0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
29 tayangan4 halaman
Ringkasan analisis SWOT PT Astra International Tbk Auto2000 Banyuwangi adalah sebagai berikut: (1) Perusahaan memiliki keunggulan dalam produk berkualitas dan variatif serta jaringan distribusi yang luas, namun harganya relatif mahal dan stok terbatas, (2) Sistem dan SDM yang baik namun budaya kerja yang terlalu menuntut dapat menurunkan loyalitas karyawan, (3) Kelemahan pada distribusi dan ketepatan waktu serta pelang
Ringkasan analisis SWOT PT Astra International Tbk Auto2000 Banyuwangi adalah sebagai berikut: (1) Perusahaan memiliki keunggulan dalam produk berkualitas dan variatif serta jaringan distribusi yang luas, namun harganya relatif mahal dan stok terbatas, (2) Sistem dan SDM yang baik namun budaya kerja yang terlalu menuntut dapat menurunkan loyalitas karyawan, (3) Kelemahan pada distribusi dan ketepatan waktu serta pelang
Ringkasan analisis SWOT PT Astra International Tbk Auto2000 Banyuwangi adalah sebagai berikut: (1) Perusahaan memiliki keunggulan dalam produk berkualitas dan variatif serta jaringan distribusi yang luas, namun harganya relatif mahal dan stok terbatas, (2) Sistem dan SDM yang baik namun budaya kerja yang terlalu menuntut dapat menurunkan loyalitas karyawan, (3) Kelemahan pada distribusi dan ketepatan waktu serta pelang
(+) memiliki produk yang berkualitas (+) memiliki spesifikasi atau spesialisasi mobil (+) memiliki enam jenis produk yaitu Sedan, hatchback,MPV,SUV, Commercial,Sport,Hybrid (+) Produk Toyota sudah melewati Quality Control yang ketat dan Produksi berlapis (+) jaminan suku cadang Toyota adalah 10 tahun (+) Toyota memberikan sebuah evolusi dari teknologi yaitu hybrid (-) harga Toyota relatif tinggi (-) Stok yang terbatas pada unit baru (-) Stok terbatas pada penyediaan sparepart (-) Ada beberapa peralatan yg jumlahnya kurang sehingga memperlambat proses perbaikan service.
Marketing (+) produk yang ditawarkan sangat bervariasi
(+) cabang auto2000 ada dimana-mana sehingga memudahkan mengenalkan produk-produknya (+) auto200 sering menggunakan survei kepuasan pelanggan sehingga menjadi pengakuan kualitas pelayanan (-) sales kurang bersosialisasi mengenai harga (+) memiliki sarana dan prasarana yang lengkap (+) ruang tunggu customer yang bersih dan nyaman (+) ruangan ber AC (+) tersedianya musholla, free wifi, free charger, smooking area, free snack dan minuman, kursi pijat dan tempat bermain anak- anak. Fasilitas (-) Tidak tersedia ruang khusus untuk customer service yang Mempunyai anak bayi. (-) Permainan anak terlalu sedikit
(+) sistem control bank untuk transfer keuangan menggunakan satu
Keuangan rekening (-) pengeluaran mengenaibiaya perusahaan harus pengajuan terdahulu ke pusat/HO
(+) kapabilitas karyawan dan tanggung jawab pemimpinya tinggi
Personalia (+) proses rekruitmen karyawanmemiliki standart yang sama (+) mendapatkan jenjang karir dan fasilitas yang memadai seperti jaminan kesehatan
(+) budaya yang digunakan yaitu budaya first
(+) Focus on customer (Melayani tulus hati dan Melebihi harapan pelanggan) (+) Integrity (selarasnya kata dan tindakan serta jujur dan adil) Budaya (+) Respect for Others (menghargai orang lain dan berempati) Perusahaan (+) Strive for excellent (melakukan yang terbaik dan berinovasi) (+) Teamwork (bagaimana caranya kita menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan kompak serta bersinergi)
(-) budaya kerja Toyota yang terlalu menuntut membuat
kemungkinan karyawan merasa tidak nyaman dan akhirnya dapat berdampak buruk kepada kesetiaan karyawan.
Struktur (+) auto2000 menggunakan struktur organisasi fungsional
organisasi (-) banyaknya karyawan yang ahli dibidangnya maka muncul konflik yang menggangu stabilitas perusahaan.
(+) selalu ada data yang di update untuk stok terbaru
(-) Molornya kedatangan Unit baru dan Sparepart Distribusi (-) delay kedatangan unit terbaru (-) kedatangan sparepart tidak sesuai yang di estimasi
(+) Toyota memposisikan karyawan lini pertama sebagai pemeran
segalanya ketimbang mesin dan mereka mendapat pelatihan yang berkelanjutan dan diberikan instrument kerja yang baru dan Pelatihan lengkap. (+) Perusahaan melakukan training secara berkala pada setiap devisi karyawan sesuai dengan porsi dan posisinya
(-) Sistem dan prosedurnya sering dilanggar
(-) keselamatan sering dihiraukan oleh mekanik seperti tidak Sistem dan memakai helm saat bekerja dibawah kendaraan prosedur (-) Konfirmasi kendaraan selesai sangat lama dikarenakan service advisor tidak berada di tempatnya (-) Waktu estimasi pengerjaan kendaraan tidak sesuai dengan yang di estimasikan sebelumnya
(-) Peraturannya yang sering dilanggar
(-) Karyawan datang terlambat (-) Tidak memakai seragam kerja sesuai yang sudah ditetapkan Peraturan (-) Meninggalkan tempat kerja tanpa pemberitahuan yang jelas (-) Merokok diarea perusahaan disaat jam kerja
Kondisi kerja (+) kondisi kerja yang terkoordinasi
(+) SOP nya sangay baik sehingga karyawan mempunyai standart pelayanan pekerjaan yang unggul. Human (-) Kurangnya rasa sosial yang menimbulkan celah hubungan antara Relations devisi satu dengan yang lain