UNIVERSITAS PRIMAGRAHA

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

PROGRAM STUDI MANAJEMEN
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
KODE MATA KULIAH NAMA MATA KULIAH RUMPUN MATA KULIAH BOBOT SKS SEMESTER TANGGAL PENYUSUNAN
FE2034 Teknik Pengambilan Keputusan Mata Kuliah Wajib Jurusan 3 IV 6 Februari 2023
DOSEN PENGEMBANG RPS KETUA PROGRAM STUDI MANAJEMEN DEKAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
OTORITASI
Program Studi Manajemen Abdul Wahid Alfarizi, S.E., M.M. CPM Abdulrrohman,S.E.,M.M.CPM
CPL-PROGRAM STUDI
1. Menunjukkan sikap bertanggung jawab dan saling menghormati
2. Memahami proses dan metode pengambilan keputusan dalam organisasi
3. Mengenali dan menerapkan pemikiran logis, kritis, dan analisis terhadap isu-isu strategis dalam proses
CAPAIAN
pengambilan keputusan
PEMBELAJARAN
4. Mampu merancang alternatif pengambilan keputusan dan menerapkan komunikasi efektif
CP-MATA KULIAH
Mahasiswa mampu memahami konsep dan model pengambilan keputusan serta mampu melakukan analisis
terhadap isu strategis dan dasar pengambilan keputusan yang tepat dan efektif
Mata kuliah pengambilan keputusan ini memberikan bekal pembelajaran bagi mahasiswa dalam memahami dan melakukan analisis
DESKRIPSI MATA
permasalahan dan dasar pengambilan keputusan yang tepat dan efektif serta menerapkan hasil pembelajaran terkait teori-teori
KULIAH
pengambilan keputusan dalam organisasi.
1. Konsep dan aspek rasionalitas dalam pengambilan keputusan
MATERI
2. Isu strategis dan model pengambilan keputusan
PEMBELAJARAN
3. Komunikasi efektif dan proses pengambilan keputusan
DOSEN PENGAMPU Anis Fuad Salam, S.E., M.M; Dr. H. Haerofiatna, S.E, M.M; Dr. Tubagus Regiasa Fajar, S.E., MTP; Palahiyah, S.M., M.M; Risa Nurdzanah,
S.E., M.E.
PRASYARAT

Rencana Pembelajaran Semester (RPS) Teknik Pengambilan Keputusan Page 1 of 5

 RENCANA PERKULIAHAN
Mg. Kemampuan Akhir yang Metode Waktu Pengalaman Belajar Kriteria dan Indikator Bobot
Bahan Kajian
Ke- diharapkan (Sub-CPMK) Pembelajaran (menit) Mahasiswa Penilaian Nilai
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Mahasiswa mampu 1. Pengertian pengambilan Ceramah, 3x50’ - Memperhatikan penjelasan Mahasiswa mampu 5%
menjelaskan konsep keputusan pemaparan tentang pengambilan menjelaskan tentang
pengambilan keputusan 2. Tahap pengambilan keputusan dan diskusi keputusan pengertian
3. Pengambilan keputusan dalam - Mendiskusi tentang kondisi pengambilan
berbagai kondisi yang mungkin muncul dalam keputusan dan
4. Perubahan dalam pengambilan proses pengambilan beragam kondisi yang
keputusan keputusan dapat mempengaruhi
- Mendiskusi tentang proses pengambilan
kemungkinan akibat dari keputusan serta
kondisi yang muncul dalam kemungkinan akibat
proses pengambilan yang muncul
keputusan
2 Mahasiswa mampu 1. Aspek rasionalitas dalam Ceramah, 3x50’ - Memperhatikan penjelasan Mahasiswa mampu 5%
mengenali aspek pengambilan keputusan pemaparan tentang aspek rasionalitas menjelaskan dan
rasionalitas pengambilan 2. Rasionalitas terbatas (bounded dan diskusi dalam pengambilan memberikan contoh
keputusan rationality) keputusan tentang rasionalitas
- Mendiskusikan tentang terbatas dalam
rasionalitas terbatas dalam pengambilan
proses pengambilan keputusan
keputusan
- Diskusi kelompok tentang
contoh kasus dalam proses
pengambilan keputusan
3 Mahasiswa mampu 1. Kerangka berfikir pengambilan Ceramah, 3x50’ - Memperhatikan penjelasan Mahasiswa mampu 5%
merancang kerangka keputusan pemaparan tentang kerangka berfikir menjelaskan dan
berfikir pengambilan 2. Metode keputusan analisis dan diskusi dalam pengambilan melakukan analisis
keputusan flashbone keputusan Fishbone dalam
- Mendiskusikan tentang pengambilan
contoh studi kasus keputusan

Rencana Pembelajaran Semester (RPS) Teknik Pengambilan Keputusan Page 2 of 5

 menggunakan analisis
fishbone
4 Mahasiswa mampu Metode cost benefit analysis: Ceramah, 3x50’ - Mendiskusikan tentang Mahasiswa mampu 5%
menghitung dan Expected Monetary Value atau pemaparan metode cost benefit analysis melakukan metode
memberikan alternatif Expected Oppurtunity Loss dan diskusi pada kondisi berisiko dalam cost benefit analysis
solusi permasalahan pengambilan keputusan. pada kondisi berisiko
dengan metode - Melakukan perhitungan dalam pengambilan
costbenefit analysis pada dengan menggunakan keputusan
kondisi berisiko metode cost benefit analysis
pada kondisi berisiko dan
menyampaikan alternatif
solusi
-
5 Mahasiswa mampu Metode cost benefit analysis: Ceramah, 3x50’ - Memahami penjelasan Mahasiswa mampu 5%
menghitung dan Pohon Harapan pemaparan tentang metode cost benefit menjelaskan dan
memberikan alternatif dan diskusi analysis: Pohon Harapan melakukan metode
solusi permasalahan - Berdiskusi dan cost benefit analysis
dengan metode mempraktekkan metode Pohon Harapan
costbenefit analysis cost benefit analysis: Pohon
dengan Pohon Harapan Harapan
-
6 Mahasiswa mampu Metode cost benefit analysis: Ceramah, 3x50’ - Memahami penjelasan Mahasiswa mampu 5%
menghitung dan Pohon Harapan pemaparan tentang metode AHP menjelaskan dan
memberikan alternatif dan diskusi - Berdiskusi dan melakukan metode
solusi permasalahan mempraktekkan metode AHP
dengan menggunakan AHP
metode Analytical
Hierarchy Process (AHP)
7 Mahasiswa mampu Metode cost benefit analysis: Ceramah, 3x50’ - Menyusun makalah awal Mahasiswa mampu 5%
memahami dan melakukan Pohon Harapan pemaparan hasil diskusi kelompok melakukan analisis
analisis permasalahan dan dan diskusi - Melakukan telaah kasus dan permasalahan dan
dasar pengambilan literatur pendukung merancang alternatif
keputusan yang tepat dan pengambilan
Efektif keputusan

Rencana Pembelajaran Semester (RPS) Teknik Pengambilan Keputusan Page 3 of 5

 8 Ujian Tengah Semester
9 Mahasiswa mampu
memahami model
keputusan intuitif dan
menjelaskan jenis-jenis
bias dalam keputusan
10 Mahasiswa mampu
membedakan jenis-jenis
kondisi (pasti, tidak pasti,
konflik) dalam
pengambilan keputusan
11 Mahasiswa mampu
membandingkan
pengambilan keputusan
yang diambil dalam
berbagai konflik yang
didiskusikan
12 Mahasiswa mampu
memahami komunikasi
pengambilan efektif dalam
pengambilan keputusan
13 Mahasiswa mampu
mengidentifikasi aktor-
aktor dalam proses
pembuatan keputusan
Rencana Pembelajaran Semester (RPS) Teknik Pengambilan Keputusan
Metode keputusan Intuitif Ceramah, 3x50’ - Memperhatikan penjelasan Mahasiswa mampu 5%
pemaparan tentang model keputusan mejelaskan tentang
dan diskusi intuitif keputusan intuitif dan
- Mendiskusikan tentang ragam bias dalam
jenis-jenis bias dalam keutusan
keputusan
- Mendiskusikan tentang
conoth-contoh kasus
1. Pengambilan keputusan dalam Ceramah, 3x50’ - Menyimak pemutaran film Mahasiswa mampu 5%
kondisi pasti pemaparan dan menemukenali menemukenali jenis-
2. Pengambilan keputusan dalam dan diskusi jenisjenis kondisi dalam jenis bias dalam
kondisi tidak pasti pengambilan keputusan pengambilan
3. Pengambilan keputusan dalam - Mendiskusikan tentang film keputusan
kondisi konflik dan hasil telaah film
Ragam konflik dalam pengambilan Ceramah, 3x50’ - Mendiskusikan lebih lanjut Mahasiswa mampu 5%
keputusan pemaparan tentang konflik dalam menjelaskan tentang
dan diskusi pengambilan keputusan bias dan konflik dalam
- Menuangkan hasil pengambilan
pembelajaran dan diskusi keputusan
dalam bentuk tulisan
-
Komunikasi Efektif; Komunikasi Ceramah, 3x50’ - Melakukan praktek Mahasiswa mampu 5%
tradisional dan modern; Active pemaparan komunikasi efektif menerapkan
listening dan diskusi - Mendiskusikan arti penting komunikasi efektif
komunikasi efektif dalam
proses pengambilan
keputusan
-
Aktor dalam pembuatan Ceramah, 3x50’ - Memperhatikan penjelasan Mahasiswa mampu 5%
keputusan; Peran aktor dalam pemaparan tentang aktor dalam menjelaskan aktor dan
pembuatan keputusan dan diskusi pembuatan keputusan peran aktor dalam
- Mendiskusikan tentang pengambilan
aktor dalam keputusan keputusan
Page 4 of 5
 -
14 Mahasiswa mampu Negosiasi: Best alternative (BATNA) Ceramah, 3x50’ - Berdiskusi tentang arti Mahasiswa mampu 5%
merumuskan alternatif & Zone of Possible Agreement pemaparan penting negosiasi dalam menjelaskan arti
terbaik dan zona (ZOPA) dan diskusi pengambilan keputusan penting negosiasi
kesepakatan dalam - Berdiskusi tentang BATNA dalam pengambilan
negosiasi dan ZOPA keputusan
- Melakukan praktek BATNA
atau ZOPA
15 Mahasiswa mampu Kesalahan umum dalam negosiasi Ceramah, 3x50’ - Memperhatikan penjelasan Mahasiswa mampu 5%
mengenali kesalahan pemaparan tentang kesalahan umum menjelaskan
umum dalam negosiasi dan diskusi dalam negosiasi kesalahan umum
- Mendiskusikan tentang negosiasi dalam
akibat kesalahan negosiasi pengambilan
dalam pengambilan keputusan
keputusan

16 Ujian Akhir Semester

Referensi:
1. Popoola, Olufemi. (2016). Actors in Decision Making and Policy Process. Global Journal of Interdisciplinary Social Sciences
2. Gültekin, Sebahattin. (2014). Understanding Policy Process: Is There A Single Best Way? Cilt: 12, Sayı: 24, ss. 43-74 3.
3. Fahmi, Ilham. (2013). Manajemen Pengambilan Keputusan. Alfabeta: Bandung
4. Osman, Ferdous Arfina. (2013). Public Policy Making: Theories And Their Implications In Developing Countries. Asian Affairs
5. Nikoi, E & Boateng, K. (2014). Collaborative Communication Process and Decision Making. IGI Global
6. Goktug Morcol (ed). (2007). Handbook of Decision Making. Taylor & Francis Group, LLC
7. Moran, Michael., Rein, Martin; Goodin, Robert. (2006). The Oxford Handbook of Public Policy. Oxford University Press: New York
8. Saaty & vargas, (2006) Decision Making with the Analytical Network Process. Springer: New York
9. Dunn, William. (2004). Public Policy Analysis: An Introduction. Perason Prentice Hall: New Jersey
10. Nachrowi, D & Usman, H. (2004). Teknik Pengambilan Keputusan. Grasindo: Jakarta

Rencana Pembelajaran Semester (RPS) Teknik Pengambilan Keputusan Page 5 of 5