PROPOSAL BUSINESS PLAN

“BANGGA HAMIL”

Bantal Penyangga Ibu Hamil

Oleh:

Refmi Lamdianita 155070600111028

Ema Kumala Ningrum 155070601111001

Yuliani Rohmawati 155070601111002

Rizkatul Baro'ah 155070601111004

Meisya Mir'atul Qoniah 155070601111005

PROGRAM STUDI S1 KEBIDANAN

FAKULTAS KEDOKTERAN

UNIVERSITAS BRAWIJAYA

MALANG

2019
 BAB I

1.1 Latar Belakang

Kehamilan dengan nyeri punggung bawah dan nyeri pinggang adalah keluhan

umum yang terjadi pada wanita hamil terutama pada usia trimester 3. Menurut

Sulistyawati, 2009, nyeri pinggang yang terjadi diakibatkan beban di perut serta karena

tulang pinggang bagian bawah terutama di daerah pinggul tulang belakang membengkok

dan ligamen merenggang, hal inilah yang menyebabkan pinggang ibu hamil sering pegal

bahkan terasa nyeri. Disamping itu, meningkatnya kadar hormon juga membuat tulang

rawan pada sendi melunak, sehingga kelenturannya berkurang dan mengakibatkan sakit

pinggang. Pada ibu hamil terjadi perubahan bodi mekanik sehubungan dengan

berubahnya titik tumpu pada ibu hamil. Hal ini terutama karena pertambahan berat badan

yang diperoleh selama kehamilan, dengan sebagian besar berat didistribusikan di sekitar

perut. Hal ini menyebabkan pusat gravitasi ibu hamil menggeser ke depan, yang

menghasilkan lebih rendah kelengkungan tulang belakangnya. Jika nyeri tersebut terus

terjadi pada ibu hamil, maka dapat menimbulkan kesulitan berjalan (Fauziah & Sutejo,

2012). Komplikasi lain dari nyeri pinggang adalah perburukan mobilitas yang dapat

menghambat aktifitas seperti mengendarai kendaraan, merawat anak dan mempengaruhi

pekerjaan ibu, serta menyebabkan keletihan. Melakukan aktifitas yang cukup berat dan

melelahkan, termasuk melakukan perjalanan jauh dapat memicu nyeri pada ibu hamil.

Salah satu upaya yang dapat dilakukan untuk mengurangi ketidaknyamnan fisik seperti

nyeri punggung dan pinggang tersebut adalah penggunaan bantal kehamilan. Bantal ibu

hamil yang ada saat ini adalah bantal yang berukuran besar berbentuk huruf U atau L

yang memiliki berbagai manfaat seperti membantu menyokong bagian tubuh yang

meliputi bagian perut, leher, bahu dan punggung. Bantal hamil yang baik dapat
mengurangi tekanan pada tulang rusuk, pungung, dan pinggang sekaligus menjajarkan

pinggang, bahu, dan tulang belakang.

Selain memiliki berbagai manfaat, bantal ibu hamil yang ada saat ini memiliki

kekurangan yaitu ukurannya yang cukup besar sehingga penggunannya memerlukan

tempat yang cukup luas dan sulit untuk dipindahkan ke tempat yang lain. Oleh karena itu,

kami berinovasi untuk mengembangkan produk sebelumnya yang dapat mengatasi

ketidaknyamanan ibu hamil pada saat bepergian jauh menggunakan transportasi seperti

mobil, kereta, bus dalam jangka waktu lama sehingga ibu hamil tidak mudah lelah. Bantal

ini juga dapat digunakan oleh ibu hamil yang bekerja diluar rumah dan mengharuskan

duduk lama selama bekerja maupun selama perjalanan menuju tempat kerja.

Poduk ini terdiri dari beberapa bagian yang masing-masing bagiannya memiliki

fungsi tertentu. Bagian utama bantal berada di punggung yang berfungsi sebagai

penyangga tulang belakang. Hal ini dapat mengurangi sumber utama ketidaknyamanan,

yaitu nyeri punggung. Bagian kedua berada di leher yang berfungsi untuk menyangga

bagian leher apabila ibu ingin beristirahat. Bagian ini dapat diputar 180 derajat sehingga

dapat digunakan sesuai kebutuhan. Bagian terakhir berada di bagian bawah perut ibu

yang berfungsi untuk menopang perut ibu hamil yang semakin membesar dan

mengurangi guncangan saat berkendara. Produk ini dikemas secara praktis dan mudah

dibawa serta dapat digunakan sebagai bantal tidur.

1.2 Visi Misi

1.2.1 Visi

1. Menjadikan produk “Bangga Hamil” sebagai inovasi bantal bagi ibu hamil yang

dapat mengurangi ketidaknyamanan terutama pada saat melakukan aktivitas diluar

rumah
2. Menjadikan “Bangga Hamil” sebagai bisnis unggulan yang profitable dan

marketable

1.2.2 Misi

1. Menciptakan produk baru yang bermutu dan lebih praktis sehingga mudah dibawa

2. Mengembangkan keunikan “Bangga Hamil” dari segi inovasi, kualitas bahan, dan

desain yang menarik sesuai dengan perkembangan zaman

3. Menjadikan bangga hamil produk yang diminati sesuai dengan kebutuhan konsumen

4. Memperluas wilayah pemasaran baik dalam lingkup lokal maupun regional

 BAB II
GAMBARAN UMUM BISNIS

2.1 Profil Bisnis

2.1.1 Nama Bisnis
Bisnis ini di beri nama “BANGGA HAMIL” yaitu singkatan dari Bantal
Penyangga Ibu Hamil. BANGGA HAMIL adalah suatu inovasi produk dalam
bentuk bantal penyangga untuk ibu hamil yang digunakan untuk mengurangi
ketidaknyamanan fisik yang dirasakan terutama pada saat beraktivitas diluar
rumah atau saat berpergian jauh.

2.1.2 Produk Bisnis

Bantal penyangga ibu hamil ini merupakan inovasi dari pengembangan
bantal ibu hamil yang sudah ada. Bantal ibu hamil yang ada saat ini memilki
ukuran yang besar dan hanya dapat digunakan di rumah, sedangkan untuk
produk ini didesain secara sederhana dengan bantal penyangga di punggung
dan di leher depan, kemudian terdapat perekat di perut bagian bawah untuk
menyangga perut ibu hamil. Produk ini sangat praktis untuk dibawa saat
berpergian jauh serta dapat dilipat seperti tas. Setelah melewati masa
kehamilan, bantal penyangga ini masih tetap bisa digunakan yaitu sebagai
bantai tidur biasa.

2.1.3 Lokasi Bisnis

Lokasi proses produksi dari produk ini berada di kota malang yaitu di
Jl.MT Haryono 112 A, Kelurahan Dinoyo, Kota Malang, Jawa Timur.

2.1.5 Media Pemasaran

Media promosi yang dilakukan ada 2 cara yaitu secara langsung dan
tidak langsung. Media promosi yang dilakukan secara langsung dilakukan
 dari mulut ke mulut dan secara tidak langsung dapat melalui sosial media
(IG, FB) serta dilakukan promosi secara langsung.

2.1.6 Mitra Kerja

Menjalin kerjasama dengan konveksi dan tempat pelayanan ibu hamil,
baby shop

2.2 Aspek Manajemen

2.2.1 Struktur Organisasi

Pemimpin Perusahaan

Meisa Mir'atul Qoni'ah

Finance & Marketing Prod. Planning & Production

Administration Inventory Control
Ema Kumala Yuliani Rohmawati
Rizkatul Baro'ah Ningrum Refmi Lamdianita

Deskripsi Kerja
1) Pemimpin Perusahaan
a. Membuat kebijakan perusahaan
b. Bertanggung jawab atas implementasi kebijakan perusahaan
c. Membuat jobdesk setiap departemen
d. Menentukan reward-punishment
e. Menerima laporan bulanan dan tahunan

2) Finance & Administration

a. Bertugas menerima dan membuat pembukuan semua laporan
transaksi perusahaan.
b. Mengelola keuangan perusahaan, setiap hal terkait keuangan baik
itu dalam hal produksi atau pengeluaran serta pendapatan maka akan
menjadi tanggung jawab bagian keuangan.
c. Mengontrol dan memonitoring semua yang berhubungan dengan
keuangan perusahaan
 3) Marketing
a. Menentukan segmen pasar
b. Mengatur strategi pemasaran
c. Bertanggung jawab atas administrasi penjualan produk
d. Menyesuaikan program dan kegiatan pemasaran untuk mengalahkan
pesaing
e. Bertanggung jawab atas target penjualan yang ditetapkan
f. Melakukan promosi sesuai target sasaran

4) Product Planning and Inventory Control

a. Bertanggung jawab terhadap penyediaan bahan baku
b. Bertanggung jawab terhadap kegiatan produksi sehingga mampu
mencapai target produksi

5) Production
a. Merancang produk
b. Membuat inovasi produk

2.3 Aspek Pasar

2.3.1 Segmentasi Pasar
1) Target Sasaran
Target sasaran dari produk ini adalah ibu hamil dengan
ekonomi menengah keatas.
2) Wilayah Pemasaran
Wilayah pemasaran perusahaan BANGGA HAMIL wilayah
kota Malang yang selanjutnya jika bisnis ini terus menunjukkan
perkembangan yang progresif, tidak menutup kemungkinan,
pemasaran akan meluas ke seluruh pelosok Indonesia dan luar
negeri.
2.3.2 Upaya Pemasaran
Upaya yang dilakukan untuk memasarkan produk ini yaitu
melalui media promosi seperti facebook dan instragam yang bisa
mempermudah proses pemasaran jika sewaktu-waktu konsumen
ingin memesan dapat melalui media online ini. Selain itu, perusahaan
juga melakukan kegiatan promosi secara langsung dengan
melakukan kunjungan ke PMB, posyandu dan berbagai kegiatan ibu
hamil seperti kelas ibu hamil, prenatal yoga, dll. Selain itu, produk
 ini juga dipasarkan di tempat-tempat umum seperti stasiun dan
terminal dengan target ibu hamil yang akan melakukan perjalanan
jauh.
2.3.3 Strategi pemasaran
1) Produk
Pada kenyataanya telah ada bisnis yang berkembang dalam
bidang ini. Akan tetapi produk yang kami tawarkan berbeda dari
yang lain, produk bantal ibu hamil ini lebih praktis karena dapat
dilipat sehingga dapat dibawa saat perjalanan. Produk ini memiliki
sisi kebermanfaatan untuk ibu agar dapat membantu ibu hamil yang
sering beraktifitas diluar rumah. Bantal ini berfungsi untuk
mengurangi ketidaknyamanan saat bepergian jauh selama kehamilan
pada ibu hamil. Harga yang ditawarkan cukup mahal sehingga
produk ini kami tawarkan kepada ibu hamil dengan ekonomi
menengah keatas.
2). Penentuan Harga
Harga awal yang kami tawarkan masih berupa harga
sementara, karena bisnis ini merupakan bisnis awal. Kami
memperkirakan bisnis ini akan berkembang dari mulut-ke-mulut dan
juga melalui media sosial. Dengan demikian, kami berharap bahwa
reputasi kami akan membawa kami memperoleh kekuatan harga
hingga tingkat tertentu. Harga yang kami tawarkan untuk 1 produk
ini adalah Rp 187.000.

2.4 Aspek Produksi

2.4.1 Bahan baku
1) Kain Penutup (kain untuk bagian luar)
Kain adalah bahan baku utama dalam pembuatan tas. Bagian luar
tas dibalut oleh kain katun bermotif..
2) Benang
Benang merupakan bahan utama juga dalam pembuatan produk
berbahan dasar kain
 3) Dacron premium
Kapas berfungsi sebagai isi dalam bantal punggung
4) Silikon
Sebagai isi dalam bantal leher
5) Besi Pengait
Berfungsi sebagai pengait tali kain dan belt maternity
6) Tali kain
Sebagai penghubung dengan besi pengait saat bantal punggung
dilipat dan sebagai pegangan pada bantal sehingga dapat ditenteng
seperti tas
7) Perekat/ belt maternity
Sebagai penyangga perut yang dapat dilepas dan dipasang sesuai
kebutuhan ibu
2.4.2 Proses produksi
1) Membuat pola untuk bantal punggung dan bantal leher
sesuai dengan desain dan ukuran yang telah ditentukan
2) Memotong kain sesuai dengan pola yang telah dibuat
3) Menjahit sesuai dengan model yang diinginkan
4) Memasukkan dakron premium kedalam kain hingga
membentuk bantal punggung dan memasukkan silikon
hingga membentuk bantal leher
5) Menjahit kembali bantal punggung maupun bantal leher
hingga semua sisi sudah tertutup
6) Pasang besi pengait pada kedua sisi samping bawah dan sisi
bawah tengah bantal punggung
7) Pasang tali pada bagian atas tengah bantal punggung
(sebagai penghubung antara bagian atas dan bagian bawah
bantal punggung saat dilipat)
8) Pasang tali yang digunakan sebagai pegangan bantal
9) Tambahkan maternity belt yang dapat dipasang pada kedua
sisi samping besi pengait
2.4.3 Kapasitas produksi (maksimal produksi per sekali produksi)
Minimal produksi produk dalam sebulan adalah 75 produk.
2.5 Aspek Keuangan
2.5.1 Pendanaan Aspek Keuangan
a. Besar investasi:
Investasi yang dibutuhkan dalam hal ini akan digunakan sebagai
modal awal usaha. Dalam usaha ini, investasi diperkirakan
sebesar Rp 20.000.000.
b. Sumber dana:
Sumber dana awal atau modal usaha ini berasal dari iuran
anggota yang berjumlah 5 orang dengan biaya per orang
4.000.000 dan pinjaman bank sebanyak 20.0000.000.
2.5.2 Alokasi investasi
Rencana Anggaran dan Laporan 75 unit (1 bulan)
Biaya Overhead Variabel
No Nama Bahan Baku Jumlah Harga per Item (Rp) Total (Rp)
1 Dakron 75 37.500 2.812.500
2 Penjahit 75 20.000 1.500.000
3 Kain 75 40.000 3.000.000
4 Silikon 75 16.500 1.237.500
5 Perekat 75 45.000 3.375.000
5 Benang 75 2.000 150.000
6 Besi Pengait 75 7.000 525.000
Total Biaya Overhead Variabel 12.600.000

Biaya Overhead Tetap

No Kebutuhan
Jumlah Harga per Item (Rp) Total (Rp)
Pemasaran
1 Transport 1 bln 50.000 50.000
2 Promosi 1 bln 100.000 100.000
Total Biaya Overhead Variabel 150.000

Total Biaya Keseluruhan : Biaya Variabel + Biaya Tetap

: 12.600.000 + 150.000
: 12.750.000
Unit Price = Total biaya keseluruhan : jumlah produksi (bulan)
= 12.750.000 : 75
= 170.000
Harga Jual = (laba × unit price) + unit price
= (10% × 170.000) + 170.000
= 17.000 + 170.000
= 187.000
BEP Waktu = Modal : (Harga Jual × Total Produksi)
= 20.000.000 : (187.000 × 75)
= 20.000.000 (14.025.000)
= 1,42 bulan = 1,5 bulan
BEP Unit = Modal : Harga Jual
 = 20.000.000 : 187.000
= 106,95 = 107 unit

BEP Rp = BT : (1-(BV:P)

= 150.000 : (1-(168.000:187.000))

= 150.000 : (1-0,9)

= 1.500.000

Perkiraan Laporan Laba Rugi bulan ke-2 dan seterusnya

BANGGA HAMIL
Untuk periode setiap bulannya
Pendapatan
Penjualan Rp 14.025.000
Harga Pokok Penjualan Rp 12.600.000
Laba Kotor Rp 2.190.000
Beban
Transport Rp 50.000
Promosi Rp 100.000
Total Beban Rp 150.000
Laba Bersih Rp 2.040.000

2.6 Aspek Hukum

Usaha ini merupakan badan hukum dalam bentuk Firma dikarenakan
usaha ini didirikan oleh beberapa orang untuk menjalankan usaha.

2.7 Aspek Lingkungan

Dalam proses produksi ini akan memiliki dampak lingkungan yang
berupa potongan kain yang termasuk dalam sampah anorganik sehingga
diperlukan proses daur ulang agar dapat menjadi sebuah produk yang
bermanfaat dan memiliki nilai ekonomi.
2.5.3 Analisis SWOT
Keterangan :
Bobot
0,1 – 0,25 : tidak penting, tidak mendesak
0,26 - 0,5 : penting, tidak mendesak
0,51 - 0,75 : tidak penting, mendesak
0,76 – 1 : penting, mendesak

Rating
Pemberian penilaian pada kolom rating, untuk aspek :
Strength dan Opportunity
4 : sangat baik
2 : baik
2 : cukup
2 : kurang/tidak baik
Weakness dan Treathened
2 : sangat baik
3 : baik
4 : cukup
5 : kurang/tidak baik

IFAS (Internal Factor Analysis Strategy)

STRENGTH Bobot Rating Total
1. Aspek Manajemen
- Struktur organisasi yang jelas
0,5 3 1,5
- Pembagian job desk sesuai kompetensi anggota
0,5 3 1,5
TOTAL
1,0 3,0
2. Aspek Pasar
- Memilih PMB dan mencari berbagai kegiatan ibu
0,5 3 1,5
hamil seperti kelas ibu hamil, prenatal yoga dll.
- Penggunaan media sosial sebagai media pemasaran
0,5 2 1,0
produk
TOTAL
1,0 2,5
3. Aspek Produksi
- Bahan baku mudah ditemukan 1,0 3 3,0
TOTAL 1,0 3,0
4. Aspek Keuangan
(-)
0 0 0
TOTAL

Total Strengh 8,5

WEAKNESS Bobot Rating Total

1. Aspek Manajemen
- Seluruh anggota belum mendapatkan pengalaman
1,0 2 2,0
mengelola bisnis
TOTAL
1,0 2,0
2. Aspek Pasar
- Sulit menjangkau kepercayaan masyarakat
1,0 2 2,0
(konsumen)
TOTAL
1,0 2,0
3. Aspek Produksi
- Adanya produk yang tidak sesuai dengan keinginan
1,0 2 2,0
TOTAL 1,0 2,0

4. Aspek Keuangan
- Modal dari pinjaman bank
1,0 2 2,0
TOTAL
1,0 2,0
8,0
Total Weakness 8,0

Posisi Faktor Internal (Strengh-Weakness= 8,5 - 8,0 = ) 0,5

EFAS (External Factor Analysis Strategy)

OPORTUNITY Bobot Rating Total
1. Aspek Manajemen
- Bermitra dengan baby shop
1,0 2 2,0
- TOTAL
 1,0 2,0
2. Aspek Pasar
- Kerjasama dengan BPM sebagai lokasi pemasaran
1,0 3 3,0
yang strategis
TOTAL 1,0 3,0
3. Aspek Produksi
- Konveksi mampu memproduksi produk dengan
1,0 2 2,0
desain sesuai keinginan dari customer
TOTAL
1,0 2,0
4. Aspek Keuangan 1,0 2 2,0
- Mendapatkan modal dari investor
TOTAL
1,0 2,0

Total Opportunity
9,0

THREAT Bobot Rating Total

1. Aspek Manajemen
- Muncul produk baru dengan harga yang lebih
1,0 2 2,0
terjangkau
TOTAL 1,0 2,0
2. Aspek Pasar
- Sedikitnya peminat BANGGA HAMIL
1,0 2 2,0
TOTAL 1,0 2,0
3. Aspek Produksi
- Bahan baku tidak sesuai dengan pesanan
1,0 3 3,0
TOTAL 1,0 3,0
4. Aspek Keuangan
- Manajemen keuangan yang salah dapat mengancam
1,0 1 1,0
keberlangsungan bisnis
TOTAL 1,0 1,0

Total Threat 8,0

 Posisi Faktor Eksternal (Opportunity-Threat = 9,0 – 8,0) 1,0

2.5.4 Prioritas Masalah

Prioritas Mendesak Tidak Mendesak
Penting - Mencari modal dan- Pembuatan proposal untuk
pengelolaan keuangan keperluan sponsorship
- Meningkatkan promosi- Survei tempat pembelian
atau pemasaran produk bahan baku yang berkualitas
- Bekerjasama dengan
konveksi (membuat MOU)
Tidak Penting - -

2.8 Aspek lainnya

2.6.1 Kendala
Dalam pelaksanaan business plan ini, pengelola menemukan kendala
yang dapat menghambat kinerja tim, antara lain:
ü Kendala dalam menarik minat konsumen
Barang ini belum populer ditengah masyarakat sehingga
membutuhkan usaha yang lebih untuk menarik minat
masyarakatuntuk membelinya.
ü Kendala dalam penekanan biaya produksi
Belum menemukan toko yang tepat untuk membeli bahan yang
murah dan bagus sehingga biaya produksi belum bias ditekan
dan harga jual masih lumayan mahal.
2.6.2 Jadwal kegiatan
Tabel 2.1 Time Schedule per Bulan Business Plan BANGGA HAMIL
Bulan
No Kegiatan
1 2 3 4 5 6
 1 Menentukan ide dan gambaran
2 Menjalin partnership
3 Pembuatan Proposal
4 Pembuatan Produk
5 Pemasaran
6 Evaluasi
Tabel 2.2 Time Schedule per Minggu Business Plan BANGGA HAMIL

Minggu ke-
No Kegiatan Januari Februari Maret
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Menentukan ide dan
1.
gambaran bisnis
2. Menjalin partnership
3. Pembuatan Proposal
4. Pembuatan Produk
5. Pemasaran
6. Evaluasi
Lampiran
1. CV Pimpinan
Nama : Meisa Mir’atul Qoniah
Tempat, Tanggal Lahir :
Jenis Kelamin : Perempuan
Agama : Islam
Pekerjaan : Mahasiswi FKUB
Status : Belum Menikah
Alamat Tempat Asal :
Alamat Tempat Kos : Kota Malang
Nomor Telepon :
Email :
Kewarganegaraan : Indonesia
Riwayat Pendidikan Formal
2001-2003 :
2003-2009 :
2009-2012 :
2012-2015 :
2015-Sekarang :

2. CV Finance & Administration

Nama : Rizkatul Baro’ah
Tempat, Tanggal Lahir : Pancor, 30 November 1996
Jenis Kelamin : Perempuan
Agama : Islam
Pekerjaan : Mahasiswi FKUB
Status : Belum Menikah
Alamat Tempat Asal : Lombok Timur
Alamat Tempat Kos : Kediri
Nomor Telepon : 0877631999098
Email : rizkatulbaroah@gmail.com
Kewarganegaraan : Indonesia
Riwayat Pendidikan Formal
2001-2003 : TK Aisyah Bustanul Atfal
 2003-2009 : SDN 4 Pancor
2009-2012 : MTS Mualimat NW Pancor
2012-2015 : SMAN 1 Selong
2015-Sekarang : Mahasiswi Program Studi S1 Kebidanan Fakultas
Kedokteran Brawijaya

3. CV Production
Nama : Yuliani Rohmawati
Tempat, Tanggal Lahir : Madiun, 26 Juli 1997
Jenis Kelamin : Perempuan
Agama : Islam
Pekerjaan : Mahasiswi FKUB
Status : Belum Menikah
Alamat Tempat Asal : Ds. Sambirejo, RT. 15, RW. 03, Saradan, Madiun
Alamat Tempat Kos : Jl. MT Haryono 112 A, Kota Malang
Nomor Telepon : 085894770636
Email : yuliani32rohmawati@gmail.com
Kewarganegaraan : Indonesia
Riwayat Pendidikan Formal
2001-2003 : TK Sambirejo
2003-2009 : SDN Sambirejo
2009-2012 : SMPN 4 Saradan
2012-2015 : SMAN 1 Pilangkenceng
2015-Sekarang : Mahasiswi Program Studi S1 Kebidanan Fakultas
Kedokteran Universitas Brawijaya

4. CV Marketing
Nama : Ema Kumala Ningrum
Tempat, Tanggal Lahir : Kediri, 02 Juli 1997
Jenis Kelamin : Perempuan
Agama : Islam
Pekerjaan : Mahasiswi FKUB
Status : Belum Menikah
Alamat Tempat Asal : Jl. Urip Sumoharjo 162 B, Kota Kediri
 Alamat Tempat Kos : Jl. Kerto Pamuji 52
Nomor Telepon : 085784232477
Email : emakumala4@gmail.com
Kewarganegaraan : Indonesia
Riwayat Pendidikan Formal
2001-2003 : TK ABA IV
2003-2009 : SDN Ngronggo VI Kediri
2009-2012 : SMPN 2 Kediri
2012-2015 : SMAN 7 Kediri
2015-Sekarang : Mahasiswi Program Studi S1 Kebidanan Fakultas
Kedokteran Universitas Brawijaya

5. CV Prod. Planning & Inventory Control

Nama :
Tempat, Tanggal Lahir :
Jenis Kelamin :
Agama :
Pekerjaan :
Status :
Alamat Tempat Asal :
Alamat Tempat Kos :
Nomor Telepon :
Email :
Kewarganegaraan :
Riwayat Pendidikan Formal
2001-2003 :
2003-2009 :
2009-2012 :
2012-2015 :
2015-Sekarang :
Lampiran

Berikut adalah surat perjanjian antara perusahaan kami dengan pihak

konveksi:
MEMORANDUM OF UNDERSTANDING
(NOTA KESEPAHAMAN)
ANTARA
PIHAK BANGGA BUMIL
Dengan
PIHAK KONVEKSI
Pada hari ini Senin, 7 Januari 2019 bertempat di kantor konveksi, berikut
pihak-pihak yang bertanda tangan di bawah ini:
1. Meisa Mir'atul Qoni'ah, selaku general manager dalam hal ini
bertindak sebagai PIHAK PERTAMA dan atas nama BANGGA
BUMIL yang berkedudukan di Jl. Terusan Bendungan Wonogiri No.
20 Malang
2. Dewi, selaku pemilik Konveksi dalam hal ini bertindak sebagai
PIHAK KEDUA dan yang berkedudukan di Jl. Candi Sawentar
Malang
Berikut pertimbangan yang akan kami sampaikan:
- PIHAK PERTAMA adalah suatu home industri yang memproduksi
tas.
- PIHAK KEDUA adalah perusahaan yang bergerak dibidang konveksi.
Atas dasar pertimbangan yang diuraikan tersebut di atas, PARA
PIHAK selanjutnya menerangkan dengan ini telah sepakat dan setuju
untuk mengadakan Memorandum of Understanding/ Nota Kesepahaman
kerjasama yang saling menguntungkan dengan ketentuan-ketentuan dan
syarat-syarat.
 Berikut adalah surat perjanjian antara perusahaan kami dengan pihak BPM:
MEMORANDUM OF UNDERSTANDING
(NOTA KESEPAHAMAN)
ANTARA
PIHAK BANGGA BUMIL
Dengan
PIHAK Praktik Mandiri Bidan “PMB”
Pada hari ini Rabu, 9 Januari 2019 bertempat di BPM Astuti, berikut pihak-pihak
yang bertanda tangan di bawah ini:
1. Meisa Mir'atul Qoni'ah, selaku general manager dalam hal ini bertindak
sebagai PIHAK PERTAMA dan atas nama BANGGA BUMI yang
berkedudukan di Jl. Terusan Bendungan Wonogiri No. 20 Malang
2. Astuti, Amd.Keb., selaku pemilik PMB tempat pemasaran produk
“BANGGA BUMIL” dalam hal ini bertindak sebagai PIHAK KEDUA dan
yang berkedudukan di Jl. Kendalsari No. 8 Malang

Berikut pertimbangan yang akan kami sampaikan:

- PIHAK PERTAMA adalah suatu home industri yang memproduksi selimut.
- PIHAK KEDUA adalah PMB yang berada di wilayah kerja Puskesmas
Kendalsari, Malang.
Atas dasar pertimbangan yang diuraikan tersebut di atas, PARA PIHAK
selanjutnya menerangkan dengan ini telah sepakat dan setuju untuk mengadakan
Memorandum of Understanding/ Nota Kesepahaman kerjasama yang saling
menguntungkan dengan ketentuan-ketentuan dan syarat-syarat.