Disusun Oleh
Sekar Arum Lovitasari
170210301079
Pemasaran merupakan kegiatan pokok yang dilakukan guna menghasilkan laba dari
penjualan barang dan jasa. Pemasaran lebih banyak menitikberatkan pada tujuan penjualan
dengan ongkos produksi seminimal mungkin akan tetapi konsep saat ini telah berubah. Saat
ini perusahaan harus melakukan analisis yang cermat dan teliti tentang kondisi
perusahaannya dalam meningkatkan daya persaingan. Persaingan usaha saat ini semakin
sengit dan ketat yang mengharuskan perusahaan untuk melakukan strategi pemasaran yang
tepat dengan inovasi-inovasi pada produk yang dihasilkannya. Hal ini dapat membantu
perusahaan dalam mengenali kelemahan dan kelebihan dalam usahanya serta
memanfaatkan peluang yang ada dan menghindari ancaman dalam usahanya. Dalam
menentukan strategi pemasaran, seorang manajer perusahaan harus mengetahui apa
kelemahan, kekuatan,ancaman dan peluang yang dimiliki perusahaan serta mengenali
keunggulan pesaing usahanya.
Strategi pemasaran merupakan salah satu bagian yang sangat penting di dalam
pemasaran. Berbagai penentuan strategi pemasaran dalam memperoleh konsumen baru
serta mempertahankan langganan yang sudah ada harus semakin ditingkatkan dengan
mempertimbangkan faktor internal maupun eksternal dalam menghapi persaingan yang
semakin ketat. Salah satu cara dalam menentukan strategi pemasaran yang sesuai dengan
kondisi internal serta eksternal perusahaan yakni menggunakan analisis SWOT. Analisis
SWOT ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan serta peluang
namun dengan bersamaan dapat meminimalkan kelemahan serta ancaman usaha.
Berdasarkan latar belakang di atas, maka rumusan masalah yang diambil adalah:
“Bagaimana strategi pemasaran berdasarkan analisis SWOT yang dilakukan oleh pusat
oleh-oleh khas Banyuwangi di Osing Deles?”
a. Bagi Perusahaan
b. Bagi Akademisi
c. Bagi Peneliti Selanjutnya