NAMA : VERANITA BR TARIGAN

NIM : 12030118410039

MATAKULIAH : AKUNTANSI BIAYA

1. SOAL PT PUTRI SALJU

Jawab :

Bahan Mentega 300,0 gr @ Rp 50,- : Rp 15.000,-

Gula 168,0 gr @ Rp 25,- : Rp 4.200,-
Tepung 487,2 gr @ Rp 15,- : Rp 7.308,-
Kacang 240,0 gr @ Rp 30,- : Rp 7.200,-
pewangi 4,8 gr @ Rp 60,- : RP 288,-
Jumlah 1.200,0 gr Rp 33.996,
Tenaga 2 jam kerja langsung @ Rp 300 Rp 600,-
kerja
BOP 2 jam kerjs langsung @ Rp 250 500,-
Jumlah biaya standar untuk 1 unit kue Rp 35.096,-
*kapasitas normal Rp4.500, BOP tetap Rp.675.000,- BOP variabel Rp.450.000

Data pembelian dan pemakaian bahan bulan Januari

Nama Unit pembelian Harga Beli Unit pemakaian

Bahan
Mentega 750.000 gr Rp 55,- 671.500 gr
Gula 400.000 gr Rp 25,- 367.000 gr
Tepung 1.100.000 gr Rp 10,- 1.070.000 gr
Kacang 425.000 gr Rp 31,- 540.000 gr
Pewangi 11.000 gr Rp 62,- 10.000 gr
Tenaga kerja : 4.200 jam = Rp.1.470.000
BOP : BOP Variabel Rp. 600.000,00 dan BOP tetap Rp. 680.000,-

a. Perhitungan Selisih kuantitas bahan, selisih pembelian bahan, selisih harga

pemakaian bahan dengan model 2 selisih
Jawab :
Perhitungan Selisih kuantitas bahan model 2 selisih
- Mentega =(661.500gr-671.500gr)x$50 = (500.000)
- Gula =(370.440gr-367.000gr)x$25 = 86.000
- Tepung =(1.074.276gr-1.070.000gr)x$15 = 64.150
- Kacang =(529.200gr-540.000gr)x$30 = (324.000)
- Pewangi =(10584gr-10000gr)x$60 = 35.040
Total selisih kuantitas bahan (638.820)
Perhitungan selisih harga pemakaian bahan model 2 selisih
- Mentega =($50-$55)x671.500 = (3.357.500)
 - Gula =($25-$25)x367.000 = 0
- Tepung =($15-$10)x1.070.000 = 5.350.000
- Kacang =($30-$31)x540.000 = (540.000)
- Pewangi =($60-$62)x10000 = (20.000)
Total selisih harga pemakaian 1.432.500
Perhitungan selisih harga pembelian bahan model 2 selisih
- Mentega = ($50-$55)x750.000 = (3.750.000)
- Gula =($25-$25)x400.000 = 0
- Tepung =($15-$10)x1.100.000 = 5.500.000
- Kacang =($30-$31)x425.000 = (425.000)
- Pewangi=($60-$62)x11.000 = (22.000)
Total selisih harga pembelian bahan 1.303.000

b. Perhitungan selisih biaya tetap tenaga kerja dengan model 3 selisih

Jawab :
- Selisih tarif upah (300-350)x4200 = (210.000)
- Selisih efisiensi upah (4500-4200)x300 = 90.000
Total selisih biaya tenaga kerja langsung (210.000)+90.000 = (120.000)

c. Perhitungan selisih biaya bahan dan komposisi bahan

= selisih harga pemakaian bahan - kuantitas bahan
=1.432.500 - 638.820
=793.680

d. Perhitungan selisih BOP dengan model 2-3-4 selisih

Jawab:
1) Model 2 selisih
a) Selisih terkendalikan
BOP sesungguhnya =680.000
BOP tetap =675.000 -
5000
BOP variable pada jam standar =( 450.000)
(445.000)
b.) selisih volume
jam kerja pd kapasitas normal 1.470.000
jam tenagakerja standar 1.250.000 -
220.000
Tariff BOP tetap 675.000 -
Selisih volume (435.000)
2) Metode 3 selisih
A) Selisih pengeluaran =bop sesungguhnya – bop tetap
=680.000 – 675.000
=5000
 Bop variable yg dianggarkan pd jam sesungguhnya dicapai
=5000 – 1.280.000
=(1.275.000)

B) Selisih kapasitas
Kapasitas normal 4500
Kapasitas sesungguhnya ( 4200)
Kapasitas tidak terpakai 300
Tarif bop tetap ( 250) x
Selisih kapasita 75.000

C) Selisih efisiensi
Jam standar 4500
Jam sesungguhnya (4200)
Selisih efisiensi 300
Tariff bop total 305 x
91.500

3) Model 4 selisih
Selisih pengeluaran (1.275.000)
Selisih kapasitas 75.000
Selisih efisiensi variable 300 x 143 42.900
Selisih efisiensi tetap 300 x 162 48.600 -
(1.108.500)
 Soal adromeda perkasa

Alokasi Biaya dengan Metode Langsung

Departemen Penyediaan Departemen Jasa Departemen Produksi
Jasa J1 J2 P1 P2
Biaya Langsung
10000000 20000000 40000000 60000000
Departemen
Alokasi Dept J1
Proporsi 100% 40% 60%
Alokasi 10000000 4000000 6000000
Alokasi Dept J2
Proporsi 100% 33,34% 66,66%
Alokasi 20000000 6668000 13332000
BOP Setelah Alokasi 50668000 79332000

Alokasi Biaya dengan metode Step Down Departemen J1

Departemen Penyediaan Departemen Jasa Departemen Produksi
Jasa J1 J2 P1 P2
Biaya Langsung
10000000 20000000 40000000 60000000
Departemen
Alokasi Dept J1
Proporsi 100% 50% 20% 30%
Alokasi 10000000 5000000 2000000 3000000
Alokasi Dep J2
Proporsi
Alokasi
BOP Setelah Alokasi 25000000 42000000 63000000

Alokasi Biaya dengan metode Step Down Departemen J2

Departemen Penyediaan Departemen Jasa Departemen Produksi
Jasa J1 J2 P1 P2
BOP Setelah Alokasi 25000000 42000000 63000000
Alokasi Dept J2
Proporsi 100% 33,34% 66,66%
Alokasi 8335000 16665000
BOP Setelah Alokasi 50335000 79665000