TUJUAN KURIKULER :
Mahasiswa mampu menganalisis data dan kondisi organisasi secara rasional dan situasionalyang kemudian dikembangkan dengan
fungsi-fungsi manajemen lainnya guna membantu pimpinan dalam rangka proses pengambilan keputusan yang efektif untuk
mencapai tujuan perusahaan,
BUKU REFERENSI:
1. Teori dan Praktek Pengambilan Keputusan, Prof. Dr. SP Siagian, PT Toko Gunung Agung, Jakarta
2. Teknik Pengambilan Keputusan, J. Supranto, BPFE
3. Teknik Pengambilan Keputusan, Sri Mulyono, FE UI
4. Pengantar Kewirausahaan, Drs, Masykur Wiratmo, M.sc, BPFE
KOMPOSISI NILAI
1. Kehadiran 10%
2. Tugas 20%
3. Perilaku 10%
4. UTS 25%
5. UAS 35%
Pert
Tujuan Instruksional Umum Pokok Bahasan Materi
Ke:
2
1-2 Mahasiswa mampu menjelaskan Dasar Pengambilan Keputusan 1. Dasar-dasr Pembuatan Keputusan
teori dasar proses pengambilan 2. Jenis-jenis Keputusan
keputusan 3. Pertanggungjawaban bagi Pembuata
Keputusan Organisasi
4. Unsur-unsur Situasi dan Keadaan
Keputusan
5. Keputusan Terprogram
6. Keputusan Tidak Terprogram
7. Proses Pengambilan Keputusan
8. Kondisi Pengambilan Keputusan
9. Perangkat-perangkat dalam Pembuatan
Keputusan
10. Tidakan Memutuskan
3–4 Mahasiswa mampu memahami Model dan Teknik Pengmbilan 1. Model Optimasi
beberapa model dan teknik dalam Keputusan 2. Model Satisficing
proses pengambilan Keputusan dan 3. Model Fixed Scanning
mampu memilih alternative yang 4. Model Heuristic
tepat. 5. Pemilihan Model Tertentu
6. Teknik-teknik Pengambilan Keputusan
5-6 Mahasiswa mampu membuat dan Teknik Pemecahan Masalah 1. Identifikasi dan Definisi Masalah
merancang pemecahan masalah 2. Pengumpulan dan Pengolahan
sebagai salah satu teknik Informasi
pengambilan keputusan organisasi 3. Pencarian dan Penemuan berbagai
Alternatif
4. Analisis berbagai Alternatif
5. Skala Prioritas Alternatif Terbaik
6. Pelaksanaan Keputusan
3
7. Evaluasi
7–8 Mahasiswar mampu Kendala-kendala Dalam Pengambilan 1. Kendala dari diri sendiri
mengidentifikasi kendala-kendala Keputusan 2. Faktor Kegagalan masa lalu
dalam proses pengambilan 3. Pemahaman Informasi yang tidak
keputusan dan menganalisi kendala Tepat
tersebut sehingga tercipta 4. Faktor Ketidakpastian
pengambilan keputusan yang 5. Ketidakjelasan job description
akurat. 6. Faktor Inertia
7. Kekurangmampuan Mengelola Waktu
8. Faktor Stres
Neraca Keputusan yang Diambil
4
9- 11 Mahasiswa mampu menganalisis 1. Instrumen Statistikal dan Matematikal
keputu3an yang telah di ambil dan Analisis Keputusan dan Alat-alat 2. Analisis Sistem
mampu menentukan alat Bantu Bantunya 3. Peranan Seorang Analis Keputusan
yang paling efektif dalam proses 4. Pohon Keputusan
dan pelaksanaan pengmbilan 5. Perlu tidaknya mengundang Analis
keputusan Keputusan
6. Pemanfaatan Teknologi
14 Mahasiswa mampu menganalisis Review dan Test Applikasi dan Test Materi dari Awal
dari awal perkuliahan melalui
review materi
5
6