7s McKinsey Model

Pengertian
1. Sebuah alat yang digunakan untuk menganalisis aspek Internal organisasi sebuah
perusahaan dengan menggunakan 7 elemen utama yaitu Strategy, Structure, Systems,
Share-values, Style, Staff dan Skills.
Judul : Pengertian McKinsey 7s Framework dan Elemen-elemennya
Sumber : https://ilmumanajemenindustri.com/pengertian-mckinsey-7s-
framework-dan-elemen-elemennya/

2. Sebuah model manajemen untuk melihat seberapa efektif organisasi dalam mencapai
tujuan yang diinginkannya.
Judul : McKinsey 7S Framework
Sumber : http://quickstart-indonesia.com/mckinsey-7s/

3. Sebuah model manajemen yang banyak digunakan untuk melakukan otopsi tingkat
efektifitas sebuah perusahaan atau organisasi dalam mencapai tujuannya.
Judul : Kerangka Kerja 7S McKinsey dalam Perusahaan Distribusi
Sumber : https://distribusipemasaran.com/kerangka-kerja-7s-mckinsey-
perusahaan-distribusi/

4. Model ini didasarkan pada teori bahwa, bagi suatu organisasi untuk melakukan dengan
baik, tujuh elemen ini harus selaras dan saling menguatkan. Jadi model dapat digunakan
untuk membantu mengidentifikasi apa yang perlu disesuaikan untuk meningkatkan
kinerja atau untuk menjaga keselarasan (dan kinerja) selama jenis perubahan.
Judul : RANGKUMAN " IMPLEMENTASI STRATEGI KONSEP 7S MCKINSEY "
Sumber :
https://www.academia.edu/30600583/RANGKUMAN_IMPLEMENTASI_STRATEGI_KONS
EP_7S_MCKINSEY_

5. Model manajemen yang pada akhir tahun 1970 dikembangkan oleh konsultan bisnis
terkenal Robert H. Waterman, Jr. and Tom Peters, yang juga mengembangkan MBWA–
“Management By Walking Around” dan juga penulis buku In Search of Excellence. 7S
terdiri dari structure, strategy, systems, skills, style, staff dan shared values.
Judul : Penerapan Model 7S Mckinsey
Sumber : http://blj.co.id/2015/03/25/penerapan-model-7s-mckinsey/

6. Ide dasar dari model ini adalah aspek atau elemen internal yang dikategorikan sebagai
elemen “keras” dan elemen “lunak”. Elemen “keras” mudah untuk didefinisikan, sedang
 sisi yang lain, “lunak” merupakan elemen yang lebih sulit. Elemen-elemen tersebut
meliputi strategy, structure, system, style, staff, skill, dan shared value.
Judul : Aplikasi Model Mckinsey 7s Untuk Evaluasi Penerapan E-Learning Di Sekolah
Menengah Atas Bopkri Yogyakarta
Sumber : https://eprints.uny.ac.id/12485/1/isi%20Skripsi.pdf

7. Setiap pendekatan yang cerdas dalam pengorganisasian harus mencakup, dan saling
berhubungan dengan sedikitnya tujuh variable, yaitu strategi (strategy), struktur
(structure), gaya manajemen kepemimpinan (style), sistem (system), sumber daya
manusia (staff), ketrampilan (skill), dan nilai-nilai bersama (share values)
Judul : Apa yang dimaksud dengan McKinsey Framework?
Sumber : https://www.dictio.id/t/apa-yang-dimaksud-dengan-mckinsey-
framework/117077

8. A Value Based Management (VBM) model that describes how one can holistically and
effectively organize a company.
Judul : Summary of the 7s Framework of Mckinsey
Sumber : http://www.valuebasedmanagement.net/methods_7S.html

9. A tool that analyzes firm’s organizational design by looking at 7 key internal elements:
strategy, structure, systems, shared values, style, staff and skills, in order to identify if
they are effectively aligned and allow organization to achieve its objectives
Judul : McKinsey 7s Model
Sumber : https://www.strategicmanagementinsight.com/tools/mckinsey-7s-
model-framework.html

10. A framework to help you assess seven key elements of your business that need to change
or be aligned in order to be successful
Judul : What Is the McKinsey 7s Model?
Sumber : https://www.lucidchart.com/blog/mckinsey-7s-model

11. A strategic planning tool designed to help an organization understand if is it set-up in a

way that allows it to achieve its objectives.
Judul : McKinsey 7s Framework
Sumber : https://expertprogrammanagement.com/2018/11/mckinsey-7s-
framework/

12. An organizational model developed by in the 1980s by Tom Peters and Robert Waterman
(the authors of In Search of Excellence) that analyzes seven key internal aspects of an
 organization that need to be aligned if it is too achieve its objectives and improve
performance. The model is also used to help companies adapt to changing environments
that occur through mergers or acquisitions.
udul : Mckinsey 7s Model
Sumber : http://www.businessdictionary.com/definition/McKinsey-7S-
Model.html

13. Utilized to study and suggest areas within company which needs improvement, examine
the effects with change in strategy, internal alignment with every merger and acquisition.
Judul : Internal Technology Framework : 7s Framework
Sumber : https://www.managementstudyguide.com/seven-s-framework.htm

Elemen-elemen dalam 7s McKinsey

 Hard (lebih mudah diidentifikasikan dan dapat dipengaruhi oleh Manajemen secara
langsung)
1. 1. Strategy (Strategi)
Strategi merupakan suatu rumusan organsasi yang digunakan untuk
mempertahankan dan membangun keunggulan kompetitif yang berkelanjutan
dalam persaingan. Strategi pada dasarnya memiliki arahan yang tegas dan jelas
sehingga setiap individu ataupun kelompok mengetahui dengan jelas tentang cara
yang diharus digunakan untuk mencapai sasaran organisasi.
2. Structure (Struktur)
Struktur yang dimaksud disini adalah Struktur Organisasi Perusahaan yang
mengatur sistem kerja, komunikasi, wewenang dan tanggung jawab serta
pendelegasian tugas kepada unit kerja atau orang-orang tertentu untuk mencapai
sasaran organisasi. Struktur merupakan elemen yang dapat terlihat sehingga
mudah untuk mengatur ataupun mengubahnya.
3. Systems (Sistem)
 Sistem di dalam McKinsey 7s ini adalah Proses dan Prosedur Perusahaan yang
berisikan kegiatan operasional sehari-hari dan pembuatan keputusan dalam
perusahaan. Sistem ini merupakan fokus utama manajemen apabila terjadi
perubahaan organisasi dalam suatu perusahaan
 Soft (tidak berwujud dan relatif sulit untuk dijabarkan serta sangat dipengaruhi oleh
budaya suatu organisasi)
1. Skills (Keterampilan)
Skill adalah kemampuan karyawan yang dibutuhkan oleh perusahaan sehingga
dapat berkinerja dengan baik sesuai dengan yang diharapkan sehingga dapat
membantu perusahaan dalam mencapai sasarannya. Skill atau Keterampilan yang
dimaksud ini juga termasuk Kapabilitas (Capabilities) dan Kompetensi
(Competences).
2. Staff (Karyawan)
Staff adalah Karyawan yang dibutuhkan oleh perusahaan. Elemen Staff berkaitan
dengan bagaimana karyawan tersebut diseleksi, direkrut, dilatih, dimotivasi dan
dihargai.
3. Style (Gaya Kepemimpinan)
Elemen Style ini berkaitan dengan Gaya Kepemimpinan Manajemen yang
digunakan dalam organisasi untuk mencapai sasaran perusahaannya.
4. Shared Values (Nilai-nilai Perusahaan)
Shared Values merupakan inti utama dari Kerangka McKinsey 7s karena berkaitan
dengan nilai-nilai inti perusahaan yang menjadi budayanya. Share Values pada
dasarnya adalah Standar ataupun norma-norma yang menjadi panduan perilaku
bagi semua karyawan dan manajemen perusahaan.
Organisasi dan Perusahaan yang menerapkan 7s McKinsey Model
1. PT Nestlé Indonesia
Judul : Implementasi McKinsey 7S Framework Pada PT Nestlé Indonesia
Sumber :
https://www.academia.edu/28707514/Implementasi_McKinsey_7S_Framework_Pada_
PT_Nestl%C3%A9_Indonesia

2. PT. KAI
Judul : TRANFORMASI PT.KAI DENGAN ANALISIS STRATEGI 7S MCKINS
Sumber : http://eprints.undip.ac.id/48304/

3. TATA Steel
Judul : 7s Framework of TATA STEEL and its SWOT Analysis
Sumber : https://id.scribd.com/doc/25464023/Full-Project-of-7-S-Framework-of-
TATA-STEEL-Strategic-Mnagement
4. Toyota
Judul : Applied Strategic Management Toyota Motor Company (Japan)
Sumber : https://golesya.files.wordpress.com/2010/07/toyota-strategic-mgt.pdf

5. Tesco Plc
Judul : Tesco Business Analysis
Sumber : https://www.ukessays.com/essays/retail/tesco-business-analysis.php

6. Coca Cola Company

Judul : The 7S Framework – An Application to Coca Cola
Sumber :
https://businessleadershipmanagement.wordpress.com/2013/06/11/the-7s-
framework/

7. Ithaca Beer Company

Judul : The Ithaca Beer Company: A Case Study of the Application of the McKinsey
Framework
Sumber :
https://scholarship.sha.cornell.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1149&context=chrpubs

8. Starbucks
Judul : Starbucks McKinsey 7S Model
Sumber : https://research-methodology.net/starbucks-mckinsey-7s-model-2/

9. Samsung
Judul : Samsung 7s Model
Sumber : https://prezi.com/a9agrsrmzww1/samsung-7s-model/

10. McDonalds
Judul : McDonald’s Corporation Company Report
Sumber : https://docit.tips/download/mcdonalds-report-mc-donalds-fast-food-
restaurants_pdf

11. Netflix
Judul : Analysis of the Innovative Strategy of a firm
Sumber : https://www.slideshare.net/ConradQuick/netflix-analysis-using-the-
mckinsey-7s-framework
Kelebihan dan Kekurangan 7s McKinsey Model
1.

Judul : McKinsey 7s’s

Sumber :
https://www.google.com/url?sa=i&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKE
wiItIei_ZfjAhWWfisKHT7IBq0Qjhx6BAgBEAM&url=https%3A%2F%2Fslideplayer.com%2F
slide%2F10261872%2F&psig=AOvVaw3zi00o-UfjJ_-Ajq8K_-b4&ust=1562216187424571

2.

Judul : Mckinsey 7s Model

Sumber:
https://www.google.com/url?sa=i&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKE
wiinKCd-5fjAhUK7XMBHcJPB-
IQjhx6BAgBEAM&url=https%3A%2F%2Fwww.slideshare.net%2Faakashmutkule1%2Fmc
kinsey-7s-model-86108372&psig=AOvVaw3zi00o-UfjJ_-Ajq8K_-
b4&ust=1562216187424571
3.

Judul : A Comparison of 5 Popular Organization Design Models

Sumber : https://www.slideshare.net/peoplewizconsulting/a-comparison-of-five-
popular-organization-design-models

4.

Judul : Importance of Change Management

Sumber: https://slideplayer.com/slide/4297841/

5.

Judul : Advantages & Disadvantages of McKinsey 7s Model

Sumber : https://www.coursehero.com/file/pon790r/Advantages-Disadvantages-
of-McKinsey-7-S-Model-Advantages-Emphasis-on-a-firms/