Lampiran 4

DAFTAR RENCANA TINDAK LANJUT RESIKO

Unit Kerja : Proyek Apartemen & Ruko Puncak CBD Wiyung Surabaya
Tanggal : Maret 2015

LEVEL RESIKO SEBELUM  LEVEL RESIKO SETELAH 
RESIKO                        
TINDAKAN OPSI TINDAK LANJUT YANG  TINDAKAN PENANGGUNG  BATAS 
NO (REFERENSI PADA DAFTAR  CARA MONITOR KEPUTUSAN
BIAYA         MEMUNGKINKAN BIAYA            JAWAB WAKTU
RESIKO) TINGKAT TINGKAT
(Rp. Juta) (Rp. Juta)

1 Terdapat pekerjaan yang tidak  E (Ekstrim)      28,500.00 1. Dilakukan kontrak design and build  T (Tinggi)                 400.00 MP, Kom Jul‐15 Review desain dan  MP

terhitung pada saat pengajuan  dan menyesuaikan desain dengan  remeasure
tender atau volume yang  penawaran.
ditawarkan tidak sesuai.
2. Melakukan perbandingan rasio  
dengan perhitungan volume proyek 
lain yang memiliki spesifikasi 
mendekati.

2 Timbul pekerjaan repair atau  E (Ekstrim)        2,400.00 1. Menerapkan Qpas secara konsisten  R (Rendah)                 200.00 MP, Eng, Prod Kontinyu Qpass dan SMW  QA/QC
rework. dan kontinyu. Wika

2. Dibuatkan kesepakatan standar baku 
ttg pengecekan dilapangan (Mock 
up).

3 Kenaikan harga material, upah  E (Ekstrim)        1,350.00 1. Mempercepat perolehan dan  T (Tinggi)                 350.00 MP, Kom Jan‐16 Monitoring Pola  Kom
dan alat spontan akibat  mengupayakan pengikatan harga  Belanja
kenaikan BBM dari supplier dan subkontraktor 
sepanjang masa konstruksi.

4 Rework pekerjaan galian atau  T (Tinggi)           900.00 1. Melakukan koordinasi dengan pihak  M (Moderat)                 265.00 MP, Eng, Prod Dec‐15 Rapat koordinasi  Eng, Kom
urugan. owner terkait elevasi dasar  dengan owner
bangunan apartment.

5 Kinerja dan progres proyek  E (Ekstrim)           750.00 1. Menyepakati SOP pembayaran  M (Moderat)                 135.00 MP, Kom, Keu Kontinyu Rapat koordinasi  MP

terhambat akibat keterlambatan  termin/progres dengan owner dan  dengan owner, 
supply material sebagai akibat  menyesuaikan dengan pola  supplier, intern 
keterlambatan pembayaran. pembayaran vendor. Wika

Page 1 of 3
 LEVEL RESIKO SEBELUM  LEVEL RESIKO SETELAH 
RESIKO                        
TINDAKAN OPSI TINDAK LANJUT YANG  TINDAKAN PENANGGUNG  BATAS 
NO (REFERENSI PADA DAFTAR  CARA MONITOR KEPUTUSAN
BIAYA         MEMUNGKINKAN BIAYA            JAWAB WAKTU
RESIKO) TINGKAT TINGKAT
(Rp. Juta) (Rp. Juta)
6 Keterlambatan pendatangan  E (Ekstrim)           700.00 1. Membuat dan menyepakati skedul  T (Tinggi)                           ‐    MP, Danlat, Kom Dec‐15 Monitoring atas  MP
material yg berakibat pada  pendatangan material dengan  skedul material
keterlambatan skedul proyek  supplier.
secara keseluruhan.

7 Komplain dari Pemerintah  R (Rendah)           450.00 1. Menerapkan K3L dan 5R secara ketat  R (Rendah)                   85.00 MP, Produksi Kontinyu Monitoring SMW  MP

Daerah maupun dari masyarakat  dan kontinyu. Wika
sekitar.

8 Kehilangan margin yang disebar  T (Tinggi)           500.00 1. Melakukan revisi SPH dengan  M (Moderat)                 140.00 MP, Kom Dec‐15 Monitoring  Kom
pada item pekerjaan terkait  memindahkan sebaran margin dari  perubahan skop 
material SBO tersebut. item pekerjaan terkait material SBO pekerjaan

9 Penambahan biaya akibat  T (Tinggi)           650.00 1. Mengingat volume beton cukup  R (Rendah)                 175.00 MP, Kom, Prod Dec‐15 Rapat koordinasi  Kom
penambahan nilai slump untuk  besar dan terdapat area proyek yang  dengan supplier 
workability beton memungkinkan, maka supplier  beton
diminta untuk dapat membangun 
batching plant di dalam area proyek.

10 Pembayaran material impor  E (Ekstrim)        2,400.00 1. Menyiapkan cadangan USD untuk  T (Tinggi)              1,872.00 Kantor Pusat, MP Dec‐15 Rapat koordinasi  MP

akan mempengaruhi biaya  pembayaran material impor. dengan owner
proyek secara signifikan.
2. Mengajukan eskalasi harga kepada 
owner

11 Perubahan design/metode  E (Ekstrim)        6,918.00 1. Dilakukan perubahan design/metode  T (Tinggi)                 950.00 MP, Eng, Kom Sep‐15 Rapat koordinasi  MP, Kom, Eng
pekerjaan pondasi tiang  Pondasi tiang pancang menjadi bore  dengan owner, 
pancang. pile. supplier, intern 
Wika
12 Adanya perubahan design atau  T (Tinggi)        1,586.00 1. Dilakukan Proses pekerjaan tambah  M (Moderat)                 200.00 MP, Eng, Kom Jan‐16 Rapat koordinasi  MP, Kom, Eng
spesifikasi kurang (VO) dengan owner

2. Mengajukan klaim perpanjangan 
waktu

13 Kerusakan atau kehilangan  R (Rendah)           800.00 1. Dilakukan pengamanan dan  R (Rendah)                   90.00 MP, Danlat, Kom Kontinyu Monitoring  MP

material pengawasan yang ketat. material 

Page 2 of 3
 LEVEL RESIKO SEBELUM  LEVEL RESIKO SETELAH 
RESIKO                        
TINDAKAN OPSI TINDAK LANJUT YANG  TINDAKAN PENANGGUNG  BATAS 
NO (REFERENSI PADA DAFTAR  CARA MONITOR KEPUTUSAN
BIAYA         MEMUNGKINKAN BIAYA            JAWAB WAKTU
RESIKO) TINGKAT TINGKAT
(Rp. Juta) (Rp. Juta)
2. Dilakukan monitoring material.

14 Produktifitas tenaga kerja yang  R (Rendah)           650.00 1. Penggunaan tenaga kerja yg berskill R (Rendah)                   70.00 MP, Kom, Prod Kontinyu Rapat koordinasi  Kom
rendah dengan subkon, 
mandor, intern 
Wika
2. Diadakan jam kerja lembur

15 Kondisi struktur tidak sesuai  E (Ekstrim)        1,750.00 1. Dilakukan penggantian material  M (Moderat)                 230.00 MP, Kom, Prod Jan‐18 Qpass dan SMW  QA/QC
standard bekisting yg sudah tdk layak Wika
2. Dilakukan pengecekan mutu 
pekerjaan
    50,304.00              5,162.00

Page 3 of 3