.PSIKOLOGI KOMUNIKASI
MAKALAH
UNIVERSITAS PADJADJARAN
FAKULTAS KEDOKTERAN GIGI
BANDUNG
2019
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI................................................................................................................................ ii
BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................................ 1
BAB II TUGAS I : ANALISIS PERILAKU DOKTER GIGI DAN PASIEN ...................... 2
2.1. Analisis Perilaku Pasien yang Datang ke Praktik Dokter Gigi .................................. 3
2.2. Analisis Perilaku Pasien yang Datang ke Praktik Dokter Gigi .................................. 4
BAB III TUGAS II : PERILAKU ORGANISASI .................................................................. 7
3.1. Pengertian Perilaku Organisasi ..................................................................................... 7
3.2. Tujuan Perilaku Organisasi ........................................................................................... 9
3.3. Ruang Lingkup Perilaku Organisasi........................................................................... 10
3.4. Kerangka Dasar Konsep Perilaku Organisasi ........................................................... 11
3.5. Pendekatan dalam Studi Pelaku Organisasi .............................................................. 11
3.6. Variabel Depeden dan Independent Perilaku Organisasi ......................................... 12
3.6.1 Variabel Dependen Perilaku Organisasi ............................................................. 12
3.6.2 Variabel Independen Perilaku Organisasi ........................................................... 12
3.7. Kontribusi Beberapa Bidang Ilmu terhadap Perilaku Organisasi ........................... 13
3.8. Kaitan Perilaku Organisasi dengan Profesi Dokter Gigi .......................................... 14
BAB IV TUGAS III : KONSEP KOMPETENSI DI BIDANG KEDOKTERAN GIGI ... 16
BAB V TUGAS IV : MOTIVASI .......................................................................................... 22
5.1. Teori Motivasi Abraham Maslow (1943-1970) ........................................................... 22
5.2. Teori Motivasi Herzberg (1966)................................................................................... 25
5.3. Teori Motivasi Douglas Mcgregor ............................................................................... 26
5.4. Teori Motivasi Vroom (1964) ....................................................................................... 26
5.5. Achievement Theory / Teori achievement Mc Clelland (1961) ................................. 27
5.6. Teori Clayton Alderfer ERG ....................................................................................... 27
5.7. Teori motivasi dan hubungannya dalam Kedokteran Gigi....................................... 28
BAB VI TUGAS V : PELAYANAN PRIMA (SERVICE EXCELLENT) DI RUMAH
SAKIT DAN KLINIK DOKTER/DOKTER GIGI ................................................................ 30
5.1. Pendahuluan .................................................................................................................. 30
5.2. Pengertian Pelayanan Prima........................................................................................ 31
5.3. Paradigma pelayanan prima ........................................................................................ 31
5.4. Perilaku dalam pelayanan prima ................................................................................ 32
5.5. Masalah dalam pelayanan prima ................................................................................ 34
ii
5.6. Pelayanan prima bidang kesehatan............................................................................. 37
5.7. Penutup .......................................................................................................................... 39
BAB VII TUGAS VI : BAHASA TUBUH ............................................................................. 41
7.1. Konsep Dasar Bahasa Tubuh....................................................................................... 41
7.2. Sejarah Singkat Tentang Bahasa Tubuh .................................................................... 43
7.3. Bentuk-bentuk bahasa tubuh....................................................................................... 44
7.3.1. Kontak mata ...................................................................................................... 44
7.3.2. Ekspresi wajah .................................................................................................. 46
7.3.3. Gerakan Anggota Tubuh atau Gesture........................................................... 46
7.4. Emblem .......................................................................................................................... 47
7.5. Ilustrator ........................................................................................................................ 47
7.5.2. Ideographs ......................................................................................................... 47
7.5.4. Apatial Movements ........................................................................................... 48
7.5.5. Kinetographs ..................................................................................................... 48
7.5.6. Rhytmic Movements ......................................................................................... 48
7.5.7. Pictographs ........................................................................................................ 48
7.5.8. Emblematic Movements ................................................................................... 48
7.6. Adaptor .......................................................................................................................... 48
7.7. Regulator ....................................................................................................................... 49
7.8. Affect Display ................................................................................................................ 49
7.9. Aplikasi Pengetahuan Bahasa Tubuh pada Praktek Kedokteran Gigi ................... 50
BAB VIII TUGAS VII : PELAYANAN PRIMA (SERVICE EXCELLENT) DI RUMAH
SAKIT DAN KLINIK DOKTER/DOKTER GIGI ................................................................ 52
8.1. Nama Pendekatan dan Tokoh ...................................................................................... 53
8.2. Konsep Dasar ................................................................................................................ 53
8.3. Asumsi Perilaku Bermasalah ....................................................................................... 56
8.4. Peranan, Fungsi Dan Tujuan Terapi .......................................................................... 56
8.5. Karakteristik Konseling Analisis Transaksional ....................................................... 57
8.6. Hubungan Konselor Dengan Klien ............................................................................. 58
8.7. Tahap-tahap & Teknik Konseling Analisis Transaksional ....................................... 60
8.8. Kelebihan dan Kelemahan Analisis Transaksional ................................................... 65
8.9. Analisa transaksional dalam praktik kedokteran gigi .............................................. 66
TABEL ASPEK BEHAVIORAL ............................................................................................ 68
iii
BAB I
PENDAHULUAN
pasien. Diperlukan penatalaksanaan perilaku yang tepat supaya perawatan dapat dilakukan
secara efektif. Tujuan penulisan makalah ini adalah untuk menganalisis aspek perilaku dokter
Pemahaman dokter gigi tentang cara penatalaksanaan perilaku pasien sangat penting,
supaya tujuan perawatan dapat tercapai. Prosedur penatalaksanaan perilaku bukan merupakan
suatu petunjuk kerja yang dapat diterapkan pada semua pasien dan situasi, karena adanya
perbedaan aspek psikologis dan tumbuh kembang. Diperlukan adanya kerjasama antara pasien,
bertujuan untuk membangun komunikasi pasien dengan dokter gigi, mengurangi kecemasan
dan ketakutan pasien, sehingga pasien mendapat perawatan yang berkualitas, membangun
kepercayaan pasien kepada dokter, dan membangun perilaku dan kebiasaan baik yang
Komunikasi antara dokter gigi dan pasien dalam pelayanan kesehatan gigi sangat
penting dalam meningkatkan efektifitas pelayanan dan kepuasan pasien. Komunikasi antara
dokter gigi dan pasien yang baik dapat membantu pasien untuk berobat gigi dengan baik
sehingga selesai tanpa merasakan adanya masalah-masalah pada gigi dan mulutnya,maupun
1
BAB II
Hubungan kerjasama antara dokter gigi dan pasien dapat terjadi dengan lancar, apabila
pasien sudah mempunyai dasar-dasar kepercayaaan kepada dokter giginya. Dasar kepercayaan
ini didapatkan dari keterampilan dan ilmu yang dimiliki oleh dokter gigi, sehingga dokter gigi
dapat memberikan pelayanan dengan baik. Kepercayaan ini juga dipengaruhi oleh cara dokter
gigi memberikan instruksi dan informasi kepada pasien. Proses komunikasi merupakan suatu
proses transmisi stimuli atau rangsangan untuk mengubah perilaku orang lain dari seorang
komunikator.1-4
Seorang dokter gigi yang profesional dituntut mempunyai keahlian teknis dan ahli dalam
Seorang komunikator untuk mencapai komunikasi yang efektif harus memiliki kepercayaan,
daya tarik dan kekuatan.5 Menurut beberapa penelitian, pasien yang sering berkunjung secara
teratur ke dokter gigi akan lebih mudah berkomunikasi daripada yang jarang datang ke dokter
gigi.6
Faktor lain seperti pasien yang didampingi teman atau anggota keluarga saat masuk ke
ruang praktek dokter gigi akan dapat membantu memfasilitasi komunikasi yang baik antara
dokter gigi dan pasien.7 Serta faktor pendidikan yang baik mempermudah jalannya proses
Praktek dokter gigi tanpa komunikasi yang baik akan sulit mencapai tujuannya dan
keberhasilan preventive dentistry hanya dapat dicapai dengan memberikan instruksi dan
edukasi pada pasien dalam hal ini adalah sangat tergantung pada efektifitas komunikasi dua
2
arah.3 Serta terdapat faktor-faktor lain yang mempengaruhi komunikasi dokter gigi dan pasien
kerugiannya bagi pasien. Ada beberapa hambatan yang berpengaruh pada perawatan, misalnya
tekanan pada pasien yang berupa rasa takut, cemas dan sakit, tekanan emosional, finansial, dan
keterbatasan waktu; pada dokter gigi berupa tekanan fisik, emosional dan waktu.9 Hambatan
tersebut dapat diminimalkan apabila dilakukan penatalaksanaan perilaku secara tepat. Tujuan
penulisan makalah ini adalah menelaah aspek psikologis penatalaksanaan perilaku yang
Pada komunikasi dokter-pasien, dokter gigi sebagai pengirim pesan, berperan pada saat
menyampaikan penjelasan penyakit, rencana pengobatan dan terapi, efek samping obat yang
mungkin terjadi, serta dampak dari dilakukan atau tidak dilakukannya terapi tertentu.
Beberapa faktor berbeda berkontribusi pada hasil perawatan klinis yang efisien dalam
bidang prostodonti. Terdapat variasi dalam perbedaan perilaku antara pasien dan spesialis
seperti halnya persepsi pasien terhadap perawatan gigi. Dalam perawatan prostodonti,
kepuasan pasien bergantung pada interaksi dengan situasi kehidupan pasien secara
keseluruhan. Berikut ini adalah hal-hal yang menggambarkan dimensi perilaku dalam
perawatan prostodonti.
Szasz dan Hollender menunjukkan bahwa terdapat tiga hubungan antara pasien dan dokter gigi:
1. Hubungan aktif pasif, di mana dokter gigi mengasumsikan tanggung jawab penuh pada
pasien yang pasif. Sebagai contoh adalah saat dokter gigi secara konstan berbicara pada
pasien, mendiktekan apa yang harus dilakukan pasien, sehingga tidak ada kesempatan
3
bagi pasien untuk memberi komentar. Dokter gigi memiliki semua pengetahuan,
2. Hubungan kooperatif di mana dokter gigi memberikan petunjuk pada pasien yang
3. Hubungan partisipasi mutual di mana dokter gigi dan pasien adalah partner. Pemikiran
faktor penting dalam kepuasan pasien. Menurut model Mehrabian’s dan Argyle’s,
komunikasi terdiri dari tiga bagian: 7% kata-kata yang informatif; 38% nada, yang
menunjukkan emosi dan sikap; dan 55% komunikasi non verbal atau bahasa tubuh,
Pasien yang datang ke tempat praktik dokter gigi sangat bervariasi dari segi perilaku.
Semakin bertambahnya usia pasien maka akan memperhatikan kebutuhan perawatan giginya
serta akan lebih mengontrol emosi dan lebih bijaksana dalam menelaah petunjuk dokter.
Terdapat pengaruh positif dan bermakna antara pendidikan dengan komunikasi antara dokter
gigi dan pasien , semakin tinggi tingkat pendidikan maka semakin baik pula komunikasi antara
dokter gigi dan pasien. Faktor pendidikan tidak terlepas dari faktor pengetahuan, karena
keduanya saling berhubungan positif. Bila pengetahuan baik biasanya dilatarbelakangi dengan
pendidikan yang baik pula . Pendidikan yang tinggi tidak menjamin seseorang akan berperilaku
pendidikan dan beberapa faktor lain karena pendidikan akan mempengaruhi pengetahuan
4
mereka tentang kesehatan gigi dan mulut. Faktor frekuensi kunjungan terdapat pengaruh positif
dan bermakna semakin tinggi frekuensi kunjungan untuk berobat ke dokter gigi maka semakin
baik pula komunikasi antara dokter gigi dan pasien. Interaksi antara dokter gigi dan pasien
berefek terhadap komunikasi antara dokter gigi dan pasien. Pasien yang sering berkunjung
secara teratur ke dokter gigi akan lebih mudah berkomunikasi karena mempunyai hubungan
bermakna antara pendampingan kunjungan dengan komunikasi antara dokter gigi dan pasien
Pasien yang didampingi teman atau anggota keluarga saat masuk keruang praktek dokter gigi
akan dapat membantu memfasilitasi komunikasi yang baik antara dokter gigi dan pasien.
Dari segi jenis kelamin Pasien wanita dan pria sama dalam berkomunikasi. Secara umum
pasien pria dan wanita tidak banyak perbedaan dalam berkomunikasi. Faktor lain yang
mungkin berpengaruh adalah masih adanya hambatan dalam proses komunikasi antara dokter
2. Gondhoyoewono, T., Suroto, R.I., Heriandi, Y.Y., Badri, N., Tumbelaka, D., 1994.
Komunikasi Dokter Gigi dengan Pasien, Kumpulan Makalah KPP IKG X FKG Usakti:
638-643.
3. Santosa, L.M., 1998, Komunikasi Interpersonal antara Dokter gigi dan Pasien di Ruang
Praktek. Majalah Kedokteran Gigi (Dent. J.), FKG Unair, 31(4): 137-140.
4. Effendy, O.U., Ilmu Komunikasi Teori dan Praktek. cetakan kedelapan, PT Remaja
5
5. Cangara, H., Pengantar Ilmu Komunikasi. cetakan kedua. Radja Grafindo Persada
Jakarta, 2000
Massachusetts, 1980
7. Schilling, L.M., 2002, Bring a Relative or Friend to Visit Your Doctor, (Online), (http
: //www.drbobmartin.com/2002k_08_16ne ws04.html-33k.)
8. Dunning, J.M., Dental Care for Everyone, 3rd edition, The President and Fellows of
9. Kent GG & Blinkhorn AS: Pengelolaan Tingkah Laku Pasien pada Praktik Dokter Gigi,
10. Szasz TS, Hollender MH (1956) A contribution to the philosophy of medicine: the basic
6
BAB III
Perilaku organisasi adalah suatu studi yang mempelajari tingkah laku manusia dimulai
dari tingkah laku secara individu, kelompok dan tingkah laku ketika berorganisasi, serta
pengaruh perilaku individu terhadap kegiatan organisasi dimana mereka melakukan atau
Toha (2001) bahwa yang dimaksud perilaku organisasi adalah suatu studi yang
menyangkut aspek-aspek tingkah laku manusia dalam suatu organisasi atau suatu
kelompok tertentu.
John (1983) yang menyebutkan bahwa perilaku organisasi merupakan suatu istilah yang
agak umum yang menunjukkan kepada sikap dan perilaku individu dan kelompok dalam
organisasi, yang berkenaan dengan studi sistematis tentang sikap dan perilaku, baik yang
James L. Gibson, John. M. Ivancevich, James. H. Donelly Jr. (1986) menyebutkan bahwa
yang dimaksud perilaku organisasi adalah studi tentang perilaku manusia, sikapnya dan
Robbin (2001) bahwa perilaku organisasi adalah suatu bidang studi yang menyelidiki
dampak perorangan, kelompok dan struktur pada perilaku dalam organisasi dengan
Prof.Joe.Kelly , perilaku organisasi adalah suatu bidang studi yang mempelajari sifat-sifat
7
Drs. Adam Indrawijaya, perilakuorganisasi adalah suatu bidang studi yang mempelajari
semua aspek yang berkaitan dengan tindakan manusia, baik aspek pengaruh anggota
Drs. Sutrisna Hari, MM, perilaku organisasi adalah suatu bidang studi yang mempelajari
dinamika organisasi sebagai hasil interaksi dari sifat khusus (karakteristik) anggota dan
Larry L Cummings bahwa perilaku organisasi adalah suatu cara berpikir, suatu cara untuk
Topik-topik mengenai perilaku individu, yang secara khas dipelajari dalam perilaku
dalam topik mengenai kelompok adalah peran, status kepemimpinan, komunikasi, dan konflik.
Perilaku organisasi memandang masalah organisasi adalah masalah manusia. Dengan demikian
meninggalkan intuisi. Studi sistematik melihat pada hubungan dan berupaya menentukan sebab
dan akibat, serta menarik kesimpulan berdasarkan bukti ilmiah. Sementara intuisi adalah
yang berhubungan dengan keluarnya anggota dalam organisasi. Hal ini mungkin karen
8
3. Komitmen normatif (normative commintment): Perasaan wajib tetap berada dalam
organisasi karena memang harus begitu; tindakan tersebut merupakan hal benar yang
harus dilakukan.
Tujuan perilaku organisasi yang dikemukakan para ahli adalah sebagai berikut ini.
1. Prediksi
Apabila Anda ingin memprediksi suatu perilaku seseorang maka anda bisa mempelajari
perilaku seseorang maka anda bisa menjalin komunikasi dengan baik dengan orang lain.
Dengan kata lain sebelum kita memulai komunikasi kita bisa berfikir, bersikap dan
bertindak dengan cara yang tepat dengan orang tersebut. Dengan adanya keteraturan
kepada anda untuk melakukan prediksi terhadap perilaku anggota organisasi yang akan
datang.
2. Pengendalian
Selain itu tujuan lainnya untuk mempelajari perilaku organisasi adalah untuk
mendapatkan cara pengendalian yang terbaik. Hal itu tidak lain karena semakin banyak
perilaku individu ataupun kelompok yang terdapat pada sebuah organisasi yang dapat
Hal tersebutlah yang akan mempermudah anda untuk melakukan fungsi pengendalian
atas karyawan suatu organisasi agar lebih positif dan fokus terhadap pencapaian tujuan.
3. Explanasi
Tujuan yang terhapus dari mempelajari perilaku organisasi adalah dapat menjelaskan
berbagai macam peristiwa yang pernah terjadi di dalam organisasi. Eksplanasi atau
9
penjelasan tersebut akan memudahkan kita untuk menjawab pertanyaan mengapa suatu
peristiwa itu terjadi, mengapa ada seorang karyawan yang malas dan lainnya.
memberikan jawaban atas pertanyaan pertanyaan semacam itu. Tak hanya itu saja masih ada
beberapa faktor yang mempengaruhi perilaku organisasi, faktor tersebut diantaranya adalah
1. Adanya faktor peningkatan produktivitas yang dapat dicapai oleh sebuah organisasi.
Semakin organisasi memiliki produktivitas yang baik maka tingkat keefektifan dan
2. Selain itu perilaku organisasi juga dipengaruhi oleh faktor adanya tingkat kemandirian
yang tinggi pada sebuah organisasi yang dapat berdampak pada tingkat efisien dan
efektivitas organisasi.
3. Kepuasan kerja juga menjadi faktor berikutnya yang mempengaruhi perilaku organisasi.
Pada umumnya para karyawan akan merasa puas apabila memiliki nilai positif secara
perhitungan matematis.
kelompok yang terdapat dalam organisasi tersebut. Oleh karena itu, pengkajian masalah
perilaku organisasi jelas akan meliputi atau menyangkut pembahasan mengenai perilaku
individu atau kelompok. Dengan demikian dapat dilihat bahwa ruang lingkup kajian ilmu
perilaku organisasi hanya terbatas pada dimensi internal dari suatu organisasi.
Dalam kaitan ini, aspek-aspek yang menjadi unsur-unsur, komponen atau sub sistem
dari ilmu perilaku organisasi antara lain adalah : motivasi, kepemimpinan, stres dan atau
konflik, pembinaan karir, masalah sistem imbalan, hubungan komunikasi, pemecahan masalah
10
dan pengambilan keputusan, produktivitas dan atau kinerja (performance), kepuasan,
Jadi, meskipun faktor eksternal ini juga memiliki pengaruh yang sangat besar terhadap
keberhasilan organisasi dalam mewujudkan visi dan misinya, namun tidak akan dibahas dalam
Kerangka dasar pada perilaku organisasi adalah terletak pada dua komponen yaitu
individu-individu yang berperilaku, baik itu perilaku secara individu, perilaku kelompok, dan
perilaku organisasi.
Komponen yang kedua adalah organisasi formal sebagai wadah dari perilaku itu.
Yaitu sebagai sarana bagi ndividu dalam bermasyarakat ditandai dengan keterlibatannya pada
Secara garis besar ada tiga jenis pendekatan yang dilakukan oleh para ahli perilaku
informasi.
2. Pendekatan behavioristic: I.P. Pavlov dan J.B. Watson, berdasarkan Response yang
11
3.6. Variabel Depeden dan Independent Perilaku Organisasi
Variabel Dependen merupakan faktor-faktor kunci yang ingin anda jelaskan atau
perkirakan dan yang terpengaruh faktor lain. Sedangkan, Variabel Independen merupakan
kinerja yang mencakup efektivitas dan efisiensi. Efektivitas adalah pencapaian sasaran,
sementara efisiensi adalah rasio output efekif terhadap input yg diperlukan untuk
mencapainya.
4. Perilaku warga organisasi: perilaku pilihan yang tidak menjadi bagian dari kewajiban
efektif.
a. Ciri biografis.
c. Nilai.
d. Sikap.
e. Kemampuan.
f. Persepsi.
12
g. Motivasi.
h. Pembelajaran Individu.
i. Pengambilan keputusan.
a. Komunikasi.
b. Konflik.
d. Tim-tim kerja.
e. Struktur kelompok.
c. Budaya Organisasi.
1) Psikologi
individu, penilaian kinerja, pengukuran sikap, seleksi karyawan, desain kerja, stress kerja.
2) Psikologi Sosial
13
3) Psikologi Sosial adalah salah satu bidang dalam psikologi, yang memadukan
konsep-konsep baik dari psikologi maupun sosiologi dan memusatkan perhatian pada
4) Sosiologi
Terkait pemahaman tentang system sosial dan interaksi manusia dalam suatu
5) Antropologi
Keorganisasian adalah dalam hal: nilai komparatif, analisis lintas budaya, lingkungan
organisasional.
6) Ilmu Politik
dalamsuatu lingkungan politik. Sumbangannya yang saat kentara dalam hal ini adalah
Dokter gigi sebagai profesi yang memiliki organasiasi dengan cukup banyak anggota dan
akan terus bertambah seiring bertambahnya anggota-anggota baru, kita harus dapat menjaga
hubungan yang baik. Setiap anggota organisasi diharapkan dapat menjalin kerja sama untuk
mengadakan kegiatan-kegiatan tertentu dalam bidang kedokteran gigi seperti; seminar ilmiah,
14
rapat kerja orgnasisasi, bakti sosial, dan kegiatan lainnya. Dengan terjalinnya kerja sama yang
baik dalam dalam hubungannya berorganisasi dapat meningkatkan kualitas ke akraban masing-
1. Effendy, O.U., Ilmu Komunikasi Teori dan Praktek. cetakan kedelapan, PT Remaja
2. Cangara, H., Pengantar Ilmu Komunikasi. cetakan kedua. Radja Grafindo Persada
Jakarta, 2000
15
BAB IV
Menurut Spencer, kompetense pada dasarnya adalah karakteristika dasar manusia yang
dari bukti-bukti pengalaman nyata ditemukan mempengaruhi, atau dapat digunakan untuk
memperkirakan prestasi kerja di tempat kerja atau kemampuan mengatasi persoalan pada suatu
situasi tertentu.
Pengembangan sumber daya manusia berbasis kompetensi sudah dimulai sejak tahun
1970 di USA, dengan dasar untuk memprediksi tingkat keberhasilan pegawai dalam
Menurut konsep kompetensi faktor yang berasal dari dalam diri dan luar yang
terdiri dari :
1. Motif -- apa yang mendorong, perilaku yang mengarah dan dipilih terhadap kegiatan
2. Sifat/ciri bawaan -- ciri fisik dan reaksi-reaksi yang bersifat tetap terhadap situasi atau
informasi.
spesifik.
tertentu
16
Menurut Spencer, sifat atau motivasi merupakan faktor dari dalam diri (tersembunyi) yang
sulit untuk dikembangkan, sedangkan ilmu pengetahuan merupakan faktor dari luar
(permukaan) yang mudah untuk dikembangkan. Dengan adanya karakteristik pribadi (motif,
sifat,konsep diri, dan pengetahuan) dan perilaku belajar/kerja (keterampilan) maka akan
c. Initiative (INT)
b. Directiveness (DIR)
17
5. Kemampuan berpikir (cognitive), terdiri dari :
a. Self-control (SCT)
b. Self-confidence (SCF)
c. Flexibility (FLX)
Konsep kompetensi ini pun diterapkan di bidang kedokteran gigi.Di Indonesia, seorang
calon dokter gigi harus mengikuti pendidikan khusus di fakultas kedokteran gigi selama kurang
lebih 4 tahun untuk mendapatkan gelar Sarjana Kedokteran Gigi (S.KG.). Kemudian harus
mengikuti masa magang/kepaniteraan (ko-ass) di rumah sakit atau sarana kesehatan lainnya
selama kurang lebih 2 tahun untuk mendapatkan gelar dokter gigi (drg). Pendidikan dokter gigi
spesialis dapat dilanjutkan setelah seseorang menyelesaikan pendidikan dokter gigi. Lama
pendidikan dokter gigi spesialis adalah sekitar 2-5 tahun, tergantung bidang spesialisasi yang
Dokter gigi yang telah lulus/telah melewati masa pendidikan baru diizinkan untuk
Uji Kompetensi Dokter Gigi Indonesia (UKDGI) adalah syarat untuk dapat memperoleh
1. Dokter gigi yang telah mengikuti UKDGI tetapi belum dinyatakan kompeten
(mengulang)
2. Dokter gigi lulusan luar negeri yang telah selesai mengikuti adaptasi.
18
3. Dokter gigi yang belum pernah memiliki Sertifikat Kompetensi / Surat Tanda
Registrasi (STR).
4. Dokter gigi yang telah habis masa berlaku Sertifikat Kompetensi / Surat Tanda
Registrasi (STR) lebih dari 5 (lima) tahun dari tanggal berlaku terakhir
5. Dokter gigi lama yang tidak memilih Jalur P3KGB untuk memperbaharui Sertifikat
Setelah lulus uji kompetensi, maka dokter gigi tersebut akan memperoleh Surat Tanda
Registrasi (STR) dari KKI. Surat Tanda Registrasi adalah pencatatan resmi dokter dan dokter
gigi yang telah memiliki sertifikat kompetensi dan telah mempunyai kualifikasi tertentu, serta
penandatanganan oleh Registar maka terbitlah Surat Tanda Registrasi (STR).Surat Tanda
Registrasi tersebut menjadi bukti tertulis yang diberikan oleh KKI bagi dokter dan dokter gigi.
Konsil Kedokteran Indonesia (KKI) berdasarkan UU no. 29 Tahun 2004 tentang praktik
Kedokteran, telah dibentuk untuk melindungi masyarakat penerima jasa pelayanan kesehatan
dan meningkatkan mutu pelayanan kesehatan dari dokter dan dokter gigi, yang terdiri atas
Konsil Kedokteran dan Konsil Kedokteran Gigi. KKI bertanggung jawab kepada Presiden dan
KKI mempunyai fungsi pengaturan, pengesahan, penetapan, serta pembinaan dokter dan
dokter gigi yang menjalankan praktik kedokteran dalam rangka meningkatkan mutu pelayanan
medis.
KKI mempunyai tugas meregistrasi dokter dan dokter gigi, mengesahkan standar
pendidikan profesi dokter dan dokter gigi dan melakukan pembinaan terhadap
penyelenggaraan praktik kedokteran yang dilaksanakan bersama lembaga terkait sesuai dengan
fungsi masing-masing.
19
Standar pendidikan profesi dokter dan dokter gigi yang disahkan Konsil ditetapkan
bersama oleh Konsil Kedokteran Indonesia dengan kolegium kedokteran, kolegium kedokteran
gigi, asosiasi institusi pendidikan kedokteran, asosiasi institusi pendidikan kedokteran gigi, dan
menerbitkan dan mencabut surat tanda registrasi dokter dan dokter gigi,
melakukan pencatatan terhadap dokter dan dokter gigi yang dikenakan sanksi oleh
Konsil Kedokteran
Konsil Kedokteran dan Konsil Kedokteran Gigi masing-masing terdiri atas 3 divisi yaitu:
divisi registrasi,
divisi pembinaan.
Jumlah anggota Konsil Kedokteran Indonesia berjumlah 17 orang yang terdiri dari unsur-
20
Asosiasi Institusi Pendidikan Kedokteran 1 orang,
Keanggotaan KKI untuk pertama kali ditetapkan oleh Presiden atas usul Menteri
Kesehatan (pasal 84 Undang Undang No. 29 Tahun 2004 tentang Praktik Kedokteran).
maka diharapkan akan terbentuk dokter gigi yang memiliki kemampuan yang sesuai standar
kesehatan yang terbaik kepada masyarakat sebagai upaya untuk meningkatkan kualitas
kesehatan masyarakat.
1. Konsil Kedokteran Indonesia. Standar kompetensi dokter gigi. ed 3. Jakarta Selatan: Konsil
21
BAB V
TUGAS IV : MOTIVASI
Motivasi merupakan satu penggerak dari dalam hati seseorang untuk melakukan atau
mencapai sesuatu tujuan. Motivasi juga bisa dikatakan sebagai rencana atau keinginan untuk
menuju kesuksesan dan menghindari kegagalan hidup. Dengan kata lain motivasi adalah
sebuah proses untuk tercapainya suatu tujuan. Seseorang yang mempunyai motivasi berarti ia
Motivasi dapat berupa motivasi intrinsic dan ekstrinsic. Motivasi yang bersifat intinsik
adalah manakala sifat pekerjaan itu sendiri yang membuat seorang termotivasi, orang tersebut
mendapat kepuasan dengan melakukan pekerjaan tersebut bukan karena rangsangan lain
seperti status ataupun uang atau bisa juga dikatakan seorang melakukan hobbynya. Sedangkan
motivasi ekstrinsik adalah manakala elemen elemen diluar pekerjaan yang melekat di pekerjaan
tersebut menjadi faktor utama yang membuat seorang termotivasi seperti status ataupun
kompensasi.
Banyak teori motivasi yang dikemukakan oleh para ahli yang dimaksudkan untuk
memberikan uraian yang menuju pada apa sebenarnya manusia dan manusia akan dapat
menjadi seperti apa. Landy dan Becker membuat pengelompokan pendekatan teori motivasi
penetapan sasaran.
orang memulai dorongan dari tingkatan terbawah. Lima tingkat kebutuhan itu dikenal dengan
sebutan Hirarki Kebutuhan Maslow, dimulai dari kebutuhan biologis dasar sampai motif
22
psikologis yang lebih kompleks; yang hanya akan penting setelah kebutuhan dasar terpenuhi.
Kebutuhan pada suatu peringkat paling tidak harus terpenuhi sebagian sebelum kebutuhan pada
1. Kebutuhan Fisiologis
Kebutuhan fisiologis merupakan hirarki kebutuhan manusia yang paling dasar yang
Apabila kebutuhan fisiologis relatif sudah terpuaskan, maka muncul kebutuhan yang
kedua yaitu kebutuhan akan rasa aman. Kebutuhan akan rasa aman ini meliputi
23
keamanan akan perlindungan dari bahaya kecelakaan kerja, jaminan akan kelangsungan
pekerjaannya dan jaminan akan hari tuanya pada saat mereka tidak lagi bekerja.
3. Kebutuhan Sosial
Jika kebutuhan fisiologis dan rasa aman telah terpuaskan secara minimal, maka akan
muncul kebutuhan sosial, yaitu kebutuhan untuk persahabatan, afiliasi dana interaksi
yang lebih erat dengan orang lain. Dalam organisasi akan berkaitan dengan kebutuhan
akan adanya kelompok kerja yang kompak, supervisi yang baik, rekreasi bersama dan
sebagainya.
4. Kebutuhan Penghargaan
Kebutuhan ini meliputi kebutuhan keinginan untuk dihormati, dihargai atas prestasi
seseorang, pengakuan atas kemampuan dan keahlian seseorang serta efektifitas kerja
seseorang.
Aktualisasi diri merupakan hirarki kebutuhan dari Maslow yang paling tinggi.
dari seseorang. Kebutuhan untuk menunjukkan kemampuan, keahlian dan potensi yang
yang didominasi oleh kebutuhan akan aktualisasi diri senang akan tugas-tugas yang
Teori Maslow mengasumsikan bahwa orang berkuasa memenuhi kebutuhan yang lebih
pokok (fisiologis) sebelum mengarahkan perilaku memenuhi kebutuhan yang lebih tinggi
(perwujudan diri). Kebutuhan yang lebih rendah harus dipenuhi terlebih dahulu sebelum
kebutuhan yang lebih tinggi seperti perwujudan diri mulai mengembalikan perilaku seseorang.
24
Hal yang penting dalam pemikiran Maslow ini bahwa kebutuhan yang telah dipenuhi memberi
motivasi. Apabila seseorang memutuskan bahwa ia menerima uang yang cukup untuk
pekerjaan dari organisasi tempat ia bekerja, maka uang tidak mempunyai daya intensitasnya
lagi. Jadi bila suatu kebutuhan mencapai puncaknya, kebutuhan itu akan berhenti menjadi
motivasi utama dari perilaku. Kemudian kebutuhan kedua mendominasi, tetapi walaupun
kebutuhan telah terpuaskan, kebutuhan itu masih mempengaruhi perilaku hanya intensitasnya
Menurut Herzberg (1966), ada dua jenis faktor yang mendorong seseorang untuk
berusaha mencapai kepuasan dan menjauhkan diri dari ketidakpuasan. Dua faktor itu
disebutnya faktorhigiene (faktor ekstrinsik) dan faktor motivator (faktor intrinsik). Faktor
higiene memotivasi seseorang untuk keluar dari ketidakpuasan, termasuk didalamnya adalah
hubungan antar manusia, imbalan, kondisi lingkungan, dan sebagainya (faktor ekstrinsik),
sedangkan faktor motivator memotivasi seseorang untuk berusaha mencapai kepuasan, yang
(faktor intrinsik).
Teori motivasi yang dikemukakan oleh Herzberg dan kelompoknya. Teori ini sering
disebut dengan M – H atau teori dua faktor, bagaimana manajer dapat mengendalikan faktor-
faktor yang dapat menghasilkan kepuasan kerja atau ketidakpuasan kerja. Berdasarkan
penelitian telah dikemukakan dua kelompok faktor yang mempengaruhi seseorang dalam
organisasi, yaitu ”motivasi”. Disebut bahwa motivasi yang sesungguhnya sebagai faktor
sumber kepuasan kerja adalah prestasi, promosi, penghargaan dan tanggung jawab.
Kelompok faktor kedua adalah ”iklim baik” dibuktikan bukan sebagai sumber kepuasan
kerja justru sebagai sumber ketidakpuasan kerja. Faktor ini adalah kondisi kerja, hubungan
25
antar pribadi, teknik pengawasan dan gaji. Perbaikan faktor ini akan mengurangi ketidakpuasan
kerja, tetapi tidak akan menimbulkan dorongan kerja. Faktor ”iklim baik” tidak akan
menimbulkan motivasi, tetapi tidak adanya faktor ini akan menjadikan tidak berfungsinya
faktor ”motivasi”.
Mengemukakan dua pandangan manusia yaitu teori X (negative) dan teori y (positif),
Menurut teori x empat pengandaian yang dipegang manajer karyawan secara inheren tertanam
dalam dirinya tidak menyukai kerja karyawan tidak menyukai kerja mereka harus diawasi atau
diancam dengan hukuman untuk mencapai tujuan. Karyawan akan menghindari tanggung
jawab. Kebanyakan karyawan menaruh keamanan diatas semua factor yang dikaitkan dengan
kerja.
Kontras dengan pandangan negative ini mengenai kodrat manusia ada empat teori Y
karyawan dapat memandang kerjasama dengan sewajarnya seperti istirahat dan bermain.
Orang akan menjalankan pengarahan diri dan pengawasan diri jika mereka komit pada sasaran.
Rata rata orang akan menerima tanggung jawab. Kemampuan untuk mengambil keputusan
inovatif.
Teori dari Vroom (1964) tentang cognitive theory of motivation menjelaskan mengapa
seseorang tidak akan melakukan sesuatu yang ia yakini ia tidak dapat melakukannya, sekalipun
hasil dari pekerjaan itu sangat dapat ia inginkan. Menurut Vroom, tinggi rendahnya motivasi
26
b) Instrumentalis, yaitu penilaian tentang apa yang akan terjadi jika berhasil dalam
c) Valensi, yaitu respon terhadap outcome seperti perasaan posistif, netral, atau
Merupakan dikemukakan oleh Mc Clelland (1961), menyatakan bahwa ada tiga hal penting
b) Need for afiliation (kebutuhan akan hubungan sosial/hampir sama dengan soscialneed-
nya Maslow)
(growth). Teori ini sedikit berbeda dengan teori maslow. Disini Alfeder mngemukakan bahwa
jika kebutuhan yang lebih tinggi tidak atau belum dapat dipenuhi maka manusia akan kembali
pada gerakk yang fleksibel dari pemenuhan kebutuhan dari waktu kewaktu dan dari situasi ke
situasi.
Teori ERG juga mengungkapkan bahwa sebagai tambahan terhadap proses kemajuan
pemuasan juga proses pengurangan keputusan. Yaitu, jika seseorang terus-menerus terhambat
27
pada upaya pengurangan karena menimbulkan usaha untuk memenuhi kebutuhan yang lebih
rendah.
Penjelasan tentang teori ERG Aldefer menyediakan sarana yang penting bagi manajer
tentang perilaku. Jika diketahui bahwa tingkat kebutuhan yang lebih tinggi dari seseorang
perusahaan, maka hal ini harus menjadi perhatian utama manajer untuk mencoba mengarahkan
kembali upaya bawahan yang bersangkutan memenuhi kebutuhan akan keterkaitan atau
kebutuhan eksistensi. Teori ERG Aldefer mengisyaratkan bahwa individu akan termotivasi
untuk melakukan sesuatu guna memenuhi salah satu dari ketiga perangkat kebutuhan.
Motivasi adalah proses yang sangat penting untuk mengerti mengenai mengapa dan
bagaimana perilaku seseorang. Hal yang sering berkaitan dengan motivasi adalah keinginan,
tujuan, kebutuhan, dorongan, motif dan insentif. Dengan mengetahui motivasi pasien kita
sebagai dokter gigi dapat mengetahui keinginan dan motivasi seorang pasien datang ke tempat
praktek kita serta dapat menentukan perawatan yang tepat bagi keinginan berdasarkan keluhan
dan pemeriksaan yang kita lakukan. Pasien dengan motivasi lebih tinggi untuk mencari
perawatan ke dokter gigi akan dapat dilakukan perawatan yang lebih baik karena pasien sendiri
sadar akan keadaan giginya sehingga sebagai dokter gigi kita dapat menarik anamnesis dan
diagnosis yang tepat dari pasien tersebut dan akan mendapatkan rencana perawatan yang
terbaik. Setiap pasien atau individu memiliki motivasi yang berbeda-beda, sehingga sebagai
dokter gigi kita harus dapat mengetahui motivasi pasien yang datang ke tempat praktek kita.
28
DAFTAR PUSTAKA TUGAS IV
manajemen.blogspot.com/2011/02/teori-motivasi-maslow-mcclelland.html
:(https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=9&cad=rja&
uact=8&ved=2ahUKEwiV4diLnqbhAhWs7HMBHSiyBRMQFjAIegQICRAC&url=htt
p%3A%2F%2Fsupiani.staff.gunadarma.ac.id%2FPublications%2Ffiles%2F1178%2FT
EORI%2BTEORI%2BMOTIVASI.doc&usg=AOvVaw18imhn9JiVRh4kDLQuVERW
29
BAB VI
5.1. Pendahuluan
Dasar Rumah Sakit dibangun adalah untuk memberikan pelayanan kepada pasien.
Dalam perkembangan waktu, sebagaimana juga dengan industri jasa lainnya, salah satu syarat
utama agar rumah sakit dapat survive adalah bila mampu memberi pelayanan prima pada
dirasakan semakin meningkat, antara lain dengan semakin meningkatnya arus pasien yang
berobat ke luar negeri. Dengan berlakunya era perdagangan bebas, maka kedudukan Rumah
Sakit/Klinik milik Bangsa Indonesia akan terancam oleh Rumah Sakit/Klinik milik negara-
negara asing yang mulai meyerbu negara kita. Hal ini merupakan tantangan yang sangat berat
bagi pengelola Rumah Sakit/klinik di Indonesia. Salah satu solusi dalam meningkatkan daya
saing Rumah Sakit/Klinik adalah dengan melakukan tindakan nyata dalam meningkatkan
pelayanan di rumah sakit baik yang bersifat medik maupun non medik, terutama yang bersifat
Customer Oriented , yang salah satunya adalah bagaimana petugas kesehatan memebrikan
pelayanan prima kepada pasien dan keluarga sehingga dengan adanya pelayanan prima ini
pasien maupun keluarga akan merasa puas dan nyaman dengan pelayanan yang diberikan,
Steven Tjong menyatakan bahwa pelayanan prima dilakukan dengan memberi layanan
luar biasa setiap kali berinteraksi dengan pelanggan. Dalam menanggani pelanggan harus
melibatkan hati, seperti saat jatuh cinta, akan memberikan yang terbaik kepada yang tercinta.
Sedapat mungkin dilibatkan semua panca indera, sehingga saat saat berucap yang terdengar
adalah pujian, saat mendengar kritikan serasa pujian, saat melihat timbul perasaan senang luar
30
biasa bila dapat membuat dia tersenyum, saat bergandingan tangan menyelesaikan masalah
semua terasa ringan dan setiap tarikan napas memiliki kesamaan dan keteraturan. Apabila
melayani dengan sepenuh hati seperti diatas maka akan terasa ”bahagiamu adalah bahagiaku”.
“usaha melayani kebutuhan orang lain” atau dari pengertian ”melayani “ yang berarti
”membantu menyiapkan (mengurus) apa yang diperlukan seseorang”. Dengan Prima atau
Pelayanan Prima di Rumah Sakit adalah pelayanan terbaik yang diberikan oleh
karyawan RS untuk memenuhi/bahkan melampaui harapan pengguna jasa rumah sakit. Dimana
harapan ini ditentukan oleh pengalaman masa lalu terhadap jasa atau produk yang pernah
digunakan, Informasi layanan yang diterima dari berbagai sumber atau janji-janji dan faktor
internal dari pengguna jasa yaitu dari pengguna jasa rumah sakit sendiri.
Unsur unsur melayani prima sebagaimana dimaksud dengan pelayanan umum, sesuai
keputusan Menpan No. 81/1993, yaitu (1). Kesederhanaan, (2). Kejelasan dan Kepastian, (3).
Keamanan, (4). Keterbukaan, (5) Efisien, (6). Ekonomis, (7). Keadilan yang merata, (8).
Ketepatan waktu.
Menurut Kotler pelayanan yang bermutu seharusnya tidak saja dilakukan oleh
karyawan lini depan namun juga seluruh jajaran manajer, dengan mengenali secara pribadi para
pelanggan. Bill Marriott dan lainnya beranggapan bahwa struktur organisasi pelayanan yang
berupa piramida, dimana direktur utama berada di puncak, pelanan manajemen ditengah dan
petugas lini depan berada dibawah melayani pelanggan sesungguhnya sudah ketinggalan
31
zaman. Pelanggan seharusnya diatas yang langsung memperoleh pelayanan petugas lini depan
yang didukung dan diperkuat segenap jajaran manajer menengah dan direktur dibawahnya.
Prinsip tersebut pada hakikatnya adalah membalikkan pandangan sebelumny (model atau
paradigma lama) dimana para birokrat lebih suka untuk dilayani menjadi lebih suka melayani
masyarakat, suatu paradigma baru yang lebih tepat dalam menyongsong era yang akan datang.
Maka dalam paradigma baru kalau digambarkan berupa piramida terbalik dimana yang diatas
adalah masyarakat atau pelanggan, sedangkan pemimpin berada pada puncak piramida bawah.
Dalam memberikan pelayanan yang bermutu tinggi dan memuaskan pelanggan, faktor
peilaku manusia adalah dapat menentukan, selain bentuk isi (content) mutu barang atau jasa
yang diberikan. Perilaku yang baik pertama dalam memberikan pelayanan menurut De Vriye,
et al. adalah :
Self Esteem : Penghargaan terhadap diri sendiri, dengan pandai menghargai dirinya
sendiri, seorang karyawan akan berpikiran dan bertindak positif terhadap orang lain,
apa yang diharapkan pelanggan (mematuhi dan melebihi standar) secara konsisten.
beban masalah namun suatu peluang untuk memperbaiki atau meningkatkan diri. Apa
Vision (visi) : Pelayanan yang prime berkaitan erat dengan visi organisasi. Dengan
budaya kerja atau budaya organisasi (Corporate Culture) atau Budaya mutu (Quality
32
Culture) dalam pelayanan prima, visi, impian akan dapat diwujudkan sepenuhnya
agar tidak ditinggalkan. Karena para pesaing ingin berusaha meningkatkan diri untuk
menarik hati pelanggan. Meningkatkan diri dapat dengan pendidikan dan latihan
lingkungan dan pelnggan, dan merencanakan pelayanan yang baik bersama karyawan
sejak awal.
Care (perhatian) : Perhatian atau perlakuan terhadap pelanggan dengan baik dan tulus.
jawab dan tanggap terhadap persoalan dan tugasnya dalam upaya peningkatan
Ada empat hal yang harus diperhatikan dalam upaya menyelenggarakan pokok pelayanan
prima, yaitu :
Dalam hal ini harus mampu diidentifikasi secara jelas bagaimana spesifikasi produk dan
apa yang dapat dilakukan untuk meningkatkan mutunya. Dalam hal pelayanan kesehatan
misalnya perlu dispesifikasi jenis tindakan medis yang akan ditawarkan, bagaimana
2. Kapan disajikan.
Walaupun produk itu baik tetapi kalau tidak disajikan sesuai dengan waktu kebutuhan
penggunaannya oleh pelanggan maka tentu tidak akan memuaskan pelanggan. Apalgi
33
kalau terlambat, misalnya perawat yang harus dibel beberapa kali baru datang ketempat
3. Bagaimana menyajikannya.
Ini merupakan hal yang penting karena satu produk yang sama dapat diterima secara
berbeda bila cara penyajiannya berbeda pula. Katakanlah misalnya dokter dapat
menerangkan secara rinci apa yang akan dilakukan pada sebuah tindakan bedah maka
mungkin akan menenangkan pasien, ketimbang pasien tidak tahu sama sekali prosedur
Pada dasarnya pelayanan adalah demi kepuasan pelanggan maka dalam setiap penyajian
produk apapun-termasuk kesehatan-harus dinilai apakah produk yang kita berikan sesuai
dengan harapan pelanggan itu. Dalam hal ini maka pelanggan dapat memperoleh
pelayanan yang ”basic” saja sifatnya, atau kalau lebih baik dean sesuai dengan harapannya
kita sebut ”expected” dan yang paling baik tentu kalau pelanggan mendapat pelayanan di
1. Aspek Internal (dalam diri sendiri) berupa menjaga penampilan, bersikap proaktif,
kreatif dan bersemangat, mengelola waktu dengan baik serta tulus dalam melayani dan
berempati.
Dalam proses pelayanan prima dapat timbul suatu permasalahan. Dalam menyelesaikan
dikarenakan adanya masalah dalam input (M1-M6), proses pemberian pelayanan itu sendiri,
34
output atau hasil pelayanan yang tidak memuaskan maupun masalah dampak pelayanan yang
merugikan. Penyelesaian masalah dapat menggunakan model Siklus Problem Solving dan
Menjaga dengan baik apabila solusi telah selesai dan tepat untuk meningkatkan mutu
(Action).
1. Pasien yang ekspresif yaitu pasien yang mempunyai sifat tegas, terlihat seperti pemarah
3. Pasien Keras Kepala yaitu pasien yang tidak mudah menyatakan setuju, berpegang
4. Pasien serba tahu yaitu pasien yang memiliki pengetahuan yang luas mengenai
Langkah-langkah umum untuk menghadapi situasi sulit atau pelanggan yang sulit adalah
35
T- Tenangkan diri
N-Nyatakan pengertian
T-Telusuri masalah
A-Ajukan solusi
Aspek terlihat yaitu pengguna jasa RS dapat menggunakan indra penglihatan untuk
Aspek Tanggap dan Cekatan, yaitu kecepatan pelayanan merupakan tuntutan dari
Aspek Kepedulian yaitu memberikan perhatian penuh kepada pelanggan sehingga dapat
Menurut Donabedian mutu pelayanan rumah sakit merupakan mata rantai interaksi dan
keterkaitan yang rumit antara sistem struktur yang ada di rumah sakit, proses yang terjadi di
rumah sakit dan outcome / masih akhir yang terjadi. Struktur pada dasarnya adalah sumber
daya yang ada dan pengaturannya, proses meliputi berbagai rangkaian kegiatan yang dijalani
di rumah sakit yang antara lain dinilai dari tercapai tidaknya efisiensi optimal serta hasil akhir
dapat berupa derajat kesehatan dan atau kepuasan pelanggan. Sementara itu, menurut Lisa Ford
36
3. Buat pelanggan merasa dihargai (makes customer feel valued) Pelanggan ingin
dianggap penting.
Untuk dapat melakukan pelayanan prima tentu juga harus ada “shift”, perubahan pola
pikir dan perilakun dari pemberi layanan. Dalam hal ini ada 10 pola pikir yang “sehat” dan
tentang Pelaksanaan Pelayanan Prima Bidang Kesehatan, dijelaskan bahwa, Berdasarkan aspek
ketepatan waktu, kebersihan, kinerja dan juga sikap perilaku, maka pelaksanaan pelayanan
37
1. Mengupayakan paparan yang jelas melalui papan informasi atau petunjuk yang mudah
dipahami dan diperoleh pada setiap tempat / lokasi pelayanan sesuai dengan
sample atau hasil pemeriksaan, biaya / tarif pelayanan serta jadwal / waktu pelayanan.
2. Setiap aturan tentang prosedur / tata cara / petunjuk seperti yang tersebut diatas harus
3. Hak dan kewajiban pemberi atau penerima pelayanan diatur secara jelas setiap
persyaratan yang diwajibkan dalam rangka menerima pelayanan harus mudah diperoleh
dan berkaitan langsung dengan kepentingan pelayanan serta tidak menambah beban
4. Tersedia loket informasi dan kotak saran bagi penerima pelayanan yang mudah dilihat
/ dijumpai pada setiap tempat pelayanan. Saran yang masuk harus selalu dipantau dan
dievaluasi, bila perlu diberi tanggapan atau tindak lanjut dalam rangka upaya perbaikan
tugasnya. Setiap pelaksanaan pemberian pelayanan dan hasilnya harus dapat menjamin
6. Selalu diupayakan untuk menciptakan pola pelayanan yang tepat sesuai dengan sifat
7. Biaya atau tarif pelayanan harus ditetapkan secara wajar dengan memperhitungkan
38
Pengendalian dan pengawasan pelaksanaannya harus dilaksanakan dengan cermat,
8. Pemberian pelayanan dilakukan secara tertib, teratur dan adil, tidak membedakan status
9. Kebersihan dan sanitasi lingkungan tempat dan fasilitas pelayanan harus selalu dijamin
10. Selalu diupayakan agar petugas memberikan pelayanan dengan sikap ramah dan sopan
Pencapaian pelayanan prima bidang kesehatan akan selalu dipantau dan dievaluasi
secara rutin dan berkala. Secara bertahap pelayanan prima harus dapat dilaksanakan oleh
seluruh Unit Pelayanan Kesehatan yang ada dalam rangka menyongsong pencapaian Visi
Indonesia Sehat.
5.7. Penutup
Dalam melaksanakan dan menjalankan manajemen di rumah sakit maka manajer harus
selalu menjaga keseimbangan yang harmonis antara kepuasan pelanggan eksternal dengan
kepuasan pelanggan internal. Dalam menjaga keseimbangan ini azaz kepatutan perlu menjadi
pegangan, dan kode etik jelas harus jadi acuan utama. Memang tidak selalu mudah
mendapatkan skala keseimbangan yang tepat, tetapi hal ini harus diupayakan maksimal. Kita
perlu tau apa saja sich harapan dan kebutuhan yang berkembang pada pelanggan kita.
39
DAFTAR PUSTAKA TUGAS V
2. Andri Erik Steven Tjong. Perubahan Paradigma ke arah Budaya Melayani dalam
3. Tjandra Yoga Aditama. Pelayanan Prima. Jornal MARSI, 2004 Vol, V, 50-52.
4. Lisa Ford. How to Provide Gold Standard Customer Service. The Bullet Proof
40
BAB VII
Bahasa tubuh berbicara lebih keras daripada kata-kata yang bisa diucapkan. Baik saat
memberi tahu seseorang bahwa kita mencintai mereka, kita marah, atau tidak peduli pada
mereka, gerakan tubuh mengungkapkan pikiran, suasana hati, dan sikap seseorang. Baik secara
sadar maupun tidak sadar, tubuh memberi tahu apa yang sedang terjadi pada seseorang.
Dalam dunia yang kompetitif dan kompleks, kemampuan untuk berkomunikasi dengan
jelas, percaya diri, dan kredibilitas sangat penting untuk mendapatkan kesuksesan. Terlalu
sering kemampuan ini diabaikan. Penalaran yang sehat, kesimpulan logis dan solusi inovatif
tidak akan berarti jika tidak dikomunikasikan dengan cara yang mendorong, memotivasi, dan
menginspirasi pendengar. Setiap hari tubuh menyampaikan pesan tentang sikap, suasana hati,
dan keadaan umum Seseorang. Pesan dapat disampaikan dengan menggunakan tubuh.
Bahasa tubuh telah ada semenjak jaman dahulu kala, jauh sebelum suara vokal berubah
menjadi kata-kata, frasa, dan paragraf yang canggih, tetapi baru 60 tahun terakhir ini bahasa
tubuh dipelajari secara serius. Selama waktu itu orang-orang telah menghargai nilai bahasa
tubuh sebagai alat untuk meningkatkan komunikasi antarpribadi. Politisi, aktor, dan individu
terkenal mengakui peran yang dimainkan tubuh mereka dalam menyampaikan pesan mereka.
Menurut David Cohen dalam buku “bahasa tubuh dalam pergaulan” yang menjelaskan
tentang bahasa tubuh sebagai bentuk topeng-topeng mengungkapkan bahwa bahasa tubuh juga
menyingkapkan topeng-topeng kita. Manusia belajar menggunakan topeng sejak kecil dan
banyak diantara kita dapat melakukannya dengan baik. Banyak isayarat-isyarat nonverbal
tantang perasaan bersifat sangat halus dan terjadi hanya sekilas. Membacanya seperti mencoba
41
menguraikan pola dari selendang yang dipakai seseorang yang sedang lewat. Anda dapat
Apa yang dapat menerobos topeng yang kita pakai adalah apa yang disebut oleh para
ahli psikologi sebagai “isyarat yang bocor”, isyarat yang sebenarnya tidak ingin kita berikan
namun tidak dapat terkontrol. Mengatur ekspresi wajah sangat mudah dilakukan. Jika anda
tidak ingin tampak sedih, anda dapat berpura-pura. Lebih sulit mengatur nada suara kita atau
gerakan tubuh, mereka ini sering “bocor”. Pelajari mereka dan anda akan segera tahu banyak
keras dan tanpa henti; orang lainnya sukar dimengerti dan beberapa sangat diam. David Cohen
tidak menyetujui anggapan bahwa orang dengan kepribadian tertentu cenderung memiliki gaya
tubuh tertentu yang tidak akan sama dengan orang lain. Beberapa penelitian yang baik tentang
kepribadian, menunjukkan kontras antara ekstravert, yang ceria, ramah, cepat, tidak teliti, suka
humor, tidak sabar dan memiliki metabolisme yang tinggi dengan introvert yang teliti banyak
cemas, lamban, dan kurang kemampuan dalam sosialisasi. Kepribadian yang satu tidak lebih
baik dari kepribadian lainnya. Mereka adalah gaya, tapi gaya yang terungkap melalui bahasa
tubuh.
Dalam hubungan antar pribadi, banyak orang merasa berada dibawah tekanan untuk
tidak menunjukkan perasaan mereka. Kita hidup melalui suatu periode perubahan sosial yang
kompleks, membuat banyak dari kita merasa lebih aman bersembunyi dibalik kedok.
Dalam kamus komunikasi dari Onong U. Effendy bahwa Kinesic Communication atau
Peter Clayton dalam buku “bahasa tubuh dalam pergaulan sehari-hari” mengungkapkan
bahwa Apa yang disebut dengan bahasa tubuh ? saya telah mengajukan pertanyaan ini kepada
42
orang yang tak terhitung banyaknya. Jawaban yang mereka berikan tanpa kecuali sesuatu yang
sejalan dengan komunikasi nonverbalyang menurut hemat saya tidak salah sejauh ini. Akan
tetapi, jawaban itu tidak benar-benar menjelaskan kebenaran alami dari bahasa tubuh. Selama
bertahun-tahun saya berusaha untuk menyingkat pengertian ini menjadi beberapa kalimat
sederhana.
Alo Liliweri dalam buku “komunikasi verbal dan nonverbal” menjelaskan bahwa
bahasa tubuh adalah gerakan ; tubuh yang merupakan sebagian perilaku nonverbal (termasuk
yang anda miliki) dapat disampaikan melalui simbol komunikasi kepada orang lain. Perilaku
itu sangat bergantung dari erat tidaknya hubungan dengan orang lain. Dalam bagian ini akan
bahwa sikap dan gerakan tubuh mencerminkan suasana hati. Pada cerita “Malam Kedua-belas”,
Malviolo, pelayan Olivia, membuat dirinya konyol dengan mengenakan ikat kaos kaki kuning
dan bertingkah laku aneh. Tetapi tidak ada penelitian yang teratur tentang bahasa tubuh sampai
tahun 1960-an. Lalu seorang ahli psikologi Amerika Paul Elkman meneliti bagaimana
kemampuan kita membaca pesan-pesan tanpa kata dari wajah-wajah orang. Seorang ahli
psikologi Ingggris Michael Argyle, dari Universitas Oxford, mempelajari bahasa tubuh jenis
lain yaitu gerak isyarat tubuh, sejauh mana kita menjadi akrab dengan seseorang jika kita
Argyle dan Elkman keduanya menekankan bahwa bahasa tubuh adalah sungguh-
sungguh sebuah bahasa. Anda tidak dapat melihat suatu gerakan tubuh secara tersendiri. Anda
harus mempelajari pola yang utuh tentang gerakan tubuh, sikap tubuh, dan nada dari suara
untuk dapat mengerti situasi secara menyeluruh. Sebagaian dari seni membaca bahasa tubuh
43
adalah menempatkan semua tanda didalam “kelompok”, jadi seperti menyusun kata-kata
Bentuk dan tipe umum dari bahasa tubuh menurut Beliak dan Baker (1981) ada tiga
yakni : (1) kontak mata, (2) ekspresi wajah, (3) gerakan anggota tubuh. Agar jelasnya diuraikan
Kontak mata juga mengacu pada sesuatu tang disebut dengan gaze yang meliputi suatu
keadaan penglihatan secara langsung antar orang (selalu pada wilayah wajah) disaat sedang
berbicara. Kontak mata sangat menentukan kebutuhan psikologis dan membantu kita
memantau efek komunikasi antar pribadi. Melalui kontak mata anda dapat menceritakan
kepada orang lain suatu pesan sehingga orang akan memperhatikan kata demi kata melalui
tatapan. Misalnya pandangan yang sayu, cemas, takut, terharu, dapat mewarnai latar belakang
psikologis anda. Jumlah dan cara-cara penataan mata berbeda dari seseorang dengan orang
Pelbagai studi menunjukkan bahwa orang memandang orang lain disaat percakapan
sekitar 50-60 persen. Bagi pembicara digunakan 40 persen dann bagi pendengar kira-kira 70
persen penglihatan. Pertanyaannnya kapankah anda suka melihat orang lain ketika anda sedang
berbicara ?. mata anda seolah-olah membuat kontak yang semakin besar/awas seperti waktu
berdiskusi, lalu saling memberikan reaksi dan seterusnya. Kontak mata sebagai simbol
bahwa sejak kontak mata anda dilakukan, orang langsung dapat mengukur sejauh mana
kemampuan anda dalam melakukan komunikasi. Barbara Westbrook Eakins dan R. Gene
Eakins (1978) dalam Samovar dan Porter (1985) mengemukakan bahwa kaum pria lebih suka
44
penelitian yang dikutipnya agak kontradiktif dengan pandangan klasik yang di anut orang.
Beberapa contoh dibawah ini berkaitan dengan perilaku kontak mata di pelbagai etnik/bangsa
di dunia.
Aparat kepolisisan menggunakan bahasa tubuh mata pada para supir di jalanan baik
pengemudi motor maupun mobil dapat menjadi sinyal atau pertanda kelengkapan surat-surat
yang mereka miliki, jika para pengemudi tidak memiliki surat-surat yang lengkap maka ada
kecenderungan memiliki pandangan mata yang berbeda ketika bertemu dengan para aparat
kepolisisian dalam suatu operasi di jalan, dan biasanya aparat kepolisisan dapat melihat
perbedaan pandangan mata para pengemudi yang merasa bersalah atau tidak bersalah. Begitu
pun kontak mata menjadi pertanda bagi para penjahat atau orang-orang yang merasa bersalah
dari aspek hukum baik dalam kasus pencurian, perampokan, pembunuhan dan para pelaku
kriminal lainnya. Cenderung memiliki kontak mata yang berbeda ketika melihat aparat
kepolisian. Walau pun kontak mata ini justru dipelajari oleh para pelaku kriminal untuk dapat
menguasai kontak mata secara professional sehinga mampu bertindak wajar dan tidak
mencurigakan baik dihadapan para aparat kepolisian maupun para calon korban, sehingga aksi
kejahatan atau aksi penangkapan aparat dapat mereka lakukan di setiap kesempatan.
Kesalahan memandang orang lain dapat berakibat fatal. Ketika seorang wanita Jepang
dengan seorang pria Amerika, sang wanita harus menunduk tetapi sang pria terus memandang
dengan penasaran. Setibanya di asrama mahasiswa (keduanya tinggal bersama di suatu flat
mahasiswa), sang pria marah-marah dan mengejek wanita orang yang tidak bersahabat. Sang
wanita tersinggung dan menangis histeris. Setelah diselidiki terrnyata dalam budaya Jepang
hanya wanita kurang baik yang boleh memandang seorang pria di tempat umum, hal demikian
Anda pun bisa salah sangka, suatu waktu anda duduk di alun-alun kota bandung atau
berjalan di pasar senen dikala senja. Banyak wanita berseliweran. Anda mungkin dapat
45
membedakan pandangan wanita P dengan wanita orang baik-baik. Banyak orang beranggapan
Ekspresi wajah meliputi pengaruh raut wajah yang dipergunakan untuk berkomunikasi
secara emosional atau bereaksi terhadap suatu pesan. Wajah setiap orang selalu menyatakan
hati dan perasaannya. Wajah ibarat cermin dari pikiran, dan perasaan. Melalui wajah orang
juga bisa membaca makna suatu pesan. Pernyataan wajah menandai masalah ketika : (1)
ekspresi wajah tidak merupakan tanda perasaan (2) ekspresi wajah yang dinyatakan tidak
seluruhnya/tidak secara total merupakan tanda pikiran dan perasaan. Dengan demikian
penampilan wajah sangat tergantung pada orang yang menanggapi atau menafsirkannya.
Ekspresi wajah juga dapat kita lihat ketika kita memandang seseorang yang dianggap
sebagai orang yang polos/lugu atau dianggap kejam/dingin. hal ini didasari oleh ada sebuah
ekspresi wajah yang nampak pada orang yang bersangkutan tidak menunjukkan sebuah
perubahan seperti yang dilakukan oleh orang lain ketika mendengar atau mengetahui suatu
Gestures merupakan bentuk perilaku nonverbal pada gerakan tangan, bahu, jari- jari.
Kita sering menggunakan gerakan anggota tubuh secara sadar maupun tidak sadar untuk
menekankan suatu pesan. Ketika anda berkata : pohon itu tinggi, atau rumahnya dekat; maka
anda pasti menggerakkan tangan untuk menggambarkan deskripsi verbalnya. Pada saat anda
mengatakan : letakkan barang itu! Lihat pada saya! Maka yang bergerak adalah telunjuk yang
menunjukkan arah. Ternyata manusia mempunyai banyak cara dan bervariasi dalam
menggerakkan tubuh dan angota tubuhnya ketika mereka sedang berbicara. Mereka yang cacat
46
Mungkin anda juga perlu mengetahui dan mengerti bagaimana gerak tubuh
7.4. Emblem
Emblem merupakan terjemahan pesan nonverbal yang melukiskan suatu makna bagi
suatu kelompok sosial. Tanda V menunjukkan suatu tanda kekuatan dan kemenangan yang
biasanya dipakai dalam kampanye presiden di Amerika Serikat. Atau di Indonesia dipakai
untuk menunjukkan kemenangan Golkar. Emblem harus dipelajari melalui proses yang
mungkin saja merupakan bentuk lain dari arbitrary, iconic dalam perlambangan saja
7.5. Ilustrator
gerakan anggota tubuh yang menjelaskan atau menunjukkan contoh sesuatu. Seorang ibu
melukiskan bahwa tyani, putrinya yang sekolah di SMA Negeri di jalan Belitung Bandung,
mempunyai tinggi badan tertentu. Sang ibu menaik turunkan tangannya dari permukaan tanah.
7.5.1. Batons
Merupakan suatu gerakan yang menunjukkan suatu tekanan tertentu pada suatu pesan
yang disampaikan.
7.5.2. Ideographs
Ideographs adalah gerakan yang membuat peta atau mengarahkan pikiran. Dengan
demikian penampilan wajah sangat bergantung terhadap orang yang menanggapi atau
menafsirkannya. Ekspresi wajah dari budaya yang satu dengan budaya yang alain memang
berbeda.
47
Deitic Movement adalah gerakan untuk menunjukan sesuatu.
7.5.5. Kinetographs
7.5.7. Pictographs
Batasan antara setiap bentuk illustrator seperti diuraikan di atas biasanya kurang jelas,
hal ini disebabkan karena seseorang tidaklah selalu menggunakan hanya satu bentuk tetapi
7.6. Adaptor
Adaptor merupakan gerakan anggota tubuh yang bersifat spesifik. Pada mulany
gerakan ini berfungsi untuk menyebarkan atau membagi ketegangan anggota tubuh, misalnya
Ada beberapa jenis adaptor yaitu : (a) self adaptor misalnya menggaruk kepala untuk
menunjukkan kebingungan; (b) alter adaptors; geraka nadaptor yang diarahkan kepada orang
lain, mengusap-usao kepala orang lain sebagai tanda kasih sayang; (c) obyek adaptor; adalah
dan intrinsic yang kadang-kadang secara sadar dilakukan terhadap dirinya sendiri; kecuali
untuk orang lain maka adaptor bertujuan menumbuhkan interaksi dan komunikasi.
48
7.7. Regulator
interaksi dnegan seksama. Sebagai contoh, kita menggunkan kontak mata sebagai tanda untuk
memperhatikan orang lain yang sedang berbicar dan mendengarkan orang lain.
Regulator merupakan tanda utama yang bersifat interaktif, bentuknya ikonik dan
intrinsic.
Perilaku affect display selalu menggambarkan perasaan dan emosi. Wajah merupaka n
media yang paling digunakan untuk menunjukkan reaksi terhadap pesan yang direspon. Bentuk
affect display bersifat intrinsic yang digunaka nuntuk fungsi interaktif dan informative.
Beberapa contoh perilaku gerakan anggota tubuh dapat terlihat sebagai berikut. Kalau
di Amerika atau diEropa continental anda boleh menggunakan tanda V sebagai lambang
kemenangan (Victory) yang dipopulerkan Winston Churchill maka di Afrika Selatan V tidak
boleh anda gunakan. Di Afrika Selatan pun anda diharapkan tidak memasukkan ibu jari
diantara telunjuk dan jari tengah. Isyarat-isyarat tangan sebaiknya dihindari jika anda bertemu
dengan orang argentina; di Australia ibu jari yang diacungkan merupakan sisyarat yang kasar,
dala mpertemuan dengan orang asutralia berdirilah tegak dan gunak ntangan secar asederhana.
belanda and aboleh melambaikan tngan bagi orang yang jauh. Yang tidak boleh dilakukan di
belanda adalah mengunyah permen karet atau berdiri dengan tangan di saku tidaklah sopan
Di Chili waktu bercakap sambil duduk merupakan terbaik, namun hindari isyarat
tangan karena hany apelayan restoran yang dipanggil denga ntangan. Tidak hanya tangan di
kolombia jangan bertelanjang kali apalagi menaruh kaki di atas meubel dianggap kurang ajar,
karena di kolombia orang memanggil orang lain denga nmelembaikan jari- jari tangan atau
49
seluruh tangan dan telapaknya mengahdap ke bawah. Sama denga ndi afrika selatan maka di
Costarica jangan mengepalkan tangan dengan ibu jari tersembul diantara telunjuk dan jari
Di Elsavador jangan menunjuk seseorang denga njari tanga natau mengarahakan kaki
kea rah orang lain. Hanya temena akrab yang dipanggil denga ntangan. Di Inggris isyarat
berlebihan seperti menepuk punggung atau merangkul bahu dengan lengan harus dihindari.
Bahasa tubuh dari pasien merupakan indikasi dari emosi individu yang bersangkutan,
sehingga terlihat keadaan emosi yang sedang dirasakan pasien, apakah itu takut, gelisah, ragu,
marah, bahagia, tenang, dll. Sedangkan bahasa tubuh dari dokter dapat memberikan suatu
kesan yang dapat ditangkap oleh pasien. Bahasa tubuh dokter yang baik akan memberikan
kenyamanan serta kepercayaan dari pasien terhadap pelayanan yang akan diberikan seorang
dokter.
1. Kuhnke, Elizabeth. 2007. Body Language for Dummies. England, John Wiley&Sons Ltd
Papyrus
3. Clayton, Peter, 2003, Bahasa Tubuh dalam Pergaulan Sehari-hari. London, Part of
4. Cohen, David, 1992, Bahasa Tubuh dalam Pergaulan, London, Sheldon Press, SPCK.
50
5. Effendy, Onong U. 1989, Kamus Komunikasi, Bandung, Mandar Maju
6. Lim Nan Sen, Irwin. 1987, Bahasa Tubuh/Body Talk, Batam, Inter Aksara
7. Liliweri, Alo. 1994, Komunikasi Verbal dan Nonverbal. Bandung, PT. Citra Aditya
Bakti.
8. Mulyana, Deddy. 2001. Ilmu Komunikasi Suatu Pengantar. Bandung, PT. Remaja
Rosdakarya
51
BAB VIII
terorganisir dari terapi interaksional. Analisis transaksional didasarkan pada asumsi atau
anggapan bahwa orang mampu memahami keputusan-keputusannya pada masa lalu dan
kemudian dapat memilih untuk memutuskan kembali atau menyesuaikan kembali keputusan
yang telah pernah diambil. Tujuan utama dari terapi analisis transaksional adalah membantu
klien untuk membuat keputusan-keputusan baru dalam mengarahkan atau mengubah tingkah
Dalam proses konseling, konselor dan klien bekerja sama untuk mencapai tujuan yang
telah ditetapkan bersama. Dalam kerjasama tersebut, konselor dan klien melaksanakan
transaksional ini, konselor dan klien sama-sama aktif berupaya untuk mencapai tujuan
konseling. Sifat utama hubungan di sini diatur dalam perjanjian bersama antara klien dan
konselor. Klien menyepakati suatu tujuan bersama konselor. Selanjutnya dalam hubungan ini
klien akan mulai mencoba mengubah perilakunya berdasarkan tujuan yang telah disepakati
bersama, dan klien akan mulai mengembangkan rasa tanggung jawabnya. Dalam proses
konseling analisis transaksional berfungsi untuk memelihara arah konseling agar tetap terpusat
pada tujuan yang ingin dicapai, memberikan arah baik bagi konselor maupun klien, mengukur
52
8.1. Nama Pendekatan dan Tokoh
Teori analisis transaksional merupakan karya besar Eric Berne (1964), yang ditulisnya
dalam buku Games People Play. Berne adalah seorang ahli ilmu jiwa terkenal dari
tahun 1950an. Penemuannya tentang status ego disadari sebagai fase pertama dari sejarah
eksperimen neorulogi yang menyatakan bahwa status ego yang dialaimnya individu
Secara singkat Berne mendefinisikan pengertian dari analisis transaksi sebagai: “Ein
2008:23). Pernyataan ini berarti bahwa sebuah transaksi terdiri dari sebuah stimulus dan
sebuah reaksi. Dengan kata lain, syarat terbentuknya sebuah transaksi adalah adanya
hubungan timbal balik antara stimulus yang diungkapkan penutur dan respon yang
Teori analisis transaksional merupakan teori terapi yang sangat populer dan digunakan
dalam konsultasi pada hampir semua bidang ilmu-ilmu perilaku. Teori analisis
transaksional telah menjadi salah satu teori komunikasi antarpribadi yang mendasar. Kata
transaksi selalu mengacu pada proses pertukaran dalam suatu hubungan. Dalam
komunikasi antar pribadi pun dikenal transaksi pesan-pesan baik verbal maupun
proses transaksi (siapa-siapa yang terlibat di dalamnya dan pesan apa yang dipertukarkan).
Analisis transaksional didasarkan pada asumsi atau anggapan bahwa orang mampu
memahami keputusan-keputusannya pada masa lalu dan kemudian dapat memilih untuk
53
memutuskan kembali atau menyesuaikan kembali keputusan yang telah pernah diambil.
memilih dan dalam tingkat kesadaran tertentu individu dapat menjadi mandiri dalam
Menurut Eric Berne status ego adalah suatu pola perasaan dan pengalaman yang tetap,
keadaan ego seseorang tidak tergantung pada umur. Oleh karena itu apapun
sebagai suatu sistem terapi yang didasarkan pada suatu teori kepribadian yang memusatkan
perhatiannya pada tiga pola perilaku yang berbeda sesuai status egonya:
Bila seseorang merasa dan bertingkah laku seperti orang tua atau tokoh-tokoh
terdahulu, maka ia berada dalam status orang tua. Setiap orang mendapatkan berbagai
bentuk pengalaman, sikap, serta pendapat dari orang tuanya, maka dari itu
berdasarkan pengalaman, sikap serta pendapatnya yang diperoleh dari orang tuanya
masing-masing, setiap orang akan memiliki atau berada pada status ego orang tua.
Status ego orang tua itu lebih sering kita lihat dengan nyata, misalnya: membimbing,
54
mendikte, dan seterusnya. Dapat pula diliha secara verbal, yaitu: harus, awas, jangan,
lebih baik, pokoknya, cepat, dsb. Selain itu dapat pula secara non-verbal, yaitu:
status ego orang tua dapat berbentuk langsung yaitu dengan menggunakan prototype,
model, tipe, dari orang tua yang baik melalui verbal maupun non-verbal. Sedangkan
dengan bentuk tidak langsung adalah merupakan petunjuk, aturan, norma, dan nilai-
nilai yang pernah di dengar dari orang tua atau tokoh terdahulu pada masa kecil.
Status ego dewasa adalah bentuk tindakan seseorang yang berdasarkan dasar pikiran
yang logis, rasional, objektif, dan bertanggung jawab. Dewasa berfungsi untuk
Status ego anak adalah suatu tindakan dari sesorang yang didasarkan pada reaksi
emosional yang spontan, reaktif, humor, kreatif, serta inisiatif. Bentuk status ego anak
dapat berbentuk waja apabila terlhat bahwa tingkah lakunya pada masa anak-anak,
yaitu adanya ketergantungan pada orang lain, spontan, bebas, agresi , tidak mau
kompromi, impulsif, kreatif, ingin tahu, merasakan berbagai bentuk penemuan baru
yang berbentuk status ego yang lain adalah pengaruh tertentu dari orang tuanya.
Dengan adanya pengaruh yang begitu melekat, maka menyebabkan anak bertindak
dan bertingkah laku sesuai harapan, keinginan, dan cita-cita dari orang tuanya. Di sini
akan tampak pola anak yang patuh, sopan, penurut, tetapi ada pula yang menyebabkan
Jadi status ego anak merupakan kejadian internal pada masa kanak-kanaknya.
55
8.3. Asumsi Perilaku Bermasalah
Menolak konsep adanya sakit mental pada setiap manusia. Perilaku bermasalah
hakekatnya terbentuk karena adanya rasa tidak bertanggung jawab terhadap keputusannya.
Terapis berperan sebagai guru adalah menerangkan tehnik seperti analisis struktural,
analisis transaksioanl, analisis naskah, dan analisis permainan. Terapis membantu klien
rencana hidup dan mengembangkan strategi dalam berhubungan dengan orang lain.
intelektual, tetapi berfokus pada bagian rasional. Hal ini berimplikasi pada peran konselor
dalam proses konseling yang lebih banyak didaktik dan focus pada pemikiran konseli.
Menurut Harris, 1967 dalam Komalasari G, DKK. 2011) peran konselor adalah sebagai
guru, pelatih dan penyelamat dengan terlibat secara penuh dengan konseli. Sebagai guru,
Tujuan dasar dari Analisis Transaksional adalah membantu klien dalam membuat
keputusan-keputusan baru yang menyangkut tingkah lakunya sekarang dan arah hidupnya.
Sasarannya adalah mendorong klien agar menyadari bahwa kebebasan dirinya dalam
memilih telah dibatasi oleh keputusan-keputusan dini mengenai posisi hidupnya dan oleh
pilihan terhadap cara-cara hidup yang mandul dan determistik. Inti dari konseling adalah
menggantikan gaya hidup yang ditandai oleh permainan yang manipulatif dan oleh
skenario-skenario hidup yang mengalahkan diri, dengan gaya hidup otonom yang ditandai
keputusan awal tentang posisi hidup, dan belajar untuk menetukan arah hidup yang lebih
56
baik. Inti terapi ini adalah mengganti kearah gaya hidup yang otonom yang memiliki cirri-
ciri: kesadaran, spontan, intim, dengan menggunakan game dan naskah hidup. Individu
juga belajar menulis kembali naskah hidup mereka sehingga mereka memiliki control atas
hidup mereka (Corey, 1986,p 158, dalam Komalasari G, DKK. 2011). Adapun tujuan-
a. Konselor membantu konseli untuk memprogram pribadinya agar membuat ego state
c. Konseli dibantu untuk menjadi bebas dalam berbuat, bermain menjadi orang yang
d. Konseli dibantu untuk mengkaji keputusan salah yang telah dibuat dan membuat
Dewa Ketut Sukardi (dalam Subandi, 2001) menyebutkan adanya empat posisi dasar yang
1. Posisi dasar pertama secara umum untuk menunjukkan bahwa pada diri seseorang itu
merasakan bahwa ia lebih rendah daripada orang lain yaitu I’m Not Ok-You’re Ok.
Pada posisi ini orang menganggap bahwa dirinya tidak memiliki kemampuan untuk
mengemban tugas dan orang lainlah yang lebih mampu daripada dirinya. Dalam
penelitian ini siswa merasa bahwa dirinya tidak mampu mengatasi permasalahannya.
2. Posisi dasar kedua yang merupakan keadaan yang lebih parah dan sangat berbahaya
daripada posisi pertama, dan dipilih sebagai posisi psikologis yaitu I’m Not Ok-You’re
Not Ok. Orang yang berada pada posisi ini menganggap dirinya dan orang lain tidak
57
tidak berdaya untuk melaksanakan tugas-tugasnya. Dalam penelitian ini siswa yang
mengalami tingkah laku malas belajar menganggap dirinya dan orang lain tidak
mampu mengatasi permasalahan yang dihadapinya. Untuk itu dalam posisi ini siswa
harus menyadari bahwa dirinya sebenarnya memiliki potensi dan kemampuan untuk
3. Posisi dasar ketiga ini menunjukkan adanya kecenderungan pada diri seseorang untuk
menuntut orang lain, menyalahkan orang lain, mengkambinghitamkan orang lain dan
menuduh orang lain yaitu I’m Ok-You’re Not Ok. Pada posisi ini orang cenderung
karena guru misalnya kurang terampil dalam mengajar, guru kurang memperhatikan
dilaksanakannya di rumah.
4. Posisi dasar keempat adalah posisi hidup yang sehat dan menunjukkan adanya suatu
balance pada diri seseorang dan bersifat konstruktif, yaitu I’m Ok-You’re Ok. Pada
posisi ini orang menyadari bahwa dirinya memiliki potensi dan kemampuan untuk
menerima semua bantuan yang diberikan oleh guru dalam rangka mengubah perilaku
malas belajar.
klien untuk berubah, di dalam kontrak berisi kesepakatan-kesepakatan yang spesifik, jelas,
58
dan ringkas. Kontrak menyatakan apa yang dilakukan oleh klien, bagaimana klien
melangkah ke arah tujuan-tujuan yang telah ditetapkannya dan kapan kontrak tersebut
akan berakhir. Kontrak dapat diperpanjang, konselor akan mendukung dan bekerja sesuai
kontrak yang telah menjadi kesepakatan bersama. Pentingnya keberadaan kontrak, karena
umumnya dalam terapi, klien seringkali keluar dari kesepakatan awal. Menyimpang,
kewajiban tanggungjawab bagi klien semakin jelas, membuat usaha klien untuk tidak
keluar pada kesepakatan dan komitmen untuk penyembuhan tetap menjadi perhatian,
maka klien menjadi fokus pada tujuan-tujuan sehingga proses penyembuhan akan semakin
cepat.
Maksud dari kontrak lebih spesifik, yaitu menyepakati cara-cara yang sesungguhnya
digunakan dalam terapi yang disesuikan dengan kebutuhan klien dengan memperhatikan
apakah untuk individu atau kelompok. Contoh dalam kontrak, misalnya klien
membutuhkan hubungan yang harmonis dan bermakna dengan orang lain, kemudian dia
berkata, “Saya merasa kesepian dan saya ingin lebih memiliki hubungan yang harmonis
dengan para kerabat”. Maka, kontrak yang dibuat harus mencakup latihan yang spesifik
dengan mengerjakan tugas oleh kliean agar dia memiliki kepercayaan diri untuk
berhubungan secara harmonis dan bermakna. Bagaimana dengan klien yang bingung
menentukan apa yang menjadi keinginannya? Selanjutnya untuk membuat kontrak pun
akan sulit, Corey (1988) memberikan solusi, bagi mereka yang seperti itu disarankan untuk
memulai dan menetapkan kontrak jangka pendek atau kontrak yang lebih mudah dengan
berkonsultasi tidak terlalu lama diyakini kontrak akan bisa ditetapkan. Perlu dipahami
bahwa kontrak buka tujuan, melainkan sebagai alat untuk membantu klien untuk dapat
59
Beberapa hal yang perlu diperhatikan oleh konselor ketika membangun hubungan
dengan klien; Pertama, tidak ada kesenjangan pemahaman antara klien dan konselor yang
tidak dapat jembatani. Kedua, klien memiliki hak-hak yang sama dan penuh dalam terapi,
artinya klien memiliki hak untuk menyimpan atau tidak mengungkapkan sesuatu yang
Proses konseling/ terapi analisis transaksional ini dilakukan setiap transaksi yang
dianalisis. Klien yang nampaknya mengelakkan tanggung jawab diarahkan untuk mau
dijalaninya. Dalam proses konseling, konselor dan klien bekerja sama untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan bersama. Dalam kerjasama tersebut, konselor dan klien
analisis transaksional ini, konselor dan klien sama-sama aktif berupaya untuk mencapai
tujuan konseling.
Menurut Harris peranan terapis dalam analisis transaksional lebih bersifat sebagai guru,
trainer ataupun sebagai manusia sumber informasi. Sifat utama hubungan di sini diatur
dalam perjanjian bersama antara klien dan konselor. Klien menyepakati suatu tujuan
bersama konselor. Selanjutnya dalam hubungan ini klien akan mulai mencoba mengubah
perilakunya berdasarkan tujuan yang telah disepakati bersama, dan klien akan mulai
konseling agar tetap terpusat pada tujuan yang ingin dicapai, memberikan arah baik bagi
60
konselor maupun klien, mengukur kemajuan proses konseling, dan memperjelas hubungan
konselor dan klien. Adapun tahapan proses konseling analisa transaksional sebagai
berikut:
2. Pada bagian kedua baru mengajarkan klien tentang egonya dengan diskusi bersama.
3. Membuat kontrak yang dilakukan oleh klien sendiri, yang berisikan tentang apa yang
akan dilakukan oleh klien, bagaimana klien akan melangkah ke arah tujuan yang telah
ditetapkan, dan klien tahu kapan kontraknya akan habis. Kontrak berbentuk pernyataan
untuk bekerja sama mencapai tujuan dan masing-masing terikat untuk saling
bertanggung jawab. Beberapa persyaratan yang harus dipenuhi dalam kontrak, yaitu :
a. Dalam kontrak, konselor dan klien harus melalui transaksi dewasa - dewasa, serta
imbalan jas kepada konselor, dan menandatangani serta melaksanakan isi kontrak
c. Kontrak memiliki pengertian sebagai suatu bentuk kompetensi anatara dua pihak,
yaitu, konselor yang harus memiliki kecakapan untuk membantu klien dalam
mengatasi masalahnya, dan klien harus cukup umur dan matang untuk memasuki
suatu kontrak.
4. Setelah kontrak ini selesai, baru kemudian konselor bersama klien menggali ego state
61
Teknik-teknik konseling analisis transaksional banyak menggunakan teknik-teknik
analisis transaksioanal dengan ekperimentasi Gestalt dan kombinasi ini memberikan hasil
yang menjanjikan pada self-awareness dan autonomy (Corey, 1986,p 161, dalam
Teknik ini merupakan adopsi dari pendekatan Gestalt. Teknik ini biasanya digunakan
mendeskripsikan bahwa teknik yang menggunakan dua kursi ini merupakan cara yang
efektif untuk membantu konseli mengatasi konflik masa lalu dengan orangtua atau
orang lain pada masa kecil. Tujuan teknik ini adalah untuk menyelesaikan unfinished
business masa lalu (Corey, 1986,p 164, dalam Komalasari G, DKK. 2011).
c. Bermain Peran
Bermain peran (Role Play) biasanya digunakan dalam konseling kelompok dimana
melibatkan orang lain. Anggota kelompok lain dapat berperan sebagai ego state yang
bermasalah dengan konseli. Dalam kegiatan ini konseli berlatih dengan anggota
kelompok yang bertingkah laku sesuai dengan apa yang akan diuji coba di dunia nyata.
Variasi lain dapat dilakukan dengan melebihkan karakteristik ego state tertentu untuk
melihat reaksi tingkah laku saat ini terhadap ego state tertentu (Corey, 1986,p 164,
62
Family Modeling adalah pendekatan untuk melakukan structural analysis, yang pada
umumnya berguna untuk menghadapi constant parents, constant adult, constant child.
Konseli diminta untuk membayangkan episode yang berisi orang-orang yang penting
baginya di masa lalu. Konseli bertindak sebagai sutradara, produser, dan actor. Konseli
Berdasarkan hasil drama ini konseli dan konselor mendiskusikan, bertindak, dan
mengevaluasi sehingga dapat meningkatkan kesadaran tentang situasi yang spesifik dan
makna personal yang masih dipegang teguh oleh konseli. (Corey, 1986,p 164, dalam
waktu luang (pastimes) yang digunakan dalam structuring of time. Structuring of time
adalah materi penting untuk diskusi dan penilaian karena merefleksikan keputusan
tentang naskah hidup tentang bagaimana bertransaksi dengan orang laindan bagaimana
mendapatkan stroke. Individu yang memenuhi sebagian besar waktunya dengan ritual
dan pastimes kemungkinan mengalami kekurangan stroke dan kurang instimasi dalam
1. Analisis struktur
Analisis ini maksudnya adalah analisis tehadap status ego yang menjadi dasar stuktur
kepribadian klien yang terlihat dari respons atau stimulus klien dengan orang lain.
2. Analisis transaksional
63
Konselor menganalisis pola transaksi dalam kelompok sehingga konselor dapat
mengetahui ego state yang mana yang lebih dominan dan apakah ego state yang
3. Analisis mainan
Merupakan analisis hubungan transaksi yang terselubung antara klien dengan konselor
oleh klien untuk mendapat sentuhan, setelah itu dilihat apakah klien mampu
menanggung resiko atau malah bergerak ke arah resiko yang tingkahnya lebih rendah.
4. Analisis skript
Analisis skript merupakan usaha konselor untuk mengenal proses terbentuknya skript
Menurut M.Ramli, secara umum teknik-teknik yang dapat dipilih dan diterapkan dalam
b. mengalami semua status ego yang biasanya dilakukan dengan mendorong klien
keterampilan tersebut efektif secara optimal. Teknik khusus menurut Berne terdiri atas
64
delapan teknik yaitu: interogasi, spesifikasi, kronfrontasi, eksplanasi, ilustrasi,
3. Integrasi antara konsep dan praktek analisis transaksional dengan konsep tertentu dari
terapi gestalt amat berguna karena konselor bebas menggunakan prosedur dari pendekatan
mereka, atau titik di mana mereka merasa terjebak. Mereka menghidupkan kembali
fungsional, dan mereka membuat keputusan baru yang fungsional. Redecisional terapi ini
bertujuan untuk membantu orang menantang diri mereka untuk menemukan cara-cara di
mana mereka menganggap diri mereka dalam peran dan victim-like untuk memimpin
hidup mereka dengan memutuskan untuk diri mereka sendiri bagaimana mereka akan
berubah.
cukup membingungkan.
65
3. Konsep serta prosedurnya dipandang dari perspektif behavioral, tidak dapat diuji
keilmiahannya
4. Konseli bisa mengenali semua benda tetapi mungkin tidak merasakan dan menghayati
Pada intinya, proses pendekatan analisis transaksional dalam praktik kedokteran gigi
membutuhkan teknik dan cara-cara bertahap agar memperoleh penyelesaian masalah yang
harus didiskusikan dengan pasien. Dengan demikian, tujuan yang diinginkan oleh kedua
belah pihak (dokter dan pasien) dapat terwujud, baik dari pilihan perawatan gigi, alat,
bahan, desain, hingga pelaksanaan terapi. Analisis transaksional melibatkan suatu kontrak
yang disepakati oleh pasien dan dokter gigi, yang dengan jelas menyatakan tujuan-tujuan
dan arti proses perawatan, juga berfokus pada harapan pasien, dengan menekankan pada
keahlian dan kemampuan kompetensi dokter gigi dalam membuat keputusan akhir rencana
Prinsip-prinsip yang dikembangkan oleh Eric Berne dalam analisis transaksional adalah
upaya untuk merangsang tanggung jawab pribadi atas tingkah laku, pemikiran logis dan
rasional, tujuan-tujuan yang realistis, komunikasi yang terbuka dan wajar, serta
pemahaman dokter gigi dalam berelasi dengan pasien. Secara historis analisis
transaksional dari Eric Berne berasal dari psikoanalisis yang dipergunakan dalam
konseling atau terapi kelompok, tetapi kini telah dipergunakan secara meluas dalam
66
DAFTAR PUSTAKA TUGAS VII
Mas Malang
Negeri Semarang.
7. Corey. Gerald. (2005). Teori dan Praktek Konseling dan Psikoterapi. Bandung: Rafika
Aditama
8. Gantina Komalasari, dkk. 2011. Teori dan Teknik Konseling. Jakarta: PT. Indeks
9. http://www.ericberne.com/transactional_analysis_description.html
10. https://www.google.com/search?q=materi+analisis+transaksional&ie=utf-8&oe=utf-
8&aq=t&rls=org.mozilla:en-US:official&client=firefox-a&channel=
11. Rizky Putri Asridha S. Hutagalung. Psikologi Konseling. Jakarta: Universitas Mercu
Buana.
12. Stephen Palmer. 2010. Konseling dan Psikoterapi. Yogyakarta: Pustaka Pelajar
67
Tugas Mata kuliah Psikologi dan Ilmu Komunikasi
TABEL ASPEK BEHAVIORAL
68
1. Achievement Orientation
Nilai : 6
Alasan : Sebagai dokter gigi pencapaian tujuan pekerjaan terutama berkaitan dengan perawatan
menjadi hal yang penting dalam memenuhi kepuasan pasien juga kepuasan pribadi atas hasil
proses yang dikerjakan.
3. Initiative
Nilai : 7
Alasan : Inisiatif untuk meningkatkan penyerapan ilmu dan ketrampilan yang dimiliki sangat
dibutuhkan, juga inisiatif dalam melakukan tindakan sesuai kebutuhan dan keadaan lapangan
untuk memutuskan suatu hal.
4. Information Seeking
Nilai : 6
Alasan :Menjadi bukan saja keharusan tetapi merupakan suatu kebutuhan dalam pencarian
informasi mengenai keadaan pasien dan pilihan perawatan yang terbaik dan bisa dilakukan
terhadap pasien. Juga mengenai informasi terbaru dan teraktual yang ada dibidang kedokteran
gigi.
5. Interpersonal Understanding
Nilai : 6
Alasan : Seorang dokter gigi harus memberi kesempatan dan meluangkan waktu untuk
mendengarkan dan memahami setiap keluhan, keinginan dan ungkapan perasaan pasien
sebagai sifat empati atas penderitaan pasien sehingga dapat memberikan perawatan secara
akurat dan meningkatkan ketenangan dan keyakinan pasien.
69
6. Customer Service Orientation
Nilai : 6
Alasan : Kepuasan dan kesembuhan pasien merupakan tujuan yang diharapkan baik pasien juga
dokter gigi sebagai penyelenggara perawatan kesehatan. Maka dari itu, dokter gigi harus dapat
melakukan dan memperlakukan pasien dengan baik, dari segi pelayanan kesehatan juga
pelayanan interpersonal dalam hubungan pekerjaan.
8. Organisational Awareness
Nilai : 6
Alasan : Organisasi merupakan tubuh dalam satu profesi. Seorang dokter gigi tidak dapat lepas
dari orgnisasinya karena terdapat hubungan saling terkait dan membutuhkan.
9. Relationship Building
Nilai : 7
Alasan : Hubungan yang baik harus terbina dengan teman sejawat, staf medis, pasien ataupun
keluarganya sehingga tercipta lingkungan kerja kondusif, saling supportif demi kepentingan
keberhasilan perawatan.
70
Alasan : Penyebaran informasi dan pengetahuan yang diperoleh dokter gigi menjadi penting
untuk pengembangan pelayanan dan peningkatan mutu pegawai staf medis, sehingga
dihasilkan pelayanan yang prima.
12. Directiviness
Nilai : 6
Alasan : dokter gigi harus dapat menjelaskan secara jelas, terperinci, dan mudah dipahami
tentang keadaan yang dialami pasien dan perawatan yang hendak dilakukan berikut resiko yang
mungkin terjadi juga kesanggupan pasien untuk menjalani perawatan tersebut.
71
Alasan : Pengendalian diri merupakan hal sangat penting dimiliki oleh dokter gigi dalam
kondisi apapun, agar dapat berfikir dengan tenang dan mendapatkan hasil yang terbaik dalam
pengambilan keputusan dan melakukan tindakan.
19. Flexibility
Nilai : 6
Alasan :Fleksibilitas diperlukan untuk dapat menyesuaikan kondisi dilapangan yang terjadi
dengan metode ilmiah yang merupakan protap kerja, sehingga didapatkan solusi yang terbaik.
72