NOMOR : 147//Dir-SK/XII/2016
T ENTANG
PEDOMAN SELEKSI PENERIMAAN KARYAWAN DI RUMAH SAKIT
Menimbang a.: bahwa untuk berlangsungnya sebuah pelayanan, dan meningkatkan mutu
di Rumah Sakit dibutuhkan karyawan yang berkompeten sesuai
bidangnya.
b. bahwa untuk mendapatkan karyawan yang berkompeten di bidangnya
sebelumnya perlu dilakukan proses seleksi.
c. Bahwa untuk melakukan seleksi diperlukan Tim yang pembentukannya
diatur dan ditetapkan oleh Keputusan Direktur Rumah Sakit Siti Khodijah
Pekalongan.
Mengingat :
1. Undang-undang No.8 Tahun 1974 tentang pokok-pokok Kepegawaian.
2. Undang-undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan
3. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2009 tentang
Rumah Sakit.
M E M U T U S K A N
Menetapkan
Direksi
Direktur RS.
PEDOMAN KEBIJAKAN SELEKSI DAN PENERIMAAN CALON KARYAWAN
RUMAH SAKIT
I. Pendahuluan
Rumah Sakit sebagai salah satu sarana pelayanan kesehatan sangat berperan dalam
melakukan upaya kesehatan. Dalam upaya memberikan pelayanan diperlukan tenaga yang
profesional.
Untuk mendapatkan tenaga yang profesional maka diperlukan seleksi penerimaan calon
karyawan , sehingga diharapkan tenaga kerja yang diterima adalah tenaga yang benar-benar
profesional, berhasil guna serta mempunyai dedikasi tinggi.
2. Tujuan Khusus
- Mendapatkan tenaga yang profesional, berhasil guna serta mempunyai dedikasi tinggi.
- Untuk tertib administrasi.
V. Rincian Kegiatan
1. Usulan penambahan karyawan
- Setiap instalasi / unit yang memerlukan tambahan karyawan mengajukan tambahan
karyawan ke bagian personalia
- Surat permohonan dilengkapi dengan penjelasan alasan dan ratio kebutuhan.
- Bagian Personalia melaporkan ke Wadir umum dan Personalia untuk meminta pertimbangan.
- Wadir Umum & Personalia melaporkan ke Direktur untuk meminta persetujuan.
4. Penerimaan
- Masing-masing tes mempunyai nilai dengan bobot yang berbeda.
- Kemudian tim seleksi membuat rekapitulasi hasil penilaian calon karyawan dengan
menjumlahkan nilai A+B dibagi 2
- Setelah didapatkan nilai, tim seleksi membuat tabulasi hasil seleksi untuk dijadikan laporan
urutan hasil seleksi.
- Berdasarkan urutan hasil seleksi dilaporkan ke Direktur.
- Penerimaan karyawan diikatkan dalam perjanjian kerja waktu tertentu 3 (tiga) bulan.
- Apabila dalam evaluasinya selama 3(bulan) tahun kedepan dinilai baik maka kepada
karyawan bersangkutan diberikan kesempatan untuk melakukan perpanjangan masa kontrak.
Direktur
A. Tugas Direktur :
1. Menerima laporan, masukan, menentukan solusi dan memutuskan.
2. Mengevaluasi pelaksanaan seleksi calon karyawan
3. Bertanggung jawab terhadap semua keputusan yang telah diambil.
B. Tugas Wakil Direktur Umum dan Personalia
1. Memberi pertimbangan kepada tim sebelum proses calon karyawan.
2. Memimpin rapat penentuan penerimaan calon karyawan berdasarkan jumlah penilaian dari
tes-tes yang telah dilakukan.
3. Melaporkan dan memberikan masukan ke Direktur tentang hasil rapat seleksi calon
karyawan.