TUGAS PAPER

“Perilaku Organisasi”/C
Dosen Pengampu: Ufi Fatuhrahma, S.Psi,.M.Psi

Nama Kelompok :
Nerissa Arviana 1500013095
Muthiah Asmi 1600013351
Febby Melarenza 1700013202
Rizki tri Wahyuni 1700013146
Rusmelia Afriani 1700013162
Nila Kurnia Sari 1700013185

PROGRAM STUDI PSIKOLOGI

UNIVERSITAS AHMAD DAHLAN
YOGYAKARTA
2019
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang karena anugerah dari-Nya kami dapat menyelesaikan
paper. Sholawat dan salam semoga senantiasa tercurahkan kepada junjungan besar kita, yaitu Nabi
Muhammad SAW yang telah menunjukkan kepada kita jalan yang lurus berupa ajaran agama
Islam yang sempurna dan menjadi anugerah serta rahmat bagi seluruh alam semesta.
Penulis sangat bersyukur karena telah menyelesaikan paper yang menjadi tugas mata kuliah
Perilaku Organisasi. Disamping itu, kami mengucapkan banyak terima kasih kepada kelompok
kami sendiri yang telah membantu kami selama pembuatan paper ini berlangsung sehingga
terealisasikan paper ini.
Demikian yang dapat kami sampaikan, semoga paper ini bisa bermanfaat dan jangan lupa ajukan
kritik dan saran terhadap paper ini agar kedepannya bisa lebih baik lagi.

Yogyakarta, 31 Maret 2019

Penyusun

2
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR………………………………………………………………………1

DAFTAR ISI………………………………………………………………………………..2

LATAR BELAKANG……………………………………………………………………....3

Rumus Masalah……………………………………………………………………..3

Tujuan……………………………………………………………………………….3

PEMBAHASAN……………………………………………………………………………4

Analisis faktor lingkungan dan karakteristik……………………………………….4

Saran meningkatkan kepuasan kerja………………………………………………..4

Saran dalam meminimalisir stres dalam pekerjaan…………………………………5

KESIMPULAN……………………………………………………………………………..6

3
A. LATAR BELAKANG
Definisi kita tentang kepuasan kerja yaitu sebuah perasaan positif terhadap
pekerjaan yang dihasilkan dari evaluasi atas karakteristik-karakterisktiknya cukup luas.
Tetapi keluasan itu pantas. Dalam metode pertama, sebuah pekerjaan lebih dari sekedar
mengacak kertas, menulis kode program, menunggu pelanggan, atau mengendarai truk.
Pekerjaan membutuhkan interaksi dengan rekan kerja dan bos, mengikuti aturan serta
kebijaksanaan organisasi, memnuhi standar kinerja, hidup dengan kondisi kerja yang
kurang ideal, dan sebagainya. Penilaian seorang pekerja atas kepuasan terhadap
pekerjaannya merupakan penjumlahan kompleks dari banyak elemen-elemen berbeda.
Metode kedua, penjumlahan dari aspek-aspek pekerjaan, lebih canggih,
mengidentifikasi elemen-elemen kunci dalam sebuah pekerjaan seperti bersifat pekerjaan,
pengawasan, gaji sekarang, peluang promosi, dan hubungan dengan rekan kerja. Secara
intuitif, menjumlahkan respons pada sejumlah faktor pekerjaan tampaknya mungkin untuk
encapai sebuah evaluasi yang lebih akurat atas kepuasan kerja.

1. Rumusan Masalah
a. Analisis faktor lingkungan dan karakteristik secara umum di UAD ?
b. Beri saran bagaimana meningkatkan kepuasan kerja Dosen ?
c. Beri saran bagaimana meminimalisisr dan mengatasi Stress kerja Dosen ?

2. TUJUAN
Untuk mengetahuisikap dan kepuasan kerja dan juga dalam menghadapi stress kerja untuk
pekerja dosen di UAD.

4
 B. PEMBAHASAN
a. Analisis faktor lingkungan dan karakteristik

Dalam faktor lingkungan dosen di universitas Ahmad Dahlan memiliki kepuasan dalam
ruang lingkup pekerjaan, karena didalam kinerja dosen tersebut saling berinteraksi dengan rekan
kerja dan atasan, mengikuti aturan serta kebijakan organisasi. Didalam lingkup dosen sendiri
memiliki dukungan organisasi yang dirasakan atau (perceived organizasional support, POS) yaitu
dimana tingkat para pekerja mempercayai bahwa organisasi menilai kontribusinya dan peduli
terhadap kesejahteraan para rekan kerja.

Dalam faktor karakteristik dosen Universitas Ahmad Dahlan memiliki rasa sangat
terlibat dalam pekerjaannya atau keterlibatan kerja tinggi sehingga didalam organisasinya ada
dukungan yang bernilai tinggi dan juga merasakan berkomitmen kepadanya. Dan dari situ terbukti,
bahwa adanaya sikap atau karakteristik yang saling berhubungan antar rekan kerja.

b. Saran dalam peningkatan untuk kepuasan kerja yang diberikan kepada dosen
Universitas Ahman Dahlan.
- Diberikan pekerjaan yang sesuai dengan kompetensi dan keterampilannya.
- Pekerja tersebut akan gigih jika dapat berinovasi dalam bekerja.
- Memiliki rasa nyaman dan kebahagiaan dalam bekerja.
- Organisasi dengan banyak pekerja yang lebih puas cenderung akan lebiih efektif
dibandingkan organisasi yang lebih sedikit.
- Mendapatkan dukungan untuk saling bekerja sama dengan pekerja lainnya dalam
melaksanakan pekerjaan.
- Rektor atau pemimpin memberikan apresiasi semacam Reward untuk agar dosen tersebut
lebih meningkat dalam kinerjanya.
- Mendapatkan gaji yang sesuai dengan hasil kerja dosen
- Kondisi fasilitas kerja karyawan atau dosen yang baik akan membuat mereka mudah
menjelaskan pekerjaannya.
- Diberikan pengakuan manajemen atas kinerjanya.

5
 c. Saran untuk meminimalisisr stress dalam pekerjaan
- Mampu menilai emosi dalam diri dan orang lain
- Memahami makna emosi dan mempraktekannya dalam proses relaksasi
- Mengatur emosi atau stress dalam kehati-hatian, kognitif, dan stabilitas emosional.

6
C. KESIMPULAN
Setiap para pekerja harus lebih memperhatikan tingkat ke;uasan yang dimiliki
dalam diri individual sebagai penentu kinerja, perpuataran pekerja, absensi, dan perilaku
penarikan mereka. Ukurlah sikap kerja pada diri secara objektif dan pada interval yang
teratur untuk menentukan bagaiamana diri kita bereaksi pada pekerjaannya.
Dalam pengaturan strees untuk suatu pekerjaan, berhati-hatilah untuk tidak
mengabaikan emosi rekan kerja dan pekerja, jangan melihat perilaku seorang seolah-olah
itu rasional seluruhnnya.