaban yang Bapak/Ibu/Sodara/I berikan tidak akan
berpengaruh pada diri Bapak/Ibu/Sodara/I karena penelitian ini dilakukan semata-
mata untuk pengembangan ilmu pengetahuan.

Besar harapan saya, Bapak/Ibu/sodara/I bersedia untuk mengisi kuesioner ini.

Atas kesedianya saya ucapkan terimakasih.

Hormat Saya

xviii
Daftar pertanyaan ini merupakan pertanyaan umum mengenai identitas diri
Bapak/Ibu/Saudara/i

Nama Responden :
Jenis kelamin : LP L
Umur :
Pendidikan terakhir : SMK/SMA Diplom Sarjana Pacasarjana
Status di MI Nurul Falah: Pihak Yayasan Komite Madrasah
Orang Tua Murid
Petunjuk Pengisian kuesioner :

 Sebelum menjawab setiap pertanyataan/pernyataan, mohon dibaca terlebih

dahulu dengan baik dan benar.
 Pilihlah salah satu jawaban atau pendapat yang menurut
Bapak/Ibu/Sodara/I paling sesuai dengan memberi tanda (√)pada pilihan
jawaban yang tersedia.

1. SS : Sangat Setuju =5
2. S : Setuju =4
3. R : Ragu-Ragu =3
4. TS : Tidak Setuju =2
5. STS : Sangat Tidak Setuju = 1
 Dalam mengisi angket/ Kuesioner mohon di isi semuanya karena sangat
dibutuhkan.

Daftar Pertanyaan

Anggaran sebagai alat perencanaan dan/atau pengendalian

No Variable Dependen (X) SS S R TS STS

1 Penyusunan anggaran sudah lebih baik
2 Perencanaan anggaran sangat
berpengaruh kepada hasil yang akan
dicapai
3 Sebagai perencanaan, anggaran sangat
bermanfaat untuk tahun ajaran berjalan
4 Laporan keuangan tahun sebelumnya
dijadikan dasar pertimbangan dalam

xix
 proses penganggaran tahun berikutnya
5 Semua anggota stakeholder selalu
dilibatkan penyusunan perencanaan
anggaran
6 Dengan adanya anggaran, setiap
kegiatan dapat dikendalikan dan
dipertanggungjawabkan
7 Penyalahgunaan dalam pengelolaan
keuangan diawali dari proses anggaran
8 Adanya sanksi bagi penyalahgunaan
anggaran

Peningkatan pelayanan kepada para stakeholder

No Variable Independen (Y) SS S R TS STS

9 Kepuasan akan Rencana Anggaran
10 Anggaran sangat berpengaruh dalam
penyusunan rencana kegiatan
11 Ketidakjelasan tujuan kerja anggaran
12 Rencana anggaran selalu ditetapkan
serasional mungkin
13 Realisasi anggaran mampu
meningkatkan kualitas pelayanan kepada
semua stakeholder
14 Pengawasan penggunaan anggaran
merupakan salah satu pelayanan kepada
stakeholder
15 Puas dengan semua pelayanan mengenai
reaslisasi angaran
16 Realisasi anggaran yang baik
menunjukan organisasi yang baik

xx
Lampiran 2. Data Responden X

Data Responden X Independen (X)

Jawaban Total
Responden X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 T
Siti Fatonah 4 4 4 4 3 4 3 4 30
Farida Latif 4 4 3 4 3 4 3 4 29
Burhanuddin 4 4 4 4 3 4 3 4 30
Agus wibawa 5 5 5 5 3 5 3 5 36
Wahyu Solihin 5 4 4 4 4 4 4 4 33
Deni Harun 5 4 5 5 5 5 5 4 38
Indra Wahyudin 3 4 3 4 5 4 5 4 32
Iin Sofia 5 5 4 5 4 5 4 5 37
Oni Sudrajat 5 5 4 4 4 4 4 5 35
Hendrawan 4 4 4 4 4 4 4 4 32
Fauziah Zahra 3 3 4 4 4 4 4 3 29
Elisa Ma'ruf 4 4 4 4 5 4 5 4 34
Sofi Cantika 4 4 4 4 4 4 4 4 32
Desi setyaningrum 4 4 4 4 5 4 5 4 34
Neti Yulia 5 4 5 4 5 4 5 4 36
Inaya Yuningsih 4 4 4 4 4 4 5 4 33
Vera Veni 3 4 4 4 4 4 4 4 31
Alia Maesaroh 4 4 4 4 5 4 4 4 33
Dadang Duryana 4 4 4 5 4 5 5 4 35
Agung Laksana 4 5 5 5 5 5 4 5 38
Asep Wiluya 4 4 4 5 5 5 5 4 36
Lisa Nurwanti 4 4 3 5 5 5 4 4 34
Nurhalimah 3 4 4 5 5 5 5 4 35
Nia Kartini 4 4 4 5 5 5 4 4 35
Reina Barkah 4 4 4 5 5 5 5 4 36
Silvania 5 4 5 5 4 5 4 4 36
Ucu Syamsiah 5 4 5 5 5 5 5 4 38
Dodi Darma 4 4 4 5 4 5 4 4 34
Kokom Komara 5 4 5 5 5 5 5 4 38
Hana Gunadi 4 5 5 5 5 5 5 5 39

xxi
 Frekuensi X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8
1 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0
3 4 1 3 0 4 0 4 1
4 17 24 19 15 11 15 13 24
5 9 5 8 15 15 15 13 5
Jumlah 30 30 30 30 30 30 30 30

Sangat
Sangat Ragu- Tidak
Frekuensi Setuju Tidak Jumlah
Setuju ragu Setuju
Setuju
Pertanyaan
1 9 17 4 0 0 30
Pertanyaan
2 5 24 1 0 0 30
Pertanyaan
3 8 19 3 0 0 30
Pertanyaan
4 15 15 0 0 0 30
Pertanyaan
5 15 11 4 0 0 30
Pertanyaan
6 15 15 0 0 0 30
Pertanyaan
7 13 13 4 0 0 30
Pertanyaan
8 5 24 1 0 0 30
85 138 17 0 0 240
35% 58% 7% 0% 0% 100%

xxii
Lampiran 3. Data Responden Y

Data Responden
Y Dependen (Y)
Jawaban Total
Responden Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 T
Siti Fatonah 4 4 3 5 5 4 5 4 34
Farida Latif 3 5 2 4 5 4 3 3 29
Burhanuddin 4 4 3 5 5 5 5 4 35
Agus wibawa 4 4 3 5 4 5 3 3 31
Wahyu Solihin 4 4 3 5 4 4 4 5 33
Deni Harun 3 4 3 5 4 5 5 4 33
Indra Wahyudin 4 3 2 3 3 3 4 5 27
Iin Sofia 4 4 2 5 4 5 4 4 32
Oni Sudrajat 4 4 3 5 4 5 4 5 34
Hendrawan 4 5 2 4 5 4 4 4 32
Fauziah Zahra 4 3 2 3 3 4 4 3 26
Elisa Ma'ruf 3 5 3 4 5 5 4 5 34
Sofi Cantika 4 5 2 4 5 4 4 4 32
Desi setyaningrum 4 5 3 4 5 5 5 5 36
Neti Yulia 4 4 3 5 4 4 4 4 32
Inaya Yuningsih 5 5 3 4 5 3 4 4 33
Vera Veni 4 3 2 3 3 4 3 5 27
Alia Maesaroh 5 5 2 4 5 4 4 4 33
Dadang Duryana 5 4 2 5 5 5 4 4 34
Agung Laksana 5 5 3 4 5 4 4 5 35
Asep Wiluya 5 5 2 4 5 5 5 4 35
Lisa Nurwanti 4 5 3 4 5 4 4 3 32
Nurhalimah 4 3 2 3 3 5 4 4 28
Nia Kartini 5 5 2 4 5 5 5 5 36
Reina Barkah 4 5 3 4 5 5 4 4 34
Silvania 5 4 2 5 4 4 4 5 33
Ucu Syamsiah 5 4 3 5 4 5 4 5 35
Dodi Darma 5 5 2 4 5 4 4 5 34
Kokom Komara 5 4 3 5 4 5 5 5 36
Hana Gunadi 4 5 2 4 5 4 4 5 33

xxiii
 Frekuensi X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8

1 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 15 0 0 0 0 0
3 3 4 15 4 4 2 3 4
4 17 12 0 14 9 14 20 13
5 10 14 0 12 17 14 7 13
Jumlah 30 30 30 30 30 30 30 30

Sangat
Sangat Ragu- Tidak
Frekuensi Setuju Tidak Jumlah
Setuju ragu Setuju
Setuju
Pertanyaan
1 10 17 3 0 0 30
Pertanyaan
2 14 12 4 0 0 30
Pertanyaan
3 0 0 15 15 0 30
Pertanyaan
4 12 14 4 0 0 30
Pertanyaan
5 17 9 4 0 0 30
Pertanyaan
6 14 14 2 0 0 30
Pertanyaan
7 7 20 3 0 0 30
Pertanyaan
8 13 13 4 0 0 30
87 99 39 15 0 240
36% 41% 16% 6% 0% 100%

xxiv
 Lampiran 4. Uji Validitas IBM SPSS 21
Correlations

X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10 X11 X12 X13 X14 X15 X16 T

Pearson Correlation 1 .409* .554** .262 -.062 .262 -.038 .409* .071 .175 .471** .898** .134 .343* .124 .114 .636**

X1 Sig. (1-tailed) .012 .001 .081 .373 .081 .421 .012 .355 .178 .004 .000 .240 .032 .257 .275 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation .409* 1 .313* .312* -.052 .312* -.136 1.000** .008 .186 .156 .337* .138 .179 -.213 .204 .461**
X2 Sig. (1-tailed) .012 .046 .046 .393 .046 .237 .000 .482 .162 .205 .034 .233 .172 .129 .140 .005
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation .554** .313* 1 .401* .176 .401* .207 .313* .264 -.055 .286 .477** -.093 .281 .136 .290 .610**
X3 Sig. (1-tailed) .001 .046 .014 .177 .014 .136 .046 .080 .387 .063 .004 .312 .066 .237 .060 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation .262 .312* .401* 1 .330* 1.000** .241 .312* .379* .095 -.067 .196 .047 .436** .119 .048 .615**
X4 Sig. (1-tailed) .081 .046 .014 .037 .000 .099 .046 .019 .308 .363 .149 .403 .008 .266 .400 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation -.062 -.052 .176 .330* 1 .330* .800** -.052 .187 .157 .047 -.273 -.051 .124 .297 .390* .460**
X5 Sig. (1-tailed) .373 .393 .177 .037 .037 .000 .393 .162 .203 .402 .072 .395 .258 .056 .017 .005
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation .262 .312* .401* 1.000** .330* 1 .241 .312* .379* .095 -.067 .196 .047 .436** .119 .048 .615**
X6 Sig. (1-tailed) .081 .046 .014 .000 .037 .099 .046 .019 .308 .363 .149 .403 .008 .266 .400 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation -.038 -.136 .207 .241 .800** .241 1 -.136 .149 .000 .048 -.170 -.128 .111 .241 .371* .396*
X7 Sig. (1-tailed) .421 .237 .136 .099 .000 .099 .237 .216 .500 .400 .184 .250 .280 .100 .022 .015
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

xxv
 Pearson Correlation .409* 1.000** .313* .312* -.052 .312* -.136 1 .008 .186 .156 .337* .138 .179 -.213 .204 .461**
X8 Sig. (1-tailed) .012 .000 .046 .046 .393 .046 .237 .482 .162 .205 .034 .233 .172 .129 .140 .005
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation .071 .008 .264 .379* .187 .379* .149 .008 1 .129 -.162 .090 .149 -.071 .199 .306 .406*
X9 Sig. (1-tailed) .355 .482 .080 .019 .162 .019 .216 .482 .248 .196 .318 .216 .355 .146 .050 .013
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation .175 .186 -.055 .095 .157 .095 .000 .186 .129 1 .095 .093 .910** .000 .141 .000 .443**
X10 Sig. (1-tailed) .178 .162 .387 .308 .203 .308 .500 .162 .248 .308 .312 .000 .500 .228 .500 .007
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation .471** .156 .286 -.067 .047 -.067 .048 .156 -.162 .095 1 .490** .140 .218 .237 .048 .386*
X11 Sig. (1-tailed) .004 .205 .063 .363 .402 .363 .400 .205 .196 .308 .003 .231 .123 .103 .400 .017
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation .898** .337* .477** .196 -.273 .196 -.170 .337* .090 .093 .490** 1 .242 .385* .256 .043 .569**
X12 Sig. (1-tailed) .000 .034 .004 .149 .072 .149 .184 .034 .318 .312 .003 .099 .018 .086 .412 .001
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation .134 .138 -.093 .047 -.051 .047 -.128 .138 .149 .910** .140 .242 1 .061 .271 -.061 .407*
X13 Sig. (1-tailed) .240 .233 .312 .403 .395 .403 .250 .233 .216 .000 .231 .099 .374 .074 .375 .013
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation .343* .179 .281 .436** .124 .436** .111 .179 -.071 .000 .218 .385* .061 1 .330* .032 .499**
X14 Sig. (1-tailed) .032 .172 .066 .008 .258 .008 .280 .172 .355 .500 .123 .018 .374 .037 .434 .003
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation .124 -.213 .136 .119 .297 .119 .241 -.213 .199 .141 .237 .256 .271 .330* 1 .241 .452**
X15 Sig. (1-tailed) .257 .129 .237 .266 .056 .266 .100 .129 .146 .228 .103 .086 .074 .037 .100 .006
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

xxvi
 Pearson Correlation .114 .204 .290 .048 .390* .048 .371* .204 .306 .000 .048 .043 -.061 .032 .241 1 .437**
X16 Sig. (1-tailed) .275 .140 .060 .400 .017 .400 .022 .140 .050 .500 .400 .412 .375 .434 .100 .008
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation .636** .461** .610** .615** .460** .615** .396* .461** .406* .443** .386* .569** .407* .499** .452** .437** 1

T Sig. (1-tailed) .000 .005 .000 .000 .005 .000 .015 .005 .013 .007 .017 .001 .013 .003 .006 .008

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

*. Correlation is significant at the 0.05 level (1-tailed).

**. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed).

xxvii
Lampiran 5. Uji Reliabilitas IBM SPSS 21

Case Processing Summary

N %

Valid 30 100.0

Cases Excludeda 0 .0

Total 30 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Item-Total Statistics

Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's

Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item
Correlation Deleted

X1 62.70 18.976 .544 .754

X2 62.73 20.754 .385 .769
X3 62.70 19.390 .522 .757
X4 62.37 19.757 .542 .758
X5 62.50 19.845 .329 .773
X6 62.37 19.757 .542 .758
X7 62.57 20.323 .260 .779
X8 62.73 20.754 .385 .769
X9 62.63 20.447 .287 .775
X10 62.53 19.982 .311 .774
X11 64.37 20.861 .289 .774
X12 62.60 19.214 .457 .761
X13 62.43 20.185 .267 .779
X14 62.47 19.913 .390 .767
X15 62.73 20.340 .349 .770
X16 62.57 20.047 .306 .775

xxviii
Lampiran 6. P-Plot Regresi IBM SPSS 21
M

Lampiran 7. Kolmogorov smirnov

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized
Residual

N 30
Mean .0000000
Normal Parametersa,b
Std. Deviation 2.39397152
Absolute .175
Most Extreme Differences Positive .111
Negative -.175
Kolmogorov-Smirnov Z .961
Asymp. Sig. (2-tailed) .314

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

xxix
Lampiran 8. Analisis Regresi Linear Sederhana IBM SPSS 21

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig.

Coefficients

B Std. Error Beta

(Constant) 16.640 5.573 2.986 .006

1
Anggaran .466 .162 .477 2.873 .008

a. Dependent Variable: Peningkatan_Pelayanan

Lampiran 9. Analisis Koefesien korelasi

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig.

Coefficients

B Std. Error Beta

(Constant) 16.640 5.573 2.986 .006

1
Anggaran .466 .162 .477 2.873 .008

a. Dependent Variable: Peningkatan_Pelayanan

Residuals Statisticsa

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value 30.15 34.80 32.60 1.300 30

Residual -4.942 4.387 .000 2.394 30
Std. Predicted Value -1.887 1.696 .000 1.000 30
Std. Residual -2.028 1.801 .000 .983 30

a. Dependent Variable: Peningkatan_Pelayanan

xxx
Lampiran 10. Analisis Koefesien Korelasi dan Determinasi

Case Processing Summary

Cases

Valid Missing Total

N Percent N Percent N Percent

T_Variabel_Y 30 90.9% 3 9.1% 33 100.0%

Variables Entered/Removeda

Model Variables Variables Method

Entered Removed
1 Anggaranb . Enter

a. Dependent Variable: Peningkatan_Pelayanan

b. All requested variables entered.

Model Summaryb

Model R R Square Adjusted R Std. Error of the

Square Estimate

1 .477a .228 .200 2.436

a. Predictors: (Constant), Anggaran

b. Dependent Variable: Peningkatan_Pelayanan

xxxi
Lampiran 11. Confidence Interval variable X dan Y
Variable X

Case Processing Summary

Cases

Valid Missing Total

N Percent N Percent N Percent

Variable_X 30 100.0% 0 0.0% 30 100.0%

Descriptives

Statistic Std. Error

Mean 34.27 .510

95% Confidence Interval for Lower Bound 33.22

Mean Upper Bound 35.31

5% Trimmed Mean 34.31

Median 34.50

Variance 7.789

Variable_X Std. Deviation 2.791

Minimum 29

Maximum 39

Range 10
Interquartile Range 4

Skewness -.274 .427

Kurtosis -.692 .833

Variable Y

Case Processing Summary

Cases

Valid Missing Total

N Percent N Percent N Percent

Variable_Y 30 100.0% 0 0.0% 30 100.0%

xxxii
 Descriptives

Statistic Std. Error

Mean 32.60 .497

95% Confidence Interval for Lower Bound 31.58

Mean Upper Bound 33.62

5% Trimmed Mean 32.76

Median 33.00

Variance 7.421

Variable_Y Std. Deviation 2.724

Minimum 26

Maximum 36

Range 10

Interquartile Range 2

Skewness -1.093 .427

Kurtosis .548 .833

xxxiii
Lampiran 12. RAB MI Nurul Falah

RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN MADRASAH (RKAM)

TAHUN AJARAN 2017/2018

Nama Sekolah : MIS Nurul Falah

Kecamatan : Margahayu
Kabupaten/Kota : Bandung
SUMBER DANA PENERIMAAN PENGGUNAAN
NO NO No
No. Kode URAIAN JUMLAH URAIAN JUMLAH
Urut Urut Kode
1 2 3 4 5 6 7 8
I 1 Sisa Tahun Lalu I. 1 PROGRAM SEKOLAH
II 2 Pendapatan Rutin 1,1 Pengembangan Kompetensi Lulusan 27.800.000
2,1 Gaji PNS 1,2 Pengembangan Kurikulum/KTSP 3.000.000
2,2 Gaji Pegawai Tidak Tetap 1,3 Pengembangan Proses Pembelajaran 12.225.000
1,4 Pengembangan Pendidik dan Tenaga Kependidikan 0
1,5 Pengembangan Sarana Prasarana Madrasah 0
1,6 Pengembangan Implementasi Manajemen Madrasah
-
1,7 Pengembangan dan Penggalian Sumber Dana Madrasah 447.816.000
III 3 BANTUAN OPERASIONAL 1,8 Pengembangan Implementasi Sistem Penilaian
SEKOLAH 31.800.000
3,1 1. BOS Pusat 164.000.000
3,2 2. BOS Privinsi II 2 NON PROGRAM SEKOLAH

xxxiv
 3,3 1. BOS 2,1 Belanja Barang dan Jasa
Kabupaten
2,2 Belanja Pemeliharaan
IV 4 BANTUAN 2,3 Belanja ATK
4,1 1. Dana Dekonsentrasi
4,2 2. Dana Tugas Pembantuan
4,3 3. Dana Alokasi Khusus
4,4 4. Dana Lainnya (Bantuan
Luar Negeri/Hibah)
V 5 PENDAPATAN ASLI SEKOLAH
5,1 1. Iuran Orang tua 567.180.000,00
5,2 2. Sumbangan sukarela
5,3 3. Usaha lain
JUMLAH TOTAL PENERIMAAN 731.180.000 TOTAL 522.641.000

Mengetahui Menyetujui Dibuat Oleh,

Ketua Yayasan Ketua Komite
Kepala MIS Nurul Falah
Madrasah

Wahyu Widayat, M.Sc Dewi Ariyani, S.Psi H. Deden Ridwan, S.H.

xxxv
xxxvi