Revisi Ke 2

LAPORAN
KERJA PRAKTEK PELAKSANAAN

PEMBANGUNAN GEDUNG PUSKESMAS
BAROMBONG
oleh
ADI SETIADI UMAR
034 2015 0065
JURUSAN ARSITEKTUR FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS MUSLIM INDONESIA
MAKASSAR
2018 / 2019
i
KATA PENGANTAR
Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh
Puji syukur kehadirat Allah, SWT atas berkat Rahmat, Taufik dan Hidayah-
Nya sehingga saya bisa menyelesaikan Laporan Kerja Praktek Pelaksanaan dapat
terselesaikan sebagai salah satu syarat untuk bisa melanjutkan tugas akhir pada
Fakultas Teknik Jurusan Arsitektur Universitas Muslim Indonesia.
Atas segala bimbingan, informasi, pengarahan, petunjuk dan nasehat yang

diberikan dalam membantu terlaksananya laporan kerja praktek pelaksanaan ini,
penulis menyampaikan terima kasih yang sedalam-dalamnya kepada :
1. Pertama dan utama, kami ingin mengucapkan pujian setinggi-tingginya kepada

Allah SWT karena atas kehendaknya.
2. Ketua Jurusan Arsitektur, Ibu Dr. Naidah Naing, ST, M.Si dan juga sebagai
dosen pengampun mata kuliah Kerja Praktek Pelaksanaan.
3. Asisten Dosen Kerja Praktek Pelaksanaan, Pratiwi Juniar, ST., M.Sc
4. Kepada pimpinan PT. DEVI FARHANA MANDIRI
5. Kepada Bapak Muh.Syaifullah Bachiar selaku pendamping selama kami

melaksanakan kerja praktek perlaksanaan
6. Terima kasih pula kepada rekan kelompok kerja praktek Pelaksanaan saya
yaitu,Allam Furqan Dan Islamuddin yang selalu mendukung dan selalu
memberi semangat
Semoga Allah SWT melimpah kan rahmat dan imbalan yang setimpal. Kami
menyadari bahwa laporan Kerja praktek Pelaksanaan ini masih sangat jauh dari
kesempurnaan. Oleh karena itu, kami mengharapkan kritik dan saran sehubungan
ii
dengan laporan Kerja praktek Pelaksanaan ini sehingga bermanfaat khususnya bagi
penulis dan umumnya bagi pembaca, Amin.
Wallahu Walliyut Taufiq Walhidayah

Wassalamualaikum Warahmatullahi wabarakatuh.
Makassar, 20 Januari 2019
Penulis
Adi setiadi umar

03420150065
iii
DAFTAR ISI
 HALAMAN JUDUL
 LEMBAR PENGESAHAN
 SURAT PERMOHONAN KERJA PRAKTEK
 SURAT PERMOHONAN KERJA PRAKTEK PELAKSANAAN DARI
JURUSAN
 SURAT PERMOHONAN KERJA PRAKTEK PELAKSANAAN DARI
FAKULTAS
 SURAT PERSETUJUAN KERJA PRAKTEK PELAKSANAAN DARI
PERUSAHAAN
 SURAT KETERANGAN SELESAI KERJA PRAKTEK PELAKSANAAN
DARI PROYEK
 LEMBAR PENILAIAN PEMBIMBING LAPANGAN
 LEMBAR ASISTENSI
Hal.
DAFTAR ISI ..................................................................................................................................... i
DAFTAR GAMBAR .....................................................................................................................vii
BAB I ................................................................................................................................................ 1
PENDAHULUAN ............................................................................................................................ 1
A. Latar Belakang ....................................................................................................... 1
B. Tujuan Kerja Praktek Pelaksanaan ..................................................................... 3
C. Metode Kerja Praktek Pelaksanaan ..................................................................... 3
D. Lingkup Pembahasan Kerja Praktek Pelaksanaan ............................................. 5
E. Sistematika Pembahasan........................................................................................ 5
BAB II .............................................................................................................................................. 6
TINJAUAN PUSTAKA .................................................................................................................. 6
A. Tinjauan Terhadap Kontraktor Pelaksana.......................................................... 6
1. Pengertian Kontraktor Pelaksana ...................................................................... 6
2. Struktur Organisasi ........................................................................................... 7
3. Persyaratan Kontraktor Pelaksana .................................................................. 10
4. Tugas Dan Lingkup Pelayanan Pekerjaan Kontraktor Pelaksana ................... 11
5. Proses Mendapatkan Proyek ........................................................................... 12
6. Kualifikasi Perusahaan.................................................................................... 13
7. Hak dan Wewenang Kontraktor Pelaksana ..................................................... 17
iv
8. Hubungan Kerja Kontraktor Pelaksana dan Pemberi Tugas ........................... 18
9. Imbalan Jasa dan Sistem Pembayaran ............................................................ 18
B. Tinjauan Teori Perencanaan Proyek .................................................................. 19
1. Pengertian Proyek ........................................................................................... 19
2. Pihak-Pihak yang berhubungan dengan Proyek .............................................. 20
3. Jenis-Jenis Proyek ........................................................................................... 23
4. Tahap Pelaksanaan Proyek ............................................................................. 24
5. Klasifikasi dan Karakteristik Proyek .............................................................. 27
6. Komponen Proyek .......................................................................................... 27
7. Batasan Suatu Proyek ..................................................................................... 28
8. Perlengkapan Proyek ...................................................................................... 29
BAB III ........................................................................................................................................... 46
ANALISIS DAN PEMBAHASAN PROYEK ............................................................................. 46
A. Tinjauan tentang PT DEVI FARHANA MANDIRI ......................................... 46
B. TINJAUAN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG PUSKESMAS
BAROMBONG ..................................................................................................... 48
1. Teknik Pelaksanan .......................................................................................... 48
2. Pihak-Pihak Yang Terlibat Dalam Proyek ...................................................... 48
3. Spesifikasi Gedung puskesmas barombong .................................................... 50
4. Tinjauan Terhadap Tahapan Perencanaan dan Perancangan .......................... 52
5. Tinjauan Proses Operasional Proyek .............................................................. 53
6. Pengalaman Kerja Praktek .............................................................................. 54
7. Lokasi dan Site ............................................................................................... 54
C. LINGKUP PEKERJAAN .................................................................................... 55
1) KETERANGAN UMUM ............................................................................... 55
2) SARANA DAN CARA KERJA ..................................................................... 55
3. PEMBUATAN RENCANA JADWAL PELAKSANAAN............................ 57
4. KETENTUAN DAN SYARAT-SYARAT BAHAN ..................................... 57
D. PEKERJAAN PERSIAPAN ................................................................................ 59
1. LOKASI .......................................................................................................... 59
2. AIR DAN DAYA ........................................................................................... 60
3. SALURAN PEMBUANGAN......................................................................... 60
v
4. KANTOR KONTRAKTOR, LOS DAN HALAMAN KERJA, GUDANG
DAN FASILITAS LAIN ................................................................................ 61
5. KANTOR PENGAWAS (DIREKSI KEET) .................................................. 61
6. PAGAR SEMENTARA.................................................................................. 62
7. PAPAN NAMA PROYEK ............................................................................. 62
8. PEMBERSIHAN HALAMAN ....................................................................... 63
9. PERMUKAAN ATAS LANTAI (PEIL) ........................................................ 63
10. PAPAN BANGUNAN (BOUWPLANK) ...................................................... 63
E. ANALSIS PROYEK ADI SETIADI UMAR (03420150065) ............................ 64
1. Minggu pertama .............................................................................................. 64
2. Minggu ke 2 .................................................................................................... 73
3. Minggu ke 3 .................................................................................................... 76
4. Minggu ke 4 .................................................................................................... 80
5. Minggu ke 5 .................................................................................................... 86
6. Minggu ke 6 .................................................................................................... 91
7. Minggu ke 7 .................................................................................................... 94
BAB IV ........................................................................................................................................... 98
KESIMPULAN DAN SARAN ..................................................................................................... 98
A. Kesimpulan............................................................................................................ 98
B. Saran ...................................................................................................................... 99
DAFTAR PUSTAKA ...................................................................................................................... v
vi
DAFTAR GAMBAR
Gambar 3.1 : Pemasangan Bekesting kolom 60X60 .............................................. 64
Gambar 3.2 : pembesian kolom .............................................................................. 65
Gambar 3.3 : pembesian kolom.............................................................................. 70
Gambar 3.4 : susunan dinding batubatu ................................................................ 73
Gambar 3.5 : pembesian kolom.............................................................................. 74
Gambar 3.6: pembesian kolom............................................................................... 75
Gambar 3.7 : susunan dinding batu bata ............................................................... 76
Gambar 3.8 : susunan dinding batu bata ............................................................... 77
Gambar 3.9 : pemasangan rangka plafond ............................................................ 78
Gambar 3.10. : plesteran........................................................................................ 80
Gambar 3.11: plesteran ......................................................................................... 81
Gambar 3.12: susunan dinding batu bata pada lift... Error! Bookmark not defined.
Gambar 3.13 : pemasangan plafond ...................................................................... 84
Gambar 3.14 : pemasangan kusen pintu dan jendela ............................................ 86
Gambar 3.15 : pemasangan plafond ...................................................................... 88
Gambar 3.16 : instalasi pengolahan air limbah .................................................... 90
Gambar 3.17 : rangka atap) ................................................................................... 91
Gambar 3.18 : plesteran dindidng ......................................................................... 92
Gambar 3.19 : pengacian ....................................................................................... 93
Gambar 3.20 : pemasanga tegel/keramik .............................................................. 94
Gambar 3.21 : pemasangan paving blok ............................................................... 96
vii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Dalam rangka menyukseskan pembangunan nasional, pembangunan
dalam bidang kesehatan memiliki peran yang penting. Kesehatan merupakan
hal yang sangat penting dalam kehidupan manusia, sehingga pemerintah
Indonesia tetap menempatkan pembangunan di bidang kesehatan dalam
prioritas yang utama. Tujuan pembangunan di bidang kesehatan untuk
mencapai derajat kesehatan masyarakat yang optimal melalui penyelenggaraan
upaya kesehatan yang terpadu dan menyeluruh agar tercapai kesadaran,
kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang (Depkes RI, 2005).
Berdasarkan UU No. 36 tahun 2009 tentang kesehatan , salah satu unsur
kesehatan adalah sarana kesehatan, yaitu tempat yang digunakan untuk
menyelenggarakan upaya kesehatan. Sarana kesehatan meliputi Balai
Pengobatan, Pusat Kesehatan Masyarakat, Rumah Sakit Umum, Rumah Sakit
Khusus dan sarana kesehatan lainnya (Depkes RI, 2005).
Pengertian “Pusat kesehatan masyarakat disingkat puskesmas, adalah
organisasi fungsional yang menyelenggarakan upaya kesehatan yang bersifat
menyeluruh, terpadu, merata, dapat diterima dan terjangkau oleh masyarakat,
dengan peran serta aktif masyarakat dan menggunakan hasil teknologi tepat
guna, degan biaya yang di pikul oleh pemerintah dan masyarakat
Pada masa sekarang ini kebutuhan akan sarana kesehatan yang semakin
berkembang dengan seiring pertumbuhan manusia yang semakin padat serta
kebutuhan akan tenaga - tenaga professional dan trampil dalam membangun
bangsa ini dalam segala bidang. Demikian juga di dunia konstruksi terutama
fasilitas kesehatan yang mengikuti kemajuan teknologi di mulai dari alat dan
material yang digunakan sampai metode pelaksanaan yang di terapkan. Secara
tidak langsung lahan persaingan dan system kompetisi dalam pembangunan
tercipta. Semuanya menuntut kepraktisan, ketepatan waktu, dan keekonomisan
biaya pekerjaan namun tetap mengutamakan kualitas (quality) dan keselamatan
(safety).
1
Untuk menghadapi tantangan tersebut maka mahasiswa di tuntut
mengenal lebih jauh perkembangan teknolgi konstruksi, baik dari segi
perencana, peralatan yang mendukung, material yang di butuhkan hingga
metode pelaksanaan pekerjaan. Untuk itu Fakultas Teknik Universitas Muslim
Indonesia mewajibkan mahasiswanya untuk mengikuti kegiatan kerja praktek
pelaksanaan yang sebenarnya menjadi aspek dasar aplikasi dunia kerja.
Dengan adanya program kerja praktek ini diharapakan mahasiswa dapat
mengetahui kondisi di lapangan, selain itu pula mahasiswa dapat
mengembangkan teori yang telah di dapatkan di perkuliahan hingga
menuangkannya dalam bentuk laporan. Sehingga mahasiswa lebih siap dalam
menghadapi tantangan kemajuan teknologi di bidang tersebut dari pengamatan
di lapangan.
Ilmu kearsitekturan tidak akan berarti bila hanya berkembang melalui
teori-teori yang didapatkan dalam bangku kuliah, melainkan harus ditunjang
dengan praktek langsung dilapangan. Pengembangan pendidikan, merupakan
proses belajar secara aktif dalam orientasi pendidikan tinggi khususnya selaku
mahasiswa Teknik, maka sebagai mahasiswa aktif dituntut untuk mampu
mengembangkan dan mengaplikasikan pengetahuan teknik arsitektur yang
ditekuni dalam suatu praktek dan aplikasi lapangan,sehingga memudahkan
seorang arsitek membuat asumsi – asumsi tentang kebutuhan manusia,
memperkirakan bagaimana manusia berprilaku, bergerak dalam lingkunganya,
lalu memutuskan bagaimana bangunan tersebut dapat menjadi lingkungan
yang sehat bagi manusia pemakainya.
Mata kuliah Kerja Praktek Pelaksanaan sebagai salah satu mata kuliah
wajib antara lain, dalam bidang pengawasan harus dilakukan oleh setiap
mahasiswa arsitektur. Sehingga mahasiswa Arsitektur dapat mengaplikasikan
ilmu yang didapatkan di bangku kuliah dengan sebaik-baiknya dan pada
akhirnya dapat memahami, menguasai serta berperan pada bidang tersebut.
2
B. Tujuan Kerja Praktek Pelaksanaan
Mata kuliah kerja praktek pelaksanaan pada Jurusan Teknik Arsitektur

dimaksudkan agar mahasiswa dapat menyaksikan, mengamati dan terlibat
langsung dalam proyek pembangunan, dimana mahasiswa tersebut akan
mengetahui proses-proses perencanaan proyek pembangunan tersebut.
Diharapkan mahasiswa dapat menerapkan dan membandingkan
langsung ilmu teori yang didapatkan dibangku kuliah dengan apa yang
didapatkan dilapangan/kantor dengan mengawasi langsung pekerjaan di
lapangan dan untuk mengamati dan mempelajari persoalan-persoalan yang
timbul di Kontraktor.
Tujuan kerja praktek pelaksanaan antara lain, agar mahasiswa dapat:
1. Mengetahui proses kegiatan pada kontraktor pelaksana dan sistem
pengelolaan secara umum.
2. Mengetahui lebih dekat tugas dan peranan pelaksana (arsitek) dalam
kegiatan pembangunan.
3. Mengetahui sejauh mana hubungan ilmu arsitektur dengan ilmu teknik
lainnya .
4. Mengetahui cara dan proses mendapatkan proyek dan pelaksanaannya
5. Mengetahui proses pelaksanaan suatu proyek yang sedang berlangsung.
6. Mempelajari manajemen dan keorganisasian kontraktor pelaksana.
C. Metode Kerja Praktek Pelaksanaan
Dalam melaksanakan kerja praktek pelaksanaan ada beberapa

tahapan yang perlu dilaksanakan, antara lain :
1. Mencari dan menentukan lokasi dan tempat untuk melaksanakan kerja
praktek.
2. Mengidentifikasi perusahaan yang akan ditempati sebagai lokasi
pelakasanaan Kerja Praktek pelaksanaan
3. Melakukan konsultasi dengan dosen pembimbing kerja praktek tetang
tempat atau lokasi yang akan dijadikan sebagai lokasi kerja praktek.
3
4. Membuat surat – surat permohonan kerja praktek pelaksanaan baik
kepada jurusan arsitektur dan fakultas teknik, maupun perusahaan yang
akan dijadikan sebagi tempat pelaksanaa kerja praktek pelaksanaan,
yang bertujuan sebagai bukti kesediaan kita dalam melaksanakan kerja
praktek.
5. Setelah ada persetujuan untuk melaksanakan kerja praktek pelaksanaan
maka, ada beberapa metode yang perlu dilaksanakan, antara lain :
a. Metode identifikasi, yaitu dengan melakukan pengamatan secara
langsung proses pelaksanaan dan pengawasan pekerjaan di
lapangan berdasarkan keadaan yang terjadi pada saat kegiatan kerja
praktek berlangsung.
b. Metode interview yaitu dengan melakukan tanya jawab dan
interaksi langsung dengan pihak yang terkait dalam pengelolaan
proyek untuk mendapatkan data-data yang bersifat non teknis.
c. Metode literatur, yaitu dengan melihat bahan kuliah dan petunjuk
dari tim dosen mata kuliah Kerja Praktek pelaksanaan berdasarkan
referensi laporan dari senior kami.
6. Seiring dengan pelaksanan kerja praktek yang kita jalani, yang perlu di
perhatinkan juga adalah pembuatan laporan harian dan mingguan yang
bertujuan untuk mengontrol segala kegiatan yang kita laksanakan
dilokasi kerja Praktek pelaksanaan. Selain itu, kita juga harus rutin
untuk melakukan evaluasi dan asistensi kepada dosen pembimbing
kerja praktek.
7. Pelaksanan Kerja Praktek memiliki rentang waktu 2 bulan. Dengan
masa waktu yang ditentukan kita harus serius dan bersungguh –
sungguh dalam melaksanakannya. Karena, setelah selesai
melaksanakan Kerja Praktek, setiap mahasiswa di wajibakan untuk
menyusun laporan kerja praktek pelaksanaan dan akan melaksanakan
ujian atau seminar untuk menjelaskan hasil yang telah diperoleh dalam
melaksanakan Kerja Pratek pelaksanaan.
4
D. Lingkup Pembahasan Kerja Praktek Pelaksanaan
Mengingat jadwal waktu kerja praktek sangat terbatas, yakni, 8 minggu

sehingga dalam laporan ini tidak membahas secara keseluruhan dari
Ppelaksanaan kerja di instansi PT. DEVI FARHANA MANDIRI
Dalam laporan ini kami membahas lingkup pekerjaan secara visualisasi
didalam proyek pelaksanaan kerja praktek antara lain:
1. Pekerjaan studi banding terhadap jenis bangunan yang memiliki fungsi yang
sama dengan bangunan yang sedang di gambar.
2. Pekerjaan mengawasi setiap tahap pembangunan.
E. Sistematika Pembahasan
BAB I PEMBAHASAN
Merupakan bab pendahuluan yang akan memberi penjelasan tentang
latar belakang kerja praktek, tujuan kerja praktek, metode penyusunan
laporan dan sistematika penyusunan laporan yang akan dibuat
tersebut.
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
Merupakan bab yang akan memberi penjelasan teori tentang biro
kontraktor yang berisi pengertian istilah, struktur organisasi, lingkup
pelayanan perusahaan, kualifikasi perusahaan.
BAB III ANALISIS DAN PEMBAHASAN
Merupakan bab yang berisi tentang pembahasan mengenai laporan
Kerja Praktek Pelaksanaan,tinjauan tehadap PT. DEVI FARHANA
MANDIRI sebagai perusahaan tempat kerja praktek pelaksanaan ,dan
teknis pelayanan kerja praktek pelaksanaan.
BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN
Merupakan kesimpulan dan saran-saran dalam kerja praktek
pelaksanaan dan ditambah lampiran-lampiran.
5
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
A. Tinjauan Terhadap Kontraktor Pelaksana
1. Pengertian Kontraktor Pelaksana

Menurut Ervianto (2005) Kontraktor Pelaksana adalah badan hukum
atau perorangan yang ditunjuk untuk melaksanakan pekerjaan proyek sesuai
dengan keahliannya. Atau dalam definisi lain menyebutkan bahwa pihak
yang penawarannya telah diterima dan telah diberi surat penunjukan serta
telah menandatangani surat perjanjian pemborongan kerja dengan pemberi
tugas sehubungan dengan pekerjaan proyek. Pada Proyek ‘tempat penulis
kerja praktek’ ini, pemilik proyek (owner) memberikan kepercayaan secara
langsung kepada kontraktor pelaksana untuk melaksanakan pekerjaan
konstruksi. Peraturan dan persetujuan tentang hak dan kewajiban masing-
masing pihak diatur dalam dokumen kontrak.
Menurut Denayu (2010) Kontraktor bertanggung jawab secara
langsung pada pemilik proyek (owner) dan dalam melaksanakan
pekerjaannya diawasi oleh tim pengawas dari owner serta dapat
berkonsultasi secara langsung dengan tim pengawas terhadap masalah yang
terjadi dalam pelaksanaan. Perubahan desain harus segera dikonsultasikan
sebelum pekerjaan dilaksanakan. Kontraktor sebagai pelaksana proyek
tentunya mempunyai tugas dan tanggung jawab dalam menjalankan
fungsinya, antara lain adalah sebagai berikut.
a. Melaksanakan pekerjaan konstruksi sesuai dengan peraturan dan
spesifikasi yang telah direncanakan dan ditetapkan didalam kontrak
perjanjian pemborongan.
b. Memberikan laporan kemajuan proyek (progress) yang meliputi
laporan harian, mingguan, serta bulanan kepada pemilik proyek yang
memuat antara lain:
a) Pelaksanaan pekerjaan.
b) Prestasi kerja yang dicapai.
6
c) Jumlah tenaga kerja yang digunakan.
d) Jumlah bahan yang masuk.
e) Keadaan cuaca dan lain-lain.
2. Struktur Organisasi
Menurut Dipohusodo istimawan (1996) Adapun bentuk struktur
organisasi kontraktor pelaksana beserta tugasnya yaitu:
a. Direktur
1) Sebagai pimpinan tertinggi yang bertanggung jawab atas kelancaran
dan pelaksanaan kegiatan perusahaan, mengkoordinir serta
membimbing kegiatan perusahaan sehari-hari.
2) Mempertanggungjawabkan semua kewajiban yang menyangkut rugi
laba perusahaan, produksi, keuangan dan pemasaran.
b. Finance Direktur
1) Menangani semua masalah yang menyangkut segi dana, dengan cara
merencanakan, mengatur dan mengawasi penerimaan dan
pengeluaran dana sehubungan dengan transaksi-transaksi yang
terjadi.
2) Menyediakan informasi kepada bagian-bagian yang lain mengenai
kedudukan keuangan perusahaan.
3) Mengevaluasi laporan tahunan.
c. General Manager
General Manager diangkat oleh Direktur untuk memimpin
langsung proyek induk dan tetap stand by di site office. General
Manager juga berfungsi sebagai wakil dari pihak pemilik untuk
memimpin dan mengawasi pelaksanaan proyek.
d. Manager
1) Tugas seorang manager adalah bagaimana mengintegrasikan
berbagai macam variabel (karakteristik, budaya, pendidikan dan lain
sebagainya) kedalam suatu tujuan organisasi yang sama dengan cara
melakukan mekanisme penyesuaiansebagai berikut:
7
2) Pengarahan (direction) yang mencakup pembuatan keputusan,
kebijaksanaan, supervisi, dan lain-lain.
3) Rancangan organisasi dan pekerjaan.
4) Seleksi, pelatihan, penilaian, dan pengembangan.
5) Sistem komunikasi dan pengendalian.
e. Marketing
1) Menyusun program dan strategi pemasaran, baik jangka pendek
maupun jangka panjang sesuai dengan kebijaksanaan yang telah
ditentukan oleh perusahaan.
2) Menawarkan produk perumahan melalui media elektronik, media
cetak, maupun presentasi ke instansi-instansi baik pemerintah
maupun swasta serta pameran.
f. Surveyor
Bertugas untuk melakukan pengukuran dan pemetaan tanah
pada kawasan yang akan dikembangkan, sehingga dihasilkan berbagai
data yang diperlukan dalam proses perencanaan baik berupa peta kontur
tanah maupun bentuk kawasan yang akan dikembangkan.
g. Arsitek
Bertugas untuk melakukan perancangan pengembangan
kawasan sesuai dengan spesifikasi dan batasan-batasan yang telah
ditentukan diatas tanah yang dikembangkan dengan menggunakan
data-data yang dihasilkan dan telah diolah oleh surveyor. Arsitek juga
mempunyai tugas untuk membuat perancangan design rumah sesuai
konsep yang diinginkan oleh Developer.
h. Drafter
Bertugas untuk membantu arsitek merealisasikan hasil
rancangan pengembangan kawasan sehingga dapat berfungsi sesuai
keinginan semua pihak.
i. Pelaksana
Pelaksana mempunyai tugas dan wewenang sebagai berikut :
1) Bertanggung jawab atas kelancaran pekerjaan yang menjadi
kewajibannya.
2) Mempelajari gambar dan spesifikasi proyek.
8
3) Melakukan persiapan lapangan, termasuk pengukuran.
4) Membuat laporan realisasi quantity pekerjaan yang telah
dilaksanakan.
5) Memberikan perintah kepada pembantu pelaksana / mandor.
6) Dapat membuat opname borongan.
7) Membuat rekapitulasi kebutuhan material di proyek.
8) Pelaksana juga berkewajiban memberikan usulan kepada pemilik
apabila menjumpai beberapa kesulitan dalam pelaksanaan.
j. Logistic
Uraian tugas seorang staf logistik proyek adalah :
1) Mempelajari spesifikasi material dan jadual penggunaan material.
2) Membuat jadual pengadaan material, berdasarkan jadual
penggunaannya.
3) Melakukan pengadaan material sesuai jadwal.\
k. Gudang
Tugas staf gudang adalah :
1) Menyimpan barang yang telah dibeli dan mengaturnya dengan baik
agar barang dapat keluar secara teratur
2) Membuat laporan mengenai stock barang\
3) Mengeluarkan barang sesuai dengan permintaan dan kebutuhan
proyek
4) Memberi informasi sedini mungkin atas produk yang sudah
mencapai persediaan yang minimum.
l. Pengawas
Mempunyai tugas dan wewenang sebagai berikut :
1) Mengawasi laju pelaksanaan pekerjaan konstruksi fisik dari segi
kualitas bahan bangunan serta pelaksanaaannya.
2) Mengawasi ketepatan waktu dan biaya pelaksanaan pekerjaan
konstruksi fisik.
3) Bertanggung jawab atas hasil pekerjaan kepada Owner/pemilik
proyek.
9
4) Memberikan persetujuan mengenai laporan harian, bulanan serta
laporan pekerjaan tambahan maupun pekerjaan kurang dan
penyelesaian keuangan yang diakibatkannya.
m. Administrasi
Tugasnya meliputi admin, logistic, dan lainnya yang mendukung
pelaksanaan administasi berjalan lancar.Tugas detailnya yaitu :
1) Menjaga dan mengupdate informasi administasi mulai dari office
supply, stationaries.
2) Mempersiapkan arrangement meeting detail, absensi staff, serta
melakukan hal-hal seperti surat menyurat dengan staf lainya.
n. Keuangan
Tugas bagian keuangan adalah :
1) Bertanggung jawab atas penerimaan dan pembayaran yang terjadi.
2) Melakukan dan membuat laporan perhitungan pajak.
3. Persyaratan Kontraktor Pelaksana

Menurut Arief Sidharta (2002) Sebuah kontraktor pelaksana harus
mempunyai beberapa persyaratan agar dapat mengikuti dan melaksanakan
proyek khususnya proyek pemerintah, dalam hal ini kontraktor pelaksanan
harus tercantum dalam daftar rekanan mampu (DRM). Dalam DRM dimuat
rekanan yang telah lulus dalam prakualifikasi, adalah:
a. Penetapan lulusan prakualifikasi, didasarkan pada hal-hal berikut:

1) Adanya akte pendirian.
2) Adanya surat ijin usaha yang masih berlaku.
3) Mempunyai nomor pokok wajib pajak (NPWP).
4) Mempunyai alamat yang sah, jelas, dan nyata.
5) Mempunyai referensi bank.
6) Kemampuan modal usaha.
7) Berada dalam keadaan mampu dan tidak dinyatakan pailit.
8) Mempunyai referensi pengalaman kerja dalam bidang usaha yang
diprakualifikasikan.
9) Pimpinan usaha tidak berstatus pegawai negeri.
10
10) Syarat-syarat golongan bagi pemborong/rekanan golongan ekonomi
lemah berupa pemberian bobot yang lebih tinggi dalam penilaian
kriteria kualifikasi.
b. DRM sekurang-kurangnya memuat keterangan mengenai data setiap

pemborong atau rekanan sebagai berikut:
1) Nama
2) Nomor pokok wajib pajak (NPWP)
3) Alamat
4) Ijin usaha, akte pendirian perusahaan, dan rekening bank
5) Besarnya kekayaan perusahaan
6) Susunan modal
7) Bidang usaha
8) Daerah/tempat usaha
9) Nama karyawan atau pengurus ahli dan bidang keahliannya
10) Pengalaman kerja
11) Golongan rekanan, yaitu:
(a) Golongan Besar (B) untuk biaya perencanaan di atas Rp.
1.000.000.000,-
(b) Golongan Menengah (M) untuk biaya perencanaan antara Rp.
100.000.000,- sampai Rp. 1.000.000.000,-
(c) Golongan Kecil (K) untuk biaya perencanaan di bawah Rp.
100.000.000,-
Untuk mengikuti dan melaksanakan proyek swasta, biro konsultan
tidak perlu tercantum dalam DRM karena pemberian tugas berdasarkan
kepercayaan. Namun demikian, ada juga proyek swasta yang mengikuti
pola persyaratan proyek pemerintah. .
4. Tugas Dan Lingkup Pelayanan Pekerjaan Kontraktor Pelaksana

Menurut Ervianto (2005) Kontraktor bertanggung jawab secara
langsung pada pemilik proyek (owner) dan dalam melaksanakan
pekerjaannya diawasi oleh tim pengawas dari owner serta dapat
berkonsultasi secara langsung dengan tim pengawas terhadap masalah yang
11
terjadi dalam pelaksanaan. Perubahan desain harus segera dikonsultasikan
sebelum pekerjaan dilaksanakan.
Kontraktor sebagai pelaksana proyek tentunya mempunyai tugas
dan tanggung jawab dalam menjalankan fungsinya, antara lain adalah
sebagai berikut:
1) Menyediakan tenaga kerja, bahan material, tempat kerja, peralatan,
dan alat pendukung lain yang digunakan mengacu dari spesifikasi dan
gambar yang telah ditentukan dengan memperhatikan waktu, biaya,
kualitas dan keamanan pekerjaan.
2) Bertanggungjawab sepenuhnya atas kegiatan konstruksi dan metode
pelaksanaan pekerjaan di lapangan.
3) Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan jadual (time schedule) yang
telah disepakati.
4) Melindungi semua perlengkapan, bahan, dan pekerjaan terhadap
kehilangan dan kerusakan sampai pada penyerahan pekerjaan.
5) Memelihara dan memperbaiki dengan biaya sendiri terhadap kerusakan
jalan yang diakibatkan oleh kendaraan proyek yang mengangkut
peralatan dan material ke tempat pekerjaan.
6) Kontraktor mempunyai hak untuk meminta kepada pemilik proyek
sehubungan dengan pengunduran waktu penyelesaian pembangunan
dengan memberikan alasan yang logis dan sesuai dengan kenyataan di
lapangan yang memerlukan tambahan waktu.
7) Mengganti semua ganti rugi yang diakibatkan oleh kecelakaan sewaktu
pelaksanaan pekerjaan, serta wajib menyediakan perlengkapan
pertolongan pertama pada kecelakaan
5. Proses Mendapatkan Proyek

Menurut Munandar (2003) dalam menjalankan profesinya, sebagai
kontraktor mempunyai berbagai cara untuk mendapatkan pekerjaan baik
secara pendekatan langsung ke pemilik proyek maupun dengan mengikuti
tender atau kompetisi. Secara umum hal ini dapat digolongkan menjadi:
12
a. Penunjukan langsung : Umumnya terjadi pada kontraktor yang telah
memiliki kredibilitas baik dalam menyelesaikan pekerjaan sebelumnya.
Kontraktor tersebut dapat langsung ditunjuk oleh pemilik proyek untuk
menangani langsung proyeknya.
b. Tender/pelelangan : Klien mengundang beberapa kontrator yang

dianggap layak untuk menangani pekerjaan. Selanjutnya, klien
mempresentasikan permasalahan dan kebutuhan secara umum. Pihak
kontraktor mengajukan rencana usulan kerja yang berupa
penyelesaian/pemecahan masalah klien tersebut. Berdasarkan
pertimbangan dan pembobotan terhadap kesanggupan konsultan
menyelesaikan masalah/konsep, ide, gagasan penyelesaian, kualifikasi
perusahaan kontraktor, dan persyaratan administrasi yang diminta maka
ditentukan rangking pemenang yang layak digunakan.
c. Sayembara : Pihak klien menginginkan penyajian karya yang lebih

optimal sehingga pihak kontraktor harus sanggup menyajikan seefektif
mungkin agar dapat memberikan gambaran yang jelas dan lengkap. Cara
ini biasanya menekankan pada konsep pemecahan yang diajukan dan
penyajian perhitungan yang real dan pas.
d. Pengajuan usulan : Pengajuan usulan biasanya merupakan inisiatif dari

kontraktor. Proposal diajukan oleh kontraktor pelaksana kepada pihak
pemerintah berdasarkan fisibilitas studi yang telah dilakukan.
6. Kualifikasi Perusahaan
Menurut Peraturan LPJK-No.3-thn-2007 tentang Penggolongan
kualifikasi usaha jasa perencana konstruksi dan usaha jasa pengawas
konstruksi didasarkan pada kriteria tingkat / kedalaman kompetensi dan
potensi kemampuan usaha, serta kemampuan melakukan perencanaan dan
pengawasan pekerjaan berdasarkan kriteria resiko dan/atau kriteria
13
penggunaan teknologi dan/atau kriteri besaran biaya (nilai proyek/nilai
pekerjaan).
a. Penetapan Kualifikasi;
1) Badan Usaha yang berbadan hukum yang bersifat umum tanpa

pengalaman atau baru berdiri dan memenuhi persyaratan serta
memiliki modal disetor sama atau lebih dari Rp. 1 miliar tercantum
dalam akta pendirian atau perubahannya, dapat diberi kualifikasi
Gred 5 dan maksimum 4 (empat) sub bidang pekerjaan atau bagian
sub bidang pekerjaan.
2) Badan Usaha kualifikasi Gred 5 baru sebagaimana dimaksud pada
No.1 diatas setelah 6 (enam) bulan sejak diterbitkan sertifikatnya,
dapat menambah subbidang atau bagian subbidang pekerjaan baru
sesuai dengan perolehan pekerjaan dari subbidang atau bagian
subbidang pekerjaan yang dimilikinya, dengan melampirkan bukti
perolehan pekerjaan tersebut, batas jumlahnya sesuai dengan yang
ditetapkan untuk kualifikasi Gred 5.
3) Badan Usaha yang berbadan hukum bersifat spesialis tanpa
pengalaman atau baru berdiri, dan memiliki persyaratan serta
memiliki modal disetor sama atau lebih besar dari Rp. 1 miliar yang
tercantum dalam akta pendirian badan usaha atau perubahannya,
dapat diberi kualifikasi Gred 5 satu subbidang pekerjaan atau satu
subbidang pekerjaan.
4) Badan Usaha bersifat umum tanpa pengalaman atau berdiri, dan
memenuhi persyaratan serta memiliki modal kurang dari Rp. 1
miliar dan yang tercantum dalam akta pendirian badan usaha atau
perubahannya, dapat diberi kualifikasi Gred 2 dengan maksimum 4
(empat) subbidang atau bagian subbidang pekerjaan\
5) Badan Usaha bersifat spesialis tanpa pengalaman dan memenuhi
persyaratan serta memiliki modal kurang dari Rp. 1 milyar yang
tercantum didalam akta pendirian atau perubahannya , dapat diberi
14
kualifikasi Gred 2, dengan maksimum diberi satu subbidang atau
satu bagian subbidang pekerjaan.
6) Badan Usaha asing dapat langsung diberikan kualifikasi Gred
b. Penjelasan Kualifikasi
1) Golongan Besar Kualifikasi Gred 7

a) Nilai Pekerjaan/Nilai Proyek
Kualifikasi Gred 7 dapat melaksanakan pekerjaan dengan
batasan nilai pekerjaan (nilai proyek) diatas Rp. 1 milyar
sampai dengan tidak terbatas
b) Bentuk Badan Usaha
Badan usaha untuk kualifikasi Gred 7 harus berbentuk
Perseroan Terbaras (PT), termasuk badan usaha PT-PMA
c) Persyaratan Tenaga Ahli
Memiliki SKA minimal ahli madya untuk ditetapkan sebagai
PJT dan PJB.
2) Golongan Besar Kualifikasi Gred 6

a.) Nilai Pekerjaan/Nilai Proyek
sampai Rp. 25 milyar
b.) Bentuk Badan Usaha
Perseroan Terbaras (PT)
c.) Persyaratan Tenaga Ahli
Memiliki SKA minimal ahli madya untuk PJT dan SKA
minimal ahli muda untuk PJB
3) Golongan Menengah Kualifikasi Gred 5

15
sampai dengan Rp. 10 milyar.
Perseroan Terbatas (PT), tidak termasuk badan usaha PT-
PMA
Memiliki SKA minimal ahli muda untuk ditetapkan sebagai
PJT dan PJB
4) Golongan Kecil Kualifikasi Gred 4

batasan nilai pekerjaan (nilai proyek) sampai dengan Rp. 1
milyar
Badan usaha untuk kualifikasi Gred 4 dapat berbentuk
Perseroan Terbatas (PT), Firma, Koperasi atau Perseroan
Komanditer (CV)), tidak termasuk badan usaha PT-PMA
Menimal memiliki SKT untuk ditetapkan sebagai PJT

juta
Perseroan Komanditer (CV), Firma, Kopereasi atau
PMA
16
Minimal memiliki SKT untuk ditetapkan sebagai PJT

juta
Perseroan Komanditer (CV), Firma, Kopereasi atau
PMA
Minimal memiliki SKT untuk ditetapkan sebagai PJT
7. Hak dan Wewenang Kontraktor Pelaksana

Hak dan tanggung jawab lain dari perusahaan kontraktor, yaitu:
a. Meminta persetujuan untuk subkontraktor, contohnya untuk pengadaan
bahan-bahan material (pekerjaaannya minimal 30 % dari nilai proyek).
b. Memberikan jaminan pelaksanaan atau uang muka pelaksanaan proyek.
c. Melaksanakan, menyelesaikan, dan memelihara pekerjaan
d. Memperbaiki cacat-cacat pada pelaksanaan proyek.
e. Menyediakan bahan-bahan material, alat-alat pelaksanaan proyek, dan
tenaga kerja pelaksanaan proyek
Hak yang dapat didapat oleh perusahaan kontraktor, yaitu
1) Mendapat kepastian pekerjaan pelaksanaan proyek dalam artian bahwa

pemilik proyek tidak akan membatalkan pelaksanaan proyek secara
sepihak selain ketentuan-ketentuan yang tertulis di dalam kontrak yang
telah disetujui oleh kedua belah pihak;
2) Mendapat kepastian pembayaran setelah pelaksanaan pekerjaan proyek
selesai tepat waktunya
17
3) Mendapat jaminan asuransi kepada tenaga kerja yang akan
melaksanakan pekerjaan proyek.
Hak dan kewajiban perusahaan kontraktor harus tertuang dalam

kontrak pelaksanaan proyek. Ini untuk menjamin agar tidak ada satu pihak
yang merasa dirugikan sehingga pelaksanaan pekerjaan proyek dapat selesai
tepat pada waktunya.
8. Hubungan Kerja Kontraktor Pelaksana dan Pemberi Tugas
Hubungan antara Pemilik Proyek dengan Kontraktor Pelaksana

mempunyai ikatan kerja kontrak. Untuk melaksanakan pekerjaan
sebagaimana yang disarankan oleh Pemilik Proyek, kontraktor memerlukan
biaya sesuai dengan perjanjian dalam kontrak yang telah disetujui oleh
kedua belah pihak. Biaya dapat diberikan oleh Pemberi Tugas dengan
sistem pembayaran sesuai dengan ketentuan yang termuat di dalam kontrak
yang telah ditandatangani.
9. Imbalan Jasa dan Sistem Pembayaran

a. Bulanan Prestasi penyedia jasa dihitung setiap akhir bulan dan dibayar
setiap bulan. PP no. 29/2000 Pasal 20 ayat (3) huruf c angka 2.Cara
Pembayaran Bulanan .
b. Prestasi penyedia jasa dihitung setiap akhir bulan
c. Kelemahan cara pembayaran ini adalah berapapun kecilnya prestasi
penyedia jasa pada suatu bulan tertentu, tetap harus dibayar. Untuk
menutupi kelemahan cara pembayaran ini sering dimodifikasi dengan
mempersyaratkan jumlah pembayaran minimum yang harus dicapai
untuk setiap bulan diselarasakan dengan prestasi yang harus dicapai
sesuai jadwal
d. Seringkali penyedia jasa mengkompensasi kurangnya prestasi kerja
dengan prestasi bahan dengan cara menimbun bahan di lapangan.
Untuk mengatasinya bisa dipersyaratkan bahwa bahan yang ada di
lapangan tidak dihitung sebagai prestasi, kecuali pekerjaan yang betul-
betul selesai/terpasang atau bisa juga barang-barang setengah jadi
18
B. Tinjauan Teori Perencanaan Proyek
1. Pengertian Proyek
Menurut Priyo A.S (2008) proyek dalam bisnis dan ilmu
pengetahuan biasanya didefinisikan sebagai sebuah usaha kolaboratif dan
juga seringkali melibatkan penelitian atau desain, yang direncanakan untuk
mencapai tujuan tertentu. Proyek dapat juga didefinisikan sebagai usaha
sementara,temporer, dan bukan permanen, yang memiliki sasaran khusus
dengan waktu pelaksanaan yang tegas.Kata proyek berasal dari bahasa latin
projectum dari kata kerja proicere yang artinya "untuk membuang sesuatu
ke depan". Kata awalnya berasal dari kata pro, yang menunjukkan sesuatu
yang mendahului tindakan dari bagian berikutnya dari suatu kata dalam
suatu waktu (paralel dengan bahasa Yunani) dan kata iacere yang artinya
"melemparkan".Sehingga kata "proyek" sebenarnya berarti "sesuatu yang
datang sebelum apa pun yang terjadi". Dalam bahasa Indonesia, kata Proyek
merupakan serapan dengan cara penerjemahan dari bahasa asing Project.
Sehingga mungkin kosakata ini akhirnya masuk kedalamDaftar kosakata
bahasa Indonesia yang sering salah dieja menjadi "projek".
Menurut Priyo A.S (2008) pengertian proyek secara umum adalah

merupakan sebuah kegiatan pekerjaan yang dilaksanakan atas dasar
permintaan dari seorang pebisnis atau pemilik pekerjaan yang ingin
mencapai suatu tujuan tertentu dan dilaksanakan oleh pelaksana pekerjaan
sesuai dengan keinginan dari pada pebisnis atau pemilik proyek dan
spesifikasi yang ada. Dalam pelaksanaan proyek pemilik proyek dan
pelaksana proyek memiliki hak yang diterima dan kewajiban yang harus
dilaksanakan sesuai dengan batasan waktu yang telah disetujui bersama
antar pemilik proyek dan pelaksana proyek.
Menurut Klinsman (2012) bahwa proyek adalah gabungan dari

SDM, Modal, Alat yang tergabung dalam suatu organisasi sementara untuk
mencapai tujuan dalam sasaran dan tujuan.Sifat dari suatu proyek adalah
19
bersifat sementara dan dalam kurun waktu yang dibatasi. Proyek juga dapat
didefinisikan sebagai suatu kegiatan yang berlangsung dalam jangka waktu
tertentu dan dengan maksud untuk melakukan suatu tugas yang telah
digariskan. Sedangkan proyek konstruksi adalah proyek yang berkaitan
dengan upaya pembangunan suatu bangunan infrastrukfur, yang umumnya
mencakup pekerjaan pokok yang termasuk dalam bidang tekhnik sipil dan
arsitektur, meskipun tidak jarang melibatkan disiplin lain seperti teknik
industri mesin, elektro, geo tekhnik, dan sebagainya.
2. Pihak-Pihak yang berhubungan dengan Proyek
Menurut Denayu (2010) dalam sebuah Proyek, ada 3 unsur penting

proyek agar bisa berjalan dengan baik. Dalam sistem ketatanegaraan, ada 3
hal penting agar sebuah negara bisa berjalan dengan baik yaitu Legislatif,
Eksekutif, dan Yudikatif. Demikian juga dalam sebuah proyek, ada 3 unsur
penting yaitu Owner, Konsultan, dan Kontraktor
a. Owner
Owner dapat diartikan sebagai pemilik proyek atau pemberi
tugas.Bisa perseorangan, kelompok, lembaga swasta ataupun lembaga
pemerintah.Dari sinilah pendanaan sebuah proyek berasal. Pemilik
proyek mempunyai tugas dan kewajiban sebagai berikut:
1) Mengendalikan proyek secara keseluruhan untuk mencapai sasaran
baik segi kualitas fisik proyek maupun batas waktu yang telah
ditetapkan.
2) Mengadakan kontrak dengan kontraktor yang memuat tugas dan
kewajiban sesuai prosedur.
3) Menunjuk kontraktor pemenang tender untuk melaksanakan proyek
tersebut.
4) Menyediakandana yang diperlukan untuk merealisasikan proyek.
5) Menandatanganisurat perjanjian pemborongan dan surat perintah
kerja.
6) Menetapkan pekerjaan tambahan atau pengurangan pekerjaan.
7) Mengeluarkan semua instruksi dan menyerahkan semua dokumen
pembayaran kepada kontraktor
20
8) Menerima hasil pekerjaan dari pelaksanaan proyek atau kontraktor.
b. Perencana
Perencana adalah badan yang menyusun program kerja,rencana
kegiatan dan pelaporan serta ketatalaksanaan sesuai ketentuan yang
berlaku. Perencanaan mempunyai tugas dan kewajiban sebagai berikut
1) Membuat perencanaan lengkap meliputi gambar bestek,Rencana
Kerja dan Syarat (RKS), perhitungan struktur, serta perencanaan
anggaran biaya.
2) Menyiapkan dokumen untuk proses lelang.
3) Membantu dalam pelelangan proyek seperti memberikan penjelasan
dalam rapat pemberian pekerjaan,membuat berita acara penjelasan.
4) Memberikan usulan,saran dan pertimbangan kepada pemberi tugas
(owner) tentang pelaksanaan proyek.
5) Memberikan jawaban dan penjelasan kepada kontraktor tentang hal-
hal yang kurang jelas dari gambar bestek dan Rencana Kerja dan
Syarat (RKS).
6) Membuat gambar revisi jika ada perubahan .
7) Menghadiri rapat koordinasi pengelola proyek.
8) Mempelajari petunjuk–petunjuk teknis,Peraturan Perundang-
undangan yang berlaku sebagai pedoman kerja.
9) Mengadakan koordinasi dengan Sub Dinas lain dan instansi terkait
sesuai dengan bidangnya.
10) Menyusun rencana strategis dinas.
11) Melaksanakan pembinaan,pengawasan dan pengendalian dibidang
bina program.
Sebagai jembatan antara owner dengan konsultan dan kontraktor,
pihak owner dapat menunjuk sebuah pihak sebagai Project
Management. Pihak inilah yang akan melakukan koordinasi dengan
berbagai pihak yang terkait dalam pelaksanaan proyek, mulai dari
perencanaan, persiapan kontrak, hingga pelaksanaan. Pihak ini juga
berperan dalam tender untuk mengundang atau memberi masukan
kepada owner untuk menentukan kontraktor yang akan ditunjuk.Dalam
21
tahap pelaksanaan, owner (bisa melalui project management) juga bisa
menunjuk sebuah konsultan pengawasan (MK) yang akan memberikan
laporan mengenai pelaksanaan proyek kepada owner
(Sumber:Denayu2010).
c. Kontraktor/Pelaksana
Kontraktor Pelaksana adalah badan hukum atau perorangan
yang ditunjuk untuk melaksanakan pekerjaan proyek sesuai dengan
keahliannya. Atau dalam definisi lain menyebutkan bahwa pihak yang
penawarannya telah diterima dan telah diberi surat penunjukan serta
telah menandatangani surat perjanjian pemborongan kerja dengan
pemberi tugas sehubungan dengan pekerjaan proyek. Pada Proyek
‘tempat penulis kerja praktek’ ini, pemilik proyek (owner) memberikan
kepercayaan secara langsung kepada kontraktor pelaksana untuk
melaksanakan pekerjaan konstruksi. Peraturan dan persetujuan tentang
hak dan kewajiban masing-masing pihak diatur dalam dokumen
kontrak.
Kontraktor bertanggung jawab secara langsung pada pemilik
proyek (owner) dan dalam melaksanakan pekerjaannya diawasi oleh
tim pengawas dari owner serta dapat berkonsultasi secara langsung
dengan tim pengawas terhadap masalah yang terjadi dalam
pelaksanaan. Perubahan desain harus segera dikonsultasikan sebelum
pekerjaan dilaksanakan.
Kontraktor sebagai pelaksana proyek tentunya mempunyai
tugas dan tanggung jawab dalam menjalankan fungsinya, antara lain
adalah sebagai berikut.
e. Melaksanakan pekerjaan konstruksi sesuai dengan peraturan dan
spesifikasi yang telah direncanakan dan ditetapkan didalam kontrak
perjanjian pemborongan.
f. Memberikan laporan kemajuan proyek (progress) yang meliputi
laporan harian, mingguan, serta bulanan kepada pemilik proyek yang
memuat antara lain:
1) Pelaksanaan pekerjaan.
22
2) Prestasi kerja yang dicapai.
3) Jumlah tenaga kerja yang digunakan.
4) Jumlah bahan yang masuk.
5) Keadaan cuaca dan lain-lain
3. Jenis-Jenis Proyek
Menurut Soeharto (1999) jenis proyek dapat dikelompokkan dilihat dari
komponen utamanya sebagai berikut :
a. Proyek Engineering-Konstruksi. Komponen kegiatan utama jenis

proyek ini terdiri dari pengkajian kelayakan, desain engineering,
pengadaan, dan konstruksi, Contoh proyek ini adalah pembangunan
gedung, jembatan, pelabuhan, jalan raya, fasilitas industri.
b. Proyek Engineering-Manufaktur. Proyek ini dimaksudkan untuk

menghasilkan produk baru. Jadi, produk tersebut adalah hasil usaha
kegiatan proyek. Kegiatan utamanya meliputi: desain engineering,
pengembangan produk (product development), manufaktur, perakitan,
uji coba fungsi dan operasi produk yang dihasilkan.
c. Proyek Penelitian dan Pengembangan. Jenis proyek ini bertujuan

melakukan penelitian dan pengembangan dalam rangka menghasilkan
suatu produk tertentu. Dalam mengejar proses akhir, proyek ini
seringkali menempuh proses yang berubah-ubah, demikian pula dengan
lingkup kerjanya.
d. Proyek Pelayanan Manajemen. Kegiatan utama jenis proyek ini adalah

merancang sistem informasi manajemen, meliputi perangkat lunak
ataupun perangkat keras, merancang program efisiensi dan
penghematan, serta melakukan divertifikasi, penggabungan dan
pengambil alihan.
23
e. Proyek Kapital. Proyek kapital meliputi pembebasan tanah, penyiapan
lahan, pembelian material dan peralatan (mesin-mesin), manufaktur
(pabrikasi), dan konstruksi pembangunan fasilitas produksi.
f. Proyek Radio-Telekomunikasi. Proyek ini dimaksudkan untuk

membangun jaringan telekomunikasi yang dapat menjangkau area yang
luas dengan biaya yang relatif kecil,
g. Proyek Konservasi Bio-Deversity. Proyek ini berkaitan dengan usaha

pelestarian lingkungan. Salah satu pendekatan yang terkenal adalah
aplikasi system IPAS (lntegrated Prosected Area System) yaitu
menentukan daerah yang di lindungi.
4. Tahap Pelaksanaan Proyek

Menurut Denayu (2010), Kelengkapan dan kejelasan adalah isi
dokumen kontrak konstruksi sangatlah berpengaruh untuk
meminimalisasikan dan mencegah permasalahan-permasalahan yang kerap
timbul dalam pelaksanaan proyek konstruksi. Penelitian ini dilakukan untuk
mengidentifikasi faktor-faktor yang tertera dalam isi dokumen kontrak
konstruksi, mengidentifikasi permasalahan yang terjadi pada proyek
perumahan, dan juga untuk menentukan tingkat permasalahan yang terjadi
pada spesifikasi teknis di setiap aspek kontrak konstruksi
Menurut Denayu (2010) secara garis besar tahapan proyek konstruksi

dapat dibagi menjadi:
a. Tahap perencanaan (planning)

b. Tahap perancangan (design)
c. Tahap pengadaan/pelelangan
d. Tahap pelaksanaan (construction)
Masing-masing tahap proyek di atas dibagi lagi dalam beberapa
kegiatan yang lebih detail.
a. Tahapan Perencanaan (Planning)
24
Merupakan penetapan garis-garis besar rencana proyek, mencakup:
recruitment konsultan(MK, perencana) untuk menterjemahkan
kebutuhan pemilik, pembuatan TOR, survey, feasibility studies studi
kelayakan proyek, pemilihan design, schematic design, program dan
budget, financing. Disini merupakan tahap pengelolaan (briefing),
studi, evaluasi dan program yang mencakup hal-hal teknis ekonomis,
lingkungan, dll.Hasil dari tahap ini adalah:
1) a.laporan survey
2) studi kelayakan
3) program dan budget
4) TOR (Term Of Reference)
5) master plan
b. Tahap Perancangan (Design)

Tahap Perancangan terdiri dari:
1.) Prelimenery Design (Pra Rancangan)
Yang mencakup:kriteria desain, skematik desain, proses diagram
blok plan, rencana tapak, potongan,denah, gambar situasi/site plan
tata ruang, estimasi cost (kerja global).
2.) Design Development (Pengembangan Rancangan)
Merupakan tahap pengembangan dari pra rancangan yang
sudah dibuat dan perhitungan-perhitungan yang lebih detail,
mencakup:
a) perhitungan-perhitungan detail (struktural maupun non
struktural) secara terperinci.
b) gambar-gambar detail (gambar arsitektur, elektrikal, struktur,
mekanikal, dsb.)
c) outline specification (garis besar)
d) estimasi cost untuk konstruksi secara terperinci.
3.) Disain akhir dan penyiapan dokumen pelaksanaa (final design &
constructiondocument)Merupakan tahap akhir dari perencanaan dan
persiapan untk tahap pelelangan, mencakup:
a) gambar-gambar detail, untuk seluruh bagian pekerjaan
25
b) detail spesifikasi
c) bill of quantity (daftar volume)
d) estimasi biaya konstruksi (secara terperinci)
e) syarat-syarat umum administrasi dan peraturan umum (dokumen
lelang)
c. Tahap Pengadaan/Pelelangan
Pengadaan/pelelangan dilakukan untuk:
1) pengadaan konsultan
a) Konsultan Perencanaan/MK setelah gagasan awal/TOR ada.
b) Konsultan pengawas/supervisi setelah dokumen lelang ada
2) Pengadaan kontraktor setelah dokumen lelang ada
Tahap ini akan disampaikan lebih lanjut pada bab lain.
d. Tahap pelaksanaan (construction)

Merupakan pelaksanaan pembangunan konstruksi fisik yang
telah dirancang pad tahapdesign. Pada tahap ini, setelah kontrak
ditandatangani, SPK dikeluarkan, maka pekerjaan pelaksanaan
dilakukan.Pekerjaan Pelaksanaan mencakup.
1) rencana kerja (time schedule)
2) pembagian waktu secara terperinci
3) rencana lapangan (site plan/instalation) rencana peletakan bahan,
alat dan bangunanbangunanpembantu lainnya.
4) organisasi lapangan
5) pengadaan bahan/material
6) pengadaan dan mobilisasi alat
7) pengadaan dan mobilisasi tenaga
8) pek. persiapan dan pengukuran (stake out)
Menurut Denayu (2010) pelaksanaan pekerjaan konstruksi
untuk gedung berbeda dengan pekerjaan konstruksijalan atau konstruksi
bendungan, pelabuhan, dsb.Pada pekerjaan konstruksi 4 target yang
harus dicapai kontraktor:
1) selesai dengan mutu/kualitas
26
2) selesai dengan waktu lebih kecil dari waktu perencanaan
3) selesai dengan biaya lebih kecil dari biaya yang direncanakan
4) selesai dengan tidak menimbulkan dampak lingkungan
5) pemeriksaan lab/testing
6) penyerahan pertama
7) masa pemeliharaan
8) penyerahan kedua
5. Klasifikasi dan Karakteristik Proyek

Menurut Denayu (2010) skala proyek bisa berbeda-beda, ada proyek
dengan padat modal, ada proyek lebihdominan teknologi, klasifikasi proyek
didasarkan pada pertimbangan:
a. Resiko
b. Nilai bisnis
c. Lama/ panjang proyek
d. Kompleksitas
6. Komponen Proyek
Menurut Bahrul (2001) suatu proyek terdiri atas beberapa komponen
yang mendukung yaitu :
a. Kemampuan
Berhubungan dengan pengetahuan tentang projek yang akan
dikerjakan, kemampuan dalam mengerjakan proyek tersebut, dan
pengalaman yang dibutuhkan yang bertujuan untuk mengurangi faktor
resiko yang terjadi dari suatu proyek yang akan dikerjakan
b. Perangkat Bantu
Alat bantu yang dibutuhkan oleh seorang manajer proyek untuk
meningkatkan kemampuan menangani suatu proyek dalam bentuk
perangkat lunak maupun perangkat keras, seperti dalam hal dokumentasi,
perencanaan, permodelan, audit maupun pengevaluasian proyek
27
c. Proses
Adalah suatu teknis dan urutan kebutuhan yang dapat di monitor
dan di kontrol dalam waktu tertentu meliputi waktu, dana, kualitas, resiko
maupun bidang garapan proyek.
7. Batasan Suatu Proyek

Menurut Bahrul (2001) batasan suatu proyek menurut teori klasik
menyatakan bahwa proyek terdiri atas 3 hal yaitu :
a. Ruang Lingkup
b. Waktu
c. Dana
Seiring dengan perkembang jaman, manajemen proyek memiliki
beberapa batasan yang mencakup :
a. Ruang Lingkup
Ruang lingkup proyek meliputi tata cara untuk menentukan waktu
proyek dimulai, perencanaan lingkup proyek yang akan di garap,
pendefinisian ruang lingkup proyek, verifikasi proyek serta kontrol atas
perubahan yang mungkin terjadi saat proyek tersebut di mulai.
b. Waktu
Meliputi tata cara mendefinisikan suatu aktifitas, menentukan
urutan-urutan kejadian atas proyek, mendefinisikan durasi/lama waktu
dari setiap pekerjaan, pengembangkan suatu skedul serta merencanakan
kontrol atas skedul tersebut
c. Dana
Meliputi tata cara untuk merencanakan sumber dana proyek,
mengestimasikan harga dan sumber daya, mendefinisikan budget, serta
mengontrol keuangan
d. Kualitas
Meliputi kegiatan perencanaan kualitas, perencanaan jaminan atas
suatu kualitas berdasarkan standar tertentu, serta pengontrolan atas
kualitas
e. Resiko
28
Meliputi perencanaan atas manajemen resiko, mengidentifikasikan
resiko yang timbul dari suatu proyek, menganalisa kuantitatif dan
kualitatif suatu resiko, merencanakan tindakan yang akan diambil dari
suatu resiko yang timbul serta memonitor setiap resiko yang mungkin
muncul dari suatu proyek
f. Sumber Daya Manusia
Manajemen sumber daya manusia meliputi kegiatan perencanaan
atas sumber daya manusia yang akan mengerjakan proyek, perekrutan
tenaga kerja, serta pembangunan team
g. Logistik
Manajemen logistik meliputi tahapan perencanaan kebutuhan
sumber daya untuk kegiatan proyek, perencanaan tender, proses tender
dan penentuan pemenang tender, administrasi atas kontrak pembelian,
dan tata cara penutupan kontrak.
h. Komunikasi
Meliputi kegiatan perencanaan komunikasi atas level sumber daya,
distribusi informasi, laporan kemajuan proyek dan pembuatan
administrasi akhir proyek sebelum diserah terimakan.
i. Manajemen Integrasi
Merupakan kegiatan yang meliputi perencanaan pengembangan,
perencanaan tata pelaksanaan suatu proyek dan kontrol atas perubahan
secara terintegrasi dari suatu proyek
8. Perlengkapan Proyek
a. Rencana Kerja dan Syarat-Syarat (RKS)

Menurut Denise (2010) Sebagai kelengkapan dari dokumen
tender, Rencana Kerja dan Syarat (RKS) ditempatkan sebagai dokumen
penting selain gambar rencana. Keberadaannya sangat menentukan
kepentingan dari berbagai pihak yang akan terlibat dalam realisasi
pekerjaan, dimulai sejak tahap awal dari proses realisasi ide dari pemilik
proyek (Owner).RKS ini diperlukan tidak hanya dalam proyek baru saja,
namun juga diperlukan untuk pekerjaan perbaikan dan renovasi
29
bangunan, pekerjaan pemeliharaan dan pekerjaan-pekerjaan lain yang
spesifik seperti listrik, gas dan mesin
Menurut Denise (2010) umumnya isi dari RKS terdiri dari lima bagian,
yaitu :
1) Keterangan
Keterangan, dalam bagian ini dipaparkan mengenai pihak-
pihak yang terlibat didalamnya, yaitu pemberi tugas, konsultan,
perencana, konsultan pengawas, kontraktor.Termasuk juga hak dan
kewajiban dari setiap pihak yang terlibat.Hal yang kedua dituliskan
lampiran-lampiran yang disertakan, dengan menyebutkan macam-
macam gambar dan jumlah selengkapnya.Hal ini harus disampaikan
sebgai tindakan antisipasi apabila dalam dokument tidak tidak
terdapat ketidak lengkapan gambar.
2) Penjelasan Umum
Penjelasan umum , hal-hal yang dipaparkan dalam bagian ini antara
lain adalah :
a) Jenis pekerjaan, informasi tentang pekerjaan yang akan

dikerjakan apakah itu bangunan gedung, bangunan jalan,
jembatan dan lain sebagainya.
b) Peraturan-peraturan yang akan digunakan baik yang bersifat
nasional ataupun lokal, penjelasan mengenai berita acara
penjelasan pekerjaan dan keputusan akhir yang akan digunakan.
c) Status dan batas-batas lokasi pekerjaan beserta patok duga yang
digunakan. Hal ini adalah bagian terpenting pada saat kontraktor
akan memulai pekerjaannya dikarenakan implikasi-nya sangat
besar terhadap pelaksanaan pelaksanaan.
3) Peraturan Teknis
Peraturan teknis, adalah rincian dari setiap bagian
pekerjaan yang akan dilaksanakan dimulai pekerjaan persiapan
sampai dengan finishing. Bisa juga disebut Metode Kerja
30
Pelaksanaan Pekerjaan, bahan-bahan yang akan digunakan beserta
persyaratannya.
4) Syarat Pelaksanaan
Syarat pelaksanaan, adalah pemjelasan lengkap mengenai
a) Rencana Pelaksanaan Pekerjaan , misalnya pembuatan Time

Schedule, Perlengkapan kantor, ketersediaan obat-obatan,
peralatan pemadam kebakaran, Perlengkapan di lapangan sesuai
dengan Peraturan Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
b) Persyaratan dan Pemeriksaan bahan yang akan digunakan, baik
secara visual maupun laboratorium beserta jumlah sample yg
harus di uji.
c) Rencana Pengaturan Pelaksanaan ditempat pekerjaan, misalnya
letak dan besar kantor proyek dan direksi, system aliran material
di lokasi pekerjaan, letak peralatan konstruksi, lokasi barak
pekerja, bengkel kerja, dan tempat-tempat penyimpanan
material beserta sistemnya.
5) Peraturan Administrasi
Peraturan administrasi adalah penjelasan tentang tehnik dan
tata cara administrasi yang harus dilakukan selama pelaksanaan
pekerjaan sesuai dengan instansi pemilik proyek. Ketentuan
administrasi antara proyek swasta dan proyek pemerintah tentunya
akan berbeda, esensinya adalah bagaimana cara
mempertanggungjawabkan kepada pihak lain. Dalam peraturan
administrasi dibedakan pula antara peraturan administrasi keuangan
dan teknis. Administrasi keuangan mencakup hal-hal sebagai berikut
: Harga penawaran termasuk didalamnya biaya pelelangan,
ketentuan apabila terjadi Pekerjaan tambah kurang, persyaratan yang
harus dipenuhi dari setiap jenis jaminan yang digunakan (Tender
bond, performance bond), ketentuan denda yang disebabkan karena
keterlambatan, kelalaian pekerjaan, pemutusan kontrak dan
pengaturan pembayaran kepada Kontraktor, resiko akibat kenaikan
31
harga upah dan bahan. Administrasi Teknis memuat hal-hal sebagai
berikut: ketentuan apabila terjadi perselisihan beserta cara-cara
penyelesaiannya, syarat-syarat penawaran dan pelulusan pekerjaan,
tata cara pelelangan, kelengkapan surat penawaran, ketentuan
penyampaian dokumen penawaran dan sampul penawaran, syarat
peserta lelang dan sangsi yang harus diberikan apabila terjadi
pelanggaran, hak sanggah dan kegagalan pelelangan, serta
persyaratan pengadaan Subkontraktor dan kualifikasinya. Hal lain
yang dijelaskan adalah peraturan penyelenggaraan, misalnya
pembuatan laporan kemajuan pekerjaan (progress), cara
penyelenggaraan penyerahan pekerjaan dan cara pembuatan time
schedule.
b. Kontrak Kerja
Menurut Denise (2010) kontrak merupakan dokumen yang penting
dalam proyek. Segala hal terkait hak dan kewajiban antar pihak serta
alokasi risiko diatur dalam kontrak.Pemahaman kontrak mutlak
diperlukan oleh Tim proyek dalam menjalankan proyek agar semua
masalah dan risiko yang terkandung di dalamnya dapat diatasi dan sesuai
dengan kemampuan masing-masing pihak untuk
mengatasinya.Kerugian proyek terbesar disebabkan oleh kegagalan
dalam mengelola kontrak konstruksi.
Definisi kontrak adalah Menurut Denise (2010):
1) PMBOK : Dokumen yang mengikat pembeli dan penjual secara
hukum. Kontrak merupakan persetujuan yang mengikat penjual dan
penyedia jasa, barang, maupun suatu hasil, dan mengikat pembeli
untuk menyediakan uang atau pertimbangan lain yang berharga.
2) FIDIC Edisi 2006 : Kontrak berarti Perjanjian Kontrak (Contract

Agreement), Surat Penunjukan (Letter of Acceptance), Surat
Penawaran (Letter of Tender), Persyaratan (Conditions), Spesifikasi
(Spesifications), Gambar-gambar (Drawings), Jadual/Daftar
32
(Schedules), dan dokumen lain (bila ada) yang tercantum dalam
perjanjian kontrak atau dalam Surat Penunjukan.
3) UU Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 1999 tentang jasa

konstruksi dijelaskan bahwa kontrak kerja konstruksi merupakan
keseluruhan dokumen yang mengatur hubungan hukum antara
pengguna jasa dan penyedia jasa dalam penyelenggaraan pekerjaan
konstruksi.
4) Kontrak kerja konstruksi adalah juga kontrak bisinis yang

merupakan suatu perjanjian dalam bentuk tertulis dimana substansi
yang disetujui oleh para pihak yang terikat di dalamnya terdapat
tindakan-tindakan yang bermuatan bisnis. Sedangkan yang
dimaksud bisnis adalah tindakan yang mempunyai aspek komersial.
Dengan demikian kontrak kerja konstruksi yang juga merupakan
kontrak bisnis adalah perjanjian tertulis antara dua atau lebih pihak
yang mempunyai nilai komersial
Dokumen kontrak yang perlu mendapat perhatian antara

lain adalah dokumen Syarat-syarat Perjanjian (Condition of
Contract) karena dalam dokumen inilah dituangkan semua
ketentuan yang merupakan aturan main yang disepakati oleh kedua
belah pihak yang membuat perjanjian.Kontrak konstruksi adalah
keseluruhan dokumen yang mengatur hubungan hukum antara
pengguna jasa dan penyedia jasa dalam penyelenggaraan pekerjaan
konstruksi. Kontrak konstruksi yang biasa dilaksanakan di Indonesia
adalah kontrak yang terpisah antara perencanaan, konstruksi dan
pemeliharaan.Namun sejak tahun 1990an, terdapat tendensi ke arah
kontrak yang lebih terintegrasi yang disebut Kontrak Berbasis
Kinerja atau Performance Based Contract (PBC) Denise (2010).
Jenis-jenis kontrak menurut Denise (2010) adalah

sebagai berikut:
33
(a) Fixed Price Contracts
Kontraktor menyelesaikan pekerjaan berdasarkan harga
yang disetujui dan pelaksanaannya menurut bestek (tender
dokumen) yang ditetapkan dan diterima
kontraktor.Keuntungan kontrak ini adalah pemilik dapat
mengetahui biaya yang akan dikeluarkan pada awal dan akhir
pekerjaan serta mendapatkan harga yang bersaing dari pada
kontraktor dengan cara pelelangan. Kontrak jenis ini terbagi lagi
menjadi:
1) Lump-Sum Contract
Pekerjaan yang dilakukan dibawah kontrak semacam ini
memerlukan gambar kerja yang jelas, spesifikasi bestek yang
akurat dimana kedua belah pihak mempunyai satu
interpretasi yang sama terhadap isi dan maksud dari
dokumen tender tersebut.Keuntungan bagi kontraktor yaitu
pelaksanaan pekerjaan dapat diprogramkan, memungkinkan
melaksanakan kontrol denganefisien dan kelengkapan
gambar dan bestek menjamin bahwa pekerjaan
tambah/kurang ataupun perubahan konstruksi akan
minimum.
2) Unit Price Contract

Suatu kontrak yang menitik beratkan beaya per unit
volume, perunit panjang ataupun per unit berat..kontrak ini
dipakai jika kwalitas dan bentuk dari pekerjaan tersebut
secara mendetil dapat dispesifikasikan, tetapi jumlah volume
atau panjangnya taj dapat diketahui dengan tepat. Jumlah
pasti dari volume pekerjaan dapat diketahui di akhir
pekerjaan.Variasi dari unit price contract ini yaitu harga tetap
tak berubah sampai kontrak selesai (flat rate); atau harga
dapat dikaitkan dengan perkiraan volume (sliding rate).
34
(b) Prime Cost Contracts
Semua kontarak yang berada dibawah predikat ini memiliki
kesamaan yaitu pemilik mengganti ongkos yang dikeluarkan
kontraktor untuk melaksanakan pekerjaan, ditambah dengan
sutu tambahan ongkos untuk beaya kerja pemborong.Perbedaan
yang terdapat dalam macam-macam kontrak dalam prime cost
contracts ini hanya pada penetapan dan pengaturan biaya
tambahannya. Macam-macam prime cost contract yaitu :
1) Cost Plus Percentage Fee Contract

Jenis kontrak ini memiliki fleksibilitas yang tinggi
artinya bahwa pekerjaan detail dapat diselesaikan bersamaan
dengan pekerjaan konstrusinya. Percentage fee adalah beaya
tambahan yang merupakan persentasi tertentu dari biaya fisik
pekerjaan yang dihasilkan.Secara teknis dan pembiayaan,
kontrak semacam ini tidak memiliki mekanisme untuk
menekan waktu dan beaya yang lebih banyak merugikan
pemilik pekerjaan (owner).Kontrak semacam ini hanya
cocok untuk pekerjaan gawat darurat.
2) Cost Plus Fixed Fee Contract

Fixed fee diartikan jumlah fee yang tertentu atau pasti
tanpa meliaht besarnya beaya fisik pekerjaan.Kontrak ini
dapat diterapkan bila pekerjaan dapat dirumuskan secara
garis besar dan jelas.Meskipun fee telah ditetapkan,
pelaksanaan pekerjaan bisa menjadi tidak efisien sehingga
dapat meningkatkan beaya yang trjadi dan perpanjangan
waktu konstruksi.
3) Cost Plus Variablae Percentage Fee Contract

Kontrak ini merupakan perbaikan dari kontrak diatas
yaitu kontraktor didorong untuk bekerja lebih efisien karena
fee kontraktor dikaitkan dengan beaya yang sebenarnya
(actual cost) dari pekerjaan konstruksinya.
35
4) Target Estimate Contract
Kontak ini dipakai bila persyaratan untuk memakai unit
price masih belum terpenuhi. Fee aktual yang diberikan pada
kontraktor akan berkurang/bertambah berkaitan dengan
deviasi yang terjadi dari beaya sebenarnya terhadap beaya
yang diperkirakan. Target cost ditetapkan oleh pemborong.
5) Guaranted Maximum Cost Contract

Kontraktor menawarkan fee-nya dan sekaligus menjamin
bahwa harga total proyek tidak akan melebihi suatu harga
tertentu (maksimum). Pengeluaran yang terjadi diatas harga
maksimum akan menjadi beban kontraktor.Sebaliknya
bilamana beaye total lebih kecil dari maksimum, maka selisih
beaya yang terjadi dapat dibagi antara pemilik dan kontraktor
sesuai dengan pengaturan yang telah disepakati sebelumnya.
6) Convertible Cost Contract

Pemilik dihadapkan pada suatu keinginan untuk
melelangkan suatu pekerjaan dan diatur secara Fixed Price
Contract, tetapi tidak menemukan kontraktor yang mau
menawar dengan harga yang “memadai”.Dengan keadaan ini
pemilik dapat mempekerjakan kontraktor kepercayaannya
secara cost plus basis dan meneliti pengeluaran-pengeluaran
yang terjadi sampai suatu saat dapat dibuat suatu kontrak
dengan sistem Lump-Sum dan Unit Price.
7) Cost Plus Time And Material Contract

Pekerjaan borong kerja dengan atau tanpa materialnya
berdasarkan waktu kerja.Material dapat disuplai oleh pemilik
atau oleh pemborong.Misalnya untuk pekerjaan pengadaan
barang dan instalasinya.
(c) Time Schedule

Menurut Ar-Raniry (2009) pengertian time schedule
secara umum adalah rancangan waktu pelaksanaan kegiatan,
36
mulai dari awal kegiatan hingga akhir pelaksanaan. Di dalam
time schedule dijelaskan secara detil aktivitas apa saja yang
harus dilakukan dan kapan harus terselesaikan. Jadi, time
schedule ibaratnya adalah pedoman kegiatan yang harus dilalui
sejak hari kesatu hingga terselesaikannya seluruh kegiatan.
MenurutAr-Raniry (2009) time schedule memegang
peranan penting dalam setiap kegiatan, baik skala kecil maupun
skala besar. Mulai dari kegiatan sekolah, kampus hingga sebuah
proyek.Semuanya membutuhkan time schedule.
1) Semua elemen kegiatan bisa dilaksanakan terjadwal dan
tepat waktu. Dengan demikian bisa menjadi monitoring
sekaligus kontrol aktivitas.
2) Membantu menyusun urutan aktivitas yang harus dikerjakan.

Misalnya time schedule pendirian rumah, yakni mulai dari
waktu yang harus diselesaikan untuk penyiapan lahan,
selanjutnya diteruskan dengan penyiapkan desain rumah,
pemilihan pekerja, penyediaan bahan baku, pengerjaan, dst.
3) Meningkatkan efektifitas dan efisien. Dengan time schedule

semua kegiatan telah terjadwal dan diberi tenggat waktu
pelaksanaannya. Artinya, tidak ada kegiatan yang mengalir
begitu saja. Semua ada deadline-nya. Dengan cara ini, setiap
orang yang terlibat di dalam kegiatan tersebut akan
bersungguh-sungguh mematuhi time schedule yang telah
dibuat. Walhasil, tidak ada waktu, tenaga, biaya, maupun
pikiran yang terbuang secara percuma. Semua difungsikan
seoptimal mungkin mengikuti time schedule tersebut.
4) Mencapai hasil riil Time schedule menjelaskan urutan

kegiatan yang harus dilakukan dari awal hingga akhir.
Artinya, ada bentuk riil yang akan dicapai dengan adanya
time schedule ini.
37
Menurut Dindina (2009) kurva “S” merupakan salah
satu alat dalam time schedule yang sering dipergunakan
untuk memonitor kemajuan pelaksanaan proyek, baik proyek
jasa konsultasi maupun jasa konstruksi. Komponen
utamanya antara lain :
a. Uraian jenis kegiatan.

b. Bobot setiap pekerjaan (biasanya identik dengan nilai
rupiah dari masing-masing kegiatan)
c. Kolom waktu pekerjaan
d. Sebaran bobot rencana kegiatan.
e. Sebaran bobot realisasi kegiatan.
f. Kumulatif bobot rencana.
g. Kumulatif bobot realisasi.
h. Deviasi (deviasi positif menandakan kemajuan proyek
lebih cepat dari rencana, dan negatif menunjukkan
adanya perlambatan kegiatan).
(d) Surat Perintah Kerja (SPK)
Menurut Dindina (2009) Surat Perintah Kerja( SPK ) yang

diberikan oleh Pemilik Proyek / Owner kepada kontraktor pemenang
lelang ( Kontraktor Pelaksana ) untuk melaksanakan pekerjaan.
Pemenang lelang membubuhkan tanda tangannya pada SPK tersebut
sebagai persetujuan sanggup melaksanakan perintah pelaksanaan
Pekerjaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Surat Perjanjian Kontrak adalah Surat Perjanjian antara dua

pihak yaitu Pihak Pemberi Tugas/Owner dengan Pihak Penerima
Tugas/Pemborong sekurang-kurangnya memuat ketentuan sebagai
berikut :
1) Para pihak yang menandatangani kontrak meliputi nama,jabatan

dan alamat
38
2) Pokok pekerjaan yang diperjanjikan dengan uraian yang jelas
mengenai jenis dan jumlah barang / jasa yang diperjanjikan.
3) Hak dan kewajiban para pihak yang terikat didalam perjanjian
4) Nilai atau harga kontrak pekerjaan serta syarat - syarat
pembayaran.
5) Persyaratan dan spesifikasi teknis yang jelas dan terinci
6) Tempat dan jangka waktu penyelesaian/penyerahan dengan
disertai jadual waktu penyelesaian/penyerahan yang pasti serta
syarat-syarat penyerahannya.
7) Jaminan teknis/hasil pekerjaan yang dilaksanakan dan/atau
ketentuan mengenai kelaikan.
8) Ketentuan mengenai cidera janji dan sanksi dalam hal para
pihak tidak memenuhi kewajibannya
9) Ketentuan mengenai pemutusan kontrak secara sepihak
10) Ketentuan mengenai keadaan memaksa
11) Ketentuan mengenai kewajiban para pihak dalam hal terjadi
kegagalan dalam pelaksanaan pekerjaan.
12) Ketentuan mengenai perlindungan tenaga kerja
13) Ketentuan mengenai bentuk dan tanggung jawab gangguan
lingkungan
14) Ketentuan mengenai penyelesaian pekerjaan
surat perintah kerja adalah surat yang dikeluarkan oleh klien
yang ditujukan kepada suatu perusahaan yang akan melakukan
suatu pekerjaan yang telah disepakati antara dua belah pihak dan
dicetak pada kop surat klien. Biasanya surat perintah kerja
dibuat berdasarkan standar dan nilai pekerjaan yang telah
ditentukan perusahaan klien untuk suatu proses pekerjaan (yang
biasa disebut proses tender).Di sisi lain, surat kontrak kerja
sama adalah surat yang dikeluarkan setelah dicapainya
kesepakatan dan standar dari proses bisnis antar dua belah
pihak. Surat kontrak kerja sama biasanya hanya dicetak pada
kertas HVS biasa (tidak di kop surat).
39
(e) Gambar Kerja
Menurut Dindina (2009) Shop drawing atau gambar kerja
adalah gambar yang dibuat oleh Kontraktor yang disetujui oleh
Konsultan Pengawas yang menjadi dasar dalam pelaksanaan
pekerjaan. Shop drawing memegang peranan yang penting dalam
terlaksananya pekerjaan yang sesuai dengan perencanaan. Gambar
ini menjadi mediakomunikasi antara perencanaan dan pelaksanaan
yang vital sehingga harus diperhatikan dalam pembuatannya.
Shop drawing menurut para ahli:
1) Shop drawing bukan hanya merupakan kumpulan dari garis,
simbol dan angka yang terletak pada sebuah kertas melainkan
shop drawing merupakan gambar yang mempunyai makna yang
dapat dipelajari. Shop drawing digunakan untuk menunjukkan
ukuran dan bentuk dari sebuah bangunan. Dengan membaca
shop drawing, pelaksanan di lapangan dapat mengerti dengan
cepat apa yang telah direncanakan oleh konsultan (Lincoln,
1973).
2) Shop drawing merupakan gambar yang diberikan kontraktor

kepada pihak konsultan struktur / arsitektur. Shop drawing
biasanya berisi tentang detail dari pembuatan komponen proyek
konstruksi. Shop drawing juga digunakan pada proses instalasi
untuk mempermudah proses pemasangan, untuk melihat bentuk
bangunan, serta untuk memperkirakan perhitungan material dan
peralatan yang dibutuhkan di lapangan. (wayne, 2006).
3) Shop drawing menghubungkan antara gambar dan konstruksi.

Apabila terjadi keterlambatan dalam mengolah shop drawing
atau kesalahan dalam pembuatan gambar pada shop drawing
akan menjadi sumber masalah. Berbagai keterlambatan dalam
pembuatan shop drawing maka akan berdampak pada jadwal
dari kontraktor yang nantinya akan menyebabkan adanya
pengeluaran tambahan (Wayne, 2006).
40
Menurut Dindina (2009) Dalam sebuah gambar kerja
terdiri dari beberapa bagian yang dikerjakan dalam sebuah
proyek yaitu :
a) Rencana Pondasi, Sloof dan detail

Gambar berisi informasi mengenai jenis pondasi meliputi
ukuran lebar atas dan bawah, kedalaman, bahan dan susunan.
Dalam prakteknya, jenis pondasi bisa berbeda-beda
tergantung dari jenis bangunan dan keadaan
tanah. Sedangkan sloof adalah beton melintang yang berada
pada atas pondasi (terkadang berdiri sendiri tergantung jenis
pondasi), yang berfungsi sebagai pengikat kolom bagian
bawah. Keberadaan sloof sangat penting untuk menjaga agar
kolom tidak bergeser jika terjadi goyangan seperti gempa.
b) Denah
Denah adalah tampak atas dari suatu bangunan yang
terpotong secara horizontal minimal berjarak 1M dari
ketinggian 0.00, dimana sebuah bangunan dengan bagian
atas bangunan tersebut dihilangkan dan denah juga sebagai
penunjuk atau untuk memisahkan antar ruangan yang satu
dengan yang lainnya.
c) Rencana Balok Lantai

Balok latai adalah balok beton yang berfungsi melindungi
kusen pintu dan jendela dari beban tembok bata yang berada
diatasnya. Balok latai melintang diatas kusen pintu/jendela
dan terhubung antara kolom ke kolom. Hampir sama dengan
ringbalk, namun dengan dimensi yang lebih kecil.
d) Potongan Bangunan
Yakni proyeksi bangunan yang dilihat dengan cara
memotong bangunan dan melihatnya dari samping. Hal ini
berfungsi untuk menunjukkan peletakan dan hubungan antar
41
unsur bangunan. Terlebih lagi untuk mengetahui ketinggian
levelling lantai, ketinggian plafon, ketinggian atap, dsb.
Dengan potongan bangunan akan kelihatan bagaimana isi
dari bangunan tersebut, mulai dari pondasi hingga atap.
Gambar potongan bangunan sangat penting dalam proses
pelaksanaan pembangunan.
e) Rencana Atap
Yakni gambar pemasangan rangka atap dan penutup atap.
Bagaimana peletakan balok nok, gording, usuk, reng, talang,
genteng dan kerpus, serta ukuran dan jarak. Begitu juga
apabila rangka atap menggunakan baja ringan. Juga berisi
tentang jenis penutup atap yang digunakan. Detail rencana
atap biasanya berisi detail kuda-kuda (apabila menggunakan
kuda-kuda), detail sambungan kayu, detail posisi dan bentk
rangka apabila terdapat bentuk yang tidak konvensional.
f) Rencana Plafond
Yakni gambar pola plafond dan rangkanya. Jenis rangka
yang digunakan, ukuran, jenis penutup plafond yang
digunakan, grid rangka, juga apabila desain plafon
menggunakan variasi naik turun (levelling). Grid rangka
plafond tergantung jenis penutup plafond
g) Rencana Pola Lantai

Yaitu gambar rencana penutup lantai. Berisi tentang jenis
material, grid dan ukuran, serta pola variasi yang akan
digunakan.
h) Peletakan Pintu dan Jendela dan detail

Yaitu gambar rencana peletakan posisi pintu dan jendela di
setiap ruangan. Peletakan pintu dan jendela disertai dengan
detail keterangan mengenai ukuran tinggi-lebar-tebal (baik
42
kusen dan daun), bahan yang digunakan, finishing, dan
peletakannya
i) Rencana Air Bersih, Sanitasi dan detail

Yaitu gambar yang menunjukkan segala hal yang
berhubungan dengan pola pemipaan air bersih-air kotor-air
tinja, tata letak sumur, septick tank, bak kontrol, dan sumur
peresapan. Juga berisi tentang detail ukuran dan bahan pipa
saluran, dimensi septick tank, bak kontrol, dan sumur
peresapan.
j) Rencana Elektrikal dan Titik Lampu

Yaitu gambar yang menjelaskan segala hal tentang instalasi
listrik dan AC. Berisi tentang jumlah, letak, dan saluran
instalasi titik lampu, stop kontak, dan AC. Juga berisi
informasi jumlah MCB dan pembagian daya, serta letak
meteran listrik dan sekering/MCB. Dalam detail berisi
informasi besaran daya lampu dan peralatan elektronik
lainnya.
(f) Rencana Anggaran Biaya (RAB)
Menurut Joseph Setyohadi (2007)rencana anggaran biaya

bangunan disingkat RAB adalah perhitungan perkiraan jumlah
anggaran biaya yang diperlukan untuk membuat suatu bangunan dari
mulai perencanaan, pembangunan sampai dengan pemeliharaan. RAB
digunakan pada dunia proyek konstruksi seperti konsultan perencana,
kontraktor atau konsultan pengawas untuk merencanakan
mengendalikan dan mengontrol biaya yang dikeluarkan untuk
melaksanakan setiap item pekerjaan bangunan.berikut ini hal-hal yang
berkaitan dengan RAB.
Data untuk menghitung RAB menurut Joseph Setyohadi (2007)
43
1) Gambar bangunan yang menjelaskan bentuk, ukuran dan
spesifikasi material yang digunakan.
2) Data harga bahan material dan upah tenaga kerja pada lokasi dan
waktu pembangunan berlangsung.
3) Koefisien analisa harga satuan bangunan.
4) Volume atau quantity pekerjaan.
Fungsi RAB menurut Joseph Setyohadi (2007)
a. Sebagai pedoman untuk melakukan perjanjian kontrak kerja

konstruksi.
b. Untuk menghitung perkiraan kebutuhan material pada suatu
pekerjaan bangunan.
c. Memperkirakan kebutuhan jumlah tenaga dan lama pengerjaan.
d. Sebagai alat ukur dalam memantau penghematan kegiatan
pelaksanaan pembangunan.
e. Mengukur harga suatu bangunan sehingga dapat dijadikan
kesepakatan harga dalam melakukan transaksi jual beli properti.
f. Menentukan harga jual rumah di perumahan.
g. Menghitung pajak PPN bangunan, yaitu 10% dari RAB.
h. Mencari tahu perkiraan keuntungan yang didapat kontraktor
ketika memborong suatu pekerjaan bangunan.
Menurut Ahmad (2011) rencana anggaran biaya adalah
merencanakan sesuatu bangunan dalambentuk dan faedah dalam
penggunaanya,beserta besar biaya yang diperlukan dansusunan-
susunan pelaksanaan dalam bidang administrasi maupun
pelaksanaankerja dalam bidang teknik.Dimana Rencana Anggaran
biaya merupakan perkiraanperhitungan biaya-biaya yang diperlukan
untuk tiap pekerjaan dalam suatu proyekkonstruksi sehingga
diperoleh biaya total yang diperlukan untuk tahappenyelesaian proyek
pekerjaan konstruksi. Rencana anggaran biaya dihitungberdasarkan
gambar-gambar rencana dan spesifikasi yang mudah ditentukan
sertaupah tenaga kerja dan alat kerja.Dalam proses konstruksi,
estimasi meliputibanyak hal yang mencakup bermacam-macam
44
maksud dan kepentingan bagiberbagai manajemen dalam
organisasi.Dimana konsultan atau juga bisa disebut pemberi tugas
menggunakanyasebagai alat bantu untuk menentukan biaya investasi
modal yang harus ditanam,mengatur pembiayaan, menentukan
kelayakan ekonomi proyek, mengukurproduktivitas kerja,
menghitung perpajakan, asuransi, serta maksud-maksudevaluasi
penting lainya. Dalam pembuatan RAB perencana akan
membuatpenaksiran harga barang dan upah, Penaksiran anggaran
biaya sangat diperluka dalam perhitungan rencana anggaran biaya,
dimana pengertian dari penaksirananggaran biaya adalah suatu proses
perhitungan volume pekerjaan, harga-hargabahan yang diperlukan
dalam pekerjaan konstruksi.
Anggaran biaya suatu proyek yang memiliki nilai besar, terdapat

beberapasegmen pekerjaan yang biaya pengerjaannya memiliki
pengaruh yang besar padabiaya proyek secara keseluruhan.Biaya pada
segmen-segmen pekerjaan tersebutdipengaruhi dari beberapa aspek,
diantaranya dilihat dari segi bahan, carapengerjaan, jumlah tenaga
kerja, waktu pelaksanaan dan lain-lain.
45
BAB III
ANALISIS DAN PEMBAHASAN PROYEK
A. Tinjauan tentang PT DEVI FARHANA MANDIRI

1. Latar Belakang Perusahaan
Pada tahun 2015 didirikan perusahaan yang bergerak di bidang konstruksi
gedung, konstruksi jaringan saluran untuk irigasi, komunikasi, dan limbah, dan
konstruksi jalan yang dipimpin oleh direktur utama Raisuddin H telah
memenuhi syarat untuk mendirikan sebuah PERSEROAN dengan nama PT
DEVI FARHANA MANDIRI
2. Lokasi Perusahaan
Alamat kantor pusat PT DEVI FARHANA MANDIRI berada di jl.
Sepakat no. 60 makassar
3. Bidang Usaha
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan pasal 3, maksud dan tujuan pendirian
Perseroan adalah untuk turut serta melaksanakan dan menunjang
kebijaksanaan dan program pemerintah di bidang ekonomi dan pembangunan
nasional pada umumnya. Untuk mencapai tujuan tersebut Perseroan
melaksanakan bidang usaha sebagai berikut:
a.) Usaha jasa konstruksi, bijaksana, konsultan maupun jasa pelaksanaan
(kontraktor)
b.) Perencanaan dan pengawasan konstruksi
c.) Usaha rekayasa, rancang bangun, produksi/pabrikasi / perakitan dan
penjualan antaralain meliputi: komponen,bahan, dan kelengkapan
bangunan konstruksi, kelistrikan, telekomunikasi, dan lain-lain
d.) Usaha pengembangan, pembangunan, penjualan, penyewaan di bidang
real estate yang meliputi bangunan dan kawasan serta melakukan
pengusahaam dan pengelolaan di bidang property.
e.) Usaha penyewaan dan penyediaaan jasa lainnya dalam bidang peralatan
f.) Usaha pemasokan, jasa keagenan, jasa handling impor dan ekspor,
ekspedisi, dan perdagangan umum.
g.) Usaha jasa konsultasi manajemen dan enginering dalam bidang industri.
46
h.) Usaha jasaa bidang teknologi informasi
i.) Usaha-usaha lain yang dianggap perlu yang dapat menunjang tercapainya
tujuan Perseroan atau yang mempunyai hubungan dengan usaha-usaha
tersebut di atas.
4. Struktur Organisasi Proyek.
Suatu proyek akan dikelolah satu tim manajemen yang dipimpin oleh
Project Manager, dengan dibantu oleh beberapa staf, dan tenaga pelaksana
lapangan, beserta pembantu-pembantunya. Dimana struktur organisasi
pekerjaan tersebut TERLAMPIR. Diamana jalur koordinasi terlihat pada
struktur organisasi tersebut.
5. Koordinasi.
Pekerjaan ini tidak hanya melibatkan pihak dari penyedia jasa, tetapi banyak
pihak yang terkait seperti OWNER, PENGAWAS, CIIVITAS AKADEMIKA,
SUPLLIER dan MASYARAKAT SEKITAR. Maka dalam pelaksaanaan
pekerjaan ini perlu adanya interaksi yang baik antara yang satu dan yang lain
dengan mencari solusi dalam pelaksaan pekerjaan ini.
Project Manager mengkoordinir semua kegiatan proyek, baik di bidang
administrasi, teknik, social dan lain-lain. Project manager dibantu oleh
beberapa staf seperti :
1) Permasalahan teknis di lapangan project manager dibantu oleh tenaga
teknik beserta staf
2) Permasalahan tentang keselamatan kerja di lapangan project manager
dibantu oleh tenaga ahli K3 beserta staf
3) Permasalahan tentang Keuangan & administrasi umum di lapangan project
manager dibantu oleh Accounting dan personalia beserta staf.
4) Permasalahan tentang logistik dan peralatan di lapangan project manager
dibantu oleh tenaga logistik & peralatan beserta staf
Kepala proyek diberikan tanggung jawab penuh dalam pengelolaan proyek,
dan mempunyai wewenang bertindak atas nama perusahaan. Dengan
organisasi tersebut, maka pelaksanaan pekerjaan ini diharapkan akan berjalan
dengan lancar, terstruktur dan on schedule dengan mutu yang diharapkan.
47
B. TINJAUAN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG
PUSKESMAS BAROMBONG
1. Teknik Pelaksanan
Data Proyek
1) Nama Proyek : Gedung Puskesmas barombong
2) Fungsi Proyek : Pusat Pelayanan Kesehatan
3) Tahap Pelaksanaan : Membangun Kembali
4) Lokasi Proyek : Jl. Perjanjian bongaya no. 13 makassar
5) Konsultan Perencana :
6) Kontraktor Pelaksana : PT. DEVI FARHANA MANDIRI
2. Pihak-Pihak Yang Terlibat Dalam Proyek

a. Pemberi tugas
Nama Instansi : Dinas Kesehatan Kota Makassar
Alamat : Jalan Teduh Bersinar No. 1 Makassar
1) Pengertian pemberi tugas
Pemberi tugas atau pemilik proyek adalah orang/badan yang memiliki
proyek dan memberikan pekerjaan atau menyuruh memberikan
pekerjaan kepada pihak penyedia jasa dan yang membayar biaya
pekerjaan tersebut.
2) Hak dan kewajiban pemberi tugas
a) Menunjuk penyedia jasa (konsultan dan kontraktor).
b) Meminta laporan secara periodik mengenai pelaksanaan pekerjaan.
c) Memberikan fasilitas baik berupa sarana dan prasarana yang
dibutuhkan oleh pihak penyedia jasa untuk kelancaran pekerjaan.
d) Menyediakan lahan untuk tempat pelaksanaan pekerjaan.
e) Menyediakan dana dan kemudian membayar kepada pihak
penyedia jasa untuk mewujudkan sebuah bangunan.
f) Ikut mengawasi jalannya pelaksanaan pekerjaan yang
direncanakan.
g) Mengesahkan perubahan dalam pekerjaan bila terjadi.
48
h) Menerima dan mengesahkan pekerjaan yang telah selesai
dilaksanakan oleh penyedia jasa.
3) Wewenang pemberi tugas
a) Memberitahukan hasil lelang secara tertulis kepada masing-masing
kontraktor.
b) Dapat mengambil alih pekerjaan secara sepihak dengan cara
memberitahukan kepada kontraktor jika telah terjadi hal-hal diluar
kontrak yang ditetapkan.
b. Konsultan perencanaan
Nama perusahaan :
Alamat :
a. Pengertian konsultan perencana
Konsultan perencana adalah orang/badan yang membuat
perencanaan bangunan secara lengkap baik bidang arsitektur, sipil dan
bidang lain yang melekat erat membentuk sebuah sistem bangunan.
Konsultan perencana dapat berubah perseorangan/ perseorangan
berbadan hukum/ badan hukum yang bergerak dalam bidang
perencanaan pekerjaan bangunan.
b. Hak dan kewajiban konsultan perencana
1) Membuat perencanaan secara lengkap yang terdiri dari gambar
rencana, rencana kerja dan syarat-syarat, hitungan struktur, rencana
anggaran biaya.
2) Memberikan usulan serta pertimbangan kepada pengguna jasa dan
pihak kontraktor tentang pelaksanaan pekerjaan.
3) Memberikan jawaban dan penjelasan kepada kontraktor tentang
hal-hal yang kurang jelas dalam gambar rencana, rencana kerja dan
syarat-syarat.
4) Membuat gambar revisi bila terjadi perubahan perencanaan.
5) Menghadiri rapat koordinasi pengelolaan proyek.
49
c. Kontraktor pelaksanaan
Nama perusahaan : PT. DEVI FARHANA MANDIRI
Alamat : jl. Sepakat no. 60 makassar
1. Pengertian kontraktor
Kontraktor adalah orang/badan yang menerima pekerjaan dan
menyelenggarakan pelaksanaan pekerjaan sesuai biaya yang telah
ditetapkan berdasarkan gambar rencana dan peraturan serta syarat-
syarat yang ditetapkan. Kontraktor dapat berupa perusahaan
perseorangan yang berbadan hukum atau sebuah badan hukum
yang bergerak dalam pelaksanaan pekerjaan.
2. Hak dan kewajiban kontraktor

 Melaksanakan pekerjaan sesuai gambar rencana, peraturan
dan syarat-syarat, risalah penjelasan pekerjaaan dan syarat-
syarat tambahan yang telah ditetapkan oleh pengguna jasa.
 Membuat gambar-gambar pelaksanaan yang disahkan oleh
konsultan pengawas sebagai wakil dari pengguna jasa.
 Menyediakan alat keselamatan kerja seperti yang diwajibkan
dalam peraturan untuk menjaga keselamatan pekerja dan
masyarakat.
 Membuat laporan hasil pekerjaan berupa laporan harian dan
mingguan.
 Menyerahkan seluruh atau sebagian yang telah
diselesaikannya sesuai ketetapan yang berlaku.
3. Spesifikasi Gedung puskesmas barombong

Pembangunan Gedung puskesmas barombong merupakan
pembangunan yang meredesain bentuk awal gedung puskesmas ini,
awalnya puskesmas ini hanya dibuat satu lantai dan kemudian dengan hasil
redesain ini, gedung puskesmas ini dibuat hingga tiga lantai dan tentunya
dengan tambahan fasilitas dan ruangan
50
a. Spesifikasi teknis dan metode pelakasanaan :
Metode pelaksanaan mengacu paa prinsip bahwa target

pembangunan harus dapat diselesaikan tepat waktu yaitu selama 150 hari
kalender, tepat biaya sesuai dengan SPH dan tepat mutu sesuai dengan
RKS + spesifikasi teknis. Adapun metode pelaksanaan yang kami susun
dalam pelaksanaan pekerjaan pembangunan gedung puskesmas
barombong adalah sebagai berikut:
1. pekerjaan persiapan
a) persiapan dan pengukuran
b) mix desingn k-250 & tes kubus per lantai
c) air dan listrik kerja
2. pekerjaan tanah dan urugan
a) galian tanah
b) urugan tanah kembali
c) urugan tanah dibawa pondasi
3. pekerjaan pondasi
a.) Pasangan batu kosong
b.) Pasangan pondasi batu kali
c.) Lantai kerja beton
d.) Pekerjaan pondasi beton
4. Pekerjaan beton
a.) Pekerjaan beton lantai 1
b.) Pekerjaan beton lantai 2
c.) Pekerjaan beton lantai 3
5. Pekerjaaan dinding dan lantai
a.) Lantai 1
b.) Lantai 2
c.) Lantai 3
6. Pekerjaan pintu dan jhendela
a.) Lantai 1
b.) Lantai 2
c.) Lantai 3
51
7. Pekerjaan atap
8. Pekerjaan plafond dan lantai
a.) Lantai 1
b.) Lantai 2
c.) Lantai 3
d.) Bawah atap
9. Pekerjaan pengecetan
10. Pekerjaan instalasi listrik penerangan
11. Pekerjaan sanitair
12. Pekerjaan plumbing dalam gedung
13. Pekerjaan halaman
14. Pengadaan & pemasangan lift hospital
b. Spesifikasi Teknik
Dalam pekerjaan proyek pembangunan Gedung puskesmas

barombong (DAK Kesehatan Rujukan) pihak pelaksana dalam hal ini
adalah kontraktor PT.DEVI FARHANA MANDIRI menggunakan
sruktur beton pada bangunan. Berikut adalah spesifikasi teknik
pekerjaan gedung jantung terpadu :
1. Struktur
Pondasi : Tiang Pancang
Lantai : Plat beton
kolom : Beton bertulang
Atap : Atap Plat
2. Arsitektur
3. Mekanikal,Elektrikal,dan Plumbing
4. Tinjauan Terhadap Tahapan Perencanaan dan Perancangan

Pada saat pelaksanaan kerja praktek perencanaan, pekerjaan desain
perencanaan yang dikerjakan oleh divisi perencanaan Bajirupa consultant
sedang menangani proyek perencanaan Gedung Aula Pertemuan
52
Sangiaseri.Dalam menyelesaikan suatu proyek perencanaan atau
perancangan ditempuh suatu rangkaian proses yang terdiri dari beberapa
tahapan kerja sebagai berikut :
1. Gagasan proyek, terdiri dari :
a. Gagasan dari studi kelayakan
b. Desain brief ( Term of Reference)
2. Perencanaan dan perancangan, terdiri dari :
a. Pra rencana
b. Pengembangan rencana
c. Dokumen pelaksanaan
3. Pengawasan, terdiri dari :
a. Manajemen konstruksi (Construction manajement)
b. Pengawasan lapangan (Construction Supervision)
Setiap tahapan di atas terdiri dari sub-sub kegiatan dimana setiap sub
kegiatan sebelum melangkah pada tahap berikutnya harus mendapat
persetujuan, jika perlu dinyatakan dengan berita acara penyelesaian tahap
pekerjaan.
5. Tinjauan Proses Operasional Proyek

a. Pemilik proyek menunjuk langsung PT.devi farhana mandiri
mendapatkan proyek melalui tender sebagai Kontraktor Pelaksana.
b. Setelah penunjukan mendapat persetujuan maka pihak pemilik proyek
membentuk team atau menunjuk seorang pimpinan proyek. Biasanya
pimpinan proyek ini adalah mereka yang mengepalai bidang kerja yang
erat hubungannya dengan perencanaan teknis.
c. Pimpinan proyek dapat berhubungan langsung dengan pihak konsultan
perencana dan berhak memberikan persetujuan atau penolakan
terhadap gambar-gambar rancangan/ rencana berdasarkan wewenang
yang dimilikinya dan kontrak yang mengikatnya.
d. Setelah itu maka pimpro segera mengeluarkan Surat Perintah Kerja
(SPK) yang ditujukan kepada konsultan perencana dalam hal ini
Bajirupa Consultant.Selanjutnya biro konsultan menjalankan
53
kebijaksanaan dan pembagian kerja melalui penanggung jawab teknis
perusahaan yang bersangkutan.
e. Penanggung jawab teknis dalam hal ini bertugas untuk mengkoordinasi
pengelolaan proyek pada divisi perencana yang bersangkutan sampai
pada tugas perencanaan selesai dan disetujui oleh pemberi tugas.
6. Pengalaman Kerja Praktek

Dalam kegiatan selama kerja praktek secara umum kami memperoleh
berbagai pengalaman, antara lain :
b. Pengalaman dalam bidang teknis
1) Teknis dalam penampilan gambar yang lebih spesifik.
2) Teknis sistem peyajian gambar-gambar kerja.
3) Pengetahuan tentang aspek struktur dalam penggambaran desain
bangunan.
4) Pengetahuan tentang cara menyusun spesifikasi pekerjaan.
5) Teknis ketepatan waktu dalam menyelesaikan gambar kerja.
b. Pengalaman dalam manajemen perusahaan
1) Pengetahuan tentang peranan dan tanggung jawab pimpinan dan staf
biro konsultan.
2) Cara-cara konsultan perancangan untuk mendapatkan pekerjaan/
proyek.
3) Prosedur kerja dan perancangan suatu proyek , mulai dari tahap
survey sampai penggambaran/ desain.
7. Lokasi dan Site

Lokasi Proyek Pelaksanaan Pembangunan PT. DEVI FARHANA
MANDIRI berada di gedung puskesmas barombong. Jl. Perjanjian bongaya
no 13 makassar
54
C. LINGKUP PEKERJAAN
1) KETERANGAN UMUM
a. Pekerjaan pembangunan puskesmas ,barombong Sulawesi selatan
tersebut secara umum meliputi pekerjaan standar maupun non standar.
b. Secara teknis, pekerjaan ini mencakup keseluruhan proses
pembangunan dari persiapan sampai dengan
pembersihan/pemberesan halamn,dilanjutkan dengan pemeliharaan
seperti yang ditentukan, mencakup:
1) Pekerjaan persiapan
2) Pekerjaan tanah
3) Pekerjaan mekanikal, elektrikal, plumbing
4) Pekerjaan lain yang jelas-jelas terkait dengan
penyelesaianpekerjaan tersebut diataS
2) SARANA DAN CARA KERJA

a. Kontraktor wajib memeriksa kebenaran dari kondisi pekerjaan meninjau
tempat pekerjaan, melakukan pengukuran-pengukuran dan
mempertimbangkan seluruh lingkup pekerjaan yang dibutuhkan untuk
penyelesaian dan kelengkapan dari proyek
b. Kontraktor harus menyediakan tenaga kerja serta tenaga ahli yang cakap
dan memadai dengan jenis pekerjaan yang dilaksanakan,serta tidak akan
mempekerjakan orang-orang yang tidak tepat atau tidak terampil untuk
jenis-jenis pekerjaan yang ditugaskan kepadanya.kontraktor harus
selalu menjaga disiplin dan aturan yang baik diantara pekerja/karyawan
c. Kontraktor harus menyediakan alat-alat kerja dan perlengkapan seperti
beton molen, pompa air, timbris, waterpas, alat-alta pengangkut dan
peralatan lain yang diperlukan untuk pekerjaan ini. Peralatan dan
perlengkapan itu harus dalam kondisi baik.
d. Kontraktor wajib mengawasi dan mengatur pekerjaan dengan perhatian
penuh dan menggunakan kemampuan terbaiknya. Kontraktor
bertanggung jawab penuh atas seluruh pelaksanaan, metode reknik,
55
urut-urutan dan prosedur, serta pengaturan semua bagian pekerjaan
yang tercantum dalam kontrak.
e. Shop drawing (gambar kerja) harus dibuat oleh kontraktor sebelum
suatu konstruksi dilaksanakan
f. Shop drawing harus sudah mendapatkan persetujuan konsultan
pengawas dan konsultan perencana sebelum elemen konstruksi yang
bersangkutan dilaksanakan
g. Sebelum penyerahan pekerjaan kesatu, kontraktor pelaksana sudah
harus menyelesaikan gambar sesuai pelaksanaan yang terdiri atas:
1) Gambar rancangan pelaksanaan yang tidak mengalami
perubahan dalam pelaksanaannya
2) Shop drawing sebagai penjelasan detail maupun yang berupa
gambar-gambar perubahan
h. Penyelesaian yang dimaksud pada ayat g harus diartikan telah

memperoleh persetujuan konsultan pengawas setelah dilakukan
pemeriksaan secara teliti.
i. Gambar sesuai pelaksanaan dan buku penggunaan dan pemeliharaan
bangunan merupakan bagian pekerjaan yang harus diserahkan pada saat
penyerahan kesatu, kekurangan dalam hal ini berakibat penyerahan
pekerjaan kesatu tidak dapat dilakukan.
j. Pembenahan/perbaikan kembali yang harus dilaksanakan kontraktor,
bila:
1) Komponen-komponen pekerjaan pokok/konstruksi yang pada masa
pemeliharaan mengalami kerusakan atau dijumpai
kekurangsempurnaan pelaksanaan.
2) Komponen-komponen konstruksi lainnya atau keadaan lingkungan
diluar pekerjaan pokoknya yang mengalami kerusakan akibat
pelaksanaan konstruksi (misalnya jalan, halaman, dan lain
sebagainya)
k. Pembenahan lapangan yang berupa pembersihan lokasi dari bahan-
bahan sisa-sisa pelaksanaan termasuk bowkeet dan direksikeet harus
56
dilaksanakan sebelum masa kontrakn berakhir, kecuali akan
dipergunakan kembali pada tahap selanjutnaya.
3. PEMBUATAN RENCANA JADWAL PELAKSANAAN

a. Kontraktor pelaksana berkewajiban menyusun dan membuat jadwal
pelaksanaan dalam bentuk barchart yang dilengkapi dengan grafik
prestasi yang direncanakan berdasarkan butir-butir komponen pekerjaan
sesuai penawaran
b. Pembuatan rencana jadwal pelaksanaan ini harus diselesaikan oleh
kontraktor pelaksana selambat-lambatnya 10 hari setelah dimulainya
pelaksanaan dilapangan pekerjaan. Penyelesaian yang dimaksud ini
sudah harus dalam arti telah mendapatkan persetujuan konsultan
pengawas/konsultan manajemen konstruksi
c. Bila selama 10 hari setelah pelaksanaan pekerjaan dimulai, kontraktor
pelaksana belum menyelesaikan pembuatan jadwal pelaksanaan, maka
kontraktor pelaksana harus dapat menyajikan jadwal pelaksanaan
sementara minimal untuk 2 minggu pertama dan 2 minggu kedua dari
pelaksanaan pekerjaan.
d. Selama waktu sebelum rencana jadwal pelaksanaan disusun, kontraktor
pelaksana harus melaksanakan pekerjaannya dengan berpedoman pada
rencana pelaksanaan mingguan yang harus dibuat pada saat dimulai
pelaksanaan. Jadwal pelaksanaan 2 mingguan ini harus disetujui oleh
konsultan pengawas.
4. KETENTUAN DAN SYARAT-SYARAT BAHAN

a. Kontraktor harus menyediakan bahan-bahan bangunan dalam jumlah
dan kualitas yang sesuai dengan lingkup pekerjaan yang dilaksanakan.
Sepanjang tidak ada ketentuan lain dalam RKS dan berita acara rapat
penjelasan, maka bahan-bahan yang dipergunakan maupun syarat-
syarat yang tercantum dalam AV-41 dan PUBI-1982 serta ketentuan
lainnya yang berlaku di Indonesia
b. Sebelum memulai pekerjaan atau bagian pekerjaan, pemborong harus
mengajukan contoh bahan yang akan digunakan kepada konsultan
57
pengawas sebagai pengawas lapangan yang akan diajukan user dan
konsultan perencana untuk mendapatkan persetujuan. Bahan-bahan
yang tidak memenuhi ketentuan diisyaratkan atau yang dinyatakan
ditolek oleh pnegawas lapangan tidak boleh digunakan dan harus segera
dikeluarkan dari halaman pekerjaan selambat-lambatnya dalam waktu
2x24 jam
c. Apabila bahan-bahan yang ditolak oleh pengawas lapangan ternyata
masih dipergunakan oleh kontraktor, maka pengawas lapangan
memerintahkan untuk membongkar kembali bagian pekerjaan yang
menggunakan bahan tersebut. Semua kerugian akbiat pembongkaran
tersebut sepenuhnya menjadi tanggung jawab kontraktor
d. Jika terdapat perselisihan mengenai kualitas bahan yang dipakai,
pengawas lapangan berhak meminta kepada kontraktor untuk
memeriksakan bahan itu ke laboratorium bahan penelitian bahan yang
resmi dengan biaya kontraktor. Sebelum ada kepastian hasil dari
pemeriksaan dan laboratorium, kontraktor tidak diizinkan untuk
melanjutkan bagian-bagian pekerjaan yang menggunakan bahan
tersebut.
e. Penyimpanan bahan-bahan harus diatur dan dilaksanakan sedemikian
rupa sehingga tidak mengganggu kelancaran pelaksanaan pekerjaan dan
terhindarnya bahan-bahan dari kerusakan.
f. Persyaratan mutu bahan bangunan secara umum adalah seperti dibawah
ini, sedangkan bahan-bahan bangunan yang belum disebutkan disini
akan diisyaratkan langsung didalam pasal-pasal mengenai persyaratan
pelaksanaan komponen konstruksi dibelakang.
1) Air
Air yang digunakan sebagai media untuk adukan pasangan
plesteran, beton dan penyiraman guna pemeliharaan harus air tawa,
tidak mengandung minyak, garam, asam dan zat organic lainnya
yang telah dikatakan memenuhi syarat, sebagai air untuk
pelaksanaaan konstruksi oleh laboratorium tidak lagi diperlukan
rekomendasi laboratorium
2) Semen Portland (PC)
58
Semen prtland yyang digunakan adalah jenis satu harus satu
merek untuk penggunaan dalam pelaksanaan satu satuan komponen
bangunan, belum mengeras sebagai atau keseluruhannya.
Penyimpanannya harus dilakukan dengan cara dan didalam tempat
yang memenuhi syarat sebagai air untuk menjamin kebutuhan
kondisi sesuai persyaratan diatas.
3) Pasir (Ps)
Pasir yang digunakan adalah pasir sungai, berbutir keras, bersih dari
kotoran, lumpur, asam, garam, dan bahan organic lainnya yang
terdiri atas:
a) Pasir untuk urugan adalah pasir dengan butiran halus yang lazim
disebut pasir urug
b) Pasir untuk pasangan adalah pasir dengan ukuran butiran
sebagian terbesar adalah terletak antara 0.075 sampai 1.25 mm
yang lazim dipasarkan disebut pasir pasang
c) Pasir untuk pekerjaan beton adalah pasir cor uang gradasinya
mendapat rekomendasi dari laboratorium
4) Batu Pecah (split)
Split untuk beton harus menggunakan split dari batu kali hitam
pecah,bersih dan bermutu baik, serta mempunyai gradasi dan
kekerasan sesuai dengan syarat-syarat yang tercantum dalam
PBI 1971.
D. PEKERJAAN PERSIAPAN
1. LOKASI
a. Lokasi proyek adalah puskesmas ,salewangang kabupaten
maros, Sulawesi selatan. Lokasi proyek akan diserahkan kepada
kontraktor sebagaimana keadaannya waktu rapat penjelasan.
Kontraktor hendaknya mengadakan penelitian dengan seksama
mengenai kondisi struktur dan atap gedung tersebut.
59
b. Kekurang-telitian atau kelalaian dalam mengevaluasi keadaan
lapangan, sepenuhnya menjadi tanggung jawab kontraktor dan
tidak dapat dijadikan alas an untuk mengajukan klaim/tuntutan
2. AIR DAN DAYA

a. kontraktor harus menyediakan air atas tanggungan/biaya sendiri
yang dibutuhkan untuk melaksanakan pekerjaan ini, yaitu:
1) air kerja untuk mencampur atau keperluan lainnya yang
memenuhi persyaratan sesuai jenis pekerjaan, cukup bersih,
bebas dari segala macam kotoran dan zat-zat seperti minyak,
asam, garam, dan sebagainya yang dapat merusak atau
mengurangi kekuatan konstruksi
2) air bersih untuk keperluan sehari-hari seperti minum,
mandi/buang air dan kebutuhan lain para pekerja. Kualitas
air yang disediakan untuk keperluan tersebut harus cukup
terjamin.
b. Kontraktor harus menyediakan daya listrik atas
tanggungan/biaya sendiri sementara yang dibutuhkan untuk
peralatan dan penerangan serta keperluan lainnya dalam
melaksanakan pekerjaan ini. Pemasangan system listrik
sementara ini harus memenuhi persyaratan yang berlaku.
Kontrktor harus mengatur dan menjaga agar jaringan dan
peralatan listrik tidak membahayakan para pekerja dilapangan.
Kontraktor harus pula menyediakan penangkal petir sementara
untuk keselamatan.
3. SALURAN PEMBUANGAN
Kontraktor harus membuat saluran pembuangan sementara untuk
menjaga agar daerah bangunan selalu dalam keadaan kering/tidak
basah tergenang air hujan atau air buangan saluran dihubungkan ke
parit/selokan yang terdekat atau menurut petunjuk pengawas.
60
4. KANTOR KONTRAKTOR, LOS DAN HALAMAN KERJA,
GUDANG DAN FASILITAS LAIN
a. Kontraktor harus membangun kantor dan perlengkapannya, los
kerja, gudang dan halaman kerja (work yard) didalam halaman
pekerjaan , yang diperlukan untuk pelaksanaan pekerjaan
sementara (tempat mandi dan peturasan) yang memadai untuk
mandi dan buang air.
b. Kontraktor harus membuat tata letak/denah halaman proyek dan
rencana konstruksi fasilitas-fasilitas tersebut. Kontraktor harus
menjamin agar seluruh fasilitas itu tetap bersih dan terhindar
dari kerusakan.
c. Dengan seijin pimpinan pelaksana kegiatan, kontraktor dapat
menggunakan kembali kontor, los kerja, gudang dan halaman
kerja yang sudah ada.
5. KANTOR PENGAWAS (DIREKSI KEET)

Kontraktor harus menyediakan untuk direksi ditempat pekerjaan
ruang kantor sementara berserta seperangkat furniture termasuk
kursi-kursi, meja dan lemari.kualitas dan peralatan yang harus
disediakan adalah sebagai berikut:
a. Ruang : ukuran 75 m2
b. Konstruksi : rangka kayu ex borneo, lantai plesteran,dinding
double plywood tidak usah dicat atap asbes gelombang
c. Fasilitas: air dan penerang listrik
d. Furniture :
1) 15 meja kerja1/2 biro da 15 kursi
2) 2 meja rapat bahan plywood 18 mm ukuran 120x240 cm dan
20 kursi
3) 2 unit meja gambar beserta peralatannya
4) 1 whiteboard ukuran 120x80 cm
5) 1 rak arsip gambar plywood 12 mm ukr. 120x240x30 cm
61
Kontraktor harus selalu membersihkan dan menjaga keamanan
kantor tersebut beserta peralatannya. Dengan seijin pemimpin
pelaksana kegiatan, kontraktor dapat menggunakan direksi keet
yang sudah ada dengan diadakan penyempurnaan dan
perlengkapan peralatan.
6. PAGAR SEMENTARA
Kontraktor harus memasang pagar sementara yang sifatnya
melindungi dan menutupi lokasi yang akan dibangun dengan
persyaratan kualitas sebagai berikut:
a. Bahan dari BWG 32 dengan rangka kayu dicat sementara
b. Tinggi pagar minimum 2,1 m
c. Ruang gerak selama pelaksanaan dalam lokasi berpagar harus
cukup leluasa untuk lancarnya pekerjaan.
d. Pada tahap selanjutnya kontraktor harus
menyediakan/memasang pengaman secukupnya disekeliling
konstruksi bangunan untuk mencegah jatuhnya bahan-bahan
bangunan dari atas yang membahayakan baik pekerja maupun
aktivitas lain disekitar bangunan. Kontraktor bias menggunakan
kembali pagar yang sudah ada dengan melakukan perbaikan-
perbaikan terlebih dahulu bila diperlukan.
7. PAPAN NAMA PROYEK

Kontraktor wajib membuat dan memasang papan nama
proyek dibagian depan halaman proyek sehingga mudah dilihat
umum. Ukuran dari redaksi papan nama tersebut 90x150 cm
dipotong dengan tiang setinggi 250 cm atau sesuai petunjuk
pemerintah daerah setempat. Kontraktor tidak diijinkan
menempatkan atau memasang reklame dalam bentuk apapun
dihalaman dan disekitar proyek tanpa ijin dari pemberi tugas.
62
8. PEMBERSIHAN HALAMAN
a. Semua penghalang didalam batas tanah yang menghalangi
jalannya pekerjaan seperti adanya pepohonan, batu-batuan atau
puing-puing bekas bangunan harus dibongkar dan dibersihkan
serta dipindahkan dari tanah bangunan kecuali barang-barang
yang ditentukan harus dilindungi agar tetap utuh
b. Pelaksanaan pembongkaran harus dilakukan dengan sebaik-
baiknya untuk menghindarkan bangunan yang berdekatan dari
kerusakan. Bahan-bahan bekas bongkaran tidak diperkenankan
untuk dipergunakan kembali dan harus diangkut keluar dari
halaman proyek.
9. PERMUKAAN ATAS LANTAI (PEIL)

a. Peil ±0,00 bangunan diambil +0,30 m lebih tinggi dari As jalang
lingkungan puskesmas.
b. Semua ukuran ketinggian galian, pondasi, sloof, kusen, langit-
langit dan lain-lain harus mengambil patokan dari peil ± 0,00
tersebut.
10. PAPAN BANGUNAN (BOUWPLANK)

a. Bouwplank dibuat dari kayu terentang (kayu hutan kelas IV)
ukuran minimum 3/20 cm yang utuh dan kering. Bouwplank
dipasang dengan tiang-tiang dari kayu sejenis ukuran 5/7 cm
dan dipasang pada setiap jarak satu meter. Papan harus lurus dan
diketam halus pada bagian atasnya.
b. Bouwplank harus benar-benar datar (waterpas) dan tegak lurus.
Pengukuran harus memakai alat ukur yang disetujui pengawas
lapangan.
c. Bouwplank harus menunjukkan ketinggian ±0.00 dan as
kolom/dinding. Letak dan ketinggian permukaan bouwplank
harus dijaga dan dipelihara agar tidak berubah selama
pekerjaan berlangsung.
63
E. ANALSIS PROYEK ADI SETIADI UMAR (03420150065)
Selama melaksanakan Kerja Praktek Pelaksanaan di PT.DEVI
FARHANA MANDIRI yang berlokasi di barombong kami mendapat tugas
membantu dalam proses pelaksanaan pekerjaan Pembangunan Gedung
puskesmas barombong Adapun pekerjaan pembangunan yang saya awasi
selama saya melaksanakan Kerja Praktek Pelaksanaan adalah :
1. Minggu pertama
a. Pemasangan bekisting lantai 2
Gambar 3.1 : Pemasangan Bekesting kolom 60X60

(Sumber : Dokumentasi Pribadi , 2018)
a. Bekisting kontak
b. Konstruksi penopang
c. Bracing / skur (penjaga kestabilan).
Dalam proses desain cetakan perlu memperhatikan beberapa hal ,
a. Kualitas material cetakan yang digunakan harus mampu
menghasilkan permukaan beton yang baik dan ketepatan
ukuran bekisting yang sesuai.
b. Keamanan dari cetakan harus diperhitungkan dari
perubahan pembebanan yang akan terjadi, tanpa
menimpulkan bahaya bagi material maupun pekerja
konstruksi itu sendiri.
64
c. Memperhatikan faktor ekonomis agar dapat mereduksi
biaya operasional bekisting
Sistem pengerjaan pamasangan bekisting pada

kolom 60X60 di lapangan pengerjaan nya dengan sistem
konvensional dimana bekisting dibuat manual terlebih
dahulu oleh tukang,, pada proses pengerjaan dilapangan
pengerjaan bekisting sangat efektif yang dilakukan oleh
beberapa tukang, Sistem Pengecoran pada kolom
menggunakan alat berat dan dibantu dengan 5 tukang agar
lebih mudah dan cepat pada proses pengecoran.
b. Pembesian balok
Gambar 3.2 : pembesian kolom

Pekerjaan balok dilaksanakan setelah pekerjaan kolom telah selesai

dikerjakan. Pada proyek Apartement sistem balok yang dipakai adalah
konvensional. Balok yang digunakan memiliki tipe yang berbeda-beda.
Balok terdiri dari 2 macam, yaitu balok utama (balok induk) dan balok
anak.
65
Semua perkerjaan balok dan pelat dilakukan langsung di lokasi yang
direncanakan, mulai dari pembesian, pemasangan bekisting,
pengecoran sampai perawatan.
1) Tahap Persiapan
a. Pekerjaan Pengukuran
Pengukuran ini bertujuan untuk mengatur/ memastikan kerataan
ketinggian balok dan pelat. Pada pekerjaan ini digunakan pesawat
ukur theodolithe.
b. Pembuatan Bekisting
Pekerjaan bekisting balok dan pelat merupakan satu kesatuan
pekerjaan, kerena dilaksanakan secara bersamaan. Pembuatan
panel bekisting balok harus sesuai dengan gambar kerja. Dalam
pemotongan plywood harus cermat dan teliti sehingga hasil
akhirnya sesuai dengan luasan pelat atau balok yang akan dibuat.
Pekerjaan balok dilakukan langsung di lokasi dengan
mempersiapkan material utama antara lain: kaso 5/7, balok kayu
6/12, papan plywood.
c. Pabrikasi besi
Untuk balok, pemotongan dan pembengkokan besi dilakukan
sesuai kebutuhan dengan bar cutter dan bar bending. Pembesian
balok ada dilakukan dengan sistem pabrikasi di los besi dan ada
yang dirakit diatas bekisting yang sudah jadi. Sedangkan
pembesian plat dilakukan dilakukan di atas bekisting yang sudah
jadi.
2.) Tahap Pekerjaan Balok dan Pelat

Pengerjaan balok dan pelat dilakukan secara bersamaan pada dasar.
a. Pembekistingan balok
Tahap pembekistingan balok adalah sebagai berikut :
66
1. Scaffolding dengan masing – masing jarak 100 cm disusun
berjajar sesuai dengan kebutuhan di lapangan, baik untuk
bekisting balok maupun pelat.
2. (Memperhitungkan ketinggian scaffolding balok dengan
mengatur base jack atau U-head jack nya.
3. Pada U-head dipasang balok kayu ( girder ) 6/12 sejajar
dengan arah cross brace dan diatas girder dipasang balok
suri tiap jarak 50 cm (kayu 5/7) dengan arah melintangnya,
kemudian dipasang pasangan plywood sebagai alas balok.
4. Setelah itu, dipasang dinding bekisting balok dan dikunci
dengan siku yang dipasang di atas suri-suri.
b. Pembekistingan pelat
Tahap pembekistingan pelat adalah sebagai berikut :
(1) Scaffolding disusun berjajar bersamaan dengan scaffolding

untuk balok. Karena posisi pelat lebih tinggi daripada balok
maka Scaffolding untuk pelat lebih tinggi daripada balok dan
diperlukan main frame tambahan dengan menggunakan Joint
pin. Perhitungkan ketinggian scaffolding pelat dengan
mengatur base jack dan U-head jack nya
(2) Pada U-head dipasang balok kayu ( girder ) 6/12 sejajar
dengan arah cross brace dan diatas girder dipasang suri-suri
dengan arah melintangnya.
(3) Kemudian dipasang plywood sebagai alas pelat. Pasang juga
dinding untuk tepi pada pelat dan dijepit menggunakan siku..
Plywood dipasang serapat mungkin, sehingga tidak terdapat
rongga yang dapat menyebabkan kebocoran pada saat
pengecoran
(4) Semua bekisting rapat terpasang, sebaiknya diolesi dengan
solar sebagai pelumas agar beton tidak menempel pada
bekisting, sehingga dapat mempermudah dalam pekerjaan
pembongkaran dan bekisting masih dalam kondisi layak
pakai untuk pekerjaan berikutnya.
67
c. Pengecekan
Setelah pemasangan bekisting balok dan pelat dianggap
selesai selanjutnya pengecekan tinggi level pada bekisting balok
dan pelat dengan waterpass, jika sudah selesai maka bekisting
untuk balok dan pelat sudah siap.
d. Pembesian balok
Tahap pembesian balok adalah sebagai berikut :
(1) Untuk Pembesian balok pada awalnya dilakukan pabrikasi di

los besi kemudian diangkat menggunakan tower crane ke
lokasi yang akan dipasang.
(2) Besi tulangan balok yang sudah diangkat lalu diletakkan
diatas bekisting balok dan ujung besi balok dimasukkan ke
kolom.
(3) Pasang beton decking umtuk jarak selimut beton pada alas
dan samping balok lalu diikat.
Untuk pembesian balok dilakukan 3 kali perubahan dalam
metode pemasangannya. Perubahan yang pertama yaitu
semua besi tulangan dipabrikasi seluruh bagian sampai balok
jadi utuh, namun ada kendala pada saat pertemuan pembesian
kolom sehingga dilakukan perubahan yang kedua yaitu
dengan pembesian pabrikasi sebagian, tulangan memanjang
dan sengkang dipisah namun ada kendala pada saat
pembersihannya dan perubahan yang terakhir semua bagian
pembesian dilakukan ditempat yang akan dicor tidak
dipabrikasikan lagi dan sampai kini metode ini yang paling
baik untuk digunakan.
e. Pembesian pelat
Setelah tulangan balok terpasang. Selanjutnya adalah tahap
pembesian pelat, antara lain :
68
(1) Pembesian pelat dilakukan langsung di atas bekisting pelat
yang sudah siap. Besi tulangan diangkat menggunakan tower
crane dan dipasang diatas bekisting pelat.
(2) Rakit pembesian dengan tulangan bawah terlebih dahulu.
Kemudian pasang tulangan ukuran tulangan D10-200.
(3) selanjutnya secara menyilang dan diikat menggunakan kawat
ikat.
(4) Letakkan beton deking antara tulangan bawah pelat dan
bekisting alas pelat. Pasang juga tulangan kaki ayam antara
untuk tulangan atas dan bawah pelat.
f. Pengecekan
Setelah pembesian balok dan pelat dianggap selesai, lalu
diadakan checklist/ pemeriksaan untuk tulangan. Adapun yang
diperiksa untuk pembesian balok adalah diameter dan jumlah
tulangan utama, diameter, jarak, dan jumlah sengkang, ikatan
kawat, dan beton decking. Untuk pembesian pelat lantai yang
diperiksa adalah, penyaluran pembesian pelat terhadap balok,
jumlah dan jarak tulangan ekstra, perkuatan (sparing) pada
lubang-lubang di pelat lantai, beton decking, kaki ayam, dan
kebersihannya
69
c. Pengecoran

1. Tahap Pengecoran Pelat dan Balok

a) Administrasi pengecoran
(1) Setelah bekisting dan pembesian siap engineer mengecek ke
lokasi atau zona yang akan dicor
(2) Setelah semua OK, engineer membuat izin cor dan mengajukan
surat izin ke konsultan pengawas
(3) Kemudian tim pengawas melakukan survey ke lokasi yang
diajukan dalam surat cor.
(4) Setelah OK konsultan pengawas menandatangani surat izn cor
tersebut
(5) Surat izin cor dikembalikan kepada engineer dan pengecoran
boleh dilaksanakan.
b) Proses Pengecoran Pelat lantai dan Balok
Pengecoran pelat dilaksanakan bersamaan dengan pengecoran
balok.. Peralatan pendukung untuk pekerjaan pengecoran balok
diantaranya yaitu : bucket, truck mixer, vibrator, lampu kerja, papan
perata. Adapun proses pengecoran pelat sebagai contoh pengamatan
yaitu adalah sebagai berikut :
70
1. Setelah mendapatkan Ijin pengecoran disetujui, engineer
menghubungi pihak beaching plan untuk mengecor sesuai
dengan mutu dan volume yang dibutuhkan di lapangan.
2. Pembersihan ulang area yang akan dicor dengan menggunakan
air compressor sampai benar – benar bersih
3. Truck Mixer tiba di proyek dan laporan ke satpam kemudian
petugas dari PT. ADHIMIX PRECAST menyerahkan bon
penyerahan barang yang berisi waktu keberangkatan,
kedatangan, waktu selesai, volume.
4. Bucket dipersiapkan sebelumnya kemudian di siram air untuk
membersihkan bucket dari debu-debu atau sisa pengecoran
sebelumnya. Selanjutnya mempersiapkan satu keranjang
dorong untuk mengambil sampel dan test slump yang diawasi
olah engineer dan pihak pengawas.
5. Setelah dinyatakn OK, pengecoran siap dilaksanakan
6. Sampel benda uji diambil bersamaan selama pengecoran
berlangsung, diambil Beton yang keluar dari truk kemudian
dituang ke bucket lalu bucket diangkut dengan TC
7. Setelah bucket sampai pada tempat yang akan dicor, petugas
bucket membuka katup bucket untuk mengeluarkan beton segar
ke area pengecoran.
8. Kemudian pekerja cor meratakan beton segar tersebut ke bagian
balok terlebih dahulu selanjutnya untuk plat diratakn oleh scrub
secara manual lalu check level dengan waterpass.1 pekerja
vibrator memasukan alat kedalam adukan kurang lebih 5-10
menit di setiap bagian yang dicor. Pemadatan tersebut bertujuan
untuk mencegah terjadinya rongga udara pada beton yang akan
mengurangi kualitas beton.
9. Setelah dipastikan balok dan pelat telah terisi beton semua,
permukaan beton segar tersebut diratakan dengan menggunakan
balok kayu yang panjang dengan memperhatikan batas
ketebalan pelat yang telah ditentukan sebelumnya. Untuk lebih
jelasnya dapat dilihat pada gambar
71
10. Pekerjaan ini dilakukan berulang sampai beton memenuhi area
cor yang telah ditentukan, idealnya waktu pengecoran dilakukan
6 sampai 8 jam
c) Pengecoran Balok
Setelah pekerjaan pembesian balok dan pelat selesai, maka
dapat dilakukan pengecoran. Pengecoran balok dan pelat dilakukan
bersamaan. Nilai slump pada pelat 122cm (10 cm s/d 14 cm)
sedangkan pada balok 122cm (10 cm s/d 14 cm). Pengecoran balok
dan pelat dengan menggunakn concrete pump dengan menggunakan
beton readymix.
Sebelum proses pengecoran dilaksanakan, maka perlu

dilakukan pemeriksaan bekisting meliputi: Posisi bekisting harus
dicek lagi apakah sudah sesuai dengan yang direncanakan. Bekisting
harus lurus, tegak, tidak bocor, dan kuat. Selain mengenai hal
tersebut, sebelum dilaksanakan pengecoran, bekisting dibersihkan
dulu dengan menggunakan compressor.
Pelaksanaan pengecoran balok dan pelat adalah sebagai berikut:
a) Untuk pelaksanaan pengecoran balok dan pelat lantai, digunakan

concrete pump yang menyalurkan beton readymix dari truck
mixer ke lokasi pengecoran, dengan menggunakan pipa
pengecoran yang di sambung-sambung.
b) Alirkan beton readymix sampai ke lokasi pengecoran, lalu
padatkan dengan menggunakan vibrator.
c) Setelah beton dipadatkan, maka dilakukan petrataan permukaan
coran dengan menggunakan alat-alat manual.
d) Setelah proses pengecoran selesai ampai batas pengecoran, maka
dilakukan finishing.
72
2. Minggu ke 2
a. Susunan dinding batu bata
Gambar 3.4 : susunan dinding batubatu

Pada proyek ini material yang digunakan untuk dinding yaitu

batu bata merah. Bata merah dibuat dari proses pembakaran tanah liat
yang sebelumnya sudah dicetak. Beratnya rata-rata 3 kg. Bata jenis ini
biasanya menggunakan mortar campuran semen dan pasir.
Penggunaan dinding batu bata dipilih karena batu bata memiliki
struktur yang tahan lama, tahan terhadap api, bisa menyesuaikan
dengan suhu dan memiliki perekat yang mudah. Pada proyek perekat
dinding batu bata yang digunkakan merupakan campuran semen 1: 6, 1
sack semen : 6 ember pasir dan 2,5 ember air.
Tahapan – tahapan pemasangan dinding batu bata:
1. Sebelum bata dipasang terlebih dahulu direndam dalam air jenuh,
agar air semen adukan tidak terserap dalam bata yang mana akan
mengakibatkan adukan mudah rontok dan dan pasangan batu bata
cukup kuat.
2. Buat adukan untuk pasangan dinding bata 1: 6.
3. Pasang profil dan benang serta unting-unting untuk acuan pasangan
dinding bata.
4. Pasang dan susun bata pada area yang telah diberi tanda marking
dengan menggunakan perekat adukan.
73
5. Cek dan periksa kesikuan/kerataan pasangan bata pada setiap
ketinggian 1 m
b. Pembesian kolom

Proses pekerjaan pembesian dalam proyek ini adalah sebagai berikut:
1) Pembesian atau perakitan tulangan kolom adalah precast atau

dikerjakan di tempat lain yang lebih aman
2) Perakitan tulangan kolom harus sesuai dengan gambar kerja.
3) Selanjutnya adalah pemasangan tulangan utama. Sebelum
pemasangan sengkang, terlebih dahulu dibuat tanda pada tulangan
utama dengan kapur.
4) Selanjutnya adalah pemasangan sengkang, setiap pertemuan antara
tulangan utama dan sengkang diikat oleh kawat dengan sistem
silang.
5) Setelah tulangan selesai dirakit, untuk besi tulangan precast
diangkut dengan menggunakan Tower Crane ke lokasi yang akan
dipasang.
74
6) Setelah besi terpasang pada posisinya dan cukup kaku, lalu
dipasang beton deking sesuai ketentuan. Beton deking ini berfungsi
sebagai selimut beton.
c. Pemasangan Bekisting Kolom
Gambar 3.6: pembesian kolom

Pemasangan bekisting kolom dilaksanakan apabila pelaksanaan

pembesian tulangan telah selesai dilaksanakan.
Berikut ini adalah uraian singkat mengenai proses pembuatan

bekisting kolom.
a) Bersihkan area kolom dan marking posisi bekisting kolom.

b) Membuat garis pinjaman dengan menggunakan sipatan dari as
kolom sebelumnya sampai dengan kolom berikutnya dengan
berjarak 100cm dari masing-masing as kolom.
c) Setelah mendapat garis pinjaman, lalu buat tanda kolom pada
lantai sesuai dengan dimensi kolom yang akan dibuat, tanda ini
berfungsi sebagai acuan dalam penempatan bekisting kolom.
d) Marking sepatu kolom sebagai tempat bekisting
e) Pasang sepatu kolom pada tulangan utama atau tulangan
sengkang.
f) Pasang sepatu kolom dengan marking yang ada.
75
g) Atur kelurusan bekisting kolom dengan memutar push pull.
h) Setelah tahapan diatas telah dikerjakan, maka kolom tersebut siap
dicor.
i)
3. Minggu ke 3
a. Susunan dinding batu bata
Gambar 3.7 : susunan dinding batu bata

Pada proyek ini material yang digunakan untuk dinding yaitu

batu bata merah. Bata merah dibuat dari proses pembakaran tanah liat
yang sebelumnya sudah dicetak. Beratnya rata-rata 3 kg. Bata jenis ini
biasanya menggunakan mortar campuran semen dan pasir.
struktur yang tahan lama, tahan terhadap api, bisa menyesuaikan
dengan suhu dan memiliki perekat yang mudah. Pada proyek perekat
dinding batu bata yang digunkakan merupakan campuran semen 1: 6, 1
sack semen : 6 ember pasir dan 2,5 ember air.
1. Sebelum bata dipasang terlebih dahulu direndam dalam air jenuh,
agar air semen adukan tidak terserap dalam bata yang mana akan
mengakibatkan adukan mudah rontok dan dan pasangan batu bata
cukup kuat.
76
dinding bata.
4. Pasang dan susun bata pada area yang telah diberi tanda marking
dengan menggunakan perekat adukan.
5. Cek dan periksa kesikuan/kerataan pasangan bata pada setiap
ketinggian 1 m
b. Plesteran
Gambar 3.8 : susunan dinding batu bata

Tebal plesteran yang digunakan untuk proyek ini adalah 15 mm.

Campuran yang digunakan untuk plesteran dinding in yaitu semen (PC)
6,24 kg dan pasir (PP) 0,024 m3. Pekerjaan plesteran dengan luasan 4
m2 memrlukan waktu 2 jam dan telah mencapai proses 40% sesuai
dengan progress masa pengerjaan.
Tahapan – tahapan proses plesteran dinding:
1. Memasang benang pada ke empat sisi bidang dinding sesuai

ketebalan yang di kehendaki
2. Membuat caplaan dari adukan ukuran 10 x 10 cm2 dengan
potongan triplek 2 x 5 cm diatasnya sesuai ketebalan plesteran.
3. Membuat lajur kepalaan plesteran horizontal per bidang (sisi
atas dan bawah) dengan memperhatikan lot lokasi paling atas
dan bawah dengan menyesuaikan plesteran antar kepalaan .
77
4. Buat kepalaan vertikal @ 1,5 m dari atas ke bawah dan biarkan
+/- 24 jam (note : siku 20.20.2 dapat dipakai sebagai kepalaan).
5. Penyiraman dinding bata sebelum dilaksankan plesteran antara
kepalaan.
6. Kamprot dan ratakan dengan jidar allumunium dan biarkan
mengering 3-4 hari.
7. Perataan permukaan plesteran dengan kasut dan jidar hingga
halus dan rata
c. Pemasangan rangka plafond
Gambar 3.9 : pemasangan rangka plafond

Rangka plafon gypsum pada dasarnya dapat dibedakan

menjadi dua berdasarkan jenis rangkanya yaitu yang menggunakan
rangka kayu serta rangka metal. Penggunaan rangka kayu saat ini
sudah sangat berkurang karena memiliki banyak kelemahan seperti
bahan kayu yang baik semakin susah didapat, tidak tahan rayap,
serta kayu harus diserut dengan rata untuk mendapatkan pekerjaan
yang rapi. Sementara penggunaan rangka metal seperti
besi hollow ataupun metal furing selain bersifat tahan rayap, juga
menghasilkan pekerjaan yang lebih cepat dan lebih rapi.
78
rangka plafon yang digunakan pada bangunan gedung
rumah sakit menggunakan rangka besi metal furring dengan
ketinggian elevasi plafon ±3.10 cm.
Proses pengerjaan pemasangan rangka plafon , pada minggu
keenam kurang lebih 60 % tahap pengerjaan.
Tata cara pemacangan Plafond;
a. Sebelum pekerjaan pemasangan dilakukan, pertama ketinggian
plafond diukur dengan selang timbang sesuai dengan ketinggian
yang telah ditentukan.
b. Setelah ukuran disesuaikan, pemasangan angel plafond dilakukan
pada dinding tempat pemasangan plafond
c. Kemudian pemasangan rangka di lakukan denga jarak 60 cm
d. Rangka yang digunakan metal furring 2x4 inch setelah ranka
dipasang kemudian rangka di ikat dengan kanal atau tulangan
penguat
e. Sebelumnya penggantung ditembak terlebih dahulu pada langit-
langit bangunan menggunakan Alat yang disebut ramset,
sedangkan pengikat nya menggunakan paku ramset Bentuk L.
f. Setelah itu rangka kemudia ditimbang ulang, ini dilakukan agar
rangka plafond sejajar dan sama beratnya satu sama lain.
g. Setelah itu rangka plafond kemudian ditutup dengan gypsum
ukuran 2,44x1,20 mm dengan ketebalan 9 mm.
h. Kemudian setelah gypsum telah terpasang, gypsum kemudian
dikompon, diplester dan diperban ini dilakukan agar gypsum
bersatu dan tidak retak apabila terjadi goncangan pada bangunan
misalnya gempa.
i. Kemudian Plafond di cat menggunakan cat jotun primer interior.
79
4. Minggu ke 4
a. Plesteran
Gambar 3.10. : plesteran

Tebal plesteran yang digunakan untuk proyek ini adalah 15 mm.

Campuran yang digunakan untuk plesteran dinding in yaitu semen (PC)
6,24 kg dan pasir (PP) 0,024 m3. Pekerjaan plesteran dengan luasan 4
m2 memrlukan waktu 2 jam dan telah mencapai proses 40% sesuai
dengan progress masa pengerjaan.

2. Membuat caplaan dari adukan ukuran 10 x 10 cm2 dengan potongan
triplek 2 x 5 cm diatasnya sesuai ketebalan plesteran.
3. Membuat lajur kepalaan plesteran horizontal per bidang (sisi atas
dan bawah) dengan memperhatikan lot lokasi paling atas dan bawah
dengan menyesuaikan plesteran antar kepalaan .
4. Buat kepalaan vertikal @ 1,5 m dari atas ke bawah dan biarkan +/-
24 jam (note : siku 20.20.2 dapat dipakai sebagai kepalaan).
5. Penyiraman dinding bata sebelum dilaksankan plesteran antara
kepalaan.
mengering 3-4 hari.
80
7. Perataan permukaan plesteran dengan kasut dan jidar hingga halus
dan rata
b. Pekerjaan tangga
Gambar 3.11: plesteran

(Sumber : Dokumentasi Pribadi , 2018
Pada konstruksi tangga dari beton bertulang bagian masing-

masing seperti bagian tangga, bordes dan balok pendukung bordes
dicor sekaligus. Balok pendukung bordes dipilih sama tinggi (tebal)
dengan bordes, maka luput dan pandangan. Atau bordes seluruhnya
menjadi balok pendukung bordes. benikut. Menurut macam-macam
kemungkinan pemasangan tangga yang naik dan tangga yang turun
pada bordes juga timbul macam-macam kemungkinan pemasangan
pegangan tangga. Pemasangan pada bordes bisa dengan kemiringan
tetap, bisa lebih curam atau lebih landai. Tentu saja yang paling baik
ialah kemungkinan dengan kemiringan yang tetap pada pegangan
tangga.
untuk mengatur pembesian yang nantinya menjadi tulangan.
Proses pengecoran tangga dilakukan setelah pemasangan
bekisiting dan pembesian selesai, pada proses pengecoran mutu
beton yang digunakan yaitu K-300.
Pada teknik pengecoran tangga beton, berbeda dengan

teknik pengecoran dak atau tiang. Teknik pengecoran tangga beton
ini, besi yang digunakan harus benar-benar seimbang dengan
81
kemiringan dan tinggi sebuah tangga beton yang direncanakan.
Berikut ini adalah proses pengerjaan tangga beton pada Rumah Sakit
Salewangan:
a. Mengukur Tinggi Untuk Pengecoran Tangga Beton

Untuk pembuatan tangga beton, terlebih dahulu ukurlah tinggi
bangunan dari lantai bawah kelantai berikutnya. Tujuannya agar
mendapat gambaran bentuk tangga seperti apa yang cocok
dengan tinggi bangunan yang diperoleh tadi. Selain itu agar
dapat mengkalkulasikan anggaran dana dari rancangan
pembuatan tangga beton tersebut. Setelah diketahui tinggi,
panjang dan lebar tangga yang diinginkan, tentukan ukuran besi
yang sesuai dengan konstruksi yang ada pada desain.
Progressnya yaitu 10%
b. Membuat Bekisting (Form Work)
Selanjutnya setelah bahan material yang diperlukan tersedia,
pada tahap kedua, anda memulai membuat form work sebagai
penyanggah besi dan cor beton, agar lebih rapi untuk hasil
akhirnya nanti, pada form work yang digunakan ini bloktik
(triplek tebal ± 9mm) sebagai alas bawah form worknya. Dan
yang paling penting adalah menggunakan kaso dengan jarak
lebih rapat (± 1 m) agar tidak terjadi bahaya yang fatal pada saat
pengecoran. Progress berlangsung sebanyak 30%
c. Memotong dan Merangkai Besi
Pada tahap ketiga, setelah form work (bekisting) telah siap,
tinggal memotong besi dan merangkaikannya langsung diatas
bekisting. Perlu di perhatikan pada bagian tangga yang
menempel dengan dinding samping. Usahakan besinya di tanam
langsung ke dinding tersebut dengan cara di bora tau
menggunakan fisher besi (dinabol) yang kemudian di las antara
besi dengan fischer tersebut. Begitu juga untuk sambungan
ujung tangga bagian atas dan bawah, setelah itu besi di bor atau
di las agar kokoh, progresnya sebanyak 50%
82
d. Pada tahap terakhir ini, setelah pekerjaan menyusun konstruksi
besi 70% selesai, selanjutnya anda mempersiapkan material
untuk pembuatan cor beton, seperti : kerikil (split), pasir hitam
dan semen. Perlu diperhatikan takaran komposisi semen dan
split , jangan terlalu banyak semen karena akan menyebabkan
beton gampang retak atau jangan terlalu banyak pasir karena
beton akan gampang keropos, pada ujung bagian atas lantai
yang akan disambung dengan tangga beton,olesi dengan lem
khusus beton terlebih dahulu agar benar-benar menyatu.setelah
proses pengecoran selesai biarkan selama 28 hari hingga tangga
beton yang anda buat benar-benar kering dan bekistingnya siap
di bongkar.Bisa dilihat proses pemasangan tulangan tangga dan
pengecoranpada gambar di bawah ini :
c. Susunan batu bata dinding lift
Gambar 3.12: susunan dinding batu bata pada lift

Tidak jauh dari dinding pada umumnya, dinding lift dibuat dengan
susunan 1 x 1.. dibuat lebih tebah, difungsikan agar mampu menahan
beban yang berada pada lift nanti

struktur yang tahan lama, tahan terhadap api, bisa menyesuaikan dengan
suhu dan memiliki perekat yang mudah. Pada proyek perekat dinding batu
83
bata yang digunkakan merupakan campuran semen 1: 6, 1 sack semen : 6
ember pasir dan 2,5 ember air.
1. Sebelum bata dipasang terlebih dahulu direndam dalam air jenuh, agar
air semen adukan tidak terserap dalam bata yang mana akan
mengakibatkan adukan mudah rontok dan dan pasangan batu bata cukup
kuat.
dinding bata.
4. Pasang dan susun bata pada area yang telah diberi tanda marking dengan
menggunakan perekat adukan.
5. Kemudian susun dengan susunan 1 x 1
d. Rangka plafond
Gambar 3.13 : pemasangan plafond

Pemasangan plafon gypsum sebenarnya tidak membutuhkan banyak

keahlian khusus. Bahkan kesalahan pemasangan papan gypsum yang
anda lakukan dapat dengan mudah ditutupi dengan penggunaan
compound dan tape gypsum. Dalam memasang papan gypsum, hal
yang perlu diperhatikan adalah bahwa Anda membutuhkan bantuan
tenaga orang lain untuk membantu memegang papan gypsum pada saat
pemasangan.
84
Berikut langkah-langkah pengerjaan pemasangan papan gypsum
setelah rangka metal selesai dipasang. Anda bisa membaca cara
pemasangan rangka metal pada tulisan saya sebelumnya: Teknik
Pemasangan Plafon Gypsum (Bagian Pertama)
1. Siapkan peralatan dan bahan yang Anda butuhkan untuk
pemasangan seperti sekrup gypsum, pistol sekrup (screw gun) atau
mesin bor, pisau cutter, siku tukang, compound gypsum dan tape
gypsum.
2. Tandai lokasi metal furing pada siku metal dengan spidol atau
gunakan benang untuk mempermudah Anda menemukan posisi
yang tepat saat mengencangkan sekrup gypsum pada metal dengan
pistol sekrup.
3. Selalu memulai memasang papan gypsum dari sudut ruangan,
sehingga papan bisa dipergunakan selembar penuh. Posisikan
panel gypsum dalam keadaan menyilang dengan rangka metal
furing.
4. Bagian cekung pada tepian papan gypsum harus selalu
dipasangkan bersama dan menghadap lantai. Hal ini berfungsi
untuk penyambungan dua papan gypsum dengan menggunakan
compound dan tape gypsum.
5. Bila anda menggunakan sekrup, pastikan kepala sekrup tidak
sampai terpendam dan merobek lembaran kertas pelapis papan
gypsum. Kepala sekrup ini nantinya akan ditutupi dengan lapisan
6. Sekrup yang dipasang harus berjarak minimal 10mm dari semua
tepian panel gypsum. Sementara jarak antar sekrup maksimal
150mm untuk yang berada tepian panel dan 240mm pada sekrup
tengah panel.
7. Anda harus menopang panel gypsum agar stabil dengan memasang
pertemuan dua panel secara zigzag sesuai dengan rangka metal
yang telah dibuat. Oleh sebab itu cukup gunakan setengah lembar
dari panel pertama untuk dipergunakan pada panel kedua.
85
8. Teruskan pemasangan panel gypsum di seluruh ruangan dengan
mengulangi langkah-langkah 1-7.
Pemasangan panel gypsum mengharuskan Anda untuk memotong

papan gypsum. Berikut beberapa tips pemotongan papan gypsum:
 Pada saat memotong panel secara vertikal, gunakan siku T, ukur

dan tandai garis potongnya. Potong panel gypsum dengan cutter
dari bagian tepi atas hingga tengah panel, lalu lanjutkan dari bagian
tepi bawah menuju tengah.
 Gunakan papan atau meja yang rata dan letakkan panel gypsum
sehingga garis potongnya berada persis di atas tepian meja atau
papan.
 Patahkan panel dengan pelan ke arah bawah (lihat gambar).
Kemudian gunakan cutter untuk memotong kertas pelapis panel
gypsum.
 Untuk membuat lubang pada panel gypsum, dapat menggunakan
bor putar (rotary drill) atau gergaji pembuat lubang kunci (keyhole
saw)
5. Minggu ke 5
a. Pemasangan kusen pintu dan jendela
Gambar 3.14 : pemasangan kusen pintu dan jendela

Dalam bidang konstruksi bangunan dewasa ini aluminium

telah banyak digunakan sebagai bahan konstruksi khususnya untuk
bangunan gedung.
86
Bahan konstruksi bangunan gedung dari aluminium tersebut
antara lain :
a. berbentuk batangan dengan berbagai macam profil penampang.

Setiap batangnya tersedia dengan panjang 6 meter, bentuk dan
ukuran profil sangat bervariasi secuai dengan kegunaannya
dalam konstruksi antara lain ; profil-profil batang untuk kusen,
profil-profil batang untuk rangka daun pintu, untuk konstruksi
kusen dan daun jendela, untuk tiang / rangka dinding partisi
(penyekat ruang), untuk Rolling door, untuk Folding gate, dan
sebagainya.
b. berbentuk pita / pelat tipis dengan lebar tertentu ( missal ± 30
mm ) tersedia dalam bentuk gulungan ( rol ), biasanya untuk
bahan awning dan krei.
c. juga bentuk-bentuk profil khusus seperti Handle daun pintu dan
profil profil khusus lainnya
Tahap Pemasangan Kusen Aluminium:

1) Pasang kusen pintu / jendela aluminium pada lokasi yang ditentukan
(sesuai type), sesuaikan lubang kusen dengan ukuran kusen (selisih
lubang 1 cm)
2) Masukkan kusen yang siap dipasang ke lubang tembok dengan bantuan
baji-karet / kayu
3) Aturlah kedudukan kusen dengan baji karet atau kayu
4) Stel kelurusan atau kedudukan kusen terhadap tembok dinding
5) Lubangi tembok atau dinding melalui lubang kusen dengan bor, untuk
tempat skrup
6) Masukkan fischer kedalam lubang bor
7) Fischer dikencangkan dengan obeng
8) Pasang daun pintu atau jendela (setelah dipasang kaca) kedalam kusen
setel perlengkapan serta assesorisnya (roda, rel, engsel, kunci dll)
9) Finish tembok atau dinding dengan mortar atau semen atau sealant
(pengisian pada celah antara kusen dan tembok atau dinding)
87
10) Untuk menghindari cacat pada profil aluminium yang telah terpasang,
beri pelindung plastic pada tempat yang rawan goresan.
Pekerjaan pemasangan kusen pintu dan jendela pada tahap-tahapnya

sama sekali tidak ada perbedaan, hanya pemasangannya tidak merata
pada setiap sisi bangunan dan pada setiap lantai, hal ini terjadi karena
ada beberapa bagian sisi bangunan yang di gunakan sebagai tempat
loading dok atau tempat jalur bahan bangunan disalurkan, bahkan
sampai saat pembuatan laporan ini kaca untuk jendela belum terpasang
dan stiker pada kusen belum di lepas karena ditakutkan terjadi lecet
pada kusen.
b. Pemasangan plafond
Gambar 3.15 : pemasangan plafond

Pemasangan plafon gypsum sebenarnya tidak membutuhkan banyak

keahlian khusus. Bahkan kesalahan pemasangan papan gypsum yang
anda lakukan dapat dengan mudah ditutupi dengan penggunaan
compound dan tape gypsum. Dalam memasang papan gypsum, hal
yang perlu diperhatikan adalah bahwa Anda membutuhkan bantuan
tenaga orang lain untuk membantu memegang papan gypsum pada saat
pemasangan.
Berikut langkah-langkah pengerjaan pemasangan papan gypsum

setelah rangka metal selesai dipasang. Anda bisa membaca cara
88
pemasangan rangka metal pada tulisan saya sebelumnya: Teknik
Pemasangan Plafon Gypsum (Bagian Pertama)
1. Siapkan peralatan dan bahan yang Anda butuhkan untuk
pemasangan seperti sekrup gypsum, pistol sekrup (screw gun) atau
mesin bor, pisau cutter, siku tukang, compound gypsum dan tape
gypsum.
2) Tandai lokasi metal furing pada siku metal dengan spidol atau
gunakan benang untuk mempermudah Anda menemukan posisi
yang tepat saat mengencangkan sekrup gypsum pada metal dengan
pistol sekrup.
3) Selalu memulai memasang papan gypsum dari sudut ruangan,
sehingga papan bisa dipergunakan selembar penuh. Posisikan
panel gypsum dalam keadaan menyilang dengan rangka metal
furing.
4) Bagian cekung pada tepian papan gypsum harus selalu
dipasangkan bersama dan menghadap lantai. Hal ini berfungsi
untuk penyambungan dua papan gypsum dengan menggunakan
5) Bila anda menggunakan sekrup, pastikan kepala sekrup tidak
sampai terpendam dan merobek lembaran kertas pelapis papan
gypsum. Kepala sekrup ini nantinya akan ditutupi dengan lapisan
6) Sekrup yang dipasang harus berjarak minimal 10mm dari semua
tepian panel gypsum. Sementara jarak antar sekrup maksimal
150mm untuk yang berada tepian panel dan 240mm pada sekrup
tengah panel.
7) Anda harus menopang panel gypsum agar stabil dengan memasang
pertemuan dua panel secara zigzag sesuai dengan rangka metal
yang telah dibuat. Oleh sebab itu cukup gunakan setengah lembar
dari panel pertama untuk dipergunakan pada panel kedua.
8) Teruskan pemasangan panel gypsum di seluruh ruangan dengan
mengulangi langkah-langkah 1-7.
89
Pemasangan panel gypsum mengharuskan Anda untuk memotong
papan gypsum. Berikut beberapa tips pemotongan papan gypsum:
 Pada saat memotong panel secara vertikal, gunakan siku T, ukur

dan tandai garis potongnya. Potong panel gypsum dengan cutter
dari bagian tepi atas hingga tengah panel, lalu lanjutkan dari bagian
tepi bawah menuju tengah.
 Gunakan papan atau meja yang rata dan letakkan panel gypsum
sehingga garis potongnya berada persis di atas tepian meja atau
papan.
 Patahkan panel dengan pelan ke arah bawah (lihat gambar).
Kemudian gunakan cutter untuk memotong kertas pelapis panel
gypsum.
 Untuk membuat lubang pada panel gypsum, dapat menggunakan
bor putar (rotary drill) atau gergaji pembuat lubang kunci (keyhole
saw).
c. Instalasi pengolahan air limbah
Gambar 3.16 : instalasi pengolahan air limbah

Pekerjaan ipal terdiri dari 2 bagian yang berada di

pembangunan puskesmas barombong, yaitu berada di dalam
bagunan dan berada di luar bangunan. Proses yang dilakukan adalah
penggalian tanah untuk plumbing (pipa) air limbah, kemudian di
dekat toilet di bangun dasar IPAL dengan dimensi 230 x 452 x 16
cm. pembuatan landasan IPAL menggunakan beton yang kemudian
90
di tutupi dengan keramik tile 40 x 40 cm. Pekerjaan galian dan
pembangunan dasar IPAL berlangsung selama dua hari
6. Minggu ke 6
a. Rangka atap
Gambar 3.17 : rangka atap)

Rangka atap tanggulan merupakan atap penutup void pada

puskesmas barombong, rangka atap tanggulan berfungsi sebagai
penangkal air dan cuaca pada bangunan, ini dilakukan karena pada
proyek pembangunan puskesmas barombong tahap pertama yang
dilaksanakan yaitu pekerjaan lantai 1 dari 4 lantai sehingga atap
tanggulan sangat dbutuhkan pada bangunan untuk menutup dari segala
cuaca, Atap tanggulan pada bangunan terbagi menjadi dua, yaitu pada
lobby depan tepatnya pada void dan tangga utama serta pada tangga
darurat.
Pemasangan Rangka atap baja ringan di atas kedua tumpuannya

dapat dilakukan dengan dua cara, yaitu:
a. Dipasang langsung di atas ringbalk.
b. Dipasang di atas ringbalk dengan perantara wall-plate.
Penggunaan sistem tumpuan dengan wall-plate sedapat

mungkin harus dihindari, karena tumpuan dengan wall-plate hanya
ditujukan untuk meratakan (leveling) ringbalk, jika ringbalk tidak rata.
91
Penggunaan wall-plate akan berakibat kedalaman dynabolt yang
tertanam di dalam ringbalk menjadi berkurang. Selain itu, juga terdapat
ruang kosong di dalam wall-plate yang dapat mengakibatkan perletakan
kuda-kuda menjadi kurang stabil.
Proses pemasangan rangka atap dilakukan yaitu pemasangan dipasang

langsung di atas ringbalk dan merakit rangkanya dilakukan diatas
bangunan. Proses pengerjaan pemasangan rangka atap , pada minggu
kelima kurang lebih 45 % tahap pengerjaan.
b. Plesteran
Gambar 3.18 : plesteran dindidng

Pada gambar di atas proses pengerjaan berada pada dinding luar

bangunan. Secara langsung pada lantai 2 dan lantai 3
Tebal plesteran yang digunakan untuk proyek ini adalah 15

mm. Campuran yang digunakan untuk plesteran dinding in yaitu
semen (PC) 6,24 kg dan pasir (PP) 0,024 m3. Pekerjaan plesteran
dengan luasan 4 m2 memrlukan waktu 2 jam dan telah mencapai
proses 40% sesuai dengan progress masa pengerjaan.

92
2. Membuat caplaan dari adukan ukuran 10 x 10 cm2 dengan
potongan triplek 2 x 5 cm diatasnya sesuai ketebalan plesteran.
3. Membuat lajur kepalaan plesteran horizontal per bidang (sisi
atas dan bawah) dengan memperhatikan lot lokasi paling atas
dan bawah dengan menyesuaikan plesteran antar kepalaan .
4. Buat kepalaan vertikal @ 1,5 m dari atas ke bawah dan biarkan
+/- 24 jam (note : siku 20.20.2 dapat dipakai sebagai
kepalaan).
5. Penyiraman dinding bata sebelum dilaksankan plesteran
antara kepalaan.
mengering 3-4 hari.
7. Perataan permukaan plesteran dengan kasut dan jidar hingga
halus dan rata
c. Pengacian
Gambar 3.19 : pengacian

1. Pekerjaan Acian pada Dinding

Pekerjaan acian dinding dilakukan setelah proses pemasangan
dinding batu bata dan 1 hari setelah pekerjaan plesteran dinding selesai.
Pekerjaan acian telah mencapai proses 55% sesuai dengan progress
masa pengerjaan. Pekerjaan acian dilakukan untuk mendempul bagian
– bagian plesteran yang tidak rata.
93
Cara pembuatan adonan acian:
1. Pertama buatlah adukan acian yang terdiri dari campuran

semen dan air.
2. Kemudian masukkan bubuk semen ke dalam ember kecil
secukupnya,
3. lalu tuangkan air sedikit demi sedikit agar bubuk semen
berubah bentuk menjadi pasta.
4. Apabila semen masih padat tambahkan beberapa air untuk
mengencerkannya. Sebaliknya jika terlalu cair, tambahkan
beberapa sendok semen lagi untuk mengentalkannya.
5. Sesudah adukan acian semen selesai dibuat, ambilah sejumput
adukan tersebut memakai roskam, lalu aplikasikan pada
dinding berplester. Caranya, tekan roskam yang telah terdapat
adukan aci di dasarnya pada dinding, lalu sebarkan ke sisi
sampingnya agar adukan menutupi pori-pori tembok secara
merata.
6. Begitu seterusnya sampai seluruh dinding rumah tertutupi oleh
lapisan aci
7. Minggu ke 7
a. Pemasangan tegel / keramik
Gambar 3.20 : pemasanga tegel/keramik

94
Bahan-Bahan;
a. Homogeniuneus tile
1) Homogeniuneus tile yang dipakai ukuran 60x60 cm, 30x60
cm, produk granite dan digunakan pada ruangan yang telah
ditentukan pada gambar dalam schedule finishing.
2) Homogeniuneus tile yang dipakai ukuran 10x60 cm dan
hospital plint digunakan untuk plin pada tempat-tempat seperti
ditunjukkan dalam gambar kerja.
a. Metode pekerjaan :
Persiapan:
1) Pemasangan keramik dilakukan ketika sampai semua pekerjaan

pemipaan air bersih/air kotor atau pekerjaan lainnya yang terletak
dibelakang atau dibawah pasangan keramik telah diselesaikan
terlebih dahulu
2) Adukan untuk pasangan keramik pada lantai dan bagian lain
yang harus kedap air harus terdiri dari campuran 1 semen, 3 pasir
dan sejumlah bahan tambahan,
3) Tebal adukan untuk semua pasangan tidak kurang dari 25 mm,
adukan untuk pasangan keramik pada lantai harus ditempatkan
diatas lapisan pasir dengan ketentuan sesuai pada gambar.
4) Keramik harus kokoh menempel pada alasnya dan tidoa boleh
berongga. Harus dilakukan pemeriksaan untuk menjaga agar
bidang keramik yang terpasang tetap lurus dan rat.
5) Keramik yang mulai dipasang dari salah satu sisi agar pola simetri
yang dikehendaki terbentuk dengan baik.
6) Sambungan atau celah-celah antar keramik harus lurus, rat dan
seramgam, saling tegak lurus, lebar celah tidak boleh lebih dar
1.6mm, kecuali bila ditentukan lain. Adukan harus rapid an tidak
boleh keluar dari sambungan.
7) Siar antar keramik dicor dengan semen skimcoat hijau
8) Pengecoran dilakukan sedemikian rupa sehinggan mengisi
garis—garis siar. Stelah semen cukup mengeras, bekas-bekas
pengecoran segera dibersihkan dengan kain yang bersh
95
9) Setelah pemasangan selesai, permukaan keramik haarus benar-
benar bersih tidak ada cacat.
b. Pemasangan paving blok
Gambar 3.21 : pemasangan paving blok

96
97
BAB IV
KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Pelaksanaan Kerja Praktek selama dua bulan di Proyek Pembangunan
Gedung Puskesmas Barombong telah memberikan pengalaman dan
pengetahuan mengenai hal-hal yang berkaitan dengan pembangunan suatu
proyek. Ada beberapa hal yang dapat diambil kesimpulan selama Kerja
Praktek antara lain :
a. Pelaksanaan pengawasan terhadap suatu proyek konstruksi adalah
suatu hal yang sangat penting. Pengawasan dilakukan supaya pekerjaan
yang dilaksanakan oleh kontraktur sesuai dengan rencana, pedoman
pelaksanaan konstruksi yang ada, spesifikasi teknis, dan gambar
rencana proyek tersebut. Pada proyek ini dilaksanakan pengawasan
terhadap mutu bahan, pengawasan pelaksanaan pekerjaan,
pengendalian waktu serta evaluasi kemajuan pekerjaan.
b. Pada proyek ini tidak dilakukan uji laboratorium untuk mengawasi
mutu material yang digunakan, pengawasan hanya dilaksanakan
dengan pengamatan langsung dilapangan. Sebelum masuk ke lokasi
proyek, material di periksa dan disetujui oleh pengawas proyek, apakah
telah sesuai dengan Rencana Kerja dan Syarat-syarat (RKS). Penolak
material yang datang biasanya dikarenakan kualitas material yang
dikirim dan ukurannya tidak sesuai dengan permintaan.
c. Pelaksanaan pekerjaan di lapangan didasarkan / berpedoman pada
gambar bestek, apabila terjadi perubahan rancang gambar dimintakan
persetujuan owner melalui konsultan perencana dan konsultan
pengawas.
98
B. Saran
Sesuai dengan apa yang kami dapatkan di perusahaan tempat melakukan
Kerja Praktek Perencanaan maka ada beberapa hal yang mungkin bisa
menjadi pertimbangan :
a) Adaptasi sangatlah diperlukan dalam melaksanakan Kerja Praktek
Perencanaan, hal ini bertujuan agar terjadi interaksi antara pekerja atau
divisi-divisi perusahaan dengan Mahasiswa pelaku kerja praktek
Perencanaan.
b) Memahami apa yang menjadi permasalahan proyek yang ditangani, agar
memudahkan dalam perencanaan ataupun pembuatan gambar kerja
proyek.
c) Ilmu yang didapatkan di bangku kuliah masih sangat berbeda dengan
apa yang didapatkan dilapangan sehingga mungking pembelajaran di
kampus perlu di maksimalkan agar tidak terjadi hal hal yang tidak di
inginkan di lingkungan kerja atau perusahaan tempat melakukan Kerja
Praktek Perencanaan.
99
DAFTAR PUSTAKA
A. Short & W. Kinniburgh. Lightweight Concrete. (1978). Applied Science

Publishers Ltd.
Bahrul , 2001 , Komponen Proyek
Blake, 1975. Civil Engineer’s Reference Book, London. Inggris.
Cara Pembayaran Bulanan , PP no. 29/2000 Pasal 20 ayat (3) huruf c angka 2
Cara pembayaran termin atau prestasi , PP no. 29/2000 Pasal 20 ayat (50) huruf
angka 1
Denayu, 2010, Pihak-pihak yang berhubungan dengan proyek
Denise, 2010 , Rencana kerja dan syarat – syarat (RKS)
Dindina 2009, Surat Perintah Kerja (SPK)
Dipohusodo, Istimawan. 1996. Manajemen Proyek Dan Konstruksi Jilid I.

Yogyakarta: Kanisius
Ella,Hayati Neng.2004. Laporan KP II Proyek Pembanguan Bengkel
Soreng, Bandung.
Ervianto, Wolfram I.2005.Manjemen Proyek Konstruksi.CV. Andi
Offset.Yogyakarta.
Haryanto, Yossie Arief Sidharta (2002) Studi Mengenai Pandangan Pelaku Jasa
Konstruksi , S2 Thesis, UAJY
Kepres 53 pasal 1 ayat 1 tahun 1989
Klinsman, 2012 , Pengertian Proyek
Kristanti, N., Tansajaya, A. (2008). Studi Pembuatan Cellular Lightweight

Concrete (CLC) dengan Menggunakan Beberapa Foaming Agent. Tugas Akhir
No. 11011592/SIP/2008. Unpublished Undergraduate Thesis. Universitas Kristen
Petra. Surabaya
Joseph Setyohadi, 2007, Rencana Anggaran Biaya (RAB)
v
Munandar . 2003. Mendapatkan Proyek
Peraturan LPJK No.3 th 2017 Tentang Sertifikasi Dan Registrasi Usaha Jasa
Konstruksi
Priyo 2008, Pengertian Proyek
Priyo A.S,2008. Fungsi dan Peran Kontraktor.
Raniry, 2009 , Time Schedule
Soeharto, Imam. 1999 Manajemen Proyek: Dari Konseptual Sampai
Operasional. Jakarta
Stephens, 1985. Pengertian Bekisting, http://e-journal.uajy.ac.id. Diakses

tanggal 05 mei 2016.
http://www.hdesignideas.com/2010/07/mengenal-profil-kusen-aluminum
dan.html
http://www.jasasipil.com/2016/06/metode-pemasangan-bekisting-kolom.html
http://arafuru.com/sipil/cara-pemasangan-wiremesh-yang-tepata.html
http://www.ilmusipil.com/pengecoran-balok-dan-pelat-lantai
http://www.sementigaroda.com/teknik-cara-acian-dinding-tembok-
http://www.sertifikasi.biz/kualifikasikontraktor.htm,
http://id.wikihow.com/Memasang-Lantai-Vinil,diakses
http://jayawan.com/cara-pasang-rangka-atap-baja-ringan/
vi

Revisi Ke 2

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Revisi Ke 2

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN

KERJA PRAKTEK PELAKSANAAN

ADI SETIADI UMAR

034 2015 0065

JURUSAN ARSITEKTUR FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS MUSLIM INDONESIA

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

Atas segala bimbingan, informasi, pengarahan, petunjuk dan nasehat yang

1. Pertama dan utama, kami ingin mengucapkan pujian setinggi-tingginya kepada

3. Asisten Dosen Kerja Praktek Pelaksanaan, Pratiwi Juniar, ST., M.Sc

4. Kepada pimpinan PT. DEVI FARHANA MANDIRI

5. Kepada Bapak Muh.Syaifullah Bachiar selaku pendamping selama kami

Wallahu Walliyut Taufiq Walhidayah

Makassar, 20 Januari 2019

Adi setiadi umar

Gambar 3.1 : Pemasangan Bekesting kolom 60X60 .............................................. 64

Gambar 3.2 : pembesian kolom .............................................................................. 65

Gambar 3.3 : pembesian kolom.............................................................................. 70

Gambar 3.4 : susunan dinding batubatu ................................................................ 73

Gambar 3.5 : pembesian kolom.............................................................................. 74

Gambar 3.6: pembesian kolom............................................................................... 75

Gambar 3.7 : susunan dinding batu bata ............................................................... 76

Gambar 3.8 : susunan dinding batu bata ............................................................... 77

Gambar 3.9 : pemasangan rangka plafond ............................................................ 78

Gambar 3.10. : plesteran........................................................................................ 80

Gambar 3.11: plesteran ......................................................................................... 81

Gambar 3.13 : pemasangan plafond ...................................................................... 84

Gambar 3.14 : pemasangan kusen pintu dan jendela ............................................ 86

Gambar 3.15 : pemasangan plafond ...................................................................... 88

Gambar 3.16 : instalasi pengolahan air limbah .................................................... 90

Gambar 3.17 : rangka atap) ................................................................................... 91

Gambar 3.18 : plesteran dindidng ......................................................................... 92

Gambar 3.19 : pengacian ....................................................................................... 93

Gambar 3.20 : pemasanga tegel/keramik .............................................................. 94

Gambar 3.21 : pemasangan paving blok ............................................................... 96

Mata kuliah kerja praktek pelaksanaan pada Jurusan Teknik Arsitektur

C. Metode Kerja Praktek Pelaksanaan

Dalam melaksanakan kerja praktek pelaksanaan ada beberapa

Mengingat jadwal waktu kerja praktek sangat terbatas, yakni, 8 minggu

A. Tinjauan Terhadap Kontraktor Pelaksana

1. Pengertian Kontraktor Pelaksana

3. Persyaratan Kontraktor Pelaksana

a. Penetapan lulusan prakualifikasi, didasarkan pada hal-hal berikut:

b. DRM sekurang-kurangnya memuat keterangan mengenai data setiap

4. Tugas Dan Lingkup Pelayanan Pekerjaan Kontraktor Pelaksana

5. Proses Mendapatkan Proyek

b. Tender/pelelangan : Klien mengundang beberapa kontrator yang

c. Sayembara : Pihak klien menginginkan penyajian karya yang lebih

d. Pengajuan usulan : Pengajuan usulan biasanya merupakan inisiatif dari

1) Badan Usaha yang berbadan hukum yang bersifat umum tanpa

1) Golongan Besar Kualifikasi Gred 7

2) Golongan Besar Kualifikasi Gred 6

3) Golongan Menengah Kualifikasi Gred 5

4) Golongan Kecil Kualifikasi Gred 4

5) Golongan Kecil Kualifikasi Gred 3

6) Golongan Kecil Kualifikasi Gred 2

7. Hak dan Wewenang Kontraktor Pelaksana

Hak yang dapat didapat oleh perusahaan kontraktor, yaitu

1) Mendapat kepastian pekerjaan pelaksanaan proyek dalam artian bahwa

Hak dan kewajiban perusahaan kontraktor harus tertuang dalam

8. Hubungan Kerja Kontraktor Pelaksana dan Pemberi Tugas

Hubungan antara Pemilik Proyek dengan Kontraktor Pelaksana