KEBIJAKAN

REKRUITMEN KARYAWAN

RSU BAITUL HIKMAH KENDAL Jl. Raya Soekarno

Hatta Km. 12 Gemuh – Kendal Jawa Tengah

2017
 KEPUTUSAN DIREKTUR RSU BAITUL HIKMAH KENDAL
NOMOR : 0005/SK/DIR/RSBH/I/2017
TENTANG
KEBIJAKAN REKRUTMEN KARYAWAN
RUMAH SAKIT UMUM BAITUL HIKMAH KENDAL

DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM BAITUL HIKMAH KENDAL

Menimbang : a. bahwa dalam upaya meningkatkan mutu pelayanan RSU. Baitul

Hikmah, khususnya dalam pengelolaan sumber daya manusia maka
diperlukan proses rekrutmen karyawan baru yang efektif dan efisien;

b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana tersebut pada

huruf a, perlu ditetapkan Kebijakan Direktur tentang Rekrutmen
Karyawan pada Rumah Sakit Umum Baitul Hikmah Kendal.

Mengingat : 1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2009 Tentang

Kesehatan;
2. Peraturan Menteri Kesehatan No. 1796/Menkes/Per/VII/2011
Tentang Kesehatan;
3. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2009 Tentang
Rumah Sakit;
4. Peraturan Pemerintah No. 32 Tahun 1996 Tentang Tenaga
Kesehatan;
5. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 33 Tahun
2015 Tentang Pedoman Penyusunan Perencanaan SDM Kesehatan;
6. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 129 Tahun 2008 Tentang
Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit.
 MEMUTUSKAN

Menetapkan :
KESATU : Keputusan Direktur RSU Baitul Hikmah Kendal tentang Rekrutmen
Karyawan RSU Baitul Hikmah Kendal sebagaimana tersebut pada
lampiran Keputusan ini yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari
Keputusan ini;
KEDUA : Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan rekrutmen karyawan
dilaksanakan oleh RSU Baitul Hikmah Kendal;
KETIGA : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dan akan dilakukan
evaluasi setiap 3 tahun;
KEEMPAT : Apabila dari hasil evaluasi mensyaratkan adanya perubahan, maka
akan dilakukan perubahan dan perbaikan sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di : Kendal
Pada tanggal : 2 Januari 2017

DIREKTUR
RSU Baitul Hikmah Kendal

dr. LUQMAN HAKIEM

NIK : 17.10.06.14
 LAMPIRAN I
KEPUTUSAN DIREKTUR RSU BAITUL HIKMAH KENDAL
NOMOR : 0005/SK/DIR/RSBH/I/2017
TENTANG
KEBIJAKAN REKRUTMEN KARYAWAN
RSU BAITUL HIKMAH KENDAL

BAB 1
STAF KLINIS

Pasal 1
Rekrutmen Karyawan Baru

1. Semua staf klinis yang bekerja di RSU Baitul Hikmah harus melalui tes seleksi
karyawan baru.
2. Rekrutmen semua karyawan baru staf klinis non dokter dilaksanakan secara
bersamaan dengan proses kredensial awal.
3. Rekrutmen dilakukan sesuai dengan kondisi dan kebutuhan rumah sakit sesuai
dengan perhitungan tenaga masing-masing unit.
4. Proses rekrutmen dilakukan secara tersentralisasi, efisien dan seragam sesuai
dengan ketentuan lebih lanjut yang diatur dalam panduan rekrutmen staf klinis.
5. Rekrutmen staf klinis bertujuan untuk memastikan pengetahuan, keterampilan dan
kompetensi staf klinis sesuai dengan kebutuhan pasien.
6. Staf klinis yang dimaksud adalah staf yang dilakukan proses kredensial untuk
mendapatkan rincian kewenangan klinis, meliputi dokter, perawat, bidan, petugas
farmasi, petugas laboraturium, petugas radiologi, petugas gizi, dan petugas
fisioterapi.
7. Seleksi karyawan baru staf klinis non dokter dilaksanakan oleh bagian kepegawaian
dengan penanggungjawab kepala sub bagian kepegawaian dan diklat.
8. Dalam pelaksanaannya, seleksi karyawan baru staf klinis non dokter dibantu oleh
tenaga yang kompeten di bidangnya.
9. Direktur RSU. Baitul Hikmah sebagai penanggungjawab dan pelaksana seleksi
karyawan baru staf klinis dokter.
 Pasal 2
Masa Orientasi Dan Evaluasi Kinerja

1. Sebelum menjadi karyawan kontrak di RSU Baitul Hikmah, karyawan baru

menjalani masa orientasi umum selama 1 minggu dan orientasi khusus selama 1
bulan.
2. Evaluasi orientasi umum dilakukan oleh bagian kepegawaian dan diklat, sedangkan
evaluasi orientasi khusus dilakukan oleh kepala unit masing-masing.
3. Bila hasil evaluasi pada saat orientasi baik, maka selanjutnya karyawan baru
menjalani masa training selama 5 bulan.
4. Selama masa training, karyawan baru akan dievaluasi setiap 1 bulan sekali oleh
kepala ruang dengan persetujuan kepala bidang keperawatan dan hasil evaluasi
akan dilaporkan kepada bagian kepegawaian dan diklat.
5. Bila hasil evaluasi pada masa training baik, maka karyawan baru akan
dipertemukan dengan direktur untuk menandatangani kesepakatan kontrak.
6. Penilaian kinerja karyawan baru terdiri dari penilaian kinerja saat menjalani masa
orientasi dan masa training.
7. Penilaian kinerja karyawan lama terdiri dari penilaian kinerja harian, 3 bulanan
dan 1 tahunan.
8. Penilaian kinerja karyawan dibuat dengan mengisi form yang telah disediakan oleh
bagian kepegawaian dan diklat.
9. Penilaian kinerja staf dibuat oleh kepala ruang masing-masing unit dengan
persetujuan kepala bidang atau kepala seksi.
10. Penilaian kinerja staf tingkat manajemen dibuat langsung oleh direktur.
11. Tata cara penilaian kinerja diatur lebih lanjut dalam panduan penilaian kinerja.

BAB II
STAF NON KLINIS

Pasal 1
Rekrutmen Karyawan Baru

10. Semua staf non klinis yang bekerja di RSU Baitul Hikmah harus melalui tes seleksi
karyawan baru.
11. Rekrutmen dilakukan sesuai dengan kondisi dan kebutuhan rumah sakit sesuai
dengan perhitungan tenaga masing-masing unit.
12. Proses rekrutmen dilakukan secara tersentralisasi, efisien dan seragam sesuai
dengan ketentuan lebih lanjut yang diatur dalam panduan rekrutmen staf non
klinis.
13. Rekrutmen staf non klinis bertujuan untuk memastikan pengetahuan, keterampilan
dan kompetensi staf non klinis sesuai dengan kebutuhan pasien.
14. Staf non klinis yang dimaksud adalah staf yang tidak memerlukan proses
kredensial, tidak memiliki rincian kewenangan klinis dan hanya memiliki uraian
tugas, meliputi petugas rekam medis, petugas HK, petugas loundry, petugas
keamanan, driver, petugas bagian keuangan, petugas kasir, petugas informasi,
sekretaris, petugas bagian kepegawaian dan diklat, marketing, petugas K3, dan
sanitarian.
15. Seleksi karyawan baru staf non klinis dilaksanakan oleh bagian kepegawaian
dengan penanggungjawab kepala sub bagian kepegawaian dan diklat.
16. Dalam pelaksanaannya, seleksi karyawan baru staf non klinis dibantu oleh tenaga
yang kompeten di bidangnya.

Pasal 2
Masa Orientasi Dan Evaluasi Kinerja

12. Sebelum menjadi karyawan kontrak di RSU Baitul Hikmah, karyawan baru
menjalani masa orientasi umum selama 1 minggu dan orientasi khusus selama 1
bulan.
13. Evaluasi orientasi umum dilakukan oleh bagian kepegawaian dan diklat, sedangkan
evaluasi orientasi khusus dilakukan oleh kepala unit masing-masing.
14. Bila hasil evaluasi pada saat orientasi baik, maka selanjutnya karyawan baru
menjalani masa training selama 5 bulan.
15. Selama masa training, karyawan baru akan dievaluasi setiap 1 bulan sekali oleh
kepala ruang dengan persetujuan kepala bidang keperawatan dan hasil evaluasi
akan dilaporkan kepada bagian kepegawaian dan diklat.
16. Bila hasil evaluasi pada masa training baik, maka karyawan baru akan
dipertemukan dengan direktur untuk menandatangani kesepakatan kontrak.
17. Penilaian kinerja karyawan baru terdiri dari penilaian kinerja saat menjalani masa
orientasi dan masa training.
18. Penilaian kinerja karyawan lama terdiri dari penilaian kinerja harian, 3 bulanan
dan 1 tahunan.
19. Penilaian kinerja karyawan dibuat dengan mengisi form yang telah disediakan oleh
bagian kepegawaian dan diklat.
20. Penilaian kinerja staf dibuat oleh kepala ruang masing-masing unit dengan
persetujuan kepala bidang atau kepala seksi.
21. Penilaian kinerja staf tingkat manajemen dibuat langsung oleh direktur.
22. Tata cara penilaian kinerja diatur lebih lanjut dalam panduan penilaian kinerja.
Ditetapkan di : Kendal
Pada tanggal : 2 Januari 2017

DIREKTUR
RSU BAITUL HIKMAH
KENDAL

dr. LUQMAN HAKIEM

NIK : 17.10.06.14