Anda di halaman 1dari 5

MANAJEMEN BISNIS

USAHA KECIL

Disusun Oleh:
Dr. Bambang Suryanto. SE., MM., MSi., MBA., Ak.
Drs. Daryanto

2018

1
2
KATA PENGANTAR

Bisnis merupakan kegiatan dalam menjual produk atau jasa agar memberikan
keuntungan bagi pemiliknya. Bisnis merupakan kegiatan beresiko memberikan
kerugian baik dari segi material atau non-material. Namun bila berhasil maka akan
memberikan keuntungan dan kesejahteraan bagi pemiliknya. Agar terhindar dari
resiko bisnis maka bisnis harus dijalankan dengan tepat dengan perencanaan yang
matang dan pelaksanaan yang serius dan mantap. Bisnis terdiri atas beberapa
komponen penting yang saling mendukung dan melengkapi. Bila salah satu
komponen gagal maka akan mengganggu komponen lain.
Buku ini merupakan wacana bagi masyarakat yang ingin bergelut dalam bidang
bisnis kecil, terutama juga bagi siswa dan mahasiswa atau karyawan yang ingin
berkecimpung dalam usaha milik sendiri. Walaupun merupakan ringkasan materi,
harapan penyusun buku ini dapat digunakan sebagai bahan referensi yang berguna.
Kepada pihak penerbit yang telah bersedia menerbitkannya, banyak diucapkan rasa
terima kasih, semoga bermafaat bagi kita semua.

Malang, Pebruari 2018


Penyusun.

i
DAFTAR ISI

Kata Pengantar i
Daftar Isi ii

BAB 1. USAHA KECIL DI INDONESIA


1. Pengertian 1
2. Fakta usaha kecil di banyak negara 1
3. Alasan orang tertarik mendirikan usaha 2
4. Kiat sukses dalam membangun usaha 9
5. Bekerja mandiri 11

BAB 2. PEMASARAN USAHA KECIL


1. Stategi pemasaran 16
2. Pengelompokan konsumen 18
3. Target Pasar 19
4. Posisi produk 21
5. Bauran pemasaran 24

BAB 3. PERMODALAN USAHA KECIL


1. Pendahuluan 37
2. Cara mencari sumber dana 38
3. Menentukan kebutuhan modal perusahaan 39
4. Mengelola modal kerja 40
5. Analisis posisi keuangan 50

4. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA


1. Pengertian 53
2. Analisis jabatan 53
3. Perencanaan tenaga kerja 54
4. Pengadaan tenaga kerja 54
5. Pelatihan dan pengembangan 55
6. Kebijakan kompensasi 55

ii
7. Perencanaan karier 55
8. Kebijakan kesejahteraan 56

BAB 5. MENGELOLA PRODUKSI


1. Pengertian 58
2. Ukuran produktifitas kerja 58
3. Perencanaan fasilitas 59
4. Pengaturan tata letak mesin produksi 60
5. Menentukan tingkat produksi 61

BAB 6. BISNIS DAN ORGANISASI


1. Bisnis 62
2. Sistem organisasi bisnis 65

BAB 7. PRINSIP BISNIS DALAM ISLAM 68

BAB 8. PELUANG BISNIS


1. Memilih usaha sendiri 79
2. Klarifikasi gagasan usaha anda 85
3. Menilai pasar anda 91
4. Mengatur karyawan anda 99
5. Memilih bentuk usaha berdasarkan hukum 102
6. Mengetahui tanggung jawab anda 104
7. Memperkirakan modal awal yang diperlukan 108

Daftar Pustaka 113


Biodata Penulis 116

iii

Anda mungkin juga menyukai