Ringkasan Eksekutif

Studi Kelayakan Optimalisasi & Pengembangan Air Minum
Kota Sengkang Kabupaten Wajo
Studi Kelayakan Optimalisasi & Pengembangan Pelayanan Air Minum Kota Sengkang Kab. Wajo
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI ....................................................................................................................... i
DAFTAR TABEL ........................................................................................................... iiiii
DAFTAR GAMBAR .......................................................................................................... v
BAB 1. PENDAHULUAN ................................................................................................ 1
1.1 LATAR BELAKANG .................................................................................. 1
1.2 MAKSUD DAN TUJAN.............................................................................. 2
BAB 2. GAMBARAN UMUM PELAYANAN AIR MINUM ............................................. 3
2.1 PROFIL SINGKAT PERUSAHAAN .......................................................... 3
2.2 ASPEK TEKNIS ........................................................................................ 4
2.2.1 Cakupan Pelayanan dan Wilayah Terlayani ................................... 4
2.2.2 Unit Air Baku .................................................................................... 4
2.2.3 Unit Produksi.................................................................................... 5
2.2.4 Unit Distribusi ................................................................................... 6
2.3 ASPEK NON TEKNIS ............................................................................... 7
2.3.1 Struktur Organisasi .......................................................................... 7
2.3.2 Sumber Daya Manusia .................................................................... 8
2.3.3 Jumlah Pelanggan ........................................................................... 8
2.3.4 Perbandingan Jumlah Pegawai Dengan Jumlah Pelanggan ......... 8
2.3.5 Pemakaian Air Per Golongan Pelanggan ...................................... 9
2.3.6 Aspek Keuangan ........................................................................... 10
BAB 3. DAERAH PELAYANAN DAN PRAKIRAAN KEBUTUHAN AIR ................... 14
3.1 DAERAH PELAYANAN........................................................................... 14
3.2 PROYEKSI KEBUTUHAN AIR ............................................................... 15
3.2.1 Standar Pemakaian Air .................................................................. 15
3.2.2 Proyeksi Kebutuhan Air ................................................................. 15
BAB 4. PROGRAM FUNGSIONALISASI & OPTIMALISASI SISTEM ....................... 19
4.1 EVALUASI SUMBER AIR BAKU ............................................................ 19
4.1.1 Kuantitas dan Kualitas Air Baku .................................................... 19
Ringkasan Eksekutif
i
4.1.2 Intake ............................................................................................. 20

4.1.3 Pompa dan Perlengkapannya ....................................................... 20
4.1.4 Pipa Transmisi ............................................................................... 20
4.2 EVALUASI UNIT PRODUKSI ................................................................. 21
4.2.1 Instalasi Pengolahan Air (IPA) ...................................................... 21
4.2.2 Reservoir ........................................................................................ 28
4.3 EVALUASI UNIT DISTRIBUSI ................................................................ 28
4.4 PROGRAM OPTIMALISASI SISTEM ..................................................... 29
BAB 5. PROGRAM PENGEMBANGAN AIR MINUM ................................................. 33
5.1 KOMPONEN SISTEM PENYEDIAAN AIR MINUM................................ 33
5.2 UNIT AIR BAKU ...................................................................................... 35
5.2.1 Sumber Air ..................................................................................... 35
5.2.2 Kualitas Air ..................................................................................... 35
5.2.3 Intake ............................................................................................. 36
5.2.4 Pipa Transmisi ............................................................................... 36
5.2.5 Pompa Intake ................................................................................. 36
5.3 UNIT PRODUKSI .................................................................................... 37
5.3.1 Installasi Pengolahan Air (IPA) ...................................................... 37
5.3.2 Bangunan Penunjang .................................................................... 38
5.3.3 Mekanikal & Elektrikal.................................................................... 38
5.4 UNIT DISTRIBUSI ................................................................................... 39
5.4.1 Material Pipa .................................................................................. 39
5.4.2 Jaringan Pipa Distribusi Utama (JDU) .......................................... 39
5.4.3 Sambungan Layanan..................................................................... 39
5.5 BIAYA INVESTASI .................................................................................. 41
5.6 JADWAL RENCANA PEMBANGUNAN ................................................. 43
BAB 6. KELAYAKAN LINGKUNGAN ......................................................................... 44
BAB 7. KELAYAKAN INVESTASI ............................................................................... 45
7.1 KEBUTUHAN DANA ............................................................................... 45
7.2 Perhitungan Tarif ..................................................................................... 47
7.3 Penambahan Jumlah Pelanggan ............................................................ 47
7.4 Pemakaian Air Pelanggan ...................................................................... 48
7.5 Proyeksi Pendapatan .............................................................................. 50
7.6 Proyeksi Kas ........................................................................................... 51
7.7 Kelayakan Investasi ................................................................................ 55
Ringkasan Eksekutif
ii
DAFTAR TABEL
Tabel 2. 1. Sumber Air dan Kapasitas Terpasang ........................................................ 5
Tabel 2. 2. Zona Pelayanan SPAM Kota Sengkang ..................................................... 6
Tabel 2. 3. Jumlah Pegawai Berdasarkan Bidang Pekerjaan....................................... 8
Tabel 2. 4. Perkembangan Jumlah Pelanggan ............................................................. 8
Tabel 2. 5. Kemampuan Pegawai Melayani Pelanggan ............................................... 8
Tabel 2. 6. Perkembangan Jumlah air terjual tahun 2015 – 2017 ................................ 9
Tabel 2. 7. Rata–rata Pemakaian Air Per Tahun Per Golongan Pelanggan ................ 9
Tabel 2. 8. Rata-Rata Pemakaian Air Per Bulan Per Golongan Pelanggan ................ 9
Tabel 2. 9. Rata-Rata Pemakaian Air per jiwa/hari ..................................................... 10
Tabel 2. 10. Neraca Keuangan PDAM Kabupaten Wajo ............................................. 11
Tabel 2. 11. ktisar Laba Rugi PDAM Kabupaten Wajo ................................................ 12
Tabel 2. 12. Tarif Air Bersih PDAM Kabupaten Wajo ................................................... 13
Tabel 2. 13. Perhitungan Harga Pokok Air .................................................................... 13
Tabel 3. 1. Jumlah Penduduk di Daerah Pelayanan ................................................... 14
Tabel 3. 2. Proyeksi Kebutuhan Air Minum Kota Sengkang Kabupaten Wajo ........... 16
Tabel 3. 3. Proyeksi Kebutuhan Kapasitas Produksi .................................................. 17
Tabel 4. 1. Hasil Analisis Laboratorium Sungai Cenranae ......................................... 19
Tabel 4. 2. Evaluasi Kinerja IPA I ................................................................................ 21
Tabel 4. 3. Evaluasi Kinerja IPA II ............................................................................... 22
Tabel 4. 4. Evaluasi Kinerja IPA III .............................................................................. 23
Tabel 4. 5. Evaluasi Kinerja IPA IV ............................................................................. 24
Tabel 4. 6. Evaluasi Kinerja IPA V............................................................................... 25
Tabel 4. 7. Evaluasi Kinerja IPA IKK Tempe............................................................... 26
Tabel 4. 8. Evaluasi Kinerja IPA IKK Tanasitolo ......................................................... 27
Tabel 4. 9. Evaluasi Kebutuhan Reservoir .................................................................. 28
Tabel 4. 10. Program Optimalisasi Sistem Produksi ..................................................... 30
Tabel 5. 1. Kebutuhan Listrik di Unit Produksi ............................................................ 38
Tabel 5. 2. Prakiraan Biaya Investasi .......................................................................... 41
Tabel 5. 3. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan Air Minum
Kota Sengkang Kabupaten Wajo .............................................................. 43
Tabel 6. 1. Penapisan Lingkungan .............................................................................. 44
Tabel 7. 1. Rekapitulasi Biaya Investasi...................................................................... 45
Tabel 7. 2. Rincian Biaya Investasi ............................................................................. 46
Ringkasan Eksekutif
iii
Tabel 7. 3. Perhitungan Tarif ....................................................................................... 47

Tabel 7. 4. Perkiraan Perkembangan Jumlah Pelanggan .......................................... 47
Tabel 7. 5. Pemakaian Air Pelanggan Per Tahun Per Sambungan ........................... 49
Tabel 7. 6. Pemakaian Air Per Golongan/ Bulan ........................................................ 49
Tabel 7. 7. Pemakaian Air Per Bulan/Sambungan ..................................................... 50
Tabel 7. 8. Proyeksi Pendapatan Operasi Air/ Tahun................................................. 50
Tabel 7. 9. Proyeksi Kas .............................................................................................. 52
Tabel 7. 10. Perhitungan Alternatif .1. Pinjaman Selama 15 Tahun, Bunga
12,50%/Tahun ........................................................................................... 56
Tabel 7. 11. Analisis Kelayakan Finansial Alternatif 1 .................................................. 58
Tabel 7. 12. Perhitungan Alternatif .2. Dana Sendiri 40 %, Pinjaman
Selama 5 Tahun, Bunga 12,50%/Tahun ................................................... 59
Tabel 7. 13. Analisis Kelayakan Finansial Alternatif 2 .................................................. 60
Ringkasan Eksekutif
iv
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2. 1. Bagan Struktur Organisasi PDAM Kabupaten Wajo ................................ 7
Gambar 3. 1. Peta Daerah Pelayanan .......................................................................... 18
Gambar 5. 1. Diagram Alir Rencana Pengembangan Air Minum Kota Sengkang
Kabupaten Wajo ...................................................................................... 34
Gambar 5. 2. Lokasi Sumber Air Sungai Walanae-Cenranae di daerah
Amessangeng ......................................................................................... 35
Gambar 5. 3. Lokasi Rencana Intake Untuk Pengembangan ...................................... 36
Gambar 5. 4. Lokasi Rencana IPA 50 liter/det di Pasanggrahan ................................. 37
Gambar 5. 5. Foto Lokasi Rencana IPA 50 liter/det di Pasanggrahan ........................ 37
Ringkasan Eksekutif
v
BAB 1. PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Kabupaten Wajo adalah salah satu Kabupaten yang berada di Provinsi Sulawesi
Selatan.Kabupaten Wajo dengan ibu kotanya Sengkang yang terletak dibagian tengah
Provinsi Sulawesi Selatan dengan jarak 242 km dari Kota Makassar Ibukota Provinsi
Sulawesi Selatan. Secara geografis Kabupaten Wajo terletak di antara 3º 39’ - 4º 16’
LS dan 119º 53’ - 120º 27’ BT dengan luas wilayah 2.506,19 Km² atau 4,01% dari luas
Propinsi Sulawes Selatani.
Kabupaten Wajo secara administrasi terbagi kedalam 14 kecamatan dengan jumlah

penduduk 395.583 jiwa. Dari jumlah penduduk tersebut sampai dengan saat ini baru
sekitar 69.760 jiwa yang sudah mendapatkan pelayanan air minum dari PDAM, atau
baru mencapai 17,63% dari total jumlah Penduduk Kabupaten Wajo, atau baru
mencapai 68.98% dari tota ljumlah penduduk di daerah pelayanan.
Masih rendah nya tingkat pelayanan air minum di Kabupaten Wajo disebabkan oleh
beberapa permasalahan antara lain:
1. Kebocoran air cukup tinggi, kebocoran produksi rata-rata 8,69% dan kebocoran
distribusi rata-rata 31,57%, (Sumber: Audit BPKP Tahun 2017).
2. Kinerja IPA tidak sesuai dengan kapasitas rencana.
3. Fluktuasi kaulitas air (terutama turbidity) sangat tinggi.
4. Unit pra sedimentasi tidak dipakai secara optimal, sehingga kinerja IPA jadi lebih
berat.
5. Tidak ada alat ukur untuk mengukur jumlah air yang diproses dan setelah air melalui
proses pengolahan.
6. Belum adanya meter induk dan meter zona.
7. Belum dilaksanakannya analisa penurunan kehilangan air dengan DMA.
Ringkasan Eksekutif
1
Menyadari masih rendahnya prosentasi pelayanan air minum di Kabupaten Wajo,

maka Pemerintah Kabupaten Wajo melalui Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM)
Kabupaten Wajo berencana akan melakukan perbaikan sistem operasi produksi
sekaligus merencanakan pengembangan sistem penyediaan air minum.
Kegiatan dimaksud bertujuan untuk perbaikan kinerja pelayanan air minum dan
meningkatkan cakupan pelayanan air minum terutama untuk melayani daftar tunggu
dan menanggulangi adanya krisis air di daerah2 tertentu.
Sebagai langkah awal dari perbaikan sistem operasi produksi dan pengembangan
pelayanan air minum maka PDAM Kabupaten Wajo akan melakukan Studi Kelayakan
Optimalisasi dan Pengembangan Pelayanan Air Minum, yang akan mengkaji tingkat
kelayakan kegiatan dari aspek teknis teknologis, aspek keuangan, asppek
kelembagaan dan aspek lingkungan. Dengan adanya Studi Kelayakan diharapkan
dapat menjadi dasar optimalisasi operasi pengolahan dari Instalasi Pengolahan Air
(IPA) yang ada serta pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum kepada
masyarakat yang berkelanjutan (sustainable) dan terarah.
1.2 MAKSUD DAN TUJAN
Maksud Kegiatan:
Untuk mengkaji kelayakan teknis, kelayakan ekonomis, kelayakan kelembagaan
kelembagaan dan kelayakan lingkungan dari kegiatan optimalisasi dan pengembangan
air minum PDAM Tirta Dharma Kabupaten Wajo.
Tujuan Kegiatan:
1. Mengevaluasi Sistem Pengolahan dari Instalasi Pengolahan Air saat ini, sehingga
dapat diketahui kapasitas pengolahan air yang ada.
2. Menyusun rencana optimalisasi instalasi pengolahan sehingga dapat mendekati
kapasitas rencana, dan memperkirakan batas kemampuan pelayanan air minum
kepada masyarakat dengan kapasitas yang ada.
3. Menyusun rencana penambahan kapasitas untuk menambah cakupan pelayanan.
4. Menyusun kelayakan teknis, keuangan, kelembagaan dan lingkungan dari rencana
optimalisasi dan pengembangan pelayanan air minum.
Ringkasan Eksekutif
2
BAB 2. GAMBARAN UMUM PELAYANAN

AIR MINUM
2.1 PROFIL SINGKAT PERUSAHAAN
Pelayanan air minum di wilayah Kabupaten Wajo dikelola oleh PDAM Tirta Dharma
Kabupaten Wajo yang statusnya saat ini masih merupakan Badan Usaha Milik Daerah
(BUMD) Pemerintah Kabupaten Wajo, berdasarkan Peraturan Daerah Tingkat II Wajo
Nomor 7 Tahun 1976.
Adapun Profil Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) kabupaten Wajo:

1. Nama BUMD : Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM)
kabupaten Wajo
2. Badan Hukum BUMD : Peraturan Daerah Tingkat II Wajo
3. Bidang Usaha : Penyediaan Air Minum yang Sehat dan
memenuhi syarat-syarat bagi masyarakat dalam
Daerah Tingkat II Wajo
4. Tujuan BUMD : Pembangunan Daerah dalam rangka
meningkatkan kesejahteraan dan memenuhi
kebutuhan rakyat serta ketenangan kerja dalam
perusahaan, menuju masyarakat adil dan
makmur berdasarkan Pancasila
5. Tanggal/Tahun Pendirian : 29 Nopember 1976
6. Dasar Pendirian : Peraturan Daerah Tingkat II Wajo Nomor 7
Tahun 1976
7. Jumlah Direksi : 1 Orang
8. Jumlah Badan Pengawas : 3 Orang
9. Jumlah Karyawan : 82 Orang
Ringkasan Eksekutif
3
2.2 ASPEK TEKNIS
2.2.1 Cakupan Pelayanan dan Wilayah Terlayani
A. Cakupan Pelayanan
Kabupaten Wajo secara administrasi terbagi kedalam 14 kecamatan dengan jumlah

penduduk 395.583 jiwa. Dari jumlah penduduk tersebut sampai dengan saat ini baru
sekitar 69.760 jiwa yang sudah mendapatkan pelayanan air minum dari PDAM Tirta
Dharma, atau baru mencapai 17,63% dari total jumlah Penduduk Kabupaten Wajo,
atau baru mencapai 68.98% dari total jumlah penduduk di daerah pelayanan.
B. Wilayah Pelayanan
Sampai dengan saat ini wilayah pelayanan PDAM Tirta Dharma adalah sebagai
berikut:
 Kec. Tempe : Maddukelleng, Siengkang, Padduppa, Pattirosompe,

Cempalagi, Bulupabbulu, Lapongkoda, Teddaopu,
Watallippue, Tempe, Mattirotappareng.
 Kec.Pammana : Kel.Lempa, Kec. Tempe, Kel. Sitampae, Atakkae
 Kec. Tanasitolo : Kel. Assorajang, Pakkanna
 Kec. Pitumpanua : Kel. Siwa, Bulete
 Kec. Sabbangparu : Kel. Sompe, Wage, Talotenreng
 Kec. Belawa : Kel. Sappa, Ongkoe, Lautang, Limporilau
 Kec. Pitumpanau : Kel. Benteng, Alesilurunge, Lauwa.
 Kec Keera : Kel. Ciromanie, Paojepe
 Kec. Bola : Kel. Solo, Ujung Tanah, Sanreseng Ade
2.2.2 Unit Air Baku
A. Sumber Air dan Kapasitas Terpasang
Sumber air PDAM Tirta Dharma sebagian besar berasal dari Sungai Cenranae. Sungai
Cenrane adalah salah satu sungai terbesar di Kabupaten Wajo yang berhulu di Danau
Tempe dan bermuara di Teluk Bone. Sungai Cenranae ini mempunyai panjang 47 km,
lebar 115 m dan debit sebesar 184.000 Liter/det (Sumber: Kabupaten Wajo Dalam
Angka dan PDAM Kab. Wajo, 2018).
Ringkasan Eksekutif
4
B. Intake
Terdapat 8 (delapan) buah intake yang memasok air baku untuk IPA SPAM Kota
Sengkang dan SPAM IKK di Kabupaten Wajo. Jenis intake yang digunaan sebagian
besar intake sumuran dengan konstruksi dari beton bertulang.
Untuk pelayanan wilayah kota terdapat 3 (tiga) buah Intake yaitu; Untuk IPA Kota (IPA
I, IPA II, IPA III, IPA IV, IPA V) dan IPA SPAM IKK Tempe dipasok oleh Intake yang
berlokasi di Amessangeng, sedangkan untuk IPA SPAM IKK Pammana dan IPA SPAM
IKK Tanasitolo dipasok oleh intake sendiri-sendiri.
2.2.3 Unit Produksi
A. Kapasitas Terpasang
Sampai dengan akhir tahun 2018, kapasitas terpasang IPA di PDAM Kabupaten Wajo
adalah sebesar 250 liter/det dengan rincian sebagai berikut.
Tabel 2. 1. Sumber Air dan Kapasitas Terpasang

Kapasitas Sumber Air Tahun Mulai
No Nama IKK/IPA
Terpasang (ltr/dtk) Baku Beroperasi
1 IPA I Pasanggrahan (Kota 20 Air Permukaan 1939
Sengkang) Sungai Cenranae
2 IPA II Pasanggrahan (Kota 20 Air Permukaan 1980
3 IPA III Pasanggrahan (Kota 20 Air Permukaan 1996
4 IPA IV Pasanggrahan (Kota 20 Air Permukaan 2001
5 IPA V Amessangeng (Kota 30 Air Permukaan 2011
6 IPA SPAM IKK Tempe 20 Air Permukaan 2014
Sungai Cenranae
7 IPA SPAM IKK Pammana 20 Air Permukaan 2014
Sungai Cenranae
8 IPA SPAM IKK Tanasitolo 10 Air Permukaan 2013
Sungai Cenranae
9 IPA SPAM IKK Pitumpanua 20 Air Permukaan 2014
Sungai Siwa
10 IPA SPAM IKK Sabbangparu 10 Air Permukaan 2014
Sungai Walennae
11 IPA SPAM IKK Belawa 20 Air Permukaan 2016
Sungai Bila
12 IPA SPAM IKK Keera 20 Air Permukaan 2016
Sungai Awo
13 IPA SPAM IKK Bola 20 Air Permukaan 2017
Sungai Cenranae
Total 250
Sumber : PDAM Tirta Dharma, Tahun 2018
Ringkasan Eksekutif
5
B. Kapasitas Produksi
Kapasitas produksi terpasang sampai dengan Tahun 2017 adalah sebesar 7.884.0000
m3/tahun. Dari jumlah tersebut 756.864 m3 (9,60%) tidak dapat dimanfaatkan dan
kapasitas yang dapat dimanfaatkan (kapasitas riil) sebesar 7.127.136 m 3 (90,40%).
Adanya kapasitas terpasang yang tidak dapat dimanfaatkan tersebut disebabkan
karena fluktuasi kualitas air baku terutama kekeruhan air baku yang tinggi pada saat
musim kemarau. Dari kapasitas riil tersebut volume air yang dihasilkan adalah sebesar
3.731.486 m3 sehingga terdapat kapasitas yang masih menganggur sebesar 3.395.650
m3 (43,10%).
2.2.4 Unit Distribusi
Sistem distribusi yang diterapkan oleh PDAM Kabupaten Wajo adalah sistem gravitasi
dan pemompaan. Sistem gravitasi diterapkan untuk 3 (tiga) IPA dan pemompaan
diterapkan untuk 9 (Sembilan) IPA. Pajang pipa distribusi adalah 267.071 m yang
terdiri dari jenis pipa ACP, PVC, HDPE dan GIP.
Tabel 2. 2. Zona Pelayanan SPAM Kota Sengkang

No. Zona Pelayanan Sistem Distribusi Jenis Pipa Panjang Pipa (m)
1 Zona Bawah Gravitasi PVC dia. 250 1.740
PVC dia. 150 2.509
ACP dia. 150 403
GIP dia. 100 1.873
PVC dia. 75 1.291
2 Zona Tengah Gravitasi ACP dia. 250 532
ACP dia. 200 139
ACP dia. 150 1.146
PVC dia. 100 819
PVC dia. 63 470
3 Zona Atas (Pompa 1) Pompa GIP dia. 200 1.840
PVC dia. 150 2.333
PVC dia. 75 1.508
4 Zona Atas (Pompa 2) Pompa PVC dia. 150 2.680
PVC dia. 75 2.781

PVC dia. 75
PVC dia. 100 720
PVC dia. 75 729
7 Zona Selatan (Tempe) Pompa PVC dia. 200 587

PVC/GIP dia. 100 1.116
ACP dia. 150 1.215
PVC dia. 150 1.759
PVC/HDPE/GIP 3.169
dia. 75 1.213
PVC dia. 50
Ringkasan Eksekutif
6
No. Zona Pelayanan Sistem Distribusi Jenis Pipa Panjang Pipa (m)
8 Zona Atas Selatan/ Timur Pompa PVC dia. 100 1.641
PVC dia. 75 2.239
PVC dia. 50 1.573
9 Zona Timur (Pammana Pompa PVC dia. 200 3.978
PVC dia. 150 1.226
PVC dia. 100 4.331
PVC dia. 75 4.809
PVC dia. 50 530
10 Zona Utara (Tanasitolo) Pompa PVC dia. 150 162
PVC dia. 100 980
PVC dia. 75 3.559
PVC dia. 50 739
Sumber : PDAM Tirta Dharma, Tahun 2018
2.3 ASPEK NON TEKNIS
2.3.1 Struktur Organisasi
Struktur Organisasi berdasarkan pada Peraturan Bupati Wajo Nomor

583/KPT/XII/2009, tanggal 31 Desember 2009, tentang Struktur Organisasi dan tata
Kerja PDAM Kabupaten Wajo. Dengan Bagan Organisasi sebagai berikut :
Gambar 2. 1. Bagan Struktur Organisasi PDAM Kabupaten Wajo
Ringkasan Eksekutif
7
2.3.2 Sumber Daya Manusia
Perkembangan jumlah pegawai tahun 2015 – tahun 2017 adalah sebagai berikut :
Tabel 2. 3. Jumlah Pegawai Berdasarkan Bidang Pekerjaan

NO BAGIAN/UNIT TAHUN 2015 TAHUN 2016 TAHUN 2017
1 Direktur 1 orang 1 orang 1 orang
2 Bidang Teknik 25 orang 26 orang 21 orang
3 Bidang Administrasi dan Umum 49 orang 53 orang 60 orang
JUMLAH 75 orang 80 orang 82 orang
Sumber : Audit Kinerja BPKP tahun buku 2015, 2016 dan 2017
2.3.3 Jumlah Pelanggan
Perkembangan jumlah pelanggan per golongan tahun 2015 – 2017 adalah sebagai
berikut.
Tabel 2. 4. Perkembangan Jumlah Pelanggan

EKSISTING
GOLONGAN PELANGGAN
2015 2016 2017
a. Pelanggan Domestik
Kelompok 1 1,258 392 1,227
Kelompok 2 8,493 10,504 11,256
b. Pelanggan Non Domestik
Non Domestik I 159 182 185
Non Domestik II 728 827 837
Non Domestik III 13 14 14
Niaga Industri 22 19 19
Sosial Umum 17 36 16
Sosial Khusus 61 65 71
Terminal Air 20 0 5
Jumlah Pelangan 10,771 12,039 13,630
2.3.4 Perbandingan Jumlah Pegawai Dengan Jumlah Pelanggan
Berdasarkan jumlah karyawan dibandingkan dengan jumlah pelanggan, maka dapat

dihitung besarnya kemampuan setiap pegawai untuk melayani pelanggan.
Tabel 2. 5. Kemampuan Pegawai Melayani Pelanggan

PENJELASAN TAHUN 2015 TAHUN 2016 TAHUN 2017
JUMLAH PELANGGAN 10,771 SR 12,039 SR 13,630 SR
JUMLAH PEGAWAI 75 Orang 80 Orang 82 Orang
KEMAMPUAN MELAYANI /1.000 SR 6.96 orang/1.000 SR 6.65 orang/1.000 SR 6.02 orang/1.000 SR
Sumber : Perhitungan Konsultan
Kondisi kemampuan pegwai untuk melayani pelanggan sebagaimana diatas, telah baik
dan diatas criteria umum yaitu 1 pegawai melayani 125 pelanggan, atau 8 orang per
1.000 pelanggan.
Ringkasan Eksekutif
8
2.3.5 Pemakaian Air Per Golongan Pelanggan
Tabel 2. 6. Perkembangan Jumlah air terjual tahun 2015 – 2017

EKSISTING
GOLONGAN TARIF
2015 2016 2017
Kelompok 1 237,437 89,546 81,325
Kelompok 2 1,407,615 1,747,944 1,905,931
Non Domestik I 60,263 61,744 73,458
Non Domestik II 168,642 202,275 219,121
Non Domestik III 6,909 8,167 7,892
Niaga Industri 3,837 4,594 10,245
Sosial Umum 19,666 2,985 3,862
Sosial Khusus 3,194 21,045 24,200
Terminal Air 1,273 1,527 3,344
Darurat 11,988 8,672 2,266
Jumlah pemakaian air /Thn / gol.langganan 1,920,824 2,148,499 2,331,644
Tabel 2. 7. Rata–rata Pemakaian Air Per Tahun Per Golongan Pelanggan

EKSISTING
GOLONGAN TARIF
2015 2016 2017
Kelompok 1 237,437 89,546 81,325
Kelompok 2 1,407,615 1,747,944 1,905,931
Non Domestik I 60,263 61,744 73,458
Non Domestik II 168,642 202,275 219,121
Non Domestik III 6,909 8,167 7,892
Niaga Industri 3,837 4,594 10,245
Sosial Umum 19,666 2,985 3,862
Sosial Khusus 3,194 21,045 24,200
Terminal Air 1,273 1,527 3,344
Darurat 11,988 8,672 2,266
Jumlah pemakaian air /Thn / gol.langganan 1,920,824 2,148,499 2,331,644
Tabel 2. 8. Rata-Rata Pemakaian Air Per Bulan Per Golongan Pelanggan

EKSISTING
GOLONGAN TARIF
2015 2016 2017
Kelompok 1 16 19 6
Kelompok 2 14 14 8
Non Domestik I 32 28 33
Non Domestik II 19 20 22
Non Domestik III 44 49 47
Ringkasan Eksekutif
9
EKSISTING
GOLONGAN TARIF
2015 2016 2017
Niaga Industri 15 20 45
Sosial Umum 96 7 20
Sosial Khusus 4 27 28
Terminal Air 5 56
Darurat
Rata - Rata Pemakaian Air /Bln 245 184 265
Tabel 2. 9. Rata-Rata Pemakaian Air per jiwa/hari
PENJELASAN 2015 2016 2017
JUMLAH PELANGGAN DOMESTIK

KELOMPOK .1. 1,258 392 1,227
KELOMPOK .2. 8,493 10,504 11,256
JUMLAH PEMAKAIAN AIR

KELOMPOK .1. 237,437 89,546 81,325
KELOMPOK .2. 1,407,615 1,747,944 1,905,931
RATA-RATA PEMAKAIAN /R.T/TAHUN

KELOMPOK .1. 188.74 228.43 66.28
KELOMPOK .2. 165.74 166.41 169.33
RATA-RATA PEMAKAIAN /R.T/BULAN

KELOMPOK .1. 15.73 19.04 5.52
KELOMPOK .2. 13.81 13.87 14.11
JUMLAH PENGHUNI RUMAH (JIWA) 4.00 4.00 4.00
RATA-RATA PEMAKAIAN /R.T/HARI (m3)

KELOMPOK .1. 0.52 0.63 0.18
KELOMPOK .2. 0.45 0.46 0.46
RATA-RATA PEMAKAIAN /JIWA/HARI (liter)

KELOMPOK .1. 129.28 156.46 45.40
KELOMPOK .2. 113.52 113.98 115.98
2.3.6 Aspek Keuangan
A. Neraca
Laporan Neraca merupakan gambaran pencatatan perubahan dari Harta, Kewajiban

dan modal dari PDAM dalam satu tahun takwim yang berakhir per 31 Desember pada
tahun tersebut. Perkembangan kondisi keuangan PDAM Kabupaten Wajo adalah
sebagaimana table berikut :
Ringkasan Eksekutif
10
Tabel 2. 10. Neraca Keuangan PDAM Kabupaten Wajo

31 Desember 31 Desember 31 Desember
PENJELASAN
2015 2016 2017
ASET
AKTIVA LANCAR 2,455,139,710 2,694,507,990 3,015,739,430
ASET TETAP 24,435,966,068 25,571,829,993 27,600,233,586

Tanah dan Penyempurnaan Tanah 81,750,000 81,750,000 81,750,000
Akumulasi Penyusutan (13,298,057,218) (14,772,722,715) (16,349,591,905)
NILAI BUKU AKTIVA TETAP 11,219,658,850 10,880,857,278 11,332,391,681
JUMLAH ASET LAIN LAIN 2,667,300 2,667,300 2,667,300
TOTAL ASET 13,677,465,860 13,578,032,568 14,350,798,411

KEWAJIBAN DAN MODAL
JUMLAH KEWAJIBAN JANGKA PENDEK 10,218,416,617 63,123,000 280,687,091
KEWAJIBAN JANGKA PANJANG 220,707,295 48,449,520 48,449,520
JUMLAH KEWAJIBAN 10,439,123,912 111,572,520 329,136,611
MODAL
KEKAYAAN PEMDA YANG DIPISAHKAN 2,413,353,680 18,404,099,606 20,404,100,664
PENYERTAAN PEMERINTAH PUSAT 14,022,178,620 9,099,496,620 9,099,496,620
JUMLAH MODAL 16,435,532,300 27,503,596,226 29,503,597,284
MODAL HIBAH 1,767,975,400 1,767,975,400 1,767,975,400
JUMLAH MODAL 18,203,507,700 29,271,571,626 31,271,572,684
LABA DITAHAN/(AKUMULASI KERUGIAN) (14,756,823,955) (14,965,165,752) (15,805,111,578)

KOREKSI LABA - RUGI 44,868,999 (13,959,616)
LABA (RUGI) PERIODE BERJALAN (208,341,797) (884,814,825) (1,430,839,690)
JUMLAH CADANGAN (14,965,165,752) (15,805,111,578) (17,249,910,884)
TOTAL MODAL DAN CADANGAN 3,238,341,948 13,466,460,048 14,021,661,800
TOTAL MODAL DAN KEWAJIBAN 13,677,465,860 13,578,032,568 14,350,798,411
Sumber : Hasil Audit Kinerja BPKP per 31 Desember 2015 – 2016 dan Hasil Audit KAP per 31 desember 2017
B. IKHTISAR LABA (RUGI)
Ikhtisar Laba – Rugi merupakan gambaran dari operasional PDAM dalam jangka waktu
satu tahun, yang menggambarkan Pendapatan dan Biaya Operasi dari aktivitas PDAM,
sehingga terlihat besaran dari Laba atau Kerugian dalam operasi tersebut. Dan
perkembangan Ikhtisar Laba rugi PDAM Kabupaten Wajo dari tahun 2015 - 2017,
adalah sebagaimana terlihat pada table dibawah ini :
Ringkasan Eksekutif
11
Tabel 2. 11. Iktisar Laba Rugi PDAM Kabupaten Wajo

31 Desember 31 Desember 31 Desember
PENJELASAN
2015 2016 2017
PENDAPATAN
PENDAPATAN USAHA
PENDAPATAN PENJUALAN AIR
Harga Air 6,007,034,000 6,824,913,500 7,644,082,400
Jasa Administrasi 852,507,500 966,375,500 1,096,399,500
Mobil Tangki 208,741,000 126,497,000 118,436,000
JUMLAH PENDAPATAN PENJUALAN AIR 7,068,282,500 7,917,786,000 8,858,917,900
PENDAPATAN OPERASI NON AIR

Pendapatan Sambungan Baru 1,473,490,800 921,153,200 824,612,400
Pendapatan Non Air 111,136,150 123,930,990 159,430,650
Pendapatan Non Air Lainnya
JUMLAH PENDAPATAN OPERASI NON AIR 1,584,626,950 1,045,084,190 984,043,050
JUMLAH PENDAPATAN USAHA 8,652,909,450 8,962,870,190 9,842,960,950

PENDAPATAN LAIN-LAIN 7,514,906 36,716,780 35,699,380
JUMLAH PENDAPATAN 8,660,424,356 8,999,586,970 9,878,660,330
BEBAN
BEBAN OPERASIONAL
Beban Pegawai 1,646,190,073 1,998,526,184 2,389,838,170
Beban Listrik 2,480,802,952 2,678,815,969 3,031,034,036
Beban BBM 93,551,900 99,564,260 90,934,114
Beban Pemakaian Bahan Kimia 1,034,821,050 1,165,600,479 1,217,062,720
Beban Pembelian Air Curah 0
Beban Pemeliharaan 371,272,798 330,818,774 285,413,975
Beban Operasi 207,932,040 223,773,730 160,878,308
Beban Pemakaian Bahan Pembantu 773,000 5,438,000 533,522,405
Beban Air Baku 23,739,370 32,109,273 31,364,259
Beban Kantor 110,131,214 175,823,460 349,270,235
Beban Hubungan Langganan 190,127,269 215,032,775 264,928,915
Beban Penelitian dan Pengembangan 0 59,130,000
Beban Penyisihan Piutang 97,194,524 182,050,174 238,508,394
Beban Penyusutan 1,403,301,465 1,427,166,120 1,576,869,190
Beban Usaha Lainnya 531,723,015 789,590,547 1,080,745,299
JUMLAH BEBAN OPERASIONAL SEBELUM BUNGA
8,191,560,670 9,324,309,745 11,309,500,020
PINJAMAN
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK & BUNGA PINJAMAN 7,514,355,187 8,764,217,695 11,309,500,020
BEBAN BUNGA PINJAMAN 677,205,483 560,092,050
JUMLAH BEBAN OPERASIONAL 8,868,766,153 9,884,401,795 11,309,500,020
BEBAN NON OPERASIONAL
TOTAL BIAYA OPERASI 8,868,766,153 9,884,401,795 11,309,500,020
LABA/RUGI SEBELUM PAJAK PENGHASILAN (208,341,797) (884,814,825) (1,430,839,690)

PAJAK PENGHASILAN
LABA/RUGI BERSIH (208,341,797) (884,814,825) (1,430,839,690)
Sumber : Hasil Audit Kinerja BPKP per 31 Desember 2015 – 2017
C. Tarif Yang Berlaku
Tarif air yang berlaku sampai saat ini adalah berdasarkan pada Peraturan Bupati Wajo
Nomor 12 Tahun 2011, tentang Penetapan Penyesuaian Tarif/Harga Pokok Air Bersih
PDAM kabupaten Wajo, sebagai berikut:
Ringkasan Eksekutif
12
Tabel 2. 12. Tarif Air Bersih PDAM Kabupaten Wajo

PEMAKAIAN AIR (Rp/LITER)
KLASIFIKASI PELANGGAN
1 - 10.000 (Rp) 10.001 - 20.000 (Rp) > 20.001 (Rp)
I SOSIAL
SOSIAL UMUM 1,9 1,9 1,9
SOSIAL KHUSUS 1,9 2,1 2,2
II DOMESTIK/RUMAH TANGGA
DOMESTIK/RUMAH TANGGA .A. 2,25 2,5 2,9
DOMESTIK/RUMAH TANGGA .B. 2,4 2,6 3,3
III NON DOMESTIK

NON DOMESTIK .A. 3,15 3,3 3,9
NON DOMESTIK .B. 3,4 7,0
NON DOMESTIK .C. 4,5 9,0
IV NIAGA 5,5 11
D. Perhitungan Harga Pokok
Dalam perhitungan ini dapat dilihat kemampuan tariff yang ada untuk menutupi Biaya
Operasi dan Pemeliharaan. Perhitungan Harga Pokok tersebut adalah sebagai berikut:
Tabel 2. 13. Perhitungan Harga Pokok Air
NO PENJELASAN TAHUN 2015 TAHUN 2016 TAHUN 2017
1 Pendapatan Air Tahun 2015 - 2017 (Rp) 7,068,282,500 7,917,786,000 8,858,917,900

2 Beban Usaha Tahun 2015 - 2017 (Rp) 8,868,766,153 9,884,401,795 11,309,500,020
3 Jumlah Produksi Air tahun 2015 - 2017 (M3) 4,667,328 6,496,416 7,127,136
4 Jumlah Distribusi Air tahun 2015 - 2017 (M3) 3,177,032 3,196,607 3,407,317
5 Kehilangan Air Produksi tahun 2015 - 2017 (M3) 1,490,296 3,299,809 3,719,819
6 % Kehilangan Air Produksi tahun 2015 - 2017 (%) 31.93% 50.79% 52.19%
7 Jumlah Air Terjual (M3) Tahun 2015 - 2017 1,920,824 2,148,499 2,331,644
8 Kehilangan Air Distribusi tahun 2015 - 2017 (M3) 1,256,208 1,048,108.00 1,075,673.00
9 % Kehilangan Air Distribusi tahun 2015 - 2017 (%) 39.54% 32.79% 31.57%
10 Total Kehilangan Air tahun 2015 - 2017 (M3) 2,746,504 4,347,917.00 4,795,492.00
11 Total Kehilangan Air tahun 2015 - 2017 (%) 58.85% 66.93% 67.28%
12 Harga Jual air per M3 (Rp) 2015 - 2017 3,679.82 3,685.26 3,799.43
13 Harga Pokok Air per M3 (Rp) tahun 2015 - 2017 2,375.23 1,901.90 1,983.53
14 Selisih Harga Pokok dengan Harga Jual (Rp) 2015- 2017 1,304.59 1,783.37 1,815.90
15 Prosentase Harga Jual Terhadap Harga Pokok 2015 -2017 (%) 154.92% 193.77% 191.55%
16 Harga Pokok Air per M3 (Rp) riel kehilangan air 2015 - 2017 4,617.17 4,600.61 4,850.44
17 Selisih Harga Pokok riel dengan Harga Jual (Rp) 2015 - 2017 (937.35) (915.34) (1,051.01)
18 Prosentase Harga Jual Terhadap Harga Pokok riel (%) 2015 - 2017 79.70% 80.10% 78.33%
Ringkasan Eksekutif
13
BAB 3. DAERAH PELAYANAN DAN

PRAKIRAAN KEBUTUHAN AIR
3.1 DAERAH PELAYANAN
Kegiatan Optimalisasi & Pengembangan Air Minum Kota Sengkang Kabupaten Wajo
direncanakan untuk dapat melayani kebutuhan air di 3 (tiga) kecamatan, yaitu:
a) Kecamatan Tempe (Sengkang)

b) Kec Tanasitolo
 Desa Assorajang
 Desa Pakkanna
 Desa Nepo
c) Kec. Pammana
 Desa Lempa
Jumlah penduduk di daerah pelayanan pada tahun 2017 adalah 76.814 jiwa dengan
pertumbuhan penduduk rata-rata adalah 1,0%. Bardasarkan data tersebut, maka
proyeksi jumlah penduduk dapat dilihat pada Tabel 3.1 dibawah ini.
Tabel 3. 1. Jumlah Penduduk di Daerah Pelayanan

Data awal Proyeksi
Kecamatan/ Desa
2017 2018 2019 2020 2025 2030
Kec. Tempe (Sengkang) 65.428 66.082 66.743 67.410 70.849 74.463
Kec Tanasitolo
Desa Assorajang 4.056 4.097 4.138 4.179 4.392 4.616
Desa Pakkanna 2.832 2.860 2.889 2.918 3.067 3.223
Desa Nepo 1.649 1.666 1.682 1.699 1.786 1.877
Kec. Pammana
Desa Lempa 2.848 2.877 2.905 2.935 3.084 3.242
Total 76.814 77.582 78.357 79.141 83.178 87.421
Sumber: Perhitungan Konsultan Tahun 2018
Ringkasan Eksekutif
14
3.2 PROYEKSI KEBUTUHAN AIR
3.2.1 Standar Pemakaian Air

Standar pemakaian (konsumsi) air untuk kebutuhan domestik dikelompokkan
berdasarkan kategori wilayah, yakni :
 Kota Metro : 170-190 l/org/hr
 Kota Besar : 150-170 l/org/hr
 Kota Sedang : 130-150 l/org/hr
 Kota Kecil : 100-130 l/org/hr
 Kota-Desa : 90-100 l/org/hr
Berdasarkan jumlah penduduknya maka daerah pelayanan di keempat kecamatan

tersebut termasuk kota kecil, dengan demikian konsumsi airnya adalah 100-130 l/or/hr.
Dalam perencanaan ini konsumsi air untuk kebutuhan domestik diambil 120 l/org/hr.
Berdasarkan hasil RDS seperti telah diuraikan dalam Sub Bab 4.25 poin C diketahui
bahwa kebutuhan air bersih per bulan adalah 15,6 m 3/bulan/KK. Apabila jumlah
jiwa/KK 5 orang, maka konsumsi air per orang per hari adalah 15.600 m3/30/5 = 104
liter/org/hari. Mengingat hasil RDS lebih kecil daripada standar pemakaian air, maka
dalam perhitungan proyeksi kebutuhan air ini menggunakan standar pemakaian air.
3.2.2 Proyeksi Kebutuhan Air

Proyeksi kebutuhan air ini dihitung sampai dengan perioda waktu 22 tahun yakni
sampai dengan tahun 2040, dengan dasar perhitungan sebagai berikut:
 Konsumsi air SR : 120 l/org/hr

 Jumlah jiwa/SR : 4 orang
 Konsumsi air HU/KU : 60 l/org/hr
 Kebutuhan Air Non Domestik : 10% kebutuhan air domestik
 Kebocoran Air : 20%
 Debit Puncak (Qpeak) : Qr x 1,75
 Debit Maksimum (Qmax) : Qr x 1,20
 Debit Minimum (Qmin) : Qr x 0,50
Pada tabel dibawah ini selengkapnya disajikan proyeksi kebutuhan air di keempat
daerah pelayanan.
Ringkasan Eksekutif
15
Tabel 3. 2. Proyeksi Kebutuhan Air Minum Kota Sengkang Kabupaten Wajo

Data awal Proyeksi
No. Uraian Satuan
2016 2017 2018 2019 2020 2025 2030 2035 2040
1 Populasi
a Jumlah Penduduk Daerah Pelayanan
Kecamatan Tempe (Sengkang) jiwa 64.780 65.428 66.082 66.743 67.410 70.849 74.463 78.261 82.253
Kec Tanasitolo
Desa Assorajang jiwa 4.016 4.056 4.097 4.138 4.179 4.392 4.616 4.852 5.099
Desa Pakkanna jiwa 2.804 2.832 2.860 2.889 2.918 3.067 3.223 3.388 3.560
Desa Nepo jiwa 1.633 1.649 1.666 1.682 1.699 1.786 1.877 1.973 2.073
Kec. Pammana
Desa Lempa jiwa 2.820 2.848 2.877 2.905 2.935 3.084 3.242 3.407 3.581
Total Jumlah Penduduk Daerah Pelayanan Kota jiwa 76.053 76.814 77.582 78.357 79.141 83.178 87.421 91.880 96.567
b Cakupan Pelayanan % 65,7% 80,0% 82,0% 92,0% 100,0% 100,0% 100,0%
c Jumlah Penduduk Terlayani jiwa 50.976 62.686 64.896 76.524 87.421 91.880 96.567
2 Sambungan Rumah
a Tingkat Pelayanan % 95,3% 96,2% 96,3% 96,9% 97,3% 97,4% 97,5%
b Jumlah penduduk terlayani jiwa 48.576 60.286 62.496 74.124 85.021 89.480 94.167
c Konsumsi air l/org/hari 130 130 130 130 130 130 130
d Jumlah jiwa/sambungan rumah jiwa/SR 4 4 4 4 4 4 4
e Jumlah sambungan unit 12.144 15.071 15.624 18.531 21.255 22.370 23.542
f Kebutuhan air SR l/det 73,09 90,71 94,03 111,53 127,93 134,63 141,69
3 Sambungan HU
a Tingkat Pelayanan % 4,7% 3,8% 3,7% 3,1% 2,7% 2,6% 2,5%
b Jumlah penduduk terlayani jiwa 2.400 2.400 2.400 2.400 2.400 2.400 2.400
c Konsumsi air l/org/hari 60 60 60 60 60 60 60
d Jumlah jiwa/sambungan HU jiwa/KU/HU 100 100 100 100 100 100 100
e Jumlah HU unit 24 24 24 24 24 24 24
f Kebutuhan Air HU l/det 1,67 1,67 1,67 1,67 1,67 1,67 1,67
4 Kebutuhan Air
a Kebutuhan Air Domestik l/det 74,76 92,37 95,70 113,20 129,59 136,30 143,35
b Kebutuhan Air Non Domestik (10%) l/det 7,48 9,24 9,57 11,32 12,96 13,63 14,34
c Kebutuhan Air Domestik + Non Domestik l/det 82,23 101,61 105,27 124,52 142,55 149,93 157,69
d Kebocoran Air % 40,26% 35% 32,5% 20,0% 20% 20% 20%
l/det 33,106 35,56 34,21 24,90 28,51 29,99 31,54
e Total Kebutuhan Air l/det 115,337 137,18 139,48 149,42 171,06 179,92 189,23
5 Fluktuasi Pemakaian Air
a Debit Rata-rata (Qr) l/det 115,34 137,18 139,48 149,42 171,06 179,92 189,23
b Debit Puncak (Qpeak = Qr x 1,75) l/det 201,84 240,06 244,09 261,48 299,36 314,86 331,15
c Debit Maksimum (Qmax = Qr x 1,2) l/det 138,40 164,61 167,38 179,30 205,27 215,90 227,07
d Debit Minimum (Qmin = Qr x 0,5) l/det 57,67 68,59 69,74 74,71 85,53 89,96 94,61
Ringkasan Eksekutif
16
Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa kebutuhan air di daerah rencana pelayanan pada
tahun 2018 adalah 138,40 liter/det dan pada tahun 2025 adalah 179,30 liter/det.
Apabila dibandingkan dengan kapasitas terpasang IPA maka pada tahun 2018
ketersediaan air masih mencukupi (surplus), baru pada awal tahun 2019 diprakirakan
ketersediaan air akan defisit. Oleh karena itu pada tahun 2019 direncanakan akan ada
penambahan kapasitas produksi sebesar 50 liter/det. Dengan rencana penambahan
kapasitas produksi sebesar 50 liter/det tersebut, maka sampai dengan tahun 2032
ketersediaan air masih surplus, akan tetapi pada awal tahun 2033 ketersediaan air
sudah defisit kembali. Dengan demikian pada tahun 2033 harus ada penambahan lagi
kapasitas produksi, lihat tabel berikut.
Tabel 3. 3. Proyeksi Kebutuhan Kapasitas Produksi

Kebutuhan Air (L/det)
Uraian
2018 2019 2020 2025 2030 2035 2040
Kebutuhan Air 138,40 164,61 167,38 179,30 205,27 215,90 227,07
Kapasitas Air Tersedia 160
Neraca Eksisting 21,60 -4,61 -7,38 -19,30 -45,27 -55,90 -67,07
Penambahan Kap. Produksi 50
Neraca Setelah Penambahan 21,60 -4,61 42,62 30,70 4,73 -5,90 -17,07
Ringkasan Eksekutif
17
Gambar 3. 1. Peta Daerah Pelayanan
Ringkasan Eksekutif
18
BAB 4. PROGRAM FUNGSIONALISASI &

OPTIMALISASI SISTEM
4.1 EVALUASI SUMBER AIR BAKU
4.1.1 Kuantitas dan Kualitas Air Baku
A. Kuantitas Air Baku
Sumber air baku PDAM Kabupaten Wajo sebagian besar bersumber dari Sungai
Walanae Cenranae.
Sungai Walanae Cenrane adalah salah satu sungai terbesar di Kabupaten Wajo yang
berhulu di Danau Tempe dan bermuara di Teluk Bone. Sungai Cenranae ini
mempunyai panjang 47 km, lebar 115 m dan debit sebesar 184.000 Liter/det (Sumber:
Kabupaten Wajo Dalam Angka dan PDAM Kab. Wajo, 2018).
B. Kualitas Air Baku
Berdasarkan hasil uji laboratorium terhadap sumber air baku (Sungai Cenranae) yang
dilakukan oleh Balai Besar Laboratorium Kesehatan Makassar, kualitas air baku
Sungai Canranae adalah seperti disajikan pada tabel berikut:
Tabel 4. 1. Hasil Analisis Laboratorium Sungai Cenranae

Hasil Batas Maksimum Yg Dibolehkan
No Parameter Satuan
Pemeriksaan Kelas I Kelas II Kelas III Kelas IV
A FISIKA / PHYSICAL
1. Bau /Odors - Normal (-) (-) (-) (-)
2 Rasa / Taste - Normal (-) (-) (-) (-)
3 Suhu / Temperature C 26.8 Deviasi 3 Deviasi 3 Deviasi 3 Deviasi 5
4 Warna / color TCU 17.5 (-) (-) (-) (-)
5 Kekeruhan / Turbidity NTU 95.5 (-) (-) (-) (-)
6 Zat Padat Terlarut / Total
Mg/l 194 800 1000 1000 2000
Dissolved Solid
B KIMIA / CHEMICAL
1 Aluminium (Al) Mg/l <0.05 (-) (-) (-) (-)
2 Amoniak / Ammonia as N Mg/l 0.19 0.5 (-) (-) (-)
3 Arsen / Arsenic (AS) Mg/l <0.01 0.05 1 1 1
4 Cadmium / Cadmium (CD) Mg/l <0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
Ringkasan Eksekutif
19
Hasil Batas Maksimum Yg Dibolehkan

No Parameter Satuan
Pemeriksaan Kelas I Kelas II Kelas III Kelas IV
5 Chromium (Cr) Mg/l <0.01 (-) (-) (-) (-)
6 Cyanida / cyanide (CN) Mg/l <0.01 0.02 0.02 0.02 (-)
7 Chlorine Bebas (Cl2) Mg/l 0.32 0.03 0.03 0.03 -
(-)
8 Deterjen / Detergent (LAS) Mg/l <0.05 0.1 0.15 0.2
9 Flourida / Flouiride (F) Mg/l <0.1 0.5 1.5 1.5 (-)
10 Fospat / Phosphate (Po4) Mg/l 0.02 0.2 0.2 1 5
11 Raksa / Mercury (Hg) Mg/l <0.0005 0.001 0.002 0.002 0.005
12 Nitrat Nitrate as N Mg/l 0.38 10 10 20 20
13 Selenium (Se) Mg/l <0.01 0.01 0.05 0.05 0.05
14 Besi / Iron (Fe) Mg/l 0.19 0.3 (-) (-) (-)
15 Chlorida / Chloride (Cl) Mg/l 3.74 600 (-) (-) (-)
16 Kesadahan / Hardness (CaCO3) Mg/l 108.9 (-) (-) (-) (-)
17 Mangan /mangan (Mn) Mg/l <0.01 0.1 (-) (-) (-)
18 Nitrit / Nitrite as N Mg/l 0.02 0.06 0.06 0.06 -
19 Nilai Permanganat Mg/l 10.82 (-) (-) (-) (-)
20 pH - 7.75 6 – 8.5 6 – 8.5 6 – 8.5 5 – 8.5
21 Seng / Zinc (Zn) Mg/l <0.01 0.05 0.05 0.05 2
22 Sulfat / Sulfate (SO4) Mg/l 11.66 400 (-) (-) (-)
23 Timbal / Lead (Pb) Mg/l <0.01 0.03 0.03 0.03 0.1
24 Tembaga / Copper (Cu) Mg/l <0.01 0.02 0.02 0.02 0.2
C MIKROBIOLOGI
1 Coliform MPN/100 mL >2419,6
2 E.Coli MPN/100 mL 2419,6
Sumber : Hasil Uji Laboratorium Balai Besar Laboratorium Kesehatan Makassar, Agustus 2018
Berdasarkan hasil uji laboratorium diatas, dapat disimpulkan bahwa kualitas air Sungai
Cenranae masih memenuhi syarat sebagai kualitas air untuk air baku. Akan tetapi
untuk memenuhi kualitas air minum harus dilakukan pengolahan terlebih dahulu
terutama untuk menurunkan; Kekeruhan (Turbidity), Zat Padat Terlarut (TDS),
Coliform dan E.Coli.
4.1.2 Intake
Berdasarkan hasil pengamatan lapangan kondisi konstruksi dari intake masih bagus
hanya saja perlu dilakukan penataan kembali perpipaan dan kabel-kabel terutama
pada intake 1.
4.1.3 Pompa dan Perlengkapannya
Pada intake 2 pompa yang beroperasi 2 buah pompa, sementara yang satu pompa lagi
kondisinya rusak dan harus diperbaiki.
4.1.4 Pipa Transmisi
Pipa transmisi yang dipakai pada intake 1 dan 2 adalah dari jenis ipa steel dan PE.
Khusus untuk pipa transmisi intake 2, diameter pipa transmisi yang dipakai saat ini
adalah 3 x 200 mm dengan panjang pipa  1.100 meter.
Ringkasan Eksekutif
20
4.2 EVALUASI UNIT PRODUKSI
4.2.1 Instalasi Pengolahan Air (IPA)
Berikut ini disajikan hasil evaluasi terhadap kinerja Instalasi Pengolahan Air (IPA) yang
melayani wilayah Kota Sengkang.
Tabel 4. 2. Evaluasi Kinerja IPA I
Nama IPA/IKK : IPA I Konvensional Konstruksi Beton

Lokasi : Pasanggrahan
Daerah Pelayanan : Kota Sengkang
Kapasitas Terpasang : 20 ltr/dtk
Vendor :
Tahun Konstrusi/Beroperasi :
1939
Aktual Produksi :
17 ltr/dtk
Jam Operasi :
24 jam
Kondisi
Unit Kapasitas Saran tindak Lain-lain
Lapangan
3
Prasedimentasi 4 x 100 m Fisik masih baik Tdk difungsikan sbg
prased
Alar Ukur Air Tidak ada/tidak
Baku berfungsi
Pembubuh Bak mom Kurang Perlu diperbaiki/diganti
terpelihara
Flash Mix Fisik bang.
masih baik
Floculasi Fisik bang.
masih baik
Sedimentasi Fisik bang.
masih baik
Filtrasi Fisik bang. Pasir perlu ditambah
masih baik
Desinfeksi
Alat Ukur Tidak ada
Produksi
3
Reservoir 200 m Fisik bang. Kap. Perlu ditambah Kurang terpelihara
masih baik
Penunjang
Laboratorium Ada Kurang Peralatan tidak
terpelihara lengkap
Staf Ada
SOP Tidak ada
Permasalahan umum:
Fisik bangunan seluruh unit operasi masih baik, hanya kurang terpelihara. Pada awalnya
sistem pengolahan direncanakan dengan menggunakan prasedimentasi, namun bak
prasedimentasi ini tidak dimanfaatkan lagi sebagai pre treatmen, ke 4 bak prasedimentasi
dimanfaatkan sebagai reservoir air bersih. Prakiraan peningkatan produksi maksimum : 25%,
perlu dievaluasi dulu kriteria desainnya & dioptimalkan pembubuhan koagulannya.
Ringkasan Eksekutif
21
Tabel 4. 3. Evaluasi Kinerja IPA II
Nama IPA/IKK : IPA II Paket IPA Baja

Kapasitas Terpasang : 2 x 10 ltr/dtk
Vendor : Wijaya Kusuma Emindo
Tahun Konstrusi/Beroperasi : 1980
Aktual Produksi : 18 ltr/dtk
Jam Operasi : 24 jam
Unit Kapasitas Kondisi Saran tindak Lain-lain

Lapangan
Prasedimentasi Tidak ada
Alar Ukur Air Ada
Baku
Pembubuh Baik
Flash Mix Baik
Floculasi Hasil kurang baik Perlu ditambah Pengaruh suhu
atap panas
Sedimentasi Flok tidak Tube setller
terbentuk dilepas
Filtrasi
Desinfeksi
Alat Ukur Tidak ada
Produksi
Reservoir 200 m3 Kap. perlu
ditambah
Penunjang
Laboratorium Ada
Staf Ada
SOP Tidak ada
Permasalahan umum:
Bak Clarifier dimodifikasi dengan menambahkan tube settler, namun hal ini tidak
membantu dalam proses pengolahan karena IPA di rencanakan dengan sistem sludge
blanket, flok yang terbentuk berupa selimut lumpur dan bila sudah cukup tebal dan
berat akan meluncur di bagian konus bak dan terkumpul di hopper untuk selanjutnya di
buang. Adanya tube settler ini mungkin malah mengganggu tebentuknya selimut
lumpur tersebut. Selain itu sistem sludge blanket ini rentan terhadap suhu panas yang
mengakibatkan flok sulit terbentuk (mudah pecah), disarankan untuk menambah atap
pada IPA untuk menahan panas matahari.
Ringkasan Eksekutif
22
Tabel 4. 4. Evaluasi Kinerja IPA III
Nama IPA/IKK : IPA III Paket IPA Baja

Unit Kapasitas Kondisi Saran tindak Lain-lain

Lapangan
IPA
Alar Ukur Air Ada
Baku
Pembubuh Baik Perlu dioptimalkan
Flash Mix Baik
Floculasi Belum optimal Perlu ditambah Pengaruh suhu
atap panas
Sedimentasi Flok tidak
terbentuk
Filtrasi Baik
Desinfeksi Baik
Alat Ukur
Produksi
Reservoir 4 x 100 m3 Fisik bang. Pemeliharaan rutin Bekas
masih baik prasedimentasi
Penunjang
Laboratorium Ada
Staf Ada
SOP Tidak ada
Permasalahan umum :
Fisik bangunan masih baik, hasil pengolahan belum optimal terutama pada
pembentukan selimut lumpur, hal ini dapat disebabkan oleh pengaruh udara panas dan
pembubuhan yang belum optimal, untuk itu disarankan untuk menambah atap pada
IPA. Hasil akhir dari pengolahan cukup baik, namun hal ini karena adanya unit filtrasi
yang mengakibatkan unit filtrasi ini harus sering dicuci (backwash).
Ringkasan Eksekutif
23
Tabel 4. 5. Evaluasi Kinerja IPA IV
Nama IPA/IKK : IPA IV Paket IPA Baja

Kondisi
Lapangan

Alar Ukur Air Ada
Baku
Pembubuh Baik Perlu dioptimalkan
Flash Mix Baik
Floculasi Belum optimal Perlu ditambah Pengaruh suhu
atap panas
Sedimentasi Flok tidak
terbentuk
Filtrasi Baik
Desinfeksi Baik
Alat Ukur Tidak ada
Produksi
Reservoir 4 x 100 m3 Fisik bang. Pemeliharaan rutin Bekas
masih baik prasedimentasi
Penunjang
Laboratorium
Staf
SOP
Permasalahan umum :
Fisik bangunan masih baik, hasil pengolahan belum optimal terutama pada
pembentukan selimut lumpur, hal ini dapat disebabkan oleh pengaruh udara panas dan
pembubuhan yang belum optimal, untuk itu disarankan untuk menambah atap pada
IPA. Hasil akhir dari pengolahan cukup baik, namun hal ini karena adanya unit filtrasi
yang mengakibatkan unit filtrasi ini harus sering dicuci (backwash).
Ringkasan Eksekutif
24
Tabel 4. 6. Evaluasi Kinerja IPA V
Nama IPA/IKK : IPA V (Paket IPA Baja)

Lokasi : Amessangeng
Vendor : Juhdi Sakti
Kondisi
Lapangan

Alar Ukur Air Ada
Baku
Pembubuh Baik
Flash Mix Baik
Floculasi Baik
Sedimentasi Baik
Filtrasi Baik
Desinfeksi Baik
Alat Ukur Ada Tidak berfungsi
Produksi
Reservoir 400 m3 Fisik bang. Pemeliharaan rutin Di lokasi
masih baik Pasanggrahan
Penunjang
Laboratorium Ada
Staf Ada
SOP Tidak ada
Permasalahan umum :
Fisik bangunan masih baik, hanya kurang pemeliharaan. Tidak dapat melihat dengan
rinci setiap unit operation karena bangunan kompak, hasil akhir dari pengolahan cukup
baik.
Ringkasan Eksekutif
25
Tabel 4. 7. Evaluasi Kinerja IPA IKK Tempe
Nama IPA/IKK : IPA SPAM IKK Tempe

Lokasi : Amessangeng
Daerah Pelayanan : IKK Tempe
Vendor : Maswandi
Aktual Produksi :
Unit Kapasitas Kondisi Lapangan Saran tindak Lain-lain

Alar Ukur Air Baku Ada
Pembubuh Baik
Flash Mix Baik
Floculasi Baik
Sedimentasi Tube Settler Rusak Harus diganti
Filtrasi Baik
Desinfeksi Baik
Alat Ukur Produksi Ada
Reservoir 200 m3 Kap. perlu ditambah
Penunjang
Laboratorium Ada
Staf Ada
SOP Tidak ada
Ringkasan Eksekutif
26
Tabel 4. 8. Evaluasi Kinerja IPA IKK Tanasitolo
Nama IPA/IKK : IPA SPAM IKK Tanasitolo

Lokasi : Tanasitolo
Daerah Pelayanan : IKK Tanasitolo
Vendor : Juhdi Sakti
Aktual Produksi :
Kondisi
Lapangan
IPA
Alar Ukur Air Ada
Baku
Pembubuh Baik
Flash Mix Baik
Floculasi Bai
Sedimentasi Baik
Filtrasi Baik
Desinfeksi Baik
Alat Ukur Ada Tidak berfungsi
Produksi
Reservoir 200 m3
Penunjang
Laboratorium Ada
Staf Ada
SOP Tidak ada
Permasalahan umum:
Fisik bangunan masih baik, hanya kurang pemeliharaan. Tidak dapat melihat dengan
rinci setiap unit operation karena bangunan kompak, hasil akhir dari pengolahan cukup
baik.
Ringkasan Eksekutif
27
4.2.2 Reservoir
A. Kapasitas Reservoir Eksisting
Reservoir eksisting untuk pelayanan kota yang ada saat ini adalah:
1) Reservoir IPA I : 200 m3
2) Reservoir IPA II : 200 m3
3) Reservoir IPA III & IPA IV : 4x100 m3= 400 m3
4) Reservoir IPA V : 100 m3 + 300 m3= 400 m3
5) Reservoir IKK Tempe : 200 m3
6) Reservoir IKK Pammana : 200 m3
7) Reservoir IKK Tanasitolo : 200 m3
Total : 1.800 m3
B. Kebutuhan Reservoir
Berikut adalah perhitungan kebutuhan Kapasitas Reservoir untuk Pelayanan Kota

dihitung berdasarkan total kapasitas IPA Terpasang.
Tabel 4. 9. Evaluasi Kebutuhan Reservoir

Kap.
Kriteria Keb. Kap
Kap. IPA Reservoir Neraca
No. Nama IPA Perhitungan Reservoir
Eksisting
Reservoir
(Lter/det) (m3) (m3) (m3)
1 IPA I 20,0 200,0 20% 350,0 -150,0
2 IPA II 20,0 200,0 20% 350,0 -150,0
3 IPA III & IV 40,0 400,0 20% 700,0 -300,0
4 IPA V 30,0 400,0 20% 520,0 -120,0
5 IKK Tempe 20,0 200,0 20% 350,0 -150,0
6 IKK Pammana 20,0 200,0 20% 350,0 -150,0
7 IKK Tanasitolo 10,0 200,0 20% 180,0 20,0
Total 160,0 1.800,0 2.800,0 -1.000,0
Sumber: Perhitungan Konsultan, 2019
Dari perhitungan diatas dapat dilihat bahwa dengan debit IPA terpasang sebesar 160
Liter/detik dibutuhkan reservoir sebesar 2.800 m 3. Dengan Kapasitas eksisting
reservoir sebesar 1.800 m 3, maka dibutuhkan tambahan reservoir sebesar 1.000 m 3.
4.3 EVALUASI UNIT DISTRIBUSI
Seperti telah diuraikan pada sebelumnya, distribusi air minum PDAM Kabupaten Wajo
untuk pelayanan wilayah kota dibagi kedalam 10 Zona Pelayanan yakni: Pelayanan
Zona Bawah, Zona Tengah, Zona Atas (Pompa 1), Zona Atas (Pompa 2), Zona Atas
(Pompa 3), Zona Atas (Pompa 4), Zona Selatan (Tempe), Zona Atas Selatan/ Timur,
Ringkasan Eksekutif
28
Zona Timur (Pammana) dan Zona Utara (Tanasitolo). Masing masing zona pelayanan
tersebut bisa saling interkoneksi antara satu zona dengan yang lainnya yang diatur
oleh gate valve pada masing-masing zona pelayanan.
Adapun permasalahan pada unit distribusi antara lain:

 Jam operasi baru mencapai 10 jam/hari.
 Kebocoran air distribusi sangat tinggi (31,57%), berdasarkan sumber: Audit BPKP
Tahun 2017.
 Tidak ada water meter zona.
 Masih adanya pipa-pipa lama (ACP, GIP) yang sudah melebihi umur teknisnya.
 Belum ada wash out untuk sistem pengurasan endapan dalam pipa.
 Belum ada Air Valve di titik-titik tertentu untuk pelepasan udara dalam pipa.
4.4 PROGRAM OPTIMALISASI SISTEM
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap unit produksi diatas, maka diperlukan program-
program perbaikan untuk meningkatkan keandalan sistem. Berdasarkan Laporan Hasil
Evaluasi Kinerja PDAM Kabupaten Wajo Tahun 2017 yang dilakukan oleh BPKP
Perwakilan Provinsi Sulawesi Selatan menunjukan bahwa kehilangan unit produksi
PDAM Kabupaten Wajo adalah sebesar 8,69%, padahal kebocoran unit produksi yang
diijinkan adalah 2,5%. Dengan demikian perlu penurunan kebocoran unit produksi
sebesar 8,69% - 2,5% = 6,19%.
Untuk mencapai kondisi tersebut diperlukan perbaikan sistem berupa program-

program perbaikan yang secara lengkap disajikan pada tabel dibawah ini.
Ringkasan Eksekutif
29
Tabel 4. 10. Program Optimalisasi Sistem Produksi

Rekapitulasi Biaya
NO U R A I AN JUMLAH HARGA
A IPA I, Kap. 20 Ltr/det (Konvensional Konstruksi Beton, Tahun 1939) 196.000.000
B IPA II, Kap. 2 x 10 Ltr/det (Paket IPA Baja, WKE, 1980) 327.000.000
C IPA III, Kap. 20 Ltr/det (Paket IPA Baja, WKE, 1996) 287.400.000
D IPA IV, Kap. 20 Ltr/det (Paket IPA Baja, WKE, 2001) 287.400.000
E IPA V, Kap. 30 Ltr/det (Paket IPA Baja, Juhdi Sakti, 2011) 235.400.000
F IPA SPAM IKK Tempe, Kap. 20 Ltr/det (Paket IPA Baja, Maswandi, 2014) 265.000.000
G IPA SPAM IKK Tanasitolo, Kap. 10 Ltr/det (Paket IPA Baja, Juhdi Sakti, 2013) 165.000.000
H Revitalisasi Intake I dan Pipa Transmisi 512.700.000
I SPAM IKK Pammana, Kap. 20 Ltr/det (Paket IPA Baja, Juhdi Sakti, 2014) 2.307.000.000
J Penggantian Pipa Distribusi & Accesories (Washout, Air Valve, Water Meter) 4.497.765.850
K Penambahan Pompa Distribusi 840.000.000
L Program Non Fisik 2.250.000.000
JUMLAH 12.170.665.850
PPN (10 %) 1.217.066.585
TOTAL 13.387.732.435
DIBULATKAN 13.387.700.000
Ringkasan Eksekutif
30
Rincian Biaya
HARGA SATUAN JUMLAH HARGA
NO URAIAN PEKERJAAN SAT VOLUME
(Rp) (Rp)
A IPA I, Kap. 20 Ltr/det (Konvensional Konstruksi Beton, Tahun 1939)

1 Penggantian alat ukur Thompson (V Notch) unit 1,00 20.000.000,00 20.000.000,00
2 Pemasangan pompa pembubuh lengkap (pengganti bak mom) set 1,00 150.000.000,00 150.000.000,00
3 Penggantian pasir bangka 3 4,00 6.500.000,00 26.000.000,00
m
Sub Total A 196.000.000,00
B IPA II, Kap. 2 x 10 Ltr/det (Paket IPA Baja, WKE, 1980)

1 Pembuatan atap m2 120,00 1.100.000,00 132.000.000,00
2 Pembongkaran tube setller ls 1,00 30.000.000,00 30.000.000,00
3 Pengadaan dan pemasangan flow meter untuk produksi Unit 1,00 165.000.000,00 165.000.000,00
Sub Total B 327.000.000,00
C IPA III, Kap. 20 Ltr/det (Paket IPA Baja, WKE, 1996)

1 Pembuatan atap m2 84,00 1.100.000,00 92.400.000,00
Sub Total C 287.400.000,00
D IPA IV, Kap. 20 Ltr/det (Paket IPA Baja, WKE, 2001)

1 Pembuatan atap m2 84,00 1.100.000,00 92.400.000,00
Sub Total D 287.400.000,00
E IPA V, Kap. 30 Ltr/det (Paket IPA Baja, Juhdi Sakti, 2011)

1 Pembuatan atap m2 64,00 1.100.000,00 70.400.000,00
Sub Total E 235.400.000,00
F IPA SPAM IKK Tempe, Kap. 20 Ltr/det (Paket IPA Baja, Maswandi, 2014)
1 Penggantian tube settler ls 1,00 265.000.000,00 265.000.000,00
Sub Total F 265.000.000,00
G IPA SPAM IKK Tanasitolo, Kap. 10 Ltr/det (Paket IPA Baja, Juhdi Sakti, 2013)
Sub Total G 165.000.000,00
H SPAM IKK Pammana, Kap. 20 Ltr/det (Paket IPA Baja, Juhdi Sakti, 2014)
1 Pembuatan Intake Baru (Intake Sumuran, Diameter 3 m, Dalam 9 m) ls 1,00 1.750.000.000,00 1.750.000.000,00
2 Pek. Pengadaan/ Pemasangan Pompa Submersible with Suction Unit 2,00 180.000.000,00 360.000.000,00
Strainer Kap. 20 l/dt, Head = 25 m, Daya Motor = 15 kw
lengkap dengan perpipaan, flow meter & accessories
3 Pipa transmisi air baku, pipa steel ND 150 mm m 30,00 900.000,00 27.000.000,00
4 Panel pompa intake lengkap dengan inverter ls 1,00 170.000.000,00 170.000.000,00
Sub Total H 2.307.000.000,00
I Revitalisasi Intake I dan Pipa Transmisi

1 Perbaikan atap m2 57,00 1.100.000,00 62.700.000,00
2 Perbaikan jembatan ls 1,00 50.000.000,00 50.000.000,00
3 Pembenahan kabel dan panel ls 1,00 250.000.000,00 250.000.000,00
4 Pembenahan pipa air baku ls 1,00 150.000.000,00 150.000.000,00
Sub Total I 512.700.000,00
Ringkasan Eksekutif
31

(Rp) (Rp)
J Penggantian Pipa Distribusi & Accesories (Washout, Air Valve, Water Meter)
1 Penggantian pipa ACP ND 250 menjadi pipa HDPE SDR 17 di Jalan Lamungkance m 259,00 1.123.350,00 290.947.650,00
2 Penggantian pipa ACP ND 250 menjadi pipa HDPE SDR 17 di Jalan Latenri Bali m 273,00 1.123.350,00 306.674.550,00
3 Penggantian pipa ACP ND 200 menjadi pipa HDPE SDR 17 di Jalan Ahmad Yani m 139,00 723.000,00 100.497.000,00
4 Penggantian pipa GIP ND 200 menjadi pipa HDPE SDR 17 di Jl. Pisang s/d Jl Nusa Tenggara m 755,00 723.000,00 545.865.000,00
5 Penggantian pipa GIP ND 200 menjadi pipa HDPE SDR 17 di Jl. Irian s/d Jl Seroja m 524,00 723.000,00 378.852.000,00
6 Penggantian pipa GIP ND 200 menjadi pipa HDPE SDR 17 di Jl. Jawa s/d Jl A. Panggaru m 561,00 723.000,00 405.603.000,00
4 Penggantian pipa ACP ND 150 menjadi pipa HDPE SDR 17 di Jalan Sudirman m 340,00 464.400,00 157.896.000,00
5 Penggantian pipa ACP ND 150 menjadi pipa HDPE SDR 17 di Jalan Pahlawan m 806,00 464.400,00 374.306.400,00
6 Penggantian pipa ACP ND 150 menjadi pipa HDPE SDR 17 di Jalan Tanjong m 314,00 464.400,00 145.821.600,00
7 Penggantian pipa ACP ND 150 menjadi pipa HDPE SDR 17 di Jalan Kalapa m 901,00 464.400,00 418.424.400,00
8 Penggantian pipa ACP ND 150 menjadi pipa HDPE SDR 17 di Jalan Masjid Raya m 403,00 464.400,00 187.153.200,00
9 Penggantian pipa GIP ND 100 menjadi pipa HDPE SDR 17 di Jalan KH.M. As'ad m 401,00 221.850,00 88.961.850,00
10 Penggantian pipa GIP ND 100 menjadi pipa HDPE SDR 17 di Jalan Walannae m 518,00 221.850,00 114.918.300,00
11 Penggantian pipa GIP ND 100 menjadi pipa HDPE SDR 17 di Jalan H.A. Ninnong m 954,00 221.850,00 211.644.900,00
12 Pengadaan & Pemasangan Washout
a. Washout dia. 75 di distribusi Zona Bawah unit 2,00 19.000.000,00 38.000.000,00
b. Washout dia. 75 di distribusi Zona Tengah unit 2,00 19.000.000,00 38.000.000,00
c. Washout dia. 75 di distribusi Zona Atas1 unit 2,00 19.000.000,00 38.000.000,00
d. Washout dia. 75 di distribusi Zona Atas 2 unit 2,00 19.000.000,00 38.000.000,00
e. Washout dia. 50 di distribusi Zona Atas 3 unit 1,00 12.800.000,00 12.800.000,00
f. Washout dia. 75 di distribusi Zona Atas 4 unit 1,00 19.000.000,00 19.000.000,00
g. Washout dia. 75 di distribusi Zona Selatan/ Tempe unit 1,00 19.000.000,00 19.000.000,00
h. Washout dia. 50 di distribusi Zona Selatan/ Tempe unit 1,00 12.800.000,00 12.800.000,00
i. Washout dia. 50 di distribusi Zona Atas Selatan/ Timur unit 1,00 12.800.000,00 12.800.000,00
j. Washout dia. 75 di distribusi Zona Timur Pammana unit 1,00 19.000.000,00 19.000.000,00
k. Washout dia. 50 di distribusi Zona Timur Pammana unit 1,00 12.800.000,00 12.800.000,00
l. Washout dia. 50 di distribusi Zona Utara Tanasitolo unit 1,00 12.800.000,00 12.800.000,00
13 Pengadaan & Pemasangan Air Valve
a. Air Valve dia. 50 di distribusi Zona Bawah unit 1,00 15.000.000,00 15.000.000,00
b. Air Valve dia. 25 di distribusi Zona Bawah unit 2,00 10.700.000,00 21.400.000,00
c. Air Valve dia. 25 di distribusi Zona Tengah unit 1,00 10.700.000,00 10.700.000,00
d. Air Valve dia. 50 di distribusi Zona Atas 1 unit 1,00 15.000.000,00 15.000.000,00
e. Air Valve dia. 25 di distribusi Zona Atas 1 unit 2,00 10.700.000,00 21.400.000,00
f. Air Valve dia. 25 di distribusi Zona Atas 2 unit 2,00 10.700.000,00 21.400.000,00
g. Air Valve dia. 25 di distribusi Zona Atas 3 unit 2,00 10.700.000,00 21.400.000,00
h. Air Valve dia. 50 di distribusi Zona Atas unit 1,00 15.000.000,00 15.000.000,00
i. Air Valve dia. 25 di distribusi Zona Selatan/ Tempe unit 4,00 10.700.000,00 42.800.000,00
j. Air Valve dia. 25 di distribusi Zona Atas Selatan/ Timur unit 1,00 10.700.000,00 10.700.000,00
k. Air Valve dia. 50 di distribusi Zona Timur Pammana unit 1,00 15.000.000,00 15.000.000,00
l. Air Valve dia. 25 di distribusi Zona Timur Pammana unit 1,00 15.000.000,00 15.000.000,00
m. Air Valve dia. 25 di distribusi Zona Utara Tanasitolo unit 1,00 15.000.000,00 15.000.000,00
14 Pengadaan & Pemasangan Water Meter Analog, lengkap Acc, Manhole & Pengaman
a. WM Distribusi Zona Bawah dia. 250 unit 1,00 35.750.000,00 35.750.000,00
b. WM distribusi Zona Tengah dia. 250 unit 1,00 35.750.000,00 35.750.000,00
c. WM distribusi Zona Atas 1 dia. 200 unit 1,00 28.600.000,00 28.600.000,00
d. WM distribusi Zona Atas 2 dia. 150 unit 1,00 21.450.000,00 21.450.000,00
e. WM distribusi Zona Atas 3 dia. 100 unit 1,00 14.300.000,00 14.300.000,00
f. WM distribusi Zona Atas 4 dia. 200 unit 1,00 28.600.000,00 28.600.000,00
g. WM distribusi Zona Selatan/ Tempe dia. 200 unit 1,00 28.600.000,00 28.600.000,00
h. WM distribusi Zona Atas Selatan/ Timur dia. 100 unit 1,00 14.300.000,00 14.300.000,00
i. WM distribusi Zona Timur Pammana dia. 200 unit 1,00 28.600.000,00 28.600.000,00
j. WM distribusi Zona Utara Tanasitolo dia. 150 unit 1,00 21.450.000,00 21.450.000,00
Sub Total J 4.497.765.850,00
K Penambahan Pompa Distribusi

1 Pengadaan dan Pemasangan Pompa Centrifugal, end section Q = 10 lps; H = 40 m unit 4,00 65.000.000,00 260.000.000,00
Untuk Pelayanan Zona Atas Kota Sengkang
2 Pengadaan dan Pemasangan Pompa Centrifugal, end section Q = 5 lps; H = 40 m unit 4,00 45.000.000,00 180.000.000,00
Untuk Pelayanan Zona Atas Kota Sengkang
3 Modifikasi Panel Pompa Distribusi unit 4,00 100.000.000,00 400.000.000,00
Sub Total K 840.000.000,00
L Program Non Fisik

1 DED Penggantian Pipa ACP dan GIP ls 1,00 350.000.000,00 350.000.000,00
2 Supervisi Pekerjaan Optimalisasi IPA Sistem Kota ls 1,00 500.000.000,00 500.000.000,00
3 Supervisi Pekerjaan Penggantian Pipa ACP dan GIP ls 1,00 500.000.000,00 500.000.000,00
4 Menyusun rencana tindak penurunan kehilangan air ls 1,00 250.000.000,00 250.000.000,00
5 Menyusun Ranperda tentang tarif ls 1,00 100.000.000,00 100.000.000,00
6 Penyusunan Bisnis Plan ls 1,00 150.000.000,00 150.000.000,00
7 Pemetaan Jaringan Pipa Distribusi Menggunakan Program GIS ls 1,00 400.000.000,00 400.000.000,00
Sub Total L 2.250.000.000,00
Total A+B+C+D+E+F+G+H+I+J+K+L 12.170.665.850,00
PPN (10%) 1.217.066.585,00
Total 13.387.732.435,00
Dibulatkan 13.387.700.000,00
Ringkasan Eksekutif
32
BAB 5. PROGRAM PENGEMBANGAN AIR

MINUM
5.1 KOMPONEN SISTEM PENYEDIAAN AIR MINUM
Program pengembangan SPAM Kabupaten Wajo direncanakan akan membangun

Instalasi Pengolahan Air (IPA) dengan kapasitas 50 liter/det. Adapun komponen sistem
yang akan dibangun terdiri dari:
Unit air baku:

 Sumber air
 Intake
 Jaringan pipa transmisi
Unit Produksi:
 Instalasi pengolahan air (IPA)
 Penanganan lumpur
 Reservoir
 Stasiun pompa distribusi
 Peralatan M&E
 Bangunan administrasi pengelola
 Bangunan pendukung lainnya
Unit Distribusi:
 Jaringan pipa primer dan sekunder
 Jaringan pipa servis/ retikulasi
 Sambungan pelayanan
Diagram Skematik Pengambangan SPAM disajikan pada gambar dibawah ini.
Ringkasan Eksekutif
33
Daerah Pelayanan
Kecamatan Tempe
(Sengkang)
Pipa Distribusi
Intake
Pipa Transmisi
Dia. 300 mm
Sungai Cenrane
Reservoir Kecamatan Tanasitolo
IPA Kapasitas 50 Liter/det 1000 m3 Desa Assorajang
Jam Operasi 24 jam Desa Pakkanna
Desa Nepo
Pompa Distribusi
Pipa Distribusi
Kecamatan Pammana
Desa Lempa
Gambar 5. 1. Diagram Alir Rencana Pengembangan Air Minum Kota Sengkang Kabupaten Wajo
Ringkasan Eksekutif
34
5.2 UNIT AIR BAKU
5.2.1 Sumber Air
Sumber air berasal dari air permukaan yakni Sungai Walanae-Cenranae. Kondisi saat
ini debit air yang ada di Sungai Walanae-Cenranae adalah sebesar 184.000 Liter/det,
dengan demikian apabila saat ini telah dimanfaatkan oleh PDAM sekitar 160 Liter/det
dan kemudian akan ditambah sekitar 50 Liter/det, sisanya masih banyak dan tidak
akan mengganggu penggunaan air sungai untuk daerah dibawahnya. Namun demikian
untuk memastikan bahwa pemanfaatan air Sungai Walanae-Cenranae masih aman,
diperlkan Neraca Penggunaan Air dari Balai Besar Wilayah yang dalam hal ini masuk
dalam lingkup kerja BBWS Pompengan Jeneberang.
Berikut disajikan foto-foto lapangan Sungai Walanae-Cenranae.
Gambar 5. 2. Lokasi Sumber Air Sungai Walanae-Cenranae di daerah

Amessangeng
5.2.2 Kualitas Air
Seperti telah disampaikan pada Bab 5 sebelumnya, kualitas Air Sungai Walanae-
Cenranae masih memenuhi syarat sebagai kualitas air untuk air baku. Akan tetapi
untuk memenuhi kualitas air minum harus dilakukan pengolahan terlebih dahulu
terutama untuk menurunkan; Kekeruhan (Turbidity), Zat Padat Terlarut (TDS),
Coliform dan E.Coli.
Ringkasan Eksekutif
35
5.2.3 Intake
Intake akan memanfaatkan intake eksisting yang berada di lokasi Amessangeng.

Kondisi intake saat ini telah dipergunakan oleh PDAM untuk mensupply air ke IPA I,
IPA II, IPA III dan IPA IV, dengan koordinat S4° 08' 29.6" E120° 01' 50.9".
Lokasi Rencana Intake
Gambar 5. 3. Lokasi Rencana Intake Untuk Pengembangan
5.2.4 Pipa Transmisi
Pipa trasmisi IPA 50 l/det direncanakan menggunakan pipa steel dengan diameter 300
mm. Panjang pipa transmisi berdasarkan hasil pengukuran adalah 1.100 m dengan
sistem pengaliran dilakukan secara pemompaan.
5.2.5 Pompa Intake
Berdasarkan hasil perhitungan konsultan, spesifikasi pompa intake yang dibutuhkan

untuk rencana pengembangan IPA 50 Liter/det adalah sebagai berikut:
Jenis : Submersible non clogging
Debit : 50 Liter/det
Head : 65 m
Daya : 55 kW
Jumlah : 2 unit
Ringkasan Eksekutif
36
5.3 UNIT PRODUKSI
5.3.1 Installasi Pengolahan Air (IPA)
A. Rencana Lokasi IPA
Lokasi rencana IPA 50 liter/det rencananya akan ditempatkan di daerah Pesanggrahan

di lokasi kawasan IPA eksisting (IPA I, IPA II, IPA III, IPA IV), dengan koordinat S4° 08'
18.4" E120° 02' 08.2".
Lokasi Rencana IPA
Gambar 5. 4. Lokasi Rencana IPA 50 liter/det di Pasanggrahan
Gambar 5. 5. Foto Lokasi Rencana IPA 50 liter/det di Pasanggrahan
Ringkasan Eksekutif
37
B. Spesifikasi Instalasi Pengolahan Air

 Kapasitas : 50 liter/det, dengan sistem backwash lengkap dengan
accessories, flow indicator dan atap penutup
 Konstruksi : Plat Baja (SNI)
5.3.2 Bangunan Penunjang
Bangunan penunjang meliputi:

 Gudang penyimpanan suku cadang dan peralatan
 Gudang penyimpanan bahan kimia dan alat pembubuh
 Laboratorium
 Rumah pompa
 Rumah operator
 Bangunan genset
 Administrasi/ pengelola
5.3.3 Mekanikal & Elektrikal
Mekanikal meliputi semua sistem perpipaan dan peralatan mekanis seperti pompa
distribusi, pompa dosing, sistem penyediaan air, tangki air, alat bantu, dll.
A. Pompa distribusi
 Jenis Pompa : Centrifugal End Suction
 Kapasitas : 20 l/dt, Head= 40 M
 Daya : 18.5 kW
 Jumlah : 4 unit
B. Listrik
Sistem listrik yang ada sekarang tidak mungkin bisa mencukupi kebutuhan daya
yang diperlukan, oleh karena itu perlu ada penambahan daya listrik seperti
disajikan pada Tabel berikut.
Tabel 5. 1. Kebutuhan Listrik di Unit Produksi

Uraian Daya (kW) Daya (kVA)
Pompa Distribusi 4 buah 74 92,5
Peralatan IPA, dosing, kontrol montoring) 20 25
Kebutuhan di bangunan pendukung 10 12,5
Penerangan luar dll 10 12,5
Ringkasan Eksekutif
38
PLN 114 142,5

Sumber: Estimasi Konsultan, 2019
5.4 UNIT DISTRIBUSI
5.4.1 Material Pipa
Seluruh perpipaan jaringan distribusi mulai dari pipa primer, sekunder dan tersier dan
pipa service menggunakan pipa jenis HDPE (High-Density Poly Ethylene).
Penyambungan pipa HDPE dengan sistem butt fusion atau dengan pengelasan
khusus. Sambungan mekanis (MJ) digunakan bila tidak memungkinkan untuk
disambung dengan pengelasan.
5.4.2 Jaringan Pipa Distribusi Utama (JDU)
Jaringan pipa distribusi utama (JDU) akan menggunakan pipa eksisting yang sudah
terpasang pada zona-zona pelayanan kota antara lain; Zona Bawah, Zona Tengah,
Zona Atas (Pompa 1), Zona Atas Pompa 2, Zona Atas Pompa 3, Zona Atas Pompa 4,
Zona Selatan (Tempe), Zona Atas Selatan/ Timur, Zona Timur (Pammana) dan Zona
Utara (Tanasitolo).
5.4.3 Sambungan Layanan
A. Sambungan Domestik
Sambungan dengan ukuran minimum DN 15 umumnya sering dipasang oleh

PDAM dan akan digunakan dalam proyek ini. Semua sambungan akan termasuk
tapping band dan ferulle, pipa servis, gate atau ball valve, meteran air dengan
asesorisnya, katup anti balik dan boks meteran.
Tapping Band dan Ferrule

Sambungan rumah yang sesuai dengan spesifikasi harus dilengkapi dengan
tapping band dan ferrule, dan aliran air dikontrol oleh ulir penyumbat. Tapping
band untuk setiap sambungan akan dipasang tegak lurus dengan meteran.
Tapping/penyadapan air dilakukan pada pipa servis ND 50 mm/ ND75 mm.
Pipa Servis
Pipa servis adalah PE 80 dengan ukuran minimum DN15.
Meter Box
Ringkasan Eksekutif
39
Boks meteran berbentuk kotak dengan ukuran minimum 200 mm x 300 mm

tembus pandang minimal sedalam 200 mm. Boks meter akan dilindungi dengan
dasar beton dengan penutup dari plat besi. Jika memungkinkan, boks meteran
tidak akan ditempatkan di tepi jalan tetapi di halaman rumah yang dilayani dengan
jarak maksimum 2 meter dari batas tepi jalan.
Water Meter
Meter air yang sesuai untuk air minum dingin minimal adalah jenis BS 5728/1, ISO
4064/1 Class B. Meter air ini memang kurang akurat dibandingkan dengan kelas A
tetapi lebih murah dan lebih kuat dan dalam rangka memperoleh pendapatan dari
masyarakat kecil, meter air ini lebih terjangkau dan memberikan ketepatan
pengukuran. Ukuran meter air akan sama dengan ukuran sambungan pipa servis.
Non-Return Valve
Setiap meter air akan dilengkapi dengan single spring, tipe barrel, non-return valve
pada bagian sisi servis meter air.
B. Sambungan Non-Domestik
Sambungan pelanggan non domestik akan disambungkan pada pipa servis yang
lebih besar atau bila diperlukan disambungkan pada pipa tersier dengan ukuran
minimum DN 20 mm. Semua sambungan termasuk tapping band dan ferrule, (atau
tee untuk sambungan yang lebih besar), pipa servis, gate atau ball valve, meter air
beserta asesorisnya, non return valve dan boks meteran.
Diameter untuk pelanggan non domestik diukur secara akurat untuk menghindari
kurangnya perhitungan pemakaian air. Meteran yang lebih besar, (50 mm dan
lebih) paling tidak harus lolos ISO kelas B.
Ringkasan Eksekutif
40
5.5 BIAYA INVESTASI
Tabel 5. 2. Prakiraan Biaya Investasi
Rekapitulasi Biaya
NO U R A I AN JUMLAH HARGA
A PEKERJAAN PERSIAPAN 335.000.000,00
B PEKERJAAN KONSTRUKSI
I Pekerjaan IPA Paket Baja Kapasitas 50 ltr/detik 4.870.000.000,00
II Pekerjaan Pembuatan Reservoir 500 M3 1.915.357.043,75

III Pekerjaan Pembuatan Sludge Drying Bed (SDB) 319.953.750,00
IV Pekerjaan Mekanikal dan Elektrikal 1.821.200.000,00
V Pekerjaan Pengadaan dan Pemasangan Pipa Air Baku 2.069.488.590,00
VI Pekerjaan Renovasi Ruang Dosing & Operasional 189.000.000,00

VII Pekerjaan Pembuatan Rumah Pompa Distribusi 105.000.000,00
JUMLAH 11.624.999.383,75
PPN (10 %) 1.162.499.938,38
TOTAL 12.787.499.322,13
DIBULATKAN 12.787.499.000,00
Rincian Biaya
(Rp) (Rp)
A PEKERJAAN PERSIAPAN
1 Pembersihan lokasi, galian, penimbunan & perataan tanah Ls 1,00 15.000.000,00 15.000.000,00
2 Pengukuran dan pemasangan bouwplank Ls 1,00 25.000.000,00 25.000.000,00
3 Administrasi proyek: Pelaporan, Dokumentasi, Shop Drawing & Ls 1,00 30.000.000,00 30.000.000,00
As Built Drawing
4 Direksi Keet, Gudang Proyek dan Papan nama proyek Ls 1,00 75.000.000,00 75.000.000,00
5 Pagar sementara dari seng setinggi 2 meter Ls 1,00 50.000.000,00 50.000.000,00
6 Mobilisasi dan Demobilisasi peralatan dan pekerja Ls 1,00 60.000.000,00 60.000.000,00
7 Penyelidikan Tanah (lengkap dgn laporan & rekomendasi) Ls 1,00 80.000.000,00 80.000.000,00
Jumlah Pekerjaan Persiapan 335.000.000,00
I Pekerjaan IPA Paket Baja Kapasitas 50 ltr/detik
1 Pekerjaan Pondasi IPA (Pek Tanah, Pondasi Sumuran dan Beton) Ls 1,00 350.000.000,00 350.000.000,00
2 Pekerjaan Saluran Keliling IPA (beton bertulang K-225) m 80,00 1.500.000,00 120.000.000,00
3 Paket IPA Baja Kap. 50 lt/dt dengan sistem backwash lengkap Unit 1,00 4.000.000.000,00 4.000.000.000,00
dengan accessories, flow indicator dan atap penutup
4 Peralatan Laboratorium (Jartest, Turbidity, pH Test Ls 1,00 75.000.000,00 75.000.000,00
dan Test Sisa Chlore)
5 Install paket IPA Ls 1,00 250.000.000,00 250.000.000,00
6 Uji coba dan Comissioning Test Ls 1,00 75.000.000,00 75.000.000,00
Jumlah IPA Paket Baja Kapasitas 50 liter/detik 4.870.000.000,00
Ringkasan Eksekutif
41
Rincian Biaya (lanjutan)

(Rp) (Rp)
II Pekerjaan Pembuatan Reservoir 500 M3

1 Pekerjaan Tanah
- Galian tanah biasa m³ 503,05 100.000,00 50.305.125,00
- Urugan pasir dipadatkan t= 10 cm m³ 21,97 165.000,00 3.625.256,25
- Timbunan tanah kembali dipadatkan m³ 204,51 45.000,00 9.202.950,00
- Buangan tanah sisa galian m³ 298,54 30.000,00 8.956.237,50
2 Pekerjaan Struktur
- Lantai kerja beton K-125 tebal 5 Cm m³ 10,99 1.000.000,00 10.985.625,00
- Pekerjaan beton bertulang K-225 termasuk bekisting & pembesian m³ 203,67 6.000.000,00 1.221.992.250,00
3 Pekerjaan Pengadaan dan Pemasangan Perpipaan & Acc ls 1,00 350.000.000,00 350.000.000,00
4 Pekerjaan Lain-lain
- Ventilasi udara unit 4,00 655.000,00 2.620.000,00
- Tutup manhole dari plat baja t= 3 mm dengan rangka besi siku unit 4,00 750.000,00 3.000.000,00
- Tangga dinding dari pipa GI unit 2,00 1.500.000,00 3.000.000,00
- Water proofing non toxic warna putih untuk dinding dan m² 342,40 129.000,00 44.169.600,00
lantai bagian dalam
- Water level control (clear PVC ND 1") unit 2,00 3.750.000,00 7.500.000,00
- WM Induk ND. 300 mm, lengkap berikut Acc. dan Manhole unit 1,00 200.000.000,00 200.000.000,00
Jumlah Pekerjaan Reservoir 500 M3 1.915.357.043,75
III Pekerjaan Pembuatan Sludge Drying Bed (SDB)

1 Pekerjaan Tanah
- Galian tanah biasa m³ 112,20 100.000,00 11.220.000,00
- Urugan pasir dipadatkan t= 15 cm m³ 5,04 165.000,00 831.600,00
- Timbunan tanah kembali dipadatkan m³ 46,41 45.000,00 2.088.450,00
- Buangan tanah sisa galian, disekitar site m³ 65,79 30.000,00 1.973.700,00
2 Pekerjaan Struktur
- Lantai kerja beton K-125 tebal 5 Cm m³ 1,68 1.000.000,00 1.680.000,00
- Pekerjaan beton bertulang K-225 termasuk bekisting & pembesian m³ 25,36 6.000.000,00 152.160.000,00
3 Pekerjaan Pengadaan dan Pemasangan Perpipaan & Acc ls 1,00 150.000.000,00 150.000.000,00
Jumlah Pekerjaan SDB 319.953.750,00
IV Pekerjaan Mekanikal dan Elektrikal

1 Pek. Pengadaan/ Pemasangan Pompa Submersible with Suction Unit 2,00 380.000.000,00 760.000.000,00
Strainer Kap. 50 l/dt, Head = 60 m, Daya Motor = 55 kw
lengkap dengan perpipaan, flow meter & accessories
2 Pengadaan dan Pemasangan Pompa Centrifugal Unit 4,00 78.000.000,00 312.000.000,00
end section Q = 25 lps; H = 40 m
lengkap dengan perpipaan & accessories
3 Pompa dosing kimia lengkap dengan accessories Unit 2,00 65.000.000,00 130.000.000,00
4 Ring Blower pengaduk Unit 2,00 15.000.000,00 30.000.000,00
5 Tangki pengaduk bahan kimia lengkap dengan mixer Unit 2,00 8.100.000,00 16.200.000,00
6 Tangki untuk dosing bahan kimia Unit 2,00 1.500.000,00 3.000.000,00
7 Pengadaan dan pemasangan Panel Induk Unit 1,00 60.000.000,00 60.000.000,00
8 Panel pompa distribusi lengkap dengan inverter Unit 1,00 200.000.000,00 200.000.000,00
9 Panel pompa intake lengkap dengan inverter Unit 1,00 240.000.000,00 240.000.000,00
10 Pengadaan dan pemasangan Panel Induk untuk pompa dosing, Unit 1,00 40.000.000,00 40.000.000,00
mixer dan penerangan
11 Sistem Penerangan Ls 1,00 30.000.000,00 30.000.000,00
Jumlah Pekerjaan Mekanikal dan Elektrikal 1.821.200.000,00
V Pekerjaan Pengadaan dan Pemasangan Pipa Air Baku

1 Pipa transmisi air baku; pipa HDPE PE-100 SDR 17 ND 300 mm M 970,00 1.802.867,00 1.748.780.990,00
2 Accessories Pipa HDPE
- Segmented Bend 90 ND 300 bh 8,00 4.500.000,00 36.000.000,00
- Segmented Bend 45 ND 300 bh 8,00 3.500.000,00 28.000.000,00
- Stub Flange ND 300 bh 32,00 2.600.000,00 83.200.000,00
- Flange steel bh 32,00 500.000,00 16.000.000,00
3 Pekerjaan Crossing Jalan
- Pipa GI dia 300 mm m 64,00 1.565.850,00 100.214.400,00
- Bend Steel AF 90 dia 300 bh 16,00 1.715.200,00 27.443.200,00
- Flange steel dia 300 bh 8,00 500.000,00 4.000.000,00
4 Flushing & Pengetesan Pipa M 1.034,00 25.000,00 25.850.000,00
Jumlah Pengadaan dan Pemasangan Pipa 2.069.488.590,00
VI Pekerjaan Renovasi Ruang Dosing & Operasional m² 54,00 3.500.000,00 189.000.000,00

Jumlah Pekerjaan Ruang Dosing 189.000.000,00
VII Pekerjaan Pembuatan Rumah Pompa Distribusi m² 30,00 3.500.000,00 105.000.000,00

Jumlah Pekerjaan Ruang Dosing 105.000.000,00
Ringkasan Eksekutif
42
5.6 JADWAL RENCANA PEMBANGUNAN
Pembangunan Instalasi Pengolahan Air (IPA) 50 liter/det rencananya akan

dilaksanakan mulai tahun 2019 dengan jadwal kegiatan sebagai berikut:
Tabel 5. 3. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan Air Minum Kota

Sengkang Kabupaten Wajo
Tahun
No. Tahapan Pekerjaan
2019 2020 2021 2022
1 2 3 4 5 6 7 8 9 # 11 # 1 2 3 4 5 6 7 8 9 # 11 # 1 2 3 4 5 6 7 8 9 # 11 # 1 2 3 4 5 6 7 8 9 # 11 #
A Tahap Persiapan
1 Persiapan
2 Pra Studi Kelayakan
3 DED
4 Perizinan
5 Persetujuan Bupati
6 Penyiapan Dokumen Tender
B Tahap Pra Konstruksi
1 Proses Tender
2 Evaluasi & Penetapan Pemenang
3 Pembahasan & Penandatanganan MOU
4 SPK
C Tahap Konstruksi
1 Review DED Oleh Kontraktor
2 Perizinan Oleh Kontraktor
3 Konstruksi Pipa Transmisi
4 Konstruksi IPA & Bangunan Pelengkap
6 Pengadaan & Pemasangan SR
C Tahap Operasi
1 Pengoperasian
2 Monitorring
Ringkasan Eksekutif
43
BAB 6. KELAYAKAN LINGKUNGAN
Peraturan yang dipakai acuan dalam menganalisis lingkungan pada kegiatan

Pembangunan IPA 50 liter/detik di Kabupaten Wajo Provinsi Sulawesi Selatan adalah
Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup No. 11 Tahun 2006, tentang Jenis Usaha
dan/atau Kegiatan yang Wajib dilengkapi dengan Analisis Mengenai Dampak
Lingkungan Hidup.
Pada lampiran 2, poin H disebutkan bahwa pembangunan prasarana-sarana air bersih,

kegiatan-kegiatan yang masuk kategori wajib AMDAL adalah seperti disajikan pada
tabel dibawah ini.
Tabel 6. 1. Penapisan Lingkungan

Skala/
Jenis Kegiatan Alasan Ilmiah Khusus
Besaran
Pengambilan air dari danau,  Setara kebutuhan air bersih
sungai, mata air permukaan, 200.000 orang.
atau sumber air permukaan  Setara kebutuhan kota sedang.
lainnya
-Debit pengambilan  250 l/det
Berdasarkan data-data rencana kegiatan diatas, dapat disimpulkan bahwa kegiatan

Pembangunan IPA 50 l/det di Kabupaten Wajo tidak wajib AMDAL, tetapi hanya wajib
menyusun dokumen UKL-UPL.
Ringkasan Eksekutif
44
BAB 7. KELAYAKAN INVESTASI
7.1 KEBUTUHAN DANA
Besaran kebutuhan dana yang diperlukan dalam upaya ini diperkirakan sebesar Rp.
26,360,031,757,- dibulatkan menjadi Rp. 26.360.000.000,- (dua puluh enam milyard
tiga ratus enam puluh juta rupiah) belum termasuk investasi untuk penambahan
pelanggan, dengan sumber dana dari :
Tabel 7. 1. Rekapitulasi Biaya Investasi

1. APBD KAB. WAJO 9,350,965,850 935,096,585 10,286,062,435
2. APBD PROV. SULSEL 2,819,700,000 281,970,000 3,101,670,000
3. PINJAMAN 11,792,999,384 1,179,299,938 12,972,299,322
JUMLAH 23,963,665,234 2,396,366,523 26,360,031,757
Ringkasan Eksekutif
45
Tabel 7. 2. Rincian Biaya Investasi

JUMLAH PPn RENCANA TAHUN PELAKSANAAN
NO U R A I AN JUMLAH
HARGA 10% 2019 2020 2021 2022
I OPTIMALISASI
A IPA I, Kap. 20 Ltr/det (Konvensional Konstruksi Beton, Tahun 1939) 196,000,000 19,600,000 215,600,000 215,600,000
B IPA II, Kap. 2 x 10 Ltr/det (Paket IPA Baja, WKE, 1980) 327,000,000 32,700,000 359,700,000 359,700,000
C IPA III, Kap. 20 Ltr/det (Paket IPA Baja, WKE, 1996) 287,400,000 28,740,000 316,140,000 316,140,000
D IPA IV, Kap. 20 Ltr/det (Paket IPA Baja, WKE, 2001) 287,400,000 28,740,000 316,140,000 316,140,000
E IPA V, Kap. 30 Ltr/det (Paket IPA Baja, Juhdi Sakti, 2011) 235,400,000 23,540,000 258,940,000 258,940,000
F IPA SPAM IKK Tempe, Kap. 20 Ltr/det (Paket IPA Baja, Maswandi, 2014) 265,000,000 26,500,000 291,500,000 291,500,000
G IPA SPAM IKK Tanasitolo, Kap. 10 Ltr/det (Paket IPA Baja, Juhdi Sakti, 2013) 165,000,000 16,500,000 181,500,000 181,500,000
H SPAM IKK Pammana, Kap. 20 Ltr/det (Paket IPA Baja, Juhdi Sakti, 2014) 2,307,000,000 230,700,000 2,537,700,000 2,537,700,000
I Revitalisasi Intake I dan Pipa Transmisi 512,700,000 51,270,000 563,970,000 563,970,000
J Penggantian Pipa Distribusi & Accesories (Washout, Air Valve, Water Meter) 4,497,765,850 449,776,585 4,947,542,435 2,179,892,880 2,767,649,555
K Penambahan Pompa Distribusi 840,000,000 84,000,000 924,000,000 924,000,000
JUMLAH KEBUTUHAN DANA OPTIMALISASI 9,920,665,850 992,066,585 10,912,732,435 0 5,965,190,000 2,179,892,880 2,767,649,555
L Program Non Fisik

Penyusunan Bisnis plan 350,000,000 35,000,000 385,000,000 385,000,000
Pelatihan Operator Produksi 200,000,000 20,000,000 220,000,000 220,000,000
Pelatihan pemeriksaan kualitas air 200,000,000 20,000,000 220,000,000 220,000,000
Penyusunan SOP 350,000,000 35,000,000 385,000,000 385,000,000
Peningkatan sistem pembacaan meter 250,000,000 25,000,000 275,000,000 275,000,000
Peningkatan penjualan Air 150,000,000 15,000,000 165,000,000 165,000,000
Penyusunan Tarif 250,000,000 25,000,000 275,000,000 275,000,000
Peningkatan manajemen pelanggan 500,000,000 50,000,000 550,000,000 550,000,000
JUMLAH KEBUTUHAN DANA OPTIMALISASI PROGRAM NON TEKNIK 2,250,000,000 225,000,000 2,475,000,000 1,540,000,000 935,000,000 0 0
JUMLAH KEBUTUHAN DANA OPTIMALISASI 12,170,665,850 1,217,066,585 13,387,732,435 1,540,000,000 6,900,190,000 2,179,892,880 2,767,649,555
II PEMGEMBANGAN - PENAMBAHAN IPA 50 L/DTK
A PEKERJAAN PERSIAPAN 335,000,000 33,500,000 368,500,000 368,500,000
I Pekerjaan IPA Paket Baja Kapasitas 50 ltr/detik 4,970,000,000 497,000,000 5,467,000,000 5,467,000,000
II Pekerjaan Pembuatan Reservoir 500 M3 1,915,357,044 191,535,704 2,106,892,748 2,106,892,748
III Pekerjaan Pembuatan Sludge Drying Bed (SDB) 319,953,750 31,995,375 351,949,125 351,949,125
IV Pekerjaan Mekanikal dan Elektrikal 1,889,200,000 188,920,000 2,078,120,000 2,078,120,000
V Pekerjaan Pengadaan dan Pemasangan Pipa Air Baku 2,069,488,590 206,948,859 2,276,437,449 2,276,437,449
VI Pekerjaan Renovasi Ruang Dosing & Operasional 189,000,000 18,900,000 207,900,000 207,900,000
VII Pekerjaan Pembuatan Rumah Pompa Distribusi 105,000,000 10,500,000 115,500,000 115,500,000
JUMLAH KEBUTUHAN DANA PENGEMBANGAN NON SR 11,792,999,384 1,179,299,938 12,972,299,322 0 12,972,299,322 0 0
JUMLAH KEBUTUHAN DANA OPTIMALISASI DAN PENGEMBANGAN 23,963,665,234 2,396,366,523 26,360,031,757 1,540,000,000 19,872,489,322 2,179,892,880 2,767,649,555
Ringkasan Eksekutif
46
7.2 Perhitungan Tarif
Salah satu penunjang untuk layaknya suatu investasi adalah dengan memperkirakan
besaran harga jual melalui tariff yang berlaku. Adapun perhitungan tariff yang akan
dilakukan adfalah kenaikan sebesar 30% setiap 3 tahun, sebagaimana berikut :
Tabel 7. 3. Perhitungan Tarif

TAHUN KENAIKAN TARIF DASAR
2018 2020 2023 2026 2029 2032 2035 2038
Tarif dasar Tarif dasar Tarif dasar Tarif dasar Tarif dasar Tarif dasar Tarif dasar Tarif dasar
2,250 2,925 3,803 4,943 6,426 8,354 10,860 14,118
7.3 Penambahan Jumlah Pelanggan
dengan adanya perbaikan kapasitas produksi, melalaum program optimalisasi dan

penambahan kapasitas produksi sebesar 50 liter/detik, diharapkan akan meningkatnya
pemakaian air pelanggan dan masih ada sisa kapasitas yang dapat digunakan untuk
penambahan pelangganan sebanyak 11.183 sampai dengan tahun 2038, atau sebesar
24.813 pelanggan. Rincian peningkatan penambahan pelanggan dan pemakaian air ini
adalah sebagai berikut :
Tabel 7. 4. Perkiraan Perkembangan Jumlah Pelanggan

EKSISTING PROYEKSI
KETERANGAN
2015 2016 2017 2018 2023 2028 2033 2038
Pelanggan awal tahun eksisting

dan proyeksi
KELOMPOK PELANGGAN
Kelompok 1 1,258 392 1,227 1,788 2,089 2,282 2,396
Kelompok 2 8,493 10,504 11,256 15,559 18,264 20,002 21,025
Non Domestik I 159 182 185 190 190 190 190
Non Domestik II 728 827 837 842 842 842 842
Non Domestik III 13 14 14 14 14 14 14
Niaga Industri 22 19 19 19 19 19 19
Sosial Umum 17 36 16 16 16 16 16
Sosial Khusus 61 65 71 71 71 71 71
Terminal Air 20 0 5 5 5 5 5
JUMLAH PELANGGAN AWAL 0 10,771 12,039 13,630 18,504 21,510 23,441 24,578
Ringkasan Eksekutif
47
Perubahan dan Penambahan 2015 2016 2017 2018 2023 2028 2033 2038
Pelanggan Baru : EKSISTING PROYEKSI
#REF! #REF! #REF!
Kelompok 1 -866 835 100 58 63 22 24
Kelompok 2 2,011 752 150 523 570 201 212
Non Domestik I 0 0 5 0 0 0 0
Non Domestik II 23 3 5 0 0 0 0
Non Domestik III 99 10 0 0 0 0 0
Niaga Industri 1 0 0 0 0 0 0
Sosial Umum -3 0 0 0 0 0 0
Sosial Khusus 19 -20 0 0 0 0 0
Terminal Air 4 6 0 0 0 0 0
JUMLAH PENAMBAHAN
1,288 1,586 260 581 633 223 235
PELANGGAN
Penambahan Dalam Prosen

11.96% 13.17% 1.91% 3.14% 2.94% 0.95% 0.96%
(%)
EKSISTING PROYEKSI
Jumlah Pelanggan Akhir :
2015 2016 2017 2018 2023 2028 2033 2038
Kelompok 1 1,258 392 1,227 1,327 1,847 2,152 2,304 2,419
Kelompok 2 8,493 10,504 11,256 11,406 16,082 18,834 20,203 21,237
b. Pelanggan Non Domestik 0 0 0 0 0
Non Domestik I 159 182 185 190 190 190 190 190
Non Domestik II 728 827 837 842 842 842 842 842
Non Domestik III 13 14 14 14 14 14 14 14
Niaga Industri 22 19 19 19 19 19 19 19
Sosial Umum 17 36 16 16 16 16 16 16
Sosial Khusus 61 65 71 71 71 71 71 71
Terminal Air 20 0 5 5 5 5 5 5
Jumlah Pelangan Akhir 10,771 12,039 13,630 13,890 19,085 22,143 23,664 24,813
7.4 Pemakaian Air Pelanggan
Dengan adanya perbaikan system produksi, rencana program penurunan kebocoran,

program peningkatan pendapatan, maka di proyeksikan pemakaian air pelanggan
sebagai berikut :
Ringkasan Eksekutif
48
Tabel 7. 5. Pemakaian Air Pelanggan Per Tahun Per Sambungan

EKSISTING PROYEKSI
GOLONGAN TARIF
2015 2016 2017 2018 2023 2028 2033 2038
Kelompok 1 237,437 89,546 81,325 213,848 487,476 568,207 608,362 638,695
Kelompok 2 1,407,615 1,747,944 1,095,931 1,916,208 4,631,472 5,424,106 5,818,349 6,116,170
Non Domestik I 60,263 61,744 73,458 79,800 79,800 79,800 79,800 79,800
Non Domestik II 168,642 202,275 219,121 242,496 303,120 303,120 303,120 303,120
Non Domestik III 6,909 8,167 7,892 8,400 8,400 8,400 8,400 8,400
Niaga Industri 3,837 4,594 10,245 11,400 15,960 15,960 15,960 15,960
Sosial Umum 19,666 2,985 3,862 3,862 4,800 4,800 4,800 4,800
Sosial Khusus 3,194 21,045 24,200 25,560 42,600 42,600 42,600 42,600
Terminal Air 1,273 1,527 3,344 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600
Jumlah pemakaian air /Thn /

1,908,836 2,139,827 1,519,378 2,505,174 5,577,228 6,450,593 6,884,990 7,213,145
gol.langganan
Tabel 7. 6. Pemakaian Air Per Golongan/ Bulan

Eksisting PROYEKSI
GOLONGAN TARIF
2015 2016 2017 2018 2023 2028 2033 2038
Kelompok 1 19,786 7,462 6,777 17,821 40,623 47,351 50,697 53,225
Kelompok 2 117,301 145,662 91,328 159,684 385,956 452,009 484,862 509,681
b. Pelanggan Non
Domestik
Non Domestik I 5,022 5,145 6,122 6,650 6,650 6,650 6,650 6,650
Non Domestik II 14,054 16,856 18,260 20,208 25,260 25,260 25,260 25,260
Non Domestik III 576 681 658 700 700 700 700 700
Niaga Industri 320 383 854 950 1,330 1,330 1,330 1,330
Sosial Umum 1,639 249 322 322 400 400 400 400
Sosial Khusus 266 1,754 2,017 2,130 3,550 3,550 3,550 3,550
Terminal Air 106 127 279 300 300 300 300 300
Rata-rata pemakaian air

159,070 178,319 126,615 208,765 464,769 537,549 573,749 601,095
/bln / gol.langganan
Ringkasan Eksekutif
49
Tabel 7. 7. Pemakaian Air Per Bulan/Sambungan

EKSISTING PROYEKSI
GOLONGAN TARIF
2015 2016 2017 2018 2023 2028 2033 2038
Kelompok 1 16 19 6 13 22 22 22 22
Kelompok 2 14 14 8 14 24 24 24 24
b. Pelanggan Non
Domestik
Non Domestik I 32 28 33 35 35 35 35 35
Non Domestik II 19 20 22 24 30 30 30 30
Non Domestik III 44 49 47 50 50 50 50 50
Niaga Industri 15 20 45 50 70 70 70 70
Sosial Umum 96 7 20 20 25 25 25 25
Sosial Khusus 4 27 28 30 50 50 50 50
Terminal Air 5 56 60 60 60 60 60
Rata - Rata Pemakaian Air

245 184 265 297 366 366 366 366
/Bln
7.5 Proyeksi Pendapatan
Berdasarkan proyeksi pemakaian air pelanggan, perubahan tariff, maka dapat

diproyeksikan Pendapatan Operasi PDAM kabupaten Wajo sebagai berikut.
Tabel 7. 8. Proyeksi Pendapatan Operasi Air/ Tahun

Uraian 2018 2023 2028 2033 2038
- Pendapatan Operasi Air 7,950,944,311 24,198,841,758 36,709,059,172 63,868,932,539 115,558,887,715

- Pendapatan Beban Tetap 1,264,626,000 696,372,000 4,095,625,200 6,370,753,800 8,161,401,000
- Pendapatan Air Lainnya 184,311,406 497,904,275 816,093,687 1,404,793,727 2,474,405,774
Jumlah Pendapatan Operasi
9,399,881,717 25,393,118,033 41,620,778,059 71,644,480,066 126,194,694,489
Air
Beban Sambungan baru/SB : 1,100,000 1,100,000 1,100,000 1,100,000 1,100,000

Pendapatan Sambungan Baru 286,000,000 639,100,000 696,300,000 245,300,000 258,500,000
Pendapatan Non Air 164,497,930 444,379,566 728,363,616 1,253,778,401 2,208,407,154
Pendapatan Non Air Lainnya 93,998,817 253,931,180 416,207,781 716,444,801 1,261,946,945
Jumlah Pendapatan Operasi 544,496,747 1,337,410,746 1,840,871,397 2,215,523,202 3,728,854,098
Jumlah Pendapatan Operasi 9,501,570,311 25,534,313,758 41,500,984,372 70,484,986,339 123,978,788,715

Pendapatan Non Operasi 140,998,226 380,896,770 624,311,671 1,074,667,201 1,892,920,417
Jumlah Pendapatan 9,642,568,537 25,915,210,528 42,125,296,043 71,559,653,540 125,871,709,132
Ringkasan Eksekutif
50
7.6 Proyeksi Kas
Dengan adanya program peningkatan pendapatan yang akan berdampak terhadap

peninngkatan penerimaan kas, maka kondisi kas dapat di proyeksikan sebagai berikut.
Ringkasan Eksekutif
51
Tabel 7. 9. Proyeksi Kas

Penerimaan kas dari operasional 2018 2019 2020 2021 2022 2028 2033 2038
Penerimaan Kas
Penerimaan dari operasi air
a. Penerimaan dari rek tahun lalu 432,772,499 1,492,458,505 2,343,402,811 3,053,502,433 3,314,531,198 4,382,437,681 7,764,573,421 11,058,583,283
b. Jasa adm. Tahun lalu 0 237,380,839 294,603,448 280,306,406 258,551,229 488,399,536 774,446,613 904,408,690
b. Penerimaan dari rek air tahun berjalan 6,195,110,776 9,449,408,639 13,749,689,319 17,171,040,744 20,190,396,927 31,967,472,362 55,619,195,419 100,632,531,385
c. Penerimaan Jasa adm. Tahun berjalan 985,354,425 1,187,942,745 1,262,198,438 1,339,433,370 1,396,686,291 3,566,606,945 5,547,864,768 7,107,220,038
d. Penerimaan Operasi Air Lainnya 184,311,406 273,044,314 374,322,396 448,738,766 517,572,425 816,093,687 1,404,793,727 2,474,405,774
e. Penerimaan sambungan baru 286,000,000 3,220,800,000 607,200,000 618,200,000 629,200,000 696,300,000 245,300,000 258,500,000
f. Pendapatan Non Air 164,497,930 243,692,050 334,082,738 400,499,349 461,933,389 728,363,616 1,253,778,401 2,208,407,154
g. Pendapatan non air lainnya 93,998,817 139,252,600 190,904,422 228,856,771 263,961,937 416,207,781 716,444,801 1,261,946,945
h. Pendapatan non operasi 140,998,226 208,878,900 286,356,633 343,285,156 395,942,905 624,311,671 1,074,667,201 1,892,920,417
Jumlah Penerimaan Operasi Kas 8,483,044,079 16,452,858,591 19,442,760,205 23,883,862,996 27,428,776,301 43,686,193,279 74,401,064,351 127,798,923,686
Penerimaan Dana
1. APBD KAB. WAJO 0 1,540,000,000 3,798,520,000 2,179,892,880 2,767,649,555 0 0 0

2. APBD PROVINSI SULSEL 0 0 3,101,670,000 0 0 0 0 0
3. PINJAMAN 0 0 12,972,299,322 0 0 0 0 0
Jumlah Penerimaan Dana 0 1,540,000,000 19,872,489,322 2,179,892,880 2,767,649,555 0 0 0
Dana Tersedia 8,483,044,079 17,992,858,591 39,315,249,527 26,063,755,876 30,196,425,856 43,686,193,279 74,401,064,351 127,798,923,686
Ringkasan Eksekutif
52
Pengeluaran Kas 2018 2019 2020 2021 2022 2028 2033 2038
Pengeluaran Operasi Langsung

BEBAN OPERASIONAL
Beban Pegawai 2,621,055,013 2,804,528,864 3,293,611,336 3,524,164,130 3,770,855,619 6,287,819,422 8,818,992,013 12,369,092,511
Beban Listrik 2,956,500,000 3,288,285,000 4,125,303,000 4,079,970,000 3,626,640,000 4,397,301,000 4,533,300,000 4,533,300,000
Beban BBM 108,405,000 134,209,004 188,113,817 208,826,465 230,509,238 335,953,796 394,850,430 443,356,740
Beban Pemakaian Bahan Kimia 1,265,382,000 1,496,735,664 1,847,270,515 1,983,798,302 2,034,812,260 2,439,265,183 2,554,005,926 2,589,702,614
Beban Pembelian Air Curah 0 0 0 0 0 0 0 0
Beban Pemeliharaan 280,157,940 352,045,131 399,825,870 445,314,060 511,021,659 619,746,055 685,361,947 737,461,622
Beban Operasi 216,810,000 263,391,629 362,645,867 395,825,090 429,974,438 577,805,351 644,181,930 692,688,240
Beban Pemakaian Bahan Pembantu 201,317,940 244,930,257 337,703,650 369,101,286 401,469,048 543,242,566 608,550,192 657,056,502
Beban Air Baku 39,420,000 52,001,879 77,047,967 89,827,340 103,576,838 182,048,261 236,184,930 284,691,240
Beban Kantor 98,550,000 122,465,129 172,247,267 191,826,590 212,376,038 313,967,291 372,183,930 420,690,240
Beban Hubungan Langganan 256,230,000 310,367,129 426,112,067 463,824,590 502,507,238 665,751,371 734,847,930 783,354,240
Beban Penelitian dan Pengembangan 66,838,464 84,675,548 121,191,694 137,124,190 154,026,812 243,218,854 299,247,397 347,753,707
Beban Usaha Lainnya 886,950,000 1,061,975,129 1,441,571,267 1,551,816,590 1,663,032,038 2,072,887,691 2,185,503,930 2,234,010,240
Pembayaran Hutang Tahun Lalu 278,331,390 0 305,596,474 456,457,162 627,476,127 1,048,678,909 1,203,643,142 1,380,725,063
Pembayaran hutang pajak 2,355,701 914,677,731 1,010,734,920 1,748,658,207 6,249,485,831 14,417,968,498 22,509,502,627
Pembayaran Hutang jangka Panjang jatuh tempo 48,449,520
Penyusunan Bisnis plan 385,000,000
Pelatihan Operator Produksi 220,000,000
Pelatihan pemeriksaan kualitas air 220,000,000
Penyusunan SOP 385,000,000
Peningkatan sistem pembacaan meter 275,000,000
Peningkatan penjualan Air 165,000,000
Penyusunan Tarif 275,000,000
Peningkatan manajemen pelanggan 550,000,000
Pembayaran Cicilan Investasi 864,819,955 864,819,955 864,819,955 864,819,955 0
Pembayaran Bunga Investasi 1,621,537,415 1,621,537,415 1,621,537,415 1,621,537,415 0
Biaya Non Operasi 46,622,709 60,686,239 72,050,494 71,341,495 73,108,296 99,920,228 118,601,379 140,517,571
Jumlah Pengeluaran Kas 9,373,375,677 11,816,296,599 15,019,969,016 17,466,309,576 18,576,401,228 28,563,449,181 40,293,780,944 50,123,903,157
Ringkasan Eksekutif
53
Pengeluaran Investasi
KEBUTUHAN DANA OPTIMALISASI 0 0 5,965,190,000 2,179,892,880 2,767,649,555 0 0 0
PEMBANGUNAN IPA 50 L/DTK 12,972,299,322
SAMBUNGAN LANGGANAN 257,400,000 2,898,720,000 546,480,000 556,380,000 566,280,000 626,670,000 220,770,000 232,650,000
Jumlah Pengeluaran Investasi 257,400,000 2,898,720,000 19,483,969,322 2,736,272,880 3,333,929,555 626,670,000 220,770,000 232,650,000
Jumlah Pengeluaran 9,630,775,677 14,715,016,599 34,503,938,338 20,202,582,456 21,910,330,783 29,190,119,181 40,514,550,944 50,356,553,157
Dana Kas Awal 1,447,084,793 299,353,195 3,577,195,187 8,388,506,376 14,249,679,796 72,991,436,478 189,349,978,073 417,779,537,185
Penerimaan 8,483,044,079 17,992,858,591 39,315,249,527 26,063,755,876 30,196,425,856 43,686,193,279 74,401,064,351 127,798,923,686
Dana tersedia 9,930,128,872 18,292,211,786 42,892,444,714 34,452,262,252 44,446,105,652 116,677,629,757 263,751,042,424 545,578,460,872
Saldo Akhir Kas 299,353,195 3,577,195,187 8,388,506,376 14,249,679,796 22,535,774,869 87,487,510,576 223,236,491,480 495,221,907,715
Ringkasan Eksekutif
54
7.7 Kelayakan Investasi
Berdasarkan hasil perhitungan pendapatan operasi, biaya operasi dan perputaran kas,
maka dapat disusun suatu kelayakan financial sebagai berikut.
Ringkasan Eksekutif
55
Tabel 7. 10. Perhitungan Alternatif .1. Pinjaman Selama 15 Tahun, Bunga 12,50%/Tahun
PERHITUNGAN HUTANG INVESTASI 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
TOTAL HUTANG INVESTASI

12,972,299,322
BESARAN BUNGA PER TAHUN 12.50%
SELAMA 15 TAHUN
GRACE PERIOD 0 TAHUN
JANGKA WAKTU PEMBAYARAN 15 TAHUN
BESARAN BUNGA GRACE PERIOD 0
TOTAL HUTANG INVESTASI 12,972,299,322
BESARAN BEBAN BUNGA BERJALAN 24,323,061,229

ANGSURAN 15 TAHUN
JUMLAH HUTANG DAN BUNGA 37,295,360,551
BESARAN CICLAN HUTANG

864,819,955 864,819,955 864,819,955 864,819,955 864,819,955 864,819,955 864,819,955
SISA HUTANG
12,107,479,367 11,242,659,413 10,377,839,458 9,513,019,503 8,648,199,548 7,783,379,593 6,918,559,638
BESARAN CICLAN BUNGA 1,621,537,415 1,621,537,415 1,621,537,415 1,621,537,415 1,621,537,415 1,621,537,415 1,621,537,415
SISA HUTANG BUNGA 22,701,523,814 21,079,986,398 19,458,448,983 17,836,911,568 16,215,374,153 14,593,836,737 12,972,299,322
JUMLAH PEMBAYARAN
2,486,357,370 2,486,357,370 2,486,357,370 2,486,357,370 2,486,357,370 2,486,357,370 2,486,357,370
SISA HUTANG (2,486,357,370) 34,809,003,181 (2,486,357,370) (2,486,357,370) (2,486,357,370) (2,486,357,370) (2,486,357,370)
JUMLAH PEMBAYARAN PER BULAN 207,196,448 207,196,448 207,196,448 207,196,448 207,196,448 207,196,448 207,196,448
Ringkasan Eksekutif
56
PERHITUNGAN HUTANG INVESTASI 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035

BESARAN BUNGA PER TAHUN
SELAMA
GRACE PERIOD
JANGKA WAKTU PEMBAYARAN
BESARAN BUNGA GRACE PERIOD
BESARAN BEBAN BUNGA BERJALAN

ANGSURAN
JUMLAH HUTANG DAN BUNGA
BESARAN CICLAN HUTANG

864,819,955 864,819,955 864,819,955 864,819,955 864,819,955 864,819,955 864,819,955 864,819,955
SISA HUTANG
6,053,739,684 5,188,919,729 4,324,099,774 3,459,279,819 2,594,459,864 1,729,639,910 864,819,955 0
BESARAN CICLAN BUNGA 1,621,537,415 1,621,537,415 1,621,537,415 1,621,537,415 1,621,537,415 1,621,537,415 1,621,537,415 1,621,537,415
SISA HUTANG BUNGA 11,350,761,907 9,729,224,492 8,107,687,076 6,486,149,661 4,864,612,246 3,243,074,831 1,621,537,415 0
JUMLAH PEMBAYARAN 2,486,357,370 2,486,357,370 2,486,357,370 2,486,357,370 2,486,357,370 2,486,357,370 2,486,357,370 2,486,357,370
SISA HUTANG (2,486,357,370) (2,486,357,370) (2,486,357,370) (2,486,357,370) (2,486,357,370) (2,486,357,370) (2,486,357,370) (2,486,357,370)
JUMLAH PEMBAYARAN PER BULAN 207,196,448 207,196,448 207,196,448 207,196,448 207,196,448 207,196,448 207,196,448 207,196,448
Ringkasan Eksekutif
57
Berdasarkan hasil perhitungan sebagaimana diatas, hasil dari perhitungan kelayakan

investasi Alternatif .1. adalah sebagai berikut :
Tabel 7. 11. Analisis Kelayakan Finansial Alternatif 1

KOMPONEN AIR MINUM
FINANCIAL INTERNAL RATE OF RETURN (FIRR)
Base Cost 2018
Sensitivity Analysis
Incremental O & M Incremental Net Incremental
PERIODE Capital Cost Total Cost Cost Revenue Revenue - 10 %
Cost Revenue Revenue
Plus 10% Minus 10 % Cost + 10 %
1 2018 257,400,000 9,373,375,677 9,630,775,677 8,483,044,079 (1,147,731,598) (2,110,809,166) (1,996,036,006) (2,959,113,574)
2 2019 2,898,720,000 11,816,296,599 14,715,016,599 16,452,858,591 1,737,841,992 266,340,333 92,556,133 (1,378,945,527)
3 2020 19,483,969,322 15,019,969,016 34,503,938,338 19,442,760,205 (15,061,178,133) (18,511,571,967) (17,005,454,154) (20,455,847,988)
4 2021 2,736,272,880 17,466,309,576 20,202,582,456 23,883,862,996 3,681,280,540 1,661,022,294 1,292,894,240 (727,364,005)
5 2022 3,333,929,555 18,576,401,228 21,910,330,783 27,428,776,301 5,518,445,518 3,327,412,439 2,775,567,887 584,534,809
6 2023 575,190,000 20,591,841,265 21,167,031,265 27,159,390,375 5,992,359,110 3,875,655,983 3,276,420,072 1,159,716,946
7 2024 585,090,000 21,011,634,456 21,596,724,456 28,260,429,271 6,663,704,815 4,504,032,369 3,837,661,888 1,677,989,442
8 2025 594,990,000 22,242,996,278 22,837,986,278 29,766,420,445 6,928,434,167 4,644,635,540 3,951,792,123 1,667,993,495
9 2026 605,880,000 22,907,553,843 23,513,433,843 39,602,525,396 16,089,091,553 13,737,748,169 12,128,839,013 9,777,495,629
10 2027 614,790,000 27,045,102,351 27,659,892,351 42,441,964,315 14,782,071,965 12,016,082,730 10,537,875,533 7,771,886,298
11 2028 626,670,000 28,563,449,181 29,190,119,181 43,686,193,279 14,496,074,098 11,577,062,180 10,127,454,770 7,208,442,852
12 2029 635,580,000 29,138,117,318 29,773,697,318 51,661,230,712 21,887,533,393 18,910,163,662 16,721,410,322 13,744,040,590
13 2030 214,830,000 32,233,151,437 32,447,981,437 54,113,346,193 21,665,364,756 18,420,566,612 16,254,030,136 13,009,231,993
14 2031 215,820,000 33,558,601,171 33,774,421,171 54,786,878,742 21,012,457,571 17,635,015,454 15,533,769,697 12,156,327,580
15 2032 218,790,000 34,074,639,109 34,293,429,109 71,590,540,885 37,297,111,776 33,867,768,865 30,138,057,688 26,708,714,777
16 2033 220,770,000 40,293,780,944 40,514,550,944 74,401,064,351 33,886,513,407 29,835,058,312 26,446,406,972 22,394,951,877
17 2034 222,750,000 40,999,288,858 41,222,038,858 75,097,551,063 33,875,512,205 29,753,308,320 26,365,757,099 22,243,553,213
18 2035 225,720,000 41,773,276,127 41,998,996,127 93,675,685,304 51,676,689,177 47,476,789,565 42,309,120,647 38,109,221,034
19 2036 226,710,000 46,202,578,617 46,429,288,617 101,642,841,581 55,213,552,964 50,570,624,103 45,049,268,806 40,406,339,944
20 2037 229,680,000 49,179,189,035 49,408,869,035 103,186,160,393 53,777,291,359 48,836,404,455 43,458,675,319 38,517,788,416
21 2038 232,650,000 50,123,903,157 50,356,553,157 103,186,160,393 52,829,607,236 47,793,951,920 42,510,991,197 37,475,335,881
Jumlah 34,956,201,757 612,191,455,242 647,147,656,999 1,089,949,684,870 442,802,027,871 378,087,262,171 333,807,059,384 269,092,293,684
FIRR DF 12.50% 47.47% 31.60% 30.42% 21.40%

NPV DF 12.50% 69,599,093,680 51,607,387,484 44,647,478,116 26,655,771,920
B/C R 1.68 1.53 1.52 1.38
Pay Back Period Tahun 9.28 10.72 11.19 15.25
RECAPITULATION OF FIRR ANALYSIS : RECAPITULATION OF NPV ANALYSIS :
REKAPITULASI ANALISIS INVESTASI
KONDISI
IRR NPV B/C R PAY BACK PERIOD
1. Kasus dasar 47.47% Layak 69,599,093,680 Layak 1.68 Layak 9.28 Layak
2. Biaya + 10% 31.60% Layak 51,607,387,484 Layak 1.53 Layak 10.72 Layak
3. Revenue - 10% 30.42% Layak 44,647,478,116 Layak 1.52 Layak 11.19 Layak
4. Biaya + 10% ,Revenue - 10% 21.40% Layak 26,655,771,920 Layak 1.38 Layak 15.25 Layak
Berdasarkan criteria kelayakan investasi yaitu :

1. FIRR > Bunga Pinjaman
2. NPV Positif
3. B/C R > 1
4. Payback Period < 20 Tahun
Dari perhitungan diatas, dapat terlihat criteria kelayakan telah terpenuhi, baik dalam
kondisi kasus dasar maupun perhitungan sensitifitas nya, sehingga Rencana investasi
dengan pinjaman selama 15 tahun dengan tingkat bunga 12,50 % per tahun, dapat
dikatakan “ Layak “.
Ringkasan Eksekutif
58
Tabel 7. 12. Perhitungan Alternatif .2. Dana Sendiri 40 %, Pinjaman Selama 5

Tahun, Bunga 12,50%/Tahun
PERHITUNGAN HUTANG
2020 2021 2022 2023 2024 2025
INVESTASI
KEBUTUHAN INVESTASI 12,972,299,322

DANA SENDIRI 40 % 5,188,919,729
TOTAL HUTANGH INVESTASI 7,783,379,593
BESARAN BUNGA PER TAHUN 12.50%
SELAMA 5 TAHUN
GRACE PERIOD 0 TAHUN
JANGKA WAKTU PEMBAYARAN 5 TAHUN
BESARAN BUNGA GRACE PERIOD 0
TOTAL HUTANG INVESTASI 7,783,379,593
aNGSURAN 5 TAHUN
JUMLAH HUTANG DAN BUNGA 12,647,991,839

BESARAN CICLAN HUTANG 1,556,675,919 1,556,675,919 1,556,675,919 1,556,675,919 1,556,675,919
SISA HUTANG 6,226,703,675 4,670,027,756 3,113,351,837 1,556,675,919
BESARAN CICLAN BUNGA 972,922,449 972,922,449 972,922,449 972,922,449 972,922,449

SISA HUTANG BUNGA 3,891,689,797 2,918,767,347 1,945,844,898 972,922,449 0
JUMLAH PEMBAYARAN 2,529,598,368 2,529,598,368 2,529,598,368 2,529,598,368 2,529,598,368
SISA HUTANG (2,529,598,368) 10,118,393,471 (2,529,598,368) (2,529,598,368) (2,529,598,368)
JUMLAH PEMBAYARAN /BULAN 210,799,864 210,799,864 210,799,864 210,799,864 210,799,864
Berdasarkan hasil perhitungan sebagaimana diatas, hasil dari perhitungan kelayakan

investasi Alternatif .2. adalah sebagai berikut.
59
Tabel 7. 13. Analisis Kelayakan Finansial Alternatif 2

KOMPONEN AIR MINUM
FINANCIAL INTERNAL RATE OF RETURN (FIRR)
Base Cost 2018
Sensitivity Analysis
Incremental O & M Incremental Net Incremental
PERIODE Capital Cost Total Cost Cost Revenue Revenue - 10 %
Cost Revenue Revenue
Plus 10% Minus 10 % Cost + 10 %
1 2018 257,400,000 9,373,375,677 9,630,775,677 8,483,044,079 (1,147,731,598) (2,110,809,166) (1,996,036,006) (2,959,113,574)
2 2019 2,898,720,000 11,816,296,599 14,715,016,599 16,452,858,591 1,737,841,992 266,340,333 92,556,133 (1,378,945,527)
3 2020 19,483,969,322 15,019,969,016 34,503,938,338 19,442,760,205 (15,061,178,133) (18,511,571,967) (17,005,454,154) (20,455,847,988)
4 2021 2,736,272,880 17,509,550,574 20,245,823,454 23,883,862,996 3,638,039,542 1,613,457,197 1,249,653,243 (774,929,103)
5 2022 3,333,929,555 18,814,226,716 22,148,156,271 27,428,776,301 5,280,620,030 3,065,804,403 2,537,742,400 322,926,773
6 2023 575,190,000 20,829,666,753 21,404,856,753 27,159,390,375 5,754,533,622 3,614,047,947 3,038,594,584 898,108,909
7 2024 585,090,000 21,249,459,944 21,834,549,944 28,260,429,271 6,425,879,327 4,242,424,333 3,599,836,400 1,416,381,406
8 2025 594,990,000 22,480,821,765 23,075,811,765 29,766,420,445 6,690,608,680 4,383,027,503 3,713,966,635 1,406,385,459
9 2026 605,880,000 20,615,780,963 21,221,660,963 39,602,525,396 18,380,864,433 16,258,698,337 14,420,611,894 12,298,445,797
10 2027 614,790,000 25,045,206,205 25,659,996,205 42,441,964,315 16,781,968,110 14,215,968,490 12,537,771,679 9,971,772,058
11 2028 626,670,000 26,563,553,035 27,190,223,035 43,686,193,279 16,495,970,244 13,776,947,940 12,127,350,916 9,408,328,612
12 2029 635,580,000 27,138,221,173 27,773,801,173 51,661,230,712 23,887,429,539 21,110,049,422 18,721,306,468 15,943,926,350
13 2030 214,830,000 30,233,255,292 30,448,085,292 54,113,346,193 23,665,260,901 20,620,452,372 18,253,926,282 15,209,117,753
14 2031 215,820,000 31,558,705,025 31,774,525,025 54,786,878,742 23,012,353,717 19,834,901,214 17,533,665,843 14,356,213,340
15 2032 218,790,000 32,074,742,963 32,293,532,963 71,590,540,885 39,297,007,922 36,067,654,625 32,137,953,833 28,908,600,537
16 2033 220,770,000 38,293,884,799 38,514,654,799 74,401,064,351 35,886,409,552 32,034,944,072 28,446,303,117 24,594,837,637
17 2034 222,750,000 38,999,392,712 39,222,142,712 75,097,551,063 35,875,408,351 31,953,194,080 28,365,653,245 24,443,438,973
18 2035 225,720,000 39,773,379,982 39,999,099,982 93,675,685,304 53,676,585,323 49,676,675,325 44,309,016,792 40,309,106,794
19 2036 226,710,000 46,689,039,841 46,915,749,841 101,642,841,581 54,727,091,740 50,035,516,755 44,562,807,582 39,871,232,597
20 2037 229,680,000 49,179,189,035 49,408,869,035 103,186,160,393 53,777,291,359 48,836,404,455 43,458,675,319 38,517,788,416
21 2038 232,650,000 50,123,903,157 50,356,553,157 103,186,160,393 52,829,607,236 47,793,951,920 42,510,991,197 37,475,335,881
Jumlah 34,956,201,757 593,381,621,225 628,337,822,982 1,089,949,684,870 461,611,861,888 398,778,079,590 352,616,893,401 289,783,111,103
FIRR DF 12.50% 48.07% 32.52% 31.36% 22.51%

NPV DF 12.50% 73,490,422,130 55,887,848,779 48,538,806,566 30,936,233,215
B/C R 1.73 1.58 1.56 1.42
Pay Back Period Tahun 9.18 10.36 10.75 13.64
REKAPITULASI ANALISIS INVESTASI

KONDISI
IRR NPV NPV PAY BACK PERIOD
1. Kasus dasar 48.07% Layak 73,490,422,130 Layak 1.73 Layak 9.18 Layak
2. Biaya + 10% 32.52% Layak 55,887,848,779 Layak 1.58 Layak 10.36 Layak
3. Revenue - 10% 31.36% Layak 48,538,806,566 Layak 1.56 Layak 10.75 Layak
4. Biaya + 10% , Revenue -10% 22.51% Layak 30,936,233,215 Layak 1.42 Layak 13.64 Layak
Berdasarkan criteria kelayakan investasi yaitu :

1. FIRR > Bunga Pinjaman
2. NPV Positif
3. B/C R > 1
4. Payback Period < 20 Tahun
Dari perhitungan diatas, dapat terlihat criteria kelayakan telah terpenuhi, baik dalam
kondisi kasus dasar maupun perhitungan sensitifitas nya, sehingga Rencana investasi
dengan pinjaman selama 15 tahun dengan tingkat bunga 12,50 % per tahun, dapat
dikatakan “ Layak “.
60

Ringkasan Eksekutif

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Ringkasan Eksekutif

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Studi Kelayakan Optimalisasi & Pengembangan Air Minum

Kota Sengkang Kabupaten Wajo

4.1.2 Intake ............................................................................................. 20

Tabel 7. 3. Perhitungan Tarif ....................................................................................... 47

1.1 LATAR BELAKANG

Kabupaten Wajo secara administrasi terbagi kedalam 14 kecamatan dengan jumlah

Menyadari masih rendahnya prosentasi pelayanan air minum di Kabupaten Wajo,

1.2 MAKSUD DAN TUJAN

BAB 2. GAMBARAN UMUM PELAYANAN

2.1 PROFIL SINGKAT PERUSAHAAN

Adapun Profil Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) kabupaten Wajo:

2.2 ASPEK TEKNIS

2.2.1 Cakupan Pelayanan dan Wilayah Terlayani

Kabupaten Wajo secara administrasi terbagi kedalam 14 kecamatan dengan jumlah

 Kec. Tempe : Maddukelleng, Siengkang, Padduppa, Pattirosompe,

2.2.2 Unit Air Baku

A. Sumber Air dan Kapasitas Terpasang

2.2.3 Unit Produksi

Tabel 2. 1. Sumber Air dan Kapasitas Terpasang

2.2.4 Unit Distribusi

Tabel 2. 2. Zona Pelayanan SPAM Kota Sengkang

5 Zona Atas (Pompa 3) Pompa PVC dia. 100 2.867

7 Zona Selatan (Tempe) Pompa PVC dia. 200 587

2.3 ASPEK NON TEKNIS

2.3.1 Struktur Organisasi

Struktur Organisasi berdasarkan pada Peraturan Bupati Wajo Nomor

Gambar 2. 1. Bagan Struktur Organisasi PDAM Kabupaten Wajo

2.3.2 Sumber Daya Manusia

Tabel 2. 3. Jumlah Pegawai Berdasarkan Bidang Pekerjaan

2.3.3 Jumlah Pelanggan

Tabel 2. 4. Perkembangan Jumlah Pelanggan

2.3.4 Perbandingan Jumlah Pegawai Dengan Jumlah Pelanggan

Berdasarkan jumlah karyawan dibandingkan dengan jumlah pelanggan, maka dapat

Tabel 2. 5. Kemampuan Pegawai Melayani Pelanggan

2.3.5 Pemakaian Air Per Golongan Pelanggan

Tabel 2. 6. Perkembangan Jumlah air terjual tahun 2015 – 2017

Tabel 2. 7. Rata–rata Pemakaian Air Per Tahun Per Golongan Pelanggan

Tabel 2. 8. Rata-Rata Pemakaian Air Per Bulan Per Golongan Pelanggan

Tabel 2. 9. Rata-Rata Pemakaian Air per jiwa/hari

PENJELASAN 2015 2016 2017

JUMLAH PELANGGAN DOMESTIK

JUMLAH PEMAKAIAN AIR

RATA-RATA PEMAKAIAN /R.T/TAHUN

RATA-RATA PEMAKAIAN /R.T/BULAN

JUMLAH PENGHUNI RUMAH (JIWA) 4.00 4.00 4.00

RATA-RATA PEMAKAIAN /R.T/HARI (m3)

RATA-RATA PEMAKAIAN /JIWA/HARI (liter)

2.3.6 Aspek Keuangan

Laporan Neraca merupakan gambaran pencatatan perubahan dari Harta, Kewajiban

Tabel 2. 10. Neraca Keuangan PDAM Kabupaten Wajo

ASET TETAP 24,435,966,068 25,571,829,993 27,600,233,586

TOTAL ASET 13,677,465,860 13,578,032,568 14,350,798,411

LABA DITAHAN/(AKUMULASI KERUGIAN) (14,756,823,955) (14,965,165,752) (15,805,111,578)

B. IKHTISAR LABA (RUGI)

Tabel 2. 11. Iktisar Laba Rugi PDAM Kabupaten Wajo

PENDAPATAN OPERASI NON AIR

JUMLAH PENDAPATAN USAHA 8,652,909,450 8,962,870,190 9,842,960,950

LABA/RUGI SEBELUM PAJAK PENGHASILAN (208,341,797) (884,814,825) (1,430,839,690)

C. Tarif Yang Berlaku

Tabel 2. 12. Tarif Air Bersih PDAM Kabupaten Wajo

III NON DOMESTIK

D. Perhitungan Harga Pokok

Tabel 2. 13. Perhitungan Harga Pokok Air

NO PENJELASAN TAHUN 2015 TAHUN 2016 TAHUN 2017