Anda di halaman 1dari 16

HUMAN CAPITAL SEBAGAI DAYA SAING

1812070124 – Mentary Risky Ananda


1812070196 – Annbiya Russni
KONSEP HUMAN CAPITAL

Becker - 1993
Becker
1993
KONSEP HUMAN CAPITAL
Bahwa manusia bukan sekedar sumber daya
namun merupakan modal (capital) yang
menghasilkan pengembalian (return) dan
setiap pengeluaran yang dilakukan dalam
rangka mengembangkan kualitas dan
kuantitas modal tersebut merupakan
kegiatan investasi.
KONSEP HUMAN CAPITAL Secara harfiah modal manusia
Manusia berinvestasi yang hasilnya dapat (human capital) merupakan
memberikan keuntungan dalam jangka waktu pengetahuan (knowledge),
yang panjang
keahlian (expertise),
kemampuan (ability), dan
keterampilan (skill) yang
KONSEP HUMAN CAPITAL menjadikan manusia sebagai
Pekerja memiliki satu set keahlian yang dapat
diberikan / disewakan kepada majikan
modal atau aset dari sebuah
organisasi atau perusahaan.
Modal manusia merupakan
elemen penting dari aset tidak
berwujud pada organisasi.
KONSEP HUMAN CAPITAL Kekayaan tak berwujud tersebut
Menawarkan adanya akuisisi dapat meliputi hak cipta,
hubungan pelanggan, merek
dan citra perusahaan.
HUMAN CAPITAL SEBAGAI DAYA SAING
TANGIBLE & INTAGIBLE ASSET

TANGIBLE ASSET
Gaol (2014:697-698)
mengemukakan bahwa
sumber daya manusa (SDM)
sebagai faktor sentral yang Gaol (2014:699-700)
strategis dibentuk untuk mengemukakan bahwa
menjalankan berbagai HUMAN aset yang tak terlihat
kepentingan visi perusahaan CAPITAL (intangible asset) adalah
aset yang berbeda dengan
aset yang terlihat (tangible
asset). Namun, memiliki
kepentingan yang sama.

INTAGIBLE ASSET

4
HUMAN CAPITAL SEBAGAI ASET YANG TERLIHAT
( TAGIBLE ASSET )

Perubahan tersebut yaitu dari dominasi sumber daya yang bersifat fisik (tangible asset) ke arah aset tak
berwujud (intangible asset).

Munculnya pandangan bahwa pengetahuan sebagai sumber daya perusahaan yang sangat strategis
didasari kenyataan bahwa pengetahuan dapat digunakan untuk mengembangkan daya saing perusahaan
yang bernilai, langka, sukar ditiru oleh pesaing dan tidak tergantikan oleh jenis sumber daya lainnya.

Pada perkembangan dunia bisnis sekarang ini, manusia tidak hanya dijadikan sebagai salah satu sumber
daya (mesin, uang, material atau bahanbahan, informasi (termasuk data dan personel), tetapi juga sebagai
penggerak sumber daya lainnya.
KOMPONEN HUMAN CAPITAL

Kemampuan Motivasi Suasana


Individual Kepemimpinan
Individu Organisasi
HUMAN CAPITAL SEBAGAI ASET YANG TAK TERLIHAT
( INTAGIBLE ASSET )
Contoh intangible asset dapat dilihat seperti pada pengenalan produk, pengenalan merek, inovasi,
pengetahuan, modal, sumber daya manusia dan sebagainya.

Kinerja bisnis yang luar biasa dan berkelanjutan mensyaratkan sebuah perusahaan untuk terus-menerus
mengasah ketajaman kompetitifnya. Kinerja bisnis yang tahan lama dan superior sangat membutuhkan
fleksibilitas, inovasi, dan kecepatan (terutama dari sumber daya manusia dan kemampuan internal
organisasi) guna memasuki pasar. Keunggulan kompetitif sebagai kunci dari modal sumber daya manusia.
Divisi SDM berada pada posisi utama untuk mendongkrak banyak aset tak berwujud lainnya, seperti
goodwill, penelitian (research), dan iklan (advertising).
HUMAN CAPITAL SEBAGAI DAYA SAING
PENGERTIAN HUMAN CAPITAL

Human Capital atau modal manusia


adalah sebuah sistem untuk
memperbaiki kinerja karyawan dan
perusahaan. Pengaruh terbesarnya
pada kompetensi utama Human capital merupakan kombinasi dari
perusahaan. pengetahuan, ketrampilan, inovasi dan
kemampuan seseorang untuk
menjalankan tugasnya sehingga dapat
menciptakan suatu nilai untuk mencapai
tujuan. Pembentukan nilai tambah yang
dikontribusikan oleh modal manusia
dalam menjalankan tugas dan
pekerjaannya akan memberikan
sustainable revenue di masa akan
datang bagi suatu organisasi.

8
HUMAN CAPITAL SEBAGAI DAYA SAING
ASPEK HUMAN CAPITAL

Seleksi dan Rekrutmen › › Perencanaan Karir

Pelatihan dan › › Hubungan Karyawan


Pengembangan HUMAN HUMAN
Compansation & Benefit › CAPITAL CAPITAL › Separation Management

Manejemen Kinerja › › Personel Administration and


HRIS

9
HUMAN CAPITAL SEBAGAI DAYA SAING
FUNGSI MANAJERIAL FUNGSI OPERASIONAL

PENGADAAN
PERENCANAAN ( PLANNING )

PENGEMBANGAN
PENGORGANISASIAN

KOMPENSASI

PENGARAHAN PENGINTEGRASIAN

PEMELIHARAAN

PENGENDALIAN
PENGINTEGRASIAN

10
HUMAN CAPITAL SEBAGAI DAYA SAING

Suatu perusahaan dikatakan memiliki daya saing atau keunggulan kompetitif


(competitive advantage) adalah ketika perusahaan tersebut mempunyai sesuatu yang
tidak dimiliki pesaing, melakukan sesuatu lebih baik dari perusahaan lain atau mampu
melakukan sesuatu yang tidak mampu dilakukan oleh perusahaan lain.

11
HUMAN CAPITAL SEBAGAI DAYA SAING
Balance

POSITIONAL ADVANTAGE
Suatu keunggulan kompetitif muncul ketika Suatu keunggulan kompetitif muncul ketika
perusahaan dapat menghasilkan produk yang sama perusahaan dapat menghasilkan produk yang
dengan yang dihasilkan pesaingnya dengan biaya berbeda dan lebih baik dari yang dihasilkan
yang lebih rendah pesaingnya
Keunggulannya adalah

Differentiation
Cost Advantage Advantage

12
HUMAN CAPITAL SEBAGAI DAYA SAING
PENGELOLAAN HUMAN CAPITAL

Kombinasi dari
pengelolaan yang baik
atas resources dan
capabilities, serta
pemilihan untuk
menjalankan cost atau
differentiation
advantage akan
menghasilkan
keunggulan kompetitif
bagi perusahaan dalam
menghadapi para
pesaingnya :

13
HUMAN CAPITAL SEBAGAI DAYA SAING

Daya saing atau kompetitif berakar pada Ukuran kualitas karyawan perusahaan
pengalaman (experience), percobaan yang diharapkan dapat digambarkan
melalui karakteristik SDM strategik berikut
dan analisis kontekstual. Ketiganya berada
ini (Reilly: 2011) :
dalam satu pemahaman yakni insight,
sebagai modal dalam membentuk • Terintegrasi
pengetahuan melalui pengelolaan • Komprehensif
informasi dan interaksi kolaboratif. Dalam • Nilai tambah yg tinggi
menciptakan inovasi, pengetahuan yang • Membangun modal sosial
ada ditranslasikan ke dalam tindakan • Mampu mengantisipasi perubahan
(action) dengan dukungan teknologi,
proses dan sumber daya manusia. Faktor
kesuksesan yang juga menentukan dalam
pembentukan daya saing perusahaan
(selain faktor modal dan keuangan)
adalah :

14
HUMAN CAPITAL SEBAGAI DAYA SAING
FAKTOR YANG MENENTUKAN DALAM PEMBENTUKAN DAYA SAING PERUSAHAAN :

Dalam menciptakan
inovasi, pengetahuan
yang ada ditranslasikan
ke dalam tindakan
(action) dengan
SUMBER DAYA BUDAYA SISTEM KNOWLEDGE dukungan teknologi,
MANUSIA PERUSAHAAN MANAGEMENT proses dan sumber
daya manusia. Faktor
kesuksesan yang juga
menentukan dalam
pembentukan daya
saing perusahaan
(selain faktor modal dan
keuangan) adalah :

15
THANK YOU

Anda mungkin juga menyukai