MAKALAH

TIPE TIPE PENGAMBILAN KEPUTUSAN

(Mata kuliah : Teori pengambilan keputusan D )

Dosen pengampu : ZAINURRAFIQI,A.Md.,S.AB.,M.AB.,M.BA

Disusun Oleh:

Kelompok 1
1. AYU MAULIDYAWATI PUTRI (2021210165)
2. ADE HERDIANA PUTRI (2021210049)
3. FIONI RAFIKA PUTRI (2021210101)
4. INTAN PUTRI RAHAYU (2021210186)
5. YULIA ELOK WULANDARI (2021210114)
6. MUHAMMAD ADAR (2021210070)

FAKULTAS EKONOMI
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
UNIVERSITAS MADURA
2023/2024
 KATA PENGANTAR

Puji syukur saya panjatkan kehadirat Allah SWT, atas rahmat-Nya

dan karunia-Nya saya dapat menyelesaikan makalah ini tepat pada
waktunya. Adapun judul dari makalah singkat ini adalah “TIPE TIPE
PENGAMBILAN KEPUTUSAN”.

Pada kesempatan kali ini, saya mengucapkan banyak terima kasih

kepada dosen mata kuliah Teori pengambilan keputusan yang telah
membimbing untuk menyelesaikan makalah ini.

Selain itu, saya juga ingin mengucapkan terima kasih kepada

pihak-pihak yang telah membantu saya dalam menyelesaikan makalah
ini. Penulis menyadari bahwa dalam menulis makalah singkat ini masih
jauh dari kata sempurna. Oleh karena itu, kritik dan saran yang
membangun diharapkan dapat membuat makalah singkat ini menjadi
lebih baik serta bermanfaat bagi penulis dan pembaca.
 DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR.............................................................................................

DAFTAR ISI............................................................................................................

BAB 1 PENDAHULUAN.......................................................................................

1.1 Latar Belakang .......................................................................

1.2 Rumusan Masalah ..................................................................
1.3 Tujuan .....................................................................................
BAB II PEMBAHASAN ........................................................................................

A. Definisi Pengambilan Keputusan ...........................................

B. Macam Macam Model Pengambilan Keputusan...................
C. Gaya Pengambilan Keputusan .................................................
D. Tahap - Tahap Pengambilan Keputusan ..................................
E. Proses Pengambilan Keputusan ...............................................
F. Jenis Jenis Pengambilan Keputusan .......................................
G. Dasar Dalam Pengambilan Keputusan .....................................

BAB III PENUTUP ................................................................................................

A. Kesimpulan ................................................................................
B. Saran...........................................................................................
DAFTAR PUSTAKA..............................................................................................
 BAB I

PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

Dalam setiap perusahaan atau organisasi untuk mencapai tujuannya sering

kalimasalah juga datang. Karena tidak ada masalah yang tidak terduga dalam
melaksanakan proses untuk mencapai tujuan. Ketika sedang ada masalah harus bisa
menyelesaikan permasalahan tersebut dengan baik. Dapat diselesaikan melalui
komunikasi dan kerjasama yang baik untuk mengambil keputusan yang tepat. Karena
permasalahan yang adatidak hanya dari internal tetapi juga ada yang dari eksternal.

Ketika menyelesaikanmasalah itu juga bisa menjadi tolak ukur keberhasilan

karier manajemen.Pengambilan keputusan juga termasuk ke dalam cara untuk
menyelesaikanmasalah yang terjadi di dalam perusahaan atau organisasi. Di sini
seorang individu harusmampu berpikir kritis untuk memecahkan masalah. Karena
dalam menyelesaikanmasalah sangat dibutuhkan individu yang berpikir kritis untuk
dapat menganalisismasalah tersebut. pengambilan keputusan juga tidak hanya
dipikirkan oleh satu individusaja tetapi juga bisa dalam berkelompok dengan
membangun komunikasi yang baik. Agar tidak terjadi kesalahpahaman dalam setiap
pengambilan keputusan.

1.2 Rumusan Masalah

1. Apa yang dimaksud pengambilan keputusan ?

2. Apa saja yang ada dalam pengambilan keputusan ?
3. Bagaimana konsep dalam pengambilan keputusan ?

1.3 Tujuan

1. Agar dapat mengetahui yang dimaksud dengan pengambilan keputusan

2. Agar bisa memahami cara mengambil keputusan yang tepat
3. Dapat mengetahui konsep yang ada di pengambilan keputusan
 BAB II

PEMBAHASAN
A. Definisi Pengambilan Keputusan ( Fioni Rafika Putri )

Kehidupan manajer dipenuhi dengan serangkaian pembuatan keputusan.kegiatan

ini melainkan peranan penting,karena kualitas keputusan - keputusan manajer akan
menentukan efektivitas rencana yang disusun. Secara umum ,pengertian pengambilan
keputusan telah dikemukakan oleh banyak ahli , diantaranya adalah :
1. Menurut George R.Terry
Pengambilan keputusan adalah pemilihan alternatif perilaku ( kelakuan ) tertentu
dari dua atau lebih alternatif yang ada .
2. Menurut S.P. Siagian
Pengambilan keputusan adalah suatu pendekatan yang sistematis terhadap
hakikat yang dihadapi dan mengambil tindakan yang menurut perhitungan merupakan
tindakan yang paling tepat.
3. Menurut James A.F. Stoner
Pengambilan keputusan adalah proses yang digunakan untuk memilih suatu
tindakan sebagai cara pemecahan masalah.
Dari definisi dia atas dapat disimpulkan bahwa pengambilan keputusan itu adalah
suatu cara yang digunakan untuk memberikan suatu pendapat yang dapat
menyelesaikan suatu masalah dengan cara / teknik tertentu agar dapat lebih diterima
oleh semua pihak .
B. Macam macam model pengambilan keputusan ( Ade Herdiana Putri )

• Model pengambilan keputusan rasional.

• Model pengambilan keputusan intuitif.
• Model pengambilan keputusan berdasar pengenalan.
• Model pengambilan keputusan TDODAR
• Model pengambilan keputusan The Kepner-Tregoe
C. Gaya Pengambilan Keputusan ( Ayu Maulidyawati Putri )
 Pertama, langsung (directive). Dengan gaya ini, pengambilan keputusan bisa
berlangsung cepat. Dasar yang digunakan dalam pengambilan keputusan
adalah pengalaman. Karena itu, saat menggunakan gaya langsung, kamu akan
cenderung mengalami kesulitan dalam menentukan keputusan untuk situasi
baru.
 Kedua, analitis (analytic). Dengan gaya ini, pengambil keputusan akan
bersikap sangat berhati-hati. Pertimbangan dalam pengambilan keputusan
adalah data dan informasi.
 Ketiga, konseptual (conceptual). Pengambil keputusan akan terbuka dengan
cara-cara baru dan berani menghadapi risiko dan memiliki visi untuk
mengambil keputusan jangka panjang. Namun, pengambil keputusan kurang
cepat dalam menentukan tindakan jangka pendek. Gaya ini lebih
mengutamakan intuisi daripada data.
 Keempat, perilaku (behavior). Pengambil keputusan lebih mempertimbangkan
dampak keputusan yang diambil terhadap orang lain. Dengan begitu, mereka
merasa selalu membutuhkan masukan dan saran dari orang lain sebelum
mengambil keputusan.
D. Tahap tahap pengambilan keputusan ( Yulia Elok Wulandari )
Menurut Herbert A. Simon, tahapan dalam pengambilan keputusan sebagaI
berikut :
1. Tahap Pemahaman ( Inteligence Phace )
Tahap ini merupakan proses penelusuran dan pendeteksian dari lingkup
problematika serta proses pengenalan masalah. Data masukan diperoleh, diproses
dan diuji dalam rangka mengidentifikasikan masalah.
2. Tahap Perancangan ( Design Phace )
Tahap ini merupakan proses pengembangan dan pencarian alternatif
tindakan / solusi yang dapat diambil. Tersebut merupakan representasi kejadian
nyata yang disederhanakan, sehingga diperlukan proses validasi dan vertifikasi
untuk mengetahui keakuratan model dalam meneliti masalah yang ada.
 3. Tahap Pemilihan ( Choice Phace )
Tahap ini dilakukan pemilihan terhadap diantara berbagai alternatif solusi
yang dimunculkan pada tahap perencanaan agar ditentukan / dengan
memperhatikan kriteria – kriteria berdasarkan tujuan yang akan dicapai.
4. Tahap Impelementasi ( Implementation Phace )
Tahap ini dilakukan penerapan terhadap rancangan sistem yang telah dibuat
pada tahap perancanagan serta pelaksanaan alternatif tindakan yang telah dipilih
pada tahap pemilihan.
E. Proses pengambilan keputusan ( Muhammad Adar )
1. Identifikasi keputusan yang perlu diambil. ...
2. Kumpulkan informasi relevan. ...
3. Cari solusi alternatif. ...
4. Pertimbangkan bukti. ..
5. Pilih dari sejumlah alternatif. ...
6. Ambil tindakan
7. Tinjau keputusan Anda dan pengaruhnya (baik dan buruk)
F. Jenis jenis pengambilan keputusan
Pengambilan keputusan dan Pemecahan masalah (Problem Solving) merupakan
suatu proses yang berkesinambungan (continuous process) untuk menganalisis dan
mempertimbangkan berbagai alternatif dalam berbagai kondisi, memilih tindakan-
tindakan yang paling tepat dan mengikuti perkembangan penerapan tindakan tersebut
hingga masalah yang dihadapinya diselesaikan.
G. Dasar Pengambilan Keputusan ( Intan Putri Rahayu )
Dalam melakukan pengambilan keputusan, terdapat beberapa landasan yang
digunakan. Menurut George R.Terry, dasar-dasar pendekatan dari pengambilan
keputusan yaitu:

1. Intuisi
Saat kamu mengambil keputusan berdasarkan intuisi atau perasaan, maka
keputusan yang kamu ambil akan memiliki sifat subyektif. Keuntungannya adalah
 waktu yang kamu gunakan untuk mengambil keputusan terbilang singkat. Namun,
sayangnya, keputusan yang kamu hasilkan relatif kurang baik. Kemudian, orang
lain akan sulit mengakui kebenaran dan keabsahannya.
2. Pengalaman
Pernahkah kamu menjumpai orang lebih berpengalaman yang mampu
membantumu dalam mengambil keputusan dengan lebih baik? Pengalaman
memang dapat membantu seseorang dalam memperkirakan keadaan serta
menghitung untung rugi atau baik buruknya sebuah keputusan.
3. Fakta
Saat kamu mengambil keputusan dengan berlandaskan fakta, keputusan yang
dihasilkan terbilang sehat, solid, dan baik. Nah, landasan fakta itu akan
menciptakan tingkat kepercayaan yang tinggi dari orang lain. Jadi, orang lain akan
mudah menerima keputusan yang kamu ambil dengan rela dan lapang dada.
4. Wewenang
Pengambilan keputusan berdasarkan wewenang bisa dilakukan oleh orang
yang kedudukannya lebih tinggi kepada orang yang kedudukannya lebih rendah.
Kamu dapat melihat contohnya dalam suatu organisasi atau perusahaan, misalnya
pimpinan kepada bawahan. Kelebihannya adalah keputusan berdasarkan
wewenang dapat bertahan dalam jangka waktu yang cukup lama dan konsisten.
Kelemahannya adalah dapat menimbulkan rutinitas dan kekaburan.
5. Rasionalitas
Proses pengambilan keputusan secara rasional akan mendekati kebenaran
sehingga hasilnya sesuai yang diharapkan. Pengambilan keputusan dengan cara ini
sifatnya objektif, logis, serta lebih transparan dan konsisten.
 BAB III

PENUTUP

A. KESIMPULAN

Dalam pengambilan keputusan seorang manajer harus bisa berpikir kritis dan
dapat bertanggung jawab atas apa yang sudah diambil resiko. Pengambilan keputusan
merupakan suatu cara yang digunakan untuk memberikan suatu pendapat yang dapat
menyelesaikan suatu masalah dengan cara agar dapat diterima oleh semua pihak .
dapat menganalisis setiap permasalahan yang ada juga termasuk dalam modal yang
ada sebelum mengambilan keputusan . Dalam setiap analisis dilakukan secara
menyeluruh agar bisa mengambil keputusan .
Pengambilan keputusan juga ada tahap tahapannya , lalu proses dalam setiap
pengambilan keputusan , kualitas keputusan , pengambilan keputusan dalam berbagai
kondisi , resiko keputusan , karakteristik pengambilan keputusan dan pengaruhnya
bagi perusahaan , perubahan dalam keputusan .

B. SARAN

Dengan adanya konsep dasar manajemen diharapkan dapat memberikan

pengetahuan kepada masyarakat khususnya para pelajar untuk mengetahui maksud
dari ruang kelas, serta diharapkan kepada para pelajar atau mahasiswa untuk
mengamalkan ilmu yang telah diberikan oleh dosen serta apa yang mereka pelajari
pada saat kegiatan belajar mengajar untuk diamalkan di kehidupan sekarang ataupun
masa yang akan datang .
 DAFTAR PUSTAKA

https://kkp.go.id/brsdm/bdasukamandi/artikel/4424-proses-pengambilan-
keputusan#:~:text=Menurut%20Salusu%20(2006)%2C
%20pengambilan,situasi%20untuk%20menyelesaikan%20suatu
%20masalah.

https://www.wartaekonomi.co.id/read202522/who-catat-35-balita-di-
indonesiaadalah-penderita-stunting.html