NOMOR 1 - KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS

Pengertian Organisasi dan Manajemen

Organisasi adalah kelompok kerja yang memiliki tujuan sama dan struktur tersendiri.
            Manajemen adalah Menyelesaikan masalah melalui perintah secara seni dan ilmu perencanaan,
pengorganisasain, pengarahan dan pengawasan, tenaga manusia dengan bantuan tenaga alat lain untuk
mencapai tujuan yang telah di tetapkan.

Sumber Daya Organisasi

SD Manusia Semua manajer maupun karyawan, mereka akan melakukan kegiatan operasional,
pemasaran dan lain sebagainya agar menambah produktifitas.
SD Informasi Memberikan banyak data agar dapat meramalkan kedepannya, mau bagaimana usaha
berjalan. Mending tambah atau kurangi produksi, bagaimana baiknya pemasarannya,
dan lain hal.
SD Fisik Sumber daya fisik ada banyak, seperti tanah, bangunan, mesin, hal hal itu akan
membantu dalam proses oreganisasi.
SD Keuangan Mengatur agar tidak banyak kerugian dan dapat memaksimalkan dari apa yang
organisasi miliki, sebagai tolak ukur juga bagaimana usaha berjalan. Sehat atau tidak.
SD Alam Tentubnya banyak hal digali dari sini, salah satunya adalah bahan baku. Jika bukan dari
alam, mak mendapat bahan baku itu dari mana?
Dll banyak sumberdaya yang dibutuhkan oleh organisasi, namun yang terpenting bagaimana
cara memaksimalkan yang sudah ada.

Fungsi Utama Manajemen

a. Planning
                 Yaitu proses yang memikirkan upaya di masa yang akan datang serta strategi dan teknik
yang tetap untuk mewujudkan target atau organisasi.Yaitu, bagaimana merencanakan bisnis yang
mungkin dilakukan di sekitar rumah, apakah mampu bersaing, dan lain sebagainya.
b. Organizing
                  Yaitu proses desain strategi dan teknik rumuskan dalam struktur organisasi yang kuat, cepat,
dam tangguh. Contohnya adalah membuat struktur serta tugas-tugas setiap departemen dalam
organisasi. Baiknya nambah karyawan atau belum, nambah departemen atau tugasnya dimasukan
dalam departemen yang sudah ada.
c. Directing
Yaitu proses implementasi program agar produktivitas terjadi. Ketika kita mau bikin usaha,
maka pastinya dibuat planning dan rancangan, namun harus dilakukan. Melakukan ini dinamakan
implementasi. Karyawan melakukan ekerjaannya adalah salah satu contohnya.
d. Controlling
Yaitu proses memastikan seluruh rangkaian kegiatan sesuai dengan target.Bisnis sidah berjalan,
namun harus masih ada pengawasan agar jika ada kenaikan atau penurunan produktifitas dapat ditindak
lanjuti. Contoh ya ketika bahan baku selalu dipakai maka akan habis, maka dari kitu harus diisi
kembali.

Kegiatan dalam Fungsi Manajemen

a. Fungsi Planing
 Menetapkan tujuan dalam target bisnis, Penempatan Sumber daya
 Merumuskan strategi untuk untuk tujuan
 Menetapkan standar keberhasilan atau pencapaian
b. Fungsi Organizing
 Alokasi sumber daya dalam struktut
 Kegiatan pengrekrutan, penyeleksian, pelatihan dan pengembangan SDM
 Penempatan sumber daya
c. c. Fungsi Directing
 Implementasi kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian motivasi
 Memberu tugas dan penjelasan secara rutin
d. Fungsi Actuating
 Evaluasi keberhasilan
 Mengoreksi hasil
 Mencari Solusi dan melakukan pengembangan

Fungsi Operasional dalam Manajemen

M SDM mendapat SDM yang sesuai dengan kualitas yang konstan atau bertambah & loyal
M Pemasaran berusaha mencari kebutuhan konsumen cara mewujudkannya
M O/P menghasilkan produk yang sesuai dengan standar yang ditetapkan
M Keuangan Memastikan bahwa perusahaan dalam kondisi baik.
M Informasi berusaha menjadikan bisnis berjalan dan mampu dalam jangka panjang.

NOMOR 2 – MANAJEMEN SEBAGAI ILMU DAN SENI

Manajemen Sebagai Ilmu
Manajemen dapat dipelajari dan diajarkan, maka dikategorikan sebagai ilmu. Banyak sekarang orang
yang mengajarkan ilmubisnis, baik formal seperti di sekolah dan perguruan tinggi maupun non formal
baik melalui mentor cari sendiri atau akademi bisnis. Mau melakukan bisnis atau beeruusaha, pasti
dapat sebuah pengalaman dan akan melewkat yang menjadi ilmu.

Manajemen sebagai seni

Memanaj atau mengatur, pastinya menggunakan pembawaan pribadi, baik sikap, hal yang sudah
dipelajari, dan lain sebagainya. Artinya mengatur orang juga menggunakan pemikiran dan tak mungkin
sama caranya dengan orang lain. Sesuai dengan keunikannya sendiri, makanya disebut seni. Contohnya
ketika menjual baju, ada yang memilih menjual ke orang yang kelas atas, ada yangmemilih kelas
menengah ke bawah, ini tergantung dari pemimpin mau mengarahkan kemana.

NOMOR 3 – EMPAT PILAR DARI WAWANCARA

Planning
Sejak beerapa tahun yang lalu, tepatnya 2017, ada rancangan tentang ingin membuat sebuah kost yang
kira kira nyaman, dan banyak yang menghuni. Maka Kost Putri Ash-shofa memilih berdiri di dekat
kampus STIE Putra Bangsa yang sekarang sudah menjadi Universitas Puta Bangsa. Hal ini merupakan
rencana mereka yang bagus karena tempatnya strategis dan dekat dengan perkotaan, akses mudah.
Organizing
Kost Putri Ash-shofa tidak memiliki struktur, karena masih di handle oleh 1 orang. Untuk kegiatan
sehari-harinya juga belum membutuhkan banyak anggota.
Actuating
Terbukti dari 2017 sampai sekarangm Kost Putri Ash-shofa masih berjalan, maka bisa diartikan
pelaksanaan yang dilakukan memanglah baik. Penghuni kost juga penuh.
Controling
Dari informasi yang disampaikan, Kost Putri Ash-shofa memiliki peraturan peraturan, bisa dibilang
bahwa usaha ini juga melakukan proses controling. Karena mau masuk saja harus memenuhi
kualifikasi.

NOMOR 4 – DAMPAK KONFLIK DALAM ORGANISASI

Konflik bisa menguntungkan ataupun merugikan olrganisasi. Harus ada respon cepat dari pemimpin,
sesuai dengan seberapa besar konflik tersebut. Jika ada konflik biasanya ada yang ingin menyerah
namun ada juga yang tetap optimis. Konflik bisa menguntungkan jika tingkatannya sesuai dengan
pekerja, jika terlalu tinggi akan membuat pekerja menyerah dan jika terlalu rendah akan membuat
pekerja bosan. Ketika situasinya biasa saja, maka ide sulit didapatkan, pada saat inilah organisasi
membutuhkan konflik. Konflik ini akan memicu ide-ide agar pekerja survive.

Adapun beberapa Keuntungan Konflik Organisasi

 Semangat bersaing agar lebih aktif
 Alat pengukur terjadi masalah dan pembelajaran
 Menstimulasi Kreatif dan Solusi
 Cara terbiasa agar tak kaget ada konflik.