AKUNTANSI KEPERILAKUAN

LANJUTAN
REVIEW ARTIKEL
The Impact of Decision Making Styles on
Organizational Learning:
An Empirical Study on the Public Manufacturing
Companies in Jordan
 KELOMPOK 4.
NAMA NIM
• Ida Bagus Nyoman Ramartha Putra 1981611033
• Ni Wayan Trisna Kusumayanti 1981611039
• A.A Rai Niti Darmika Sukawati 1981611041
• Made Ayu Prilla Winda Puspita 1981611053
• Ni Made Madani Hapsari 1981611054
Judul : Dampak Gaya Pengambilan Keputusan pada
Pembelajaran Organisasi: Studi Empiris pada Perusahaan
Manufaktur Publik di Yordania
Penulis : Ata Elayyan M. Al Shra’ah
Tahun : 2015
Sumber : International Journal of Business and Social Science:
Vol.6, No. 4: April 2015
= Teori pengambilan keputusan
Aspek = teori Gaya pengambilan
ontologi keputusan
= Pembelajaran organisasi
 MANAGER PERUSAHAAN 1 Tingkat Manajerial
Manajer di semua tingkatan 2 Tingkat Pentingnya
organisasi mengambil keputusan Keputusan
untuk mencapai tujuan perusahaan
dan untuk bertahan hidup dalam 3 Gaya Pengambilan
suatu organisasi Keputusan
Tahapan pengambilan
keputusan.
1. Mengenali Masalah
2. Mengumpulkan Informasi
dan Data
3. Analisis (2)
4. Mengembangkan Alternatif
5. Evaluasi alternative
6. Memilih altermative terbaik
 TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN

1 The Decisive
2 The Flexibel
3 the Hierarchy
4 The Integrative

GAYA KEPEMIMPINAN Dasar perencanaan Hasil organisasi

TEORI ORGANIZATIONAL LEARNING
SEKIAN,
TERIMA KASIH.