RPKPS

RENCANA PROGRAM KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER

1. Nama Mata Kuliah :

Teknik Pengambilan Keputusan
2. Kode/SKS :
V4IS4103 / 2 SKS / Teori
3. Prasyarat - :
4. Status Matakuliah :
Pilihan/Wajib (coret yang tidak sesuai)
Sem VII / Kompetensi Pendukung (KP)
5. Deskripsi singkat matakuliah
Matakuliah ini menyajikan konsep dan definisi pengambilan keputusan, macam-macam
keputusan, model-model pengambilan keputusan, prosedur pengambilan keputusan,
prinsip-prinsip pengambilan keputusan, aktor dan lingkungan pengambilan keputusan
di dalam organisasi pendidikan, khususnya dalam kaitannya dengan perencanaan dan
penetapan kebijakan.

6. Tujuan pembelajaran
Mata kuliah ini membahas proses dan teknik yang digunakan dalam pengambilan
keputusan. Metode, sistem Pengambilan Keputusan mencakup beberapa teori
pengambilan keputusan. Serta manajemen resiko sebagai proses pengambilan
keputusan.

7. Outcome pembelajaran (Learning outcomes=LO)

Seatelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa diharapkan dapat mengenal,
memahami, menjelaskan dan melaksanakan proses pembuatan keputusan, memilih
strategi dalam proses pembuatan keputusan, serta mampu menerapkan berbagai
teknik yang tepat untuk membuat keputusan pada masalah tertentu.

8. Materi Pembelajaran atau Pokok Bahasan atau Topik atau bahan kajian (bisa dipilih
terminologi yang sesuai)

No. Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan

1 Pengambilan Keputusan 1. Lingkup pengambilan keputusan
2. Pengertian Pengambilan keputusan
3. Definisi pengambilan keputusan
4. Pengambilab keputusan perseorangan
5. Pengambilan keputusan kelompok
2 Gaya Kepemimpinan 1. Gaya-gaya pengambilan keputusan
2. Gaya pengambilan keputusan otoriter
3. Gaya pengambilan keputusan gabungan
3 Model Keputusan 1. Model keputusan kelompok
2. Model keputusan rasional

4 Teknik Pengambilan Keputusan
5 Analisis Keputusan
6 Proses Pengambilan Keputusan
7 Simulasi Pembuatan Keputusan
8 Berbagai kondisi dalam
pengambilan keputusan
9 Pohon Keputusan
3. Model Keputusan perilaku
1. Teknik concensus thinking
2. Teknik DM integer programming
3. Teknik delphi
4. Teknik DM Exponential smoothing
1. Rasional
2. Scientific management and human relations
approach
3. Strategi optimasi
4. Satisfacing and mix scanning
5. Inkremental
1. Identifikasi dan Perumusan masalah
2. Menentukan alternative pengambilan
keputusan
1. Penetapan sasaran
2. Berdasarkan kasus maupun Pengamatan
lapangan
1. Kondisi kepastian
2. Kondisi beresiko
3. Kondisi ketidakpastian
Berbagai jenis pohon keputusan deterministik

9. Evaluasi yang direncanakan

Komponen penilaian hasil pembelajaran berupa :
1. Tugas-tugas 10%
2. Quiz 20%
3. Ujian Sisipan 20%
4. Ujian Akhir 50%

10. Bahan, pustaka, sumber informasi, dan referensi

a) Ashworth.A (1996), Contractual Procedures in the Construction Industry, London,
Longman
b) Shahab, Hamid, (1995), Aspek Hukum dalam Sengketa Bidang Konstruksi, Jakarta,
Djambatan
c) Callahan, M.T. (1992), Construction Project Schedulling, New York, Mc Graw Hill
d) Oberlender, G.D. (1983), Project Management for Engineer and Construction,
Singapore, Mc Graw-Hill, Inc
e) Uher.T and Levido. G (1988), Construction Planning and Control, Sydney, The
University of New South Wales
f) Banks, Erick, (2004), Alternative Risk Transfer, John Wiley dan Sons, UK
g) Raftery, J, (1999), Risk Analysis in Project Management, E dan FN, Spon, UK
h) Smith, N.J, (1999), Managing Risk in Construction Project, Blackwell Science, UK
i) Hudson, Haas and Uddin, (1997), Infrastructure Management, Mc Graw-Hill, US
j) Harvey, J, (1996), Urban Land Economics, MacMillan, UK