JUDUL KARYA :
KATEGORI
8403914
1
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
FORMULIR PENDAFTARAN
PENGHARGAAN KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
c. Kategori Penghargaan :
A. Kategori proyek dengan nilai diatas Rp. 75 Milyar
1. Pelaksanaan Bangunan Gedung Lebih dari 8 Lantai
2. Pelaksanaan Bangunan Gedung Kurang dari 8 Lantai
3. Pelaksanaan Bangunan Prasarana Transportasi
4. Pelaksanaan Bangunan Prasarana Sumber Daya Air
5. Pelaksanaan Bangunan Prasarana Industri
IV DATA PERUSAHAAN
Corporate Secretary
PT. PP (Persero) Tbk
2
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
I. DATA PERUSAHAAN
1. Nama Perusahaan : PT. PP (Persero) Tbk.
2. Alamat : JL. Letjen TB. Simatupang No.57, Pasar Rebo, Jakarta 13760
Telp : (021) 8403883, 8403909 Fax : (021) 8403914
Website: www.pt-pp.com , Email: pp1@pt-pp.com,pp2@ptpp.com
6. Jumlah Kepala Proyek & Tim Project Management : 104 Manager Proyek & 165 Tim Project
Management.
7. Anggota Asosiasi :
No Nama Asosiasi
1 GBCI (Green Building Council Indonesia)
2. AKI (Asosiasi Kontraktor Indonesia)
3. KADIN (Kamar Dagang dan Industri)
4. AKLI (Asosiasi Kontraktor Listrik & Mekanikal Indonesia)
5. ASPEKNAS (Asosiasi Pelaksana Konstruksi Nasional)
6. AKAINDO (Asosiasi Kontraktor Air Indonesia)
7. GAPEKSINDO (Gabungan Perusahaan Konstruksi Nasional Indonesia)
8. APNATEL (Asosiasi Perusahaan Nasional Telekomunikasi)
9. GAPENRI (Gabungan Perusahaan Nasional Rancangbangun Indonesia)
3
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
B T
Jalan Kapten
Maulana Lubis
Bonjol
JL Imam
4
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
5
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
Gambar 2 : Perspektif Bangunan Sisi Barat (kanan) dan Sisi Utara (kiri)
6
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
Dengan adanya perubahan metode ini didapatkan efisiensi antara lain pencapaian
waktu dan kemudahan pekerjaan galian.
Pada perencaaan Arsitektur Gedung DPRD Kota Medan ada beberapa desain yang
unik yang merupakan tantangan tim proyek untuk mewujudkan dengan mutu yang
tinggi antara lain finishing dinding lengkung dan facade bangunan lengkung
menyerupai huruf “S”.
Untuk mengantisipasi bentuk-bentuk curve pada dinding, dengan melaksanakan
inovasi, maka dilakukan suatu perencanaan teknis dan metode pelaksanaan dengan
mempertimbangkan mutu, waktu maupun biaya, sehingga didapatkan inovasi balok
praktis lengkung sebagai acuan pemasangan dinding lengkung. Hal ini juga
mendukung semangat perusahaan Green Contractor, karena dengan membuat satu
cetakan, tetapi bisa diaplikasikan sampai akhir proyek.
7
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
8
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
Hal yang telah menjadi budaya pada proyek-proyek PT. PP (Persero) Tbk antara lain
pembuatan lubang biopori dilingkungan kantor proyek, pengontrolan limbah dan endapan
bekas pengecoran.
9
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
10
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
B. Construction Manager
4. Mengelola dokumen kontrak (SPK, Kontrak, gambar, BA serah terima lahan, dll)
5. Menyerahkan job list dan scope pekerjaan kepada Pelaksana untuk dilaksanakan
dalam bentuk metode kerja/ scope pekerjaan
6. Memberikan masukan dan usulan kepada Project Manager tentang hal-hal yang
dapat menguntungkan proyek (Perusahaan) sehubungan dengan pekerjaan
7. Melakukan dan membuat dokumen progress dan backup untuk laporan maupun
penagihan
11
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
C. Administration Manager
12
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
2. a. Pekerjaan Persiapan
13
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
Site Plan dirancang agar semua lokasi mampu terjangkau oleh Tower Crane,
penempatan material dan gudang direncanakan dengan cermat dengan
memperhitungkan manajemen lalu lintas didalam proyek maupun lalu lintas diluar
pagar proyek. Hal pengelolaan traffic management tidak kalah penting mengingat
hal ini menjadi perhatian penting karena lokasi proyek tepat di tengah kota (posisi
diseberang kantor walikota Medan) dan lahan yang tersedia di areal proyek cukup
sempit/ terbatas.
14
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
15
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
16
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
Gambar 14 A : Neon Sign di pintu masuk proyek dan Papan Nama Proyek
17
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
18
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
19
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
20
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
2. c. Pekerjaan Struktur
Dalam pelaksanaan, tim proyek sangat fokus pada percepatan proyek dengan
tujuan akhir adalah efisiensi dan optimalisasi Biaya, Mutu dan Waktu dengan
tetap menggunakan kaidah-kaidah yang berlaku.
Untuk pekerjaan struktur upaya percepatan dilakukan dengan mengusulkan
penggunaan material-material prefabricated yaitu :
1. Penggunaan metode precast pile cap dan sloof,
2. Penggunaan material metaldeck dengan penulangan wiremesh.
21
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
22
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
23
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
2. d. Pekerjaan Arsitektur
2. d. 1 Pekerjaan Facade Bangunan
Pekerjaan arsitektur pada proyek ini perlu perhatian khusus mengingat bentuk
bangunan yang terdapat lengkung/ curve yang menyerupai huruf “S”. Tantangan
yang dihadapai adalah bagaimana membuat lengkungan pada dinding bisa dicapai
dengan smooth dan mutu yang terkontrol.
Untuk menjawab tantangan tersebut, salah satu cara adalah dengan semangat
inovasi yang tinggi, maka didapat jalan keluar untuk menjawab tantangan tersebut.
Inovasi yang dipilih adalah inovasi pembuatan balok praktis lengkung sebagai acuan
dinding lengkung. (detail pada bab inovasi)
24
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
ulang sangat sesuai dengan semangat PT. PP (Persero), Tbk (green concept) serta
beberapa keunggulannya adalah fire rate tinggi sampai dengan 4 jam dan tidak
menimbulkan sampah.
Tabel 1. Komparasi Palfond Gypsum dengan Plafond PVC
PERBANDINGAN*PEMAKAIAN*PLAFOND*GYPSUM*DALAM*BERBAGAI*PERSPEKTIF
8 Enviromental' Q mendukung'program'Green
material'PVC'berbahan'dasar'daur'ulang
25
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
26
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
2. d. 3. Pekerjaan ME
Pada desain awal, gedung ini sudah didesain dengan sistem tata udara VRF yang
merupakan inovasi global didunia tata udara, dimana bisa menghemat pemakaian
energi sampai 30 % dibandingkan dengan tata udara sistem chiller.
Perencanaan awal untuk ducting menggunakan material BJLS dibungkus glasswool,
pada perencanaan awal dipertimbangankan akan banyak menimbulkan sampah,
lokasi kerja tidak cukup untuk fabrikasi, akan menimbulkan polusi suara, mutu dan
hasil kerja tidak bisa terkontrol, maka dipilih alternatif material dengan
menggunakan ducting Poly Uretane (PU). Pertimbangan pemilihan bahan ini adalah
pada workability, less waste, tidak menimbulkan kebisingan serta mutu bahan
sangat terjamin dan terukur.
27
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
28
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
2. Quality Target
Dalam upaya menjamin implementasi dan tercapainya Company Policy terutama
dalam hal Quality Policy, perusahaan membuat guidance yang dipakai oleh seluruh
proyek dengan harapan ada improvement terhadap target yang ditetapkan.
Berikut contoh quality target perusahaan :
29
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
30
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
31
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
32
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
33
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
34
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
35
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
36
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
VI. INOVASI
Dengan semangat tinggi untuk melakukan efisiensi dalam biaya, mutu dan waktu,
maka sangat mutlak diperlukan terobosan dan inovasi dalam pelaksanaan
dilapangan. Dengan adanya potensi-potensi yang ada dilapangan mulai dari waktu
pelaksanaan, bentuk gedung yang lengkung sampai dengan isu global perihal
lingkungan, maka ada beberapa terobosan dan inovasi yang dilaksanakan pada
proyek ini, yaitu :
VI. 1. Terobosan Metode Pekerjaan Galian dan Pekerjaan Pemancangan
a. Latar belakang
Proyek gedung DPRD Kota Medan ini memiliki basement dengan elevasi -6.00
atau jika diukur dari level tanah eksisting maka masih ada pekerjaan galian
sedalam 4 meter. Dengan struktur pondasi menggunakan Spun pile dia. 50,
terdapat kendala pada ketersediaan stock pancang, sehingga memerlukan
waktu untuk delivery tiang pancang maupun alat pancangnya.
Dengan dasar tersebut, maka diperlukan terobosan agar kondisi waktu
pelaksanaan tidak terganggu. Pekerjaan yang lazim dilaksanakan dilapangan
jika menemui pekerjaan pancang dan galian, maka yang dikerjakan adalah
pertama melakukan pemancangan baru kemudian dilaksanakan pekerjaan
galian. Tetapi untuk proyek ini dipilih merubah metode dengan pekerjaan
galian setelah itu dilaksanakan pekerjaan pemancangan.
b. Analisa waktu
Tabel : Komparasi waktu pelaksanaan pekerjaan gaian dan pemancangan
ANALISA&WAKTU&PEKERJAAN&GALIAN&
DURASI
NO PEKERJAAN NOP&2012 DES&2012 JAN&2013
4 1 2 3 4 1 2 3 4
A. METODE&AWAL
1.#PEMANCANGAN
2.#GALIAN
B. PERUBAHAN&METODE
1.#PEMANCANGAN
2.#GALIAN
EFISIENSI#WAKTU#;#3#MINGGU#
37
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
c. Dokumentasi pelaksanaan :
38
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
a. Latar Belakang
Dengan kondisi bentuk banguanan yang lengkung menyerupai hurus “S”, ada
potensi dimana pelaksanaan harus teliti dan cermat serta diharuskan
memiliki tingkat ketelitian yang tinggi. Terutama pada dinding lengkung.
Dasar pemikiran awal adalah bagaimana kelengkungan dinding tersebut
dapat terukur dan tingkat kepastian/presisi nya harus dapat dipastikan.
Akhirnya disimpulkan adalah pembuatan harus dibawah dengan alasan
workability, terkontrol kualitas dan presisinya dan hemat pemakaian kayu/
triplek sebagai bekisting.
39
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
40
KINERJA PROYEK KONSTRUKSI 2013
Proyek Gedung DPRD Kota Medan ini dilaksanakan dengan multi years dengan durasi
selama 386 hari, dimulai tanggal 26 Nopember 2012 dan berakhir pada 15 Desember 2013.
Dalam rentang waktu tersebut, scope pekerjaan yang harus diselesaikan meliputi pekerjaan
persiapan, pondasi, struktur, arsitektur, M/E, dan landscape. Rincian schedule terlampir.
1. Foto bagian bangunan yang sudah selesai (dari berbagai sudut) ukuran 5R
2. Foto bangunan dalam proses (tahap pelaksanaan) ukuran 5R
(Terlampir)
Corporate Secretary
PT. PP (Persero) Tbk
41